一键复制
计划可以帮助我们预见可能的困难和问题，并提前采取措施来应对。制定计划时，可以参考过去的经验和教训，避免重复犯错或浪费时间。3.以下是一些高效计划制定的技巧和方法，希望对大家有所帮助。
城管局工作总结与工作计划篇一
一是加强市政基础设施、园林绿化养护精细化水平。目前已维修和更换侧石445米、更换井盖127块、修复路灯300余处，补植补栽各类绿化苗木6633株，盆栽80000盆。
二是提升城市城市排水防涝能力，确保城市安全度汛。实施五个城排泵站维修改造，开展城市管网普查及清掏工作。共疏通7条市政管网，市政井792座。
三是提升我区环卫基础设施建管水平。推动xx区五座新建公厕建设，强化公厕督查考核力度，做好辖区内15座公厕的日常管理;新建薛镇垃圾中转站，配合丹阳镇进行丹阳垃圾中转站改造工作，提升我区垃圾转运处理能力。
四是实施xx区27条道路和景观河道绿化景观提升项目及永新路道路环境绿化景观提升改造项目。通过对道路环境、市政设施及绿化景观提升改造，提升城区环境品质。
城管局工作总结与工作计划篇二
一是城管+公安联勤执法成效显著。我局按照市、县城市执法体制改革要求，整合了部门职能、实行综合执法。构建权责明晰、管理优化、执法规范的城市管理体制，打破了“多头管管不了”的执法困局。今年以来，我局进一步巩固深化城市执法体制改革成果，探索建立了城管公安协调联动机制，城管+公安联勤执法模式受到市城管委、县委通报表彰。截止目前，我局执法大队联合交警部门共开展专项整治活动6场，依法劝阻乱停乱放车辆300余台，依法处罚违停机动车213台，宣传教育群众近千人。
二是城市执法体制改革向乡镇延伸。为理顺乡镇城市管理执法体制，进一步提升乡镇城市管理和公共服务水平，我局对照县委改革部署，积极借鉴浙江宁海等地区先进经验，并深入全县12个乡镇进行调研，结合我县乡镇工作实际，拟定了乡镇城管综合执法机构设置方案。县编办于9月10日印发了《xx县乡镇综合行政执法机构设置方案》，推动了乡镇综合执法改革。
城管局工作总结与工作计划篇三
加大执法力度，实施“最严城管执法”，扩大执法影响，树立执法权威。紧紧围绕创文保卫要求，集中开展生活垃圾、违章占道、违规广告等专项整治，大力解决影响市容的突出问题，全年共取缔跨店经营18479处，取缔流动摊担8402处，拆除临街违章棚点185处，清除占道废弃物360车，清除违规种植蔬菜11248平方米，清除破旧横条幅2854条，清除“牛皮癣”154007余平方米，规范庆典促销504余处，实现了市容环境的根本好转。开展城市立面专项整治，拆除遮阳(雨)棚182处，清洗临街立面油污、渍垢7万余平方米，规范广告招牌978块，美化优化了城市立面，提升了城市品位。
坚持“以人为本、执法为民”的宗旨，强化执法手段，规范执法程序，确保执法效果，依法行政，惩防并举，教处结合，执法能力与水平不断提高。全年共办理一般程序案件1942起，结案1887起，结案率为97.2%;办理简易程序案件7297起，扣押违章占道经营工具423起，登记保存276起，全年无行政诉讼和行政复议案件。
城管局工作总结与工作计划篇四
1.深入推进城管执法体制改革。在2020年城管体制改革取得积极进展的基础上，持续深化改革成效，合理划分县、乡镇、街道(社区)责任范围和权限，建立科学、客观、公正的监督考核和经费投入体系。建立相关部门参加的行政处罚联席会议制度，建立健全城市管理和执法信息资源共享平台。强化装备、技术方面的投入，按照“一人一座”的标准配备执法执勤车辆，配齐执法记录仪、摄(录)像机等执法装备器材，保障执法工作需要。推动解决城管执法人员加班补贴和执勤津贴问题，保障城管执法人员合理的待遇，促进执法队伍稳定。
2.开展六项集中整治行动。
一是开展创建全省文明县综合整治行动。按照全县创建全省文明县有关部署，全面开展城市环境综合整治，重点推进乱搭乱建、乱停乱放、乱摆摊点、夜市排档、广告招牌、城市“牛皮癣”、占道洗车、私设道路障碍物等顽症治理，着力破解城市管理难题，构建城市管理长效机制，为我县争创全省文明县奠定坚实基础。
二是开展大气污染防治行动。认真履行责任，加强监督考核，大力整治建筑施工扬尘污染、露天烧烤污染;认真落实环卫湿式保洁，规范城市道路洗扫作业、洒水压尘，净化大气环境。
三是开展违法建设整治行动。健全完善违法建设巡查责任制，全面加强巡查管控，重点加强主次道路两侧、住宅小区和“城中村”违法建设的监管力度，严厉打击抢建、偷建行为，把违法建设消灭在萌芽状态;推进“两治三改”，认真履行县拆违办工作职责，督促各乡镇全面落实县政府下达的年度存量违法建设拆除任务;认真落实规划批后管理工作制度，加强对建设工程规划审批以后的监督管理，维护城市规划的严肃性。
四是开展规范户外广告和建筑立面治理行动。严格执行《xx户外广告设置管理暂行办法》，进一步强化监管，加大执法力度，开展户外广告招牌和建筑物立面整治，加强户外广告招牌审批管理，做好非法小广告清理工作。
五是开展市政园林绿化整治行动。全面加强市政园林绿化设施巡查监管，发现违规行为及时纠正。加大市政园林行业施工、养护单位的规范施工、文明施工等监督检查力度，对不符合规范要求的督促整改落实，并按照程序通知建设维护部门及时养护。
六是开展建筑垃圾(渣土)整治行动。加强渣土处置管控，推广使用全密闭新型环保建筑垃圾运输车。规范装修垃圾运输的收集、运输和处置，确保建筑垃圾监管全覆盖。加快推进渣土受纳场建设，及时清理处置建筑垃圾。
城管局工作总结与工作计划篇五
一是按照县委部署安排，把学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神作为首要政治任务贯穿始终，坚持集中学习制度，通过原汁原味学原文、交流研讨、“走出去”、“请进来”等相结合的方式，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，扎实开展“讲严立”警示教育。局党总支及各支部利用党员活动日和每周一学习日，组织党员干部集中学习20余次。
二是落实“三会一课”制度，每月至少安排一次党日活动，召开支部大会、开展党小组活动。通过理论学习、集体讨论、实地参观沈浩纪念馆、大包干纪念馆等活动，加强党员党性修养。
三是继续落实精准扶贫攻坚工作。根据扶贫户是否脱贫的实际情况，分别制定脱贫(巩固)方案。着重对2020年拟脱贫户，安排四种以上形式的帮扶措施，加大帮扶力度，提升脱贫成效，确保完成2020年度脱贫攻坚目标任务。继续做好已脱贫户的帮扶工作，做到脱贫不脱钩。积极协调开展产业帮扶，就业扶贫;支持部分散户发展养殖业，协助申请养殖业补助;帮助部分贫困户申请低保、危房改造及贫困助学金，帮扶成效显著。指导各乡镇在农村环卫市场化中，将农村环卫保洁服务岗位聘用与精准扶贫紧密结合，优先替补招录贫困户人员，并特别为贫困户“一对一”量身定制一批岗位，专门招聘具有一定劳动能力的人员，特别包括半劳力，逐步将“输血”变为“造血”，有效助力脱贫。对于贫困户环卫工，按照其劳动能力具体情况，保洁公司量身定制适合职位，灵活规定工作量，并确定相应报酬。现已吸纳17名贫困半劳力加入，其中杨郢乡12户、汊河镇2户、半塔镇2户、水口镇1户，使他们劳有所获，脱贫在望。
城管局工作总结与工作计划篇六
1、餐饮业大气污染治理工作。截止目前为止8个镇共统计餐饮门店485家，无油烟20户，关门93家，应安装374家，已安装油烟净化器366家，使用清洁能源368家，安装油水分离器348家。停业整改8家。各镇100平米以上餐饮门店共计96家，严格按照《餐饮油烟净化设施现场检查情况记录表》进行登记，现已整改完成90家，未按要求整改6家，要求其停业整改，整改完成后开始营业。
2、大气污染的防治工作。一是对泾阳县各镇主干线、红色旅游路、扶贫路、关中环线等道路进行洒水逆尘治理。二是城管监察队抽调6人至县铁腕治霾办，与泾阳县其他执法部门组成联合执法小组，对泾阳县各镇进行散、乱、污企业专项整治。三是按照省住建厅、环保厅、水利厅、农业厅《关于转发住建部等部门关于做好非正规垃圾堆放点排查和整治工作的通知的通知》(陕建发〔2020〕181号)文件要求，我县积极行动，及时制定出台了《泾阳县非正规垃圾堆放点整治工作方案》。各镇、各相关部门按照“一处一策”的整治要求，全面开展非正规垃圾堆放点整治工作。截至2020年11月20日，我县60处非正规垃圾堆放点已整治完成30处，并已录入非正规垃圾堆放点排查整治信息系统。四是餐饮业的治理。印发《安装油烟净化通知》、《安装油水分离器》各479份，各中队排查并督促8个乡镇所有餐饮门店安装油烟净化器、油水分离器，使用清洁能源;对夜市烧烤、串串摊点，要求其使用环保型烧烤炉具，安装油烟净化器、油水分离器。对各餐饮单位存在问题，据不整改的下发书面通知，责令限期整改，规定时限内拒不整改者，坚决予以取缔。五是校园周边：全面落实校园周边良好的市容环境秩序，xx管局联合教育局、市场监管局、公安局、各镇政府对泾阳县各镇学校进行排查。经过排查，泾阳县各镇幼儿园、小学共计110家，中学13家。由于学校在村镇，校园周边均无商品用房，不存在固定摊点，流动摊点。
城管局工作总结与工作计划篇七
数字城管系统正式运行后，大大提高了城市管理案件的处置效率。初步建立起“日巡查、月考核、季综评、年总评”运行机制，每两个月召开一次城市管理工作推进会，兑现奖惩，推动各涉城单位履职尽责，共同做好城市管理工作。
今年以来，利用数字城管平台向全县各涉城单位(含城管局)、寿春镇、八公山乡和县工业园区管委会派发城市管理类案件27395件，其中巡查上报案件271251件，视频上报93件，社会公众举报110件，领导交办17件，结案率达99%。承接、转办、回复市城管办督察通知40份，涉及违规事项829件;月度重点督办11份，涉及违规事项65件。县城管办对涉城单位下发督办函26份，以数字城管平台为依托，协调各涉城县直、企事业单位共同做好城市管理工作。另外，通过市长热线转办、电话投诉和“市民心声”、“寿州论坛”网站等办理各类举报案件364件，其中市长热线301件，群众投诉16件，市民心声12件，寿州论坛35件，做到“事事得落实，件件有回音”。
我县在全市城市管理工作月度考评中始终名列前三。
城管局工作总结与工作计划篇八
城区环卫作业质量稳步提升。2020年2月1日，城区环卫二轮外包中标公司顺利完成工作交接。承包费增加到2400多万元，增加机械车辆200多台。加强洗扫一体化作业，增加洒水、喷雾、洗扫、冲刷等机械化作业频次，每天完成4次普扫，8次洒水，机械化清扫率达90%。重点时段、重点路段、重点区域，实行增人延时作业，人工保洁每天不少于16小时，执行24小时歇人不歇车的作业模式，始终保持街面干净整洁，达到路面见本色的标准。
农村生活垃圾治理有序推进。为建立农村生活垃圾治理长效机制，县政府采取与社会资本合作的方式，推进县域农村生活垃圾治理ppp项目，服务期限为16年，中标价为158501万元，年均付费近亿元。1年建设期内，按照合同约定环卫设施建设总投资1.8亿元。今年以来，已改造转运站8座，购置垃圾收集车、压缩车、运输车、吸污车、扫路车、洒水车、打捞船等各类环卫机械200余辆(艘)，配置小型垃圾收集车2000多辆，垃圾桶60000多只，聘用环卫工人近3000人;安丰、炎刘2座中型垃圾中转站、556个垃圾收集点正在建设中。
3月份项目公司进场作业，建立了农村生活垃圾“统一清扫、统一收集、统一运输、集中处理”的治理体系，实行县、乡镇双重督查考评，监督项目公司全面清理农村生活垃圾，做到日产日清，农村环境卫生明显改善。2020年7月10日《中国城市报》对我县农村生活垃圾治理工作做了专题报道。
垃圾无害化处理率达100%。xx生活垃圾焚烧发电厂于2020年8月13日建成投产，日处理垃圾约600吨。2020年共接收垃圾5.44万吨，2020年度垃圾进场量可达15万吨，日均进场量400多吨。完成板桥镇和众兴镇2处非正规垃圾堆放点整治任务，我县生活垃圾全部实现无害化处理。
道路扬尘污染治理成效突出。严查渣土、商砼车辆抛洒滴漏。渣土大队人员分两组，实行日夜动态巡查监管。今年以来，共巡查发现3000多车次未净车出场车轮带泥、286处沿途抛撒滴漏、165车次混凝土车辆未按要求正确使用防接漏斗，都在规定时间内整改到位。车辆抛洒造成污染的立案查处3例，罚款4.1万元。科学设置建筑渣土受纳场，城区设置了3处临时建筑垃圾堆放场，另外2处标准渣土受纳场正在筹建。
城管局工作总结与工作计划篇九
1.推进全面从严治党。以抓党建促进业务能力提升，狠抓“两个责任”落实，认真贯彻执行管党治党法规制度，深入开展理论学习，加强和规范新形势下党内政治生活，坚持“三会一课”制度，保障党的组织生活经常、认真、严肃，不走过场，力求实效，进一步增强了全局党员干部的“四个意识”。突出抓好领导班子建设，始终把抓班子、带队伍、正风气作为班子的重大责任。严格规范干部的选拔任用程序，坚持正确的选人用人导向，营造出风清气正的政治生态和干事创业的良好工作氛围，为圆满完成城市管理各项工作奠定了坚实的人才基础。
2.强化城管队伍管理。积极开展微腐败专项整治，重点整治城管执法人员以公谋私、粗暴执法和“不作为、慢作为、乱作为”等作风效能方面的问题。开展城管系统“强基础、转作风、树形象”专项行动，加强业务技能培训，健全内部管理制度，严格执行“七条禁令”，倡导“721”工作法，推行执法全过程记录制度，进一步提升城市管理和服务水平，树立了城管队伍崭新形象，锻造出一支吃苦耐劳、甘于奉献、忍辱负重、顶真碰硬的淮河南岸城管铁军。
加强内部监督考核。修改完善了城管局《岗位责任制考评暂行办法》，由城管监督指挥中心对全体城管队员履职尽责情况进行严格督察考评，考核结果与绩效工资挂钩，一周一通报，按月兑现奖惩，形成了奖勤罚懒的监督考核机制，大大激发了同志们的工作热情。
同时，修订完善了党组议事规则、车辆管理制度、公物管理制度、财务报销制度和自行招标实施意见等一系列内部管理规章制度，装订成《xx城市管理行政执法局制度汇编》，组织全局人员认真学习，确保各项制度严格执行到位，用制度管人、管事、管权，实现了队伍管理规范化、制度化、法治化。
4.加大城管经费投入。增加对城市管理执法人员、装备、技术等方面的资金投入。财拨人员综合定额调整到每人每年17000元，换装经费93万元财政全额保障。投入470多万元建成了数字城管系统，运营经费90多万元。政府投入各类工程及环卫设备款464万元，城乡生活垃圾收集处理经费近1.2亿元，为做好城市管理工作提供了强大的财力支撑。
5.创新城管工作机制。引入市场管理机制，通过政府向社会购买服务等方式，吸引社会力量和社会资本参与城市管理。实行环卫保洁、垃圾处置、道路管理、数字城管信息采集市场化，降低行政成本，减少政府人财物投入，大大提高了城市管理效率和服务水平。
