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宽带年度工作总结(精选17篇)
  • 时间:2025-08-25 15:29:08
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总结是一个人综合素质的体现,也是个人价值的展示。在写总结时,我们应该结合实际情况,客观真实地进行分析和评价。如果你在写总结时感到迷茫,不妨来看看以下范文,或许能

宽带年度工作总结(精选17篇)

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宽带年度工作总结(精选17篇)
    小编:MJ笔神

总结还可以帮助我们发现问题和挑战,找到解决问题的方法和思路。针对不同的目标读者,选择合适的总结风格和表达方式。在阅读这些总结范文时,你可以对比自己的写作,找出不足之处并进行改进。

宽带年度工作总结篇一

引导语:现在大部分人家里都会安装宽带,那么有关移动公司宽带工作总结要怎么写呢?接下来是为你带来收集的文章,欢迎阅读!

移动客服人员最重要的是不用直接和客户之家见面,而是通过电话的方式来工作,我的音质在这里得到了最大的发挥。一年来,在公司党委的正确领导和关心帮助下,本人认真学习“*”的重要思想,学习科学发展观,按照局党委确定的工作思路,以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好移动基层客服工作。现对自己全年的工作总结如下:

一、立足本职,爱岗敬业。

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进。

理论是行动的先导。作为移动基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“*”,拓展思维。2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

在今后的工作中,我会继续发扬我在过去的工作方式,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。工作*,干一行爱一行,我已经对我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中继续的努力,为公司的发展做出自己最大的努力!时光飞逝,转眼间到移动公司工作有了一段时间,感受颇多,收获颇多.新环境,新领导,新岗位,对我来说是一个良好的发民机遇,也是一个很好的锻炼和提升自已各方面能力的机会.刚到营业厅工作时,我就感受到了一种蓬勃向上,积极进取,暖如春风的工作氛围,感觉到了同事们的热情,执着和敬业。

正是在他们的启发和感染下,我开始认真学习业务知识,扎扎实实地苦练服务技巧.业务一点一滴的学习,心灵一分一分的融入,工作一点一点的进步,我不断坚持着自己的信仰和追求,在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持,关心和帮助.使我能够很快地适应公司的管理与动作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解公司的发展概况及企业文化,了解公司的规章制度,熟悉了公司一些相关的业务知识以有系统的基本操作??在这几个月里,我工作认真负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成上级安排的任务,千里之行,始于足下。我从小事学起,从点滴做起。在这段时间里我首先学习了作为服务营销代表所具备的基本要求和服务礼仪。说到。

心得体会。

感受最深的就是服务优质的服务态度能带给客户温馨的感受。在营业厅里对每一个客户就是要尽可能的做到使客户满意。客户满意自然就会增加收益。

记得刚上班时我不大喜欢笑,经理赞美我说其实你笑的很可爱的啊,要多点笑哦,这样人也会显得精神活力点。她教导我服务态度很重要,永远站和第一位,服务态度首先是热情,而表达热情的方式就是微笑,面对客户要保持甜美的笑容。为了让自己的笑容更加亲切,自然,于是我有空就对着镜子练习笑容,直到自己满意为止。是啊,一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,举手之劳的一件小事,也能够拉近客户与我们之间的距离。

在工作中,我本着“沟通从心开始”的服务理念,热情地,真诚地接待每一们客户,让他们直正地,实实在在地享受我们优质,高效的服务。对于每天的客户不解咨询,我都能够认真对待,牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化客户的误解和怒火,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给客户。记得有一次,有一位客户气冲冲地推门而入,一进门就满口脏话。面对如此怒气冲冲的客户,我只有保持微笑面对,请客户坐下,耐心聆听客户的投诉。我一边耐心地向客户解释疑惑,一边给客户核查话费详意单。疑惑终于打开了,原来客户曾经开通了彩铃,因没有取消,造成每月扣除5元的包月费,而刚好他的基本帐户已经不够抵扣5元的月租了,所以虽然赠送帐户还有钱但却无法拨打电话。

当我给客户解释清楚,并征求客户的意见先充值再取消彩铃时,客户不但没了当时进来时的那种粗鲁,反而惭愧地对我说“真不好意思,刚才语气重了些,态度不好,可你对我这样的误会还热情接待,耐心地解释给我听,恩,移动公司的服务态度挺不错!”听了这段话,我终于理解了“服务”这两个字的概念,知道了在以后的工作中如何去面对客户,如何做好服务工作??那就是“以诚待人,务实求实!”

然而对于目前的工作,我只是踏入了门槛,还有很多不足之处,还有很多要学习的地方,所以在以后的工作中,我会继续发挥自己的优点及良好的工作作风,从自身做起,不断缯强服务意识与水平还要更加继续注意学习业务知识,实践和积累,刻苦练习服务技巧,同时认真听取各种意见及建议,不断地把自己所学的知识应用到实践中仅是机械地去完成工作,更要采取换们思考的方法,通过自己的奋斗和努力,向客户和同事们展示自己开朗,热情,自信,坚毅的一面。

在工作中寻找自己的位置,在拼搏中实现自我的价值,在进取中塑造自身的形象。我喜欢看到客户希冀面来,满意而去的表情,喜欢看到客户在我们的建议下得到意外收获得的成就感。但因本身业务知识还不深广和经验不足解决不到的问题而产生遗憾,也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄??可是,以真诚服务换客户的真情和信赖,让我感到工作多彩而充实,还提升了自身的综合素质。此外,现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。

加入了移动这个大家庭我深深感受到同事们的那种勃勃的氛围,学会了怎样与人相处,培养良好的人际关系。在学习中,主动出击,学,然后知不足,知不足然后能自反也。做到不耻下问,虚心求教,取人之长,补已之短。而领导和同事的爱护,关心,指导和帮助,都尽可能容纳我的不妥之外,让我感到很感激。走进这样的学习集体,让我变得更加有动力了。在接下来的工作日子里,我会加强学习业务知识,这样在解答客户的咨询问题时才不会哑口无言,言不对症。还要做各项服务工作,做好月检查准备,做好本职工作,并努力完成上级分配的任务。

据了解,在中国身信息化社会迈进的今天,它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求,还能满足人们娱乐,休闲,商务,学习等更多层次的需求。在移动工业厅前台工作,接待用户,开展业务,协调关系,化解矛盾,咨询,受理投诉等也发挥着重要作用。我清楚地认识到,要成为一名合格的营业员不容易,这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,及时地向公司反馈信息,根据客户的需求,满足他们更高层次的需要。为适应日趋激烈的竞争,公司要提出服务与业务领先的战略,开展各特色活动,创建各特色服务。

加强与其他先进企业或优秀服务窗口的经验交流,不定期组织员工到其他服务行业窗口进行参观,学习,进行对比。通过参观,学习发现自身的不足,促进我们营业窗口服务水平的不断提高。并加大员工自向业务素质及礼仪规范的培训力度,助于班组整体水平的提升。加强客户的关怀,在营业窗口开展各类亲情化服务,加强对投诉用户建议用户的档案建立,继续完善对此类用户的回访与关怀制度,让客户更深切的感受到窗口的优质服务。

同时继续定期开展客户满意度调查或客户评议评选等活动,让客户参与我们的服务管理工作。做到企为的服务宗旨:“追求客户满意服务”。还要优化经营策略,对不完善的营销方案进行清理规范。总结经验和教训,在清理优化过程中解决好与竞争对手的竞争问题,共同维持良好的市场秩序为“做世界一流通信企业”打好坚实的基础。

能走进移动是我的荣幸,更是我人生的机遇,对移动提供给我这样的机会,我心寸感激,公司给了我一个发挥自我的机会,而我需要做的是在这个舞台贡献自己的力量,创造出自己的精彩.良好的开始是成功的一半,众里寻他千百度,蓦然回首那人却在灯火阑珊处.面对着如此大好机遇,我怎么能不努力呢??在这激烈竞争的年代,前进的脚步绐终不能放松,不只我还有我们大家都应该要有信心不辜负移动对我们的期待,虽然肩上的担子很重,也要务实,求实地工作,一起为公司“做世界一流通信企业”做出自己应有的贡献。

站在新年的开端,透视过去的一年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,我从一名114话务员到10086号话务员的成功转变,要感谢领导及其同事们对我的信任和培养,回顾过去的一年,我发现自己改变了许多,也成熟了许多。

从114查号向10086号客户服务的过渡,从对旧平台的生疏到熟练掌握,并参与新平台的安装调试跟工,从对业务知识的一知半解对了如指掌,从遇到难缠用户的害怕到耐心解释,从容应对,从接到骚扰电话的愤怒到平静,从大家对我的不了解到欣赏认可,我想说,20xx年对我来说,是学习的一年,也是转变的一年。

我接触10086号的时间不长,跟许多人相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。在刚上10086号平台的时候,我很幸运地参加了宽带查障学习,让我对渐渐生疏的宽带障碍现象的判断技巧、方法进行了温习、巩固,这使得我在宽带预处理理论基础上,得到了实际的证明和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,在新旧平台更替之时,我又一次幸运地获得了跟工的机会,在与华为工程师跟工交流的过程中,我除了比同事们早先一步熟悉了新平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到10086号平台设备的整个运作流程,让我在应用新平台时更能得心应手。然而10086号作为一个服务窗口,我作为一名客服代表,除了要懂得一些简单的技术之外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。

如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做将让原料展现出良好的品质和口味服务也是同样。如果没有良好的语言表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。

宽带年度工作总结篇二

管理是企业永恒的主题,是推动企业发展的源动力,企业根本情况的好坏,管理是最重要的因素。

——深化内部改革。年初,公司进行了一系列内部改革,提高了效率,规范了管理。

在机构设置上,把网络工程和技术、用户管理与网络维修分开设置,撤消了稽查部,将稽查职能合并到网络维修部,每个部门按需设职、按需定编,基本做到了机构职能不交叉、不重叠,各部门相互监督,互相制约。

在人事制度上,部门主任实行竞聘上岗,员工实行双向选择。部门主任竞聘在全透明状态下进行,民主测评占40%,竞聘演讲评分占60%,扩大了员工选择主任的权利,减少了班子选择主任的权限,真正做到了公开、公正、公平。通过一年的实践检验,新选出的部门主任xxx、xx工作都抓得不错,公司下达给部室的任务也都超额完成。员工的双向选择基本是部门经理和员工双吻合的,只有极个别员工是公司出面做了协调安置。人事制度的改革,充分体现了公司打破身份制、终身制,任人唯贤、任人为能的决心,真正做到了干部能上能下、员工能进能出,为新人、能人脱颖而出创造条件。

在分配制度上,鉴于公司老同志较多的实际情况,公司实行岗位工资和薪酬工资相结合的分配制度。主任、副主任实行岗位工资,其它员工实行薪酬工资,薪酬工资基本打破原有工资关系,实行基础工资与绩效工资相结合的工资制度。工资表内发本人原工资表核发工资的73%作为基础工资,绩效工资与公司效益挂钩,绩效工资向一线部室倾斜。这种工资结构对调动骨干的积极性起到一定的作用。

——完善管理制度。我们在认真总结去年经验的基础上,通过征求干部职工的意见、召开中层干部座谈会、深入调查研究等形式,集思广益,重新制定出了适应公司实际情况的各类管理制度,共50余项,其中起着重要作用的有网改、安装程序,部门例会,经营班子例会制度,学习制度及考核制度,运行效果显著。同时,加强了制度的落实检查。仅专项检查便进行了4次,办公室坚持了每日早上考勤,对部门每周例会的检查,在每月考核工作中做了大量艰苦细致的工作,为经营班子考评各部室当好了参谋。

在考核工作中,按照年初、月初布置的工作,件件落实,主要经济指标没完成,扣发全部绩效工资,工作最优秀部门发目标管理流动红旗,极大调动了各部室积极性,为公司各项工作的开展和目标管理任务完成起到了很重要的作用。奖罚制度也执行较好,公司对部门和个人有扣罚通报,对考核中获流动红旗的部门予以奖励。部门对个人也同样奖罚分明。

——规范办事程序。上半年公司颁布了网改安装程序,维修程序,领料程序,上门收费程序,规范了工作程序,规范了服务行为。原来临时工可以随便领用材料,现在必须履行必要的手续才能领到材料。

——降低各类消耗。公司自身财力很有限,要做的大事也很多,如网络改造、管道建设、办公场地搬迁等,所以事事要精打细算,争取把有限财力运营获得较大的效益。

公司将各部门的电话费、办公费、车辆油料消耗、维修费用、领导电话费等项目包干使用,一般不许超支。

在网络安装中,我们多次召开降耗座谈会,将全封闭网络变为半封闭网络,抓好工程的设计、预算、审核、结算工作。特别是预算,做得最全面、最完善。

在网络改造中,我们采用“全包”方法:工程队的工具、车辆全部自备,材料按照设计领用。经匡算不仅比往年节约了工程费用支出,而且提高了网改速度、提高了工作效率。

在器材采购中,我们采用议标方法,做到“货比三家不吃亏”,有时比到五家六家,有时谈判几个月,总之省之又盛慎之又慎。

——定期通报情况。今年,公司坚持每月出一期简报,对当月工作进行小结,公布考核结果及原因,各部门自找差距。对好人好事,当月工作成绩显著者予以表扬,对不良现象及违纪人员进行批评,较好地起到了激励先进和鞭挞后进的作用。同时及时向股东和公司员工反映公司运营情况,这种做法得到股东的肯定。

——开展优质文明服务,提高为用户服务的质量。对于服务行业来说,服务质量是企业快速发展的基础,同时也影响到企业的生死存亡。公司开展了优质文明服务活动,改善服务态度,提高服务质量,努力把公司建设成为娄底窗口行业最受社会认可的单位。

我们从改善服务态度入手,把故障维修投诉电话接听时间延长到22:00,维修周期缩短到6个小时。网络维修部提出更高的目标,学习“海尔模式”,把海尔的服务质量和工作质量作为自己的航标,把文明优质服务做得有声有色:维修工要换鞋套进用户家;要打扫维修产生的垃圾、恢复维修现场原貌;要使用文明用语,举止行为要文明、大方……提高了文明优质服务的品味。全年共接故障投诉5057次,其中有效故障1179次,有效故障投诉率为3.19%,签字3400次,签字率67%,重修49户,重修率0.9%。未签字故障单,逐个电话回访,回访率100%。

——转变坐堂待客方式,树立为用户着想的观念。技术部在发展用户的过程中,以前存在着“官商”作风,习惯坐在办公室等用户上门来安装,今年他们积极主动上门服务,走出去找市场,转变了工作作风,开拓了市常一些用户在我们的业务员上门办理入网手续后,感动地说:其实很早就想安装有线电视了,苦于不知如何办理手续、到哪里办理手续,今天终于了却了心愿。

——改善上门收费态度,增进与用户之间的沟通。用户管理部对全体上门收费人员进行了文明用语、文明行为培训,举行了优质文明服务经验讲座,强化了全体上门收费人员的优质文明服务意识,增进了与用户之间的沟通。由于上门收费人员态度的改善,与用户之间的沟通的增加,一些原来很难收到的收视维护费也收上来了。

经营工作是公司经营管理的核心,创造良好的经济效益是公司经营的目标。我们的原则是“吃尽碗里的,望到别人锅里的,另起炉灶接新的”。

——加强营销宣传。公司在xx电视台图文频道、xx电视台生活频道连续宣传收视费调价,安装费调整等价格政策宣传,做到政策家喻户晓。对加密电视业务、主营业务外业务也进行了广泛宣传,加密电视宣传单发了2万5千余份。2月18日开始向用户承诺文明优质服务的.宣传。这样有利地促进了主营业务和增值业务、主营业务外业务的顺利开展。对其他业务宣传,如小区停电、网络改造等中断信号通知等,也都及时在媒体进行宣传,使用户享受到全方位的服务。

——提高收费比率。收视维护费收回,这是放在碗里的饭,碗里的饭都吃不尽,这是失职。今年是盛市物价部门提高有线电视收视维护费的第一年,收费任务很重,收费难度很大,我们采取多种手段,下大力气狠抓了收视维护费的收缴工作。全体上门收费人员克服了重重困难,全年共收回收视维护费xxxx万元。

一是加强了收费力量,调动了收费人员积极性。用户管理部上门收费人员原来只有7人,今年安排了8人,并根据实际情况随时临时增加人员,内勤由去年3人增加到5人。今年一线部室的提成都大幅度下调,只有上门收费人员自收部分1%的提成没变,用户管理部的提成比其他部门要高,并增发了安全补助,并决定对收费人员中最优秀的员工直接晋升付主任。

二是规范收视秩序,打消了欠费用户的侥幸心理。今年初公司对跨年度欠费的用户进行大规模强封,强封1300多户,补缴费用后开通300多户。在平时工作中,及时对欠费用户进行封闭处理,规范了有线电视收视秩序。同时,加大了稽查力度,全年共查处偷接、私开用户120多户,拆除黑户100多户,暂扣电视机5台,一定程度上抑制不交钱看电视的违章现象,让不缴费的用户看不到电视,使缴费用户心理平衡。全年稽查和技术服务费收入达xx万元。

——积极开拓市常安装费收入是今年公司创收最艰巨的任务。今年用户发展市场潜力不大,集中大户少、散户多,并有由城区向郊区、农村发展的趋势。技术部转变了工作作风,先把了市场脉搏,进行了社会调查,走出去,请进来,开拓市场,抢占市场,全年发展用户xxxx户、完成创收任务xxxxxxx元。

——拓展增值业务。公司今年的经营发展,坚持两条腿走路,一是扩大网络增加在网使用用户数量,二是拓展增值业务、主营业务外业务,增加经济增长点。

年初我们制订了发展加密电视业务计划后,传输播出部经过前期市场调查、可行性分析,三月初,办公室与传输播出部通力合作,完成了加密电视业务所有审批手续和设备选型、采购、安装调试工作,3月25日正式开通了加密电视。开通后,加强了对加密电视业务的宣传,全年共发展加密电视用户1300户,其中集团用户9个,收入xx万元。对公司完成全年创收任务起到了很重要的作用。

在主营业务外业务方面,为xx电业局、中国联通xx分公司铺设线路创收约10元,外省卫星电视落地传输费收入xxxxx元。这两个项目的收入为公司经营创收起到必要的补充作用。

宽带年度工作总结篇三

20_年已经结束,转眼已经在_工作近一年的时间。在这一年的时间里,我从一个刚刚走出校园的大学生,到今天能应付一些简单工作的从业人员,经历了很多也学到了很多。可能这样一个过程是不顺利的,也遇见了很多的问题,但是这也必须是每个人走上工作岗位的第一步。所以无论是好是坏,都要努力去完善自己。

20_年_月份来到_上班,首先接触到的是厂商稿件的编辑和对新闻后台的熟悉从最开始接手工作每天和前一个上午分一半的厂商稿件发,都手忙脚乱,到后来一个人完成厂商稿件每天的时间都满满的,再到现在厂商稿件的编辑已经很纯熟。这个过程中我也有很烦躁的时候,觉得每天在重复同样的工作,但是后来满满熟悉以后,慢慢的发现在厂商稿的更新过程中我也熟悉了很多的东西,厂商稿件的范围很广,几乎涉及公司网站所有介绍的商品,然后在熟悉的过程中满满就加快了发稿件的速度。每个月几乎都有七百篇左右的厂商稿件编辑,我也能应付自如。

厂商稿件编辑比较熟练以后,开始参与论坛的工作,论坛的工作一直是一个比较头疼的问题,第一没有过多的时间去集中完成这个工作,因为厂商稿件的时间不固定,随时都要去补充厂商稿的问题,第二,论坛的工作和发展,也确实是一个积累的过程,在论坛的工作中,很多同事都根据自己的能力和商家联系,做一些活动和网友们产生互动,这是我的一大弱处,一直没有在论坛做过活动,因为与商家没有太多联系。所以,在新的一年的工作中要克服自己这一弱点,多找机会和商家沟通,然后再论坛做些活动,为论坛的发展出一份力。

除了以上两个工作以外,我还接手了_个商家的维护工作,最开始接手的时候,一度摸不着头脑,觉得根本不知道商家维护具体是哪些工作,一头雾水的情况下,决定还是试着去做做,可能,一直到现在我做的还是不算好,但是已经有了很大的进步,商家维护一直处在一个比较被动的角色当中,不只是我维护的这_家,还有很多家都是,有些商家确实很配合,每天也有固定的人去做这些事情,但是大多数的商家都是无法按时去做这些事情的,所以效果甚微。近来与一些商家沟通以后,也有所起色,他们自己无法更新报价的时候也会与我联系。共存的状态才是状态,但是依然是很多商家不去过问这件事,有待于慢慢去沟通了解。

__是我的第一份工作,做很多事情的时候都很紧张,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得很多礼貌,还有与同事的相处等等,都是一门学问,可以说,来哈维上班不仅仅只是学到工作上的一些东西,同时的,还有很多走出校门待人接物的东西。社会是个大家庭,而我们在成长的过程中需要这样一个环境。其实很感谢哈维给我第一次上班的机会,我学到了很多很多,也成熟了很多。

这一年也犯了很多的错误,有些不该出现的问题也出现过,我一定会自我不断提升,在新的一年的工作中,不再出现以前出现的问题。并且希望自己能做的更多严格要求自己。

20_年过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:

首先说说工作态度,因为态度决定一切。我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。

一、良好的思想政治表现。

我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作。

加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识。

三、不断加强理论学习,拓展知识领域。

潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

四、今后努力方向。

1、陷于较为严重的事务性工作的特殊情况,必须进行角色技术转变,新时期的现代报业技术人员应是技术组织者,网络,网络安全建设者,新闻信息产品的开发员,信息技术服务咨询专家,信息技术教师的身份。

2、要创新,技术管理更需要有潜意识加强,技术和管理应该并重。

3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于集团技术的发展与创新。

4、加强报人计算机知识培训力度,促进信息化建设发展,减少建设的整体的维护成本。

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。

4、项目机房系统更新,系统从原有的2000更新到_p,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。

在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

宽带年度工作总结篇四

作为威海爱康贝婴童用品销售有限公司的一个新兴部门。在上个月中,按照公司领导的安排下,经过公司各个店面和后台的同事努力下,基本完成网络部的初步工作,同时提高了本部门的自身素质。在此,总结近一个月来部门的工作情况。

1)关于网站维护和文字、图片上传。

本部门主要负责网站的维护和公司新动态的活动文字和图片上传,一个月以来上传了育儿板块的10多篇文章,嘉年华活动的首页广告。发布了2条公告,及时对嘉年华活动进行了网站推广。

2)关于网站推广的情况。

在百度百科推出最新威海爱康贝婴童有限公司和爱康贝的词条,在开心网建立威海爱康贝婴童用品销售有限公司主页,在百度收藏了的域名收藏,新建新浪爱康贝博客,每日发布爱康贝孕婴宝典,添加链接,并同步到新浪微博、msn、开心网、人人、豆瓣网、天涯亲子社区、猫扑。在爱威海亲子社区发布爱康贝活动帖子,发动公司员工顶贴,查看率和回复率成功靠前。在大型社区亲子板块发软文,侧面宣传爱康贝网站。

3)关于网上销售系统情况。

和浩维网络一同修复订单系统,现在可以进行网上售卖,执行送货上门,随着网站的推广深入,建议逐步开通网上支付系统,建议和第三方支付系统合作,做到付款简便。

4)关于网站整体深化改版。

已在邮件说明具体事宜及方案,供公司领导参考。

5)关于后台和前台各设备情况。

更换了旗舰店和经区店的小票机,修好高区店的打印机。其他设备正常,全部的电脑设备做了报备。依照原计划逐步施行。

6)工作不足和工作改进。

工作的不足主要在思讯软件的掌握,虽然有了一定的了解,但是深度不够,还需要思讯软件人员协助。在下个月中,安排一定时间学习,做到完全掌握思讯软件的安装、设置和排除故障。

工作的改进主要在前台和后台的电脑配置和系统的优化上,尽快完成原计划的硬件和软件的优化工作,给各个同事创造良好网络环境。

总体来说,网络部门作为一个年轻的部门还有许多工作不足的地方,还请公司领导和各位同事,多多给予指导,及时指出不足的地方,我会全力为公司创造一个良好的网络和设备运行环境。

用户****户、完成创收任务*******元。——增值业务。公司今年的经营发展,坚持两条腿走路,一是扩大网络增加在网使用用户数量,二是拓展增值业务、主营业务外业务,增加经济增长点。年初我们制订了发展加密电视业务后,传输播出部经过前期市场调查、可行性,三月初,办公室与传输播出部通力,完成了加密电视业务所有审批手续和设备选型、采购、安装调试工作,3月25日正式开通了加密电视。开通后,加强了对加密电视业务的宣传,全年共发展加密电视用户1300户,其中集团用户9个,收入**万元。对公司完成全年创收任务起到了很重要的作用。在主营业务外业务方面,为**电业局、联通**分公司铺设线路创收约10元,外省卫星电视落地传输费收入*****元。这两个项目的收入为公司经营创收起到必要的补充作用。——加大网改力度。网络改造既是网络基础设施建设需要,又是今年经营的突破点,通过网络改造为收视维护费的收取和安装费收入减轻压力。在网络改造过程中,公司邀请了**、**两家公司的队,自己组织了两个施工队,抽调人员充实网改设计力量。由于施工标准高,要求高,网络工程部呈现出较强主观能动性,监督施工质量。对发生的多起阻工事件,做了许多工作,都及时化解了矛盾。全年完成16个小区、19个光节点的网络改造,网改总户数14797户。网络改造的另一个重点是配合城区道路改造,建设光缆主干线入地工程。这一工程关系到提升城市品味,经济意义虽然不大,但政治意义相当深刻。在施工过程中,时间要求紧、技术要求高、强度大,还要最大限度地减少用户中断信号的时间。因此,参与施工的员工都很辛苦,而且经常要加班加点,但所有参战员工没有一个喊过一声苦、叫过一声累,以饱满的热情无私奉献,圆满完成了城区主要街道光缆主干线入地工程,得到了市人民政府城区道路改造指挥部的好评。狠抓整合不放松抓好整合谋壮大新的时期要有新的观念,新的形势要有新的思路。网络公司要,要壮大,就必须扩大自己的“势力范围”、扩大网络的覆盖面,以增强自己的发展潜力。今年初以来,我们根据国家“一城一网、城乡一体”的政策,加大了以“收复失地”为主的网络整合力度。7月份,在盛市广播电视局的支持配合下,地把**铁路电视台违规向系统外发展的有线电视用户无偿收回。目前已有310户用户办理了转网手续,并由我公司进行了改造。经过的多轮谈判,12月份与**区广播电视局达成,公司投资**万元收购其经营的原**乡广播电视站有线电视网络。其1500余户有线电视用户整体移交给公司经营管理,**区广播电视局承诺今后不再在城市规划区内发展有线电视用户。12月,市广播电视局向****公司发出书面通知,要求其按照国家政策尽快与我公司并网。这样,基本上解决了过去“一城多网”、“网内有网”的问题,为公司发展城区有线电视用户扫清了障碍。12月,公司还与**区广播电视局达成协议,由我公司投资建设经营**区**镇农村和**煤矿职工家属区的有线电视网络。这标志着我公司有线电视网络开始向农村延伸,有线电视用户开始向农村发展,公司又开辟了一个新的发展空间。12月14日,我公司新架设的通往**集团的有线电视传输光缆主干线被**镇广播电视站少数人破坏。我们及时向市经济技术开发区公安分局报案,通过司法途径处理,有效地打击了不法分子的嚣张气焰,维护了公司的合法权益。狠抓队伍不放松抓好队伍强素质市场经济的,归根到底是人才的竞争。因此公司着力培养一支工作作风硬、政治思想好、技术精、业务能力强的高素质员工队伍。在政治思想教育方面,公司主要利用每周例会安排时间学习,主要是在行为方面引导,哪些行为是高尚的?哪些行为是值得学习的?公司员工队伍思想作风和工作作风总的来说好的,网络工程部员工经常加班加点、早出晚归,技术部也时常加班设计、通宵绘图。网络维修员工经常不能按时上下班,用户管理部员工是不分休息、节假日??没有人讲半句怨言,没一个人工作讲条件,大家都默默地奉献。对这类无私奉献的员工,公司及时予以表扬,激励了先进,鞭策了后进。在提高员工队伍业务素质方面,我们采取的请进来,走出去,能者为师,公司与部门相结合的培训方法。上半年技术骨干集中培训了一周,也请了**广播电视***教授上课,但大部分是公司骨干讲授,并进行理论考查。今年共选送6人次外出学习宽带网设计技术,城域网技术,数据技术,数字电视技术等实用知识及新理论。上半年各部室都组织了行之有效、不同形式的学习。公司举办了加密电视技术、cad制图、网络设计、光纤熔接、播出操作、文明优质服务等培训。下半年公司组织二次集中业务学习,派三人次去外地学习通过一系列培训,在三年之内,将公司一半以上员工培养为业务技术骨干。一年来,我们虽然作了大量工作,并取得了一些成绩,但是离董事会的要求还有很大的差距,我们的工作中还存在着很多的缺点和不足,对此我们有着清醒的。为了弥补不足,实现由量的积累到质的转变,在新的一年里,我们要重点做好以下几项工作:一、进一步培育新的经济增长点。要从服务广大用户为切入点,在服务中创造良好的社会效益和经济效益。主要搞好上门安装、上门收费、上门维修等服务,坚持多元化战略,注意研究用户消费观念、消费结构、消费热点、跳出网络的传统经营误区,一切以用户需求为出发点,只要用户需要的、对我们有益的我们就经营,要追求效益的最大化,积极拓宽服务领域,扩大经营范围,培育新的经济效益源,刺激经济快速、发展。新的一年里,公司将积极发展防盗报警、监控系统设计安装业务,积极参与乡镇有线电视网络建设,积极开展数据业务,电视节目指南、电视购物等一系列项目,争取xx年内至少有一个项目进入实质性阶段。坚持企业化管理、集团化运作、市场化经营,以政策优势、规模优势、效益优势、网络优势扩大市场份额,努力培育新的经济增长点。二、进一步深化企业内部改革。要彻底改变计划经济体制下形成的企业管理模式,努力实现四个转变:一是企业领导由任命制向公开选聘制转变,使企业的优秀管理人才得以脱颖而出;二是企业管理人员由人治向法治方向转变,把企业的一切经济活动纳入法制轨道;三是企业职工由“干与不干一个样”向“不好干不行、干不好不行”转变,引人优胜劣汰机制,提高职工的竞争意识;四是企业由“管人”向“人管”转变,增强职工的参与意识。加大企业改革力度,使企业改革向纵深发展。我们虽然进行一系列改革,但涉及企业一些深层次的诸如人事制度改革,我们并没有按照现代企业制度的要求去做。在新的一年的改革工作中,我们要努力使公司彻底从计划经济的旧格局中解脱出来,真正成为一个现代企业。对机制进行重新理顺,主要是要加强企业管理,实行劳动人事制度改革,真正建立起“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的新机制。

三、

进一步开展优质文明服务。新的一年里,我们将重点提高服务质量,特别将是收费重收、封闭,维修不到位、安装不及时等降到最小值,推行用户来访首问负责制。服务质量提高了,公司的外部形象树立起来了。

大学顶岗实习至今已经有20天了,在一个月的时间里,我并没有荒废,而是积极的参加到工作中来了。我在xx找到了一份工作,是在xxx公司编辑部担任编辑。金融危机对公司的影响也是很大,公司以外都是招收很大新人,不过我还是要过试用期,试用期工作合格后我才会继续留在编辑部工作。

20多天的实习期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。在这20天里我受到了公司里的同事很多帮助。尤其是x主管和x领导对我在编辑部的工作指导,让我慢慢适应了编辑的工作,当然,到后来我做了xx的助理之后,她经常教我怎么写资讯,怎么精简资讯,她教我怎么设计新的微信,怎么才能发有意思的微薄,我不懂的地方他们几个都会教我。

首先说说在编辑部的工作心得。在编辑部20天的工作生活,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲,但总有一种距离感,缺少家庭特有的温馨。自到xxx公司参加工作以来,各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加,特别是各位领导,在工作之余,以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好编辑工作。而其他大部分的老同事,也对我这个新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,编辑部新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在编辑部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

我在工作上的收获主要有:

1、在这期间我不仅可以较好地配合各位前辈工作,还可以自己在别的时尚网站上找到好的资讯然后发布到网上去。

2、基本学会photoshop的应用。

3、熟悉饰品新闻稿的一些写作方法和技巧等;

4、学会整理和发送微信和微薄。

在这期间,工作上最大的不足主要有:

1、新闻的采写比较古板,缺乏新意;

2、新闻的敏感性相对较差,特别是对相关联的社会性新闻把握不足。

4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;

5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

宽带年度工作总结篇五

2009年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中,转眼之间又来到了2010年的冬天,今天我对我2010年在东升维修队工作简要总结如下:

一、组织人员进行互动影院的安装和小区广播安装工作。

专网建设是今年公司的新任务之一,我们接到任务以后,快速组织人员进行专网建设工作,据统计,今年我组织工作人员进行专网建设户,其中互动影院户,小区广播户。除了安装工作以外,我们担任了日常的维护工作。根据社区各位领导的反响来看,社区对我们安装的互动影院和小区广播的效果表示满意。

二、双向互动业务和宽带网络安装维护工作。

自从兴网公司发展互动和宽带业务以来,我公司都同步配置互动和宽带网络安装维护的工作人员,本部门新近大批年轻人员从事互动和网络安装及维护工作,本年我组织本维修部工作人员进行双向互动安装户,宽带安装户。

因为行业原因,在大家欢度佳节的时候,我们却要更加保持警惕。今年除了传统佳节以外,也有几个重要的比赛转播,在传统佳节和重要的比赛中,我安排工作人员进行安全播出的巡逻,一路检查干线,排除干扰,保障了今年安全播出的顺利。

四、行政管理。

除了保障平时的安装工作顺利开展,我同时也要肩负本部门行政工作的监督作用,在今年我对我部门工作人员进行合理安排和调度,保证各项工作可以顺利开展,对本部门的维护人员违纪现象也进行奖惩定夺。

五、技术培训工作。

除了做好平时的管理工作,我同时和陈涛一起担任本维修队技术培训的重责,每个月我们都会组织所有维护人员进行一次技术探讨,对维护中出现的问题进行经验总结,并且会组织新老员工一起进行经验交流,和技术互补。现在我们的维修队的员工基本都是技术全面,保证在各种维修场合人员合理配置和使用。

2010年,在严格的行政管理和完善的技术培训制度下,各项工作有条不紊的展开。现对本年上半年工作简单总结的同时也对明年的工作进行展望,明年,我将会继续带领我维修队同事认真做好各项安装和维护工作,对兴网公司请求协助的工作也会认真完成。同时我部门将更加强化工作人员的管理和监管。以严格的管理来促进本部门人员技术的提高和素质的提升。

我刚到东升工作不久,对以前工作总结有不到之处,请领导与各位同事给予指正,同时也希望领导与各位同事对维修队的工作给予更多的关注,多提意见和建议,以促进维修队工作更好更快的发展。

最后祝愿公司业务蒸蒸日上,不但发展壮大。

宽带年度工作总结篇六

1、有线电视以及网络的安装入户。

2、对有线电视或者网络用户出现的问题进行排障。

各中心机房—交接箱分路器—光接收机—放大器—分配—用户。

信号出现问题种类:一个机顶盒终端是完全没有信号,一个是信号偏低,一个是信号过载信号出现问题原因大概分析:

1、机顶盒终端完全没有信号一般是因为链路中断或者仪器损坏,因此应该逐级测试,找到原因并根据实际情况接好链路或者更换放大器或者光机等仪器。

2、信号偏低的情况就比较复杂了,大概有以下这几种情况,放大器工作异常、光工作站信号输出电平下降,电缆严重老化、人为因素、温度变化等等。处理信号偏低不能仅仅把光机的输出信号提高就可以了,而是根据实际情况做出正确的处理。

有线电视的安装入户就是从分配中把信号引到用户的家中,然后把信号调好,然后看参数是否正确,最后帮助用户设置wifi密码等。

安装入户注意事项:线路的走向一个要考虑到信号是否足够(信号是否够强),另一个要向用户咨询线路的走向,避免引起纠纷(比如要经过别人家的墙什么的)。最后尽量使线材的消耗最少,减少成本。

小结:装维岗的工作不算很难,但是需要比较综合的知识和极大的耐心还有责任心,造成用户无法正常使用的原因有很多,在短短的时间没有办法完全掌握和见识,只有理论和实际相结合,在知道原理的情况下再多动手去维修才能掌握更多的技巧和更好的服务用户。感谢这段时间同事的帮助。

宽带年度工作总结篇七

二、个人收获。

1、个人实销。

经过两期培训学院的实践学习,我的个人实销能力逐渐提升,从最基本的服务、拉销做起,积极向当地促销学习讲解技巧,并寻找机会实践,在长达一个月的学习之后,目前最基本的销售技能有很大的提升,并在讲解技巧上不断优化,学会和顾客找共同点,通过旁敲侧击等等一系列的技巧完成成交过程。一直坚持以最佳的状态招待客户,会有更多的惊喜出现。

2、门店活动。

在韩城学习期间,负责百姓专卖的户外活动。通过和当地促销的沟通,了解当地顾客对于活动的反应,预估活动的吸引力,利用我们的所带的物料,和当地能用来宣传我们的道具,主动积极在户外进行活动宣传,为店内引流,起到很好的效果,然而这也只是刚开始,我们还需要虚心学习,在实践中积累更多经验,才能将门店活动优化成一个适合大部分专卖店的模板,供其他店铺参考。

3、协调能力。

4、组织策划。

5、习惯态度。

在学习期间,每天坚持早起晚睡,保持最佳的状态,在工作过程中积极主动,做好自己份内的事情,主动向老师和当地促销学习,力争做到同期学院里各项最好的一个,长此以往,渐渐形成了良好的工作习惯,习惯了公司的一些规章制度。在为人处事方面也有提升,时刻谨记自己的形象就代表着公司,必须要树立好的形象,让当地的负责人和促销认可我!在今后的工作中依然秉承这种态度,将自己的热情继续保持下去。

三、个人心得。

在两个月的实习过程中,我学会了作为销售员应该掌握的最基本的技能,在学习的同时也养成了良好的工作习惯,在工作过程总保持积极向上的心态,和饱满的热性,以及认真的态度,我相信,只要继续保持这种状态,在今后的工作中,我将会学到更多,也会得到更多人的认可。

还有很多没有学习的知识,我们还要去实践学习,在学习新知识的同时,巩固和优化之前学到的知识,为更好的提升个人技能服务。

宽带年度工作总结篇八

20_年已经结束,转眼已经在_工作近一年的时间。在这一年的时间里,我从一个刚刚走出校园的大学生,到今天能应付一些简单工作的从业人员,经历了很多也学到了很多。可能这样一个过程是不顺利的,也遇见了很多的问题,但是这也必须是每个人走上工作岗位的第一步。所以无论是好是坏,都要努力去完善自己。

20_年_月份来到_上班,首先接触到的是厂商稿件的编辑和对新闻后台的熟悉从最开始接手工作每天和前一个上午分一半的厂商稿件发,都手忙脚乱,到后来一个人完成厂商稿件每天的时间都满满的,再到现在厂商稿件的编辑已经很纯熟。这个过程中我也有很烦躁的时候,觉得每天在重复同样的工作,但是后来满满熟悉以后,慢慢的发现在厂商稿的更新过程中我也熟悉了很多的东西,厂商稿件的范围很广,几乎涉及公司网站所有介绍的商品,然后在熟悉的过程中满满就加快了发稿件的速度。每个月几乎都有七百篇左右的厂商稿件编辑,我也能应付自如。

厂商稿件编辑比较熟练以后,开始参与论坛的工作,论坛的工作一直是一个比较头疼的问题,第一没有过多的时间去集中完成这个工作,因为厂商稿件的时间不固定,随时都要去补充厂商稿的问题,第二,论坛的工作和发展,也确实是一个积累的过程,在论坛的工作中,很多同事都根据自己的能力和商家联系,做一些活动和网友们产生互动,这是我的一大弱处,一直没有在论坛做过活动,因为与商家没有太多联系。所以,在新的一年的工作中要克服自己这一弱点,多找机会和商家沟通,然后再论坛做些活动,为论坛的发展出一份力。

除了以上两个工作以外,我还接手了_个商家的维护工作,最开始接手的时候,一度摸不着头脑,觉得根本不知道商家维护具体是哪些工作,一头雾水的情况下,决定还是试着去做做,可能,一直到现在我做的还是不算好,但是已经有了很大的进步,商家维护一直处在一个比较被动的角色当中,不只是我维护的这_家,还有很多家都是,有些商家确实很配合,每天也有固定的人去做这些事情,但是大多数的商家都是无法按时去做这些事情的,所以效果甚微。近来与一些商家沟通以后,也有所起色,他们自己无法更新报价的时候也会与我联系。共存的状态才是状态,但是依然是很多商家不去过问这件事,有待于慢慢去沟通了解。

__是我的第一份工作,做很多事情的时候都很紧张,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得很多礼貌,还有与同事的相处等等,都是一门学问,可以说,来哈维上班不仅仅只是学到工作上的一些东西,同时的,还有很多走出校门待人接物的东西。社会是个大家庭,而我们在成长的过程中需要这样一个环境。其实很感谢哈维给我第一次上班的机会,我学到了很多很多,也成熟了很多。

这一年也犯了很多的错误,有些不该出现的问题也出现过,我一定会自我不断提升,在新的一年的工作中,不再出现以前出现的问题。并且希望自己能做的更多严格要求自己。

宽带年度工作总结篇九

在针对提速后主干距离达标,但配线速率测试不达标的小区线路整治当中,先期工作是采用对不达标用户(小于8m)的配线速率进行现场预期提速测试。从端口速率到交接箱主干速率再至分线设备速率进行测试分析,逐一排查因设备端口、主干线对等单一问题汇总上报网维中心与工程建设部门。

其次,重点对不达标用户的配线质量进行综合分析,尤其是交接箱端子、分线盒端子、电缆接头、坏线对、引入线等。另外还根据交接区的障碍率、障碍发生率情况和包段线务员反映的交接区线路状况确定需整治配线和进度。

在整治区电缆设备中,主要采用查修坏线对、更换锈蚀严重的分线设备和局部配线调整的办法来满足当前提速工作的.需要。首先用测试仪器对配线电缆进行全程测试,确定是否需要更换电缆及更换多少电缆。为确保线路质量,要求将需整治架空接头套管全部或部分更换为开启式套管。布放小对数配线电缆改掉过多的杆档皮线。针对线路设备接点氧化、接触不良的情况对普通电话和adsl都有较大影响,对于锈蚀严重、损坏及较乱的用户分线盒,要求在整治过程中更换、重做分线盒,保证线路长期的整治质量。

在前期测试和后期整治过程中,经常性地对施工队和包段线务员对整治的进度进行联系和沟通,同时做好整治交接区障碍的监控工作,积极要求整治过程中对测试线对、重新上线、更换或调线尽可能避开使用电话的高峰期,减少整治过程中用户障碍的发生。

在一季度里,我们对市区不达标16个小区的交接箱、配线电缆、分线盒以及架空下户线进行了整治,通过整治,线路质量与整治前相比得到了进一步提高,交接箱跳线走向合理,整齐有序,分线盒安装合理,下户线布放美观、规范,障碍率得到明显下降,为宽带大提速及网络视讯业务提供可靠的网络支撑。

通过此次宽带提速整治工作的大面积开展,的确反映出先期线路维护中存在的管理、流程、监督和考核等系列问题,从中也充分认识到线路维护整治是一项长期性和系统性工作,线路整治应按计划、分步实施。同时,为了保证线路整体质量,必须落实班组、人员进行日常维护、维修工作,进一步推动连云港线路维护工作新局面。

宽带年度工作总结篇十

带着回味的20xx年第一季度已悄悄远去,新第二季度的脚步已开始起步。回顾第一季度来的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对20xx年第一季度工作总结如下:

自鑫波接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的态度,差错率有了明显减少,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长23.1%,融合业务比去年同期增长15.3%,单装宽带比去年同比增长5.7%,2g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的提高。

当然,在得到一定成绩的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观察人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成情况,站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一定差距,对公司分配的任务目标还不能百分百完成,营业人员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散,思想麻痹,挑拨同事之间的和谐环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议。

既然我选择了这份工作。我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。

宽带年度工作总结篇十一

我是武汉警官学院的一名准应届毕业生。作为实习生我来南京长城宽带网络公司已经有一个多月了,下面是我对自己一个多月来的工作小结。

首先是我们服务站的概况:

我工作的服务站是河西的莫愁服务站,站内常驻工作人员有十人,站长余磊,文员龚莹。我们服务站辖区规模庞大,我主要负责的内围包括五个里,即涌泉里、胜旗里、荷花里、迎春里、郁金里,凤凰西街,凤凰街,凤凰庄,汉北街,劲顺花园,金色小区,金茂小区这些部分。和我一起工作的有方明正和周佳金,总的来说我所在的这个小组还是很不错的,站内同事之间关系还是很融洽的。我的工作站的一个月的指标是十八万,我们上个月完成了70%,虽然有点差强人意,但是我知道站内的每一个员工都已经很努力的在为了服务站的业绩不断奋斗着。

接着稍微介绍一下我日常的工作内容以及我自己对日常工作的想法:

1.刷单,扫楼:

这是我每日工作的重中之重,基本上我们每个月的业绩都要靠我们刷单和扫楼的成果,长城宽带作为一家服务行业的大型网络公司,在宣传方面没有采取像电信网通之类的广告宣传手法,基本上想让广大的用户了解我们的方法就只有每天的刷单、扫楼以及每个周末的摆摊,所以我们每个月单页的存活率直接影响我们这个月的业绩。我们站月初在五号左右基本上能完成新单页的刷单任务,十号左右能完成第一遍扫楼的绝大部分任务,刷单和塞单的质量都还是蛮不错的,以我内围来说,我基本上都尽量保证每一栋楼每一单元都要有长宽的宣传单页覆盖,基本上一周就要系统的补充一次单页。我可以很肯定的说内围就是长宽的天下,任何竞争公司的单页,例如网通、电信、移动、广电的单页都活不过三个小时,一经发现立刻铲除。也就是生日祝福说内围虽然庞大但却是我们莫愁服务站单页存活率最高、存活时间最长的地方,公司之间的竞争较之中围和外围算是和平的,所以虽然说我们内围是辖区最大的,同时内围也是比较容易完成指标的部分。

2.报修,维护:

而且,如果我们能够及时解决用户出现的问题,能够及时的做好定期的回访工作,将会极大的收获用户的信赖与好评,这为我们莫愁服务站以至于长宽在南京的发展都是大有益处的,只有拥有了庞大的群众基础才能持久蓬勃的发展壮大。所以我每次去用户家报修都力求完美的解决用户的问题,如果我没办法解决,我也会第一时间联系站内文员或站长放映情况,请他们指派相关人员来尽快解决用户的正常上网需求。

3.预收,续费,收费:

这份工作我还是做过几次的,基本上都是和老员工一起去用户家进行预收、续费、收费业务。如果说刷单和塞单带来的直接收入就是新开的话,那么预收和续费就是服务站收入组成的另一大部分,一个良好业绩的服务站一定是新开和续费都挺不错的,绝不会存在只有单一的方面特别突出,而另一方面却成为弱项,只有一面凸显的服务站是不会长久的健康发展下去的,所以对待续费我是抱着和新开同等重要的态度在做的。我每次去续费碰到最多的就是首先抱怨我们长宽的网速怎么怎么不稳定,例如晚上上网玩游戏什么的会有丢包,掉线的情况存在;然后在说什么移动啊广电的资费是多少多少,什么移动爆出499的低价,后又爆出限时使用只需300多元的超低价位啊怎么怎么样;最后会说长宽怎么就是不降价呢?一般遇到这种情况的还好办,只要指明利弊,还是能够顺利的签到续费的。

最怕的就是什么都不说,就一句“我已经不想用你们长宽了,我不会续费的。像这种情况我一般都会问问到底是什么原因导致用户不再使用我们长城宽带,了解了实际情况后进行相应的策略攻势努力挽回局势,力求扭转用户心态,当然也有那种实在是事出有因没有办法的情况,那种就回天乏术了,让他去吧,我已经尽力了。基本上每月的续费都有用户流失的情况存在,我的工作只能是尽力让这种损失最大限度的减小。

4.牵网,架线:

这点我跟着运维胡大伟学了很多架线的技巧方法,近几次的内围架线工作我基本上都有参加。虽然我不是运维部门的员工,但是既然是我内围的事情我就应该帮忙尽自己的一份力量,至少和运维处理好关系,才能及时在有用户需要新装的时候能后第一时间找来合适的运维员工进行操作,第一时间让用户满足上网的需求,在最短的时间内得到这笔订单,避免夜长梦多的状况出现,只有当自己手里拿着用户的费用的时候才能真正说这笔订单我已经得到了。在不断的工作中我也感受到了用户对于网线架设的一些基本需求,在与用户的沟通上又深入了一步,能够在更多的方面与用户进行交流,最大限度的了解用户的心理和需求。

然后谈几点我在工作中发现的一些问题以及自己的一些心得:

1.宣传方面。

长宽的宣传主要是塞单贴单和摆摊,这样的方法过于单调,虽然说效果最直接最快速,但是这只能使长宽在这个小区,这个片区的知名度有所上升,对整体一个城市的大规模发展没有什么直接效果,不要看电信和网通总是在地铁啊电视啊之类的地方做文章,却没看到什么直接的收益,但是这样做的直接效果就是不要说南京,就是整个中国,到哪里人们都知道有电信网通,第一时间用户心里想的不是什么网速、价格、服务,而是知名度,长宽再好可是人家不知道仍然是无用。当然,我也明白由于长宽的牵网方式是光钎到户,这就意味着如果没有相关的设备就不能使用长宽的网络,我在凤凰西街277号就是遇到这种情况,我们的设备没有覆盖到那么远的地方,用户联系我们说需要装宽带我们去了发现缺乏设备,所以只能无奈的说没办法,不好意思。设备问题限制了长宽的网络架构范围,我们的网络只能架设在已有设备的基础之上,而电信是与电话线绑定,由于当今社会电话已经基本覆盖全城各处,可以说电信基本上就是再偏僻的地方都可以架设网络覆盖。所以电信网通他们的知名度才会那么高。

2.报修方面。

长宽的报修虽然说是以最快最好著称,但是有个情况是不得不重视的,那就是报修过于频繁。为什么电信的报修需要预约才行,就是因为电信对自己的网络有着足够的维护工程,电信的网络足够稳定,一般情况下是不会出现什么网络问题的,所以电信不需要过多的运维和用户服务之类的人员进行报修维护的工作。用户虽然对我们的报修有着很好的口碑,但是用户更希望看到是整整一年时间长宽的网络都很稳定,根本就不用打电话来报修,一次次的报修带给用户的只能说是不断的麻烦而已,时间长了用户只会说长宽的网络大毛病没有小问题不断,不利于长宽在用户心中的品牌形象的树立。所以我个人认为与其花大力气在售后服务上,是治标不治本的做法,不如先把根本问题解决,保证长宽的网络足够稳定,让用户用的舒心,用的放心,努力树立良好的品牌形象,运用品牌效应赢得客户。当然这是公司南京总部的问题,我也明白南京长宽现在用的是电信网通的出口,没有属于长宽自己的网络出口,这才是根本的问题所在,所以我也只是个人想法仅供参考,可能连参考都谈不上。

3.续费介绍方面。

较之南京这么多家的网络公司,我们服务站这边比较常见的有电信、网通、广电、移动(即铁通),这么多的公司,我们长宽的优势还是显而易见的。先谈各家的缺点,电信自费太贵了,工薪阶层很难承受的起,报修不及时售后服务差成为用户埋怨的一大问题,由于和电话线绑定,要是用户家里没有电话线的就没办法装宽带;网通是共享带宽,人多的时候网速就是受到一定程度上的影响;广电使用的是同轴电缆,和网络电视走同一根线,当人们在看电视的时候就会影响网速;移动由于是新兴踏入网络业界,对市场的占有份额还不是很多,立足还不够稳定,并且由于网速不是很好网络不稳定,用户投诉问题严重,加之价格特别便宜,用一分钱一分货的理念很容易就能把移动ko。长宽的优势就是把各家公司的不足进行综合,统一解决。资费合理,一般家庭也能享用畅通的网络服务;光钎到户,不与其他的任何线纠葛,一定程度上保证了网络的稳定,且光钎技术属于高新科技,能够长远的发展下去;网络属于独享带宽,不会出现数个用户分享的情况,能够有效的保护用户的利益;服务到位,有着优秀的售后服务团队;专业网络公司,有了十年的成长经验,有着完善的管理体系,市场份额稳定等等。

4.网线架设方面。

长宽在网线架设方面的最大问题就是没有办法优美的走线,由于每根线是单独的光钎到户,所以就造成了网线像蜘蛛网一样漫天盘旋,美观问题成为难题,并且由于过于复杂的线路穿插,造成用户如果网线出现问题就会很难排查出来具体是那一段出现了问题。例如凤凰西街那的一家南京职业中专旁的自行车店出现678网络报错,网络连接不上,我和运维胡大伟去查了一个小时都没有找出具体是那段的线路出现问题,最后只能整根线全部换掉,虽然只是网线又不是很值钱,但是这就造成我们的报修时间增加了,带来了不必要的问题。当然我也希望这点会随着技术的不断发展提高而不断的更新换代,用更先进的架设方法取代现在这种不合理不科学的架线方式。

以上就是我对自己这一个多月来的工作的一个小结,总之这段时间的工作我学到了很多很多,在不断学习提高自己的过程中我也发现了一些工作中的问题,也发表了一些个人的意见和见解,不论有用与否,毕竟长宽是我的第一份工作我会尽自己的努力去认真对待,还是希望自己的这份对工作的热情能够得到同事和领导的认可,最后预祝莫愁服务站的业绩能够蒸蒸日上,南京长城宽带能够越做越好,做大做强!

宽带年度工作总结篇十二

光阴荏苒,转眼又到了岁末年初。本人已进入联通公司工作4个多月,回想起来,这段时间过得既畅快又充实。现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下:

参加工作以来,本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅;在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。

短短的几个月的工作和学习经历,让我切实感受到了联通公司如一个大家庭,充满了关怀与温暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺点与不足,努力做到最好,请领导和同事们监督。

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宽带年度工作总结篇十三

20__年我部门在保障运维任务的基础上多方面挖掘客户,拓展同事的商务思路、感觉,从运维、配件合同入手,全员销售。各项目运维组在现有条件基础上,统筹安排,有条不紊的完成了公司规定的各项运维任务。

一、合同签订。

运维部20__年第一季度已签订合同额62.626万,部门中李培任、王涛、张之祥、孙龙宇、熊永涛均已具备独立运作及签订运维或配件合同能力。

其中:

1、运维合同:共与9家法人单位签订运维合同,合同额27.34万。

2、配件及改造合同:共签订合同51宗,合同额35.286万。

目前德州军粮产业集团、鲁粮集团、菏泽地区的运维合同集中签订,德州地区涉及绿色仓储的部分项目也在进一步跟进中。

二、运维支持。

1、日常运维工作。

20__年第一季度,6个运维组共处理各项问题3202项,其中软件问题2420条共占比74%,硬件问题829条共占比26%。各运维组处理问题时间段以白天为主共2498条占比78%,晚间512条共占比16%,凌晨192条共占比6%。其中0.5h内解决问题2466条共占比76%,0.5—1h内解决问题597条共占比18%,1.0—1.5h内解决问题101条共占比3%,2h以上85条共占比3%。

现场各类维修出差及合同内巡检工作共计266人天。

三、内部管理。

1、制度建设:《运维部问题汇总输出》、《运维部外出巡检工作流程及输出》、《运维部节假日值班工作流程》、《呼叫中心运维问题处理流程》及《呼叫中心电话接听规范》五项制度及流程已在20__年第一季度进行试行并在逐步修订之中。

2、呼叫中心:呼叫中心已经于20__年第一季度开始试运行,目前共有粮油、粮食、建材、传统衡器4个坐席,在对外沟通的过程中已对新4008812799的24小时运维服务电话进行了对外推广,但受客户使用习惯影响,目前大部分客户仍习惯拨打原运维支持电话及微信、qq咨询的方式。

四、现存问题。

1、运维电话影响力不足,流程方面缺乏统一,4008812799的运维电话推广力度不足,在客户层面没有达到预期的辨识度。用户仍然习惯采用原微信、qq或直接拨打原运维电话的方式与我方取得联系,这就造成了运维信息来源的不一致。给集中、统一、流程化管理带来难度。

2、运维相关商务定位不准确,在日常运维工作中对商务信息的敏感程度不足,获取信息后除各别同事外不能对信息进行主动跟进,大多数在等待反馈经理后的任务分配,缺少业务兴奋度。

3、及时反馈的思想还不能深入人心,运维工作中对无法处理的转出问题跟进不足、与客户不能及时反馈。问题一旦转出后多出现被动等待的情况。

五、下一步计划措施。

1、达成收支平衡的共建方向,多方面调动全员参与商务工作:

(1)从个人发展、部门发展及个人收入的落地方向与大家达成共建目标,以自己赚钱自己花的浅显道理明确个人在部门中的价值空间。

(2)通过群内表彰、物质奖励、后进督促等方面提高部门同事在商务方面的积极性。

2、建立问题转出、跟进、反馈、预警的流程化操作习惯:

(1)问题转出有登记。

(2)转出记录有跟进。

(3)当日处理不完有反馈。

(4)隔日处理不完有预警。

3、建立各项目组轮岗化调配。

(1)加强运维知识的相互交流,资深运维人员、专家可以根据故障发生的频度,把经过实践证明正确的解决方案形成知识库,供其他运维人员使用。

(2)通过坐席调整、现场人员轮换的方式,使得各运维项目组人员可互为备份,调剂出更多的工作时间用于现场收费服务和商务跟进。

宽带年度工作总结篇十四

至20--年底,在公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,公司的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。

一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:

1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障--的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的'认可。

2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护--的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:

运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:

1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2、经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用web2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为节约了大量的费用投入。

3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:

1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。

2、在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施。

4、对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。

5、配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作:

1、《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。

2、日常报告:共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。

3、工作报告:《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。

4、图表:《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。

5、其他报告:《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。

通过以上的工作和措施,我公司顺利的完成了本期--的运维工作任务,从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。

一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。

在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,继续发扬自身优势,多方弥补存在的不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力配合,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成的各项要求和任务。

宽带年度工作总结篇十五

介绍信电信营业厅:

兹介绍我公司女士(身份证:)联系电话:,前往营业厅办理宽带查询业务!请给予。

帮助为谢!单位。

二月十二日篇三:开宽带发票介绍信授权经办人办理证明兹授权经办人---(身份证号码:--)办理宽带开具发票事宜。企业信息如下:

企业名称:-。

号:,请贵单位予以尽快办理。___________________有限公司___月___日篇五:

介绍信介绍信中国铁通集团:兹介绍我公司员工xx同志,前往贵公司办理铁通宽带(办公用户)业务,请接洽。

宽带年度工作总结篇十六

2.登陆猫的管理界面:192.168.1.1,(默认用户名和密码都是:admin)然后设置,(我这里设置后会修改这个地址,下次记住自己的地址哦,如果不记得了,可以查看本地连接的网关)。

3.登陆界面后首先mac地址克隆,克隆后会重启的,等下。

4.修改lan口网段,这里已经不要设置为192.168.1.1这个段,因为电信的猫也是这个,最坑爹的就是你不修改的话以后会冲突的。修改后会重启,重启后输入新的地址,我默认习惯修改为192.168.2.1或者192.168.10.1(其实还有一个方法就是修改网关地址,但是由于用户习惯,所以不建议)。

5.设置拨号连接,这里设置正常拨号模式,否则很容易被电信盯上。

6.无线设置(先设置名字,免得和别人的相似,麻烦死了)。

7.设置密码(这个最重要的一定要记住了)。

8.把你的路由器的wan口用网线连接在你原来连接笔记本或者台式机的那个网口上(如果连接后上网提示用户过多,关掉猫等会就好了)。

aa篇三。

宽带年度工作总结篇十七

一.关于各项工作完成的具体情况如下:

1.日日早上外出贴单,下午做活动,上门扫楼,做坏事。

2.逢每日4点到6点去安排人员去市场派单,睇下有无索女。

3.逢星期2上公司开会训话.

本人在长宽工作了年几,每日做着同一样的东西,不过面对着不同的用户,让自己对不同的人怎样面对面不同的问题,在我地的`经理的教导下,让我清楚明白到什么是团队精神,什么是业绩,什么是服务。我地江门长宽的服务理念是“精诚服务,全网关怀”,你地都认识吗。在长宽的年几中,自己学会了不少的东东,如何接线安装,对电脑的维护,当用户不会上网的时候就是我们服务的时候了,能教识一个用户的话,自己都会感到开心,不过最近我司的网络质量不是怎么好,遇到用户的投诉,我们也要用好好的态度同用户解释,忽悠用户。

三.对公司的建议:

1.网络不掂水,要加强优化,预防老人病发作。

2.公司制度不完善。

3.工资比较“给力”.

4.公司每月的活动经费不知所终.

四.工作思路:

1.对自己的个人能力强力,取长补短.

2.让自己在长宽的平台有更好的发展。

3.让我地长城的服务做得更好。(没有最好,只有更差)。

4.要屡战屡败.(失败就是成功噶老妈)。

5.要努力强大“劲抵”的优势。

市场部郑经理。

敬上。

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