计划的制定可以培养我们的执行力和坚持力,从而推动我们不断进步。可以运用科学的时间管理方法,如番茄工作法或四象限法,提高计划的执行效果。还在为计划的执行和跟踪感到困难?以下是一些工具和资源的推荐。
发型师终工作总结以及工作计划篇一
科教科_年度工作中,在宿州市卫计委科教医考办的指导下,在院领导的领导、关心和支持下,在各科室的大力协助下,依据安徽省卫计委下发的科教指标考评标准和市卫计委的有关要求,在继教管理及岗前培训、执业考试和各类考试考务管理、科研管理、重点学科建设和人才培养、实验室生物安全管理、学术活动管理、实习进修管理、医师定期考核、远程会诊管理等方面取得了一些成绩,但也存在一些不足。为提高进一步全院的科教工作质量和管理水平,更好地完成下年度的工作任务,现把_年科教工作完成情况以及下年度工作打算总结如下。
一、_年主要科教工作完成情况。
(一)加强重点专科建设,培养宿州名医。
医院坚持走“以人为本,科技兴院”的发展战略,秉承“以人才促发展,以创新促效益”的宗旨,不断加强学科建设。重症医学科(icu)是安徽省重点特色专科;骨科、康复医学科、医学影像科是宿州市重点专科;微创外科、心血管内科、神经内科、介入放射科、消化内科、内分泌与糖尿病专科是医院重点专科;核医学科、颈腰痛科是医院特色专科。_年初,我院有张大健、卫志郁2人分别被评为“宿州名医”和“宿州天使”培养对象。
(二)积极开展新技术,促进新技术新项目临床应用。
目前医院开展的处于地区或先进的科技创新项目有20余项,其中股骨头坏死治疗、全髋(全膝)关节置换、微创治疗椎间盘突出、颈椎前路外科手术、消化道狭窄内支架置放、前列腺疾病汽化电切技术、腹腔镜技术、心血管疾病介入诊疗技术、脑血管疾病介入诊疗技术、各类肿瘤根治术、妇科微创技术、骨(手足外科)科、口腔颌面外科显微整复技术、钬激光微创技术、医学影像三维重建和增强技术、风湿、类风湿、甲亢、糖尿病治疗、唇腭裂手术治疗等在本地区处于水平。成立了“穿刺诊疗中心”,筹建“腔镜中心”,扩大了口腔科规模,开展了b超引导下胆囊造瘘、输卵管超声造影等新技术。开展产前筛查千余例。
(二)积极落实依法执业,确保医疗安全。
1、为更好地贯彻落实医疗卫生法律法规,确保医疗质量和医疗安全,结合“平安医院”、“四型医院”创建,我院多次召开由医疗副院长张大健主持的医疗安全、依法执业督查专题会议,对我院的依法执业及卫生法律法规落实情况进行汇报和总结分析,要求严格按市卫计委文件要求,对《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医疗废弃物管理条例》、《放射诊疗管理规定》等法律法规执行情况严格按照“二甲”标准进行自查和整改。
2、加强诊疗科目和医疗技术临床应用准入管理。
与院办积极主动配合,在_5年以前原有2_个诊疗科目基础上,今年新增加心血管内科、神经内科、介入放射科等十余个诊疗科目。
3、进一步加强医疗技术临床应用准入管理,根据安徽省卫计委《关于取消第二三类医疗技术临床应用准入实行备案管理有关有关工作的通知》(卫医秘【_6】259号)等文件精神,我院及时进行进行临床新技术备案,及时增加了包括心血管疾病介入诊疗技术、人工(膝)髋关节置换技术、口腔种植技术、脑血管疾病介入诊疗技术、三级和四级内镜等共65项新技术,今后会继续及时更新医疗技术的备案,确保医疗安全。
4、能够严格按照《执业医师法》的要求进行医务人员技术准入的资质管理,凡是无《医师资格证书》和《医师执业证书》的一律不安排执业,不授予处方权。个别执业范围不一致的人员我们及时进行调整科室或暂停执业活动。新考医师资格证书的人员全部按要求注册后进入合适的科室依法执业,未取得医师执业证书的人员(含执业助理医师)一律不安排单独值班或出具医疗文书,确保了医疗安全,维护了患者的合法权益。
5、依法开展多点执业,目前我院分别有29人和7人在芦岭矿职工医院和淮北市烈山区秦集医院开展多点执业。我院能够按登记的诊疗科目依法开展诊疗活动。
6、在市卫生监督局的数次依法执业督查中,医务处、科教科针对问题深入整改,受到了卫计委的肯定,科教科对近期全院医师依法执业情况进行了梳理和整顿。确保了我院的依法执业率100%。
7、按照省市卫计委的有关要求,积极实施医师电子化注册和考核工作,目前正在进行基础数据的整理和录入工作。
1、配合医务部、院感科、质管科、防保科等职能部门,持续加大医疗质量和医疗安全管理力度,继续保持“二甲”成果,继续深入开展“医疗安全年”、“平安医院”、“四型医院”、“爱婴医院”等创建活动,加强医疗法律法规和核心制度的培训与考核,新入院人员全部参加安全知识、制度培训、医德医风培训,并结合医务人员年度考核进行依法执业的法律法规等培训和考试。
2、更新了部分科教管理制度以及其它医院核心制度,并上传至至矿建总医院医学信息群(176200456)中供广大医护人员下载和学习。同时进行了三基三严训练考核和医务人员年度考试。
(四)采用多种形式,加强继教管理岗前培训、考核。
1、加强业务培训和学习,创新学习形式,继续医学教育和人才梯队建设进一步完善。医务人员培训采用集中教学和科室(小组)学习相结合,网上学习和现场讲座相结合,充分利用我院的远程医学中心,进行远程会诊、远程门诊、远程病例讨论、远程教学活动,努力提高医务人员的技术水平;督促_6年度全员培训课目“寨卡病毒全员培训”未完成的学员继续完成学习。_年我院新申报市级继教项目11项(其中医疗医技4项,护理5项),目前已全部举办完毕。举办或协助举办医疗安全、医疗文书书写、医院感染管理、传染病管理、应急管理和院前急救等培训班及专业学术讲座10余次。新申报__年度省级和继教项目7项(目前待审批)。
2、加强医务人员考核工作,除了新入人员岗前培训考核、三基训练和考核、年度考核外,同时还认真做好医师定期考核工作,我院共有21_人参加医师定期考核,其中11名中医类别的医务人员在宿州市中医院参加考核。
3、顺利完成今年的医师资格考试、产前诊断培训、母婴保健技术考试等组织报名和考试工作。为_6年度通过执业医师资格考试的6人办理了执业注册,参加_年度医师资格考试的人员共有20人,其中有_人顺利通过了国家医师资格考试。
4、_6年送出进修6人次,外出参加学术活动76人次;接收医学院校、基层医院来院实习进修10人次。
(五)加强科研课题的全过程管理和协调,积极组织申报科研计划。目前我院在研的院级科研计划课题共5项,拟申报埇桥区和宿州市科研计划项目3项。
(六)积极进行安徽省二级微生物实验室备案工作,备案工作已经于10月份完成。
(七)积极创造条件开展远程会诊和远程教学。
通过多种渠道和途径宣传远程会诊的优点,院内制作远程会诊宣传板3块,印发宣传材料数百份,会同市场营销部分别发至各科室和部分乡镇卫生院及附近基层诊所,今年共开展远程会诊10例;今年11月份利用远程会诊的硬件设备开通了远程教学系统,实时互动性的参加国内三级甲等医院专家教授的授课,起到了低成本、高回报的效果,截止年底已经开展3期远程教学。
(八)响应市卫计委关于开展双向转诊、卫生支农的号召,主动与市场营销部协作,建立与周边基层乡镇卫生院的双向转诊和免费培训乡村医师工作。目前我院与朱仙庄镇卫生院、时村卫生院、大营卫生院、顺河乡卫生院等多个乡镇医院建立和开展了双向转诊和免费培训医务人员的工作机制,截止目前共培训基层医务人员5名。我院的工会、医务处、市场营销部、体检中心等部门密切协作开展了送医下乡和免费义诊活动5?次,受惠群众达数千人,提高了我院的社会知名度和信誉。
(九)存在的问题和需要改进的方面。
1、科研计划项目缺乏市级及以上级别的项目,今后拟加强与埇桥区科技局和宿州市科技局及上级医院的联络和协作,力争获得市级及以上科研计划项目。
2、继教培训班办班质量还有待提高,学习内容还有待进一步完善和拓展;。
3、三基训练器材、设施和场地不足,影响了医务人员的培训和考核。
4、部分新技术和诊疗科目因场地和人员资质等问题暂未能及时开展。
二、__年度工作打算。
1、继续完成重点学科建设和管理、市级继教班、各类考试和培训工作,申报市级继教项目部不低于10项,省级继教项目不低于2项。
2、做好__年度市级科研计划项目的申报准备工作,外出学习科研管理经验,加强院际间协作,学习外院先进经验,积极主动寻求科研课题协作,力争申报市级以上科研课题2-3项。
3、鼓励医务人员积极参加住院医师规范化培训,完成市卫计委规定的住院医师规培任务。积极筹备和争取建立安徽省住院医师规范化培训基地、助理医师转岗培训基地、皖北卫生职业学院临床实训基地、。以期提高医务人员的考核和训练水平,为我院医务人员的培训和标准化考核奠定基础。同时加强医务人员的年度考核和医师定期考核,使考核工作常态化、严格化和规范化。
4、积极做好二甲医院复审和迎检工作,确保医院各项管理工作达到二甲标准并常态化实施。
5、继续加强实验室生物安全管理,进一步健全制度,添置必要的安全设施、设备,确保实验室生物安全。
6、积极创造条件加大科技投入,拟设立科研基金,出台相关政策规定,激励医务人员主动开展新技术;夯实现有的院级重点和特色专科,努力打造一批适应医院发展新形势的重点和特色专科,例如:康复医学科、肿瘤专科等,做大做强骨科、心(脑)血管介入诊疗科,医学影像科,力争获得新的省市级重点和特色专科;继续加大开展或引进协作开展新技术的力度,例如妇科、外科、骨科、肿瘤微创介入技术、产前诊断技术等不少于10项。积极筹备申报宿州市级研究所如“中西医结合疼痛研究所”(名称待定)等民办非企业。
7、打造一批市级名医和名科,争取涌现出“江淮名医”1-2名;。
_、多层次多渠道培养人才。采取分层次开展医务人员的培训和考核,低年资医师采用传帮带、三基训练、自学、参加院级和市级学术讲座,高年资医师送出进修、参加学术活动、参加大查房、会诊等多种形式。制定严格的考核标准和轮转程序,促进基础质量和人员技术素质的提高。
发型师终工作总结以及工作计划篇二
从事美发技术提升课教学工作让我平凡而真实,简单而快乐。我选择了自己最热爱的舞台,也扮演了最成功的舞台角色,自从我走进美发事业的第一天,我并没有想到这个工作会给我带来什么,当慢慢的学习和工作生涯一日一日积累起来之后,我才越来越深切地感受到教授,美发技术提升的过程实际上是一个永无止境的全身心投入的过程,美发理论是工作的实践积淀,美发乐趣蕴涵在不断创新和个人学习的成长之中,也许,教授美发技术一生并不难,难的是如何翻越自身惰性的屏障而终生进取不止。现在我有了些教授美发技术经历和美发态度,美发在于发型和气质,使发型款款生动的不在于发型本身,而在于是否具有高雅的气质,只有全身心投入,才会如鸟在林,所有的花草树木都属于自己,为了提高自己审美观,我开始去观察,去研究头发的方向,从物理力学去分析,在很短的时间内准确地了解了发片角度与方向在发型中的角色。因而让我在美发教学中设计发型更加方便,教授学生美发技术教学中,有更清楚的思想,才会有清楚的发型,首先要自己真懂,真会,才能教好,还要依靠科学和创新来促进美发审美水平的提高,因此,要有自己的创新作品,自己的工作总结,在社会的不断进步,人们对美的认识也在提高,美发不在是手艺,是一个创造美丽与时尚的一门艺术,发型是感情的模制品,犹如语言是思想的模制品,发型是情感的客观表现,也是美丽的主观反映,一切发型价值的形成,不是单纯的“素材”,完全在于发型师对“素材”的使用的思想与创造。
存在缺点:美发经验不够丰富,不能十分清晰地处理一些教学中遇到的突发事件。本职工作做得不好,还需要学习很多理论知识和实践经验来更好地完善自己,交出更优秀的学生。
发型师终工作总结以及工作计划篇三
一学期的班主任工作即将结束,回想这一学期的工作,有成功的喜悦,也有失败的烦恼,但不管如何作个总结也是一次很好的积累。现将本学期的主要工作总结如下。
本人本学期的班务工作主要有三个方面。
(1)班干部的培养。(2)学生的学习潜力的培养(3)学生综合素质的培养。
一、班干部的培养。
二年级是班干队伍的筹建阶级,那么三年级就应是班干的调整阶段。要多下力气抓好班干部工作作风的培训,如民主、公正、理智、冷静,以身作则,批评与自我批评,培养班干部单独主持日常工作的潜力,使班干部工作相互协调,做到各司其责,相互合作,总结交流,培养班干部的分析,调整、表达、组织等潜力。本人对本学期的班干部进行了一次调整,换了一些班干部,主要是因为在班里时间长了,有些学生对老干部的管理只是一中表面的敷衍,内心不太服从,从背后对其产生敌意,而老师却在管与不管的忧郁状态中工作,压力过大效果也不好,另外换上新班干也可使这些学生得到锻炼,并从中理解班干部的工作,减缓学生抵触的情绪。
二、培养学生自主学习的潜力。
每位学生都有自己的性格特点,有自己的理想兴趣、爱好,这些都是十分宝贵的动力资源,班主任的任务也是使这些动力资源得到合理的发掘、健康地发展。
由于优秀学生的素质和他在班级的榜样地位,因此班主任对他比较放心、信任、喜欢将一些要求较高的工作交给他的,但是如果把优秀生看成是一件已经完成的作品,那么在他的发展中就会容易出现一些问题。
如在二年级的时候,我班有个别优秀生学习十分刻苦,成绩优异,可到了三年级,却出现成绩突然停顿不前,甚至大幅度下降的状况。纠其原因是学习方法出了问题,二年级需要记忆的东西多,三年级不但需要记忆还要灵活应用,是光靠死记硬背而导致的结果。
还有一些优秀生担任班干部期间,心理压力太大,影响了学习。这样的问题如果不及时发现并解决,那会在他的发展过程中留下隐患,导致教育失败。所以在本学期我经常与科任老师取得联系,时刻了解他们的学习状况,另外透过交谈,聊天等途径给予引导,同时开展一些学习交流活动等。
中间型学生占我班一半以上,对于中间型学生的教育,我本人正在尝试中,但有一点能够确定,许多中间型学生成绩提高不小,不单纯是因为他的不够努力;在班里以前有学生向我倾诉:“老师我努力了,但就是考不好。”学生真诚的口吻以及那无奈的表情也反映了他那无助的心理。所以关于他的教育主要是为以带给具体的帮忙,给他创造更多的表现机会,常识获得成功,培养他的自信心。
后进生的教育我主要是实施情感教育。如在放假前,我能够随意询问这些学生假期的打算,在交谈中建立互相信任的关系。同时在学习上树立他们信心,具体培养他们的意志力。
本班学生都是走读生,在他们中有用心向上的,有中间的,也有消极的,对于个体发展和班级体建设具有必须的影响,如何做好这些学生的教育也是一个热点问题。
首先在班里创造条件发挥用心群体的作用,如,邀请他们参与班级工作的政策和建设的工作。
其次从情感入手,协调“中间型”群体与班级体与班级体建设的关系,实现其向“用心型”改变。如在班干部的作用上,尽量思考到中间型群体的学生激发上进心和参与班级建设的热情,逐渐靠拢,加入用心团体。
三、利用各种途径培养学生的素质。
1、提高自觉遵守各种校纪校规的意识。三年级学生大体上适应校园的各项要求和管理,但也有一部分学生对校园管理的理解产生偏差,经常找理由,钻空子,相对这样的状况,我即时进行耐心的引导和教育。
2、结合教学资料,提高学生的服务意识,用心参与互帮互助服务实践活动。
3、以各种活动为契机,提高学生集聚潜力,创新潜力,组织潜力,培养吃苦耐劳的精神,如节日前的文娱活动的编排,班黑板报的编排等。
发型师终工作总结以及工作计划篇四
普法工作的指导思想是:要以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及社会主义荣辱观为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党的十七大和十七届一中、二中、三中全会精神,紧紧围绕党和政府的中心工作,特别是围绕社会稳定开展普法工作,进一步推进依法治市工作,为构建富裕和谐营造良好的法治环境。
我校普法工作的主要任务是:认真做好普法总结和“五五”普法规划工作,启动“五五”普法,做到开好局、起好步;按照我地区法治办等有关部门的部署,以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题,进一步推进法制宣传活动进单位;继续以领导干部,不断提高公民的法律意识和法律素质;将法制宣传和法治实践结合起来,推动依法治理工作,推进平安和谐社会建设,维护和促进社会稳定。
1、结合我校实际情况认真做好五五普法的各项工作。坚持服务“三农”。紧紧围绕我区普法活动,我校发展的总体目标,有计划、有步骤地安排和落实法制宣传教育的各项任务,服务于科学发展观在我校的全面贯彻落实;加快我区社会主义新农村建设;服务于农村平安、和谐进步。
2、制定出台“五五”普法规划和要点,我校按“五五”普法要点。结合本单位实际,做好“五五”普法规划的实施方案。
3、认真抓好“五五”普法的启动工作。“五五”普法是在新形势下进行的,起点更高,任务更重。我们要把启动并组织实施“五五”普法作为今年的一项重要工作抓紧抓好,做到领导重视,机构健全,职责明确,人员到位,经费落实。地区普法办将联合有关部门在下半年对我校“五五”普法启动情况进行检查。
二、积极宣扬各类先进典型,推动普法工作不断发展,我校要发现、培育、推广各类普法典型,以带动本校普法工作。
1、抓好《公务人员法》、《治安管理处罚法》、《农业法》等法律法规的宣传。通过新闻媒体和普法阵地,采取群众喜闻乐见的形式广泛宣传法律的基本精神和主要内容,促进我校各项防治工作依法开展和社会的和谐稳定。
2、加大专业法的学习和宣传力度。坚持和完善我单位的各项学法制度,组织本单位多形式多渠道的学习,维护社会稳定、守法维权、公务员管理、社会热点问题等与依法行政和人民群众生产生活密切相关的'法律法规。
三、开展以“一学三讲”为主题的法制宣传教育活动。
认真贯彻落实上级部门的部署,在全校开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题的法制宣传教育活动。要充分发挥“法律五进”(法律进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位)的载体作用,使法律真正走进农村,走进社区,走进基层。“一学三讲”活动,要突出宣传公民权利与义务的关系,使广大干部群众真正懂得,学法用法不仅要讲权利,维护合法权益,也要讲义务,承担法律责任;宣传依法办事、人人守法、支持执法机关执行公务,维护法律权威。我校要结合实际,抓好落实,认真总结,不断把我校“一学三讲”主题教育推向深入。
四、切实抓好重点对象的法制宣传教育抓好领导干部学法用法工作。
在进一步落实我校领导干部人员学法用法各项制度的基础上,不断拓展学法用法的新方法和新途径。围绕建设法治单位,结合反腐倡廉工作,积极协调和配合组织、人事部门在领导干部队伍中开展以《公务人员法》、《信访条例》、《行政许可法》、《国家安全法》、《保守国家秘密法》以及预防职务犯罪、反商业贿赂等法律法规为重点的法制教育,不断提高各级领导干部依法决策的能力。结合本单位实际和特点,继续推进我校普法依法治理工作,积极推广好的经验和做法,建立起我校普法依法治理工作的长效机制。充分调动各方面积极因素,不断加强我校领导干部普法的针对性,不断提高其依法维权的意识。
五、做好我单位普法工作。
以“法律进单位”活动为切入点,积极推动单位普法依法治理工作的开展,促进单位的稳定和精神文明建设,提高单位的法制化管理水平,推进平安和谐单位建设。以满足单位群众的法律需求,进一步做好“民主法治”创建工作。认真总结经验,充分发挥典型的示范作用,全面推进“民主法治”建设,促进我校各项工作协调发展。
六、结合系列活动日开展主题宣传活动。
我校要结合“三八”妇女节、“3.15”消费者权益保障日、“五一”劳动节、“6.26”国际禁毒日、“12.1”世界预防艾滋病日、“12.4”法制宣传日等,集中一定时间,组织单位全体人员,采取各种形式,开展相关的法制学习活动,形成普法的规模效应。
七、加强普法的组织领导和经费保障工作。
1、高度重视。要切实加强对普法工作的领导,要从实施依法治国方略、贯彻党的十六届五中全会精神和“十一五”规划的高度,把普法工作纳入本地、本部门的工作规划。
2、健全机构。已普法启动为契机,调整充实普法工作机构,明确职责,进一步完善单位领导干部共同参与的普法工作格局。
3、加强队伍建设。要进一步完善以专职为主,兼职为辅的普法工作机制,充分发挥普法的作用,建立一支高素质的普法队伍。要加强普法队伍的培训工作,不断提高普法队伍的业务水平和工作能力。
4、落实经费。我校要切实保障普法经费落实到位,将其列入本单位、本部门的财政预算,做到专款专用,保障各项普法活动顺利进行。
发型师终工作总结以及工作计划篇五
以“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导,坚持依法治国基本方略,全力维护社会稳定,不断加强基层基础建设,使我村的村民通过学法、知法、懂法、守法,沿着法制轨道前进。
二、普法教育对象。
“七五”普法宣传教育对象:凡是我村有接受能力的每个村民都是20xx年“七五”普法对象,20xx年“七五”普法的重点是村、组两级干部,有接受法制教育能力的在校学生、社会青年和全村治安中心队长。
三、工作目标。
以“七五”普法启动为新的起点,研究制定“七五”普法总体规划,健全新的运作机制和组织网络,继续狠抓“学、查、建、治、考”五个环节;全面完成年度普法依法治理各项工作任务;巩固发展“民主法治村”创建工作成果。
四、基本思路。
从夯实基础入手,启动“七五”普法。今年,着力抓好以下方面的工作:
1、抓发动。按照上级的部署要求,及时召开专题会议,认真传达贯彻上级的有关文件、会议和领导讲话精神,适应新形势,抓部署、全发动、聚共识,造氛围,为“七五”普法开好局、起好步奠定思想基础。
2、抓机制。坚持建立村党总支、村委会集体领导、分工负责、一把手负总责的组织领导体系,健全新的工作机制,实行普法工作领导责任制,充分发挥组织领导的主体作用,扎实稳步推进普法工作,为“七五”普法提供组织保障。
3、抓网络。建立健全普法依法治理领导小组、法制宣传员、联络员档案,形成有人抓、有人问、有人管的组织网络。
4、抓规划。认真研究制定本村20xx-20xx年普法依法治理规划,做到三年普法有规划。
5、抓启动。对照“七五”普法总体规划,拟定“七五”普法开局之年的学法计划,按照计划认真组织实施,推动“七五”普法工作全面启动。
6、抓经费。积极做好普法教材的征订工作,为普法工作提供经费保障。
7、抓骨干。坚持以组以上干部为普法骨干,举办骨干培训班,发挥骨干作用,继续推动群众学法。
8、抓宣传。坚持以宪法为核心,认真普及宣传上级规定的法律法规,深化宣传市场经济,社会稳定、与人民群众生产生活密切相关的法律法规。坚持以会议、环境宣传和印发普法宣传材料进家庭为主要形式,营造普法教育的氛围。
9、抓提高。主要抓以考促学,特别对普法骨干,上级规定普及的法律法规,做到学一法考一法,坚持以学促考,以考促用、以用促治、普治并举,进一步提高全村干群的法律素质,进一步提升村主要领导干部依法决策、依法管理、依法办事的能力。
10、抓治理。开展形式多样的普法教育,深化“民主法治示范村”创建活动,推进“法治市场”建设。深入推进依法治理,实行“四民主、两公开“,依法建章立制,坚持党务、村务公开等各项公示制度,完善村民自治机制,进一步提高全村法治化管理水平。
文档为doc格式。
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发型师终工作总结以及工作计划篇六
20**年,财务科紧紧围绕教育教学中心工作,强化意识,干事创业,在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面取得了显著成绩,为全市教体事业的持续快速发展提供了坚实的物质保障。
为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知》精神,切实做好治理中小学乱收费工作,4月份,我们邀请了市物价局有关专家对教育系统300余名在岗会计人员进行了教育收费培训,使我市教育系统财会人员的收费业务水平有了明显提高,收费管理工作日趋规范。同时,我们对特困学生的家庭经济情况进行了详细调查,继续做好三个5%减免工作,保证了每一名学生不因经济困难而辍学,20**年共为16520名学生减免了学杂费,金额达153万元。
积极响应政府号召开展绿化荒山活动,教体局与各学校签订的`绿化目标责任书,并将责任书内容列入年终目标考核,有力的推动了学校绿化工作的开展,截止目前,已投资24万元,绿化荒山400亩,植树44000余棵。为绿化美化校园,创造优美的教书育人环境,我们鼓励学校加大绿化投资。20**年共有6处学校达到了即墨市花园式学校标准,有20处学校达到了即墨市绿化先进学校标准,有4处学校达到了青岛市花园式学校标准,有3处学校被推荐为青岛市绿色学校,有1处幼儿园被推荐为青岛市绿色幼儿园。
我系统定期上报的统计资料数据准确,上报及时,屡次受到市统计局表扬。今年市统计局、市监察局、市政府法制办公室将联合对我市的统计资料的填报质量进行检查,我系统是重点检查对象。对此,我们连续下发了三份通知,对统计工作及报表进一步从严进行了规范,保证了帐本、工资单、统计报表、劳动统计台帐四者的严格统一。我们还配合市统计局对我系统今年按规定需参加统计年检、统计培训的统计人员办理了相关手续。
同时,我们还把教育系统的固定资产全部实行电算化管理,保证了帐、卡、物三者相符,提高了资产管理的规范性和科学性水平。
为领导决策提供依据十月份,在对局属学校财务核算办法调研的基础上,我们率先实行了对局属学校拨付备用金,审核单据后付款的核算办法,得到了上级的肯定。
十一月份,和财政局、社会劳动保障局局组成联合调查组,对我市农村教师的医疗保险问题进行了专项调研,提出了三套备选方案,准备提交给市政府审议。
二0**年工作思路。
第一,出台《即墨市学校经费管理暂行办法》,细化各单位预算,监督各单位资金使用。要求局属学校、幼儿园将本单位的所有收入都纳入财务部门,实行财务统一核算。全年要有预算,每月要有计划,经批准后方可执行,严禁办理无预算,无计划的开支。第三,举办总务主任和会计人员讲座,学习财会法规和职业道德规范。
第四,筹集资金,确保二十八中配套设施和新建即墨一中、安居小学任务的完成。
发型师终工作总结以及工作计划篇七
(一)、党办日常工作。
1、制定xx年济南校区党委工作要点。根据校党委xx年工作要点,结合济南校区党委工作实际,拟定xx年济南校区党委工作要点,重点工作5项,主要工作10项。
2、加强工作调研。一是根据有关领导的指示,为给学校领导进行科学决策提供第一手资料,党工部与行政办公室一起,深入基层一线、深入各个层面、各个部门,采取个别谈话的方式,了解情况,掌握动态,形成6000多字的调查报告。二是根据学校组织部的要求,开展高校领导班子思想政治建设专题调研报告。采取座谈会与个别访谈的方式,对济南校区的领导班子、中层干部、教师、各级人大代表、政协委员、民主党派负责人和已退下来的学校老领导进行访谈,形成4000多字调研报告。
3、认真安排党委各种会议,接待各级部门领导的来人来访。
(二)、宣传思想工作。
1、重视教职工政治理论学习。
(1)、制定下发了《xx年上、下半年济南校区教职工政治理论学习安排意见》。组织教职工学习、宣传、贯彻党的xx届三中、四中全会精神和“xxxx”重要思想,学习贯彻《xx在纪念邓小平诞辰100周年纪念大会上的重要讲话》,用科学的理论武装头脑,指导工作。
(2)、组织四次党委中心组学习,一是学习《中国共产党党内监督条例(试行)》,二是学习教育部周济部长和山东省委高校工委副书记田建国关于加强与改进高校大学生思想教育工作的讲话,三是领导干部树立正确的权力观,四是《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》。
2、加强形势政策教育。
(1)、三月份党工部邀请中共山东省台湾事务办公室主任王济生同志给全体教职员工做“关于台海形势”的专题报告,通过报告,使得全体教职员工了解当前台海形势及党和政府关于台湾问题的方针政策,增强了教职员工维护祖国统一的责任意识,效果较好。
(2)、四月份党工部负责同志,跟随省委高校工委组织的高校宣传思想政治工作考察团,对江苏、上海等四所大学进行为期9天的考察学习,开阔了视野,丰富了头脑,增长了见识,学到很多有益的东西,对今后更好地开展工作很有帮助。
(3)、教师节期间组织全体教职工收看《山东省庆祝第20个教师节暨表彰大会》,张高丽书记讲话,教职工受到很大鼓舞。
3、加强宣传舆论阵地建设,营造校园文化氛围。
(1)、积极开展中国共产党建党83周年、建国55周年和邓小平诞辰100周年等系列纪念活动,进行爱国、爱党、爱社会主义、爱校教育,营造校园文化;利用“五一”节、迎新生、庆“十一”等活动,烘托节日气氛;利用宣传橱窗、广播大力宣传近几年来国家、学校的新变化、新发展、新成就,先后制作宣传橱窗11期。
(2)、加强对内、对外宣传报道工作,与校区网络中心一起设计更换了济南校区主页,新的主页的界面更丰富、更美观、更便捷、更实用。加大新闻报道力度,在科大报上发表通讯报道32篇,在学校网和校区网上发布信息48条。
(3)、进一步加强校区宣传工作。校党委副书记、济南校区党委书记向来生同志,亲自主持召开校区宣传思想工作会议,对如何做好校区宣传思想工作提出要求和希望。
(三)组织工作。
1、加强基层党组织建设,积极发挥基层党组织、党员战斗堡垒和先锋模范作用。
(1)制定了济南校区党日活动安排意见。组织教职工认真学习政治理论,观看《中国共产党党内监督条例(试行)》、《领导干部应树立正确的权力观》、《党的执政能力建设》、《正确树立和落实科学的发展观》等教育录像片。
(2)、根据党员变化情况,指导校区机关总支进行个别党支部的调整,新成立了学团支部和成教学生支部。
(3)、重视处级领导干部的理论学习和素质能力提高,除学校正常发放学习资料外,还为处级干部购买了《当代中国科学发展观学习读本》、《关于加强党的执政能力建设若干重要问题解读》、《为民书记—郑培民》、《党的好干部人民的贴心人—牛玉儒》等书籍。
2、重视在大学生和青年教工中发展党员工作。
(1)、本学年初召开了由四学院副书记、辅导员等有关人员参加的学生组织发展工作会议,研究部署了本学期学生党员发展工作计划。认真听取了各单位按照组织发展计划进行的工作汇报,并对下一步如何做好学生党员发展工作提出具体要求。
(2)、认真听取三个学院学生党员发展工作汇报、严格审查发展对象材料,其中学生六十余人,教职工三人。
(3)、全年举办了两期党的基本知识培训班,共培训了392人。一期入党积极分子引导班,共有538人参加了培训。校党委及校区党委对培训班非常重视,校党委副书记向来生同志亲自为学员上党课,深受学员的欢迎。本年度共发展党员58名,其中教职工4名。办理预备党员转正4名,取消预备党员资格1名,组织发展对象谈话20名。
(4)、在庆祝中国共产党成立83周年之际,举行了入党宣誓大会,共有104名新党员面对鲜艳的党旗庄严宣誓,进行了一次马列主义再教育。
3、认真组织干部评议考核工作。
(1)、六月份开展了民主评议党员活动,对济南校区173名党员进行了民主评议,经评议,32名优秀,优秀率18.5%,其余全部合格。
(2)、11月份对校区19名试用期满一年的科级干部进行考核,经个人述职、民主评议,考核结果全部称职。
(3)、按照校组织部要求,对济南校区两名处级干部梁燕平、施宙同志进行了民主评议测评,经考核两位同志完全胜任本职工作。
4、完成党内各项统计工作。
(1)完成了高校工委下发的大学一、二年级学生党建情况调查表。
(2)按照校党委组织部要求,编制济南校区党组织情况一览表。
(3)按照校党委组织部要求,认真组织填写了校处级以上干部收入申报表。
(4)完成了对济南校区六十多名科、处级干部任职情况的审核登记,填写了干部任职申报表。
(5)七一前夕,对困难党员进行慰问,发放慰问金2400元。
5、积极组织处级以上干部“树立和落实科学发展观”两次专题培训班。在第二阶段的集中学习活动期间,共放录像两场,组织参加培训班的科级以上干部40多人到中国重汽集团参观学习。举办了学习经验交流会,公共课部、离退休、后勤、机关四个总支的负责人分别就如何运用“树立和落实科学发展观”来指导本单位的具体工作进行了典型发言。
6、重视校区年轻干部的培养。校区召开科级干部会议,校区党委书记向来生同志作了题为“加强理论学习,提高自身素质,为科大的发展积极贡献力量”的重要讲话,对青年干部提出要求和希望。
(四)《形势与政策》课教学工作。
1、根据校宣传部04-第一学期《形势政策》课安排意见,制定下发了济南校区《形势政策》课教学安排具体实施意见。
2、四月中旬,组织学生观看录像片《惊心动魄》,取得了很好的效果。
3、五月初,党工部负责同志为校区部分同学做了“正确理解、认识科学发展观,促进人的全面发展”的专题报告,在学生中引起很大的反响,掀起了学习、讨论、反思自己人生观、价值观的热潮。
4、六月份制定下发了《形势政策》考试安排意见。
5、为新生进行如下专题讲座:(1)深切缅怀邓小平,笑看改革开放新局面。(2)浅谈加强社会主义政治文明建设。(3)党的xx届四中全会精神学习。(4)正确理解和树立科学的发展观。(5)台海局势和祖国统一。
6、组织召开学生和形势政策课任课教师参加的座谈会,听取大家对《形势政策》课教学的不同意见。认真做好《形势政策》课考试。
(五)、统战工作。
1、参加了校统战召开的支书记及统战工作联络员工作会议,为俞书伟教授参加全国人大会议认真安排,做好服务工作。为济南市天桥区政协常委杨卫平同志参加区政协会议提供服务。陪同校党委副书记李曙光同志看望全国人大代表俞书伟教授、济南市政协委员马宝甫教授。并经常听取委员们对办好科技大学的建议和意见,充分发挥他们在学校建设发展中的积极作用。
2、按照上级党组织要求,对特殊身份人员出国进行登记备案。安装了备案系统,填写了特殊身份人员出国登记备案联系表及特殊身份人员出国登记备案责任书,报上级主管部门。
3、按照校统战部的要求,结合我校区统战工作实际情况,五月份,对校区各总支(支部)、学团等教职工和学生信教情况进行了调查、摸底,通过调查、摸底,校区没有任何人员信教,在此基础上,写出校区党委加强对宗教工作领导所采取的措施的情况调研报告,上报校统战部。
(六)保密工作。
1、按照校党委办公室要求及xx年校保密工作要点,对照校保密委员会关于“国家秘密事项定密对照表”,对济南校区各部门、单位的秘密事项进行了登记。
2、二月份,参加了在济南南郊宾馆召开的全省保密工作会议。
3、组织校区涉密人员参加省委保密委员会组织的山东省纪念《保密法》实施五十周年知识竞赛活动。并参加山东省委保密委员会举办的纪念《保密法》实施五十周年暨全省保密工作会议。
4、为配合校党委关于“四·五”普法宣传教育活动,给处级以上干部及涉密人员下发了山东科技大学重新编印的《山东科技大学保密工作规章制度》,并组织进行学习。
(七)综合治理工作。
校区党委非常重视安全稳定工作,多次召开会议,学习传达上级有关安全稳定文件,认真分析济南校区安全稳定形势,研究制定加强济南校区安全稳定工作的意见和措施,制定下发了《关于济南校区贯彻落实学校〈开展“安全月”宣传活动的通知〉的通知》,组织力量加大对学校教学区、生活区等方面安全工作检查力度,消除了各种隐患,确保了校区的稳定,综合治理工作情况良好。年底开展了冬季综合大检查工作。
二、纪检监察工作。
1、为加强对党员干部进行党风党纪教育,给校区党员干部包括离退休党员颁发了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》读本164套。同时,为了能够深入的学习两个(条例),校区纪委又为各党总支和校区的两委委员分别购置了《中国共产党纪律处分条例》解读、《中国共产党党内监督条例(试行)》解读、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》知识问答等相关书籍,通过学习使党员干部和领导干部了解掌握《条例》的精神实质,立法的意图和具体的内。
2、为校区各党总支和校区领导订购了《党风与党纪》等有关学习资料,便于各级党组织和领导干部了解反腐败的新动态,更好的开展党风党纪教育。
3、组织校区处级以上领导干部21人,参加了学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党内部监督条例》知识答题,通过试卷答题使处级干部增强了法制观念和纪律意识。
4、热情接待来信来访,处理来信2封,来电2次,均按规定程序进行了处理。
5、参加对科、处级干部试用期满的考评工作,参与校区内的职称评定工作。
6、参与校区内种类物资采购、工程招投标17次。
三、审计工作。
1、认真履行审计监督职能,规范审计程序,加大对各类工程项目的审计力度,一年来,共审计各类大小工程70多项,其中:图书馆工程审定金额为1282万元,审减金额193万元;其它维修工程审定金额为158万元,审减金额为33万元;甲、乙双方协商定价的各类工程和维修项目金额为112万元。
2、参与完成了对济南校区xx年财务预算执行情况的审计工作。
3、完成了对原山东科技大学动力与控制学院院长,xx年2月至xx年6月任职期间的经济责任进行了审计,并根据审计结果出据了审计报告。
4、参与了校区各类工程和设备采购的招投标工作,并按照审计职责对部分完工工程进行实地测量、现场验收以尽量避免工作上出现漏洞。
四、学团工作。
1、狠抓思想政治教育。
对学生进行入学教育、校规校纪教育、军训教育、政治思想教育、爱国主义、集体主义教育和以校为家的教育。
开展了美化校园工程、爱绿护绿工程、叠被能手大赛、平安校园创建活动。
请老教授协会会长周文安教授作了《学无止境,气有浩然――祝大学生早日成才》讲座、齐鲁晚报记者王峰作了《新闻是怎样发现的》讲座、一个专科生的成长经历等讲座30余场。形式多样、内容丰富的教育,使学生澄清了许多模糊认识,对自己的理想信念树立了坚定的信心,对学校、对老师产生了较为深厚的感情。
2、加强学生工作干部与干部队伍的建设。
加强对学团工作干部,特别是兼职辅导员的工作指导、教育、培训(一人参加省委高校工委举办的辅导员培训班)。使他们学会了开展工作的方法和做好工作的艺术,与学生打成一片。
选拔培养学生干部队伍。重视班委会、团支部、学生会、学生自律委员会、广播站、国旗班等的建设,培养了一批学生骨干。建立工作例会制度。学团部与党工部合办xx级入党积极分子引导班、培训班,培训学生538人。11月各部举办了学生干部培训班。
3、大力加强班主任队伍建设。
积极动员组织29名科处级干部和专任教师担任班主任工作。修订了班主任工作条例。形成了工作例会制度。有效地缓解了学生工作人员不足的矛盾,初步形成了全员育人的局面。
4、重视心理咨询工作。
年初,增加工作人员和咨询时间。现有4名教师每周五接待学生来访,及时疏导,化解了多起可能进一步激化的矛盾。组织全体新生进行upi问卷调查,排查出严重心理危机学生28名,正在逐步进行心理疏导和矛盾化解工作。
5、重点工作。
(1)抓好安全工作,维护校园稳定。
3月24日,开展了创建平安校园——安全文明教育活动。举办3次安全教育讲座,每班抽出3名学生安全员,负责对全体学生进行教育。4月20日举行了1200余名学生参加的大学生自救逃生灭火演习。5月11日――6月11日,举办了我文明我安全——宿舍文化美化大赛及安全知识竞赛。严格进行各项检查,及时消除安全隐患,在周检查、日检查的基础上,对教学楼、宿舍楼进行了5次安全、卫生大检查。对违禁电器、蜡烛等予以没收,拆除了个别学生私拉的网线,对有关学生进行了通报批评与教育。加强了工作人员的安全意识教育,加大了安全工作的力度。主楼电梯进行了维修、提速,安装了紧急呼叫电话,通过了安全检查。在大型活动中,严格执行外出活动的审批程序。
(2)关注特殊学生,确保人身安全。
重点排查特困生、心理障碍学生、学习困难生、迷恋网络生,因人制宜,解决困难,疏导情绪,化解矛盾。通过勤工助学等形式资助困难学生。本学年共在全校区内设立了勤工助学岗位300多个,共为4062人次发放勤工助学工资35万余元。xx年6月份为233名特困生减免学费25万余元。本学期共发放学生生活补助52万余元。专业奖学金31万余元。为14名国家奖学金获得者颁发奖学金6.2万元。并全额减免了该14名学生xx-xx学年的学费。
本学期累计受理了36名学生的住院医疗的索赔,向保险公司索赔金额共计3万余元。
会同学院及学生家长,共同做好个别退学试读生、迷恋网络生的转化工作。
(3)实施了大学生微机室上网工程,大礼堂音响设备及防盗网工程。
容纳学生个人计算机59台,上网计算机达46台。教学主楼自启用以来首次进行大规模粉刷,维修了全部窗帘等。
(4)妥善处理突发事件3起。
2月29日采矿02-3(委培)部分学生与门卫冲突事件、5月8日晚男生宿舍楼熄灯骚动事件、10月20日学生宿舍传单事件。因偷窃、诈骗、旷课,处分学生3名,协助教科部做好对不符合入学条件学生的清退工作。
6、日常工作。
(1)校园文化活动及校第三届科技文化艺术节。
继续组织好周末文化工程(周末vcd、舞会等)。组织部分学生干部参观山东省科技馆、“平安山东”招贴设计展,参加了美化天桥区工程志愿服务队,参加了泉城广场助残日志愿服务活动。举办了“放飞三月风筝节”。举办了山大、山科大书画联展、广告创意大赛,举办了“青春万岁”文艺晚会。4月24日第三届科技文化艺术节之“遐想地带”广告创意设计大赛。5月30日青年志愿者协会参与驻济高校助残活动及“美化天桥区”工程。6月5日举行第三届科技文化艺术节之自绘文化衫大赛并进行了现场优秀作品拍卖。6月20日在赤霞广场成立济南市红十字会志愿者山东科技大学服务队。9月11日参加在人民商场举行的红十字会募捐活动。12月5日在泉城广场举行国际志愿者日活动。全年组织学生志愿献血3次。
(2)召开了五四表彰大会。5月14日,表彰团的先进集体18个,先进个人322人。
(3)5月28日至31日参加全省大学生“立志、成才、报国”演讲比赛。济南校区左前明同学获二等奖,工程学院魏冬同学获三等奖。
(4)11月18日成立学生党支部。
(5)维护学生权益,制止损害学生利益的行为。3月份及时制止并拆除违章建筑一处,维护了学生宿舍的采光权。及时制止个别学生扰乱教学、就寝秩序的不良行为,维护广大学生的学习权、休息权。3月15日组织了部分学生干部与伙食工作人员座谈会,加强了双方的沟通、理解与谅解,促进了伙食工作的改善与提高,化解了部分学生的过激言论。
7、其它工作。
(1)完成教学楼、学生宿舍的日常维修工作和学生宿舍纱窗的维修、制作工作,确保为学生生活提供优质高效的服务。
(2)落实消防安全用电的整改工作。完成学生宿舍、教学楼等公共场所的消毒工作。重视研究生宿舍与成教学生宿舍的管理工作。
(3)7月11日与行政办公室妥善搬迁学生行李4000余件赴青岛校区、工程学院,并做好学生搬迁的思想动员工作。
(4)11月开展了宿舍文明安全月评比活动。共评出20个文明宿舍和5个先进班级。
五、工会工作。
(一)师德教育。
1、xx元月,对xx年工会工作进行总结评比,评出先进集体4个,先进个人42名。其中,公共课部孟艳双被评为“十佳青年”;秦凤菊被评为“巾帼建功十大标兵”。
2、召开了表彰大会,对xx年度先进集体、先进个人进行了表彰。向来生书记、马光成副书记参加了表彰大会并为先进集体和个人颁发了荣誉证书和奖品。
3、3月下旬,贯彻校工会“关于在全校教职工中开展师德教育和评选师德标兵”的活动。校区推荐左守志同志为参加省教育工会组织的“山东省十佳师德标兵”的人选。
4、召开了“教师节座谈会”。校区党委书记向来生同志传达了王春秋校长在庆祝教师节的讲话精神,并代表王校长及本人向大家致以节日慰问。校区党委副书记马光成宣读优秀教师及优秀工作者名单,并向获奖人颁发了荣誉证书。对先进教师及优秀工作者以宣传栏的形式进行了大力宣传,激励大家学先进,赶先进,争先创优。
(二)工会自身建设。
1、完成了对本校区工会会员进行了普查登记工作。
2、以工会小组为单位组织教职工认真学习讨论了《山东省实施中华人民共和国工会法办法》和“释要”,广大教职工充分理解“实施办法”的重大意义,进一步提高各级工会组织和广大教职工的法律素质、依法办事的能力和实现依法治会依法维权的意识。组织举行了《工会法》知识问答,济南校区共有教职工225人,参加答卷204人,90分以上194人,80分以上10人。
(三)分房工作。
1、参与制定了学校的分房实施方案,起草了有关分房文件。五一节期间工会牵头协调学团工作部、资产部等各部门布置了礼堂,安装了投影设备和灯光音响;把有关政策、点房说明、住房平面图、房源分布图等进行了精心的布置。接待青岛校区、泰安校区前来我校区点房的一千多个教职工,组织并做好了点房期间的全过程工作。
2、顺利地完成了第二次点房工作,并做好了第二次分房的后续工作。组织各部门工会评选出了青岛校区公寓业主代表及业主管理委员会成员候选人,做好了教职工公寓工程室内变更设计以及有关住房分配、资金交纳等咨询工作。
(四)开展丰富多彩的文体活动。
1、“三八”节妇委会组织女教职工进行生活健康讲座。
2、国庆节期间举办了“庆祝建国55周年爱国爱党爱校”诗歌演唱会。
3、组织开展了全民健身活动,先后举办了篮球赛、排球赛、乒乓球赛和秋季趣味运动会。安排了书画摄影艺术作品展征集、装裱、展出工作。
通过开展丰富多彩的文体活动,即加强了各单位、各部门之间的交流,增强了凝聚力,又锻炼了身体,丰富了教职工的业余文体生活。
(五)完成上级交办的任务。
1、“慈心一日捐”捐款活动:5月中旬,按照学校统一要求开展了“慈心一日捐”活动,全校区捐款共计10110.00元。
2、为贯彻落实《山东省教育厅关于切实对费县帮扶工作的通知》精神,按照校工会要求,校区工会组织教职工及子女开展向费县梁邱镇二中捐书活动,捐书2186册、风景明信片9000张,工会对其进行了分类、打包,送交上级工会。
3、落实了学校《开展“安全月”宣传活动的通知》,积极配合“爱卫会”、“综合治理委员会”清理家属区楼道内易燃杂物,清扫卫生死角,清理火灾隐患,确保学校安全稳定。
4、8月28日配合学团工作部做好了“迎新”工作。
(六)为职工办实事。
1、经校区领导批准,工会组织于11月初在空军医院对全校区200多名教职工进行一次全面的健康体检。
2、为部分教职工家庭安装了宽带网络,方便了教职工的工作、生活。
3、慰问了今年参加中、高考考生家庭。
发型师终工作总结以及工作计划篇八
一年的时间很快又过去了,在这个季节温差不大的城市,似乎觉得一年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信。
20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;谢接纳我工作的公司,感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友,感谢那些给我微笑,接纳我的人,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
销售是一个竞争非常大的行业,也是最能锻炼人的行业,刚开始工作的前一个月真的很没有信心,业绩没有上升,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经慢慢熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售总结的时候,我傻眼了。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升。假如三个月试用期后我达不到公司的要求,我将如何?面对眼前的市场,我也没有信心了。但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作。
就这样生活还在一如既往的发生变故,而唯一不能变的就是自己对工作的态度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,就没有市场。
关于党员自我评价以及优缺点。
发型师终工作总结以及工作计划篇九
__保险__分公司自成立以来,一直以“服务第一,客户至上”为品牌定位和不懈追求。在公司的经营策略上,非常注重管理、服务、业务的共赢,专门成立了客服公司领导小组,由总经理任组长,总经理助理任执行组长,中层干部任督察,负责指导、监督、考核、处罚。随时发现客户服务中的问题和漏洞,及时有效地处理和解决,对出现服务质量问题的员工实行“轻、中、重”的处罚,确保服务渠道更加畅通,服务流程更加简洁,为保证我公司的服务质量打下坚实的基础。
第二,强化制度,规范服务。
以客户为导向建立工作流程和制度是我们客户服务工作的一大特色。我们坚持管理与服务相结合,一手抓管理,一手抓服务,最大限度地降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门现象,保证客服中心工作有序进行。建立客户服务手册,确定标准,明确权责,从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体要求。在与客户的所有工作环节中,从而树立统一规范的对外服务形象。加强与总部和分公司部门的沟通协调,建立快速服务机制,及时解决对外服务过程中的问题和困难,提高服务效率和质量。通过规范的服务和严格高效的管理,__保险客户服务中心始终用自己的准则诠释品牌和服务的意义。
贯彻“快捷、高效、诚信、规范”的工作思路,强化服务意识,深化服务体系建设,全力打造__保险专业诚信的服务品牌。
今年以来,公司经理室继续坚持业务发展与内部管理并重,实现了两手抓、齐抓共管的管理模式,带领全体客服人员团结奋进。客户服务管理取得了一定的成绩,客户服务水平也得到了根本性的提高。公司通过开展集中统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,推动从以政策为中心的服务向以客户为中心的服务转变,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司的可持续经营奠定了坚实的基础。客服部紧紧围绕公司整体发展目标,在做好本职工作的同时进行服务创新,体现在以下几个方面。
一是在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理,进一步完善相关管理制度。
从“强化内在素质,塑造外在形象”入手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队,必须有一支素质和技术过硬的服务团队。今年以来,我部着力完善制度,通过加大制度执行力度,不断强化服务考核,进一步提高客服人员的综合素质。
强化服务意识,强化服务执行标准等方面对客服人员做一些强化培训,加强现场监督考核,现场检查,现场指导,并进行相应的处罚。通过一系列措施,柜面工作人员增加了操作的规范性,服务礼仪的执行也有了很大的提升,这也为我公司不断提升服务水平打下了良好的基础。
20__年6月,总行举行全国柜面人员资格考试。我部全员参加考试,9人考试合格,持证率70%。柜面人员全国系统考试,加强了客服人员专业知识的学习,提高了客服部门的服务质量。
二、加强对业务制度的学习,树立执行观念,保证制度的全面有效执行。
为进一步加强公司业务管理制度的执行力,从制度上为业务发展提供有力保障,客服部认真梳理和收集了分公司选取的一些需要客服人员加强的文件和制度,制定了加强业务管理制度执行力的工作和学习。根据学习情况,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式对相关业务管理进行全面系统的学习,并要求所有参与者做学习笔记、参加测试、撰写学习心得。根据测试检查情况,要求各相关岗位写出整改报告。从自身做起,树立强化风险意识,确保这项工作全面有效开展,切实提高了遵循制度、依法合规经营的自觉性。
保险分公司自成立以来,认真贯彻保监局关于服务体系建设和服务创新的指导精神,始终坚持把国家利益放在首位,注重社会责任和客户利益。以下是保险运营人给大家的个人年终。
一是领导重视,组织有力。
__保险分公司自成立以来,始终以“服务第一,客户至上”为品牌定位和不懈追求。在公司的经营战略上,非常重视管理、服务、业务的共赢,专门成立了客服公司领导小组,由总经理任组长,总经理助理任执行组长,中层干部任督察,负责指导、监督、考核、处罚。随时发现客服工作中的问题和漏洞,及时有效地处理和解决,对出现服务质量问题的员工进行“轻、中、重”的处罚,确保服务渠道更加畅通,服务流程更加简洁,为保证我公司的服务质量打下坚实的基础。
第二,强化制度,规范服务。
以客户为导向建立工作流程和制度是我们客户服务工作的一大特色。我们坚持管理与服务相结合,一手抓管理,一手抓服务,最大限度地降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门现象,保证客服中心工作有序进行。建立客户服务手册,确定标准,明确权责,从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体要求。在与客户的所有工作环节中,从而树立统一规范的对外服务形象。
加强与总部和分公司部门的沟通协调,建立快速服务机制,及时解决对外服务过程中的问题和困难,提高服务效率和质量。__保险客户服务中心通过规范的服务和严格高效的管理,始终用自己的准则诠释品牌和服务的意义。
贯彻“快捷、高效、诚信、规范”的工作思路,强化服务意识,深化服务体系建设,全力打造__保险专业诚信的服务品牌。
会议结束前,总经理和副总经理做了重要讲话。总经理语重心长地说,这次教育活动的目的就是让你看清自己在哪里。你们是一线员工,和河企接触最频繁。你必须始终保持廉洁自律的工作作风,更好地为企业服务。这不仅是对我们的要求,也是对我们的关心。他说:“你们是农业发展银行的未来,是最有活力、最有前途的'团队。希望你能充分发挥自己的聪明才智,在今后的工作中取得一流的成绩!”。
认真整改落实。
1.提升服务理念拓展新企业。
随着发行改革,业务范围不断扩大,业务种类增多。最近,在厅领导的安排下,我部对新疆三海保鲜库、农垦乳业等7家新企业进行了调研,并建立了项目数据库。
2.适应业务发展,增加业务知识。
随着新企业的扩大和增加,我们面临着许多新业务和新知识。最近我部和办公室组织大家学习新出台的管理办法,银行承兑汇票,贴现,国际业务等相关知识。
总经理王迪也被我们活跃的气氛所感染,用最真诚的话语鼓励着我们每一位客户经理。
我做运营商的时间不长,和很多老手相比是新手。但这不是我能比别人差的理由。反而越是这样,我要比别人花更多的精力和时间学习,才能跟上大家的步伐。刚加入__平台的时候,依靠自己吃苦耐劳、刻苦耐劳的态度,不仅熟悉了语音平台的操作和处理流程,也对__设备的整个操作流程有了更深入的了解,让我在工作中更加得心应手。
但是,__是为群众服务的窗口。作为一名普通的客服代表,我需要了解一些简单的技术和专业知识。更重要的是,我需要与客户沟通,回答他们的询问和问题。所以我更需要的是掌握全面的业务知识和良好的服务沟通能力。在平时的工作中,我研究各种新业务、新知识、新活动,充分理解它们的精神,并牢记在心。对于一些基本的业务知识,我经常翻出来看看,这样可以做到学以致用,熟能生巧。如果说业务知识是做菜的原材料,那么良好的服务和沟通能力就是熟练的厨师。只有高超的厨艺才能让原料表现出良好的品质和口感,服务也是如此。如果你没有良好的语言表达能力和沟通能力,无论你知道多少,掌握多全面,你都只能在茶壶里煮饺子——你不能把它倒进你的肚子里。因此,我积极参加组织的各种服务知识培训,在网上学习相关服务和沟通技巧,并运用到服务工作中。
新部门客服。诚信,海尔总裁张瑞敏有一句名言:同等条件下,好的服务能赢得客户或“创造”客户;糟糕的服务会失去或“毁掉”顾客。诚信是一种资源,一种资本,是优质服务的灵魂。作为客服中心的一名普通员工,我会更加认真地去寻找差距,并借鉴其他“满意窗口”的先进经验,取长补短,让自己在客服中心茁壮成长。以“打造群众满意的窗口号”为旗帜,以“您的满意就是我的追求”为口号,坚持贯彻“以群众为中心,以市场为导向,以群众满意为宗旨”的方针,做好优质服务。自我管理,严格执行服务大众、奉献社会的思想,为人民群众办实事、办好事;以客户为中心,不断提高服务质量;确保使用“请”、“您好”、“有什么可以帮您的”、“有什么可以帮您的”、“请稍等”等十九个文明服务日常用语。严禁使用服务“禁语”;微笑服务,给顾客留下亲切、热情、语气柔和的好印象。同时,要注意各项规章制度的落实。除了做好学习之外,每个人都应该知道和记忆它们,并重点实施。强化内在素质,塑造外在形象,做好业务技能培训。为适应“服务大局”的要求,我坚持定期利用工作之余的时间组织业务知识学习,开展岗位培训活动,不断提高业务技能。同时做好新同志的“传、帮、带”,争取共同进步。与此同时,我们自身的素质也在不断提高,用我们的优质服务树立了一个优秀的服务品牌。
在与来电者交谈的最初几分钟里,我用心倾听来电者的信息,保持礼貌的态度,提高工作质量。在遇到投诉和反馈时,要了解来电者的所有要求,准确理解来电者的意思,抓住问题的中心,尽量避免谈不重要的事情,并做好相关记录,方便以后与用户联系,保障正常的工作状态。也要做好事后回访工作。当用户表示不满意的时候,我们要认真仔细的告诉他们,尽力为用户排忧解难,做到客户所急所想。
在不断的学习中,我发现我的生活丰富了很多,也很精彩。本来沉默寡言,喋喋不休,以前总是被人遗忘,被大家认可。但是由于自身性格缺陷,也错过了很多机会。所以在新的一天,我会再接再厉,做得更好。
时间过得真快!转眼间,不知不觉已经在__客服中心工作半年多了。回顾过去,展望未来,回顾这半年来的点点滴滴,博采众长,对我来说,没有最好,只有更好。
发型师终工作总结以及工作计划篇十
1、招商情况:
xx区共有签约xx个店,开业xx个店,山东省即有近xx个店,均建设在主流市场。
xx区共招商签约xx个店,已经开业xx个店;
xx区共招商签约xx店,已经开业6个店;
xx市场共有xx个经销商,已经开业3个;
xx市场共招商签约xx个店,已经开业2个店,xx市场目前较为弱势。
合计招商签约店面约为xx0个店,已经开业店面40个,预计到年前开发网点数量将突破xx0家。
2、零售情况:
销售回款:月度回款达到xx万及以上店有5个店,每月销售回款5万以上的店有xx个;
透过销售数据,我们不难看出几大问题:
1、经销商整体参差不起,销售波动比较大;
2、接单回款能力有待加强,单值偏低;
3、板材类型不合理,低端板材销量大,高端不起量,这反映出内部产品结构不合理,后平台有待提升!
四、工作重点。
a.招商建店,年全年目标开发新店数量xx0家,更多考核单店产值,强调店面的位置,面积装修等硬件,切入主流市场区域,与行业内品牌同台竞技。
b.工程目标:成功签约5-xx个精装修楼盘项目,并有3个左右开始供大货。
c.回款目标:回款目标xx万,挑xx万目标.
d.团队建设,完善各区域商务配置,对业务人员进行深入培训。导入严格激励体系。
e、鼓励经销商开发更多经销渠道,公司提供了强大的政策支持,尤其将电商及团购作为突围重点,网络电商已经成为趋势。年初公司成立了电商运营部,并在京东商城、美乐乐、淘宝天猫等多个平台开设了旗舰店。采用线上接单,线下经销商提供服务的模式,这是对线下渠道的重要补充。
与此同时,公司与xx齐家网、北京xx等国内领先的o2o电商团购平台积极合作!经销商大力进行团购渠道的开发,成为品牌新的“吸单大法”,涌现出诸如济南店,上海店,一日疯狂签单xx余单的销售业绩。
2014年对年度渠道的整体规划:
3.对电商等新兴平台要加强关注与配合,电商的发展一日千里,已经是大势所趋,不可逆转,电商力量不容忽视,以工程、零售、团购与电商三驾马车并驾齐驱,品牌发展必然势如破竹。
五、20业绩如何完成(战术规划):
1、年节后上班即安排所有商务返程,进行封闭式大培训,时间为xx-20天,让全体业务学会产品核心卖点,销售讲解,简单量尺初尺,做设计方案。
3、学习工程业务操作模式,跟进工程相关流程,向优秀经销商,优秀业务学习分享工程操作经验,多渠道广泛开展信息搜集,工程业务公关,在工程渠道上取得突破。
4、为了实现总部要求的重点考核店面质量,要求所有业务人员做到:
a、对经销商进行严格考核,判断其经销实力,信誉,当地市场影响力,从业经验等等;
6、树立每个省1-2个样板市场,位置一流,装修形象好,人员配置完善的店,在全省范围内邀请意向客户到现场进行观摩学习,举办小范围招商大会,实现快速跨越式发展。
7、实行末位淘汰,销售及理念跟不上的客户要逐步进行淘汰,更换优质客户。
六、下步需要公司支持配合的地方:
1、增加网络推广的投入,特别是百度推广,中华橱柜网、中国衣柜网等行业内门户网站,公司需要加大在网络及其他相关渠道的推广力度,尽快宣传品牌。
2、经销商展厅设计要逐步形成领尚自己独特的产品及终端展示风格。
3、培训体系,业务人员对于产品,市场方面的培训需要加强,严格导入考核体系。
4、对经销商信息的反馈平台和渠道要畅通,让经销商畅所欲言,第一时间解决客户需求。
5、技术、培训人员加强对经销商信息反馈及培训,让前端的工作简化。
发型师终工作总结以及工作计划篇十一
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!光阴荏苒、时光飞逝,转眼就成为过去。在过去的一年里,我认真按照总部的指示和公司的年度工作目标,在广大同事的大力支持和配合下,认真履行职责,取得不错的营销业绩。现将20履职情况报告如下,如有不当,请批评指正:
一、爱岗敬业,勤奋工作。
作为营销总监,我主要负责门店的生日文化开展工作,收集客户资料,及协调门店内部工作。为了做好这些工作,我始终严格要求自己。做到率先垂范,为员工树立好的工作榜样。我主要从以下三个方面开展自己工作:一是树立服务意识,以公司的需求作为自己的工作方向,以客户的满意作为自己的工作标准,以好的营销业绩为工作目标。平时,我注重加强员工服务意识和服务水平的提高。通过他们细致入微的服务,用真诚去打动客户,带动业绩增长。二是不怕辛苦,甘于真诚奉献,凡是公司需要做的工作,我从不推辞,积极努力去做,时间不够,就加班加点,放弃双休日休息,一定把工作做完做好。特别是生日文化工作开展的前期,各项工作都不成熟,我也是摸着石头过河,因此,走了不少弯路。比如,收集客户资料时,问卷调查的问题设置不合理,涵盖范围不切实际等。对我们工作的进一步开展增添了不少困难。我看到门店的业绩受到不小的影响,心里非常着急。于是,我集中力量,认真分析原因,与大家一齐共商对策。终于,争对消费群体,做好了各项工作的部署和安排。通过我们全体人员的共同努力,现在,各项工作正有序、健康地开展,门店的生日文化成果也颇为丰硕。后期生日客人来我店消费比占五成左右。全年门店的营业额达到万元。
二、强化管理、积极协调组织各项事务。
由于我们是新成立的部门,各项工作机制还不完善。部门人多事杂,内部各项工作协调不到位。员工做事全靠自觉和个人信誉,没有较强的约束力和执行力,给管理工作带来了很大的不便,也不便于我们的长远发展。并且,在与其它部门的协调工作方面也存在不少问题。比如,我们与营运部门之间的工作就开展的不是很顺利。
我作为门店的主要负责人,我有义务搞好内部管理。于是,平日里,我注重与同事们之间的关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力量,做好事情。我也尽自己最大的努力,在自己的职权范围内,优化管理,积极向上级总部反映意见。最终,总部经过多方面的实际调查研究,决定对有营销人员驻点的门店都统一工作方向,统称生日文化。统一对夜场员工和企业员工实行规范化管理。另外,我也积极加强与其它部门的沟通协调,努力做好门店的营销工作。
三、存在的不足及努力方向。
一年来,我虽然取得了一定的成绩,但也存在以下问题:一是由于工作量大,存在急躁情绪。二是工作标准还不够高。虽然在以往的工作中取得了一些成果,也达到了一定的目的,但与总部的要求相比还有一定的差距,工作中还存在一些不足。主要是由于平时事务工作比较多,一些工作没有按高标准完成。
在以后的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:进一步增强业务学习,深化管理,强化意识,做好各项工作,同时,我会通过不断的学习和实践改进工作态度,改善工作方法,提升工作实效。
四、对工作的一些个人建议。
我认为,今后的工作还应从以下三个方面进行改进:一是加强管理,通过规范化管理达到事半功倍的效果。二是注重服务水平的提高。有一句话说:“服务源自真诚”。做到这一点,才能够达到“以我真诚心,赢得客户情”。三是进一步做好营销方案,锁定潜在消费目标,加大宣传,以点带面,扩大门店知名度。
发型师终工作总结以及工作计划篇十二
尊敬的各位领导、同事以及嘉宾:
你们好!
回首20的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时光飞快,不知不觉中,充满希望的已经来临。现将仓储部工作总结如下:
2011年,为了更好地适应公司的销售需要,仓储部不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以合理、严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式。
随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,积极采取有效措施和合理的方法,让进入仓库的`货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并做好库存盘点和仓库库存商品预警工作。
1.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送。
2.泄销品以及报损商品的清理工作。随着公司的不断发展,部分商品已不在流动,成为泄销品堆积在仓库,还有一些由合理原因产生的需报损商品。下一步仓库将集中进行泄销品以及报损商品的清理工作,做到严格报损,确保公司资产的完整、不流失,泄销品将发往专卖店进行销售,确保泄销商品有流动机会。
3.做好仓储部与专卖店的衔接工作,尽量确保专卖店不出现缺货现象。
4.根据仓储的管理要求,做好仓储的管理工作。下一年将继续做好仓储的日常管理工作,并在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
在此,我代表仓储部祝各位领导、同事以及嘉宾心想事成、万事如意、身体健康。
普洱金海商贸仓储部。
发型师终工作总结以及工作计划篇十三
2017年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在2017年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、、、、等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:
1.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。
2.对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
5.销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)。
市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的.团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3)提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
5)顾全大局服从公司战略。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在2018年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!
发型师终工作总结以及工作计划篇十四
转眼间一个月又到了月底的时间了,面对着日见增长的销售业绩,现在不仅是要写好月底的销售工作总结,明确好下个月工作计划是良好工作的开始。针对实习情况,以下是所制定的销售月工作计划:
1、 季度任务完成进度;
2、 未按计划完成的客户网点列表;
3、 特殊项目完成进度;
1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;
2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;
3、促销活动安排及促销人员调用列表;
4、特殊项目销售分解目标;
1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;
2、对产生的问题是否有解决的办法;
3、销售环节的问题表现,及解决建议;
1、销量增长网点列表及措施;
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
1、对公司流程、制度的改进建议;
2、政策措施、资源调配的改进建议。
发型师终工作总结以及工作计划篇十五
下半年,我局将继续深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义生态文明观为指引,牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,按照市委十三届五次全会确定的实现高质量发展新要求,紧紧围绕区委四届三次全会提出的“三大提升”总体目标,把打好污染防治攻坚战作为一项重大的政治任务,认真抓好中央、省环境保护督察反馈意见整改,全力推进生态文明建设和“两减六治三提升”专项行动,动真碰硬,精准发力,标本兼治,着力推进绿色发展,着力解决突出环境问题,着力防控环境污染风险,着力改善生态环境质量,为滨湖全面建成更高水平小康社会、基本实现现代化奠定坚实的生态环境保障。
1、加快突出环境问题整改。
切实对照《某区贯彻落实中央第三环境保护督察组督察反馈意见整改方案》、《某市某区贯彻落实省第二环境保护督察组督察反馈意见整改方案》以及“回头看”工作要求,逐条落实、逐项销号,同时对照国家、省多次专项督导督察和现场督查过程中,发现的一些突出环境问题,认真做好跟踪协调工作,确保整改任务按时整治完成。
2、加强各项目标任务推进。
对照市下达给我区的生态文明目标任务书、太湖治理目标任务书继续加大对重点工程的跟踪、协调工作,及时掌握项目进展情况,对进展缓慢的项目研究分析原因,积极沟通协调,确保按时序进度完成相关工作,全区环境质量持续改善。
3、继续严格环保项目审批。
落实空间准入、总量准入、项目准入“三位一体”的环境准入制度,在项目引进、项目审批、土地利用等环节落实刚性要求,在区域上守住红线,决不突破某省生态红线的管控要求;在行业上守住总量,落实污染物排放总量控制;在准入上守住门槛,提高重点防控行业环境准入门槛,对新增过剩产能行业的建设项目一律不予审批。
4、继续强化环境执法监管。
坚持以最严格的执法手段、最严厉的监管举措,推进环保执法和环境监管,通过严把审批关、检查关、整改关,真正把环境保护工作引向深入,同时加大执法精准打击力度,在推进工作的同时,对重点区域、重点行业、重点问题,将集中力量,重点解决,对违法企业依法查处,确保执法到位,提高执法监管能力。
5、加大环保宣传教育力度。
加大环境保护工作的宣传力度,在社会上营造生态文明建设的浓厚氛围。进一步明确环境保护宣传的导向性,围绕区委、区政府的主要目标,抓环保重点工作、重大任务、重点做法和经验,以及环保工作及重要活动的新举措、新进展,宣传我区在生态文明建设、环境保护等方面取得的成效。
6、全力做好环境监测。
按照监测计划及上级要求,全面及时地完成各类环境质量例行监测、水环境综合整治考核监测、污染源监督监测、验收监测及各类专项监测任务,为环境综合整治提供技术支撑。在夏季蓝藻高发期间,严格按照《某区某湖安全度夏工作方案》积极开展工作,密切关注某湖水质情况和蓝藻积聚程度,确保饮用水安全,确保不发生大面积湖泛。
发型师终工作总结以及工作计划篇十六
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!光阴荏苒、时光飞逝,转眼就成为过去。在过去的一年里,我认真按照总部的指示和公司的年度工作目标,在广大同事的大力支持和配合下,认真履行职责,取得不错的营销业绩。现将20履职情况报告如下,如有不当,请批评指正:
一、爱岗敬业,勤奋工作。
作为营销总监,我主要负责门店的生日文化开展工作,收集客户资料,及协调门店内部工作。为了做好这些工作,我始终严格要求自己。做到率先垂范,为员工树立好的工作榜样。我主要从以下三个方面开展自己工作:一是树立服务意识,以公司的需求作为自己的工作方向,以客户的满意作为自己的工作标准,以好的营销业绩为工作目标。平时,我注重加强员工服务意识和服务水平的提高。通过他们细致入微的服务,用真诚去打动客户,带动业绩增长。二是不怕辛苦,甘于真诚奉献,凡是公司需要做的工作,我从不推辞,积极努力去做,时间不够,就加班加点,放弃双休日休息,一定把工作做完做好。特别是生日文化工作开展的前期,各项工作都不成熟,我也是摸着石头过河,因此,走了不少弯路。比如,收集客户资料时,问卷调查的问题设置不合理,涵盖范围不切实际等。对我们工作的进一步开展增添了不少困难。我看到门店的业绩受到不小的影响,心里非常着急。于是,我集中力量,认真分析原因,与大家一齐共商对策。终于,争对消费群体,做好了各项工作的部署和安排。通过我们全体人员的共同努力,现在,各项工作正有序、健康地开展,门店的生日文化成果也颇为丰硕。后期生日客人来我店消费比占五成左右。全年门店的营业额达到万元。
二、强化管理、积极协调组织各项事务。
由于我们是新成立的部门,各项工作机制还不完善。部门人多事杂,内部各项工作协调不到位。员工做事全靠自觉和个人信誉,没有较强的约束力和执行力,给管理工作带来了很大的不便,也不便于我们的长远发展。并且,在与其它部门的协调工作方面也存在不少问题。比如,我们与营运部门之间的工作就开展的不是很顺利。
我作为门店的主要负责人,我有义务搞好内部管理。于是,平日里,我注重与同事们之间的关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力量,做好事情。我也尽自己最大的努力,在自己的职权范围内,优化管理,积极向上级总部反映意见。最终,总部经过多方面的实际调查研究,决定对有营销人员驻点的门店都统一工作方向,统称生日文化。统一对夜场员工和企业员工实行规范化管理。另外,我也积极加强与其它部门的沟通协调,努力做好门店的营销工作。
三、存在的不足及努力方向。
一年来,我虽然取得了一定的成绩,但也存在以下问题:一是由于工作量大,存在急躁情绪。二是工作标准还不够高。虽然在以往的工作中取得了一些成果,也达到了一定的目的,但与总部的要求相比还有一定的差距,工作中还存在一些不足。主要是由于平时事务工作比较多,一些工作没有按高标准完成。
在以后的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:进一步增强业务学习,深化管理,强化意识,做好各项工作,同时,我会通过不断的学习和实践改进工作态度,改善工作方法,提升工作实效。
四、对工作的一些个人建议。
我认为,今后的工作还应从以下三个方面进行改进:一是加强管理,通过规范化管理达到事半功倍的效果。二是注重服务水平的提高。有一句话说:“服务源自真诚”。做到这一点,才能够达到“以我真诚心,赢得客户情”。三是进一步做好营销方案,锁定潜在消费目标,加大宣传,以点带面,扩大门店知名度。
远航公司作为盈众集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。
远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作:
一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。
二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。
三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况。
四、有力实践jdpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。
五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。
六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。
七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。
八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。
存在的不足;。
二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;。
三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。
以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。
回顾过去几个月的工作,其工作的成绩是在俱乐部领导的正确指导下,在各部门同事的协力帮助和支持下,与部门人员的共同努力中是分不开的,本人严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,在围绕俱乐部长远发展的战略和目标,打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,本年度个人主要重点工作有以下方面:
一、完善制度管理。
因俱乐部在短期内,内部管理人员及员工不断更新,每一位管理者都有在原有的基础上不断完善和创新,员工在跟着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响,根据目前的工作状态,结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和改变不足之处,具体有:
1、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制,
2、完善接包处、出发台、练习场岗位制度及流程,
3、健全管理人员岗位职责,
4、完善更衣室、车库卫生清洁标准,
二、加强督导执行力度。
在每项工作安排与落实中,采用上传下达的原始模式,一级管一级的方式,安排事情到个人,责任到个人的原则,谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地服务总结例会,每周总结管理者工作例会,每月不定期其它岗位工作总结例会,认真总结找出问题并及时解决问题。
三、抓培训落实,提升服务品质。
根据各岗位工作性质,重新制定培训计划,并按照计划进行实施,培训中不采取照本宣科的培训模式,而是结合实际工作中的经验不足之处加以强化,举事例及模拟示范。培训后加强督导力度及跟踪辅导,广泛收集客人反馈宝贵意见,将反馈意见不好方面再次进行培训。经过反复的加强,在服务的规范与专业知识及质量上有了明显的提高。
四、建立资产管理责任制。
五、储备多元化人才。
根据现状为公司尽量减少招聘难的问题,我们坚持以一人多能,一人顶多岗的方式培养人才,以开展部门岗位人员11人进行兼职球童培训,以球童为主部分人已参与车库、接包员、出发台岗位培训工作。
六、工作中的不足。
工作中的问题:
1、加强员工的自觉性还不够,
2、岗位管理人员工作计划性、组织性有待提高,
3、个人主人翁意识淡薄,
自身的不足:
1、创新思路匮乏,
2、执行力度偏差,
七、总结经验:
通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作,大家也能认真接受与执行,通过整体的改变。这让我有所体会的是:只有严格才能有规范,只有不断完善才有提升,只有不断创新才有进步。
针对今年工作中存在的不足,为了做好新的一年里的工作,突出做好以下几个方面:
1、制定管理人员职责工作主要体现:
1)制定全年月工作计划,详细表述每月执行工作重点,
2)制定每月工作问题总结,如何解决问题,落实的情况,
3)制定每周工作会议,协调事务和解决问题的情况,
4)制定每天工作检查,发现问题,纠正问题的情况,
2、岗位工作安排与督导执行。
1)安排月工作固定事项,月培训内容并落实检查培训实施效果,
2)安排周工作量,督导执行完成情况,
3)安排日工作,执行检查工作标准和规范,
3、树立员工主人翁的思想。
1)加强员工责任感,认真执行制度,不要流于形式,
2)多倾听员工建议和意见,发挥员工的想象力,有效建议及时。
采纳,
4、加强自身提高:
1)加强管理知识学习,提升管理能力,
2)创新工作方式方法,提高工作效率,
总结过去的不足和吸取的经验,为此在里,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,严格要求自己,努力学习,提高工作效率,积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
进入**证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:
1、对证券行业有了初步了解。
进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。
2、业务开拓能力的提高。
在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。
3、工作的责任心和事业心加强了。
对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。
在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:
1、证券知识还须加深了解,需不断学习。
2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。
进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:
1、发传单。
进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源。
在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。
3、充分利用关系网络。
拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。
现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己最大努力来做。
一、年度业绩回顾。
1、年度销售回款:年度销售总回款接近*千万.
2、开店情况:年度签约开店经销商数量突破xx0家(工程客户除外),已经开业店面数量达到xx家左右。
3、工程信息:上海**房地产开发有限公司精装修xx00套,正在跟进之中;广东**别墅工程xx多套,已经进入样板房设计。xx万**已经报备,预计年初开始制作样板房。
二、销售划区及人事情况。
2、任务完成情况,开店目标基本完成年初制定任务,销售回款整体完成率完成xx3%;。
3、各个区域销售回款完成目标:xx区约xx5%,xx区xxxx%,xx区xx2%,xxxx7%,xx7xx%,xxxx3%。
三、店面终端建店情况。
1、招商情况:
xx区共有签约xx个店,开业xx个店,山东省即有近xx个店,均建设在主流市场。
xx区共招商签约xx个店,已经开业xx个店;。
xx区共招商签约xx店,已经开业6个店;。
xx市场共有xx个经销商,已经开业3个;。
xx市场共招商签约xx个店,已经开业2个店,xx市场目前较为弱势。
合计招商签约店面约为xx0个店,已经开业店面40个,预计到年前开发网点数量将突破xx0家。
2、零售情况:
销售回款:月度回款达到xx万及以上店有5个店,每月销售回款5万以上的店有xx个;。
透过销售数据,我们不难看出几大问题:
1、经销商整体参差不起,销售波动比较大;。
2、接单回款能力有待加强,单值偏低;。
3、板材类型不合理,低端板材销量大,高端不起量,这反映出内部产品结构不合理,后平台有待提升!
四、2017年工作重点。
a.招商建店,2017年全年目标开发新店数量xx0家,更多考核单店产值,强调店面的位置,面积装修等硬件,切入主流市场区域,与行业内品牌同台竞技。
b.工程目标:成功签约5-xx个精装修楼盘项目,并有3个左右开始供大货。
c.回款目标:回款目标xx万,挑xx万目标.
d.团队建设,完善各区域商务配置,对业务人员进行深入培训。导入严格激励体系。
e、鼓励经销商开发更多经销渠道,公司提供了强大的政策支持,尤其将电商及团购作为突围重点,网络电商已经成为趋势。年初公司成立了电商运营部,并在京东商城、美乐乐、淘宝天猫等多个平台开设了旗舰店。采用线上接单,线下经销商提供服务的模式,这是对线下渠道的重要补充。
与此同时,公司与xx齐家网、北京xx等国内领先的o2o电商团购平台积极合作!经销商大力进行团购渠道的开发,成为品牌新的“吸单大法”,涌现出诸如济南店,上海店,一日疯狂签单xx余单的销售业绩。
2017年对年度渠道的整体规划:
3.对电商等新兴平台要加强关注与配合,电商的发展一日千里,已经是大势所趋,不可逆转,电商力量不容忽视,以工程、零售、团购与电商三驾马车并驾齐驱,品牌发展必然势如破竹。
五、2017年业绩如何完成(战术规划):
1、2017年节后上班即安排所有商务返程,进行封闭式大培训,时间为xx-20天,让全体业务学会产品核心卖点,销售讲解,简单量尺初尺,做设计方案。
3、学习工程业务操作模式,跟进工程相关流程,向优秀经销商,优秀业务学习分享工程操作经验,多渠道广泛开展信息搜集,工程业务公关,在工程渠道上取得突破。
4、为了实现总部要求的重点考核店面质量,要求所有业务人员做到:
a、对经销商进行严格考核,判断其经销实力,信誉,当地市场影响力,从业经验等等;。
6、树立每个省1-2个样板市场,位置一流,装修形象好,人员配置完善的店,在全省范围内邀请意向客户到现场进行观摩学习,举办小范围招商大会,实现快速跨越式发展。
7、实行末位淘汰,销售及理念跟不上的客户要逐步进行淘汰,更换优质客户。
六、下步需要公司支持配合的地方:
1、增加网络推广的投入,特别是百度推广,中华橱柜网、中国衣柜网等行业内门户网站,公司需要加大在网络及其他相关渠道的推广力度,尽快宣传品牌。
2、经销商展厅设计要逐步形成领尚自己独特的产品及终端展示风格。
3、培训体系,业务人员对于产品,市场方面的培训需要加强,严格导入考核体系。
4、对经销商信息的反馈平台和渠道要畅通,让经销商畅所欲言,第一时间解决客户需求。
5、技术、培训人员加强对经销商信息反馈及培训,让前端的工作简化。
发型师终工作总结以及工作计划篇十七
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司对我的栽培!新的一年马上就要开始了,现在我将这即将过去的一年中工作上面的心得体会作一个汇报。
一、在这一年里,我只做了20万左右的业绩,远远没有达到当初所指定的目标金额,我很惭愧!
二、在这一年里,只积累了二十多家优质客户,但是成交量还很低,客户数量还是太少,每天的拜访工作还不够扎实。
三、在专业知识方面有了更进一步的提升,熟悉了体检的整个流程,工作中也积累了一些经验,只是在业务洽谈过程中的一些技巧方面,还存在很大的欠缺。
四、在公司领导的帮助下,学到了如何开发客户,管理客户,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。
通过这一年在市场上的摸爬滚打,对市场有了一些了解。在市面上,公司给员工做体检的还挺多,金额在400元以下的大概占到60%-70%,400元以上的大概占到30%-40%,所以还是有相当的市场空间。为了明年在这30%-40%的空间里分到更多的一杯羹,我制定了以下计划:
一、明年我的销售目标是:60万。
二、扎扎实实的做好客户公关,维护好客户关系,提高客户转化率,做好每天的新增客户拜访工作,保证每天增加一家有效客户,做好客户管理工作。
三、平时多看书,多看新闻时报,好好学习总结客户公关技巧,提高自己的成功率。
四、做好每天每周每月的工作结,从中发现自己的不足,及时进行修正,做好工作中的每个细节,从而获得客户的认可。
五、时时以空杯的心态学习专业知识及产品,让自己更专业,方能给客户提供更好的服务。
关于党员自我评价以及优缺点。
关于销售类实习报告汇总五篇。

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