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总结是对我们一段时间所做所思所成的一种反思和总结。总结要突出重点，从主次、整体和细节等方面进行呈现。大家可以从这些总结范文中发现一些相似之处，了解一些常见的总结表达方式。
超市水果工作总结篇一
客服水*有了一些根本的提高，公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，促进以xx为中心的服务向以客户为中心的服务转型，不断提升服务水*，创造客户价值，积极承担社会责任，为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度。
主要从“内强素质、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水*奠定了很好的基础作用。
20xx年x月，总公司举行了全国xx人员上岗资格考试，我部全体人员xx人参加，合格x人，持证率达xx%。此次全国系统的xx人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户服务部的服务质量。
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务发展提供坚强保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真梳理及汇集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划，按照学习计划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得；根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。
从自身出发，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
超市水果工作总结篇二
天气越来越热，水果也卖得火了起来。
傍晚时分，水果超市门口，灯火辉煌，人头攒动，看起来十分热闹。突然我闻到了一股浓浓的怪怪的香味，我抬头一看，原来是柜台上的榴莲，虽然它有点臭，但是吃起来也怪香，软糯软糯的，放到嘴里，舌尖一滑，就融化了，说实话，榴莲也挺好吃的！难怪被称为水果之王呢！我又走进去看了看，还有卖芒果的，看着金黄黄的十分诱人，让我想起了以前吃芒果的快乐时光！哇！看我又发现了什么？这不是我最爱吃的富士苹果吗？吃起来面面的，甜甜的，想起来就流口水！咳，我又看到了自己最讨厌的水果――人参果，这货简直是又贵、又难吃，在我六岁的时候，我闹着妈妈给我买了一个，看着样子非常可爱，我切开人参果，用鼻子闻了闻，里面什么味道也没有？咬了一下，除了酸，还是酸，从此我就和这水果结了仇！
最后我买了几斤香蕉，这水果好吃不贵，老少皆宜。嗨，小朋友，你想吃什么水果呢？快来水果超市逛一逛吧！
超市水果工作总结篇三
去年三月份因工作的需要，我被调到东区超市任领班，超市员工半年工作总结。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了长清服务区超市这个大家庭，对长清服务区超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市领班的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作出整理、总接不足方面幷构思下年工作思路，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。
对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫，工作总结《超市员工半年工作总结》。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。年中，紧张繁忙的半年（文章转载自即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在长清服务区超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的，我的成长来自长清服务区超市这个大家庭，为长清服务区超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的xxxx超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
超市水果工作总结篇四
天气越来越热，水果也卖得火了起来。
傍晚时分，水果超市门口，灯火辉煌，人头攒动，看起来十分热闹。突然我闻到了一股浓浓的怪怪的香味，我抬头一看，原来是柜台上的'榴莲，虽然它有点臭，但是吃起来也怪香，软糯软糯的，放到嘴里，舌尖一滑，就融化了，说实话，榴莲也挺好吃的！难怪被称为水果之王呢！我又走进去看了看，还有卖芒果的，看着金黄黄的十分诱人，让我想起了以前吃芒果的快乐时光！哇！看我又发现了什么？这不是我最爱吃的富士苹果吗？吃起来面面的，甜甜的，想起来就流口水！咳，我又看到了自己最讨厌的水果――人参果，这货简直是又贵、又难吃，在我六岁的时候，我闹着妈妈给我买了一个，看着样子非常可爱，我切开人参果，用鼻子闻了闻，里面什么味道也没有？咬了一下，除了酸，还是酸，从此我就和这水果结了仇！
最后我买了几斤香蕉，这水果好吃不贵，老少皆宜。嗨，小朋友，你想吃什么水果呢？快来水果超市逛一逛吧！
和妈妈星期六的下午，妈妈和我一起去家附近的“水果记忆”买水果。带好了钱，钥匙和一个大袋子，我们便出门去了。刚到“水果记忆”的门口，我立即瞧见了许多水果。有......
超市水果工作总结篇五
今年，三连果品挂果面积1189亩，预计总产可达5051吨，由于今年夏季雨水过多，对今年三连果品的产量和质量造成较大影响，因此做好今年三连果品营销工作，对于实现农业增效、农民增收意义重大。分析我连今年三连果品销售工作，面临许多困难和问题。
一是今年自然灾害频发，影响了三连果品的产量和外在质量，而由于生产资料、劳动用雇工费用上涨，果农对价格期望较高，给三连果品的销售带来很大压力。
二是价格走势不明朗。综合分析近几年果品市场行情，基本上是前高中稳后低、优质果短缺价格高的趋势。从去年三连果品销售情况看，虽然起步价格较高，但后期滑落速度快，因此各级、各相关部门要动员果农及时采收，适价销售。
1、成立果品营销工作领导协调小组，搞好协调服务工作。
在果品销售期间，为了更好为群众做好协调服务工作，连上成立了以连长为组长、主管农业副连长为副组长、业务干部为成员的果品营销工作领导协调小组，小组下设办公室，由连队书记负责，协调小组主要工作职责是：一是多方联系果商，拓宽销售渠道，解除果农对果品滞销的后顾之忧。二是督促职能部门，加强对销售过程的监测，进一步优化销售环境。三是及时协调出现的矛盾问题，确保果品交易顺利进行。
2、加大宣传力度，强势推进果品营销工作充分利用板报、广播、途径有效宣传我连的三连果品产业的优势及特点，开展果农宣教活动：在连队干部内开展了一次“三连果品交易会议”，以进一步引导果农树立正确的营销观念，强化果农的品牌、质量、市场意识，教育果农“没有目的不进市场、没有组织不闯市场、没有销售商承接不入市场”。
3、加大对果农的培训力度，不断提高果农的综合素质针对我连果农综合素质不高，对果园后期管理的薄弱环节，如何采摘袋子、果园后期落叶病及病虫害的防治等问题，连上找专门的技术员，组织多次现场果农培训会，以果园后期管理为重点，对果农面对面、手把手进行培训，培训人数达200人次，着力解决好果园后期管理存在问题，不断提高果农综合素质的同时大幅提升了我连的果品质量。
4、采取得力措施，保障良好的销售环境。
为了确保三连果品能够及时运出我连，连上组织精干力量，上劳50余人，及时打通修复生产路23条，保证了交通畅通无阻。果品营销成员不断加强对果品营销点的巡查，严格管理销售秩序，坚决维护果农和果商的合法利益，努力营造一个良好的销售环境。
近年来，我连在团委、团政府正确领导下，大力实施“果业富民”战略，扎实推进鲜干果经济林建设，强力推进果园管理“四项关键技术”，使果园管理水平不断提升，果品的商品率、优果率稳步提高，果农收入大幅增加。三连果品产业已成为我连农民收入的支柱产，主导地位日趋凸显，收入占到农民全年人均纯收入的70%以上。但是我连在果园后期管理、果品营销等方面还存在许多问题。
为了做好今年的果品营销工作，争取在销售上再上再添新措施、再上新台阶，让农民得到更多的实惠。连党委、政府结合目前市场发展状况，不断调整思路，要做好此项工作必须从三方面入手：
一是做好销售引导，及时捕捉有关果品销售信息，定期发布果品收购的指导价格。
二是做好销售市场环境保障工作，为果农和客商搭建一个公平、公正的交易平台，开设绿色通道，让果农满意，把客商留住。
三是大力培养团域内的果业品牌，狠抓果品质量，形成拳头产品，提升市场品牌效应。更好的发挥合作社在果农和客商之间的桥梁作用，加强合作社的管理，多培训，多学习，使之形成一个专业的果业销售劲旅。在营销组织体系上彻底实行产销分离，为农户争取更多的利益，圆满完成今年的果品销售任务。
超市水果工作总结篇六
今天，妈妈带着我来到水果超市买水果。
来到水果超市，我第一个看到的就是白里透红的，皮薄多汁的，大名鼎鼎的奉化水蜜桃。水蜜桃的后面是晶莹剔透的葡萄兄弟们。后面是红扑扑的大苹果，大苹果的隔壁是一个个“臭名远扬”的榴莲大军，它们穿着盔甲，散发着臭味，真是要臭死人了。不过，榴莲的营养可好得很。再往前去，有一座“山”，那座“山”高高的，绿绿的，全身都是条纹，你猜它是什么呢？告诉你吧，这是西瓜堆成的小“山”。西瓜的对面是又像龙角，又像一把火的火龙果。
水果超市里有很多种水果，但我最爱吃的还是奉化水蜜桃，我让妈妈帮我选了六个最大最甜的水蜜桃，高高兴兴地回家了。
回到家，我迫不及待地拿了一个，洗了洗，剥了皮，汁水马上从我的手中流了下来，我咬了一口，哇！好甜啊！太甜啦！我一下子就把一个水蜜桃给吃了。
水蜜桃真好吃，下次，我一定让妈妈多买几个！
超市水果工作总结篇七
1、练习5以内的数数，能按数量取物。
2、体验与朋友分享的快乐。
水果超市场景、水果篮（篮上有不同数量、颜色的图形标记）、“钱”（1——5圆点）
看看说说——买水果——品尝水果
过程：
1、看看说说：
1）师：我的水果超市开张了，欢迎大家一起来买水果。
2）师：这么多好吃的水果，请大家看一看，你喜欢吃什么样的水果？（请顾客说说自己喜欢的水果的颜色、味道。）
3）营业员带顾客边逛边聊聊：自己喜欢的水果。
2、买水果
1）领“钱”
营业员：请大家先去银行领钱，看清楚你领的是几圆钱。（顾客领好后营业员可以问问顾客，请问你领了几圆钱？）
2）拿水果篮买水果
a：营业员：今天的水果篮可有点不一样啊！（教师让顾客看看篮上的标记，一起数一数有几个图形宝宝，）看清楚你领的是几圆钱，就去拿有几个图形宝宝的篮子，然后再在篮子里装上和你的图形宝宝、钱一样多的水果。
b：请一名顾客先试一下。
c：顾客去买水果，营业员边看边问问顾客：你领了几圆钱？买了几个水果？
重点指导：帮助能力较弱的顾客边点边数，并买相同数量的水果。
d：请顾客互相看看你的朋友水果买对了吗？
3、品尝水果
1）营业员：今天买了这么多的水果，我们带回去请我们的朋友一起吃好吗？
2）和好朋友一起分享水果。
超市水果工作总结篇八
1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草，签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点：1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施2、处理质量问题，以及退货方案的实施3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系6、处理供应商的问讯，异议及要求7、实施对新供应商的开发和扶植工程8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在9、配合财务在整体上用的付款策略一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。
（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。
（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！
超市水果工作总结篇九
旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我期望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好。怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以仅有不断地提高理货员的素质和业务本事，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，所以员工的基础知识培训十分重要。
1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点。
2、理货员有对商品进行验收和为顾客供给退货服务的工作职责。
3、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责。
4、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）的工作职责。
5、有对顾客的咨询导购供给服务的工作职责。
6、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时，我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。研究到本店大部分商品都是代销经营，按销量结算，能够不占用本店的流动资金，而直接利用厂家的资金到达存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。
超市水果工作总结篇十
甲方：
乙方：
甲乙双方经友好协商，根据《中华人民共和国。
合同。
法》等法律法规，本着平等互利、诚实守信、各施所长的原则，达成以下合作协议：
1、乙方为甲方在淘宝、天猫等各类电商销售平台销售的芒果、石榴、荔枝、猕猴桃等农特产品提供货源、包装、发货等服务。
2、乙方负责货源渠道、产品质量、包装快递的把控。
3、甲方负责产品的线上推广销售、客服及售后客服的处理。
4、甲方所需产品的名称、规格、等级、数量等要求须提前1天通知乙方，如数量较大，超过，应提前3天通知乙方，以便乙方有充足的时间备货。如甲方通知备货时间不足双方约定的时长，则乙方将尽力准备，如有少许延误，甲方将予以理解，并不由乙方承担延误责任。
5、乙方须按甲方所需产品的规格、等级、数量等要求及时将产品送达甲方或甲方指定地点。
6、在本协议有效期内，如乙方根据市场情况，需要调整产品价格时，应及时以书面形式通知甲方，经双方书面协商一致后，从双方约定日期起，按新价格执行。
二、质量标准：
1、甲方向乙方提供营业执照、税务登记证、组织机构代码、法人代表身份证等相关证件复印件、乙方向甲方提供营业执照、税务登记证、组织机构代码、法人代表身份证及农副产品资质证件、食品加工许可证等合法有效证件复印件，同时提供原件以供甲方核验。
2、乙方所供应的产品必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求。
3、若乙方提供有机、绿色、无公害等生鲜农副产品，应向甲方提供相关检测报告及证件原件。
三、交货时间、地点和运输方式及合作方式。
1、交货时间：由甲方根据实际情况确定并通过短信、微信等方式告之乙方。
2、交货地点：根据产品的不同用途，交货地点由甲方根据实际情况确定并通过短信、微信等方式告之乙方。
3、运输方式：乙方为甲方代办货运，运费由客户承担，甲方可先行垫付，在每次与乙方结算时连同货款一并支付给乙方，乙方须提供运费发票作为要求甲方支付的凭证。
4、合作方式：乙方按双方共同确认的市场价给甲方供货，不再分取任何利润。
四、双方权利义务。
（一）甲方权利义务。
2、甲方负责销售的产品由乙方打包发出，包括货物包装、快递方式等一系列问题由乙方决定和完成。由运输问题导致的产品损耗，或因产品质量本身问题（如过期、变质、以次充好等）等原因造成的退换货，由乙方承担产品退换货相关费用（但要求甲方客服与顾客沟通提供产品相关问题凭证，否则乙方不予以赔付解决）。
3、甲方指派专人负责与乙方就该项目进行对接。
4、甲方有权对乙方所供应配送的产品的质量、单价等定期考察市场，进行调研，并对调研的结果进行考核和评估，然后通报给乙方。
5、甲方与乙方合作期间，甲方不得把乙方的个人信息、商业机密和技术机密泄露给其他第三方。
（二）乙方权利和义务。
1、乙方接到甲方订单后必须及时备货，并于指定时间、地点保质保量按时配送给甲方或甲方的网络订单地址，不得延误（阴雨天除外）。如乙方延迟发货的，每逾期一日，应按照当笔订单总额的1%向甲方支付违约金，甲方有权在应支付给乙方的结算费用中优先扣除，前述违约金不足以弥补甲方损失的，乙方应另行补足；如乙方所供应的产品出现质量问题，乙方将无条件接受甲方的退货或换货；如因产品本身质量问题而引起食物中毒等食品安全事故，由乙方承担一切法律责任及经济责任；若甲方由此承担责任的，有权向乙方追偿。
2、网络订单，运输过程中如出现破损、遗失、损坏、变质、非收货人原因延迟到货现象，甲方客服应要求收货人将实际物品状态、订单及时拍照并通知乙方，乙方接到通知后确认情况，如属实，乙方将先行赔付或补发。
3、乙方每次供货都须提供乙方签字或盖章的送货单，送货单上注明产品名称、等级、数量、单价、金额、送货人等信息。
4、乙方有权按照协议的规定及时获得甲方支付的费用。
5、乙方与甲方合作期间，乙方不得把甲方的公司信息、店铺信息、个人信息、商业机密和技术机密泄露给其他第三方。
（三）双方共同责任。
1、双方保持密切及时沟通，尽量避免双方在合作过程中产生误解。
2、对于影响项目实施的不可预见的变化、发展或其他问题，双方都应及时通知对方作出合理的调整，并形成书面的补充协议。
五、验收。
大宗货物乙方产品送达甲方时，甲方派专人负责过秤、验收，双方在送货单上签字确认。网络订单由甲方指定的买家验收。
六、付款方式。
记账方式，每天下午5点双方进行对账，对账节点为前一天下午3点至当天下午3点的账单，核实无误双方签字。甲乙双方在每个星期一核对上一周的订单数量及金额，核对无误后，乙方提供有效的送货单（发货单照片）及合法等额的发票原件，甲方收悉后将货款汇入至乙方对公账户。
乙方对公账户信息：
户名：
开户行：
账号：
七、合作期限。
本协议从双方签订、盖章之日起生效，有效期一年。
八、违约责任。
1、本协议签订后，甲乙双方必须严格遵守协议中的每项条款，任一方违反本协议中的条款，均视为该方违约，因其违约行为而产生的法律责任和经济损失均由违约方负责。
2、一方如果有违反本协议约定或明显有违反商业道德的行为，致使另一方遭受损失的，则另一方有权按该规定中的相应条款，要求违约一方承担责任和不低于所遭受经济损失三倍的赔偿。
九、合同变更和终止。
1、在本协议有效期内，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改、变更本协议的内容。
2、本协议履行过程中，经双方书面同意需要对协议中的条款和内容进行修改和补充的，双方应另行达成书面协议。新达成的书面协议将具有与原合同同等的法律效益。
3、因不可抗力或政府政策的调整致使本协议无法继续履行的，双方应按照国家法律法规等有关规定友好协商解决本协议的善后事宜。
十、其他。
1、本协议经甲乙双方签字盖章后生效，其所有确认的附件均为不可分割的整体，具有同等法律效力。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具同等效力。
2、本协议未尽事宜或在履行过程中发生争议，甲乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则友好协商解决。若协商解决不成时，任何一方可向甲方所在地法院提起诉讼。
甲方：乙方：
法人代表签章：法人代表签章：
日期日期
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超市水果工作总结篇十一
我们经常会去水果超市里买水果，那么大家知道哪些关于水果超市的。
广告词。
呢?下面是本站小编带来关于水果超市广告词的内容，希望能让大家有所收获!
1.品种多味美，生活要领鲜。
2.健康水果，美味到家。
3.新鲜水果每一天，健康生活每一刻。
4.品味高端品质水果，畅享美味健康生活。
5.看得见的新鲜，忘不了的美味。
6.品味鲜香水果，让美味犒劳自己。
7.健康水果的世界，世界的健康水果。
8.品质水果，源自大自然的馈赠。
9.绿色好水果，果真很出色。
10.优质的水果，为健康时尚代言。
11.品质果肉，美味领鲜。
12.美味水果，果然新鲜。
13.美味品质，领“鲜”享受。
14.美味之选，果然健康。
15.果真绿色，健康为伴。
1.领鲜食尚界，果然很健康。
2.领鲜生活，果然懂得享受。
3.食尚小世界，果然大乾坤。
4.货真价实，果真健康。
5.品质生活，果真能满足各种口味。
6.都市果园，美味新鲜。
7.爽口的记忆，从这里开始。
8.品味鲜果滋味，让畅享淋漓尽致。
9.美味想不到，果品买得到。
10.美味果品，品悦人生。
11.美味之果，琳琅满目。
12.新鲜水果，样样领鲜。
13.好吃的水果，美味之选。
14.美味的水果，“果”然“购”新鲜。
15.美味的果品，健康的选择。
1、水果生态会，万园果业。
2、好果多，万园果业。
3、万园果，膳食王!
4、再说一次我爱你，万园水果。
5、万农万果万园果。
6、新鲜、美味、健康。
7、给您干净的水果，给您轻松的享受。
8、满意果，万园果业。
9、辛辛苦苦，老老实实!
10、果然果真果新鲜。
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超市水果工作总结篇十二
20xx经进入尾声，一年的工作也将告一段落，回顾一年来的工作我感受颇深。
从我加入公司以来，无论从那个方面讲，收获都很多。独立管理生鲜销售以来，突然感觉身上压力倍增，但在领导的关心和指导下、各位同事和外协单位的配合下，圆满的完成了公司下达的采购任务。
现将相关情况总结汇报如下：
一、主要工作内容。
1、及时了解顾客的需求，熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机，根据季节因素、确定销售的生鲜种类，制定采购计划，为领导提供决策依据，并积极联系各养殖场和屠宰厂，保证所销售的生鲜产品充足供应。2、对生鲜产品的采购、屠宰工作进度进行及时跟进，确保各类产品能按时完成加工，保证各类产品能够及时上市。3、对库存商品的质量和数量进行每天例行检查，做好防火、防盗工作，按时打扫仓库卫生，为生鲜产品的储存提供清洁的卫生环境。4、对所辖员工进行定期的劳动纪律，服务及公司流程的培训和检查，对新员工进行一对一的帮带，通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作，保证各项工作的准时完成。5、认真学习公司管理制度、业务流程和生鲜类产品的加工、储运及保鲜知识，使自己通过学习进一步增强做好本职工作的能力，从而更好的完成本职工作。
二、存在不足和需改进的地方。
20xx年虽然我们做了大量的工作，但仍存在着不足和需要改进的地方，主要表现在：一是对熟食，鲜肉分割的专业技能学习不够，专业技术不够纯熟。二是对直营店产品库存关注度不够，在一些时候备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够，造成畅销商品未能及时补货。三是对产品销售及公司营销方面的知识学习还有所欠缺;四是与外协企业及公司同事的沟通方式有待进一步改进。针对以上不足的地方，在新的一年中，我要进一步加强学习改进工作方式，为公司的发展做出更大的贡献。
三、对公司的意见和建议。
1、从优秀的管理中向商品要利润，以此推动蔬菜、猪肉的长足发展，确保公司业绩的正常增长。2、及时洞察市场信息，根据消费者的需求变化及时调整品项结构。3、确保商品质量，加强对生鲜食品的日常检查和试吃，确保商品质量。4、落实安全责任制，时刻绷紧安全的弦，加强日常检查，及时整改安全隐患。
总之，去旧迎新，我们要不断总结，在新的一年中，我们将按照计划计真执行，不断根据市场需要调整工作细节，完善工作方案，不断改进服务质量，以饱满的工作热情迎接新的挑战，取得更好的成绩。
超市水果工作总结篇十三
通过本次毕业实习，了解和熟悉超市物流，仓储，营销以及管理等相关知识。使学到的计算机，营销渠道管理，数据库，物流，市场营销，经济管理等理论知识跟实践相结合，在实习中检验，提高自己专业能力和技巧。
实习时间：
20xx年*月*日——20xx年*月*日。
实习单位：
深圳市崇尚百货创业购物广场。
实习岗位与负责事务：
收货部收货员主要负责事物是接收供应商货物，收货单据的保存、整理、分类、归档，执行公司退货或报损工作，保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅，重点商品管理盘点等等。
实习主要内容。
实习具体过程可以分为三个阶段：学习，成长，相对成熟期三阶段。
第一个阶段，学习期阶段，这一阶段，一边参加培训学习，一边工作。把学习到的知识马上应用于工作，在工作中检验，熟悉，改进，使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应商货物，退货，报损相关流程，学习rf机（无线终端速录机）和无线电子磅称的使用，残损仓和退货仓货物管理，相关单据使用公司泰斯码系统（一种主要使用数据库原理的系统）进行录入保存以及传财务单据等等。
第二个阶段，成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧，提高工作效率，同时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼，比如对制作退货单，报损单等有关单据进行审单，配合商品部进行重点商品盘点等等。
第三个阶段，相对成熟期。我基本上可以独立完成收货部80%的工作，这个阶段，上司对我比较信赖，可以放手我去做一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作，让一个人独立上一个班次等等。这个阶段基本上把工作重心移到早上生鲜的验收，相关单据录入审核以及转送，重点商品管理等等，把相对于一些比较简单如接收供应商商品工作，报损，退货工作移交给新人或是其他员工。
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超市水果工作总结篇十四
1、会商量确定水果的价格，并制作价目标签。
2、初步感知5以内数的组成，初步理解加减法运算。
3、培养幼儿积极参与活动的兴趣。
4、引导幼儿积极与材料互动，体验数学活动的乐趣。
5、发展幼儿逻辑思维能力。
1、已参观过水果店、超市。
2、几种水果玩具（数量为幼儿4倍）、货架、代币券（数字1———5）。
1、教师和幼儿共同布置“水果店”。
让幼儿确定水果的品种，货架的摆放位置。
2、幼儿分组商议水果价格，并给每个水果制作价目标签。
3、参观超市并购物。
（1）教师带领幼儿参观超市，引导幼儿观察水果上的价目表。
（2）商量分成两组，轮流扮演收银员和顾客。
（3）扮演顾客的幼儿每人领1张5元的代币券开始购物。
“每个幼儿只能买5元钱以内的水果”。
“如果让你用5元钱买两样水果，你可以买哪两样？”
幼儿把自己买的两样水果在记录表上圈出来。
教师小结：共同讨论用5元钱买水果有几种买法？引导幼儿找出5的组成的规律。
“如果让你用5元钱买三样水果，你可以买哪三样？”
幼儿继续在水果记录表上圈出自己买的三样水果。
（4）规则：买的水果价格合起来正好是代币券上的数字。
4、购物游戏可反复进行，并延伸到区域游戏活动中。
附记录表：
5元=苹果梨子草莓橘子。
1元2元3元4元。
5元=橘子草莓梨子苹果。
4元3元2元1元。
活动以水果店游戏的情节来开展，符合幼儿的心理年龄特点，幼儿参与活动的积极性较高。
超市水果工作总结篇十五
一个好的水果超市广告语对于销售水果的重要性很大。那你知道水果超市的广告语有哪些吗?下面是本站小编整理的水果超市的广告语，以供大家阅读。
1)好吃的水果，美味之选。
2)苹果吃得多，药就吃得少。——弗吉尼亚果品公司广告。
3)健康水果的世界，世界的健康水果。
4)美味果品，品悦人生。
5)货真价实，果真健康。
6)品质生活，果真能满足各种口味。
7)新鲜超超微果，服务快捷出色。
8)超级领鲜，超快送达。
9)健康美丽中国梦，超超微果见行动。
10)想吃水果懒得动，超超鲜果天天送。
11)同城鲜果海洋，超超微果领航。
12)超超微果，健康你我。
13)您定我送无公害，超超微果速度快。
14)新鲜水果，同城送货，服务超好，果然出色。
15)用鲜果滋润生活!
1)大小水果，多少新鲜。
2)都市果园，美味新鲜。
3)好人一生“苹”安;“苹”安夜(苹果)。
4)让我们远离“蕉”头烂额，回归大自然般清新生活。(香蕉)。
5)有着五千年文明的中华古国，我们应做一个彬彬有“李”的人。(李子)(针对北京市开展的文明礼貌月展开活动)。
6)我们认准一件事要竭尽全力去做，才能马到“橙”功;无论做什么事情都要讲究策略，这样才能水到渠“橙”。(橙子)(针对企业开业礼品，寓意企业经营马到成功)。
7)品味鲜香水果，让美味犒劳自己。
8)我们批发健康。——水果批发公司广告。
9)名牌不能在树梢上生长。——美国桔子广告。
10)一天一个，健康快乐。——西德苹果广告。
11)来自哥伦比亚的风味。——哥伦比亚香蕉广告。
12)同城配送经典，超超微果首选。
13)超超微果进万家，健康生活你我他。
14)超超微果，鲜美生活。
15)因为超速，所以新鲜。
1)超超“果”色添香，为你配送健康。
2)超超微果，新鲜你我!
3)微果e点不远，超超一路领鲜。
4)现代都市后花园，超超微果享自然。
5)互联时代，吃水果就秒一个!
6)超超微果，超快，超值，超鲜。
7)共同创造未来河北水晶鸭梨。
8)相信你的选择河北水晶鸭梨。
9)如果你感冒了，那就吃几只柠檬。——桑克斯特果品公司柠檬广告。
10)剥开皮，里面是美味和健康。——美国水果批发公司广告。
11)送上世界上最好的礼物。——新西兰水果店广告。
12)水果要数几维牌，罐头鲜果都可爱。——新西兰水果广告。
13)爱你“莓”商量。(草莓)。
14)美味的水果，“果”然“购”新鲜。
15)美味的果品，健康的选择。
16)只卖果子榨出来的汁!
17)鲜榨果汁爽，快乐齐分享。
18)鲜榨果汁，健康我支(织)，减少我脂。
19)果汁新鲜榨，原汁零添加!
20)鲜榨果汁，喝出生活新滋味!
。
超市水果工作总结篇十六
随着人们生活水平的提高，对于食品的要求也越来越高。尤其是水果，被认为是健康饮食的重要组成部分。此时，一个好的水果超市则能够吸引众多消费者前来购买。我最近去了一家位于市中心的水果超市，并从中收获了许多体会和心得。以下是我对这次体验的五段式描述。
第一段：超市的布局和设计。
首先，我注意到这家水果超市的布局和设计非常出色。它明亮宽敞，空气清新，非常适合购物。水果的陈列很有秩序，各种水果放置在自己专属的区域，非常清晰易懂。此外，水果的数量也十分充足。各种时令水果的供应非常稳定，这为购买者提供了很大的选择余地。
第二段：水果的品质与保鲜。
其次，我注意到超市内的水果品质和保鲜措施都十分优秀。水果新鲜，没有烂果或变质果。超市保持了恰当的湿度，并使用专业保鲜技术，在保证水果新鲜的同时，让其更加耐储存。售货员还非常热情，交代清楚某些水果的熟度和存储建议，给消费者提供了专业化的服务。
第三段：价格和优惠。
水果大多是季节性的，价格会根据市场供需关系变化。然而，我发现这家超市的水果价格是实惠的，不会让人负担过重。而且，它们提供了多种优惠来吸引顾客，例如会员卡，打折券和满减优惠。这使我对超市感到很满意，也为我今后的购物决策提供了参考。
第四段：配套的服务和设施。
好的服务和设施也是一个商店或超市成功的关键。在这家水果超市，我注意到他们提供了各种服务和设施，例如购物车、手提袋等，方便顾客购买水果。此外，为了消费者的健康和卫生，他们也提供了洗手间和消毒液供消费者使用。
第五段：给顾客带来的感受。
最后，这家水果超市给我留下了深刻的好印象。在超市内购物，我体验到了专业、优质和舒适的服务和体验。我感受到了他们不仅在售出水果，更是以满足消费者需求为出发点。我也从中收获了质优价廉的水果和一个好的购物体验。这让我对超市充满信心，我一定会成为他们的忠实顾客。
总之，这次水果超市的体验让我深切地领悟到了什么是一家优秀的商店或超市。他们能够关注顾客的需求，并且为他们提供高品质、优质和舒适的服务和体验。我认为，如果一个超市能够做到这些，那么它将在市场中脱颖而出。
超市水果工作总结篇十七
当然，我们也有着长期的计划和打算。对我们超市公司而言，近三年的目标是，在实行独立核算的前提下，在20xx年超市的年净利润要达到500万左右，要将公司建设为温州本土最顶尖的超市公司之一。
能否实现这一目标，是和董事长的大企业家的风范是分不开的，包括董事会给骨干配股，以及对超市公司发展的全力支持和把关，所以说老板的高度决定企业的高度，如果没有董事长的眼光，超市公司可能不会获得如此的发展。
在此，我作为公司总经理，首先也要向董事会表示诚挚的感谢，感谢董事会给了我们超市公司全体人员这样的一个发展的机会。所以，在09年，公司全体人员还要一如既往地鼓足干劲，力争上游，确保公司整体目标的实现。下面我就xx年的超市公司的工作总结及09年超市公司的年度计划与工作重点，作一个简单陈述：
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局观念等。
学子家园。
在学子家园经营策略上，因为xx年的定位较高，使得学子家园有学生的心中成了价格高的代名词，在这种情况下，公司进行了价格调整，并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略，结果不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是，采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升，在费用上面，采购部有了更多的谈判筹码，总的利润反而提升很多。
xx年度，在董事会建议下，公司对大学城的会员发展进行了一定的投入，主要是增加了会员价商品的数量，从xx年的30%提高到xx年的50%以上，在实际操作过程中，茶山店会员销售由xx年的10%提高到了35%，同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减，所以xx年会员积分支出反而比xx年降低了很多。(xx年会员积分奖励是4%左右的商品，xx年调整到1%，同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西)。
超市水果工作总结篇十八
面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：
连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸一天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的`制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;。
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
