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演讲稿的撰写过程中，可以进行反复修改和完善，以确保语言的准确性和表达的清晰度。演讲稿的过渡部分应该流畅自然，用恰当的词语和句子连接各个段落。这些演讲稿范例展示了作者的思维深度和对话术的运用。
草根创业励志演讲稿篇一
丝瓜取水治痘痘，发现市场新窄白河南女孩孙瑞经营一家花店。2oo5年，她由于工作压力大引起内分泌失调，脸上长满了痘痘，经过一段时司调养仍木见起色。
有一天，孙瑞去串亲戚，亲戚看见孙瑞的样子，就告诉她丝瓜不仅可以食用，还可以药用和美容，并用丝瓜挤出来的水敷在了孙瑞的脸卜。临走时，亲戚又给孙瑞挤了一瓶丝瓜水，还教给她如何使用。孙瑞坚持用了一段时司，脸上的痘痘果然消失了。
经过调查，孙瑞发现目前纯天然化妆品都是些大品牌，价格高的离奇，这让很多爱美女士望尘莫及，而纯天然丝瓜水在化妆品市场属空白。这些都促成她坚定了生产纯天然丝瓜水的决心，于是孙瑞购进了丝瓜种，开始“闭门造车”。
目光锁定纯天然。
迎难而上搞种植。
为培育出优质的丝瓜，孙瑞每天部将丝瓜的成长过程做记录。迎来第一季丝瓜的好收成的同时，她也摸索出丝瓜的种植经验：待主秆氏成后每天都浇些淡盐水，这样就会融丑又大又好的丝瓜看着精心种植的丝瓜·天天长大，孙瑞感到莫大的激励和安慰。但问题也存这时出现了。
首先，丝瓜水开发，必须是纯天然，不能添加任何化学成分，可问题是，直接从丝瓜上采到的液体装到瓶里后，放一会儿就有许多沉淀的杂质，一来不美观，并且闻起来还有些草腥味。这样的产品投放到市场肯定会无人问津。如果添加化学物品，气味好闻却破坏了纯天然的品质，该怎么办呢?为此，孙瑞拜访了一位老农艺师，把自己的想法和难题和盘托出。农艺师被这个女孩的执著与真诚打动，就告诉孙瑞，些企业为证明产品是怎样的产白天然，不惜花大价钱添加草味到产品里，而孙瑞收集的带点淡淡土腥味的丝瓜水恰好就是纯天然的最好作证。他的话让孙瑞茅塞顿开，问题也就迎刃而解。
其次，丝瓜水提纯需要大面积的种植，而单靠家里种的几亩丝瓜根本供应不上现在的需求，所以当务之急是尽快扩大生产，但去哪里种植呢?孙瑞想到了当初给她丝瓜水的亲戚。那里属山区，有大片土地，如果让他们种植，然后自已去进货，问题就都解决了。于是孙瑞又来到亲戚家，把她的想法告诉了他们，得到了他们爽快的应允。为确保双方利益，孙瑞拟成书面协议，与亲戚家签订了长期的合作合同。
“双店”并举谋销路。
丝瓜水终成事业。
提纯的丝瓜水制成后，孙瑞把它带到自己的花店来卖，但一开始销路并不好。经过调查和问询，原因有两点，第一是顾客对丝瓜水的美容功效俘在质疑，第二是包装不到位，显不出产品的特殊性。于是孙瑞一边在店里做了各种丝瓜水功效的宣传，一边向买花的顾客赠送‘很多试用装，并“现身说法”，用自己作为成功范例，使得部分顾客了解和接受了丝瓜美容养颜的功效，因而产生了购买欲望。此外，在打开一定销路的基础上，孙瑞注册了“颜美”品牌，同时“双店”井举——采取实体店与网店结合的方式，扩人销售。由于丝瓜水的价格不高，功效又不亚于一些大品牌的化妆品，许多顾客都被孙瑞打出的“纯天然”广告所吸引，丝瓜水美容品很快就受到市场的欢迎。
丝瓜水的产量已经不能满足市场需求孙瑞决定再次扩大规模。在市郊租下2间厂房购置了l0台过滤机。同时花重金打造品牌她的目标是要让全国的年轻女士都知道丝瓜水的妙用。
草根创业励志演讲稿篇二
夏天，房地产市场低靡，我所在的代理公司业务滑坡，便辞掉了销售经理的职务，闲在家里，正好也打算休息一阵子。那时候比较迷茫，有两条路摆在面前，一是去别的代理公司继续干销售，二是自己创业，但是我弟弟彭建劝我创业。至于创业干什么没有想好，想的最多的就是开个淘宝店。我自己渴望时间和财富自由，也只有创业可以帮助实现这一梦想。
休息的那阵子，和老婆去了一趟杭州游玩，无意中吃到甜甜圈，老婆很喜欢，还特意带了一盒回南京。后来有一天在网上找项目，发现有人做甜甜圈项目的转让，就和老婆商量要不我们就开一个甜甜圈店吧。老婆表示赞同，于是我们就走访南京所有做甜甜圈的店铺，去品尝体验。觉得竞争还不是很激烈，其中本地开店最多的品牌做的没有想象中的那么规范。其他的也没有多想，比如盈利啊，回报之类的，只是按照心中的想法先把店开起来。后来去考察了甜甜圈的项目，觉得口味还行，就决定干这事了。边培训的同时边找铺子，找了整整2个月，期间筛选过很多铺子，大家的意见有分歧，吵过很多次架，长时间不能敲定，让人很沮伤。有一段时间一早上两人出去扫街，下午拖着疲惫的身体回到家就倒在床上，晚上再上网筛选好决定明天看哪些。那会儿就觉得创业真不是一件容易的事。它在反复挑战你磨练你的意志。
当培训完进入筹备阶段，才是更艰难的时候，因为资金紧张，花的每一分钱都要精打细算，对这个行业也是陌生的，从采购设备到装修店铺都是新手，摸索着前进，为了省装修的钱，材料都是我们自己亲自跑装饰市场采购，小到螺丝灯管大到瓷砖。有时候有分歧就会争的面红耳赤。做决策才是真的考验，现在知道之所以很难做决策，因为信息掌握的不够不完整。信息不对称的时候只有多花钱要么多花时间来解决问题。没有钱或者钱不多只能花时间，我一直觉得作为一个草根创业者，这些路是必须要走的，走过了这些，你才明白创业的苦，才有成功的喜悦。
开业的时候连鞭炮都没有放，也没有花篮，就静悄悄低调的开业了，只在门口放了一块牌子“小店开张，买三送三”，没想到门庭若市，因为是新手，效率跟不上，每天的产量上不来，导致顾客今天来定只能后天取货。大概也是因为这个，大家一致认为我们的生意很好，这便有了小范围的口碑。这个阶段只持续了半个月左右，活动结束以后生意回落。团购也是在那个时候很火，我们也是在没开店正在筹备的时候就联系了各家团购，希望开业后能合作，可能是因为团购太火，好多团购网站都没有回复或者是爱理不理的，还有的就是看不上咱么这小店。
突然有一天美团的负责人来找我们，一拍即合，和团购的合作时间恰到好处，正好是店里的开业活动刚结束没多久，我们还不知道接下来该怎么办的时候，团购来了。上线第一天就卖了1000多份，效果特别好。这大概就是第一次o2o了，那时候我们在意的是人流量，每天都有预约来领团购的，就带动了人气从而提高营业额。但团购这个不赚钱，显然不能长期持续下去，不过在当时没有资源的情况下这已经是最好的方式了。
甜甜圈店是12月正式开业的，到过年这段时间都属于旺季，生意还说的过去。等到来年的5月份开始，形势就变的严峻起来，天气变热，人们外出活动的频率降低，对食物的欲望逐渐降低尤其是对甜食。我们意识到光靠店铺的自然人流量是支撑不了的。我们一致的思路是做广告扩大影响力，媒体广告肯定是做不起，就只能印发产品传单每天到周边写字楼学校发，只要那天去发单了，当日的外卖单量就会上升。其实不光是发单还同时配合有力的促销手段吸引客户来店里。
紧接着我们在淘宝上开设了店铺，做起了线上甜甜圈，让天南海北的吃货也能吃到我们的甜甜圈。刚上线的时候因为没有宣传，询问下单的寥寥无几。后来竞争对手在淘宝首焦做了一次活动，突然间旺旺叮叮咚咚响起来，生意就这么来了，这一忙就是半年。大部分精力都集中到了线上。其实淘宝也是一个窗口，除了外地的顾客，本地也有相当顾客购买，有亲自来实体店的也有通过同程快递的。
20底的时候我们也开通了新浪微博，那个时候微博刚刚兴起，慢慢摸索积累粉丝，做的最多的动作就是转发粉丝晒的图片。对客户的评价第一时间做出回应。真正在微博上发力是在去年夏天，首先做的尝试联合本地有知名度的餐饮美食微博做试吃活动，因为产品卖相好的特性，相比较其他餐饮，粉丝更喜欢拍照晒。传播力特别广，再加上甜甜圈的主要客群就是女孩，而她们大多都在微博上。经过一段时间的活动推广，在本地已经小有名气，同时也结实了一些美食达人，通过他们的介绍又认识了一些电视媒体的朋友，在他们的帮助下做了一次甜甜圈店的专访，知名度又上了一个台阶，店铺销售也随之上升。来店里不是看微博来的就是看电视来的。特别是许多粉丝从很远的地方跑过来，让我们感动不已。比如有一个顾客说这家店最近在网上炒得很火，今天特意赶来。她说的最近网上很火，一定是经常在微博上看到我们信息。现在我们时常会借助一些特别的日子，或者特别的事件做一些活动，任然是免费的甜甜圈，粉丝响应的热情依然不减，在粉丝得到奖品的同时也增加了粘性。除了活动，每当有新品推出的时候，我们都会在微博上发布，或者转发粉丝的晒单，很快就可以从评论或者中得到订单。随着用微信的人越来越多，我们也有意尝试在微信上做一些动作，并且开通了私人账号和公共账号，二维码张贴在店里，扫描的朋友不在少数啊，时常我们在相册里分享一些产品的照片，便会有朋友评论了。最近的一次新品我们有意在相册里做测试，果然有顾客到店里说在微信看到了，便跑来买了。同时，公众账号用来做一些基础的客服服务，比如营业时间、门店地址、优惠活动、申请会员卡等等都可以用自动回复来解决。接下来打算在微信上尝试一些活动，看是否微信又是另一个发力平台。我们是一伙平凡普通的草根创业者，做过电焊工，干过广告，卖过房子，读过几本关于营销的书，凭者满腔热情，坚定的信念，走在创业的路上。真实的创业小故事，希望能给想创业又苦于没有好项目的你带来些许参考和小启发!祝创业成功!
创业的注意事项。
一、谨慎选择合伙人。
选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权。
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议。
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。
四、合理对待能人。
公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算。
假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。
草根创业励志演讲稿篇三
先说第一位，胡达中先生。在被我发掘之前，隐居西樵山下，与世无争。他是我认识八年的朋友。
3月，因为贵州午餐计划公益项目相识。他是麦田计划佛山分会的负责人，资深公益人。
那次在贵州探访学校的路上，我所坐的车子发生严重车祸，翻到了路边深沟里。我大难不死。第二天，我留下养伤。中哥带着几个队员再次上山。并在后面几天的项目启动工作中，发挥了重要作用。
那一次，我们结下了深厚的革命友谊。回来后不久，中哥还邀请我来西樵山聚会，专门带我上山吃了一顿正宗农家土鸡。此后数年，我们各自忙碌，极少见面。
今年春节前，微信上和中哥聊起彼此近况，均感慨唏嘘。都到了人生中局，同为理想主义者，却被现实摔打得体无完肤。
中哥这几年，一边从事公益，一边经营一家粤菜餐厅。生意一直亏损，一度到了发不出工资的地步。而我，经历了第一次创业失败后，遍体鳞伤。共同的价值观与相似的人生境遇，令我们无话不谈。
今年元旦，我已经启动二次创业，并成立火山会。经过反复交流，我给中哥做了一次彻底的定位诊断。结论是，他没有一个清晰精准的定位。
中哥其实一身才华，涉猎甚广。尤以音响、钟表、美食三大领域顶级发烧友自居。我对他说，你的最大缺点就是优点太多了。一个人要想成功，只能有一个标签。如果有很多个，你就偷偷把剩下的藏好。
我给他一一分析。美食，餐厅经营多年没有起色，砍掉。钟表，现在这个年代并非刚需，砍掉。倒是音响，应用场景很多，市场需求够大。
而且，中哥无意中开创了一个音响的细分领域。他的纯手工红木音箱堪称一绝。所以我强烈建议他就聚焦手工红木音箱这个领域，其他业务统统放弃。中哥最后被我说服了，在春节前关掉了餐厅，开始专注他最拿手的手工音箱制作。并加入了火山会。当时，社群还无人认识胡大师。
我做了几个动作。先是简单介绍中哥其人以及他的红木音箱，并给他背书手工红木音箱第一人。
其次，我要求中哥每天晚上用他的音箱播放一首音乐或歌曲录成视频发到群里，附上个人解读。慢慢地，大家都被红木音箱的纯美音色和中哥的深厚音乐素养所吸引。并送上胡大师的雅称。
令很多人佩服的是，5个月以来，胡大师风雨无阻，坚持每晚分享，并同步到朋友圈。随着他个人ip的崛起，订单纷至沓来。他顺势把自己的红木音箱命名为“大师印象”。
上周，我们一众会员在他的私人影院现场领略了他的红木音箱带来的音乐之美。说真的，很难找到合适的词来形容。说震撼，太套路。说牛逼，太粗俗。还好胡大师急众人之所急，当场给我们上了一节如何鉴赏一套好音响的知识课。我们也很快掌握了不少音响评价黑话。
这套小小的红木音箱，纯手工打造，音色如手感一样非常顺滑。表现相当不俗。低音干净，中音准确，高音甜美。动态大，静若处子，动若脱兔。定位准，音场阔。……好吧，以上专业术语都是胡大师课堂现学的。不过并无夸大。
我个人最喜欢听田纳西的低音，蔡琴的情歌，一个醇厚浓郁，一个百转千回。闭上眼睛，静静聆听，内心澄明。
欣赏完音乐后，胡大师实力献唱了两支歌，李克勤的月半小夜曲和谭校长的说不出再见。完成度相当不错。在听歌时，我更确认了胡大师聚焦红木音箱领域的正确性。而且坚信，他的实力和才华将会得到更多人的认可。
这条路，他一定会越走越宽。
bb。
康老板。
康老板，80后，籍贯桂林。因为同是广西老乡，我们多了一份亲近。去年年底，他还是别人的麻辣烫品牌的加盟商。因为经历过创业项目的失败，他选择了加盟规避风险。
但加盟最多只能赚钱，很难成为自己的事业。他也一度困惑，于是加入火山会寻求帮助。我仔细收集了他的背景资料，研究了他的朋友圈后，对他说，你一定要做自己的品牌。
就麻辣烫这个品类来说，其实还有巨大市场空间。你完全可以开创一个新的麻辣烫品类。传统麻辣烫都是大锅一锅熟，你可以做一人一锅的新派麻辣烫，一下就跟他们划清界线了。
康老板也很认同我的思路。刚好加盟也快到期了。过完春节，他就开始筹备新店。注册了钦品一味这个商标(他原名康钦平)和同名餐饮管理咨询公司。我给他背书新派麻辣烫第一人并大力推荐。
3月份，新店钦品一味新派麻辣烫开张，生意火爆。五一，他又在老家桂林兴安县城开了第一家连锁店，由他太太管理。六月份，他准备试水开放加盟。
上周六，我们从广州开车过来，因为走错路，到达佛山松岗康老板的店时，已是13：20分。店里依然爆满。我数了一下，共28个座位。加上不少小朋友，实际用餐人数30多个。餐厅干净整洁，菜品新鲜丰富。一人一个砂锅，人均消费20多块，能吃到撑。
我们七八个会员只能在外面坐着，一边喝维他豆奶聊天，一边等位。康老板笑容可掬地向火山会会员介绍餐厅的经营情况。
听下来，有几点印象深刻。首先，重新定位后，战略方向清晰，战术紧跟攻击定位。比如，不断在朋友圈突出新派麻辣烫在食材、制作、性价比和用户体验方面的优势，让更多顾客接受新派概念并主动向身边亲友安利，带来客户裂变。
其次，会员储值系统锁定客户，并沉淀了一笔可观的现金流。上千个本地会员数据极具商业价值。
第三，用心经营朋友圈。用一些小礼品驱动客户主动添加康老板私人微信，并让客户爱上自己的朋友圈。
虽然以上分享我早就跟康老板私下交流过无数次。但坐在店里时感受更加深刻。在以上几个环节中，朋友圈确实对康老板有着非同寻常的意义。
我多次在火山会内部推荐大家学习他的朋友圈。康老板是一个对品质要求很高的人，可能跟他是处女座有关。每一张图片，每一条视频的出品都非常考究。对定位栏的运用也是得心应手。
所以他的朋友圈给人简洁，干净，高品质的感觉。这就给他的目标客户传递一个正向信息，他提供的美食可以放心享用。尤其是上了我重塑朋友圈的课程后，康老板在头像、封面图、内容以及人格化魅力等方面又进行了调整，更上一层楼了。
现在，在我的带动下，康老板也开始录制短视频，发抖音。前几天，他的一条熬制高汤八小时的抖音点击过百万。我相信，在完成社交媒体矩阵搭建，持续输出干货内容后，新派麻辣烫第一人康老板这个ip将会帮助他攻城略地，再下一城。
说回那天下午，我们大概是两点左右才有空位吃上麻辣烫。确实好吃。除了一人一锅不串味这个特色，还有可以喝的汤底，味道鲜美。
一边吃，康老板一边介绍各种食材的来源。我们才知道，很多食材他都是从不同的原产地找来的。黄花菜，小竹笋，鱼丸肉丸……的前世今生，他如数家珍。
那一顿麻辣烫，我们每个人都吃得很痛快。正如我给钦品一味想的slogan：痛快的生活才够味。
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超级个体创业。
在结束佛山游学回广州的路上，换助理开车。又是走错路。像极了创业的隐喻。
不过，我也得以复盘这次游学的收获。回来后的第二天，我做了一个决定。重新调整火山会的定位。由之前的社交营销第一社群，改为超级个体创业社群。
这是火山会成立五个月后，我最大的一次思维升级和战略调整。
聪明如你，应该能看出我分享火山会两个知名ip的意图了。是的，他们就是典型的超级个体创业。超级个体这个词不是我提出来的，但超级个体和创业组合并形成一套理论和模式，我应该是第一人。
我理解的超级个体创业，就是以个人ip为核心驱动力，业务极致聚焦，投入极致精简，现金流极致健康，边际成本极致降低的全新创业思维和模式。
比如胡大师，重度垂直聚焦手工红木音箱这个细分领域，一个人开始创业，投入极致精简。先有订单再开工，现金流非常健康。有业务规模之后，边际成本也会大大降低。
比如康老板，聚焦新派麻辣烫这个品类，从单店投入开始，利用健康的现金流滚动发展，从自营店到加盟店，形成规模效应，降低边际成本。
而他们之所以能驱动业务，秘密就在于有个人ip。在移动社交背景下，他们用社交营销策略不断输出内容，持续提升个人ip。有ip就有粉丝，有资源，有成交，有裂变。如是往复，良性循环。最终他们将成为超级个体创业者。
看出来了吗?这是与前些年完全不同的创业路径和模式。之前的互联网创业，都是打数据，玩融资，做估值，目标ipo或者并购套现。完全不考虑造血和盈利。
当然，我也不否认vc模式的创业有其合理之处，但一将功成万骨枯。多少创业者死在了资金链断裂，无人问津。
我个人也曾是风投创业模式的追随者，最后成为了牺牲品。所以，二次创业，我坚决抛弃这种华而不实的创业思维，选择了做一个超级个体创业者。
逻辑是，我通过深耕社交媒体十年，积累了90万真实粉丝，建立了个人ip。所以我选择了最擅长的社交营销作为切入口，成立了火山会社群，致力于为会员打造个人ip并提供社交营销咨询。
与第一次创业一开始就招兵买马完全不同，这次我只招了一个助理，租了一间小办公室，就开始创业。把成本控制到最低。
最大的变化是，这次我是先收钱再服务，现金流非常健康。轻资产，轻运营。业务也是极致聚焦，只做火山会，拒绝所有项目邀请和诱惑。当然，显而易见，我的边际成本也是极致降低的。
那为什么要调整火山会的定位?走到今天，我发现火山会会员有三个共同标签，第一，几乎百分百都是创业公司老板。第二，百分百没有走融资创业模式。第三，都渴望创业成功。
所以，提炼一下，你会发现，这是一个创业公司老板扎堆的社群。营销是他们在创业路上必须拥有的基本技能，但并非他们惟一的学习内容。
假如加入的都是创业公司的营销总监，那么我们定位社交营销社群是准确的。对这群老板来说，这个定位就有点偏了。调整为一个创业交流社群，更加精准。
但是，创业社群多如牛毛。火山会的差异化是什么?
超级个体。
这是我当时闪过第一个词。然后是胡大师，康老板，李哲老师等一张张个性鲜明的脸。
他们跟我一样，都是超级个体创业者。
所以，简单来说，火山会是一个专注创业者个人ip打造，以成就更多超级个体创业者为使命的创业社群。
我进一步清晰了战略目标。火山会绝不盲目求大，我们要做一个小而美的社群。只招募500名创业公司老板会员。
一万元的会费，要努力让会员获得超值回报。为此，我设计梳理了年费会员十大权益(后台回复“权益”可得)。
而我，依然会保持自己社交营销咨询第一人的定位，并专注帮助会员做个人定位诊断和ip打造。这是我的强项。
未来，火山会也会引进更多专业服务商，来共同服务500名超级个体创业者。我希望把火山会建成一个良好的创业生态平台。
我认为，超级个体创业，是迄今为止最适合草根创业者也是最容易取得成功的思维模式。
而火山会，将肩负挖掘和培养更多超级个体创业者的使命。从今天起，我们将用心寻找同频的500名创业公司老板，不管你在哪个角落。
怎么找高质量的创业项目?
01。
根据资金找项目，一切量力而行。
创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块，找亲朋好友再借点，咬紧牙关做个20万投资的创业项目，还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目，显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款，去找风投，先不是说能不能找到，就算找到了这些投资，你的创业压力也会非常大，抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地，再难翻身。
02。
收益不好的项目，做了也白做。
创业的缘由说得再高大上，总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的创业项目的收益获取比打工还要少，那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”，这样的创业项目不如就此作罢。
03。
慎选成熟过热行业。
不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入，却不知道进入了一片红海，或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年，你一个新入局的创业者，资金不足、客户短缺，迅速死亡。选择成熟行业的创业项目，很多时候就像鸡蛋碰石头。
外卖o2o行业非常成熟，轻而易举的就可以获得许多的创业经验和策略，然而残酷的事实就是目前外卖o2o行业绝大部分市场被美团和饿了么占据，你选择这个创业项目无异于自杀。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争，就像共享单车风口吹起的那段时间，创业者疯狂涌入，结果一地鸡毛，行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危，选择这种过热的创业项目，如同火中取栗。
草根创业励志演讲稿篇四
建生产基地，实行全程控制。
近几年，国内食品安全生产事故频发，苏丹红、三聚氰胺、瘦肉精……让国内的老百姓经常提心吊胆。原有的“借鸡生蛋”、生产外包模式虽然能使企业迅速扩张，但也有个弊端，就是对食品的源头无法准确掌握，不能做到全程监控。
“要保证食品安全，一定要从基地抓起。”赵继英决定从其新推出的“菜博士”高端山茶油抓起。通过实地了解，赵继英最终选择了山清水秀、有“浙西南油库”之称的遂昌山区，在那里建立了2。6万亩的山油茶原料基地。通过参股的形式，与当地山茶油专业合作社签订合作协议。平时由合作社管理，公司则经常派人进行监控、检查，包括施肥、压榨、装罐等都有严格要求。
赵继英开始投资建设自己的生产基地――浙江菜博士食品科技有限公司并于上半年投产。基地位于余杭高新农业开发区内总投资660万美金占地面积10000平方米主要生产加工山茶油。
此外，赵继英还在余姚建立了自己的榨菜原料基地。“我们今后的发展方向就是一步步建立自己的原料基地，加工环节继续实行委托加工。这样整个产业链我们都能控制。”
酱菜要做到华东地区第一。
记者：为什么会选择做酱菜这一类的低端产品呢?
赵继英：酱菜不只是下饭，它可以和其他食品一样做得很高端，变得更营养，更休闲。我们正在研发的一种高端榨菜，今年准备推出，初步定价是30克3元左右，相当于一斤50元，比其它榨菜贵得多。我们的榨菜，用的是最好的原料，要去皮和大部分水份。100斤原料只能做20斤高端榨菜。工艺、配料也都不一样。我们现在生产的榨菜，100斤原料做40斤产品。而一般榨菜企业因为不去皮或去得很少，100斤原料可以做80斤榨菜甚至100斤。
记者：现在做酱菜、做食品，与原来两次创业有什么不一样?
赵继英：前两次创业都是赚钱为目的，是做生意;现在是做企业，做自己喜欢的事业，是准备一辈子去做。有人劝我说做实业太累，做贸易更轻松，但我不会放弃。做食品行业，我觉得只要用心去做，凭良心去做，就一定做得好。
记者：公司已走过了整整10个年头，下一个您的目标是什么?
赵继英：前10年是打基础阶段，接下来的10年是发展阶段。对大多数企业来说，5000万元销售额是个瓶颈，我们也一样。去年我们的销售额是6000万元左右，同比增长30%左右我们还在打基础，为网点发展铺路，包括与华东最大超市大润发的合作(主要在江苏)。所以今年公司的业绩有望爆发，达到1个亿销售额。我接下来的目标是，酱菜做到华东地区第一。
草根创业励志演讲稿篇五
近来，湖北省武汉市有人在网上开店，大卖起萤火虫，除了零售外，还批发到深圳、广州及重庆等外地。据称，目前每月平均销售量约1万只，每月入账数万元。家住汉口的一位杨先生开了一家“爱宝贝”网点，专卖萤火虫，种类包括条背萤、雷氏萤等萤火虫，每只5元，100只起售。据称，每月销售额多时可达10万多元。
一年前，杨先生看到电视剧的男女主人公放飞萤火虫定情，就萌生了萤火虫生意的念头，去年初，他在武汉近郊建了一个萤火虫培育基地，学习了相关技术后，购买了种萤自行繁殖。后来，他就开了一家“爱宝贝”网店，专卖基地“自产”的萤火虫。
据杨先生介绍，不少情侣、年轻夫妻购买萤火虫当作个性礼物，也有酒吧餐厅、婚庆公司、旅游景点等订货，用来放飞营造浪漫氛围。目前每月平均销售约1万只，8月份有七夕节，是萤火虫销售旺季，预计销售量至少达3万只。
杨先生说，外地批发订单多，深圳有家酒吧每月订货3000只，广州、重庆等地也有客户上千只地买，而武汉市场主要是零售，一般是一、两百只的小订单，他希望能打开武汉市场。
草根创业励志演讲稿篇六
各位朋友：
大家好!
十八岁，是一个放飞希望的多彩季节，今天，站在人生旅途新的起跑线上，面对国旗庄严誓，标志着从此将全面享有宪法所赋予的公民权利，独立承担起对国家、社会应尽的责任和义务。朋友们，奋发吧!让我们立志做一个自强自信的时代青年!因为，在这片热土上，开拓发展的重任终将落在我们肩上，我们将义不容辞的要在这世代生息的土地上各施所长，并把她建设得更加繁荣富强。
在这个庄严的时刻，我们心潮澎湃，思接千载。我们生于斯长于斯，且不说澄海人文蔚秀，向称“滨海邹鲁”，也不用说澄海人心灵手巧，“种田如绣花”，更不用提“粮食产量甲全国”称号与全国第一个“吨谷县”的“当年勇”，今天，我们要说的是，自强不息、艰苦创业历来是我们先辈的优良传统。想当初，潮汕先民飘洋过海，异国创业，历尽沧桑之后开创了潮人海外新天地，造就了一批旅外侨领、企业家和知名人士，留下了“有潮水的地方就有潮人”的美传，留下了“团结、拼搏、拓展、创新、奉献”的红头船精神激励着跨世纪的青年一代。
作为跨世纪的澄海青年，我们首先要树立正确的人生观，少年当立志、儿女当自强，要立志投身到当前经济建设的大潮中，将青春热血奉献给社会主义现代化建设。
此外，我们还要继承勇于偿试的实践精神。邓小平同志就是凭着敢想、敢干、敢闯、敢试、敢创新的思想，创造出了“一国两制”、“社会主义市场经济”等伟大的构想。远的不说，最好的例证就在我们身边：崛起于上世纪八十年代的澄海玩具工艺礼品行业，起步初期，澄海并没有珠江三角洲的地缘优势，资金、技术、外销渠道也并不畅通，但正是靠这样一股敢干敢闯、自强不息的精神，许多人从一万几千元逐渐积累，厂房利用旧屋竹棚，设备从土到洋，一步一个脚印闯出一条康庄大道，经过二十多年的滚动发展与积累，才有了今天的“中国玩具礼品城”的荣誉称号;澄海人正是靠着这样一股艰苦奋斗、自强不息的精神，创下了xx年澄海的国内生产总值92。45亿元，增长9。2%，工业总产值229亿元，增长10。31%，农业总产值27。8亿元，增长6。39%的好成绩。
我们欣赏“人恒自助，然后天助之”的人生，欣赏“天行健、君子以自强不息”的大气，我们坚信，靠着这自强不息的拼搏精神，在澄海区委区政府高举邓小平理论伟大旗帜和全面贯彻落实“三个代表”重要思想，以经济建设为中心，切实加强社会主义政治文明和精神文明建设的今天，青年一代必将更有作为!韩江春潮涌，健儿逐浪高，在“走正道、树信用、兴品牌、强实业”的理念带动下，在全区402平方公里的土地上，商机涌动，正掀起新一轮创业浪潮。振兴澄海经济，我们正面临着更大、更有利的发展机遇!
青年朋友们，今天，从我们宣誓成人的这一刻起，我们要明确自己肩护的历史重任，坚定崇高的政治信念，掌握现代科学文化知识，陶冶高善的思想道德情操，更深入地了解社会、更主动地参与实践，自强自信，努力把个人追求融汇到建设有中国特色的社会主义的伟大实践中去!
青年朋友们!今天，我们欢聚一堂，明天，我们也许要为求学、为工作而各奔前程。不管你身在何处，请记住这个自强不息、艰苦创业的优良传统，为中华民族伟大的复兴贡献自已的青春和聪明才智，为建设富强、民立、文明的二十一世纪的社会主义国家而努力奋斗!
谢谢大家!
草根创业励志演讲稿篇七
大多数人的印象中，猪一直都是被圈养的，有人见过在山上放养的猪嘛?恐怕很少人说见过。今天我们来到张永安养殖户的家中，一起来见识一下什么是“生态跑猪”。
张永安搞养殖业已经有十多个年头了，先后曾养过鸡鸭鱼，甚至饲养过野猪。这几年来，由于市场行情不行，生猪的价格忽高忽低，忽上忽下，难以掌控的很。张永安的猪场也经历了大起大落，一直以来，养殖业也没挣到多少钱，家境也不十分的富余，对于他来说，是个巨大的转折点，一次经历，让他彻底地改变了自己的养殖观念。
我们这里养猪都是圈在栏里养的，一天我发现一个农户把猪和牛羊一样，一起放养。长大以后，肉非常非常的好吃，我觉得这个可以尝试，所以我就把这个猪放到山上去。我称之为“跑猪”。
当时基本上养殖户家里面的猪舍都是建在平地上的，然而张永安却把猪舍建在了400多米的半山腰上。猪舍一年四季都是大门敞开，100多头生猪就这样散养在山林里面，任由它们在树林中悠哉悠哉的游玩，觅食。80多亩的山林就是它们生长的天堂。
何为跑猪，顾名思义，就是常年在山林之中奔跑觅食，白天吃植物的树根树叶。它在山林中奔跑，每天都在不断地运动，脂肪被消耗不少，肥肉就少了，身上的肉自然就长的比较的结实。跑猪，跑猪，这样才符合跑猪的习性嘛，张永安如是说。其实这和人运动是一样的道理!
没想到的是，在山上面放养习惯了的这批猪，白天撒了欢的在山林中吃喝玩乐，晚上却还能自觉的主动回猪舍里睡觉。放养一段时间后，张永安惊奇的发现，这批放养的猪由于每天在山林中相互奔跑追逐，身上的肥膘肉不见了，整个猪身上全是腱子肉。长时间在山里的风吹日晒，细皮也渐渐消失了，全身披上了厚厚的保护皮。这一发现，让张永安乐坏了，他没想到，把猪当牛羊一样的放养，居然养出来的猪的品质这么的优良。于是他就给它们起了一个很很响亮很形象的名字——“跑猪”。
张永安算了一笔账：圈养的猪，每头的饲料成本应该在900元到1000元左右，跑猪吃的是山里的树叶，野果，喝的是溪水，到100斤以后才补充精料，成本大约在600元左右，饲养的人工费也节省了。每头跑猪的价格能多卖出去多块钱左右，折合所有的花费能多收入500元左右，比起多喂养半年的时间要划算的多了。而且跑猪的销路不用愁，还可以按定单养殖，需要多少养多少，不担心卖不出去，可控性很高。
张永安和武汉的一家公司签订了500头猪的大合同准备把跑猪养大了卖给他们可是自己又养不了那么多头跑猪于是乎跑猪专业合作社就自此诞生了现在正准备把合作社的规模再扩大一些。张永安说他去年养殖跑猪的收入在20多万元今年的这批跑猪按合同的价格预期能够收入50万元每头猪能挣到1000块左右比圈养的猪每头要多挣50%的利润呢。
草根创业励志演讲稿篇八
3月17日上午，阳光明媚，踏着春风，记者来到了青海青年创业园。一走进大门，记者便感觉到创业园里处处洋溢着青春的气息，也活跃着一批充满激情的创业青年，而李永虎便是其中的一个。
皮肤略黑，个头不高，带着一副眼镜，镜片后眼中透露着自信、成熟与稳重。李永虎1981年出生于大通县一户农民家中，现是西宁金智电子有限公司总经理。目前，他的公司规模虽然不是很大，但也积累了一定量的财富。这些财富的取得都得益于他的创业理念：思路决定出路。
在办公室里，李永虎十分忙碌，一边忙着手头的活，一边接着客户打来的电话，李永虎说，“最近几个项目验收，确实有点忙。”
“创业其实很简单，就是你怎样把10元钱变成20元。在校园卖口罩、手套、袜子也是一种创业，回收旧书籍然后再以略高的价格卖出去也是一种创业。创业时时刻刻在你身边。”关于大学生创业，李永虎这样说。
由于家里经济情况不好，李永虎在大学期间就开始创业了。，李永虎考上了青海广播电视大学计算机专业。大学三年，他利用课余时间在网吧做了两年的网管，每月工资300元，负责日常的系统维护工作。
在电脑还是稀有之物的那个年代，在别人眼里，网管是一份很了不起的工作。而正是这份工作，让李永虎变得独立和坚强，大学三年他没有向家里要过一分钱。也正是做网管的经历，让他的专业技术得到了很大的提高，真正做到了理论联系实际。他不仅尝到了创业的甜头，从而有了创业的想法。
人的思路决定出路。
李永虎大学毕业，他凭借其突出的专业成绩留在了学校，当了一名计算机老师，并继续在青海师大物理系攻读在职本科。
“当时我就这样一遍又一遍不停地问自己，总觉得我的人生不应该就这样度过，应该去尝试不同的生活，于是我决定辞职。”李永虎说。
当了三年老师的李永虎辞去了工作只身来到深圳准备在深圳打拼一番。一开始李永虎只是作为一名普通的技术员生活在那座陌生的城市。在那座自己向往已久的城市里他度过了至今仍记忆犹新的艰难生活。
204月1日，李永虎到达到深圳，在第10天时，他的口袋里只剩了五元钱，在深圳，五元钱连一顿饭都吃不上。放弃稳定的工作，跑到这里来受苦受累，一想到这里，李永虎的心里很不是滋味。手里捏着那皱巴巴的五元钱，李永虎犹豫了半天，最后还是拨通了家里的电话。听着电话那头熟悉而又温暖的声音，眼前浮现了父母面朝黄土背朝天的身影，他抽了抽鼻子，硬是没有让眼泪流下来。他只淡淡地告诉家人他已到深圳，一切都好。
挂了电话之后，他找到了经理，说明情况后预支了1000元的工资。这令他感到喜出望外，因为按照公司的规定，员工每两个月才能领一次工资，何况他只是个新来的，还不到两个月。这件事让他对困难有了新的认识。“办法总比困难多，遇到困难时不要着急，只要多想办法，困难总是可以解决的。”李永虎说。
在深圳的日子里，他的思想发生了巨大的变化，他对自己的人生也有了重新的认识。由于工作优秀，总部提升他做销售经理，销售经理不是谁都能干的，既是机遇，也是挑战。“是机遇就的抓住，是挑战就的去面对。”想到这里他毅然接受销售经理。这一做就是两年，先到东北，后到华南。后负责湖南大区销售总经理。有了技术作后盾的他做起了销售经理，而这一做就是两年，先到东北，后到湖南。在不同地方当经理的经验，为他自己创业打下了坚实的基础。
在自己的家乡圆创业梦。
深圳三年的艰苦奋斗，使李永虎的能力得到了很大的提升，视野也变得更加开阔。经过了一段时间的市场考察后，李永虎于20回到西宁，开始了他的创业梦想。
年3月，李永虎的公司———西宁金智电子有限公司成立了，并于同年9月入住青海青年创业园，主要经营远程视频会议、网站平台设计、行业软件开发等。截至目前，该公司已成功地研发了青海省高新技术企业认定专家库系统、青海金佰川有限公司远程视频会议系统等。李永虎透露，李永虎透露，“近年青海省企业事业单位信息化建设力度加大，加之本公司产品在业界属于高新技术产品，非常适合我省信息建设的需要，近日公司招投标项目增多，公司一直在招纳贤才，以扩充公司的人力资源，以更好地解决青海大学生的就业问题。”
一个成功者是不会安于现状的，李永虎也是如此。他说：“我最大的愿望就是把公司做大做强，让公司成为行业内领先的公司，同时继续把创业的路走下去”。
回顾一路走来的艰辛与喜悦，李永虎将其归结为一句话：思路决定出路，只要你有清晰的思路，并朝着这条思路走，你就有机会走向成功。思路决定出路。
“青年创业的道路在于勤奋，在于专注，更在于思路。命运是靠自己掌握的，青年人更应该用自身的优势去打拼属于自己的天空，为我们的青春创业打造一条康庄大道。”李永虎最后说。
草根创业励志演讲稿篇九
今年45岁的赵继英来自丽水农村。木匠出身的他，为了创业，只身到扬州闯荡。搞过玻璃家具加工，办过影视厅，在当地都做到了行业第一。然而，这两个行业兴起得快，衰落得也快。
“下次创业，一定要找一个不会走下坡路的行业，给自己找一份永不落的事业。”于是，他寻寻觅觅，最终选择了最不起眼的酱菜。
从南京“小菜一碟”的浙江经销商做起。10年的时间，赵继英慢慢建立起了自己的“酱菜王国”，并慢慢扩张，培育了“菜博士”高档山茶油品牌;从委托加工、品牌管理开始，一步步建立起自己的生产基地，实现从种植、生产加工到销售全程监控。
两次“行业第一”最终选择放弃。
1991年，24岁的赵继英只身来到江苏扬州，利用自己的特长搞起了玻璃家具加工。经过4年时间的打拼，赵继英的玻璃家具生意在扬州当地做到了第一，掘到了第一桶金7万元。这在当时已是一笔巨款。
从1994年开始，玻璃家具行业开始走下坡路。有天晚上，赵继英到老乡承包的影视厅去坐坐，发现这个400多座的影视厅，4元一张的票子，几乎每天晚上满座。赵继英算了一下，每天可以赚1000多，比玻璃家具赚钱容易多了。
于是赵继英一头扎进了录像业。1995年元旦，赵继英的影视厅正式营业。然而不到10个月，影视厅就亏了2万元。他发现，附近生意好的电影公司影视厅有空调，座位是高靠背软座;而自己的影视厅没空调，座位又是简易的翻座硬木椅。
找到症结后，当年10月份，赵继英又借了2万元，换上了软绵舒适的沙发，生意马上火了起来。第二年夏天，他又用赚来的钱买了空调。
下半年，趁热打铁的赵继英又开办了第二家影视厅。从1995年到，赵继英的影视厅连锁经营搞得红红火火，最多的时候数量达到5家，成为扬州当地录像业的“老大”。
随着vcd行业的迅速发展，从开始，录像业开始走下坡路。赵继英很快查觉到了。
酱菜虽小，几百年不衰。
从20下半年开始，赵继英又忙着物色新的行业了。当时，他手头上已积攒了120万元的资金。“这一次创业要小心，一定要选择一个不会走下坡路的行业。”赵继英暗下决心。
一天，赵继英在翻阅扬州当地报纸时，看到了崭露头角的南京“小菜一碟”公司的报道，不禁眼前一亮：扬州酱菜这么有名，像扬州的“三和四美”，生产酱菜已有几百年历史了，这说明这个行业有生命力，绝对不会被淘汰。于是，赵继英直奔南京，找到“小菜一碟”，并与他们签订合同，成为了“小菜一碟”的浙江经销商。当时的指标是，赵继英一年的销量要达到30万元。
20，赵继英在杭州注册成立了杭州博宏贸易公司。第一年，赵继英卖了120万，却亏了20万。而且由于营业额没达到180万的最低限额，公司被取消了纳税人资格。没有纳税人资格，产品就进不了超市。赵继英没有灰心，第二年他又重新注册了一家杭州博鸿贸易公司，当年销售额达到240万元。
赵继英已不满足于只做一家经销商，他要做自己的品牌。，赵继英注册了“博鸿小菜”商标，开始经营自己的产品。按他的话来说，十几年的个体户终于走上了品牌的道路。通过物色各地生产质量过硬、有当地特色的食品生产企业，委托他们生产公司的产品。这一“借鸡生蛋”的模式使得公司的业务迅速扩张。之后，赵继英又从酱菜行业向其他食品行业进军，20推出了“菜博士”高端山茶油。
草根创业励志演讲稿篇十
面对这个问题不少人首先就想的是我适合励志创业吗，我立志创业的途径和方式是什么。
在我看来如果你一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人，同时也要有很好的交往能力和领导能力那么你就适合励志创业。资金缺乏缺乏，对企业的管理经验的不足才是我们所面对的最大难题。然而知识却能弥补我们这些不足之处。知识是成才的基础，能力是成才的关键。有人读书不少，却写不出文章，讲不出道理，于是人们称这种人为“两脚书橱”。一个善于思维的头脑比仅仅塞满知识的头脑要好得多，大学几年的学习是短暂的，能够接纳的知识是有限的。特别是在知识经济时代，信息来源广，知识更新快，作为大学生的我们就更应该注重自己综合能力的培养，这样，才能把大学学习的有限时间延伸为无限。
在断墙上我们不难发现这样一个现象“断墙上一只蚂蚁在艰难地往上爬，爬到一半，忽然滚落下来，这已是第八次失败记录。然而，过了一会儿，它又开始从墙根往上爬。”看到这，你会怎么想?由于受到传统思维的影响，大多数的人会毫不忧郁的说“锲而不舍”、“失败是成功之母”……只有很少数的人会说：“放弃”，或者“换个角度在试试”。正是因为有太多的求同思维，使人类的许多创造力在摇篮中窒息。
草根创业励志演讲稿篇十一
4月，深得obama信任和赏识的骆家辉出任美国驻华大使，成为美国历史上第一位华裔驻华大使。此前，他曾任华盛顿州众议院议员、华盛顿州众议院拨款委员会主席、华盛顿州景郡郡长、华盛顿州州长和美国商务部部长，其中，成功连任华盛顿州州长是一段重要历程，使更多美国人相信骆家辉是一个出色的政治家。
11月5日，骆家辉当选华盛顿州州长，成为美国历史上第一位华裔州长，实现了他家族的百年梦想。他曾对妻子李蒙说：“1前，我祖父就在离州长官邸一英里远的人家做男仆；现在，我终于成为官邸主人。这一英里，我们家走了整整100年！”正是这份奋斗的艰辛，使骆家辉决心要做一个永远不会轻易被击败的政治家。
一个政治家，要想不被轻易击败，有两件事情最关键：第一，必须具有出色的政治才能；第二，必须廉洁奉公。对于第一点，骆家辉很自信，此前的政治历练使他完全有理由相信自己不是一个平庸的政客。现在，摆在骆家辉面前的要点是：廉洁奉公。于是，他决定从生活细节开始，严于律己。为此，他和李蒙“约法三章”：在州长官邸，坚守“公私分明”原则，绝不以州长名义侵占政府一丝一毫利益。
这是一条十分苛刻的“约法”，甚至连厕所用纸都被进行了公私区分。不久，约法第一次面临考验。
一个周末，李蒙的父母前来华盛顿州探望，骆家辉驱车去接机。路上，岳母王安玲随手拿起车载电话，打给李蒙说：“蒙蒙，我和你爸已经在家辉的车上了，马上就到。”说完，挂上电话。见此，骆家辉冲岳母笑了笑，似乎想说点什么。
到了州长官邸，李蒙高兴地带着父母参观整个官邸，边看边认真地指出哪些东西是公家的，哪些是私家的，并说：“我和家辉有约定，绝不用公家的东西招待私家客人。”说得李振亚夫妇面面相觑。参观完，大家回到会客厅，李蒙亲手给爸爸妈妈煮咖啡，骆家辉则径直进了厨房。王安玲禁不住问女儿：“你们不是有专门的厨师吗，还用得着家辉亲自下厨？”李蒙瞟了一眼厨房，说：“厨师是政府聘的，不能让他们招待我们的私家客人，这也是家辉和我的约定！”王安玲点着头，呷了一口咖啡，味儿有点淡。她便走到冰箱旁，拿出一罐奶油，舀出一勺加进咖啡里。这时，骆家辉端着菜盘从厨房出来，李蒙向他递了个眼色，骆家辉会意，瞟了一眼奶油罐，微微耸了一下肩膀，然后大声说：“开饭啰！”
吃完午餐，送走岳父岳母，骆家辉赶紧记下岳母所拨打的车载电话费用，让工作人员计入他的私人账单，然后驱车到超市，买回同样一罐奶油放进官邸的冰箱里，因为，老岳母使用的那罐奶油是政府配发的，也就是说，“那是公家的”。
骆家辉一直这样严格要求自己和家人坚持公私分明。他的操守感染了官邸里每一个工作人员，一罐奶油的故事迅速从州长官邸传播出去，被媒体纷纷报道，人们交口称赞。作为州长，他的支持率稳居高位。就这样，凭着良好口碑和出色政绩，四年后，骆家辉轻松连任华盛顿州州长。此后，他的名字由一州走向全国，被更多美国人熟悉，曾一度被选中代表民主党发表全国电视讲话，以回应总统国情咨文演讲，而这，又为后来赢得obama的赏识和信任奠定了坚实基础。
一路走来，骆家辉一帆风顺，前程锦绣。其实，那罐奶油功不可没，它折射出一个优秀政治家所必备的道德素养。
草根创业励志演讲稿篇十二
李克，一位经历过三次创业失败的80后大学生最终找到了他的创富之路——家电清洗。短短三年，李克公司地址换了三次，也代表了三个不同阶段，从最初的居民楼，到有些破旧的办公楼，如今又到了繁华的郑州国贸中心。站在位于第22层的公司里，李克回顾这6年来的创业路程真可谓悲喜交加。
目标：在创业板上市。
李克在创办郑州蓝清科技有限公司，到，这家公司从最初投入的2万元发展到目前营业额已突破300万元，净利润也已经增长到了150万元以上。企业的快速增长和良好的行业前景奠定了李克将企业做大的信心。“在创业板上市，已经在公司的规划里了。”这个1981年出生的年轻人坚定地说道。
蓝清最初是以清洗家电为主要业务，而现在已将业务重点放在了带电清洗上，因为李克发现这才是利润增长的关键点。李克解释说：“所谓带电清洗是应用特制的专用清洁剂，在各种精密电设备、电力机械设备等正常运行的.情况下对其直接清洗。而清洗的目的就是对这些昂贵的设备进行保养，防止其漏电、短路、信号弱及延长使用寿命等。”
“比如郑州移动公司、中国电信的河南多个分公司、河南省委、小浪底枢纽管理局等多家单位都是我们的客户，交换机、移动基站等内部很容易布满灰尘等，通过清洗，可以防止设备故障，提高设备的工作效率。”已经初尝甜头的李克认为，这可是一块竞争对手并不多的领域。此时，蓝清未来的多项规划已在他的脑中诞生。
兼职带来创业梦。
在三年内，李克公司的地址换了三次，也代表了三个不同阶段，从最初的居民楼，到有些破旧的办公楼，不久前，蓝清又挪到了繁华的郑州国贸中心。站在位于第22层的公司里，李克回顾这6年来的创业路程真可谓悲喜交加。
大学毕业后，李克选择了自己创业，而这个决定，源自他大学期间的一段打工经历。暑假时，为了挣些零花钱，李克在大街上找工作，莽莽撞撞地就进了连锁店避风塘当服务员。没想到由于工作卖力，开学后店长硬是拉着他不让走，不仅提升他为领班，还让步同意李克上午上学、下午上班。
“正是这段经历，让我开始了创业之路，”李克说，“避风塘有着规范的经营模式，我管理着30多人。毕业后，我觉得自己拥有了创业的能力。”于是，李克在学校附近模仿避风塘的模式开起了茶餐厅。diy的室内设计，良好的成本控制，只经过四五个月，茶餐厅就开始盈利了。
一连串的打击。
没想到最初的贵人倒成了日后李克最不想提起的回忆，也让他结束了第一次创业，进入了一个长达两年的低谷。
在茶餐厅经营蒸蒸日上之时，一个人提着80万元找到李克，希望和李克共同经营茶餐厅。李克也觉得这是一个可以扩大店规模的机会，便欣然接受。没想到，两人不仅经营思路不同，那个合伙人还有很强的占有欲。李克慢慢觉得自己被排挤了，内讧对于一个企业来说是致命的，生意日渐冷清。终于有一天，李克拿着当天的营业额300元净身出户。
“当时，对于这次合伙我竟单纯地连合同都没签。”李克感慨。这次失败让李克变得一无所有。每天大把大把地掉头发，煎熬和委屈充斥着这个年轻人脆弱的心。
李克说，他一直把时间视作生命。在短暂的调整后，他又先后开了饭店和烟酒店，都是小投资，但同样以失败告终。
绝境中发现商机。
李克说：“如果发现路走得不对，那就很快认输，为下一步开始节省时间。”
无意中看到一条关于居民寻找家电清洗的新闻，让李克觉得这里大有商机。由于这是一个新兴行业，一无所知的他先是研究整个行业的发展趋势，又辗转多个地方进行实地市场调研。在确定了这是个好项目以后，李克便一头扎进当地的一家家电维修部，从零开始，学习基本功，了解家电的内部结构和维修。
苦心学习半年后，有了项目、有了技术的李克开始寻找资金。这次，他吸取了最初的教训，在找到了一个志同道合的出资人的基础上，利用合同对双方的责任义务等做了详细说明。
