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读后感是对书籍内容的诠释和自我的表达，是知识与情感的碰撞。想要写一篇精彩的读后感，可以从以下几个方面入手，希望对你有所启发。以下是一些读者根据自己的理解和体验写的读后感，内容丰富多彩，可供大家参考借鉴。
马云传奇读后感篇一
关于写马云的书我是一直都想看的，我并不是想从马云的成长经历、创业经历中学习他的成功经验，马云的经验对我们没有太大意义....我们需要看的是他的所思所想和他的创业精神。
偶然看到了一本书是马云的助理-陈伟写的，而且是马云亲笔作序的就很感兴趣，觉得应该比较靠谱。于是买下来花了两天时间读完了，现在跟大家分享一下我的一些心得。
马云读《道德经》。
其中我最感兴趣的是马云读《道德经》、马云闭关密语、马云看的书、阿里巴巴文化，还有马云的演讲为何那么具有感染力。
先讲讲马云是怎么读《道德经》的，本书专门有一个部分是写的是马云如何读的《道德经》，陈伟说到马云的工作包里一直都会放着三五本书，其他的书换的都很快，唯有一本非常薄的《道德经》是常年都放在包里的。（之前看到一些消息说马云从不看书，我觉得那是不可能的，只是他的办公室里放的书不多）。
为什么是非常薄的一本？因为马云不愿意看那些带有注释的，觉得那样会被注释影响自己的阅读和理解。不得不说马云就是马云，他对这个世界上的任何一件事情都有自己独到的见解，有些方面的见解甚至比提出的那个人的还要深刻。马云有一次读《道德经》的突然的兴奋的对作者说：“哎呀！这哪是我读老子，明明是老子在读我，而且他读到了我内心的最深处”还有说过：“多年对一个人来说太久了，但对一个物种来说却是一刹那。来知识大爆炸，但是智慧还是那些智慧，古人完全能够读懂今天的人心”。
我的书架里有一本很厚的《道德经》，是有注释的，也带有故事。我是不是也该买一本没有注释的，试着读一下原味的《道德经》，但《道德经》是读不完的。
读书即是读作者，再深了就是读自己。曾经看到过这么一句话，“一本新书要是读了五分钟还不能引起你的好奇和内心的喜悦你就可以扔掉这本书了”，现在看来就是这么一回事，因为有些书里读不到自己的内心，有可能作者跟你不是一个世界的人，也有可能作者的水平就不如你，作者解读不到你的内心深处。
马云一直强调：“淘宝要不断创新，支付宝更要创新，千万不要把淘宝做成银行的模式。”
陈伟问马云：“银行建立和发展这么多年了，该创新的银行早都创新了，我们真的还能再创新吗？”
马云：“音符只有7个，而经典音乐作品有千千万万个，你怀疑过音乐家们还能写出新歌吗？”
创新是无止境的，手里的资源都一样的时候，有些人能建立起一个“帝国”，而有些人可能把仅有的那些资源都玩儿没了。
兴趣和哲学。
马云曾经说过：“人是未来佛，佛是过来人，佛也曾如你我般天真”。马云很小的时候他外婆经常会带着他去烧香拜佛，外婆和其他拜佛的人一样，拜佛的时候都是愿菩萨保佑全家平安、发财。而每次马云都会“纠正”外婆，说应该“保佑”菩萨们平安、快乐。他说：“如果菩萨自己都不快乐，还怎么保佑你呢，大家都有求于菩萨，而只有你为菩萨着想，那么菩萨最后会保佑谁呢？”
就像现在，马云就把每个中小企业看作是心中的“菩萨”。我们做企业也是一样，唯有你处处先为别人考虑的时候别人才会为你考虑，才会认可你。不论是客户、供应商、代理商、还是员工和股东。
我也经常去寺庙，也拜佛。但是我拜佛从来不会祈祷，只是单纯的拜佛，敬仰佛。我想，拜佛其实就是拜自己，是从喧哗的外部世界回到自己的内心世界，让自己与佛同在。
月真法师曾经是天台山一个寺庙的住持，他带马云和陈伟去过。他年轻时天台国清寺里留下的照片跟马云很像，所以马云经常开玩笑地对月真法师说：“其实我就是你，你就是我。我在外面帮你做商业，你在庙里替我修行。这样想的时候我心里踏实多了。”
月真法师说：“修行也并不一定非要在寺庙里，在哪里都行。”
而马云回答道：“当然！想通一半的人才会出家，全想通了就应该还俗‘普度众生’在庙里怎么整？出去帮助千千万万的老百姓和千千万万的中小企业才是‘普度众生’。”
马云跟人谈事最喜欢去永福禅寺，原因可能有二：第一，外面去哪里找如此幽静可供交流和思考的好地方？第二，佛法里有很多哲学思想，与人探讨佛法比自己看书轻松的多，也有趣的多。
有些企业经营中的实际的问题，比如市场、管理的问题你可能在营销学和管理学中死活找不到答案，但是可能从佛法或哲学中就能轻松的找到答案。当我们遇到难题时不妨试试将问题带到其他领域寻找答案，世间所有的一切都是相通的。
阿里巴巴即将迎来十周年庆马云想找个地方静下心来好好总结一下间走过的路再想想公司今后的方向。于是陈伟陪马云去了一趟缙云山。
闭关的某天晚上马云突然跑出来对陈伟说：“我们去吃夜宵，我饿了”。
“不是还没结束吗？”陈伟差异的问。
“我自己觉得好了就好了。”马云说，“这几天，别人闭关，我是得安静。公司马上要10周年大庆了，这两天我把新商业文明想的更清晰了。”
在吃饭的时候马云说：“文明和智慧一样，不是谁发明的，而是被唤醒的，其实它一直都存在，所以阿里巴巴接下来的工作就是要用已有的资本和信息的力量去唤醒新文明，并庇佑它壮大。”
那天晚上马云边吃边说了很多：
阿里巴巴前10年是从无到有，今后10年要从有到无，无处不在的“无”。
“电子商务”将来是无“电子”不“商务”。
所谓“功成身退”就是“身”可以退而“心”不能退。
这些思想，后来我们在阿里巴巴10周年大庆上马云的演讲中听到了。而这些都是马云一个人在山上“禁语”时的思考。
永不放弃。
永不放弃，这是阿里巴巴企业文化的核心所在，也是所有正在创业道路上或即将走上创业道路的人共同的大信念。马云跟陈伟说过，他唯一一次想放弃是在。当时他在做“中国黄页”（），而生意正做的红火的时候，电信横插了一杠子，也做了一个黄页（），一下子把水给搅浑了。之后发生了很多事，使得马云不得不与电信合作，而身在美国的他一时又找不到前进的方向。
一个星期天，情绪低落，举目无亲的马云走进了教堂。
牧师在做完祷告后，讲起第二次世界大战时的丘吉尔，并朗诵了一段丘吉尔的演讲：
youask,whatisouraim?icananswerinoneword.itisvictory.victoryatallcots-victoryinspiteofallterrors-victory,howeverlongandhardtheroadmaybe,forwithoutvictory,thereisnosurvival....（你们问：我们的目的是什么？我可以用一个词来回答：胜利！不惜一切代价去争取胜利，无论多么恐怖也要争取胜利，无论道路多么遥远艰难也要争取胜利，因为没有胜利就无法生存....）。
牧师演讲中充满激情的眼睛一次又一次盯着马云。
马云后来说：“当时我觉得冥冥之中就好像是上帝派牧师来鼓励我，我觉得牧师就是在讲给我一个人听的。”
从那之后马云再也没有过放弃的`念头，给别人签名的时候最多的就是：“永不放弃！”
马云的另一句话更值得品味，“比起演讲者说的，听者接收的显得更重要。”其实马云的内心从未有过放弃的念头，只是在困难的时候需要鼓励而已。从表面上看那天是牧师鼓励了马云，而实际上是马云的内心捕捉到了牧师的话。
而我个人认为，“永不放弃”和“永不言弃”也是两回事，也许有些人嘴上抱怨了流眼泪了感到绝望了，但是他的内心始终没有放弃过，他可能“言弃”了，但没有“放弃”，也许他会短暂休整之后东山再起，也许他会另谋出路，但是他从未曾放弃过心中的那份“信念！”
有些人也许整天嘴上挂着“永不放弃”，但是内心深处却从不敢全力以赴，一直给自己留着一条后路。他的“永不放弃”也许只是为了安慰他仅存的一点自尊，也许是为了他的面子，想让自己看起来很“坚强！”。
高处不胜“霾”
如果说“高处不胜寒”是形容的人的境界达到一定高度之后身边没有人能够读懂他，没有人能够理解他而带来的极度的孤独感。
那么“高处不胜‘霾’”则形容的是人功成名就之后别人的另眼相看，嫉妒而带来的烦恼与痛苦。
有一天，一个朋友打电话陈伟，说：“马云进军的行业可真多啊！现在连门窗也做了？”
陈伟：“没有啊！”
他说：“那我们县城的一条街上全是某门窗的广告，上面都是马云的照片”
又有一次，马云和陈伟他们在上海开会，宾馆门口有人看到马云，兴奋的请马云跟他合影。
过了一会儿陈伟去洗手间，听到里面有人打电话：“我刚跟马云开完会，我把照片给你发过去给你看！”
阿里一开始想在香港上市，可是一些媒体却开始攻击马云，认为推行合伙人制是为了摆脱董事局的控制，这不符合香港上市的规则。最后阿里决定去美国上市。
后来马云谈到上市规则时说：“规则是用来捍卫原则的，香港要把自己建设成一个开放、透明、与时俱进的现代化都市，这是原则。当规则已不适应原则时，需要改变的是规则，而不应该放弃原则去固守规则。”
对一个团队来说也一样，如果制度不够人性化，人就会潜规则制度，制度也是阶段性的，什么阶段就采取什么样的制度，制度不是为了限制人，而是应该激发人的积极性的。
没有人是完美的，也没有公司是完美的。
如果说好人是白马，坏人是黑马，那么这个世界上只有――斑马。
陈伟说到，马云承受着极大的压力，好在他是个抗击打能力极强的人，而且早有预见。早在上市半年前，他就跟高管们说：“越临近上市，负面消息会越多，像狂风暴雨一般。竞争对手会毫不客气的诽谤我们，也会毫不客气的指出我们的不足。我们要一边想象着他们愤怒扭曲的脸，一边心平气和的看看他们说些什么，‘有则改之，无则加勉’。”
一千个人的心里有一千个马云。不迷信于马云，也不试图找出马云的不足。我们在看马云的演讲，觉得很多话都说到了你心里，以为你读懂了马云，但，也许是马云读懂了我们每个人。
――苏达。
819。
马云传奇读后感篇二
中国有一个人，他曾被誉为“亚洲的比尔・盖茨”，他长得并不怎么样，美国《福布斯》杂志曾这样评价他：“深凹的颧骨，淘气的露齿笑，5英尺高、100磅重的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一样的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向。”就是这样一个人，这样一个曾经面貌十分惊人，但名不见经传的人却在互联网的史册上印下有力的一笔。
他就是马云，他就是阿里巴巴、淘宝网的重量级别ceo。
他就是那个只爱看金庸小说，自己取名“风清扬”、数学极差英语却盈盈有余，引领团队说得哈佛mba心动的马云。那个13岁就能骑着一辆自行车拉着老外走街串巷的马云，那个打架成性脸皮特厚的差生“坏小子”……他的缺点比优点还要多好多，但是他把他的缺点用在了该用的地方，于是他的缺点也就成了优点。
大家不信，就让我来给大家介绍一下这个运气极好，相貌与才能成反比的人：
他从小爱打架，这在我们看来这就是个坏孩子，可是他说：“我打架不是为自己打，而是为别人打。”这句话，体现了马云小时候体现出的仗义情怀，这给他以后的第一次创业打好了基础。大家都说马云数学不好，没法儿过高考了，上大学没指望了。确实，马云第一次高考数学很悲剧地才得了1分。然后他就去干送书的活计。他不知怎么的，捡到一本《人生》，这本书让他改变看法，准备第二次高考。这次仍然，数学只考了19分。哎呀，这真不好！正当连马云都要放弃了的时候，《排球女将》又隆重上映，一切都像为他准备好似的，小鹿纯子的微笑与她坚持不懈的精神再一次鼓舞了马云。于是，他不顾家人劝阻，踏上第三次高考，这次马云数学出乎意料考了89分，但仍然以5分之差与本科擦肩而过。由于他的英语优秀，杭州师范学院外语系外语外贸专业录取了他。除了这些，马云还经历过种种困难，几乎都靠他的运气与直觉、判断取胜，这也是我最敬佩马云的地方。
他有着不同于常人但优于常人的思维方式，在他的次次演讲中就能体现出来。比如他在哈佛讲课时有一句话：“我成功的秘诀有三条：1、不懂技术；2、没有钱；3、不做计划。”这三条在常人眼中，几乎不可能。于是这三条放在哈佛mba学生面前，他们的feeling（感觉）更是强烈，更是接受不了。因为人们普遍认为做一个跨国ceo，不懂技术、没有钱、不做计划是肯定要不得的。
马云还有一句话：懒人得胜。有某些傻瓜看了马云说的话就真的变懒了，实际上，马云所说的“懒惰”，并非我们所说的懒惰。大家看看他举的一些例子，也许你们就知道他说的是怎样的“懒”了。
我顺便问一句：大家用过ebay易趣吗？你们可能会问：ebay易趣与马云有什么关系，你还真别说，还真有那么点儿关系。前些日子，因为马云想跟ebay易趣打对头战，所以创造了c2c(customertocustomer)的淘宝网。ebay易趣以前在互联网可是头号种子选手呢！大家当时都看好ebay易趣，而淘宝战胜ebay易趣，“不是淘宝多厉害，而是ebay易趣下了太多臭棋！”不过，即便这样，这也依然是蚂蚁战胜大象的神话。
我不想再谈马云了，谈谈我们自己吧，我觉得学习知识固然重要，但学习知识的`能力却更加重要。我不喜欢喊口号式的读后感，我更希望我能表达我看完这本书以后的真实感想。我觉得作为一个学生，光是勤奋与一味的努力只是做梦时的成功。勤奋、努力，不代表成功。有时候一个人喜欢思考，他并不勤奋，只要将想法付诸行动，必将达到事业的巅峰。号称“勤奋、努力”，虽然有一定的必要性，但是上了发条一般忙来忙去，结果却碌碌无为。所谓“懒惰”的用途就是：给你时间发呆，给你时间做梦，让你不断思考出新的懒办法。马云是个有远见的人。所有的塞翁失马发生在他的头上他也可以焉知非福地将它做成一场好梦。这是作为一个企业家应该具备的态度。
马云传奇读后感篇三
在陈伟的笔下我看到了一个有血有肉的马云，一个现实生活中的马云。看到了上层社会与我们这个阶层极多的不同，对他们来说捐钱给别人是最简单的事情，他们的时间反而才是最宝贵的。马云以及他的团队去到别的地方都是有各种官员，领导陪同。
马云的兴趣广泛，对太极、哲学、环境保护都有涉猎。他喜欢太极就与李连杰一起创立一家太极文化传播有限公司，希望能把中国的太极，哲学传播的越来越广。对电影产业感兴趣直接入股华谊兄弟。他不知道电影产业要如何赚钱，但是他知道中国正在迅速的产业转型，会有越来越多的人变成中产阶级，必须扩张中国的电影产业，不能只想着赚钱，要提高我们国家的电影水平，能够拿出真正对人民有营养的产品。如果不能改变以往的利益链条，那么我们就要直接改变市场。他并不知道电影将如何赚钱，但是他知道现在中国电影的规模不够大，仅仅200亿，当做到亿的时候就自然能挣到钱。就好像当初淘宝完全免费，怎么挣钱，但马云说当交易规模达到1000亿的时候就一定能挣到钱了，后来的发展证明了他是对的。对通讯感兴趣直接开发一个“来往”与传奇“微信”竞争。他说虽然他们不擅长这方面，但是有了来往也能促进微信的发展，让大家享受更好的服务。就好像他们去别人家里打架，砸坏的也是别人家的电视机。想要发展足球，直接入股恒大，将恒大的成绩打的那么好也是希望凭借阿里巴巴这个巨大的生态系统对社会做出一点点改变。
马云是一个有情怀，有责任感，有魄力的企业家。他说阿里巴巴是一个生态系统，他希望这个系统是用来帮助中小企业，帮助他们赚钱，只有自己的客户挣了钱，自己才能挣到钱。他热心于公益在阿里巴巴发起“公益宝贝”就是每卖出一个宝贝都会有固定的一笔钱用于公益。他有一个梦想，希望有一天淘宝卖出所有的产品都是公益宝贝。当汶川地震的时候听说灾区急需帐篷，立即命令把能买的帐篷都买下来不记成本火速运往灾区。并在随后召开的会议上呼吁大家以个人名义捐款100万元。
他热爱自己的祖国，处处想着抵制别有用心的媒体或者个人口中那个妖魔化的中国，并告诉大家真正的中国是什么样的。这样的企业家是我们需要的，是我非常敬佩的!我想以后我介绍马云的时候我一定会跟我的学生讲“曾经有一位英雄……”
马云传奇读后感篇四
看了这本书后让我想起一个故事。
从前，有一户人家的花园中摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到花园的人，不小心就会碰到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走？”
爸爸回答说：“那颗石头从你爷爷时代起，就一直‘生’在那儿，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，挖这块石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天媳妇气愤地说：“爸爸，花园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。
爸爸还是这样回答：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？”
媳妇心底非常不是滋味，因为那颗石头不知道让她跌倒多少次了。第二天一早，媳妇带着锄头和一桶水，将整桶水倒在大石头的四周。她下定决心，即使是花上三天两夜的功夫也要把这块石头撬出来搬走。十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。但谁都没想到，几分钟以后她就已经把石头撬松并挖了起来，看看大小，这颗石头并没有想象的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。
一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。
想当年，马云和他的伙伴们把各自口袋里的钱掏出来，凑了50万元，开始创办阿里巴巴网站。要让别人首先知道阿里巴巴，他是这样想的，也是这样做的。1999年至2000年，马云不断实施着一个战略行动。他成为了“空中飞人”，不停的往返于世界的每一个角落，几乎参加了全球各地尤其是经济发达国家的所有商业论坛，去发表疯狂的演讲，用他那张天才的嘴宣传他全球首创的b2b思想，宣传阿里巴巴。他如同一台不知停歇的机器，一台演讲机器。有时一月内可以去三趟欧洲，甚至一周内跑七个国家。他每到一地，总是不停地演讲，他在bbc做现场直播演讲，在麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学演讲，在“世界经济论坛”演讲，在亚洲商业协会演讲。这个瘦弱的男人大声的对台下的听众喊道：
“b2b模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改变全球几十亿人的生活！”马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里，每天工作16――18个小时。他们日夜不停地设计网页，讨论创意和构思。
很快，马云和阿里巴巴在欧美名声日隆，来自国外的点击率和会员呈爆增之势！马云和阿里巴巴的名字就这样被《福布斯》和《财富》这样的重量级的财经媒体所关注。于是，2000年以高盛为首的多家公司，向阿里巴巴投入了500万美金风险资金，软银老总孙正义要给马云3500万美元的投资（马云嫌多只接受了2000万美金）。
生活中，我们随处可以见到一些“行动的矮子”，虽然他们想法很多，但总是不见其行动，他们要不是武断地认为某件事根本不可能有结果，就是说行动的时机还没有来临，总之，他们会为自己的拖延找到千百种借口。阻碍我们行动的，往往是心理上的障碍和思想中的顽石，而不是事情本来有多么的困难。如果你认为一件事情值得去做，立刻行动，不要拖延，就像马云所说的要“立刻、现在、马上去做！”最后你就会发现你确实能够做到。因为没有行动一切都是空谈，拖延才是让你停步不前的根本原因所在。
马云传奇读后感篇五
他貌不惊人，但却总是令人震惊，他身材不高，长的不帅，但是他却总能看的很远。和其他互联网大佬相比，他没有海归的经验，没有过人的技术，没有超凡的头脑，也没有充足的资源，但他‘’土法炼钢’’却打造出我们这个时代最伟大的互联网帝国――阿里巴巴，并且也因此成为中国互联网的标志性人物，他就是马云。
他究竟是什么让他如此的成功，他让我深思，可能最大的失败就是放弃，创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛苦作快乐，去欣赏去体味，自己才会有成功，赚钱只是一种结果，它永远不会成为我们的目标，也许有一天我们会放弃某一个行业，但是我们永远不会放下我要追求的远大理想。马云最开始时有的人说他是骗子，疯子，不管别人怎么去说你，你可以不信别人，但是我们一定要信自己。
一直以来，我都是在虚度光阴啊！没有想到的是，老师居然给了我一次“重生”的机会，我一定要向马云学习。一个成功的管理者，首先要有一个自己的团队，这个团队在你的眼睛里都要是精英，面对一个成员，都是心甘情愿的为你去工作，就是要有敏锐的眼光，当选择好你所投资的项目，那就要用心去投入，去搞好这个项目，这个就是马云所具备的，也不是每个人具备的。
人生的道路不仅是漫长的，也会是坎坷的，但关健之处往往只用再走几步的勇气和决心心罢了。今天很残酷，明天更残酷，后天就很美好了。未来的你，一定会感谢今天拼命努力的自己！
马云传奇读后感篇六
读了这本书后，我的感想和收获有以下几点：
1.马云非常喜欢帮助别人，为别人和世界着想，马云说：“ofthesociety,bythesociety,forthesociety.”。
马云同意双赢的说法，但他同意三赢：客户win，团队win，个人win。
在他帮助别人时他没有要求回报，也没有说没有回报就不帮助别人，而且他总是从别人的角度出发考虑问题，像我如何能够帮助别人，帮助中小企业，而很多板首先想的就是我怎样从别人那拿到好处。但马云以及他的团队不是那么想的，正是因为他们为别人着想，他们最终得到很多财富。也是同样的道理，他们是如何pkebay的，先为别人着想，正是因为他们帮助别人，他们的公司才能往美国发展。他创造互联网支付平台，是因为他不想让我们的国家落后，是以国家的角度来判断的。
在我帮助别人的时候，我就立想得到回报，有些时候我帮助别人，就是想得到回报，都在想己。其实，当己无私地去帮助别人时，回报自然就来了，但需要时间，如果你越想让福报来，它可能来的更晚。
我很多时候，是在为己着想的，比如我想让我一个人变的最好，让我己出众，而不是让我们的团队成为最强的，要考虑团队。
2.解决还继续尝试，坚持，自强不息。
在马云开始创业的时候，他去街道上推销，多次被拒绝，说他是疯子等等，他最终坚持下来了，包括在考大学考的时候数学是一分，也会放弃，找工作30次都被拒绝，但是他的目标坚定，感觉打倒他。
而我就很容易被打倒，出去不敢向别人推销，别人次拒绝，就不想卖了，别人拒绝一次，就很有可能陷入情绪，就不敢再突破己了。如果第一次不，第次不，第三次不，那第三十次呢，只要你坚持就还有机会，如果你放弃，就等于放弃己的生命。
3.马云很坚守原则，马云说：不管怎样，我们不会为原则退半步。
马云不管怎样他也会破坏他的原则，就连把他的高管都踢走，因为他们欢迎不诚信的'人出现在他们的团队，他们觉得再痛，也要坚守诚信，马云就这么做，外人可能不解他为什么要这么做，但他不会为友情，而包庇别人。
在大部分时候，在别人违规，我只会简单的提醒，请下次不要这么做了，并没有叫他们实施惩罚，因为我还是把没有用的友谊摆在前方，没有把这个团队的情况放在第。
4.善为士者不武，善战者不。
马云较喜欢给人pk，他视竞争为一件很快乐的事，让对去气，对气的时候就是你快要胜利的时候，但是同时我们要学会双赢，因为在我们学堂一个团队厉害了没有用，真正厉害的是，我们大家都很强，在我们竞争的同时，我们要有宽容之心、理解之心、帮助之情。
在很多时候，我更愿意己强，来让大家看，我是强者，但这个不是个好主意，大家不强我们团队也会被排斥，我也受不重视。
5.反省能超强，新和改善。
在他们发现错的时候，马云会带他们的团队，回归正道，因为如果你不反省，你最终会被淘汰，因为你没有在进步，马云的眼光非常好，关键是你的眼光。你的眼光看到全世界,你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天,你做今天的生意。但是如果马云发现他的眼光出现了差错，他会公布发了么，怎么解决，怎么赔偿你，所以他们会受欢迎。
在之前我是比较想暴露己的缺点，因为会很难受，需要勇气，但是现在，我有了这个勇气，所以我在不断的更新自己。态度决定切。
马云传奇读后感篇七
在马云身上，我们看到他有眼光、有行动力、有担当、懂得自省且知错就改，也许这是阿里能成功的要素。而我看到了我们都可以学习模仿的一点是，他总在做自己喜欢的事，并让它成为现实。我们不需要自己有多伟大的想法，先把自己喜欢的事做好。如果做自己喜欢的事都做不好，你能想象做自己不喜欢的事出现成功的概率有多大？如何引导孩子持续做自己喜欢的事很重要，快乐比人生什么东西都重要，它是你的老师，是你前进的动力，是你心灵获得自由的必要条件。《功夫熊猫》里鸭子爸爸对熊猫儿子说：“所谓秘方就是没有秘方。他给客人做面条时想的是当饥肠辘辘的客人吃到热腾腾的面条时的快乐和满足，于是他自己先快乐了，最后他把这份快乐也传递了客人。”
这不就是清一老师所说的，只要有心，就有新教育。
小时候都是看武侠小说长大的，记得当时有不少男同学跟我说长大后梦想是仗剑走天涯我听后只是笑笑，同学会看到的是他们基本上肚子外凸平时锻炼都没有更别说曾经的梦想。而马云和多数人一样有着武侠情怀，他练太极、推广太极、并表演武侠剧，让自己喜欢的事即使是业余也做到极致，同时为中华传统文化的推广也做了贡献，在成就自己同时回馈了社会。
因为对自己做的事心存快乐与信任，才能看到多数人见不到的机会，才能在多年的摸索努力中依然对未来充满理想，才能成功。阿里所做的事实际上很多人会做，只是多数人选择悲观看待未来抑或不愿担当。人与人的不同，只差那么一点坚持那么一点担当。
马云还有一个特点是，他不仅快乐地坚持自己的选择，同时还知道如何把这份信念传递并激励给整个团队，团队的每个人都愿意为着美好的愿景而努力。这就是信念力量的强大。马云看似永远有着乐观、积极的正能量。
从马云身上我们看到他有梦、有grit也是就勇气与担当、同时还有着积极向上传播正能量的特性，这也就是我们新教育学堂培育孩子需要塑造的品格。
grit就是对长期目标的持续激情及持久耐力，是不忘初衷、专注投入、坚持不懈，是一种包含了自我激励、自我约束和自我调整性格特怔。这就是我们一直在说的要做最好的自己。在学堂里我们会看到孩子们在玩些游戏时非常投入，且能长久在做同样一件他们喜欢的事，这在我看来就是grit。但是，如果你让孩子们自己选择，通常做手工、泥沙游戏及拼装玩具他们可以玩上一整天，其它事不管。所以，我们有时设计一些严格的纪律和挑战项目，每个孩子面对挑战表现各不一样，有痛哭有放弃有无所谓有坚持……但我在想，在孩子们面对挑战感觉不舒服沮丧的时候，老师们该做的是助推一把，而非就此放弃。宁愿所做的项目少些，让孩子习惯每件事都坚持到底。学堂的孩子混龄，我们接受他们不同的能力水平，但不代表就不一样严格要求。制定一系列标准，鼓励孩子坚持，反复训练，让孩子们在学习过程中克服一些不适感和障碍。同时，我们引导他们明白，遇到困难并不代表自己无能，同时让他们自己寻找解决的方案，让孩子养成自己解决的习惯与自信。孩子的喜悦往往来自于冲破了障碍之时得到的自我成就感，或者说自我认同感。
对自我身份的认同很重要，马云在看到有位教授写的有关“阿里巴巴”的报道，他说：“你们写的是“阿里巴巴”吗？这不是阿里巴巴。”当别人坚持说“你不懂，这就是阿里巴巴。”他说“好吧，那就算是阿里巴巴。”别人怎么想是别人的事，自己知道自己是谁是行了。因为你知道自己是谁，你所做的事才能符合自己的标准。学堂里刚来一位公主情节很深的小姑娘，她喜欢当公主，因公主漂亮。她觉得运动太累，就跑来跟我说不想运动。我跟她说：“公主不仅漂亮，还需要有能力，因为漂亮的孩子太多了。”孩子的领悟力很强，马上积极运动去了。
我们要让孩子喜欢自己，并不断超越自己。
马云传奇读后感篇八
马云先生曾经在央视《赢在中国》栏目中说：不要光学习人家成功的经验，更要多学习人家失败的教训。因为成功的原因有千千万万种，而失败的原因却往往都差不多。我觉得马云先生的这段话，留给我的印象真是非常地深刻。
记得格言中好象也有这样的话，大意是：圣人不但会从自己的身上吸取教训，还会从别人的身上吸取教训；而一般的人，就只能在自己经历了磨难后，才会有血的教训。但这些懂得从自己身上吸取经验教训的人，都还算是够聪明的；真正的大笨蛋就是那些连他们自己身上的经验教训都不曾学习到的人。这些人，由于没有记性，所以，总是会在同一地方连续地摔倒好几次。自然，他们也是没有前途的。
我以前也确实不太注意学习他人失败的教训，因为我原来也和各位一样，只知道一味地崇拜成功人士，而却是从心里看不起失败分子的。直到有一次，在一个朋友私下里带走了我公司的全部资料、又照抄照搬地用我的模式运作起来、但最后却还是失败了后，我才真正后怕得心有余悸了。说心里话，那时候，我都有种仿佛他替我死了一回似的感觉。从此，我为了能够把自己的项目做成功，就开始用心地琢磨起他当初失败的原因来，并借此迅速地调整了自己这边的一些技术参数和执行方案，结果，才总算没有步他的后尘。也就是在这次意外事故之后，我就开始变得格外地注意分析他人失败的原因了；而那些同行人士的败招，则更是成了我关注的焦点。今天，我也把我自己以前失败的原因，概要地写在这里，以供大家参考：
一、直到我有所成就之前，我一直都没有突破孤军奋斗的个人创业模式，没有走向公司化运作模式。假如我当初早点儿成立公司去专业地做电脑培训业务的话，那没准就真地成了宁波市电脑培训方面的新东方了。毕竟个人的力量是很有限的，所以，如果你还是跟我当年一样依旧处在孤身苦干状态中的话，那就要好好地想一想你为何至今还没有突破这个老掉牙的旧模式了。
造成这种局面的最主要原因，多数是因为太在乎利益上的得与失，不愿意与人一起分享你的成就、舍不得把利益让出来一点、再就是对利益的分配方案不满意、不愿意吃亏。我当初总觉得自己很牛，觉得人家是为了要跟我享福才来与我谈合作的、觉得人家是为了从我这个能人手上捞点好处才来追随的。于是，就老觉得自己与这些没有技术、没有眼光的俗人合作很吃亏，总觉得还不如自己一个人做一个人享受呢。除此外，过于现实、不相信商业神话也是造成我一直都封闭自守的一个主要原因。
记得当初曾经有一位在宁波做领导的清华老校友建议我走风险融资、迅速扩张的发展道路，并且，还主动让我随团参加一些融资洽谈会。可我当初总觉得这样的好事不太可能有，甚至觉得拿风险投资创业的人是种高级骗子。所以，就对融资扩张一事总是不了了之。其实，当初宁波税务系统中也有几个好朋友建议我接受一些科技公司的投资，以便把我开发的税务代理管理系统推广到全省、甚至全国。
可我总觉自己一无过硬的政治背景、二无浓厚的经济实力；所以，当时能够做到垄断整个宁波市就已经很不错了；而至于推广到全省去，那真是想都不敢想的事了。我当时总以为要做这种天大的业务，就一定要走官商结合的道路才行，总觉得只有那些官僚子弟才能做。于是，也就根本没有做得很大的期望，也就不太相信人家是真心真意地来谈合作的了。（创业）最后，造成我与合作伙伴决裂的原因，还有一个，那就是：我这人对合作人太过苛刻。我把人都想象成是一种非常理想的人，对合作一词也想象成是一种非常崇高的事。基于这种理想化的观点，我就容不得合作伙伴有一点点的私心，甚至一个劲地要求合作伙伴都必须象我这样大公无私、奋勇前进。我是拿对自己的高要求，去要求他们的。正因为我对自己也太苛刻、对人家也太苛刻，所以，那段时间里才没人愿意与我合作。
二、以前那段时间里的我，可以说是想得多、做得少的典型代表。当初我还年轻，想象力非常地丰富，创意点子也很多。可总是想归想、做归做；总是拿着嘴去与朋友们海阔天空地谈设想，却就是没有做的。头几次，大家还很喜欢听我讲方案，还觉得听了我的话很有启发性。可慢慢地，大家就不当一回事了。为何？因为我没有成绩呀。一度我就坐在家里空想，把方案想得很美妙，仿佛方案想好了，一切就都会跟着来了。可就是没有勇气跑出去把这设想付诸于行动。为何不敢行动呢？一是怕失败、怕被笑话、也就是为虚名所累呀；二是总期望能凭我这张嘴说服其他朋友去做，然后，我就稳稳地跟着他们从中享受了。总是观望与徘徊，缺少果断的一搏，是造成我以前未成功的又一原因。
四、经常变化不断，没有扎实的根系，总是三分钟热度。每当一个项目做到半路上，就又对一个新的项目产生了兴趣，结果，就扔了前面的去做后面的了。于是，总是从头开始。
总结地说，我在以前那段时间里之所以一直没有成功，究其原因，一是因为我没有努力地去寻找合作的机会，总是孤军奋斗，没有突破个人创业的模式；二是因为我总是想得多、做得少，决断力不够；三是因为我这人心胸狭窄，不能容人；四是因为我这人太会重新开始。
当然，现在我已经有所警觉、有所改正了，所以，也就已经有所成就了。愿大家以此为鉴！
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马云传奇读后感篇九
《这就是马云》这本书是马云助理陈伟通过记述马云的日常生活和工作点滴，而成的一本人物传记。全书用真实的内容，平实的语言和幽默的文字，记录了马云的创业史和阿里巴巴集团的发展历程，可以从中体验最真实的领袖魅力、人生理想和处事技巧，从而获取宝贵的人生经验和精神财富。
透过书中记述马云的创业往事与生活细节，有了一次近距离了解马云的机会，马云的成功除了一些偶然条件外，更多的是他具备的一些必要条件。一是具有超强的专业技能。马云具有较高的英语水平，依此创办了当时杭州第一个翻译社，也正是因为他那一流的英语水平，才使他有机会两渡美国接触互联网，从创办“中国黄页”起，通过几次转型调整，逐步建立一个全新的商业模式。二是强大的团队凝聚力。马云喜欢看武侠小说，养成一股侠义的精神，并感染着身边的创业团队，从而激发出惊人的凝聚力。从最初的18位创业成员与他共同经历“海博”、“中国黄页”、“阿里巴巴”的发展，整个过程没有一个人离去，这些人现已成为的阿里巴巴集团领导层的重要骨干。三是敏锐的市场嗅觉。马云通过在美国接触互联网的经历中看到了产业发展的未来，回国后开始建立自己的商业模式，并有针对性的将发展重点放在扶持中小型企业发展上，通过汇聚各方力量缔造出令人惊叹的阿里巴巴帝国。
通过马云成功的事例，结合自己的实际，有以下几点感悟。
一是要有坚持理想的信心。成大事者应该有精准的眼光，能看准未来大势。做出正确决策，不仅需要开拓视野，更需要有坚持理想的信心。
二是要有脚踏实地的恒心。如果只有理想，天马行空的理想，没有脚踏实地的智慧，仍然不能成功。
三是要有实现目标的决心。要有坚韧不拔的精神，摆正自己的心态，以坚韧不拔持之以恒的精神迎接每一次挑战.
四是要善于学习。要想取得一定的成绩就要不断地改变自己，通过学习开拓视野，通过学习增长见识，通过学习改变命运。
五是要有与众不同的才能。拥有专门知识犹如拥有一种特殊武器，可以通过不同的方式及途径，提供自己独特同时而又卓有成效的服务，以达到帮助他人克服困难，提高生活素质，发挥自身潜能，达到设定的目标。
