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春节公司董事长经典的致辞(汇总14篇)
  • 时间:2023-11-26 06:41:14
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心得体会可以让我们更好地认识自己的优势和不足。在写心得体会时,可以结合个人经历和感情色彩,让读者产生共鸣。现在请大家一起来欣赏以下的心得体会范文,相信会给您一些

春节公司董事长经典的致辞(汇总14篇)

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春节公司董事长经典的致辞(汇总14篇)
    小编:QJ墨客

总结可以帮助我们发现问题,解决问题。总结要客观、真实地反映事实,不能夸大和缩小。那么,下面请大家看看这些优秀的总结范文,或许能给你带来一些灵感和启发。

春节公司董事长经典的致辞篇一

不管你舍得还是不舍得,又没剩几天了。沙上有印,光中留影。这一年我们做了些什么,现在我们困惑些什么,未来我们想象些什么。每一位晶科电力管理层,这就是给你们年度总结报告的三个题目,如果每人给三分钟,花20秒(可以更少)讲第一部分,40秒讲第二部分,120秒讲第三部分。

最近这一年来大家称之为“黑天鹅”事件很多,英国脱欧、特朗普获胜,外部情节惊涛骇浪;政策骤缩、供需失衡、技术孤寒、资本嗜血,内部环境层层暗涌,没有一天不如履薄冰的惊醒,没有一天可以心安理得地睡下,我想这个行业里的很多人和我一样,就像过了河的卒,只能朝前走,不能后退。

先聊聊外部环境,特朗普当选的确非你我所乐见,但也不至于不天堂便地狱的差别那么大。美国的经济绝大部分依赖于全球化,就像吃惯了糖,可是变胖了,它就怪糖,有个人跑来用简单的口号跟他说我能让你瘦,他就被这确定的讯息所吸引,那方法就是禁食禁水,他坚持了两天发觉这样会死的。即使特朗普是个逆天的总统,但美国的制度,它的文化,它的整个的,老百姓的素质,都不会让其过于出格。况且商人出身的他,有商人天生特质,看结果,重效率,讲公平,而且任何事都可以谈。所以相较于意识形态强等等纯政治家,或许不见得是最坏的结果。

很多人会觉得过去世界的变化太快,超越大家的期望和想象;可未来、30年很多的变化会更快,甚至都没有时间给你去期望和想象。以前你和机器比体力、比速度、比耐力、比效率、比记忆力,未来你和它比智力、比想象力,甚至比情绪。以前你设定好想要的数据,然后去采集,未来任何一个人或物的动作行为都会有记录,形成不同纬度的数据,且数据间有关联,数据来自由整合,反过来告诉你这样整合好的数据是你做决定需要的,数据主动来为你提炼需求,创造体验。数据完全是活的,它自己产生、游动、匹配、扎堆、交互,并形成新的商业生命体。

再讲讲我们的电力领域,未来连充电桩、充电宝都不用了,充电就像wi-fi一样,无线无形地完成,你把车停在无线充电区域,打开手机里的车充电设置键,里面就列出可接收到光伏电力的周边附近几个光伏电站和它们报价,选择最便宜的一个,然后通过磁圈的电磁场效应,将该屋顶电站电流引流过来进行无线充电,结束充电,手机显示费用,完成线上支付。

未来,智能化的家居控制系统和屋顶的光伏系统联动。家里的洗衣机、扫地机器人、除湿机会智能地选择屋顶系统发电量最大,或电力价格最低的时段自动开启工作。空调、电饭煲、烤箱会根据主人定位,在主人回到家前自动启动,而它所用电力是由电动车蓄电池一天所充满的光伏电来供应。晚上,你的手机显示今天的发电量、各电器的用电时间段和用电量,完成一天的电费结算,并告诉你盈余收益。

未来,光伏电力将成为城市的主要能源,电力调度室就像交通指挥中心的机房,大屏幕上时时显示各个不同区域的电力供需情况。比如,屏幕亮起红灯警报,提示“a21区域目前电力需求大”,系统自动搜寻最近区域的光伏电力供应点,并反馈提示“b14区域光伏电力充足”,电力调配员发出同意调配指示,完成输配调度,红色警报解除。再比如,当黄色警报响起,"未来三天,本市连续阴雨,本市光伏电力供应将不足”,同样,屏幕地图上显示周边各市光伏发电站的报价,选择一个最近且最便宜的,完成选择性调度。

未来,将会有专门的电力交易平台。如你是工商业用户,先在平台上发出用电需求单,比如输入每月10000度电,期限24个月;屏幕就会显示周边可以满足所需电力供给的光伏电站的电力报价,点击选择最便宜的一家,在线签署购电协议,即完成交易。电力不仅可以做现货交易,还可以做期货交易。用户的海量用电习惯数据能告诉你未来用电预测,气象数据告诉你发电预测,并推算给你未来的电力预测价格,你可以锁定价格和电量,发出买电或卖电订单,交易盈余入你的专有电力账户。

无论是智能交通、智能家居、智慧城市,还是革新的电力交易平台,都与光伏系统密切联动、息息相关。而光伏系统的运维,也在智能化发展。你会在晶科电力上海集控中心看到这样一幕。集控中心大屏幕显示个别电站发电量不如预期,发出几个预警信息。电站监控室工作人员ipad接到通知,点击启动巡逻按钮,无人机起航,开始按指示路线巡逻,收到故障反馈一,阵列线缆松脱,现场运维人员手机收到故障定位,根据地图定位,锁定问题点,解决故障;收到反馈二,组件有树叶遮挡,则启用机器人自动清洗组件;收到反馈三,显示汇流箱故障,则根据定位,安排就近运维工作人员去更换零件。解决完毕,集控中心警报解除。对于百万的分散各处的屋顶分布式系统,无人机会定期按照指定巡逻路线逐家巡查,为分布式做常规体检,并根据巡查数据结果,确认系统发电运营正常与否,有无维护需求。

我认为现在是这世界最了不起的一个伟大的时代,其实我们永远希望生活在一个了不起的时代,而一个了不起的时代往往是一个变革的时代。很多人害怕变革,变革会让经验变得一文不值,变革会吞噬好些岗位、职业甚至行业,变革会不再论资排辈,不讲先来后到。可这就是大时代下的大趋势,拉不回,也挡不住。我没法预测细节,有一点是肯定的,不学习、不思考我们一定不会也不能坐在这里。而且麻烦也会越来越多。

因为我们只有一个赖以生存的地球,所以未来只有两种行业能长时间存在,一种是掌握逃离地球的技术,一种是保护这个地球的技术,我们有幸在这其中之一,我们已经比很多人幸运了。

最后,祝大家新年快乐,阖家团圆。

更多。

春节公司董事长经典的致辞篇二

同志们、朋友们:

今天,我们在这里隆重举行20xx年春节联欢晚会,共度美好传统佳节。在此,我代表中共凤冈县委、县人大、县政府、县政协向全县各级干部、广大工人、农民、知识分子、政法干警、人民解放军致以新春的祝福和节日的问候!

刚刚过去的20xx年,全县各族人民在中共凤冈县委的正确领导下,坚定不移地继续推进“建设生态家园,开发绿色产业”发展战略,同心同德,奋力拼搏,经济社会各项事业取得了显著的成绩,为实现凤冈跨越式发展作出了应有的贡献。我代表县四大班子感谢大家!希望你们在新的一年里,百尺竿头、更进一步,为推动我县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献!

近段时间以来,我县遭遇了50年不遇的雪凝自然灾害,给广大人民群众生产生活带来了严重的`影响。灾情发生后,县委、县政府高度重视,积极应对,组织和动员广大干部群众全力开展抢险救灾。经过大家的共同努力,全县抗灾救灾工作取得了阶段性成效。目前,全县经济运行正常,市场物价平稳,群众生活保障,社会安定有序。在这里,让我们以无比崇敬的心情,向战斗在抗击雪凝灾害第一线的各级干部和广大群众表示衷心的感谢!

春节公司董事长经典的致辞篇三

逝者如斯夫。2017年,倏然而至。

刚刚过去的2016,注定是一个重要节点。一年来,我们在改革中寻求突破,在发展中力图蜕变,“二次创业”征程上一路攻坚克难;一年来,我们始终坚守战略定力、市场定力、政治定力,格局和情怀是公司旗帜上最厚重的底色;一年来,市场和行业见证的是光大证券的新崛起,而我们感受到的是团队奋力前行中迸发出的澎湃且持久的力量。

沿着国家战略的方向,光大证券在历史接力中不断实现自我超越。这是作为央企控股证券公司必然的责任,更是我们不变的路径选择。大变革时代需要的,不是彷徨者,不是动摇者,不是消极者,不是怀疑者,也不是论道者。在新的一年中,我们紧扣“稳中求进”的总基调,把握“稳”的度,求得“进”的道。坚定不移地高举服务实体经济的大旗,引领回归投行本原的步伐,树立专业创新的标杆,彰显境内外一体化的优势,践行“为国家图富强,为天下聚财富”的'核心理念,这是我们为之不懈奋斗的目标。道之所在,虽千万人吾往矣。

没有一个时代有如此严峻之挑战,也没有一个时代有如此蓬勃之希望。这是国家复兴的伟大时代,也是行业转型的复杂时期。面对曾经的生死考验,我们变得更加勇敢、更加团结、更加热血;而置身于时代的洪流中,我们需要更加冷静、更加稳健、更加开放,以十倍的坚韧和百倍的执着,去诠释我们梦想的精彩。

2017,让我们用信念的指引,照亮未来征程。

春节公司董事长经典的致辞篇四

公司同仁:

刚刚过去的20xx年,极不平凡,令人难忘。20xx年,是业之峰成立20周年,是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下,经过所有伙伴的齐心协力,在岁末,我们收获了骄人的成绩:产值、利润、市场占有率均大幅提升。

回首过去一年走过的路,我们的斐然成绩可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝结着全体伙伴的智慧和心血,展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

20xx,全面布局!

20xx年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。

20xx年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破困境,占据主动。20xx年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求减少以及材料成本增加,这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时,我们企业自身也面临着盈利水平提升,新商业模式的升级与优化,占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下,更要发挥业之峰的创新基因和实践,尤其是商业模式和营销方式的创新,才能在逆势中突围,让我们始终引领行业。

20xx,百亿新起点!

20xx年,是挑战,更是机遇。

20xx年,我们要在原股改的基础上,继续创新合伙人机制,充分调动各方的积极性,助力企业的可持续增长。

20xx年,我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合,更加细分客户群,开发更广阔的潜在市场。

20xx年,我们要全面诠释“更环保的高端装饰”,在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。

近几年,我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在20xx年,旗下几大品牌的超强“组合拳”,多路出击,发挥“稳、准、狠”的精神,助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明,业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

未来,我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量,助力我们实现更高的理想,全面领先,保持行业的领导者地位。过去,我们占尽了市场先机,如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变,打造装修业的百年企业。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。展望20xx,我们对前景充满信心,亲爱的伙伴们,让我们携手合作,为铸就百亿辉煌而努力奋斗!

春节公司董事长经典的致辞篇五

各位来宾,同志们:

今天,“新合作”××连锁超市的隆重开业了,我仅代表省供销社对“新合作”xx连锁超市的成功开业表示热烈祝贺!

用现代营销方式改造传统经营网络,大力发展连锁超市,搞活农村商品流通,繁荣城乡经济,是我省供销社及经营企业在当前乃至今后的发展方向。特别是总社“新合作”商贸服份有限公司成立后,为进一步推动我省供销社系统生活日用品连锁经营发展提供了新的契机。在总社“新合作”公司的关心、帮助和支持下,辽宁香香集团正式加盟全国总社新合作公司,“新合作”××连锁超市是总社新合作公司在全国的首家加盟店,也是第一家使用“新合作”品牌标识的连锁店铺,这对推动我省农村现代流通体系,构建辽宁新合作连经营体系开了个好头,是全省供销社系统开展生活日用品连锁经营体系的重大突破。在这里,我代表省社对总社新合作商贸股份有限公司的大力支持表示衷心的感谢!同时也对何部长前来参加本次开业庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

近年来,××供销社抢抓机遇,迎接挑战,紧紧结合当地实际,积极探索,努力实践在深化供销社改革,开放办社,大力发展现代流通方式等方面做了大量工作,为促进阜新地区经济转型发挥了积极作用。当然,这些工作成绩的取得,是与当地党委、政府及有关部门的大力支持分不开的。借此机会,我代表省供销社向多年来关心和支持供销社工作的市委、市政府及有关部门表示衷心的感谢!

党的十六届三中全会关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定中要求供销社深化改革,建设农业社会化服务体系,再次表明了党中央对供销社工作的高度重视,也为供销社的发展提供了前所未有的有利条件和历史性机遇,在此,希望阜新市供销社要用新思路新体制新方式进一步加大工作力度,充分发挥供销社网络、品牌、资产等资源优势,通过开放办社、合资合作、加盟等多种方式和途径,广泛寻求与社会资本的嫁接,实现投资主体的多元化。并利用各种渠道,为合作双方提供销优质服务,为开展连锁经营工作创造最佳的外部环境。

最后,希望新合作××连锁超市本着让利与民,服务“三农”的新合作经营理念,拓展经营,做大做强,取得良好的经济效益和社会效益。

春节公司董事长经典的致辞篇六

xx-xx年是国家“xxx”规划期的最后一年,也是宝钢新一轮规划的启动年。面对复杂的宏观环境和激烈的市场竞争形势,宝钢全体员工迎难而上,在各利益相关方的关心和支持下,宝钢经营业绩继续保持国内业界最优,盈利能力位居国际钢铁行业前列。xx-xx年宝钢实现营业收入2730亿元,利润总额达到242亿元,完成钢产量4450万吨,并再度被《财富》杂志评选为“全球最受尊敬企业”。xx-x年宝钢连续八年进入美国《财富》杂志评选的世界500强企业,列第212位。

回顾“xxx”,是我国经济发展历程极不平凡的五年,也是宝钢改革发展极不平凡的五年。五年来,我们搭乘了中国经济高速发展的列车,我们经历了国际金融危机的惊涛骇浪,我们遭受了百年一遇的自然灾害,我们分享了奥运和世博的成功喜悦;五年来,宝钢坚决贯彻落实中央的各项决策部署,在国务院国资委的领导下,主动适应外部环境变化要求,积极应对各种挑战,尤其是在应对国际金融危机的过程中,宝钢认真贯彻落实中央促进经济发展“一揽子计划”和一系列政策措施,提高市场响应速度,强化内部协同运作,开展成本改善活动,很快遏制了效益指标下滑的趋势,保持了国内业界最优的经营业绩,改革发展也取得新的重大进展,企业的活力、控制力和影响力进一步增强,为国家经济社会发展做出了应有的贡献;五年来,宝钢的产量、资产总额、营业收入、上缴利税等指标都实现了快速增长,累计钢产量达到16992万吨,实现利润1212亿元,上缴利税1794亿元,实现了在业务规模、品种结构、空间布局、技术创新、企业软实力等方面的跨越式发展,全面提升了综合竞争力。

xx-xx年是国家“十二五”规划的起步年,也是宝钢实施新一轮发展规划的'第一个完整年。宝钢新一轮发展将以科学发展观为指导,以推进产业结构调整、促进发展方式转变、引领行业发展为立脚点,以建立环境经营机制为要求,以建设世界一流的钢铁企业为目标,以能力建设为核心,坚持“精品+规模”的战略思想,在技术领先的基础上,发展服务先行的制造业,打造数字化宝钢,成为绿色产业的驱动者,发挥产融结合的优势,在促进产业结构调整、推动公司二次创业的过程中,走出一条有宝钢特色的经营之路,不断推动公司由优秀走向卓越。

宏伟蓝图已经绘就,实现路径已经明晰,在前进的道路上,我们可以预见还将面临挑战、压力和约束,但只要应对得当,挑战就是机遇,压力就是动力,约束就是空间。抓住机遇、推进发展,让我们和利益相关方紧密地团结在一起,奋力拼搏,携手共进,实现新的跨越。

春节公司董事长经典的致辞篇七

尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导:

大家新年好!

值此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

金耘百得在未来的日子里,将一如既往的按照建立初期的使命,实践自己的战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的20xx年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在20xx年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的20xx年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

春节公司董事长经典的致辞篇八

亲爱的员工同志们:

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里https:///,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开--年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了--年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在--年11月正式进入sla药业,历经--年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足--万元提高到--亿元,翻了--倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。--亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

春节公司董事长经典的致辞篇九

各位xx的家人们:

欢迎回家!

我们一起度过了xx历史上非常不平凡的一年。在这一年里,我们的各项经营管理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内,进一步奠定了xx的地位,见证了xx的价值。在此,我要为在这一年里为xx的发展和进步默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以崇高的敬意。

我没有像大家一样做一份很好的ppt,不光是因为这段时间的忙碌,更主要的是我几次动笔都难以表述,所以我希望在这儿用一个简短的发言,用一些朴素的语言来赞赏我们这一年里集团上下不惜气力、风雨同舟取得的一个又一个的进步。

我们很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,经常会探讨我们xx缺少什么?我们还需要什么?真的很少有人去思考我们拥有什么。我觉得只有知道现在拥有什么,才会考虑你会如何珍惜、你将如何满足。

我们要看到即使我们工作中还有各种问题和不如意,但我们应清楚的知道,我们现在拥有的东西是我们的竞争对手和同行所不具备的。正因为我们具备这些无法计量的财富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未来不可限量。在过去的一年里集团上下特别是在座的很多干部,在实际的工作中不断经受着历练和考验,我惊喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道大家有没有这样的感受,其实每年你都在变化、进步和提高,只是你现在不觉得,也正因为如此,所以公司总是给你提出一些工作上的新要求、新标准,总是不断地在工作中提醒你存在的问题和缺点。

我想说的是这一切都是为了工作,为了你的成长,为了整个xx集团的美誉度、知名度有一个更好的提升,是我们为了明天必须承受的压力和挑战。一年了如果你让我总结一下,我就两个字感谢,如果想让我多说一些,我就三个字辛苦了!明天我们还要继续发展我们的事业,明天我们还要接受更多的压力和挑战,如何更好的开拓和进取,如何证实和证明我们这样一个大家庭,我们每一个在这个大家庭里共同奋斗的一员能够有更辉煌的明天,公司、特别是在总裁办的系统上,至少我本人一直没有放弃这方面的追求和努力。

既然我已经清楚的告诉大家我们的财富能体现在报表上面的只是很小一部分,那我们更大的财富体现在哪里呢?刚才建新同志讲了股改的一些方案,其实这些年,黄总一直在思考这些问题,一直希望未来这个企业是我们共同拥有、可以让我们的子子孙孙依靠这样一个新的人民公社。但是这个过程我得跟大家强调一下,我们得有耐心,这个过程我们得能够经受的住考验。

刚才很多同志都讲到了四个字过程管理,其实我们这二十年的发展,我们培养出了很多优秀的品质,比如我们的客户意识非常强,但与此同时,我们的经营意识还有很大的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的体现,可以简单概括为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业,就像一只军队,如果一只军队不会打仗,那还叫军队吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从困惑中来。过去的一年,我处理过一些来自于基层的困惑、矛盾乃至于冲突,当然这比例已经越来越少,因为大家很多事情、压力都自己担负、消化了。但我们在实际的生产经营中,的确有很多没有破解的课题。比如我们的合同预算和我们的实际运营成本不匹配,这样就会导致各种矛盾和冲突。

我们不能指望工作中不出现问题,或出现了问题就各自为政,甚至站在自己的角度,拿自己的标准去判断别人、判断事情的正误。反过来我们的客户有没有困惑?照样有。合同签了是采购的事,车间主管你把活干好,你想让客户、采购部门和车间协调一个标准和答案,很难啊。凭啥一个供应商来管客户啊。那如何有效的把这些问题通过合理的方式展现在客户的研讨的平台中来呢?这不仅需要一种方法更要有一种思想,我们如果连这种想法和经营意识都没有的话,很多问题是没办法找到答案的。所以发现问题、暴露问题、认真研究解决问题,这就是我们做干部的本分。

大家在这个行业、岗位都是有经验、有资历、乃至于有智慧的,不要埋没了你自己。如果我说我爱你们,我个人认为,没有人应该怀疑。因为xx今天担负的责任和压力、使命和期盼都是经历过市场洗礼的考验,经历过竞争和奋斗迎来的地位。哪个人身上没有压力,如果没有压力,那就要问问自己你有没有追求?如果仅仅满足于只是把手上的事干好,你就成为经理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那问题也太简单了。作为企业的创始人,xx来xx这个品牌不仅没倒,而且还蒸蒸日上,这一点根本不是我一个人能够做到的,有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的目标默默无闻的奉献。

刚刚毅讲了中国式管理和西方式管理,其实两者并不矛盾,两者都重要。没有以科学管理为指导的西方管理模式在xx的植入和建立,我们就不可能提供一个安全可靠,稳定持久的经济运行模式,那就根本谈不到为客户承担责任、创造价值。反过来任何事业的成败都取决于人,没有人的主动性、积极性和责任心单靠制度、条例,也无法实现我们的理想。因此以人心管理、思想管理为背景的中国式管理当然要放入xx集团继续发展的管理体系和指导思想里面,两者都要抓,两者缺一不可。在这问题上,xx集团所有干部都要认真贯彻这两个管理思想。

比如说我们强调kpi的考核体系,其实目的不是为了考核你怎样,而是为了让你把集团的目标、事业部的目标能够分解到你那来、到你下属那里去,这样我们就可以避免单纯的中国式管理带来的风险和误区。说都靠人来管,你有几个脑袋几双手,你就是累死了,你的工厂、项目部也未必能让客户满意。你的质量、安全、成本问题都找不到答案。反过来,我们单纯地去强调标准化、制度而忽略了人的发展,忽略了团队建设,特别是干部队伍思想意识的优化、改进和提高,我想我们的人员流失率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会长期存在于企业的经营管理中。所以我非常希望xx年能够把过去存在的问题找出来,通过合理化建议、组织系统的研究去找到答案、持续改进和发展,同时我们要继续发扬xx来形成的优良传统和作风,把xx文化通过你的思想、培训、工作------扎扎实实的传递到下级员工的心里,让大家觉得做xx人光荣,做xx人骄傲,做xx人有希望。

前阵子和一位管理人员出差,他跟我讲一件事让我眼泪在眼眶里打转。他说回家了,老父亲写了一首诗,诗从哪里来呢?是因为从xx的网站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,觉得xx很有希望,为儿子在xx工作很感到自豪,回去就问儿子xx这xx那。所以我们每一个人都要知道我们真正拥有的是什么,我们即将还会拥有的在哪里。告诉我们的员工xx的未来是他的,是我们大家的,xx的未来是我们环保产业和领域的未来,xx的未来是那些还不知道xx是干什么的却使用着xx创造的产品与服务的人们可以放心、安心享用的一方绿地和绿水。

春节公司董事长经典的致辞篇十

尊敬的、各位优秀的伙伴:

大家晚上好!

风雨送春归,飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时,利用周末召开了x公司20xx年工作会议。今天的会议开的'很成功,参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员,是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会,公司党委、总经理室隆重举行晚宴,邀请大家齐聚一堂,回顾20xx年取得的辉煌成绩,畅谈公司20xx年业务发展的雄伟蓝图。

回想刚刚过去的一年,对x公司来说确实是非常不平凡的一年。在总的带领下,业务突破一个亿,提前一年实现了累计盈利,各项关键指标居于全省前列,为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得,主要得益于上级公司以总为首党委的英明决策,得益于总的正确领导,更得益于在座各位同仁众志成城,顽强拼搏。在此,我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx年,是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心,坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信,有公司全体员工的共同努力,我们一定能再创佳绩!大家有没有信心!

下面,我提议:所有的靓男俊女、帅哥美女,共同敬我们越来越年轻的xx总!干杯!

春节公司董事长经典的致辞篇十一

尊敬的领导、来宾、女同胞们:

大家好!

在这春暖花开的三月,我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上,我们与男同胞一起并肩耕耘,泼洒着汗水,拥有同样广阔的田地,拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展,源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位,为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工,向关心教育事业的各级领导们表示感谢,更向在座的女同胞们道一声节日快乐!

由于我们的工作性质,在学校,妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和谐的大家庭里,到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。

春节公司董事长经典的致辞篇十二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的各位老领导、各位职工及职工家属同志们:

再过十天,就是中华民族的传统节日——春节。春节是合家团聚的日子。在2021年春节即将到来之际,我们x建筑有限公司大家庭的x多名成员及职工家属欢聚这里,共同感受一年来企业发展变化的喜悦,共话美好未来,共叙亲情友情,共迎新春佳节。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表公司领导集体,向在座的各位,向x建筑有限公司的兄弟姐妹,向职工家属,致以新年的祝福和崇高的敬意!

刚刚过去的2021年,是公司攻艰克难的一年,也是生产经营取得优异成绩的一年。一年来,全公司各级干部,广大职工,面对市场疲软、竞争激烈、任务难揽、资金不足的严峻形势,团结一心,众志成城,迎难而上,知难而进,克服了一个个困难,化解了一道道难题,超额完成了2021年的各项主要经济技术指标。全年承揽工程x亿元,达到了年计划的x%;完成施工产值x亿元,再次刷新了历史纪录;实现利税x万元,首次突破了百万元大关。去年,我们提出的职工收入目标、创优工程目标、安全生产目标等也都圆满实现。职工月人均增资x元,增幅达x%;全年创省市优良工程x项,创省市安全文明工地x项,实现了安全生产无事故。

过去的一年,是公司硬实力和软实力全面增长的一年。硬实力上,企业注册资本金从公司成立时的x万元增长为x万元,增强了经济实力,扩大了经营规模;在软实力上,我们大力弘扬了以“诚·和”为核心的企业“家文化”,挖掘整理,编撰颁发了《企业文化手册》,积极营造了企业“家文化”的氛围,企业凝聚力和向心力进一步增强。我们注重了企业形象的提升,编写出台了具有x建筑有限公司特色的安全文明施工标准图集,统一了施工现场的标准标识,企业整体形象有了新的提升。2021年企业再次被授予x省优秀骨干企业和x省用户满意建筑施工企业称号,首次获得全国aaa级诚信企业荣誉。

回顾过去的岁月,我们之所以能在困难之年取得优异成绩,企业之所以能历经2021年风雨而长盛不衰,理由有若干条,但最重要的一条是我们有将广大员工力量凝聚在一起的企业“家文化”。“家文化”是x建筑有限公司的企业之“魂”,是我们战胜各种困难的法宝,是实现百年企业梦的基石。近年来,我们致力于企业“家文化”建设,缩小了企业与员工的距离,拉近了人与人的关系。职工主人翁意识得到进一步增强,同时也使我们加深了对“家”的理解:我们每个人都有两个家,一个是职工的小家,一个是企业的大家,小家是大家的细胞,大家是小家的依托,小家支撑着大家,大家滋养着小家,从这个意义上讲,我们的职工家属,也是企业大家庭中的“分子”。他们的支持,也是对企业大家庭的贡献。所以,今天x建筑有限公司大家庭的团拜活动,也邀请职工家属参加,与全体员工一道,共同感受这丰收的喜悦和团聚的欢乐。

企业的发展壮大,是企业大家庭中的成员共同努力的结果。为了宣传和表彰为企业发展做出贡献的先进典型,去年四季度,公司党委在全公司组织开展了评选“好团队、好员工、好家庭”的三好评选活动,评选出的好团队、好员工、好家庭将要在今天的团拜会上进行表彰,希望受到表彰的,要再接再历,再立新功。希望大家向他们学习,在2022年的生产工作中做出更大、更多的贡献。

2022年是全党贯彻党的十九届六中全会精神,全面推进以法治国的开局之年,我们要以贯彻全会精神为契机,推进集团公司制度建设,强化企业的各项管理,打牢企业持续发展的基础。

2022年也是实现公司第二个三年发展规划目标的冲刺之年。今年,我们的经营目标是:承揽工程x亿元,完成施工产值x亿元,实现利税x亿元,职工人均收入增长x%以上。任务艰巨,责任重大,而我们面临的形势仍然严峻,我们一定要认清形势,既要看到国家经济结构调整带来的压力和困难,更要认识到困难和压力下存在的潜在发展机遇和发展动力,看到集团公司的竞争优势和战胜困难的各种有利因素。进一步增强信心,振奋精神;进一步发扬一建人“务实创新、自强致胜”的企业精神,团结一致,攻艰克难,共同为实现2022年各项工作目标努力奋斗。我相信,只要全公司广大职工紧紧地凝聚在一起,继续发扬不畏艰苦,不怕困难,顽强拼搏的工作作风,就一定能战胜前进路上的各种艰难险阻,在第二个三年发展规划冲刺之年,取得更加优异的成绩。

兄弟们、姐妹们:金牛功成而去,玉虎纷至沓来,让我们共同祝愿x建筑有限公司,虎年展宏图,虎来财气来。共同祝愿x建筑有限公司大家庭所有成员的生活,越来越美好。

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、合家幸福、万事如意!

谢谢!

春节公司董事长经典的致辞篇十三

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

春节公司董事长经典的致辞篇十四

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

在过去的一年里,xx人不畏艰辛,勇于拼搏,在xx债务危机和xx加强对房地产调控的经济背景下,感慨很深,我们饱受着出口订单的减少,xx的贬值,人民币升值的压力,又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力,但是xx人没有被各种压力所击退,而是紧紧抓住市场发展机遇,在强大压力的基础上,加强企业管理,杜绝浪费并在巩固和发展原有产业的基础上,不断开拓新的领域,新的创新。如xx置业企业的成功收购和xx国际灯饰精品馆的火热招商,以及xx有限企业与xxx股份有限企业紧密合作的战略定位,这些都给我们xx集团未来发展增加了强劲的动力,同时也提升了xx的市场竞争力。

所有这此成绩和荣誉的获得是xx全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。俗话说:饮水思源,知恩图报。在这里,我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们;还要感谢长期以来支持和关心xx发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们,也要感谢木业界的各位出色的老总们,是因为有了你们的支持和关心,xx才能取得现在辉煌的成就。谢谢,谢谢你们!

今天的业绩是明天的起点。当前,xx企业正处在快速发展的关键时期,形势虽然喜人,但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难,三大难题,也给我们带来了很多新的挑战。所以,当前我严格要求xx经营层的高管们,你们每人必须保持非常清醒的头脑,并深深意识到今年新的环境对我们企业经营业绩所带来的影响。我希望xx的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识,创新意识。在此,我更要要求xx人人都要有紧迫感,人人都要有节俭开支、杜绝浪费,发扬吃苦耐劳与企业同舟共济的精神,同时也要求企业高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及如何提升企业竞争的核心力,这样我们xx企业才能够在激烈的市场竞争中,立于不败的地位,并度过各种难关,从而在不确定的经济形势中稳健地发展。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的众诚易达必将无数惊喜。未来的xx属于xx,我们必将在xx开拓出一条具有xx特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

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