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通过这段时间的学习或者工作，我对某些问题有了更深刻的理解。完美的心得体会是经过筛选和精炼的，能够准确地表达自己的思考和感悟。小编精选了一些优秀的心得体会范文，希望能够给大家提供一些思路和灵感。
赢在执行读后感心得体会篇一
执行重在到位，这是一个众所周知的道理。无论是在工作、学习还是生活中，只有将计划付诸行动，才能真正取得成果。然而，在实际操作中，往往会遇到各种各样的困难和挑战，使得执行变得非常困难。近期我读了一本名为《执行重在到位》的书籍，通过阅读，我对于执行的重要性有了更深的认识，并且也积累了一些关于执行的心得体会。
执行重在到位，这个道理在书中被多次强调。书中指出，执行决定了计划的价值，只有将计划付诸行动，才能产生真正的效果。然而，对于很多人来说，执行却非常困难。有的人满脑子是想法，却无法付诸实践；有的人总是容易放弃，不能坚持到底。无论是因为恐惧、懒惰，还是因为其他原因，无法将计划真正付诸行动，最终都会使得计划变得毫无意义。因此，执行不仅是取得成功的关键，更是区分成功者和失败者的重要标志。
第二段：如何培养良好的执行力。
对于如何培养良好的执行力，书中也给出了一些建议。首先是明确目标，并将目标细化为可操作的具体步骤。目标越明确，越容易驱使行动。其次是建立起良好的习惯。习惯的力量是巨大的，当某个行动成为我们的习惯后，就会变得更加顺畅和有效。如果我们能够坚持每天都做好一件事情，时间久了，这个行为就会成为我们的执行力的一部分。最后，建立起良好的工作和学习环境。环境对于一个人的影响是巨大的，一个鼓励执行的环境可以激发人的积极性和主动性。
第三段：执行中可能遇到的困难和挑战。
在执行过程中，可能会遇到各种各样的困难和挑战。例如，缺乏动力或者行动力，容易拖延和推卸责任。此外，也可能会遇到难以预料的变化或者外部环境的不确定性。面对这些困难，关键在于保持动力和坚持，同时要及时调整自己的计划和策略，因为只有与时俱进，才能更好地应对变化。
通过阅读《执行重在到位》，我从中获得了一些关于执行的心得体会。首先是要明确目标，将目标细化为可操作的具体步骤，并在实施过程中不断检查和调整。其次是要保持坚持和动力，克服困难和挫折，从而实现目标。另外，我也学会了建立良好的习惯，通过每天都付诸行动来培养起执行力。最后，我还认识到环境对于执行力的影响，所以我会尽量创造一个良好的环境和氛围来促进执行力的提升。
第五段：总结与展望。
通过阅读《执行重在到位》，我深刻认识到了执行的重要性，并且积累了一些关于执行的心得体会。在今后的工作和学习中，我将更加注重执行，努力将计划付诸行动，并寻求不断进步和提高。无论遇到多大的困难和挑战，我都相信只要坚持执行，就一定能够取得成功。因为执行重在到位，只有将计划付诸行动，才能实现梦想和目标。
赢在执行读后感心得体会篇二
作者耕耘土壤，读者汲取养分。就我理解而言，所谓的执行，就是“由知到行”，所谓的执行力，就是“由知到行的转化能力”。而由“知”到“行”的转化，我认为可分解为“知、信、言、行”四个阶段。即首先学习知识、制度，然后坚信知识、制度，然后再通过自己的语言阐述这些知识、制度，最后坚决执行这些知识制度。
而作为一名柜员，执行力对于我而言，显得不可或缺。同时，针对实际工作中遇到的一些困惑，本书也都给出了相应的解答，使我感到豁然开朗，以下谈谈我对此书的一些思考和浅见。
现代企业间的竞争日趋残酷，瞬息万变的市场考验着企业的综合实力。企业要想脱颖而出，决胜于市场，就得加强各个环节的竞争力。众多的实例告诉我们，战略在高层，决策在中层，执行在基层。基层作为工作的一线，战略、决策的最终执行者，显得尤为重要。正如台湾学者汤明哲所指出的，一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运行。可见，强化执行力是决胜同行的关键。
对于部分暂时不能理解的决策，我们更得坚定信心，坚决执行。随着工作的进一步开展，很多工作实效才会显现出来。而只有我们由始至终都坚持执行领导的方案，一张宏伟的发展蓝图才会变成现实。正如最初不能理解我行为什么要开展“标准文明服务”,“基本柜员考试”等工作，这就是执行的艺术与功效。
企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。
现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象*人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。《赢在执行》中提出学会运用“猴子管理法”，猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服“自我主义”，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。
通过学习《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们永泰红?集团发展壮大指日可待。
赢在执行读后感心得体会篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
“执行不到位，十个等于零。”这短短十字的短句摆在文章正文之前，不仅与文章标题完美契合，更点出了全文的中心思想。不难发现，“执行”二字在本文具有无比重要的分量，而我个人认为“执行”很多时候我们可以将其理解为实践，换言之在工作中需要行动，更需要到位的行动。在日常生活与工作当中，我们往往能够知晓“认识从实践始，实践出真知”的硬道理。撸起袖子加油干是成就事业的第一步，但之后应该怎么做、做到哪一步、什么程度可以达到最佳状态成为了未知数，而这篇文章提供了很好的解决问题的思路与方法。
蹈而不可失者，机也。”机会永远交给有准备的人，机会也往往只垂青于拥有执行力和行动力的人。拥有执行力和行动力的人，能够在自身的能力范围之内更好地迎接机遇的到来。因为他们已经在工作领域踏踏实实地打好了基础，更能抢先一步让机遇看到自己、让自己朝机遇而去。这样的双向奔赴缔造了一个个榜样的力量。当今公司正处于变革的关键时期，广大员工希望在物质生活和精神生活上得到持续发展。如何满足需求，我认为与其站在岸边羡慕他人的收获，不如沉下心开始行动，在行动中获得收获。
执行是基础，执行要到位。文章中论及到的多个论点都由执行发散开来，最终回到执行二字。口头说、笔头写、眼睛看或许某些时候也是执行的一种方式，但我们更加需要做的是，用心铭记行动的力量和执行的作用。凡事多看一步，凡事做到位落到实处，唯有这样，才能在“十个零”前画上一笔重重的数字“一”，达到从无用的数字零到数以亿计的巨大转变。
赢在执行读后感心得体会篇四
在生活和工作中，我们常常会遇到各种各样的挑战和困难。有时我们有明确的目标，但是却无法付诸实施；有时我们知道该做什么，但是却缺乏行动力。然而，执行力是实现成功的重要因素之一。在读完《执行重在到位》这本书后，我深刻地认识到执行力的重要性，并从中获得了一些有益的启示与体会。
首先，我认识到执行力是成功的关键。书中列举了许多成功人士的案例，他们之所以取得了辉煌的成就，与他们强大的执行力是分不开的。这些成功人士不仅仅有天赋和智慧，更重要的是他们能够将想法付诸实施，付诸行动，并坚持不懈地执行下去。正是由于他们的执行力，他们才能够把握机会，克服困难，取得了成功。这给我很大的启示，即执行力不仅是事业成功的关键，也是个人成长和进步的重要标志。
其次，书中强调了执行力的重在到位。这意味着执行力不仅仅是为了去完成一个任务或者实现一个目标，更重要的是要把它做到最好，做到极致。只有将执行力发挥到极致，才能够产生最佳的效果和最大的价值。这一点对我来说是很有启发的。在过去的工作中，我经常会急于求成，只是完成任务而忽略了执行力的重要性。而现在我明白了，只有在做到最好的时候，我们才能够真正发挥出自己的才能和潜力。
第三，执行力需要建立在坚定的决心和强大的自律之上。书中指出，执行力需要我们下定决心去做一件事，并且要有足够的自律来保持行动的连贯性和一贯性。坚定的决心和自律是执行力的基石，没有它们的支撑，我们很难战胜外界的干扰和困难。通过自我调节和培养良好的习惯，我们可以逐渐增强自己的执行力，使其成为我们的一种自然反应。
第四，执行力需要不断的实践和培养。与大多数能力一样，执行力是可以通过实践和培养来不断提升的。书中给出了一些实用的方法和建议，比如制定明确的目标和计划，养成良好的时间管理习惯，增强自己的专注力和耐力等。我深深地认识到，要想提高自己的执行力，单纯地依靠天赋是不够的，需要通过实际行动和长期的培养来逐渐加强自己的执行能力。
最后，书中提到了执行力的价值。执行力不仅仅对个人有益，也对组织和社会有着重要的意义。在个人层面，执行力可以帮助我们实现我们的目标和梦想，提升我们的竞争力和自信心。在组织层面，执行力决定了一个团队和企业能否高效地运作，实现持续的发展和成长。在社会层面，执行力则是推动社会进步和发展的重要力量。毫无疑问，强大的执行力对个人、组织和社会都有着重要的意义和价值。
综上所述，执行重在到位读后，我深刻认识到了执行力的重要性和价值，并从中获益良多。执行力是成功的关键，是个人成长和进步的标志。在发展和提升执行力的过程中，我们需要建立坚定的决心和强大的自律，需要不断实践和培养。只有这样，我们才能够将执行力发挥到极致，取得出色的成绩，实现自己的目标和梦想。同时，我们也要认识到执行力不仅仅对个人有益，也对组织和社会有着重要的意义和价值。
赢在执行读后感心得体会篇五
读完此书，我最感同身受的两章是"塑造属于自己的执行力导师"和"让自己不再犹豫不决"。在可口可乐工作多年，这两点也一直是我的追求。
每个人都有自己的职场标签，例如：专业、清晰、靠谱、有格局、做事果断、勇于承担责任等。我想，对于任何员工来说，这些评价不仅意味着对自身能力的肯定，更是督促自己不断强化执行力的动力和导向：我要更专业、更靠谱，我要更加准确高效地回应相关部门的技术需求，更好地与人沟通，在面临困难时更加果断和勇敢……以此为动力，就会不断地要求自己坚持学习和积累，使自己与得到的标签相称。技术在革新、管理在进步，每个环节都需要我们在相应过程中保持积极的学习态度，才能深入了解每项指标的目的，更好地配合适应生产的需求。
比起以学习为天职的学生时代，成人学习面临着更多的外界干扰和内心惰性造成的阻碍。缺乏外界直接的督促，更多的动力来自于内在的需求，也就是来源于自己的执行力导师。我对书中的这句话特别有感触："有时，你别无选择，必须完全依靠自己。你必须为自己吹响前进的号角。不过，你并非孤军奋战，你有内心的导师与你并肩作战。"执行力导师并非虚无缥缈的东西，也不是一朝一夕得来的，而是很早就萌芽于我们每个人心中，关键在于我们怎样去挖掘它，聆听它的声音。成长时期，一次被夸奖，一次考试第一名，都会不断地强化我们的自我要求——你可以做的更好。进入工作岗位，接触到一个又一个陌生的领域，外部要求你需要胜任，内在要求你不但要胜任还要专业。因为只有专业，才能有底气的面对内外部沟通，才能更好的完成任务，甚至达到可以培训他人的程度。这些过程中无疑需要自己的执行力导师不断地告诉自己，自己需要做到专业，需要不断学习，并结合已有经验把工作落到实处。
让自己不再犹豫不决是也我感触很深的一点。工作中，每天都有大大小小的决定要做，而做出决定的速度及正确与否很大程度上取决于知识技能和经验。犹豫不决、优柔寡断很可能会影响别人的工作，导致合作无法顺利进行。因此，内心导师告诉我需要回复的邮件必须当天处理，除非要查寻资料或更高一级的沟通。然而，即便如此，无法抉择的情况仍然存在。这个章节让我豁然开朗。当有很多的计划很多的方案摆在你面前，让你犹豫不决时，最好的做法是行动在当下，不用去思考之前我为什么没有想到这点，也不用去想这点对结果有多大的帮助，在还不知道更具体的方向和计划时先动起来，这样才能最大程度上避免事后后悔。当你的想法不断全面时，便可不断丰富计划并付诸新一轮行动。当我们遇到因难，也要最大限度地行动在当下，不要企盼没有任何的改善却会有好的结果。也许事情过后再来反思，这个并不是主要原因，后续也可能不成为一个标准的操作流程，但至少在当下我们有行动有改善。我觉得这个是我要特别坚持并力争做到的——行动在当下，而不是永远停在头脑中美好的愿景。在读这本书时我特别注意到这点："在思考是否应该执行一个计划时，你可能在不同的观点之间翻来覆出的摇摆。此时，唯一要以促使你前行的，是将真实情况理解为积极动力的源泉，每一个观点中都有一定的道理，但是否每一个观点都能给你同样的推动作用呢？恐怕并非如此。"确实，如果什么也不做，等待一个完美的计划形成时，我们往往已经错过了解决问题的最佳时机，这就是犹豫不决的危害。
以上两个观点是我读这本书最受教的部分。总而言之，执行力是一种训练的结果，一种长期的修行，不可能一蹴而就，也不会自然而然地发生。内心的导师可以使我们不断保持学习力，不断接受直至了解新事物，适应不断提高的要求；当你没有完美的计划时，当你无法做决定时，不如先行动起来，停留在头脑中任何不付诸行动的的完美计划没有任何意义。
赢在执行读后感心得体会篇六
作为20xx届新职员，转眼间我们已经步入工作岗位四个月了。当我们走上工作岗位时，每个人都处于同一起跑线上，但是随着时间的推移，大家将会逐渐拉开差距，这种差距实际上就是执行力的差距。其实每个人心里都明白，具有高效的执行力会在职场上如鱼得水，有更好的发展。但是，从知道到做到，就像隔着一条银河，还是会有一部分人在拿到工作任务时，依然我行我素，敷衍了事。的确，和前辈们比起来，我们确实缺乏工作经验，缺少生活阅历，不过这并不能成为我们做不好工作的理由和借口。我们可以从每一件小事做起，只做一件事、做好一件事。作为财务人员，最基础的工作就是装订整理凭证。在我刚入职时，领导和同事们就告诉我“别看只是简单的装订凭证，这也极能看出一个人的细致程度。”或许，我们目前接手的是一些简单的基础工作，或许我们每天仍然重复做着同样的事情，但把每一件简单的事做到极致就是不简单，就像任正非说的“一次只做好一件事，就是了不起”
怎样做好一件事？首先，化繁为简，细分目标。我们要有生活的目标，一辈子的目标，一个阶段的目标，一个时期的目标，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一天的目标，一个小时的目标，一分钟的目标。简而言之，就是将目标粉末化，将其拆分成足够小的单元，让目标的实现变得更容易操作。其次，培养专注力。其实在生活工作中我们不难发现，在我们分神时，会反应迟钝，做事常常出错，使得办事效率极低。为了有效提升专注度，我们可从主客观两方面来实现，主观上冥想进行自我暗示，越来越多的研究也表明冥想能使得情绪稳定、注意力集中。客观上营造一个让人舒适的环境氛围，包括灯光环境、温度环境、人文环境等。最后，对拖延sayno。“一周的任务，今天才周一，时间充足不着急”，结果一天推一天，最后为了交差，草草了事。时间从来不会说谎，你以为你可以敷衍时间，但结果却从来不会欺骗你。
种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在。所以，想到什么，计划什么，就请立刻去做，不要用今年的时间为去年、前年、甚至十年前买单。
赢在执行读后感心得体会篇七
作开脱或搪塞。故事里退伍老兵被老板派到外地公司工作，勤勤恳恳不止收回了公司以前的旧账坏账，还为公司赢回了形象。
二是端正态度，全力以赴，坚持到底。态度决定高度，细节决定成败。只有抱着破釜沉舟的决心，才能不畏艰险，勇于开拓把工作做好。故事中的退伍老兵端正自己的态度，绝对服从，老板交代的工作。在寻找花瓶的时候，老板提供了假地址，退伍老兵还是靠着坚定信念，找到了花瓶的准确地址。
三是真抓实干、寻找可行性方式方法体现执行力。在执行过程中要切实做到真抓实干，一抓到底，体现办事的速度和力度。既要学会抓重点工作，克难求进，确保整体工作有主有次、有声有色、有条不紊地推进;也要重视抓基础工作，善于从大处着眼，又要能够从小处入手，把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体环节，真正把上级的决策落到实处。
故事中的退伍老兵在周围有警察看管蓝色花瓶的情况下，没有贸然砸碎玻璃，取出花瓶。运用切实合理的方法，以军人的性命和荣誉做担保，最终取得了经理的感动，得到了花瓶。在得到花瓶的时候，老板的火车已经离去，退伍老兵坚持到底的态度，选择合理的工作方法托关系租赁私人飞机，赶到老板的火车上，亲手将花瓶交给了老板。体现了做事，不达目的、誓不罢休对工作的执着精神，这也是执行力的充分体现。
《什么叫执行力》故事中退伍军人做人做事是我学习的楷模。我也将执行力运用到我的实际工作中去。
赢在执行读后感心得体会篇八
通过阅读执行力这本书，首先是感动，这位退伍军人秉着自己那句郑重地承诺，“我会完成您交给我的任何任务”完成所有的任务！没有任何借口、解释、抱怨，即使是错误的信息，也能在规定的期限内完成所有任务。
通过这篇文章根据自身工作总结了以下对于自己需要改进的方面：应秉着公司的八字方针理解、主动、高效、结果认真对待工作。
工作就意味着责任，在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，每个人都有自己的责任。在以后的工作中不能利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能取得最后的'胜利。
主动积极的去做事情，不要等到领导把事情安排给你做你才做，即使做的不是很好，但是你始终保持一颗积极主动的心态。要以饱满的热情主动完成工作，完美的执行。要视自己的岗位为生命，要守住自己的岗位，珍惜自己的岗位，胜任自己的岗位。
工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相差多远，无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味，我们能够做的只有努力工作，要对工作永远保持乐观的态度，态度决定高度，态度决定行动，因为态度的不同，同样的工作会干出不一样的效果。
不能为失败找借口，要为成功去寻找方法，你要善于去发现身边的一些学习的榜样，那些具有高度执行力的人，总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力，体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情，不要去为寻找借口而浪费时间。这是我们需要学习的。
安逸使人堕落，无聊令人退化，只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时，要时刻提醒自己：要为自己的现在努力，要用更加多的时间去领会新知识，培养才能，这些才是真正的无价之宝，要养成高效、勤奋工作的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈，尽心尽职的完成自己的本职工作，一步一个脚印踏踏实实的走下去。
不要责怪领导太看重结果，任何事情都是讲出来是容易的，但要身体力行地把它做好，却不太容易。作为机关人员要准确定位，要想体现自己的最大价值，必须要牢牢把握住一点，就是在任何情况下，都要不折不扣地，很好的去完成任务。
开拓创新，灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，是自动自发的服从，是自信的、主动的服从。作为一名机关干部，应该明白自身的发展和团队的发展是一致的，只有在工作中懂得服从，才有圆满地成自己的任务，才会有所发展。
以上是根据执行力和对八字方针的理解，也是以后工作中自己需要不断完善、养成习惯的做事方法及工作态度。
赢在执行读后感心得体会篇九
执行重在到位，这是一个充满哲理的话题。在我们的生活中，无论是在工作、学习还是生活中，只有将计划付诸行动，才能达到预期的效果。执行力是一个人成长与成功的关键因素，可以帮助我们克服困难，实现目标。在《杀死一只知更鸟》这本书中，我们可以看到很多角色的不同的执行力，这给了我很多启示与思考。
第一段，分析“执行重在到位”这个主题。执行力是指一个人将自己的计划或决策付诸行动的能力。在这个信息爆炸的时代，我们每天都会接触到大量的信息和各种各样的刺激，如果我们没有执行力，就会在各种选择面前迷茫，无法做出决策，并且很难坚持下去。正如马克·吐温所说，“成功的秘诀是把你的全力投入到每一件你正在做的事情中去。”因此，即使我们的计划再好，没有坚持付诸行动，最终也只是空中楼阁。
第二段，谈论小博·霍尔，他是一个没有执行力的人。小博是《杀死一只知更鸟》中一个比较阴暗的角色，他整天无所事事，放荡不羁。他没有明确的目标和计划，缺乏自律的态度。在书中，他很少努力去做一些事情，而是选择沉迷于酒精、嗑药等不健康的生活方式。这个角色给了我很多思考，一个没有执行力的人，即使有着天才的智慧，也很难取得成功。
第三段，探讨阿图·雷利和艾迪斯·加里斯的执行力。阿图·雷利是一个律师，对待工作非常认真。他有明确的目标和计划，每天按照计划完成相应的工作，并且及时调整自己的计划，以适应环境的变化。而艾迪斯·加里斯是一名教师，她对教育事业充满热情，并通过努力学习和实践不断提升自己的教学能力。他们都是具有执行力的人，他们付诸行动，通过自己的努力实现了自己的目标。
第四段，谈论卡尔·苯特尔和杰姬·劳夫莲。卡尔·苯特尔是一个有改变生活的愿望，但没有执行力的人。他一直幻想着通过赚大钱来改变自己的生活，但却没有付诸行动。他总是消极懒散，没有实际的行动计划。相反，杰姬·劳夫莲是一个有梦想并为之努力奋斗的人。她白天努力工作，晚上参加进修课程，通过不断学习和实践，不断提高自己的能力，最终实现了自己的梦想。他们的故事告诉我们，光有梦想是不够的，重要的是要有付诸行动的决心和毅力。
第五段，总结全文，提出自己的看法。执行重在到位，这个观点贯穿了整篇文章。通过分析《杀死一只知更鸟》中不同角色的执行力，我们可以看到执行力对于一个人的成长和成功有着重要的影响。执行力是一个可以通过不断努力和实践而培养的素质，只有将计划付诸行动，才能取得预期的效果。在我们的生活中，我们应该注重培养自己的执行力，将自己的计划付诸行动，坚持不懈地追求目标，这样才能实现自己的梦想和成功。
