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大检修个人工作总结(专业16篇)
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大检修个人工作总结(专业16篇)

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大检修个人工作总结(专业16篇)
    小编:LZ文人

在总结的过程中,我们可以回顾过去的经历,反思自己的行为和思维方式,从而提升自我认知和思维能力。在写总结之前,先要明确总结的主题和范围。让我们一起来看看以下小编为大家整理的总结范文,希望对大家有所帮助。

大检修个人工作总结篇一

在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结。

我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。

在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的安全的情况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中。

严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行为。

3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位

大检修个人工作总结篇二

5月15日在厂部的精心组织下,我厂较为圆满的完成了一年一度的大检修工作。在此次检修中,备煤车间计划检修项目主要有四项,其中按计划完成了“10#尾轮的后移和更换”、“14#减速机的开盖维护保养”和“回炉煤气盲板的加拆”,未完成的项目有“车间蒸气总阀的更换”。

通过大检修,车间总结经验、教训如下:

1、检修前准备工作充分准备工作包括各项目检修方案的制定、备品备件的准备、检修工作的制备等。为做好这些工作,车间多次召开检修会议,具体部署并监督检查准备工作的实施,对检修方案进行了多次讨论修正。准备工作充分确保了检修过程紧张有序。

2、检修人员安排合理车间根据生产实践中各职工的特长对参加检修的人员进行了合理安排,并将职能人员划分到各组参与检修并负责安全监督工作,保证了检修工作的安全、高效。

3、安全教育、安全防护工作到位在大检修前车间召开了三次检修工作会议,三次会议上都着重进行了安全教育工作,部署或重申安全防护的具体职责,同时还要求班组长会后进行三级检修安全教育,此项工作确保了检修过程的.安全顺利。

4、合理利用检修停车时间解决工艺中的小问题检修同时,车间安排化工对16个圆盘给料机、粉碎机、下料斗以及岗位死角进行了彻底清理。

综上所述,备煤车间在厂部的精心组织和积极配合下较为圆满的完成了检修工作,同时也暴露出了一些问题。以后检修,车间将吸取本次检修的经验教训,更好的完成各项检修工作,确保车间乃至全厂生产平稳。

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大检修个人工作总结篇三

20xx年6月,同所有怀有梦想的学子一样,我带着一颗激动的心,辞别了生我养我的父母,走出了教导自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走进了天津海德润滋检修公司。由于事前明白在电厂工作需要有良好的安全以及专业技术水平,在未到天津海德润滋检修公司工作以前,我一直在熟悉电厂的各专业工作分工及责任以及提高自己的安全意识,并锻炼自己的各部分动手能力,充实自己的专业技术水平,以便于在到电厂以后能够顺利的胜任各岗位,尽快融入电厂这个大家庭。

至今我入场工作已经6年有余,期间参加过内蒙**电厂、**王滩电厂、山**定煤矸石电厂以及**华润电厂和**电厂的大小修。这几次大小修期间,本专业同事手把手的教我怎样去操作,使得我学了几次以后就能够独立的完成了本专业的基本任务,熟悉了本专业设备和工作流程。

从20xx年7月份以来我来到我厂在天津陈塘热电厂承包的2*60mw机组维护项目部以来。思想汇报专题使我在专业知识和动手能力得到了更大的进步。也让我明白的怎么去为人处事,和同事和睦相处、互帮互助,才能良好的为公司做出更大的贡献。

我作为一名电厂热工检修人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项检修规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将6年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是来到陈塘项目部以来,劳动强度增加,热工的检修工作涉及的面非常广,各种仪表开关校验,汽机tsi系统维护安装等等。但作为检修人员,尤其是热工,要求工作细心,特别像汽机tsi系统,各种检测探头的安装精度要求很高,在繁琐的工作面前我积极调整心态,在保证工作效率的同时确保工作质量。

随着开工保运的顺利结束,我们正式恢复到日常维护状态,我们在青岛炼化大检修任务也圆满的完成了,在领导的帮助下,这次检修让我受益匪浅,忙碌的工作中也切实学习到很多东西。

主要工作内容。

在大检修期间,主要是汇总每日机电仪三个专业的检修进度、领料情况做成电子表格上报到监理单位。在检修期间,我主动承担了检修宣传工作,写新闻稿件20余篇,分别投至青岛炼化综宣部及石家庄总部,并在其余时间制作检修总体看板以及网络图等检修指挥部需要内容。

学习到的东西。

经过这次的大检修,写新闻稿的过程中让我深刻体会到了现场工作的辛苦,也对我们现场的安全工作有了更深的认识,切实感受到安全作业的重要性,同时,每天统计的工作汇总让我对整体统计有了新的认识也加深了与各个专业的沟通,提高了自身沟通能力。各种看板、图表的制作也让我把很久不用的办公软件从新熟悉起来。更是让我学会了visio的使用。

工作中的不足。

在这2个月忙碌而充实的工作中,学习之余,也让我认识到自己有很多的不足之处:

1.时间的安排有不合理之处。

首当其冲的就是对时间的安排有很多不合理的地方,由于第一次。

参加这样系统的检修,经常有各种资料准备上报表格的时间相冲突的时候,由于经验不足,经常分不清主次轻重缓急而弄得焦头烂额,也总是会粗心的犯些小错误,单项工作统计中总是会有漏项或更改不及时的情况。

2.面对突发事件的应变能力差。

比如监理方面临时更改检修工作进度汇报时间或更改汇报模板,面对这样的突发情况应对的有不恰当的地方,虽然没有耽误工作进度的汇总,但也是让自己很狼狈,总是“交差”之后,反思之前的工作可以有更好的沟通应对方式。

3.对erp应用不熟练。

中石化erp系统的流程集成、数据共享、职能部门协同机制已是必然趋势,作为维保人员,熟练使用em、pm系统也是基本要求。在使用软件建立或查找的过程中总是存在填写不规范的情况,总结原因还是对软件的熟练度不够以及专业知识的欠缺,比如对机械专业的工序不了解等。

需要改进的方面。

20xx年检修班在厂领导的正确带领下,以“应修必修,修必修好”为指导,以缺陷及早发现,及早消除为目标,严格落实“两票三制”,加强检修班员工的技能培训和安全规程学习,着力提高检修人员的突发事故处理能力,较好地实现了生产管理水平、检修质量双提升的目标,同时也保证了20xx年发电量的顺利完成。

一、安全管理:就年初华能新能源的战略方针,和管理趋势,风电场由粗放转为精细化管理,这一点在今年风电场尤为突出。1、年初领导与部门,厂长与班组,班组与个人签订安全责任书,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。2、每月进行安规考试、技术考试,不合格者不得参与现场工作。3、对到我厂工作的外委工作人员及厂家工作人员资质、安全培训、三级安全教育、安全考试、技术交底、工器具校验期限等一整套流程进行审查,使我们避免了以前一进厂就可以干活的粗放式管理。通过大半年行之有效的安全管理,同时不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。通过安全月、安全大检查一系列活动的推进,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

二、严格执行“两票”制度:管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制“两票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二是部分外委检修人员对我厂设备不熟悉,工作票的安全措施不足以满足工作需要。度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

三、根据季节特点,积极开展安全专项检查:

20xx年根据季节特点组织开展春季安全大检查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大检查及冬季防寒保暖、安全月、重大节日等安全专项检查活动,排查出各类隐患、缺陷70余项,除部分设备选型、我厂自己无法消除的隐患外,全部监督落实整改,为我厂安全运行提供了可靠保障。

四、检修管理:严格落实各项检修规章制度,不断提高检修工艺水平,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进检修管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组及设备长期连续安全、稳定、经济运行。检修制度管理:检修班组在今后的工作中应做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。

检修管理工作建议在以下几点中加强。

1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改实际情况,及时修订各专业规程,确保规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定等专业技术措施,指导现场作业,使检修人员有章可循,确保安全生产。

2、重视现场管理,认真落实主设备定期试验、轮换制和大型工作管理人员到位制度。充分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生,对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无漏洞、无偏差,对发现的问题及时通报整改,保证监督、检查的时效性,使检修人员养成良好的工作习惯。

3、建议定期召开专业技术分析会,及时总结工作中出现的问题与不足,不断提高检修水平。

4、加强技术管理,做好危险点分析预控,根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查,形成闭环管理,做到技术措施的针对性、可操作性。

5、加强运行参数分析,及时发现异常工况,正确分析、准确判断,采取果断措施及时处理,防止异常扩大,保证机组安全运行。

6、随着风电场的不断增加,检修队伍的不断扩大,人员水平的提升,对于登塔作业工作人员给予登高补贴,来提高工作人员的积极性。

五、深化班组管理和建设,逐步完善班组各项规章制度,不断提高班组执行力,推进班组建设,建议从以下几个方面推进:

1、制定具体的年度安全目标及保障措施,确保安全责任落实到位。各班组认真执行部门下发各项管理制度,落实岗位责任制,不断增强全班组人员的安全思想意识和安全技能,做到不发生未遂和异常,个人无违章、实现“四不伤害”。

通过风电场优秀班组的评定,来提高班组成员的收入,增强班组成员的集体荣誉感,班组的工作质量、文明生产水平。

2、加强班组精细化管理,持续开展月度班组评比活动。部门每月对班组工作进行量化考评,考评项目应涉及发现缺陷数量、工作票、文明卫生等项目,从全方位、多角度体现当班管理水平,奖优罚劣。

3、定期召开民主生活会,促进班组团队建设。在会上班组成员为班组建设集思广益、献言献策,合理的建议得到采纳与实施,增加了团队精神,提高班组凝聚力、战斗力。

4、合理利用绩效、文明员工的激励作用,多劳多得,按劳分配,调动班组成员能动性。

5、通过派出骨干人员学习其它风电厂先进的管理及经验。取长补短,通过学习对比,认识到我厂与其他厂的优势和不足,既开阔了眼界,又提高了我厂管理水平。

六、存在的不足及改进措施:

(一)、管理人员大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;

(二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,彻底转变思想,改善工作作风,确保各项工作再上新水平。

(三)、值长、班长调度力度不够,协调能力有待加强。

(四)、检修及运行人员现场依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差。

(七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。

小结:总结一年来的工作,首先感谢领导对我的信任和支持,我也有过打退堂鼓,怀疑自己的时候,但是没有领导对我工作的支持和开导,我相信我可能坚持不下来,还要感谢同事之间的相互信任、支持、共同维护检修班的团结和整体大家的努力和拼搏,虽然有过不愉快,有过一筹莫展,但还是从无限繁忙的一年走过,经过这一年后才会有信心迎接明年艰巨的任务,虽然我学习到不少东西,但是距离领导的要求还差很远,我将在来年的工作中不断克服与改进。

大检修个人工作总结篇四

时间过得很快,不知不觉一年又到年末。回首自己在这一年中收获还是很不错。感谢自己师傅们的尽心教导,我的成长离不开他们!以下就是本人的工作总结:

一、20__年完成的的目标。

刚转正的时候自己设下了一个目标,规范自己的维修流程,今年把所有的整形、换门及小的事故自己都要能独立完成,也要尽快的掌握大型事故的维修技术;同时也要改掉自己粗心大意的毛病,把维修质量提高上去,杜绝返修率,认真的做好每一辆车这不仅是对客户负责,更是对自己负责;同时要尽快的学习,尽自己最大的能力学习更多的技术,争取自己能单独维修。现在看来,已经达到了当初的目标,来了车以后自己就可以独自维修,无论是维修流程还是维修质量都大大的提高了;不再是当初的菜鸟!

自己本身存在的问题与优点:

在平时的工作中自己也是存在一些缺点,做事有点粗心,虽然天赋不如被人,但是我不怕脏、不怕累、肯学;不然等待我的则是被“淘汰”!

二、明年新的目标。

1、进一步规范自己的维修流程,提高自己维修质量,尽量杜绝返修;。

2、尽快的掌握大事故维修的。要点,自己尽快的熟练运用、维修;。

3、多参加培训,加强自己的技能、学习更多新的维修技术;。

4、尽可能的提高自己的维修效率,在有限的时间里,维修最多的车辆;。

新年新气象,调整好自己的心态,在培训中成长,在工作中磨练。迎接20__年新的挑战!

在车间做维修保养的工作,长期和机器去打交道,回顾这一年来的工作,我也是有很多的收获,并且在工作中也是确保了车间机器能正常的使用,保障了生产正常的进行,现在我也是对我这一年来的维修保养工作做下总结。

车间的机器有一些新的,同样也是有一些旧的机器需要我经常的去进行检查维修,虽然说大部分的机器在逐渐的更换成更新的,但是由于设备还能使用,所以并未更换,在这一年的维修保养工作当中,我每天都是会认真的检查机器,调试好机器的状态,让生产能够正常进行,一些小的毛病也是积极的去维护,保养好,遇到一些不堪重负需要维修的机器,我也是及时的跟生产的同事沟通,告知他们维修的时间以及进度,尽量的避免因为维修而导致他们生产出现问题。一年的时间,大修也有几次,小修基本每周都是有发生,但我都认真的去做,积极的把机器维护好,对于新的机器更是认真的去保养,我知道,和之前的条件相比,现在好了很多,只要保养好,机器是可以用很久的,不想以前的那时候,有些检测和维护是做不了的,所以也是导致旧的机器一直有一些小毛病,而是还不容易维修好。在维修中,我也是积极的和同事配合,较好的完成了今年的维修检查以及保养的工作。

二、学习成长。

在日常工作之余,我也是认真的学习,对新机器有更多的了解,之前我学的也是老机器为主,而今引进的新机器,虽然刚进车间的时候厂家就告知了如何保养和做一些基础的维修,但是我还是要多去了解,多去研究,既然作为车间的维修人员,那么就要对我们的机器了解清楚,对于一些基本的问题可以解决,一些平时不会遇到的问题也是需要了解,知道真的遇到了该如何的去解决,而不是只等着厂家上门来处理,那样是很耽搁生产的,并且自己多学也是能让自己的工作能力得到更好的提升,让自己的维修能力变得更出色。

在这一年的维修工作里,我也是有一些不足的地方,像有时候对于巡检比较粗糙,一些细节方面的东西还需要我做的更好一些,必须把日常的检查做的更加的细致,只有这样才能把保养做的更到位,避免以后的大修,或者机器出现问题。在来年的工作中我要继续的努力,把车间的维修保养工作做得更好。

大检修个人工作总结篇五

20__年化学公司生产中心停产检修项目自20__年__月立项以来,几经推敲修改,根据公司批复的预算金额,于__月份正式确定了检修的具体项目及相关项目的检修预算,并于__月__日起正式全面实施,现已经完成了预定的施工项目,并达到了预期的检修效果。在此之际,针对检修项目运作的全过程的得与失进行深入客观的总结,以提升目前生产中心的项目管理水平,并为今后类似工作的开展确定示范模板。现对检修各方面执行情况总结如下:

1、项目方案准备:

上次生产中心进行系统的停产检修是在20__年__月份进行,到本次检修时已经接近两年,作为危险化学品生产单位,也是塘沽区消防重点防范单位和天津市重大危险源,必须根据系统的运行情况,定期对生产系统进行停产检修,以消除安全隐患。在公司领导、分公司领导的密切关注下,生产中心各级人员根据批复的预算金额,对原预计的项目进行了优化调整,确定了最终的检修项目。

根据以上项目内容特点,项目特点为点多面广,虽然有的项目内容不多,但涉及到安全保障、环境保护等重要事项,为此需要制定切实可行的施工方案及开停车方案等技术方案和严谨细致的安全控制方案,以确保达到安全施工,实现预期检修效果的目的。

生产中心对上述检修内容进行了细化分工,责任落实到人,并采用系统化管理为每一个子项目编制了项目代号,指定了各项目的负责人和现场监护人。各项目的负责人组织项目参与人细化施工方案,并落实施工准备相关事项。在公司、分公司领导和原生产中心的指导和帮助下,对方案进行了多次论证分析,并最终确定正式的停产检修施工方案。

2、安全保障工作:

为保障整个停产检修过程安全施工,避免出现安全事件和事故,生产中心组织各项目负责人就所负责的项目进行了风险辨识,并由安全监督和分公司质量安全管理部对提交的风险辨识进行评估分级,并确定了安全控制方案和应急预案,并对重点环节制定了单项控制方案。

(1)对停车及余料制定处置方案。

(2)对电气作业许可证制定严格的审核制度。

(3)对盲板的安装与拆除制定了严格的管理制度,并编制了专用的记录表格。对消防器材及应急用具进行了逐项准备。对用于系统处置的废液罐明确了负责专人。对开车投料制定了具体方案。

(4)对其它相关工作也制定相关的管理办法。

在施工单位进入现场作业前,由分公司质量安全管理部和安全监督组织对施工人员进行了安全培训,并作了详细的记录,对生产中心的安全管理规定进行详细的讲解,对特殊作业的许可程序进行了详细的讲解,确保施工过程中指挥有力,各项安全管理规定得以切实落实。

为各项目设计了施工日报表,由生产中心指定的项目现场监护人负责组织填写,实行每一子项目在每一开工日内及时填写制度。每天由该现场监护人逐项审核施工单位人员、施工工器具、施工内容、施工风险辨识等现场审核签字,每日施工完成后,详细记录当日工作量及明天的.工作计划,同时对出现的问题和需要协调解决的问题逐一记录,施工单位负责人确认,并分别由生产监督、设备监督、安全监督审核确认后,交留资料管理专员整理存档。

通过以上跟踪管理制度,充分调动了各级人员的积极性,实现了全员参与安全管理,并确保了各项安全指令的有效执行。

3、预算管理:

本次停产检修明确了预算管理目标,严格禁止突破预算,为此在分公司的领导下,在公司相关部门的大力配合下,生产中心对检修内容进行了优化论证,对能够自检自修的项目提前实施,包括:

(1)软水机组补充树脂。

(2)厂区管廊桥架、钢平台及成品储罐除锈并刷油漆。卸料区换热器西侧加遮阳板。清理地下柴油储罐罐底积水。清洗成品储罐呼吸阀等项目。总计节约__万元左右。

本次停产检修分为外委检验和强制检验部分、维修基建部分、采购部分。其中外委检验和强制检验部分费用相对较为固定,可压缩空间较小。

(1)维修基建部分采用了招投标管理,通过引进竞争,大大降低了项目成本,为完成预算控制目标起到了关键作用。

(2)采购部分依据公司采办管理制度,按照预定的预算完成了采购任务。

由于在项目前期准备、过程实施中,分公司主管领导全程参与,并实施有效管理,确保预算控制目标的实现。在施工过程中,严格禁止随意增项,增大项目费用的情况出现,各子项目基本按预定施工范围完成。需要说明的是三台聚合釜夹套检测和维修项目和厂区120m2道路维修内容,是在大修预算批复后经停产检修协调会确定增加的内容。

道路维修按调整后的预算实施完成,而聚合釜夹套检测和维修,原投标预算仅为几百元,而在实际执行中,由于塘沽区技术监督局不具备检验资质,需要维修单位到天津市局申请维修前检测、维修方案审批,维修后检验等手续,同时在漏点打磨清理出来后,发现损坏的程度和维修难度超过预期,造成工作量事实增加,该项费用会有所增加。

4、停产前准备工作:

在停产日期确定后,由市场发展部向生产部各作业区和作业室、公司相关部门以联络函的形式正式发出通告,由客户中心各项目提出备料计划,并协调各油矿及时返回空余药剂罐,以确保供应链按计划合理运作。生产中心牵头组织了停产备料协调会,确认了各油矿现有库存,在计划停产检修__天的基础上,将库存量调整到__——__天,预防检修进度变化造成药剂供应中断的局面。

在停产前,提前设计原料进货量和消耗量,基本上实现了__月__日停产前将主要罐存原材料按比例自然消耗尽,避免排放残余物料造成的安全隐患和资源浪费。按照停产检修排料和清罐方案,各项准备工作到位。能提前就位的准备工作和不需要停车开展的项目先行布置,需要外检的仪表元件标识清楚,需要拆除的保温提前拆除,需要安装盲板的提前预制完成并在拆装地点编号标识清楚,收集废液的黄罐准备就位,现场施工的消防器材准备到位,其它准备工作按计划准备就绪。与采办确定采购物品的到货日期,并保持随时沟通。协调库房预留检修物资专用库区,缩短出入库时间,避免与其它物料混淆。

检修期间的后勤保障工作,包括加班统计、值班车辆调度、配餐协调、保安加强巡检等工作,确保检修正常进行。

大检修个人工作总结篇六

姓名:

国籍:中国。

目前所在地:广州。

民族:汉族。

户口所在地:

身材:

婚姻状况:

年龄:25。

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:检修工。

工作年限:3。

职称:中级。

求职类型:全职。

可到职日期:随时

希望工作地区:广州。

公司名称:xx有限公司。

起止年月:20xx.07~20xx.09。

公司性质:外商独资。

所属行业:

担任职务:维修电工。

工作描述:负责维修零件。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:

学历:

毕业日期:

专业:机电一体化。

语言能力。

外语:英语一般。

国语水平:优秀。

粤语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

熟悉工厂供、配、用电线路的安装和维修。看图能力强,能看懂各种机械、电气线路图样。可以设计自动控制电气电路。能应用各种传感器、检测设备、仪器仪表,熟悉变频器、plc,对控制调速系统有较好的理论功底。

详细个人自传。

对工作认真负责、乐观自信、待人热情诚恳。自觉服从公司纪律、对公司忠诚、善于与同事相处、愿意接受新的挑战。

大检修个人工作总结篇七

年终进行总结,是一项常规性的工作,是对全年工作的全面回顾、检查、分析、评判,并从中找出成绩与缺点、成功与失败、经验与教训。以下是小编整理的关于检修个人工作总结范文,仅供参考,希望大家喜欢!

维修目前有员工26人,主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在20xx年主要做了以下几项工作:

一、维护好设备,确保生产稳定运行。

设备管理重在日常维护,只有日常维护做好了,做实了,做细了,才能避免突发事故发生,不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。

1、加强巡检,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到现场巡检,不允许有走过场现象发生,并在记录本上签字,管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承,从而确保了设备正常运转。

2、润滑管理,认真贯彻执行“五定”和“三级过滤”,比如:定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑减少设备磨损、延长设备运转时间。建立设备润滑台账,关注润滑油消耗情况。

3、密封管理,包括动静设备的泄漏,不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处理,如:空分2#膨胀机法兰漏,进行了及时处理。气化1#添加剂泵泵体破裂,进行了补焊等等。

4、特种设备管理,包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管,不允许其他人动用,否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。5、设备故障检修,设备故障直接威胁生产,在接到通知后我们要求第一时间赶赴现场及时消除,确保生产稳定。

二、外协整改、改造项目按期完成除了完成日常设备维护工作的同时,维修还承担起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作,为进一步稳定生产、安全生产扫清道路。如:空分爬梯整改,棒磨机平台栏杆整改,界区内所有消防井盖盖板铺设,利用业余时间加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复,气化渣池泵进口加装过滤器,气化灰水管线加装阀门、配管改造,东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门,仪表伴热配管,电气拆检电机等等,虽然工作量较大,但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。

三、

计划停车检修重中之重。

为了做好计划停车检修开展了不少工作。如:10月份公司计划停车。

1、项目的准备,与工艺沟通确定必须停车检修项目,最终确定列项56项,重点9项,配合仪表7项,改造6项,如:气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。

2、人员落实,确立检修项目小组负责人,工具材料平台准备,及时提报计划,能提前预制的提前预制,如:净化放空分离器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。

3、召开专门会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺利、安全完成。

4、检修过程层层把关,检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修项目20余项,如:灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项,高闪、真闪塔内搭架子,合成气压力表阀门更换,去火炬放空加阀门管线,净化配导淋等。虽然工作量大、任务重,但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次计划停车检修,达到了预期检修要求。本年度计划停车两次。

四、综合方面。

1、劳动纪律严格管理,出现一次处罚一次。

2、业务学习每天一题常抓不懈,并每月进行理论技能考试。

3、会议精神传达签字执行。

4、安全管理时时在讲,至今未出现一起安全检修事故。

五、存在不足。

1、继续加大劳动纪律管理。

2、加强工作票证的执行力度。

3、加大备品备件的储备。

本年度在繁忙中度过,本着“生产稳不稳,设备要先稳;产量高不高,单台设备出力率要提高”的思想,我们所有维修人员扎实开展工作,争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。

作为公司的一名机修工做人员,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,力争思想上和工作上得到领导和同事的认可。在工作中我不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。我参与我厂各车间大小各式泵的检修、设备的检修、暖气、双氧水管道的改造等工作虽然我的技术水平不是太高但是我相信在以后的工作中,我相信我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得很大的进步。在今年,我将更加努力工作,勤学苦练。自己更加努力学习专业知识,使自己的技术水平更上一层楼。

今年的工作任务都非常重。**厂设备管道的改造,**厂管道设备的正常运行,公司会安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多我的维修技术也在不断的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验合理安排停水、停汽期间的检修任务,在需要检修的每一处法兰、每一处阀门同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等工具材料准备详细完善,缩短了停水、停汽期间的检修准备工作,按时、按质完成了检修任务。机修工作既有加工某个零件的清洗修整、调试,从庞大到转巧,都是机修的份内活,在大量手工操作的同时,机修又是一个体脑并用的工种,他们的工作不是一跷而就的,设备的故障判断、拆卸的顺序、间隙的调态都需要开动脑筋,需要多年经验的积累。,平时也多和老同志聊天学习。去年工作结束了,今年的工作也是紧张的开始。这些都是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成我厂的维修工工作。在工作期间,我会不断的学习提高自己的技术。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。一年来。尽管有了一定的进步和成绩,但在有些方面还存在些不足。有创造性的工作思路还不多,个别工作还做的不够完善,还有待在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习努力使思想觉悟、业务能力和工作效率全面进入一个新的水平,为公司的发展做出更多的贡献。

20xx年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:

一、制定自己的工作准则。

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故。

2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然。

3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作。

4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障。

5、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用。

二、过去一年的主要工作。

1、4月份主要的工作是**超市的开业及**超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了**超市的开业以及**超市的调整按时保质的完成。

2、月份的主要工作就是**购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为**购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备。

3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及**超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店**超市的准备工作。原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,ups的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及**超市开业的相关工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。

在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

转眼20xx年即将过去了,一年来,我积累了丰富的工作经验,我们的检修行业充满着竞争,只有更好的服务态度,更好的技术水平,才能在同行中领先,但这些必须从每个员工做起。我们在工作中,在把个人技能提升的同时,应该有以人为本的意识,把事想在别人前面,把事做在别人前面,这样才会在竞争中抢占先机,在检修时,车间对安全防护方面做的比较全面,使我在检修时有很大的安全感,在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习,每次设备出现不常见的故障时,都会组织讨论分析,从而提升个人技能水平,确保在次出现类似故障时,能很快的,很好的,把故障处理,为确保安全生产,更好的把工作做好。

一年来,在工作中只要遇到不懂的问题时,我会及时的查看资料,并像甲方技术人员求问,再加上我抓住每一个可以锻炼自己的机会,将书本上面的知识应用到实际操作中去,掌握了一定的作业技能。如;大包回转系统的检修,中包车的检修,大包电气滑环的更换,大中包称重的维修,结晶器振动系统的更换及日常维护,扇形段传动系统的检修,变频器日常维护及参数设置,三相异步电动机的检修及下线修复保养,火焰切割机维修及更换,气动调节阀的校验,xxx的外部接线及维护,等,在检修时我们一定要细心,比如我们在检修编码器过程中,在紧端子时一定要细心,要控制好紧线的力度,因为编码器的接线为xx平方毫米,特别的细,如果用力过大就会伤到导线皮层,看似不大重要的一个细节,如果电机连续长时间运行,应为电机的振动影响,慢慢的导线就可能会断,若我们铸机的几个重要部位的编码器故障,则可能会对设备带来很大的损害,所以我们在检修时一定要对设备负责,对自己负责,检修时一定要细心。

作为一名检修电工,我觉得在检修时我们一定要铭记一下三点:1.贯彻落实公司上级文件精神,提高自我用电意识,增强自我责任心。要做到三不伤害,即,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。安全交底一定要落实到位,检修作业时必须两人以上,停电挂牌,三方确认一定要到位,要做到不确认不开工。

自年月份我任职三班电气班长以来,在这八个月里我班未发生过一起安全事故,我班严格执行三班运行管理规定,我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中,得到了很大的提升,使我班人员在设备出现故障时,能在最短的时间里排除。

在年里我们连铸机因为电仪原因出现了多次影响生产事故,xx月xx日晚,8#机检修,在更换11段外弧接触器时,因为施完工后没有仔细确认,导致xxxv串如xxv模块,将本体plc部分模块烧毁,此事故虽然不是我们班造成,但此事故是个典型的例子,反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷,检修时施工人无责任心,没有进行三方确认,我们班组对事故进行了全班学习,以提高我班组人员的责任心,我全力要求我班人员在检修时对设备负责,对自己的工作负责,万不可马虎大意,以免造成不必要的损失,以保证工作的正常有序的运行。

尽管在我工作的一年里,我向自己的目标迈进了一大步,可是我依然看到自己还有很多的不足,理论水平的欠缺,思考问题有时过于草率,想的不够周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我会吸取xx年里的经验教训,把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会总结20xx年里出现的一些不常见的故障,组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力,综合20xx年里发生的一些安全事故,进行学习。

2013年检修班在厂领导的正确带领下,以“应修必修,修必修好”为指导,以缺陷及早发现,及早消除为目标,严格落实“两票三制”,加强检修班员工的技能培训和安全规程学习,着力提高检修人员的突发事故处理能力,较好地实现了生产管理水平、检修质量双提升的目标,同时也保证了2013年发电量的顺利完成。

一、安全管理:就年初华能新能源的战略方针,和管理趋势,风电场由粗放转为精细化管理,这一点在今年风电场尤为突出。

1、年初领导与部门,厂长与班组,班组与个人签订安全责任书,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

2、每月进行安规考试、技术考试,不合格者不得参与现场工作。

3、对到我厂工作的外委工作人员及厂家工作人员资质、安全培训、三级安全教育、安全考试、技术交底、工器具校验期限等一整套流程进行审查,使我们避免了以前一进厂就可以干活的粗放式管理。通过大半年行之有效的安全管理,同时不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。通过安全月、安全大检查一系列活动的推进,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

二、严格执行“两票”制度:管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制“两票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二是部分外委检修人员对我厂设备不熟悉,工作票的安全措施不足以满足工作需要。度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

三、根据季节特点,积极开展安全专项检查:

2013年根据季节特点组织开展春季安全大检查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大检查及冬季防寒保暖、安全月、重大节日等安全专项检查活动,排查出各类隐患、缺陷70余项,除部分设备选型、我厂自己无法消除的隐患外,全部监督落实整改,为我厂安全运行提供了可靠保障。

四、检修管理:严格落实各项检修规章制度,不断提高检修工艺水平,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进检修管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组及设备长期连续安全、稳定、经济运行。检修制度管理:检修班组在今后的工作中应做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。

检修管理工作建议在以下几点中加强。

1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改实际情况,及时修订各专业规程,确保规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定等专业技术措施,指导现场作业,使检修人员有章可循,确保安全生产。

2、重视现场管理,认真落实主设备定期试验、轮换制和大型工作管理人员到位制度。充分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生,对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无漏洞、无偏差,对发现的问题及时通报整改,保证监督、检查的时效性,使检修人员养成良好的工作习惯。

3、建议定期召开专业技术分析会,及时总结工作中出现的问题与不足,不断提高检修水平。

4、加强技术管理,做好危险点分析预控,根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查,形成闭环管理,做到技术措施的针对性、可操作性。

5、加强运行参数分析,及时发现异常工况,正确分析、准确判断,采取果断措施及时处理,防止异常扩大,保证机组安全运行。

6、随着风电场的不断增加,检修队伍的不断扩大,人员水平的提升,对于登塔作业工作人员给予登高补贴,来提高工作人员的积极性。

五、深化班组管理和建设,逐步完善班组各项规章制度,不断提高班组执行力,推进班组建设,建议从以下几个方面推进:

1、制定具体的年度安全目标及保障措施,确保安全责任落实到位。各班组认真执行部门下发各项管理制度,落实岗位责任制,不断增强全班组人员的安全思想意识和安全技能,做到不发生未遂和异常,个人无违章、实现“四不伤害”。

通过风电场优秀班组的评定,来提高班组成员的收入,增强班组成员的集体荣誉感,班组的工作质量、文明生产水平。

2、加强班组精细化管理,持续开展月度班组评比活动。部门每月对班组工作进行量化考评,考评项目应涉及发现缺陷数量、工作票、文明卫生等项目,从全方位、多角度体现当班管理水平,奖优罚劣。

3、定期召开民主生活会,促进班组团队建设。在会上班组成员为班组建设集思广益、献言献策,合理的建议得到采纳与实施,增加了团队精神,提高班组凝聚力、战斗力。

4、合理利用绩效、文明员工的激励作用,多劳多得,按劳分配,调动班组成员能动性。

5、通过派出骨干人员学习其它风电厂先进的管理及经验。取长补短,通过学习对比,认识到我厂与其他厂的优势和不足,既开阔了眼界,又提高了我厂管理水平。

六、存在的不足及改进措施:

(一)、管理人员大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;

(二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,彻底转变思想,改善工作作风,确保各项工作再上新水平。

(三)、值长、班长调度力度不够,协调能力有待加强。

(四)、检修及运行人员现场依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差。

(七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。

小结:总结一年来的工作,首先感谢领导对我的信任和支持,我也有过打退堂鼓,怀疑自己的时候,但是没有领导对我工作的支持和开导,我相信我可能坚持不下来,还要感谢同事之间的相互信任、支持、共同维护检修班的团结和整体大家的努力和拼搏,虽然有过不愉快,有过一筹莫展,但还是从无限繁忙的一年走过,经过这一年后才会有信心迎接明年艰巨的任务,虽然我学习到不少东西,但是距离领导的要求还差很远,我将在来年的工作中不断克服与改进。

大检修个人工作总结篇八

时光如梭,__年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20__年主要工作汇报如下:

一、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,用心配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8s四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。

二、圆满地完成全年的生产任务。

俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的用心性,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

三、认真思考,解决生产问题。

在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。

四、节能降耗,控制成本。

在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

五、引进新技术,提高劳动生产率。

蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,且因冬天气候严寒,人员长时光在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员安全系数提高,避免了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。

这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大的力量!

大检修个人工作总结篇九

设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司的方针,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。以下为今年的设备维修工作总结。

一、设备维修工作概况。

纵观设备部全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

二、降低成本,保养设备。

对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。减少设备外修次数,加大内部修理力度。对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。及时巡线,发现问题及时处理制定设备保养,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

三、员工培养与队伍建设。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品,在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

四、工作中存在的不足。

在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度出现了安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

针对今年设备维修工作中的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。

大检修个人工作总结篇十

时间一晃而过,转眼间到公司_年多了,伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着,因为我知道只有不断的学习,不断的完善自己的水平,才能从公司脱颖而出,成为一名合格的检修工人,综合自己20__年来的工作,作出如下总结。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了一定的认识。

风力发电是最近几年的新兴产业,没有成熟的管理的运行经验,只有在不断的工作和学习当中积累、总结,才能更好的完成风机的日常维护检修任务和变电站的工作,才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能,才能成为公司的骨干力量。

二、遵守各项公司的规章制度,认真工作,使自己个人素养不断得到提高。

爱岗敬业、恪尽职守的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三年的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,克服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷。始终以积极进取的心态对待工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队协作精神。一本《_》让我有了一种积极豁达的心态、一种良好的习惯。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望突破的我,将会在以后的工作和生活中时时刻刻勉励自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。

20__年来我最大的收获不是学习多少专业技能和知识。而是,思想观念的转变。在20__年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此在平时的工作和生活中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。一是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。另一方面就是要注重实践。毕竟说的好不如做的好是古人教给我们的人生哲理。在每一次工作中,我都会严格要求自己要不畏辛苦,不怕困难,勇于钻研,让学习和实践切实地得到结合,让自己的思想觉悟真正地得到提高。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是:协助班长做好风电机组日常的检修工作。通过长期以来的工作,使我认识到一个称职的检修人员应当具有精湛的技术技能、较强的组织协调能力、灵活的处理问题能力和丰富的专业知识。若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行、检修亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作三年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

虽然来公司年多,也可以称的上一个老员工了,但对工作的规划尚未形成。随着对风电场风电机组检修工作的进一步掌握,我会不断提高自己的工作水平和工作效率。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。我将坚持不懈地努力学习电气知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好班长的左膀右臂,把自己的工作创造性做好做扎实,为风电场的发展贡献自己的力量。人生经验的积累需要一个人用一生的时间践行,工作经验的积累需要在工作中细致入微,明察秋毫,从小细节入手,进行发散性的思考,不断积累,不断总结,充分丰富自己的工作经验。在工作中我充分认识到自己应该发挥什么样的作用,并且努力践行。立足于本职工作,努力提升自己。

总而言之我会更加的努力学习专业知识,在未来的日子里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明天会有更多的机遇和挑战在等着我。要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司又好又快的发展增砖添瓦。

大检修个人工作总结篇十一

20**年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;。

3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,ups的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。

在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

大检修个人工作总结篇十二

__月份,__公司对部分装置的设备进行了为期__天的停车检维修工作,这次检修公司各级领导高度重视,全面统筹,周密组织,分工明确,制定了科学详尽的检维修计划,在公司各级领导的指挥督导和各承包商的积极配合下,各参加检维修工作的承包商按照检维修计划,顺利完成了各自承担的预定检维修工作,并达到了预期的检维修效果。就这次的检维修工作我们__公司进行以下总结:

一、工作回顾。

这次检修我们主要承担了mma、mtbe、to三个装置__多个检维修任务的保温拆复位工作。在检修开始前一个月我们就开始积极筹备,对人员进行了入厂和安全技术等各方面的培训,为每名员工发放了工作所需的ppe,使每个参检的员工都达到了所应具备的素质和要求。对检修所使用的设备工具等进行统计检查,能维修的进行维修,对不合格的工具坚决进行报废处理,需购置的按工作任务需要进行购置。对检修所需材料,按公司指定的厂家和品牌进行采购,提前储备。检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操作人员技进行联系沟通,对每一项工作任务进行现场逐一确认,熟知每一项工作任务的具体位置,了解每一项工作任务的时间进度和技术要求,充分做好了检修前的准备工作。

检修过程中,所有参检人员每天坚持开安全早会,及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。我们的现场主管每天按照维修计划和具体工作情况进行合理的调度安排人员,所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进行。在作业过程中每名员工都能够严格遵守公司规章制度,严格遵守公司安全生产管理规定,严格按照公司作业工艺流程和要求进行文明施工,圆满完成工作任务,整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进行。在完成好任务的同时,我们不忘设备的安全和材料的保护,对所拆的保温材料,材料比较多的用防雨布进行覆盖,材料少体积小的装入塑料袋中进行保护,所有材料码放整齐保护到位,卫生打扫干净彻底。没有给公司造成任何浪费和环境影响。

在检修保温复位过程中,我们严把质量关,每一项工作任务都按工艺流程和技术要求进行施工。对能用的材料绝不浪费,对需更换的材料进行请示,经现场主管确认允许后再进行材料更换,对原已损坏的材料进行修复加工,改善和提高了材料的保温作用,从而保证了施工质量和保温效果。在最后保温全面回装时,全体员工充分发挥能吃苦,能攻坚,责任心强的特点,克服了时间短工作量大的困难,加班加点进行回装,在大家的共同努力下按时保质保量的完成了工作任务,为装置的顺利开车恢复生产,尽了自己的一份力量。

二、存在问题。

虽然我们的员工在工作中都能够很好的遵守公司的各项规定,较好的完成好自己的本职工作,但在工作中也存在一些小问题,有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够,如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服,个别班组长作业前对员工安全技术交底不够详细等。

三、下步打算。

在以后的工作中,我们将一如既往的做好我们的本职工作,不断组织员工进行培训和学习,克服以前工作中存在的问题,进一步提高员工的安全意识,不断提高员工的技术水平,全面提高员工的综合素质,以更高的标准和要求完成好以后的工作,积极为下次检修做准备,争取在下次检修中取得更好成绩。

大检修个人工作总结篇十三

20xx年化学公司生产中心停产检修项目自20xx年x月立项以来,几经推敲修改,根据公司批复的预算金额,于x月份正式确定了检修的具体项目及相关项目的检修预算,并于x月x日起正式全面实施,现已经完成了预定的施工项目,并达到了预期的检修效果。在此之际,针对检修项目运作的全过程的得与失进行深入客观的总结,以提升目前生产中心的项目管理水平,并为今后类似工作的开展确定示范模板。现对检修各方面执行情况总结如下:

1、项目方案准备:

上次生产中心进行系统的停产检修是在20xx年x月份进行,到本次检修时已经接近两年,作为危险化学品生产单位,也是塘沽区消防重点防范单位和天津市重大危险源,必须根据系统的运行情况,定期对生产系统进行停产检修,以消除安全隐患。在公司领导、分公司领导的密切关注下,生产中心各级人员根据批复的预算金额,对原预计的项目进行了优化调整,确定了最终的检修项目。

根据以上项目内容特点,项目特点为点多面广,虽然有的项目内容不多,但涉及到安全保障、环境保护等重要事项,为此需要制定切实可行的施工方案及开停车方案等技术方案和严谨细致的安全控制方案,以确保达到安全施工,实现预期检修效果的目的。

生产中心对上述检修内容进行了细化分工,责任落实到人,并采用系统化管理为每一个子项目编制了项目代号,指定了各项目的负责人和现场监护人。各项目的负责人组织项目参与人细化施工方案,并落实施工准备相关事项。在公司、分公司领导和原生产中心的指导和帮助下,对方案进行了多次论证分析,并最终确定正式的停产检修施工方案。

2、安全保障工作:

为保障整个停产检修过程安全施工,避免出现安全事件和事故,生产中心组织各项目负责人就所负责的项目进行了风险辨识,并由安全监督和分公司质量安全管理部对提交的风险辨识进行评估分级,并确定了安全控制方案和应急预案,并对重点环节制定了单项控制方案。

(1)对停车及余料制定处置方案。

(2)对电气作业许可证制定严格的审核制度。

(3)对盲板的安装与拆除制定了严格的管理制度,并编制了专用的记录表格。对消防器材及应急用具进行了逐项准备。对用于系统处置的废液罐明确了负责专人。对开车投料制定了具体方案。

(4)对其它相关工作也制定相关的管理办法。

在施工单位进入现场作业前,由分公司质量安全管理部和安全监督组织对施工人员进行了安全培训,并作了详细的记录,对生产中心的安全管理规定进行详细的讲解,对特殊作业的许可程序进行了详细的讲解,确保施工过程中指挥有力,各项安全管理规定得以切实落实。

为各项目设计了施工日报表,由生产中心指定的项目现场监护人负责组织填写,实行每一子项目在每一开工日内及时填写制度。每天由该现场监护人逐项审核施工单位人员、施工工器具、施工内容、施工风险辨识等现场审核签字,每日施工完成后,详细记录当日工作量及明天的工作计划,同时对出现的问题和需要协调解决的.问题逐一记录,施工单位负责人确认,并分别由生产监督、设备监督、安全监督审核确认后,交留资料管理专员整理存档。

通过以上跟踪管理制度,充分调动了各级人员的积极性,实现了全员参与安全管理,并确保了各项安全指令的有效执行。

3、预算管理:

本次停产检修明确了预算管理目标,严格禁止突破预算,为此在分公司的领导下,在公司相关部门的大力配合下,生产中心对检修内容进行了优化论证,对能够自检自修的项目提前实施,包括:

(1)软水机组补充树脂。

(2)厂区管廊桥架、钢平台及成品储罐除锈并刷油漆。卸料区换热器西侧加遮阳板。清理地下柴油储罐罐底积水。清洗成品储罐呼吸阀等项目。总计节约x万元左右。

本次停产检修分为外委检验和强制检验部分、维修基建部分、采购部分。其中外委检验和强制检验部分费用相对较为固定,可压缩空间较小。

(1)维修基建部分采用了招投标管理,通过引进竞争,大大降低了项目成本,为完成预算控制目标起到了关键作用。

(2)采购部分依据公司采办管理制度,按照预定的预算完成了采购任务。

由于在项目前期准备、过程实施中,分公司主管领导全程参与,并实施有效管理,确保预算控制目标的实现。在施工过程中,严格禁止随意增项,增大项目费用的情况出现,各子项目基本按预定施工范围完成。需要说明的是三台聚合釜夹套检测和维修项目和厂区120m2道路维修内容,是在大修预算批复后经停产检修协调会确定增加的内容。

道路维修按调整后的预算实施完成,而聚合釜夹套检测和维修,原投标预算仅为几百元,而在实际执行中,由于塘沽区技术监督局不具备检验资质,需要维修单位到天津市局申请维修前检测、维修方案审批,维修后检验等手续,同时在漏点打磨清理出来后,发现损坏的程度和维修难度超过预期,造成工作量事实增加,该项费用会有所增加。

4、停产前准备工作:

在停产日期确定后,由市场发展部向生产部各作业区和作业室、公司相关部门以联络函的形式正式发出通告,由客户中心各项目提出备料计划,并协调各油矿及时返回空余药剂罐,以确保供应链按计划合理运作。生产中心牵头组织了停产备料协调会,确认了各油矿现有库存,在计划停产检修x天的基础上,将库存量调整到x——x天,预防检修进度变化造成药剂供应中断的局面。

在停产前,提前设计原料进货量和消耗量,基本上实现了x月x日停产前将主要罐存原材料按比例自然消耗尽,避免排放残余物料造成的安全隐患和资源浪费。按照停产检修排料和清罐方案,各项准备工作到位。能提前就位的准备工作和不需要停车开展的项目先行布置,需要外检的仪表元件标识清楚,需要拆除的保温提前拆除,需要安装盲板的提前预制完成并在拆装地点编号标识清楚,收集废液的黄罐准备就位,现场施工的消防器材准备到位,其它准备工作按计划准备就绪。与采办确定采购物品的到货日期,并保持随时沟通。协调库房预留检修物资专用库区,缩短出入库时间,避免与其它物料混淆。

检修期间的后勤保障工作,包括加班统计、值班车辆调度、配餐协调、保安加强巡检等工作,确保检修正常进行。

大检修个人工作总结篇十四

根据公司20xx年度停车检修工作计划,从x月x日至x月x日历时x月的时间,部门全体员工在时间紧,任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。为了确保此次大修工作的顺利进行,部里成立了以x为组长的停车检修工作领导小组,组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言,我们主要从以下几方面开展工作:

本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针,我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督,确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务,我们对此次要检修的x项工作依类型进行分类,并按大类合理制定检修统筹计划,将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实,责任到人。

另外,从检修一开始,我们就把安全工作放在首位,每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证,作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析,并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人,以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业,确保万无一失,使本次大修工作顺利完成。

为了完成好本次检修,领导小组每天定时召开检修协调会议,针对检修项目的技术状况和存在问题,逐项进行分析研究,分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。

本次检修仪表项目共计x项,涉及x装置x类x项,x装置x类x项。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况,在检修前,我们合理编制好详细的检修施工进度表,在确保施工安全的.前提下,合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修,所以对于介质特殊的工段,将仪表全部下线对其介质接触面检查处理,同时对所有下线的阀门进行测绘,做好详细的检修记录,作为检修资料保存,为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障。

通过全体员工及维保人员的共同努力,20xx年停工检修工作在逐级负责,责任到人理念的指导下,部门上下以高、严、细、实的工作态度,实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后,组织仪表班组人员对现场再一次清查,清理检修废弃物,整理现场仪表设备,做到工完料净场地清。

在开工前,组织仪表班、dcs班和sis班,与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验,并针对检修后的设备性能,在装置开工水运时进行自查自检,使每个检修项目的检修质量有据可查,从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。

这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下,通过全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成,为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。

大检修个人工作总结篇十五

1、一尿素检修发现的设备问题:

(1)氨过滤器滤布破碎。更新。

(2)氨预热器a有一根管与管板连接处漏。补焊。

(3)二分塔规整填料结垢。酸洗处理。

(4)氨冷器等冷却设备管程有黑灰。高压水冲洗处理。

(5)一分塔、二分塔加热器有结垢。高压水冲洗处理。

(6)真空预浓缩分布器密封损坏4个。更换。

(7)预蒸馏塔塔板中心处漏液。经检查升气管上有8个小孔,液体从小孔处漏出,升气管顶端为敞口。

2、二尿素检修发现的设备问题:

(1)氨预热器东侧氨管线向下偏移。

(2)氨过滤器滤布破碎。更新。

(3)二分塔喷头脱落。电焊恢复。

(4)预精馏塔第二块塔板变形。检修找平处理。

(5)氨冷器等冷却设备管程有黑灰。冲洗处理。

(6)一分塔、二分塔加热器有结垢。高压水冲洗处理。

3、改造项目的`完成情况。

(1)钱镜清节能项目已安装完毕。

(2)水解泵管道配管工作安装马上完毕。吹除工作未进行。

(3)二尿素氨预热器改冷凝液加热正在安装,未完毕。

(4)一尿素一表冷气相和中冷器气相管加阀未实施。

4、未能解决的问题。

(1)一尿素t13温度提温困难问题未能解决。

(2)一尿素1#机三段和四段出口温度超标问题未能解决。

大检修个人工作总结篇十六

1、全年出勤率。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷项,其中_月份发现的高备变开关拒动和月份发现的变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项,工作票张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达_天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面。

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率_,成绩优秀。

3、组织学习机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

4、定期组织学习运规。

5、黄建获得总厂”mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

6、班组培训出资格班长一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(、)。

7、两名人员参加了总厂组织的“mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面。

1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。特别是“事故”征文及安全警。

示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设。

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施。

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

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