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在各种机构和组织中，报告通常被用于向上级领导、同事或客户呈现某个项目、活动或调查的结果。报告中的段落划分要清晰，确保每一段只包含一个主题，并使用适当的过渡词语进行连接。关于社会问题的报告呼吁公众关注并采取积极行动解决。
xx银行副行长工作报告篇一
各位亲爱的同事：
大家好！
今年是我国“十三五”规划的开局之年，也是我行三年规划的攻坚之年，今天会议的主要任务是贯彻落实总分行工作会议精神，总结经营管理情况，统一思想，全面部署20重点工作，动员广大干部员工立足新起点，谋求新发展，实现新跨越，努力开创我行创新发展的新局面。下面，我讲三个方面意见。
xx银行副行长工作报告篇二
目前，国际形势严峻，全球经济正在经历上世纪“大萧条”以来时间最长、力度最疲软的复苏周期，全球大宗商品价格急速下跌，全球股市大幅下挫，汇率市场剧烈波动，世界经济正在经历深度调整。就国内而言，我国经济增速放缓，呈现“四降一升”的特点，即经济增速下降，工业品价格下降，实体企业盈利下降，财政收入增幅下降，经济风险发生概率上升。经济发展正处在阶段更替、结构转换、模式重建、风险释放的关键期，短期问题、长期问题交织，结构性问题和体制性问题并存。这些都表明经济发展可能会经历一个“l”型增长阶段，20的业务发展面临的问题和困难突出表现为，利率汇率市场化的加速推进，净利差持续收窄；民营银行、互联网金融的迅猛发展，经济金融结构剧烈变动，金融市场竞争日趋激烈；信用风险呈系统性、区域性、行业性特征，银行业资产质量呈恶化趋势，授信资产管理难度明显加大，给银行的持续稳健经营带来现实挑战。多重因素的影响，既有对我们现实竞争实力的考验，也有对适应“新常态”转型发展能力的考验,需要我们做好打持久战的准备。
因此，要深刻认识复杂的经济形势和激烈的市场竞争带来的困难和挑战，增强应对危机的紧迫感和责任感，积极探寻发展面临的有利条件和积极因素，牢固树立加快发展的信心和决心。
一是瞄准宏观政策的机遇。中央经济工作会议的核心依旧是稳增长，提出要加快金融体制改革、加快养老保险制度改革、卫生医药体制改革，这些都为业务发展注入新的活力。人民币国际化、利率市场化、首付新政的出台，资本市场改革进一步提速，经济结构调整和政府简政放权的进程加快，惠民政策力度加大、落实加快，国家化解钢铁煤炭等过剩产能措施相继出台，国家宏观政策和重大战略的实施将为地方发展提供广阔空间，积极变化和有利因素正在汇集，为银行业务创新提供了新的增长点。
二是抓住金融振兴的机会。金融振兴的效果正在显现，临汾市又正在加快重大基础设施、城镇化、生态环保、民生保障等重点工程项目建设，投资增速不断加快，为银行优质资产提供了更广阔的空间。
三是寻找合作共赢的机会。作为国际化、综合化的银行，不仅要为企业提供融资性服务，更要提供综合性服务。比如“走出去”企业、创新型企业、上市企业、并购企业更需要咨询服务。年我行在融资租赁、信托理财、投行发债等业务上已经有了起步，只要积极寻找合作机会，扩大同业业务叙做，通过授信资源撬动其他业务发展，为银行的创收拓宽了渠道。
xx银行副行长工作报告篇三
按照×××号文件要求，围绕建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”领导班子目标，对照保持共产党员先进性的具体要求，我就自己今年以来在理想信念、求真务实、联系群众、廉洁自律等方面的情况向各位领导汇报如下：
一、个人学习情况。
为了适应建设银行日新月异的改革，适应金融市场日益激烈的竞争，今年以来，我能够认真总结自己在政治思想水平、业务知识和实践能力等方面的不足，自觉进行政治理论和新知识、新业务方面的学习。
首先，注重政治理论学习，努力提高政治思想素质。
我认真参加中心组理论学习、党支部学习并坚持自学，特别是以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动在我行开展以来，通过对《保持共产党员先进性教育读本》、胡锦涛及中央领导的有关重要讲话等内容的深入学习，使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定。
其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。
对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握；同时，尽可能挤出时间认真学习经济和金融管理方面的新知识，努力做学习型、进取型的'领导干部。
二、工作方面情况。
根据组织安排，今年以来，我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合陈行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、[找文章到大秘书-/-一站在手，写作无忧！]行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。
（一）风险管理部日常工作顺利进行。
一是认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，做到了分类理由准确、规范，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。二是认真做好了信贷资产的风险预警监测工作，通过每日监测全行贷款质量状况，对全行信贷资产质量进行动态管理。三是开展了风险管理业务部位违法违规行为专项检查活动。四是配合银监局对信贷资产五级分类偏离度进行了检查。五是扎实推进“风险管理平台工程”，***支行场所文件编写工作得到了区分行肯定，在区分行召开的内审工作会议上作了经验交流。
（二）以防范风险和提高资产质量为目标，做好了贷款审批工作。
今年以来，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，努力提高贷款审批质量。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。
（三）狠抓了个人类贷款管理工作。
今年以来，个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度，完成了上级行要求“逾期及非应计个人类贷款必须压缩到3月底水平”的任务。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习。坚持在学习中“记制度”，在经办中“用制度”，拿制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。截止6月30日，我行个人类贷款共有471户，余额1787.56万元；上半年累计发放151笔，金额454万元；累计回收307户，回收金额2387万元；个人类逾期及非应计贷款不良率比最高时下降了12．36％。
（四）采取有效措施，加强了宣传信息工作。
上半年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息14篇，其中我亲自动手写了11篇；在《建设银行报》、《***日报》等报刊上刊载稿件3篇。同时对支行信息网站进行了优化，已经累计登载文章1500余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增强，累计访问量接近了60000人次，日益成为支行宣传教育的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员，我担任了一些主要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成20多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、贯彻各种会议的汇报材料、先进事迹材料、业务规划等。
三、自身存在的不足及今后努力的方向。
作为直管行领导岗位的新兵，自己在学习和工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：
1、学习还不够深入。当前形势对我们商业银行高管人员的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上做得还不够。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，加强钻研。
2、自己的工作经验、领导艺术、对外协调能力和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。
3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
4、管理方面有时存在老好人思想。怕得罪人，怕严格管理会带来负面效应，有畏难情绪。
当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：
一是努力加强学习，尤其是要提高对政治理论学习重要性的认识，通过学习加强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平。
二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。
三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为***支行的整体发展多出主意，多想办法，做好配角，当好参谋。
四是要廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。要进一步树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设责任制，处处以身作则，管好自己，带好队伍。
五是要密切联系群众，关心和了解职工的思想动态，多听取群众意见，多调查、多研究。
xx银行副行长工作报告篇四
我叫，现年42岁，1985年8月毕业于黑龙江财政学校国家财政专业，1992年在职进修三年取得哈尔滨工业大学财务管理专业本科学历，1995年通过考试经黑龙江省人事厅核准具备会计师任职资格。
1984年8月在xx市财政局预算科参加工作，先后从事过财政经费预算、基本建设预算的编制及决算的审查等项工作。1995年5月调入xx银行以后，积极投身于对市属及外埠企事业单位的筹资和信贷资产、财务会计管理工作。1996年5月被聘为信贷租赁部经理。在任部门经理期间，我能够正确处理好开拓业务与防范化解风险的关系，卓有成效地开展了“贷款三查”、“审贷分离”及档案管理等项工作，取得了五年期间共发放贷款25亿元，不良贷款仅有6,769万元的工作佳绩，受到总、分行领导及稽核检查人员的多次表扬。
2000年1月和2001年3月承蒙各位领导的爱戴及同志们的信任，我先后被聘为支行党组成员、行长助理和党组副书记、副行长职务。三年来，我一直将当好领导的参谋助手，不断充实理论和业务水平，加强财务管理，防范化解风险以及开拓业务摆在重要位置，卓有成效地开展各项工作。受到各级领导的充分肯定和广大员工的一致好评。
一、任支行行长助理期间（一年）的工作业绩。
2000年根据支行领导班子的分工安排，我负责协助行长主抓资产保全部、私人银行部、安全保卫部、电脑部、行政管理部、出纳部和后督中心的工作，负责联系分理处和分理处。一年来，在分行部室领导及同志们的大力协助下，我较圆满地完成了上级领导安排的各项工作任务，具体体现在以下六个方面：
（一）大力组织吸收存款，为稳存增存做出了贡献。
存款是立行之本，在吸收存款工作上，我作为市政系统吸存小组的主要负责人，能够率先垂范，与客户经理一道统一思想，提高认识，明确职责，切实把吸收存款作为全行的头等大事来抓。经常深入到机关、学校、医院、证券、保险等部门挖掘新的存款增长点。经过一年来的积极努力工作，我行共增加市政系统的对公存款2亿多元，既优化了我行的存款结构，又有效地增强了存款的稳定性。
（二）不良贷款清收任务顺利完成，有效地防范和化解了信贷风险。
为加大不良贷款的清收工作力度，支行于2000年8月份成立了资产保全部由我分管。为充实保全部的力量，又于9月份从其它科室抽调人员组成四个清收小组，并配备专用车辆，使保全工作在人力物力上得到了保证。为进一步增加决策的科学性，又于11月份成立了资产保全管理委员会，同时调整了审贷委员会，使支行的不良资产清收工作步入了程序化、制度化和科学化的管理轨道。由于在清收工作中行领导高度重视，亲自挂帅，各部门之间协调配合，具体工作部门狠抓落实，从行长到清收人员每人肩上都有清收指标，人人身上都有清收任务，千金重担大家挑，有力地推动了清收工作。全年共清收不良贷款6,762万元，分行下达的不良资产清收任务是4,698万元，超额2,064万元，较圆满地完成了不良资产清收工作任务。
（三）对私银行业务成效显著。
2000年初，支行组建了私人银行部，由我分管。一年来，我紧紧围绕行领导下达的工作任务和经营目标开展工作，实现了储蓄存款大幅度增长，个人综合授信贷款良性发展和卡业务顺利运行的发展态势，为下一步工作的开展打下了坚实的基础。
1、储蓄存款大幅度增长。
截止2000年末，全辖储蓄存款余额本外币合计96,330万元，较上年增长36,323万元，完成分行核定计划的141.66%。其中：外币存款余额1,716万美元，较上年增长955万美元。在业务手段和品种开发上，实现了所有网点开通活期储蓄存款全国通存通兑、定期储蓄存款同城通存通兑，全面办理了外币储蓄业务，拉开了全辖推行柜员制的序幕。
2、个人消费信贷稳步推进。
截止2000年末，累计发放个人消费贷款5,257.40万元，贷款户162个。其中：住房抵押贷款4,026万元；个人综合授信贷款1,231.40万元。
由于我能够带头学习、领会总行的《个人综合授信贷款管理办法》并适时地将《个人有价单证抵押贷款》推向柜台办理，不断加大宣传力度。目前，我行的个人消费信贷业务已取得了阶段性成果，前来咨询贷款的人络绎不绝。
3、卡业务运行平稳。
卡自2000年11月份开始试运行以来，各项工作进展顺利。目前已安装atm机两台，发展特约商户安装pos机1个，发行卡188张，卡均存款516元，目前这项工作正在有序的开展。
除此以外，在对私业务方面，我们还较顺利地完成了国债出售，为油田职工买断开折和储蓄存款实名制宣传等工作。
（四）电子化建设进程逐步加快。
一年来，支行电脑部在人员少、业务量大的情况下，排除一切困难与有关科室积极配合，卓有成效地开展电子化网络建设，为全行的工作起到了保驾护航的作用。具体做了以下几项工作：
1、完成了原投行营业场所的撤点工作；
2、在分行电脑部的协助下，完成了小型机数据上移总行工作；
3、清算系统、天地对接系统、卡系统、综合报表系统、对公会计验印系统顺利实现了安装试运行。
4、与圣方科技网络有限公司积极合作开发网上银行系统。目前，前期的业务需求和技术需求工作已近尾声，不久即可实现试运行。
（五）明确职责，高质量地抓好事后监督工作。
我们组织员工认真学习了总、分行及我行事后监督工作的有关规定，明确监督工作的任务、范围及重要性，使每名督查员都深感责任重大，确保了监督工作质量。一年来，事后监督部门共下发整改。
通知书。
61份，有利地规范了全辖会计、储蓄工作，同时，督查人员在审单过程中不停留在表面，而是举一反三考虑问题，注意跟踪差错处理，深究事故隐患，对重大问题及时向领导汇报，使事后监督工作真正成为我行防范业务风险的一道坚强防线。
（六）安全保卫工作得到加强。
一年来，我始终把安全保卫工作做为工作中的重中之重，并力争抓紧抓好抓出成效。通过努力，在全体保卫人员的大力配合下，目前全行上下协调一致，基本上形成了齐抓共管的大保卫格局，全年未发生任何刑事案件、治安案件和职工违法犯罪。具体表现在以下几个方面：
1、行动上高度重视。
让他人做到的我力争自己首先做到，在我分管安全保卫工作以来，每个节假日我都能够带头值班值宿，并严格要求自己做到不脱岗、漏岗，为广大员工树立了榜样。
2、制度上狠抓落实。
制度制订以后如何落实是关键。一年来，我不仅在会议上能够把上级的有关。
规章制度。
和文件精神贯彻下去，还能够在措施上保证制度落到实处。为了深入贯彻“谁主管、谁负责”的原则，我在年初就与各部门签订了“安全保卫承包。
责任书。
”、“枪支管理责任书”，并将其纳入年终评比实行“一票否决制”，做到了层层有人抓，事事有人管。
3、贯彻“从严管理年”，实行严管严罚。
一年来我共下基层检查安全保卫工作11次，经我检查处理的保卫人员未着装、脱岗以及司机跑私车等人员共计10人，罚款1,900元，通过严管严罚，有效地扼制了这种势头的进一步蔓延，也使“从严管理年”的总要求得以在保卫系统内贯彻执行。
4、物防、技防设施得以强化。
全行在2000年经费空前紧张的情况下，先后投资90余万元，改造了全行的闭路监控系统，增购了新型防弹衣，安装了部分防盗门，使我行的综合防范能力，得到了加强和完善。
在做好以上六项工作的同时，我还重点抓了行政管理工作中的车辆维修和物品管理、出纳业务中的调缴款和库存限额管理等项工作。
2001年以来根据支行领导班子的分工安排，我负责协助行长主抓过公司业务部、计划财务部、国际业务部、出纳部和清算中心的工作，负责联系分理处和分理处。两年多来，在部室领导及同志们的大力协助下，我较圆满地完成了上级领导安排的主要工作任务，具体体现在以下四个方面：
（一）强化质量基础，优化存量结构，使管理工作得到进一步加强。
1、合理确定贷款投向，提高新增贷款质量。
根据总行的信贷政策，按照企业法人统一授信管理办法和授信业务操作规程，我带领公司业务部的有关人员从大庆地区的实际出发，确定业务发展的主攻方向，即将贷款集中投放到一批效益好，信誉高，低风险，能给我行带来存款和效益的重点业务和优良客户，两年来，正是本着这样一个经营原则，为我行的最大存款客户—股份有限公司办理贴现业务74笔，金额16327.25万元，收益301.13万元，从而优化了我行的信贷结构，提高了信贷质量。
2、严格按制度办事，控制操作风险。
在具体工作中，我带头严格执行贷款的“三查制度”和“审贷委员会工作制度”，本着实事求是的原则加强贷款的过程管理和控制。
一是要求调查人员认真分析借款人的经营状况和还款能力严格剖析贷款的潜在风险，如实起草。
调查报告。
确保贷款调查真实、客观、全面为信用审查提供真实资料两年期间在调查环节否决的贷款就高达25笔。
二是要求审查人员，严格信贷项目的审查，坚持科学的评价方法，并把鉴别企业财务资料的真伪做为工作重点，所有项目必须做到民主决策，坚持信审会工作制度，严格控制道德风险。两年期间我行共审查贷款34笔，上报分行14笔，否决20笔，信贷审查人员真正行使了自主决策权力。
三是要求贷后管理人员，加强对信贷项目贷后跟踪检查，确保贷后检查及时、准确、有效。并从风险防范的高度，按总行版本每季写出有价值的检查报告，及时发现和反映企业经营状况和重大变化，并将贷后检查报告及时录入信管系统，归入贷款档案。通过跟踪检查，掌握第一手材料，我行两年共起诉借款企业32笔，有效地保全了资产。
3、不良贷款清收工作取得显著效果。
在清收工作中，由于主要领导高度重视，做为主管领导的我能够靠前指挥，带头包大户，极大地调动了广大清收人员的工作积极性，大家纷纷献计献策。由于实行了一户一策，对症下药的方式，有的放矢地开展工作，收到了事半功倍的效果。两年共清收不良贷款5,344.8万元，拍卖变现抵债资产8,958.5万元，两项都超额完成了分行下达的计划指标。
4、较圆满地完成了呆坏账核销任务。
根据总行《呆账核销办法》和分行的有关部署，我将此项工作具体化，亲自筛选项目，抽调精兵强将，带头深入企业、工商、法院等有关部门搜集资料，并进行认真核实，在核销资料真实、准确、充分的基础上上报分行，并协调专员办的关系，先后核销了贷款本金7,347.5万元，较出色地完成了核销工作。
除此以外，我还带领信贷人员不分白天黑夜清理了72笔贷款档案，使其顺利地通过了总、分行的验收。
（二）以效益为核心，强化财务工作，在增收节支方面取得了显著成效。
一是加强了费用管理。充分发挥支行财务审批委员会的职能作用，对全行大额费用开支实行集体研究和审批，把住了大额费用的支出关口。通过出差单、派车单、物品领用单、加班申请单、费用审批单等规范费用开支行为，最大限度地节约费用开支，在全面推进规范化管理、大力发展新业务、加快电子化建设投入较大的情况下，费用逐年下降，这表明我们勤俭办行、过紧日子的思想树得更牢固了，紧缩开支、开源节流、创收增效工作收到成效了。
二是加强了财务管理工作。充分发挥计财部、清算中心、后督中心职能作用，加强了财务会计、出纳、储蓄的核算管理和本外币资金清算职能。对会计、结算、联行、财务各岗位操作规程及会计制度执行情况进行了检查，对发现的问题及时进行了整改，提高业务操作水平。
三是加强了资金的运用。加强了“掐头寸”力度，科学调度资金，合理有效运用资金，把资金尽力向收益好的项目摆布。在资金收益普遍下降的情况下增加了经济效益。
（三）以安全为目标，强化本外币现金库存管理，确保了全行全年无差错。
两年来，通过多次的现场督导检查，我行的本外币现金库存管理工作，得以进一步强化。重点做了以下几项工作：
1、突出环境建设。库内款物做到了分币种摆放，整齐有序、卫生清洁、不错不乱、灯光明亮，通讯畅通。整个库区达到了“四防”“三无”“三相符”的总要求。
2、严格操作规程。
一是严格实行双人管库，双人出入库制度。管库员分工明确，相互协作，相互监督，同进同出，出入库款交叉复核，共同负责。
二是加强内控制度。严格按操作规程办理业务，完善大库账务，坚持出入库登记制度，加强金库钥匙管理。由于能够经常核对库存账物，两年来，本外币库存无一起挪用库款，白条抵库及监守自盗等违规违纪现象发生。
三是加强货币调剂，合理调拨资金，减少库存积压。
3、狠抓现金运送的过程管理。
两年来，出纳大库共调缴现金400余次，国际部外币库共调缴现金10余次，没有发生任何大小事故。
（四）国际业务，清算业务得到了长足的发展。
一是国际业务的市场占比有所提高。在xx市国际业务市场极其有限的情况下，我行注重发挥整体优势，全行办外汇，有效地拉动了国际业务的增长。市场占有份额有了明显提高。
二是清算业务实现了与营业部之间的账务顺利过渡以及外币清算系统推向前台，四级清算系统和全国一柜通投入实际操作等实质性工作进展，两年共收发报文2万多笔，为下一步清算工作顺利开展打下了良好的基础。
两年多来，在做好以上四项工作的同时，我还重点抓了六个部门的吸存、网上银行、一柜通、阳光卡、pos机等任务的完成工作。由我负责联系的分理处和分理处也双双超额完成了各自的工作任务，特别是中区分理处存款结束了多年俳徊局面。
三、我在工作的有利条件。
（一）政治思想觉悟比较高。我是一个有十多年党龄的老党员。几年来，无论是工作还是现实生活中，都始终以党员标准严格要求自己，在政治上努力与党中央保持一致，与党组保持一致，认真贯彻党和国家的方针、政策。在工作中讲党性，讲大局，讲原则，讲廉洁，讲团结，讲奉献，时时处处发挥党员干部的模范带头作用，团结带动身边的同志。
（二）从事经济会计工作时间长，具有一定的基层工作经验。
我八四年从省财专毕业后就分配到财政局工作，从事经济会计工作已有十七个年头，专门从事金融工作也达十年之久。自参加工作以来，一直负责一个部门的工作，工作上独挡一面。在财政局曾主持财政经费预算、基本建设预算的编制及预算的审查工作；调入光大银行任信贷租赁部经理期间，积极配合行领导工作，审慎经营。在开拓信贷业务的同时，有效地防范信贷风险，资产质量、信贷管理方面多次受到总、分行的好评。特别是2000年、2001年任助理和副行长以来，积极协助行长工作，由负责一个部门的工作到分管几个部门的工作，工作能力、领导水平都产生了新的飞跃。多年的基层工作经验，进一步增强了我当好分管副职的信心和决心，我有决心把事情办好。
（三）横向联系面广，综合协调能力强。当年在财政局工作时，与市政各部门建立了广泛的联系。调入光大银行后，与各种所有制企业有了更深层次的接触，我的社交圈也多是在经济部门独挡一面的工作人员。良好的社会关系基础，便于与有关经济部门开展横向联系，有利于协调银行与市政与企业的关系。我将充分利用这一人缘优势为我行的可持续发展做出新的贡献。
（四）团结同志，有深厚的群众基础。无论是在我任信贷部经理还是任行长助理和副行长期间，都能够做到深入群众、密切联系群众，与广大员工打成一片。良好的群众基础是我开展好各项工作的有力保障，员工的信赖与支持是我战胜各种困难的信心与动力。我有决心更有信心担任好副行长职务，积极协助行长工作，与全体员工一道投入到展业兴行的二次创业中来。
报告人：x。
二00三年八月一日。
xx银行副行长工作报告篇五
在个人简历中基本项目是最不能出错地方，像是个人简历中的基本信息一旦出现错误，整个个人简历的作用就付诸东流了。例如个人简历的通讯地址、联系电话等等方面，个人简历检查工作首先要做的就是其基本项目的检查，包括基本信息、排版、个人简历的机构等等。
个人简历中的重点部分查核也是非常重要的一个环节，在编写个人简历的时候，要有明确的目标，还要有个人简历的重点写作部分。自己所定义的重点部分，一般来说也是用人单位所关注的重点，即便是以浏览的方式来阅读个人简历，大多也会注意到其重点部分的内容。那么，个人简历中的重点部分也就是需要重点检查的地方了。
姓名：
性别：
男
***。
联系电话：
学历：
本科。
专业：
经济管理。
工作经验：
民族：
汉
毕业学校：
***。
住址：
***。
电子信箱：
***。
自我简介：
本人积极开朗，办事脚踏实地，认真负责，勇于迎接各种挑战，有很好的团队合作精神。
求职意向：
目标职位：
目标行业：
银行。
期望薪资：
面议。
期望地区：
***。
到岗时间：
面谈。
工作经历：
中国***银行股份有限公司***支行。
副行长。
职责和业绩：
一、近4年存贷款营销及经营情况。
采取沟通培训、考核激励等手段。以团队协作、捆绑营销方式推动大家。截止10年末，个金存款增加7209万元，增长48.89%，考虑政府东迁、小区建设流失，实增12589万元，是4年前的185%。销售基金等22865万元，开立定投、第三方存管630户，增揽高中端客户482户，增加上门收款8家，代发工资29户，灵通卡开卡和网银9290张，个人中间业务收入实现398万元。对公存款增长至5772万元，翻了近2番。在4年清理113户情况下，结算账户增长266户。勇于开拓，及时调整。10年7月开办贷款，随着政策收紧，个贷向按揭调整。半年累放个贷3089万元，企业贷款2323万元。2项贷款贷款和中间业务都实现了0的突破，13人次获得市行奖励，多项增量指标居市行前列，全省个贷排名前移了20位。中间业务收入和整体赢利能力得到提高，累计实现利润820万元。当得知雨润集团投资意向后，多角度跟踪、跑政府协调，并上报市行、省行行长。通过高层公关、上下联动，保证项目落地，前期1000万美元将于2月前到帐。支行走上良性发展轨道，实现开门红，前12天2项存款增长6600万元，发放2项贷款2650万元。
二、狠抓全面风险管理，实现支行0案件0事故。
制定《业务监督办法》、《日常管理考核办法》、《岗位责任制》《整点区考核办法》，明确岗位责任。结合学规定、促合规和内控和案防制度执行年等活动，组织员工学习《内控手册》、《业务操作指南》等相关文件和支行的规定，提高员工业务素质。坚持召开核算情况总结会，将案防会开到营业部，共同寻找隐患，用制度、规范约束大家，养成自觉执行规章制度的良好习惯。管理工作上：一是抓队伍，聚人心，重点抓总会计、营业部主任、营业经理。打造晨会和谈心两个平台，发挥相互学习，展示成绩，改进不足三种作用。二是严格管理，经常组织对现金、重要凭证、权限卡等重点工作、高风险业务进行自查。三是注重抓习惯，重效果，看习惯是否养成，制度是否执行，效果是否明显。四是人性化处理。分析差错原因，责任心原因从重处罚，及时谈心解决思想问题；对于非主观或新业务差错，则减轻或不处理；严重问题首先处罚自己，核算质量显著的提高。工作中注意了解情况，与市人行、他行和市行协调，解决监督上收、现金寄库、资金调拨等遗留问题。
三、更新观念，靠前指挥、身先士卒、突出重点。
积极观察地方经济和市场走向；广泛涉猎心理学、管理学、社会学等书籍和金融法规；了解各专业最新变化；特别是省行40天的支行行长资产业务培训，政策管理和营销技巧有了很大提高。利用晨会、谈心等机会，宣讲地方发展和支行前景、业绩和员工的关系，由过去要我做变为我要做。
靠前指挥、抢前抓早。每年初，在考虑人脉和能力前提下，按岗位将指标逐项分解到人，多层次签定责任状。制定营销方案和考核办法，激励与惩罚并存。与证券、保险举办沙龙活动，带领大家走出柜台，深入市场了解客户信息，宣传工行优势和产品，改变居民理财观念。通过反复引导培训，员工推介能力明显增强。
突出重点、多措并举。不同时期重点营销，2月保险业务活动月、08年11月冲刺60天实施方案、10年9月个贷宣传月等。营销中身先士卒，揽存1550万元。5次上门，并与市行联动，争取市移动上门收款3户，其300多户办代理业务落户工行。10年7月，积极汇报争取，成功促成支行首笔800万贷款，并发挥其示范作用，带动更多的企业和个人。营销管理上，坚持登记，及时通报并兑现奖励。拿出近10万元，调动了大家的营销热情。
四、加强软硬件建设、打造精品银行。
努力改善政府、财政、税务、工商关系；积极到市行争取网点装修，起草方案测算费用，监督工程质量，完成装修和搬迁；与市行协调增添atm设备，实现24小时服务；更换老化设备和线路，支行的内外部环境彻底改变。同时强化队伍建设，加强服务培训、检查、考评，组织拓展、郊游、登山、乒乓球赛等活动，改变员工精神面貌，客户满意度不断提高。
3-20073。
中国***银行股份有限公司***分行。
核算中心副主任。
职责和业绩：
一、业绩情况。3年来，业务处理中心16名员工共处理各种业务180万笔，6720多亿元，与辖内、金融系统对帐3000多次，处理差错200余次，确保了核算准确无误和资金安全；事后监督中心39名员工监督业务1607万笔，下发查询并纠正差错10224笔,扫描缩微凭证约1556万笔，刻录光盘10650张。为市行0案件0事故起到了把关作用。
二、整章建制。起草《监督中心考核管理办法》、《业务处理中心考核办法》、《全功能内部监控系统考核办法》并以行文下发，修订《业务处理中心岗位责任制》、《监督中心岗位责任制》和《核算中心日常行为规范》、《核算中心员工劳动纪律考核办法》。
三、狠抓管理。首先整合内设机构，将处理中心分为资金汇划组和票据清算组，将监督中心分为会计监督组、个金监督组和内控扫描组，简化了流程，方便了操作。其次三次进行全面岗位轮换，对中心内部、10个支行、36个网点，按月考核，按季度通报，纠正违规经营、违规操作现象，规范网点业务行为。同时结合省行的历次检查，不断完善中心管理工作。
四、完成办公环境改造和凭证库的装修搬迁。针对员工在会议室和活动室办公、近百套设备老化严重、前几十万本凭证堆积在15楼、办公环境差和安全存在隐患的情况。积极向市行领导争取，亲自寻找场地、设计装修方案、监督工程质量、组织凭证清理造册、凭证和机具搬迁；与市行科技协调，更新微机设备和ups，配备传真电话和扫描仪，更换行打机；还要来网点闲置的保险柜、权限卡柜。堵住了中心管理上的安全隐患。
五、业务集中和上收。组织处理中心完成国债业务、票据提回等业务集中，外汇isee系统、网银落地、人行天地对接等项目的投产测试；组织监督中心完成。绥中县支行、南票区支行业务监督上收，对建昌支行远程工作站的多次检查，以及风险预警监控、网银监督、ocr系统等多次升级测试。
六是学习调研情况。自学《公司法》、《审计法》、《新会计准则》、《贷款通则》等十几个金融法律，学习会计规章制度和中心本外币清算业务知识，04年10月通过全国高级会计师资格认证，6月通过全国外语b级资格考试。同时利用午休和班后集中培训8次，总数达到400人，还带领部分同志，去镇江、沈阳学习他行经验，参加总省行业务培训等等，提高业务水平。此外，注重调查研究，协调解决了教育储蓄、银证转帐等遗留问题。
七、团队建设。作为组织委员，认真学习党的方针政策，领会精神实质，经常与员工谈心，做好思想工作。保持先教育中，起草学习计划，督促党员撰写笔记和心得并进行讨论。组织到老区走访，提高员工思想觉悟和党的威信，3名同志光荣入党。策划中心拓展训练，主办《核算中心人》小报，组织中心郊游、羽毛球比赛等活动，营造了良好的文化氛围，增强了中心的凝聚力和向心力。多次获得市行先进集体。
八、严格自律。能严格要求自己，不搞特殊化。大局观和执行力强，对主任交办的工作，保质保量完成，并主动承担管理责任。对发现的问题，积极寻找办法解决。工作中，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，保证中心的统一领导。处理中心需要延时工作、监督中心没有双休日和节假日之分，我和同志们同甘共苦，一起加班加点。核算中心分设为业务处理中心和事后监督中心后，我们2个主任一起留在了监督中心。我服从组织安排，不找不闹，真正作到清清白白做人，堂堂正正做事。
教育培训：
1995.8-.12。
***函授学院。
本科。
专业：
经济管理。
xx银行副行长工作报告篇六
尊敬的行领导：
您好！
首先感谢您拨冗一阅这份自荐信！近日，经现任职单位通知，获悉贵行正公开招聘***分行副行长一名。权衡自身，不揣冒昧，以此信向贵行做自我推荐。
我叫**********(简历）但任现职。
我干一行、爱一行，热爱所从事的任何一项工作，力争成为行家、专家，与地方相关部门协调良好，所在的部门在系统内、专业内都一定影响力和知名度，所在部门或单位多次获得*******的'先进称号。2003年以来，我通过考试先后获得了注册会计师全科合格证、资产评估师从业资格证书、土地估价师等资格证书,能够熟练阅读英语报刊。
在个人特点上，我具有较强的抗压能力，愿意接受新挑战，珍惜团队声誉，善于自我调整，我相信我很快就能将自己融入新团队、投入新任务。
交通银行是我国第五大银行，正主动通过“二次改革”推进，在国内外地区设点布局，整合发挥集团经营优势，拓展高端财富管理业务，加快实施“两化一行”发展战略。未来****行的成立，不仅要面对着利率市场化等宏观环境的变化和传统业务的激烈竞争，更要有适应集团战略的营销目标，我愿意在交行未来发展中努力工作、发展自我。
最后，再次诚致谢意。
自荐人：*****。
xx银行副行长工作报告篇七
一、公司业务方面：优质客户维护效果显著，中小企业营销业绩及培育力度突出，亚健康及a-级以下贷款和不良贷款得到有效的调整及清转退出。年度本人所经办管理过的公司户有户，涉及贷款金额高达.亿元，其中正常户户：包括一般正常贷款户户，涉及贷款金额万元（其中含进口信用证eur，银行承兑汇票万元，保函万元），票据贴现户户，涉及贴现金额万元；亚健康及a-级以下贷款户户，涉及贷款金额万元；不良户户，涉及贷款金额万元。本人所经办过的都为我行存贷如何写好工作总结款优质客户，这三个企业及其关联企业年度在我行的月均存款余额合计在万元以上，月均贷款余额和结算量分别高达.亿元和亿元。他行采取下浮利率、发放信用贷款等手段想从我行挖抢该三个客户，但在行部领导的指导和同事的配合下，我行为其提供优质高效的金融服务，通过服务的竞争，不但他行没挖走该三个客户，反而进一步提高该三个客户对我行的忠诚度。另该年度本人还营销并培育了如等多个中小企；清转退出亚健康贷款万元；压缩亚将康和a-级以下贷款合计万元；清收和核销不良贷款合计万元。
二、票据贴现业务方面：参与了分行票据中心筹办成立的整个过程，发挥了中坚的作用。本人为分行票据中心成立筹办小组其中的一员，在筹办期间，积极协助票据中心主任及有关领导完成对《中山市票据贴现业务流程指引》、《中山市票据中心岗位职责》及《票据贴现公路工程管理人员工作总结注意事项》等文件及材料的拟写，并与等同事负责我行存量贴现移行工作，涉及移行贴现贷款多达多笔共万元。票据中心成立后，还与同事一起给支行客户经理进行票据贴现业务知识辅导，并调查审核了约笔贴现贷款共万元，办理了现业务笔共万元。票据中心的成立及其工作的开展可谓有声有色，不但在兄弟行树立了典范的作用，而且还得到总行票据营业部广州分部的肯定和表扬。
三、个人金融业务营销方面：个人融资业务营销模式百花齐放，一手搂及二手楼按揭贷款业务营销业绩尤为突出。本人积极牵头组织和参与楼宇按揭贷款业务的营销活动，如建议营业部领导成立二手楼按揭贷款业务营销小组及协助领导策划该营销活动的方案，通过该次营销班级青工部工作总结活动使得营业部新增加二手楼买卖按揭合作伙伴家，为营业部二手楼按揭进一步发展开拓了新的局面；另在经办如等企业贷款的同时，曾多次牵头组织客户部与公司和公司两家企业的`售楼部进行各种各样的联欢活动，从而增强银企合作感情，对保持并提高我行在这两家企业中的按揭占比发挥着关键的作用。
四、中间业务方面：中间业务的推介取得可喜的成绩。平时，本人非常重视中间业务知识的学习以及加强如我行代理销售的各类基金、保险和各种信用卡、网上银行、电话银行、理财金帐户等的营销力度，如在办理公司业务时，曾为公司员工开立灵通卡张，另本人管理的公司妇产科护理年终工作总结客户基本上开通了网上银行或电话银行，各家企业的主要管理人员也基本上开了我行的信用卡或理财金账户，在此基础上，也加强代发工资等业务的营销，这些为我行中间业务发展注入了强劲的活力。
五、业务理论知识及技能方面：业务理论知识及技能有较大幅度提高。在该年度省行组织的公司信贷从业人员任职资格考试中，本人以.分的优越成绩取得分行第一名；在分行组织的中小企业信贷从业人员任职资格考试中，本人以分的成绩名列前矛；另本人还通过了年度经济专业技术资格考试。在该年度的存量贷款管理专项奖考核中，本人也曾多次获得第一名。此外，本人也曾多次协助部门领导完成如检查报告、自查报告和总结材料等一些书面材料；本人所写的文章也曾在分行和省行电视台技术部本站讯发表。
努力方向：继续加强对金融业务的学习和钻研，提高本人业务技能和风险识别的能力；积极参与市场营销实践，主动与客户沟通，增强客户对我行的忠诚度和扩大客户群；争取多方面锻炼自己，提高本人的综合协调能力和独立处理事务的能力，努力发展成为一位高专业水平的优秀客户经理。
xx银行副行长工作报告篇八
中国农业银行县支行：
受中国农业银行广市分行的委托，驻广元审计办事处于11月1至11日，对你行副行长＊＊＊同志任职期间（11月至年9月）的责任履行情况进行了现场审计。现将有关情况报告如下：
审计范围。
一、抽查机构。
本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、＊＊＊分理处、＊＊＊、＊＊＊营业所四个营业机构。
二、业务范围。
审计时限为2011月至2005年9月，本次重点审计了1月至2005年9月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况，并按照审计内容和要求，采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。
基本情况。
一、个人简历。
＊＊＊，男,1969年3月出生，大学文化，中共党员,经济师,1988年6月参加工作，1988年6月至1992年12月在＊＊＊＊＊营业所、＊＊＊支行工作；1992年12月至5月在＊＊＊＊＊＊工作；195月至10月在＊＊＊＊工作；2011月至年10月任＊＊＊；2003年11月至今任＊＊＊。
二、人员机构情况。
该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止2005年9月末，全行现有对外营业网点10个；现有职工126人，其中：长期合同工97人、储蓄合同工29人；中层以上干部27人。
三、主要经营业绩。
（一）树立存款是“第一要务”的理念，促进筹资工作跨越式发展。2003年11月＊＊＊农行各项存款余额为53433万元，其中储蓄余额45849万元，截至2005年9月末，全行各项存款余额已达85069万元，其中储蓄存款余额达77729万元。分别增加了31636万元,增长59.2；增加31880万元，增长69.53。实现了筹资工作跨越式大发展，县支行多次被评省市分行组织资金工作的`先进单位。
（二）求真务实，狠抓风险资产经营管理工作。两年来，全行共清收不良贷款1314万元，其中本金1020万元，利息295万元；盘活不良贷款213万元，保全不良贷款882万元，处置抵贷资产57万元，执行未结案件18件，金额523万元。全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标，有效的提高了全行的信贷资产质量。＊＊＊支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。
(三)大力开展中间业务，有效拓展财务收入来源。提高认识，充分发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收来源。加大中间业务的宣传力度，提高客户对金穗系列卡的市场认知度，以银行卡收费新规定为契机，逐步提高卡质量，努力营造更良好的用卡环境。几年来，全行累计发卡134914张，卡存款余额15035万元，新增发卡63823张，新增卡存款6267万元。实现中间业务收入340万元，增加285万元。
四、主要管理措施。
(一)找准工作切入点，全力宣传和营销农行金融产品。一是狠抓形象工程，采取“定期宣传与常年宣传，门柜阵地宣传与媒体宣传”相结合的办法，结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式，大力提升农业银行品牌。二是充分利用农行形式多样的金融产品，以满足不同客户的所需。今年，还开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品，极大地满足了客户需求。三是由被动营销变主动营销，全县12个营业网点，纷纷走出柜台，抓住时节，深入乡村、集镇、车站码头等地方，去营销我们的产品，极大方便了客户。
(二)努力清收盘活不良贷款，不断提高信贷资产质量。一是。
xx银行副行长工作报告篇九
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫，现年32岁，金融本科文化，中共党员。xx年7月参加工作。13年来，先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过，20xx年担任支行综合管理部经理至今。
今天，我竞聘的岗位是支行副行长。
支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位，挑起这份责任，需要真诚、正义、自信、勇气、能力和强烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素质。在农业银行即将上市的今天，农业银行肩负着执行国家经济政策及服务“三农”的神圣使命，所以作为农业银行的领导干部，要有坚定的政治立场、政治方向和政治观念，要坚定不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度，只有这样才能在前进的道路上始终保持清醒的政治头脑，才能经受住各种困难和风险的考验，才能完成党和国家赋予我们农业银行的各项工作任务。其次要具备较强的理论素质。理论建设是党的根本建设，理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂，一个支行的行级领导干部应该广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的知识，以开阔自己的视野，提高自己的政治理论水平和业务工作能力，并将所学到的政治理论和业务知识广泛运用到自己的工作实践中，推动本行各项工作的健康有序发展。三是要具备过硬的业务本领。作为一个支行副行长是行长的助手，即是本行各项工作的组织者，也是本单位各项具体工作的实施者，没有过硬的业务本领，就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务，因此具备过硬的业务本领，是做好工作的先决条件和重要保证。
基于以上三点认识，经过我深思熟虑，度德量力，我认为自己已经具备了这种能力和魄力，可以挑起这副担子，因为我具备以下三个方面的优势：
一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。我生在农行，在潜意识里知道了农行所代表的含义；成长与省分行干校，使我深层次地了解了农业银行担任的社会使命；就业与农行，使我更加热爱农行的事业。正是这些因素的形成，在我的血脉里才成就了我今天为农行事业雷厉风行的敬业精神和求真务实的工作作风。“书到用时方很少，是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。因次，我始终没有放松过对自己的学习，较为系统的学习了经济、金融、法律等专业知识。先后取得了金融专科及本科学历。参加省分行举办的各类培训班30余次。通过学习、培训，系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能，并结合实际应用到了业务实践中去。
二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。十多年来，多个岗位的工作经历，磨练了我今天的成就。4年的柜台操作，使我多角度、深层次熟悉、掌握了农业银行的各种柜面业务操作；6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和掌握；尤其是在我担任综合管理部经理这3年中，在支行各位领导和全行员工的熏陶下，我能够全力倾注自己的汗水，任劳任怨，忘我工作。强烈的事业心和工作责任感，使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风，并在全行干部员工中得到了良好的口碑。
三是具有较好的群众基础和事业交际能力。外部因素：我生在，长在，参加工作后一直没有离开过，对县情和民情有着比较全面的了解，群众基础较好，与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系，外部环境较为有利。20xx年，经我多方联系，努力筹备，支行被**县委评为县级精神文明单位，支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”，从而使支行在社会影响力得到充分肯定。内部因素：多年的实践锻炼，使自己具有了一定的组织协调能力和应对处理复杂问题的能力。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中，能够积极妥善处理好各种关系及矛盾，较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后，我又兼任支行信贷业务审查工作，在工作中，我坚持边学边干，结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和办法，草编了《农行主要贷款操作流程指引》，规范了信贷操作，加强了贷后管理，使我行的信贷管理水平得到进一步提高。
各位领导、各位评委：假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持，假如我今天竞选的愿望能够得以实现，竞聘为支行副行长，我将会尽职尽责，以规章制度为标准，以提升工作质量和经济效益为目标，努力当好行长的助手和参谋，并力争做到以下几点：
