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固定资产自查报告篇一
根据市统计局下发的“关于固定资产投资质量检查迎检要求”文件,切实做好固定资产投资项目统计工作,区统计领导高度重视,全面开展关于清查项目的工作,并采取电话查询和实地考察等多种方式,对我区固定资产投资项目情况进行自查自纠,并结合我区固定资产投资的具体工作情况,现将固定资产投资自查自纠基础工作存在问题及整改情况汇报如下:
1-9月份,我区共有32个投资建设项目,已完工21个项目,11个项目在建。全区完成固定投资共31.77亿,达到奋斗目标66.18%。工业完成6.1亿,占总投资19.2%,与去年同期基本相平;第三产业完成25.67亿,占总投资80.8%,同比增长47.69%。
1-9月份,我区在市统计局的指导下,严格按照有关要求,认真、及时的组织企业做好固定资产投资上报工作,具体情况汇报如下:
(一)加强项目档案、信息的管理工作。
2、加强对建设项目形象进度的督查,确保进度与上报完成投资额相符。
3、对企业固定资产报表的填写进行规范,确保报表上报时间及时,字迹清晰整洁。
(二)落实各街道统计站对固定资产投资项目管理职责,强化目标考核要求。
1、抓好对各街道统计人员的业务培训工作和投资统计业务的指导。
2、抓好各街道在地项目信息报送工作。
三、固定资产投资工作中存在的困难和问题。
今年以来,我区经济发展速度大大加快,投资结构进一步调整和优化,投资效益进一步提高,促进了全区经济社会持续稳定发展。xx区区本级项目投资规模小、额度低、难以达到进库标准,区域内500万以上项目场属市本级管理,按行政管理权限,项目单位场是向市直有关部门报送报表,而市投资项目实行在地统计,通过这两年的实践,由于统计基础不成熟,造成项目统计工作的诸多困难,主要表现在以下几点:
三是项目单位投资统计报表管理不规范,街道统计人手不够又不可能每月深入到每个项目单位去催报表,造成报表上报不及时,进度与实际进度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加强领导,明确责任,周密安排,认真组织落实。
2、扎实抓好项目的储备、上报等前期工作,积极主动地争取项目,结合实际,调整、充实和完善项目储备库,做到建设一批,新上一批,储备一批,有计划、有步骤的上报项目。
3、要加强街道统计人员与企业间的沟通,要加强项目监控。对于新上项目、技改项目要保持及时的沟通,确保报表进度与实际进度相一致。
4、进一步作好固定资产档案管理工作,完善项目相关信息,认真进行归档保存。
固定资产自查报告篇二
(二)人力等保障措施。
(三)时间安排。
(四)。
二、清查核对情况。
(一)实有资产情况(与系统数据进行对照,差异情况)。
1.家具类。
2.设备。
(1)行政办公设备类。
(2)仪器仪表类。
(3)机电类。
(4)电子类。
(二)人-物-地对应情况(含个人是否签字认可)。
(三)标签粘贴情况。
(四)盘亏情况(附清单)与盘盈情况(附清单)。
(五)。
三、拟处置报废资产情况(附表)。
应详细说明原因(只作为清查结果,不作为报废依据)。
四、本单位大型仪器设备(10万/台以上)管理情况(-)。
(一)论证报告情况。
(二)操作规程。
(三)使用记录。
(四)维修记录。
(六)专人保管与上岗培训。
(七)共享共用等情况。
五、档案资料整理情况。
六、本单位资产管理存在的问题。
从组织上、体制上、经费保障上、责任心上等几个方面深刻剖析。
附件:1.×××单位固定资产盘亏表。
3.×××单位拟报废资产清单。
×××单位(盖章)。
固定资产自查报告篇三
为了规范和加强司法系统固定资产管理,促进固定资产的合理配置和节约有效使用,防止资产流失和浪费,按照上级相关部门的管理要求,百合司法所近日对所里的所有装备及固定资产进行了逐一盘点,统一进行编号,逐项进行登记造册,建立了完善的固定资产管理台账,逐步实现了固定资产规范化管理。
一是领导高度重视,派专人负责。我所陆所长期以来高度重视上级配发、自购装备等固定资产的管理和使用工作,一直坚持爱护好所里的一切固定资产设备。装备由办公室专人负责,专人保管。
二是摸清家底,提高固定资产的使用效率。对所里的不动资类、办公家具类、办公机具类、专用工具类、交通运输工具类及其他资产进行逐一盘点。
三是卡片登记,一号到底。我所工作人员将所有固定资产按类别、数量等项目仔细清查,使登记清晰明了。然后根据县局的资产管理要求,对固定资产分别贴上标签,实物编号与登记清册确保一致,做到了每个装备都统一编号,不漏登,不流失。
固定资产自查报告篇四
市国有资产监督管理局:
根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我x已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:
xxx成立由主任某某同志任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。
1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。
3、交通运输设备4辆,价值565545元。
4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。
5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。
6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。
1、此次固定资产清查的时间紧、任务重,受制于时间和人力方面的制约,因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。
2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨,由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响,一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管,大部分已经遗失。
3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。
1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。
2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。
3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。
固定资产自查报告篇五
第二项目部在接到公司《关于开展固定资产清查分析工作的通知》后,立即成立了以项目经理为组长的清查领导小组,从20xx年5月19日开始,对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认,我项目部资产清查结果及上报的`资产清查资料真实、完整、准确、合法。
二.项目部资产运营分析。
1.项目部基本情况。
第二项目部成立于20xx年10月初,所承建的工程是长珲高速公路(长春-珲春)敦延(敦化-延吉)段第07合同标段,工期五年(20xx年10月15日-20xx年10月1日),全长15.85公里,合同造价2.6亿元。截止现在累计完成工程量2.3亿元。
2.第二项目部固定资产142万余元。
3.资产装备保障能力分析:
资产结构是不合理,有大部分资产已经报废和等待报废,新资产少,对工程施工生产造成影响。
4.随着现在公路高新技术不断发展,现有资产不能满足市场要求。
5.为满足市场要求,结合施工生产及公司发展趋势,大部分资产需要报废及更新。
三.不良资产分析。
1.设备老化,闲置是造成不良资产的主要原因。
2.建议闲置资产便宜出售。
四.建立健全制度。
项目部建立健全了各项资产管理制度,严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时,及时向公司提出申请。
第二项目部。
二oo八年六月二十日。
固定资产自查报告篇六
20xx年8月20日至20xx年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:
根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。
(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。
固定资产自查报告篇七
通过固定资产清查,取得账实一致的资产信息,为今后按政府规范要求进行资产管理建立必要的基础。
2、是落实资产归口、分级管理责任的重要举措。
资产管理的原则是谁使用,谁负责。能够为分口分级管理单位、责任人提供一份完整、真实的资产信息。
3、是学校摸清家底掌握资产使用状况的有效手段。
通过固定资产清查,能够清晰反映本校资产的实存及使用情况,发现资产管理、使用中存在的问题,以便于学校合理配置资产,提高资产使用效率和资产管理水平。
(一)清查内容及负责人。
1、符合下列标准的列为固定资产。
(2)单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,按固定资产管理。
2、本次学校固定资产清理分为以下10类。
(1)房屋及构筑物:包括教学用房、办公用房和生活用房及其附属设施;(责任人:陈维)。
(2)广播电视影像设备:包括电视机、录(放)音机、功放、音响、照像机、摄像机等设备;(责任人:李方、张彪)。
(3)计算机及网络设备:包括计算机、打印机、复印机、一体机、投影仪、多媒体等设备;(责任人:李方)。
(4)文体设备:包括各类音乐器材、美术、体育器材等设施设备;(责任人:颜其全、王玲、李方)。
(5)教学仪器:包括各学科专用仪器仪表等;(责任人:邓林帮、庞标、)。
(6)办公家具及用具:包括办公桌椅、会议桌椅、实验桌椅、课桌椅、讲桌、学生铁床、餐桌椅等;(责任人:张彪、陈维)。
(7)炊事设备:包括锅炉、冰箱、和面机、切面机、馒头机、切肉机、切菜机、磅称、保温桶等;(责任人:魏敬勇)。
(8)降温采暖设备:包括空调、台扇、吊扇、落地扇、排风扇、火炉、电暖器等;(责任人:陈维)。
(9)图书文物及陈列品;(责任人:李方)。
(10)其他。(魏有红)。
1、领导小组。
由于固定资产清查范围广,工作量大,现场核查工作复杂,需要全面动员,统筹安排。学校成立固定资产清查工作领导小组,成员包括审计、财务、资产管理部门、归口管理部门的负责人。具体如下:
组长:
组成人员:
固定资产清查工作领导小组,负责固定资产清查工作实施方案的拟订,清查工作的前期准备和后期的资料整理汇总,负责清查工作的协调联络等。
2、工作小组。
组长:
成员:
具体负责学校固定资产的清理工作。
1、按照统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级、分类实施的原则,学校统一领导,资产归口管理部门和资产使用单位分级、分类共同组织实施。
2、采取现场核查与复核相结合的方法。
二是复核。资产清查领导小组对归口管理资产和部门资产的现场核查结果进行复核、分析、整理。
3、组织方式是条块结合,分工负责。即根据资产的占有、使用情况和资产归口管理现状,将资产分成条、块,分工负责。
本次清查工作将实施全面的现场(实地)清查、盘点,即对所有部门、所有楼宇的每一个房间的固定资产实行全覆盖、无遗漏的现场清点、核对、登记。为了保证工作质量,现场核查前应做好充分的准备。同时为了巩固清查成果,建立资产管理长效机制,还应认真整理总结,明确管理责任,完善信息系统。资产清查工作分为三个阶段:
1、组织准备。
(1)成立资产清查工作领导小组,召开全校资产清查工作动员大会,研究部署资产清查工作。
(2)资产归口管理部门成立工作机构,制订清查工作实施细则,组织资产清查人员培训。
2、材料准备。
(1)调查全校各单位用房情况,明确全校所有用房(至每一个房间)的管理(使用)责任单位(或个人)。
(2)设计、打印分单位资产盘点表。
根据清查工作的组织分工,各现场核查小组人员到各部门进行现场核查。即按照资产使用方向进行,在规定的时间里,对单位价值在规定标准以上的或成批的资产进行全面清理、核对和查实,摸清资产的存在状况和使用现状。各现场核查小组要根据现场核查要求,结合被查部门资产使用的实际情况,制定小组清查工作具体实施办法,保证清查质量。
认真落实核查时间、房间分布情况和需要配合的人员,积极完成现场核查工作。并对清查出的各类资产盘盈和盘亏、报废等提供合法有效证据及说明材料,并提出相关处理建议。
1、查明盈亏原因,明确责任。每一个单位对资产盘亏情况做出书面说明,查找盘亏的原因。
2、办理盘亏或报废等资产处置手续。对盘点发现的盘亏或待报废资产按照相关规定办理资产处置手续,经批准后进行账户调整;对于盘盈的资产,粘贴标签。
3、完善资产信息系统。根据本次现场清查结果,利用原始账的资产信息完善清查信息。
4、健全部门分户资产信息,明确各部门资产管理职责。并签订固定资产管理责任书,明确资产管理职责,作为本单位资产管理责任考核的依据。
固定资产自查报告篇八
为全面分析我镇20xx年项目建设及固定资产投资工作情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求,现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查情况报告如下:
镇党委、政府高度重视固定资产投资工作,于7月23日召开领导班子会议,传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神,通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况,分析存在的困难和问题,进一步明确各项工作任务。
为切实加强对固定资产投资工作的领导,成立了固定资产投资工作领导小组,领导小组下设项目办公室,抽调综合素质高,业务精的人员组成项目办公室人员。
我镇1至9月份,共完成固定资产投资1858.98万元,其中文教卫行业建设6个项目,完工3个,在建3个,总投资434.78万元,已完成投资209.4万元;农林水行业建设10个项目,完工3个,在建4个,未动工3个,总投资3343.43万元,已完成投资729.43万元;交通建设5个项目,完工2个,未动工3个,总投资180.89万元,已完成投资42.89万元;新农村建设10个项目,已完工2个,在建6个,未动工2个,预计总投资1931.57万元,已完成投资877.26万元。
积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作,项目总投资265万元。
1、当前正值农忙,导致投入建设的劳力不足,工程进度慢。
2、材料价格高,群众投入建设的财力不足。
3、工程技术人员少,负责的项目多,存在顾此失彼的现象,技术监督指导不够。
4、能够整合的项目资金少,对项目建设区的扶持力度不够。
为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成,我镇重点采取以下措施:
1、加强领导,明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建项目和准备开工建设的项目认真分析,与各个项目的分管领导、村组干部深入研究,找准困难问题,并出谋划策,指导镇、村、组三级干部改进工作方法,要求在保证建设进度的同时,严个把关工程质量。
2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议,调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难,主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。
3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。
4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。
5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群众积极投身公益事业建设,推动固定资产投资工作,争取财政奖补资金。
20xx年我镇预计完成固定资产投资3183.57万元,其中文教卫行业预计完成投资434.78万元;农林水预计完成投资1563.43万元;交通预计完成投资180.89万元;新农村建设预计完成投资1004.47万元。
对固定资产投资工作的建议:请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度,帮助解决项目前期费用,可直接核拨到县直各大局,减轻乡镇的负担。
固定资产自查报告篇九
2012年8月20日至2012年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:
一、固定资产的确认
根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值
2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要措施
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
2
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。
兖州市颜店镇李宫小学
2012年11月28日
3
市国有资产监督管理局:
根据党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我*已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:
一、资产清查工作具体实施情况。
***成立由主任**任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的'实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。
二、固定资产清查工作结果 。
1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。3、交通运输设备4辆,价值565545元。4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。
三、固定资产清查的主要问题。
后未能妥善保管,大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。
四、下一步改进的措施。
1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。
3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。
*******
2015年9月9日
2011年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,三个泉管理处主要取得了以下成果:一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,管理处以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
为了加强学校资产管理,确保各项资产的安全与完整,提高资产使用效率,实现资产管理的科学化 、规范化,根据县教育局关于做好固定资产自查工作的相关通知精神,我校校委会在-十-月底、十一月初先后两次学习和探讨县局相关文件并认真组织开展了固定资产自查工作。现总结如下:
一、领导重视。
成立学校固定资产管理的领导小组。
组长: xx
副组长:xx
组员:xx xx
二、抓宣传发动,使自查工作群众化。
三、完善制度。
等。
完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。
四、明确职责。
建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,各部门内部设立“采购领取物品数量登记表”与“物品发放与使用消耗等级表”。
学校资产管理小组要时时审核各部门内部及其部门之间的物品收与支登记表,使学校资产管理工作稳步而持续地开展。
教务处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、教室电子设备的维护工作。
五、加强管理。
把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
六、严格检查。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查, 对于违规情况进行通报。
七、抓好落实。
重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理 部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协 调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作 提高到一个新水平。
2015年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。
一、盘点的主要做法
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
二、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。
三、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一
要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
签名:
新梓学校
2015年 3月17日
固定资产自查报告篇十
为加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,市司法局通过加强固定资产管理制度建设、建立资产管理信息系统、落实保管使用责任到人制度等,全面实现对固定资产的动态监管。
该局出台了《平湖市司法局固定资产管理办法》,明确固定资产管理职能部门,落实固定资产的保管责任,严格固定资产增减、调拨及变更手续,建立严密的资产使用、转移、核销等管理制度,健全固定资产定期盘点制度。
与此同时,以全市统一实施“行政事业单位资产管理信息系统”为契机,历时2个月,对全局固定资产进行了全面清查登记,并依托资产管理软件这一平台,完成了435件资产卡片的`录入及审核工作。目前,该局资产配置、确认调入、资产登记、资产使用、资产管理、资产处置全部实现信息化、电子化,资产管理软件日常管理维护运行良好。
为建立长效机制,市司法局采取固定资产使用保管责任到人的方法,明确使用科室负责人为第一责任人,具体使用人为直接责任人。同时,按照科室及使用保管人分别打印固定资产台账,并将资产使用管理落实到个人,接受全局监督,做到权责统一、管理规范。
固定资产自查报告篇十一
根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位资产清查核实管理办法》,建邺区司法局以2015年12月31日为资产清查工作基准日开展了资产清查工作,现报告如下:
一、本部门基本情况。
我局按时有序完成了资产清理自查工作,将司法局机关和司法所,以及公证处、公共法律服务中心、法律援助中心、社区矫正教育管理服务中心等窗口单位纳入资产清理范围。局机关安排办公用房,用于资产清查工作人员办公。
二、工作组织实施情况。
2、实地核查,盘准资产。清查小组对各科室、司法所、公证处及各窗口单位的资产使用标识,资产名称、规格型号、购入时间、使用单位、使用情况、变动情况、数量、原值等逐一核实登记,重点核实盘盈、盘亏资产,对清查出的各种资产盘盈和盘亏、报废及坏账等损失,按照资产清查要求进行分类,提出相关处理建议。
3、加强管理,健全制度。撰写全面资产清查分析报告,对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施。形成资产清查成果总结,研究制定资产内控方案。
三、工作成效。
(一)资产的基本情况。
1.本部门所属行政事业单位资产账面数8521126.55元、负债账面数633963.95元、资产清查数2563303.7元、负债清查数2563303.7元。
2.清查出的资产盘亏、资产损失835033.7元。
(二)资产使用状况。
在资产清理过程中,因历年都没有进行资产清理程序,因此造成了部份设备老化甚至报废,都没有做过相应的处置,目前在用的一些设备也处于老化和更新中。通过清查,部分资产出现了固定资产盘亏、闲置现像。固定资产作为一项重要的资产,应加强对其的管理、使用,不断提高单位效益。对外界赠予、配备的部分资产,应登记备案,按市估价,以全面掌握各单位总体资产概况。
(三)其他成效。
至清查基准日为止,我单位资产类现金账面数为20000元,银行存款3073452.29元,其他应收款账面数5214.6元,无清查变动数。固定资产账面数为2662423.7元,出现固定资产盘亏835033.7元,清查数为835033.7元,资产类清查数为5858702.85元。负债类清查数为1569624.16元。
四、存在的问题及原因分析。
本次资产清理,由于需要清查资产量大,时间跨度长,部分设备因损坏老化已经报废,但未及时核销,从而出现设备资产有账无物、账实不符的情况。对此,我们将采取以下整改措施:
1、健全完善资产管理制度,规范固定资产登记管理工作。
2、加强对资产的日常管理,定期检查年底全面清查、核对本年度资产增减变动等情况,做到账实相符。
五、加强行政事业资产管理工作的建议。
1、加强政策法规宣传,提高资产管理意识。认真学习国有资产管理政策法规,提高对资产管理工作重要性的认识。健全资产管理制度,积极宣传政策法规制度,提高干部职工的资产管理意识,自觉维护资产安全完整,提高资产使用效益。
2、完善资产管理制度,规范国有资产管理。根据资产管理有关规定,采取资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合,进一步完善资产管理制度,为加强资产管理提供制度保障。
3、履行资产处置报批,规范资产处置行为。严格履行资产处置申请报批程序,固定资产中的一般办公设备,因长期使用遭到磨损并达到规定使用年限,不能修复继续使用需报废的,由资产使用部门提出资产处置申请,资产管理部门根据其掌握的资产管理信息提出资产处置的初步意见,经资产管理责任人批准后,对相应资产进行处置并及时办理相关手续。

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