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总结是对过去一段时间内的经验和成果进行总结和总结的一种方法，有助于我们认识到自己的优点和不足。要写一篇引人入胜的总结，可以借用一些有趣的类比或比喻，让读者更容易理解和接受总结的观点。这些总结范文涵盖了各个领域，帮助我们更好地了解总结的应用场景。
网优个人工作总结篇一
又是年终之际，各种总结各种报告接踵而来，在此整理理一下关于网站优化的东西。
针对近期网站优化工作的进行，部分关键词在百度排名上有了显著的提升，效果还是有目共睹的。像塘沽网站建设，塘沽网站制作，塘沽seo，塘沽网页设计都排在了百度首页的前三位。
1、 地区性较强
2、 出现的站点比较单一，整体效果不是很好
针对这些问题还需要不断地对关键词优化的技巧进行整合，在这基础上不断地对网站进行一些维护以及内容上的更新，以保持其排名的稳定。
另外对于一些排名不理想的词还要从根源去分析。像网站的总体评价、网站搜索引擎友好度分析，网站优化技巧，关键词分析及定位。以下关于几点做了具体的分析：
网站名：鲜明，个性，符合定位思想，要包含网站目标关键词
网站logo：简单，鲜明，直接 最好包含目标关键词
网站描述：充分体现网站功能，包含网站目标关键词
网站结构是否实现良好的树状结构
网站链接是否已经实现静态化
网站每个页面的主要标签：标题标签，关键词标签，描述标签是否规范
网站每个页面是否丰富与主题是否相关
是否有明确的目标关键词，是否准备着长尾关键词
（1）站内结构优化
优势：方便页面间的浏览，提高搜索引擎爬行效率，主题集中使该主题中的关键词具有排名优势。
（4）对竞争对手的关键词进行分析
a、看网站内链和外链，外链是否强大，内链文章是否做好锚文本
b、看关键词在标题的位置，是否在首页并重复出现，网站是否在围绕这个词在做
c、看竞争对手首页的外链
d、关键词分布的位置，url的链接（是主域名还是内页在做）
e、看网站规模，域名的年龄、收录量、更新机制
（1） 博客评论（留言）自建博客——：新浪、搜狐、天涯、网易、和讯
（2） 论坛签名、发帖带些关键词和链接——行业相关论坛、站长论坛
（3） 通过分类信息推广——（58同城、赶集网、百姓网、今题网、易登网、、百业网、久久信息网、城市分类信息网、中华企业录、马可波罗）
（4） 百科——百度百科、搜搜百科、互动百科
（5） 问答——百度知道、雅虎知识堂、天涯问答、搜搜问问、奇虎回答、新浪爱问知识人以及贴吧）
（6） 重视品牌与信息的传播（发布网站软文和相关招聘信息等）
（7） 在文章中适当将相关关键词指向权威网站，提高网站在搜索引擎中的信任度。
（1） 链接文字中包含关键词，注意关键词的多样化
（3） 注意外链锚文本的多样性
网站内容的自己原创，可以在网上搜集 （注：从网上搜集的信息要做伪原创，内容中加上内链。）
写软文要让其他人觉得有可读性，有价值，起到一定的辅助作用。
以上是针对公司目前优化的总结以及优化的一些方法分析。
网优个人工作总结篇二
在新年即将来临之际，我部门将20xx年工作情况总结如下：
漳州八县一市两区dt和cqt定期测试一次，测试线路和cqt选点由分公司提供。上报测试评估分析报告，包括统计各项路测指标，统计分析掉话、切换、通话质量差、接通率差等问题点，提交解决方案，并进行处理解决（其中网管操作、天馈调整、设备调配、拆装由联通方配合），跟踪反馈处理结果。每月盲区弱覆盖资料整理汇总并更新缺陷库，每周根据投诉和测试情况查找模糊计费区域更新各地市边界漫游小区增删表，每月对辖区内网络优化的问题点进行汇总、分析、处理并上报市公司。配合和参与省、市公司组织的专项优化工作、应急优化和工程优化工作；配合本业务区内新增基站及割接后的现场测试；配合进行各种应急事件的现场测试和优化工作；配合网络规划工作的测试、勘察内容；遵循联通规章制度。
漳州八县一市两区投诉工单测试、处理工作。包括辖区内网络优化每月10010客户平台投诉工单、每月联通内部员工投诉单中需测试解决的部分。每日提交投诉日报表，每周提交投诉分析处理报告，每月对网络质量投诉进行定期分析，对同类型同区域的广泛投诉进行整理、分析并上报。
1、积极配合好联通所安排工作，全年共完成工作单量为8500单。
2、每天做好投诉处理人员工作的安排，对投诉处理工作每周进行周总结，采取严格的考核制度，及时协调解决工作中存在的各种问题。对投诉处理人员的工作进行相应的考核，积极表扬在工作中出色表现的员工并给予一定的奖励。截止12月底共处理投诉2685单，其中gsm网络投诉1324单，wcdma网络投诉1361单。
3、及时安排人员配合联通运行维护部人员对漳州高校园区（漳州师院，厦大漳州校区，漳州高校区）、重大割接及bsc网络升级、新建站配合测试、县分投诉，天馈调整等各种配合优化测试任务， 完成实际工作单量达到4000多单。
5、针对本部门刚成立，业务知识水平和专业技能还比较不足，积极组织人员参与各种专业技能培训不断的提高本部门员工的技能水平和专业素养，开展人员培训共计30多场，经过培训员工的技能水平得到的很大的提高。
本部门现有人员7人，采用分组管理的模式，共分三个小组，负责漳州九地市的投诉处理工作。今年新近人员3人，离职5人，离职率为41。7%。人员离职主要原因是感觉工资低，离职人员都为组员，班组长无辞职人员。
今天每月考核分都在90分以上，无扣分情况
1、积极配合好甲方工作，争取让甲方100%满意。工作技能方面有更进一步的加强。
2、加强人员之间的沟通和学习，争取业务水平的全面提高，面对新的一年，每个人的技术水平有更好的提高。
3、积极配合各部门工作。
经过一年的工作和学习，感受到了大家工作的积极和努力，在工作中也碰到一些难题，但是大家同舟共济，一起解决，体现了团体相互配合，共同进取的`态度。针对工作中存在的一些技术水平不够了解的情况，大家有信心通过新的一年的学习，努力做到更加优秀！
网优个人工作总结篇三
新学期开始阶段，班里有些同学找不到方向：想考研感觉太辛苦，下不了决心；想考公务员感觉几率太小，好像遥不可及；还有些找工作的同学一点也不了解现在的就业情况，大家都很有压力，但又很迷茫。鉴于这种情况，我联系了一些上一届的师哥师姐，向他们了解我们所需要的相关信息，然后，利用一次上课结束后的时间在班内召开了“青春之路你在哪里”的主题班会，在会上同学们说出了他们现在的迷茫与困境。我便将我收集到的信息发布给大家，告诉大家只要努力考研不是那么难，只要有决心公务员也能行，还有把找工作当做自己的第一份去认真去做，并且向大家呈现我们师哥师姐的成功案例。通过这种形式，使绝大多数同学又重新确立了自己的方向，班风和学风有了明显改善。
在临近研究生考试和期末考试时，有一些同学可能因压力带有消极情绪，迷上了打扑克和qq斗地主，经常大声喧哗。不仅耽误了自己的宝贵时间，而且打扰了同学们休息而影响了学习效率。我及时发现了这一不良风气，组织班委和这些同学单座谈，进行沟通，引导他们积极应对考试；以及在休息时间前加强监督，例如在睡觉前将其音响关闭。通过班干部的共同努力，班内的不良风气得到了有效遏制，为同学提供了一个安心舒适的休息场所和良好的学习环境。
在争先创优期间，经过努力我获得了聊城大学第十五届“校园十佳”、优秀团干部标兵等荣誉称号，国家励志、英才等奖学金，并且武术专业获得国家级三段水平。取得成绩的同时，我还存在一些不足，主要表现在我个人也是准备考研，而且基础差压力大，从而对于部分工作存在应付的心态。但我会认真检讨自己，总结工作中的经验教训。我相信我会在以后的工作中顶住压力，迎难而上，正确的处理好学习与工作的关系，更好的履行自己的义务，为大家服务。
以上就是我在创先争优活动中的主要表现，在此次活动中，强化了我的党员责任意识，增长了工作经验，又一次让我更加深刻的认识到党员先进性的重要性。希望在以后的学习生活中，我以一名党员的标准要求自己，继续发扬创先争优精神。
网优个人工作总结篇四
在我所负责的部工作时间不算长，自接手以来，我努力工作，做好个人工作总结。年底的时候，一直在加班，由于我在加班写这个内容，所以，领导交给我的任务没有按时完成，内心真是感到惭愧。这也导致了我在年底的工作时间不能按时完成。但我也明白，年底这个时候，是我自己最不满意的时候，我只能在此对自己这xx年的工作做一个总结。
在这xx年的工作中，我努力工作，认真履行岗位职责，虚心学习和请教。xx年来，我在上级领导的指导和帮助下，我的工作完成得比较出色。但也存在着不少问题和不足，我想，就此总结一下我在年底的工作情况吧。
一）加强自身学习，提高业务水平。
由于我是一名新员工，我的工作经验不足，我需要向其他同事学习，这样才能更好的帮助我尽快适应岗位工作，保证我在岗位上能够完成工作。在平时，我也会积极的向周围的同事请教，学习他们的经验。我认识到作为新员工，自己的能力很有限，很多东西都是要靠自己的积累和不断的学习。只有通过不断的学习才能做好工作。我利用空闲的时间，积极的去学习各类业务知识，争取在半年之内，能够的完成工作。
二）加强与公司同事的交流，增加自己的经验。
作为一名新人，我在工作中的收获主要有两个方面。一方面是在工作中，我对于公司的各项制度都了解得不透彻，不能很好的领会领导的意图领悟，在工作中也犯了很多的错误。但在领导和同事的耐心指导下，我虚心的改正了自己的错误，并在工作中认真的改进了工作方法，提高了自己的工作效率。
三）积极参加岗位培训学习。
在领导和同事的带领下，我认识到自己对公司的了解还不够，为了更好的做好自身的工作，我积极的参加了公司的培训课程，并在领导的指导下学习了相关的理论知识。在领导的安排下，我参加了公司组织的岗位培训。并在领导的带领下，学习了公司的产品的相关知识。通过学习，提高了自己的业务技能，为日后工作打下了坚实的基础。
二、自己工作中的不足。
我在xx年的工作中虽然取得了一点成绩，但也存在着自己许多的不足。这主要有三个方面：
一）工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
二）理论水平不够，在工作总结中还存在有一定的差距。
三）对于领导交待的任务不够积极主动，严格按照领导的要求完成。
三、对于自己的提高。
虽然自己在xx年的工作中取得了一定的成绩，但还有很多不足的地方。
首先，工作态度还不够积极，容易受到工作中不良情绪的影响。
其次，在工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
最后，在工作中还不够细心，还有很多缺点，需要向领导和同事多请教学习。在新的xx年里，我一定严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，在平时的工作中取得更大的成绩，为公司的发展做出应有的贡献。
在今后的工作中，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
网优个人工作总结篇五
回顾过去一年的工作，在领导和各位同事支持和帮助下，自己在各方面取得了一定的进步，现请允许我对本人20xx年工作简要总结：10年工作完成情况：
1、换型前阿尔卡特设备维护与优化；
3、完成每月经分报告中的无线话务部分；
5、大荔区域投诉处理及大荔故障处理；
6、anos客户感知系统渭南试用项目跟进；
7、小哨兵自动监测设备维护；
10年取得的成绩：
2、大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常；
网优个人工作总结篇六
在新年即将来临之际，我部门将20xx年工作情况总结如下：
1)dt、cqt测试
漳州八县一市两区dt和cqt定期测试一次，测试线路和cqt选点由分公司提供。上报测试评估分析报告，包括统计各项路测指标，统计分析掉话、切换、通话质量差、接通率差等问题点，提交解决方案，并进行处理解决(其中网管操作、天馈调整、设备调配、拆装由联通方配合)，跟踪反馈处理结果。每月盲区弱覆盖资料整理汇总并更新缺陷库，每周根据投诉和测试情况查找模糊计费区域更新各地市边界漫游小区增删表，每月对辖区内网络优化的问题点进行汇总、分析、处理并上报市公司。配合和参与省、市公司组织的专项优化工作、应急优化和工程优化工作;配合本业务区内新增基站及割接后的现场测试;配合进行各种应急事件的现场测试和优化工作;配合网络规划工作的测试、勘察内容;遵循联通规章制度。
2)投诉处理测试
漳州八县一市两区投诉工单测试、处理工作。包括辖区内网络优化每月10010客户平台投诉工单、每月联通内部员工投诉单中需测试解决的部分。每日提交投诉日报表，每周提交投诉分析处理报告，每月对网络质量投诉进行定期分析，对同类型同区域的广泛投诉进行整理、分析并上报。
1、积极配合好联通所安排工作，全年共完成工作单量为8500单。
2、每天做好投诉处理人员工作的安排，对投诉处理工作每周进行周总结，采取严格的考核制度，及时协调解决工作中存在的各种问题。对投诉处理人员的工作进行相应的考核，积极表扬在工作中出色表现的员工并给予一定的奖励。截止12月底共处理投诉2685单，其中gsm网络投诉1324单，wcdma网络投诉1361单。
3、及时安排人员配合联通运行维护部人员对漳州高校园区(漳州师院，厦大漳州校区，漳州高校区)、重大割接及bsc网络升级、新建站配合测试、县分投诉，天馈调整等各种配合优化测试任务，完成实际工作单量达到4000多单。
5、针对本部门刚成立，业务知识水平和专业技能还比较不足，积极组织人员参与各种专业技能培训不断的提高本部门员工的技能水平和专业素养，开展人员培训共计30多场，经过培训员工的技能水平得到的很大的提高。
本部门现有人员7人，采用分组管理的模式，共分三个小组，负责漳州九地市的投诉处理工作。今年新近人员3人，离职5人，离职率为41。7%。人员离职主要原因是感觉工资低，离职人员都为组员，班组长无辞职人员。
今天每月考核分都在90分以上，无扣分情况
1、积极配合好甲方工作，争取让甲方100%满意。工作技能方面有更进一步的'加强。
2、加强人员之间的沟通和学习，争取业务水平的全面提高，面对新的一年，每个人的技术水平有更好的提高。
3、积极配合各部门工作。
经过一年的工作和学习，感受到了大家工作的积极和努力，在工作中也碰到一些难题，但是大家同舟共济，一起解决，体现了团体相互配合，共同进取的态度。针对工作中存在的一些技术水平不够了解的情况，大家有信心通过新的一年的学习，努力做到更加优秀!
网优个人工作总结篇七
在新年即将来临之际，我部门将20xx年工作情况总结如下：
1、积极配合好联通所安排工作，全年共完成工作单量为8500单。
5、针对本部门刚成立，业务知识水平和专业技能还比较不足，积极组织人员参与各种专业技能培训不断的提高本部门员工的技能水平和专业素养，开展人员培训共计30多场，经过培训员工的技能水平得到的很大的提高。
本部门现有人员7人，采用分组管理的模式，共分三个小组，负责漳州九地市的投诉处理工作。今年新近人员3人，离职5人，离职率为41。7%。人员离职主要原因是感觉工资低，离职人员都为组员，班组长无辞职人员。
今天每月考核分都在90分以上，无扣分情况。
1、积极配合好甲方工作，争取让甲方100%满意。工作技能方面有更进一步的加强。
2、加强人员之间的沟通和学习，争取业务水平的全面提高，面对新的一年，每个人的技术水平有更好的提高。
3、积极配合各部门工作。
经过一年的工作和学习，感受到了大家工作的积极和努力，在工作中也碰到一些难题，但是大家同舟共济，一起解决，体现了团体相互配合，共同进取的态度。针对工作中存在的一些技术水平不够了解的情况，大家有信心通过新的一年的学习，努力做到更加优秀！
网优个人工作总结篇八
日常性方面主要工作及成效。
网络质量监控与提升(qms)。
通过网络质量监控系统闭环管控工作的推进，质量监控体系得以良性循环，从月度运维月报可以看出网络质量监控系统有效承接了集团质量指标的考核;同时从20xx年1月份以来至11月份为，发单总量从865增长到14884单，累计闭环率从49.71%增长到98.70%，完成了国庆中秋双节网络质量保障，发现和解决了大量网络问题，已日益成为网络质量监控的“眼睛”;存在不足的是问题处理上站率不高以及系统本身稳定性需要加强。
顺利完成20xx年简单扩容工作，严格执行《江西联通简单扩容管理办法》，坚持先优化再调整后扩容的原则，并制定超闲多载波基站比例不低高于10%的考核标准，全年累计完成拆闲补忙小区数1677个，同时对全省rnc侧简单扩容审核，严把简单扩容投资的效益关;完成20xx年春节返乡市场容量调整工作，两网拥塞率均控制在2%以下，有效保障返乡市场的用户感知;对中秋、国庆双节提前做好软性资源调整以及优化核查工作，双节期间无重大网络拥塞;g900降配后，通过qms同步对2g网络负荷进行监控，及时控制网络拥塞;存在不足：目前未能周期监控网络软件lisence、板件等资源利用率，实现跨网跨区域进行资源调配。
每季度完成一轮网络关键参数核查，主要对功率参数、edge功能等网络关键功能参数及互操作参数进行核查，14年共完成三轮参数核查，发现“非常重要”参数问题13605个，有效的保证相应参数在合理范围内，提升用户感知;存在问题：1、目前现网仍存在较多不支edge功能;2、u900建设后refarming区的互操作参数更为复杂，需要建立一套更为严格的核查机制。
一体化工单日常管理。
u900一阶段质量控管。
从规划、优化方面通力配合u900建设;规划方面：参与一期顶层设计以及u900进城方案制定;优化方面：制定省内u900优化质量标准，总结并提炼了u900优化的六大流程，指导地市进行u900优化工作，分别为：u900优化管理流程、gu900基站入网流程、话务迁移与验证流程、干扰控制技术流程、边界频率规划流程、g/u协同优化流程;期间对共u900组织过1次宣贯、1次问题交流以及1次u900翻频南分学习，有效保证了u900建设过程中网络质量的稳定推进。存在不足：1、u900的实施无经验可借鉴，需要摸索前行，尤其是在话务迁移方面，针对性的对u900实施区进行迁移工作，未能较好的推动;2、u900管理中存在的部分问题仍需要推动，如优化人员管理、厂家软件资源等;3、u900网络与市场的联动已展现，但力度还不够，仍需要紧贴跟进，人个认为可以从市场潜力挖掘、客户感知提升两个维度进行跟进。
工程优化。
通过往年的工程优化经验积累，形成以工程优化为主导的工程后评估倒逼网络设计、建设、优化体系;20xx年完成了全省dc开启、lte新站入网、w12期新站入网以及u900工程优化，基本达到新站开通后一周内完成工程优化并符合入网质量的目标。工程优化方面3月底前完成全省dcs1800m频段10m(上行1745-1755，下行1840-1850)带宽资源的清退工作，为lte的建设争取了时间。工程优化方面制定了《江西联通4glte网络编码规划(无线部分)v2.0》办法，规范了我省4g建设的相应局数据规划;同时完成u900建设过程中新建的bscrnc局数据入网规划工作(鉴于rncid紧缺，今年向集团重新申报了32个rncid，用于我省的3g规划中)。
集团网研院南昌网络评估诊断工作-牵头配合。
其他小组的基础支撑工作。
通过网优平台、大数据分析，对其其他小组进行系统侧数据支撑，主要支撑有：小区覆盖有效性指标固化，县城优化、交通干线优化、校园优化的mr地理化呈现、问题小区以及性能指标等工作。
对市场的支撑工作。
配合战略规划委员会完成网络相关的自主经营体经营计划手册制定工作，形成了终稿，已放到系统上。配合销售部完成全省1298个乡镇的网络覆盖评级工作，并从业务和网络两个维度、四个象限进行区分，有效支撑销售部的乡镇营销工作。20xx年4g元年，主导了工会发起的“全省机关员工4g极速体验”工作，让省分员工第一时间体验了4g网络并宣讲了4g基础知识，最后扩大到南昌网格经理均参加了此次体验。通过对上网用户的大数据挖掘工作，精准提取全省持4g终端用户明细，支撑市场部完成2转4工作;精准提取2g用户3g终端用户明细，支撑维糸部门进行精准电话营销工作。配合市场部完成摸家底工作方案，并完鹰潭试点。配合销售部完成对u900乡镇市场销售方案的网络支撑工作，32个县区u900建设后的网络覆盖情况，以图和表的形式呈现给自主经营体。
对规划的支撑工作。
自行学习ibmspssmodeler工具，依托集团上网用户记录系统数据，挖掘全省非u900区域高回流小区已纳入规划库1003个、未纳入规划库的2940个，并由设计院纳入15~三滚规划中。组织全省三滚规划的摸家底工作，通过mr数据分析弱覆盖小区支撑我省的网络规划工作。
集中化工具支撑。
结合集团开启chr的契机，提前在集采优化中布局要求免费部署nastar、netmax等相关优化工具，今年完成华为、中兴在我省相关工具部署，并进行过全省分区域培训工作，目前华为、中兴设备区均能使用无线话单分析工具进行分析，对投诉处理、终端分析等有效支撑;同时个人认为现场优化人员对该工具的使用仍不够溶入，20xx年此工具需要重点推进。通过自行搭建4台1000m带宽的ftp测试服务器，支撑三方测试、全省lte测试、rcu测试以及日常投诉测试点。通过自行搭建speedtest服务器，支撑速率比拼，大众用户的测试工作，极大的提升了联通用户感知评分。
1.网络质量监控与质量提升深化网络质量监控工作，强化处理质量，及时改善用户感知，主要思路如下：
思路1缩短工单触发周期，加快网络质量问题工单产生节奏，由目前的“宽进严出”向”快进严出”做转变，保障地市工单处理工作量，保证用户感知。
思路2加强网络可靠性监控，实行策略分级：分地市分场景制定策略，进行差异化派单，地市层面上不同地市有不同的工作量，用户层面，不同的基站下的用户感知差异化保证;缓解网络问题与地市产能不匹配情况。
思路3以考核为牵引，现场帮扶为辅助，工单闭环率达到80%以上，针对网络质量监控引出的问题深入分析并总结经验进行推广。
思路4围线u900网络质量进行提升，对u900网络特性单独建立监控策略，
2.网优平台维护持续做好网优平台建设与维护工作，推进lte网优平台的规划建设工作，达到总部验收水平;加强平台问题管理，要求做到紧急问题3天解决，中等、一般问题7天解决;配合做好网优平台做好基础数据维护工作，支撑网络优化工作。3.市场支撑方面以u900为契机，以网络为依托紧，满足市场线对网络的需求为前提;同时持续开展数据挖掘、数据呈现工作，主动支撑市场潜能的挖掘，将网络资源产生效益最大化。4.其他工作探索以lte技术为背景，加强与核心网优化的沟通工作，探索纯数据业务感知的优化，为用户提供端到端的业务感知服务。积极探索nastarnetmaxspeedtest等工具对用户感知提升方法，推动相关工具在我省的应用，提升网优工作效率。
网优个人工作总结篇九
目前正在深入开展的创先争优活动意义重大，各级必须以高度的治责任感、饱满的精神状态、务实的工作作风，扎实抓好这一活动。当前，活动正处在开好局、打基础的关键时期，各级领导干部必须增强四种意识：
由于学习实践活动刚刚结束，可能有些基层党组织和党员乃至领导干部存在倦怠情绪。对此，我们必须保持清醒头脑，认识到开展经常性集中教育活动是党的建设的重要法宝，是保持党的先进性的有效途径，是夯实党的组织基础、巩固党的执地位的必然选择。作为一名党的领导干部，必须积极主动、义不容辞地抓好党的重大活动，切实摆上重要位置。要组织基层党组织和党员认真学习和省、市委有关文件与领导讲话精神，切实统一思想，消除模糊认识，提高参与活动的积极性。
实践证明，搞好任何一项活动，关键是领导带头。这次创先争优活动搞得好不好，各级领导干部特别是党组织书记责任重大，必须切实履行“双重职责”，既抓组织协调和督促落实，促进本部门本系统活动开展，又要带头公开承诺、付诸行动，发挥表率作用。要坚持党委（党组）主要领导亲自抓、分管领导全力抓、班子成员共同抓这一行之有效的做法。同时，活动的大量工作是以基层党组织为单位进行的，必须加强对基层党组织书记的培训，使之明确目标任务，掌握策方法；要注意交任务、压担子，让他们“唱主角”，发挥好示范引导作用。:。
这次活动时间跨度长、工作任务重、标准要求高，涉及方方面面，需要各有关部门通力协作、密切配合。各部门必须在市委和市委创先争优活动领导小组的统一领导下，充分发挥职能作用，为活动开展提供大力支持。市委创先争优活动领导小组交待的各项任务，各部门各单位必须按质按量完成，不能推诿扯皮。
整个创先争优活动遵循的指导思想、基本原则、目标要求、方法步骤等大的框架、要求不能变，但具体到每个部门、每个基层党组织和党员，都要立足各自实际，突出各自特点，大胆进行创新，切忌照搬照抄照转。要注重用新思路研究新情况，用新办法解决新问题，用新措施开创新局面。要吃透上情，把握下情，了解外情，找准结合点、创新点，真正做到“指导思想不能创新，指导方法可以创新；基本原则不能动摇，具体落实可以立足岗位；目标要求不能改变，实现途径可以多种多样”，努力创出特色、创出品牌、见到成果。
网优个人工作总结篇十
回顾过去一年的工作，在领导和各位同事支持和帮助下，自己在各方面取得了一定的进步，现请允许我对本人20xx年工作简要总结：10年工作完成情况：
在过去的一年中我见证了渭南区域网络的巨大变化，能够积极地做好自己的本职工作，主要工作有：
1、换型前阿尔卡特设备维护与优化；
2、每日全网话务量统计并按县汇总；
3、完成每月经分报告中的无线话务部分；
5、大荔区域投诉处理及大荔故障处理；
6、anos客户感知系统渭南试用项目跟进；
7、小哨兵自动监测设备维护；
8、综合资源无线侧gsm网络部分的各类资料整理及汇总，并导入系统；在一年的工作中，我尽自己最大的努力做好本职工作，较好的完成以上主要工作。
10年取得的成绩：
2、大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常；
20xx年渭南全区的gsm网络变化较大，较20xx年相比，今年相继有阿尔卡特以及北电两种设备退服，中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁，随着这一巨大变化的悄然而至，我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强，与此同时，自己的劣势方面也慢慢浮出水面，主要表现在如下方面：
1、欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作，
2、欠缺对td基础理解与运维操作；
相比劣势，本人的优势主要有以下几个方面：
1、熟悉excel以及华为中兴设备的大部分报表提取，能较快反馈部门及公
司需要的报表；
2、掌握中兴华为基础性操作；
当前工作存在的问题及改进意见
1、综合资源资料收集和整理过程很繁琐，加之基站割接流程尚未成熟，10年为确保综合资源真实可用，随着网络的大的变更，我尽可能的与亿阳工程师保持各种沟通渠道的畅通，多次人工手动的更新资料，工作量较大，希望在新的一年中在整理资料方面得到同事们更多的支持！
2、在12月初我前往深圳受培期间以及12月下半月我和小张等人前往省公司帮忙期间，我发现工作有断链现象，没有b角，甚至导致自动路测工单从17号到31号近半个月没有人过问，导致超时；综合资源工作也停滞不前近2周；希望在新的一年中能够优化人员配置，做到ab角倒换，最大限度做到工作无断链！
11年工作思路
1、在做好自己的本职工作时，充实自我业务水平，加快自我能力提升；
尽快熟悉华为中兴主设备深度操作，做好综合资源更新与推进工作，加快大荔投诉反馈处理时间，以及完成领导交付的各类临时任务。
2、勤动脑，勤思考，努力找到高效快捷的工作方法
在新的一年中，我还需要通过完善与优化现有工具及工作模板，加强报表自动化，从而降低工作成本，提升自我工作效率。
以上总结属个人观点，有不成熟之想法请谅解！
网优个人工作总结篇十一
从20xx年开始进入电信东营分公司从事无线网优中心工作学习，一直从事通信工作。对无线基站维护、无线室分维护、室分建设及相关工作有一个系统的学习。熟悉维护操作流程，对故障处理有较快较好的判断方式。能够迅速准确处理好故障！有真实现场的操作经验和从后台判定故障经验。也很希望后续有机会继续发挥这方面的优势。
从20xx年10月至今，一直从事移动河口项目，对本工作算是认知清楚，对工作流程熟悉，能有效沟通移动计划建设部、移动市公司监理、县区网络部、县区现场监理、移动县区代维、施工单位及相关人员。
现场管理人员应具备对施工成本、工程质量、工程进度有序的把控，能够有效的沟通相关人员，共同解决困难。有起到承上启下的作用！
工作规划：继续有效完成移动河口项目工作！争取早日完成此项工作！虽然走完全部流程可能需要一年时间！仍会坚持不解，不放松干好剩余工作！争取让移动对咱们公司有一个好的评价，为日后进入移动工程打下一个良好的基础。在这剩余一年的时间里不能仅仅干好剩余的本职工作。在工作之余不断了解移动和河口通信相关行业及咱们公司可以进入的行业，找寻商机。争取为公司争取到一定机会！为公司创造利润！
网优个人工作总结篇十二
步，现请允许我对本人20xx年工作简要总结：工作完成情况：在过去的一年中我见证了渭南区域网络的巨大变化，能够积极地做好自己的本职工作，主要工作有：
1.换型前阿尔卡特设备维护与优化;。
2.每日全网话务量统计并按县汇总;。
3.完成每月经分报告中的无线话务部分;。
5.大荔区域投诉处理及大荔故障处理;。
6.anos客户感知系统渭南试用项目跟进;。
7.小哨兵自动监测设备维护;。
8.综合资源无线侧gsm网络部分的各类资料整理及汇总，并导入系统;在一年的工作。
中，我尽自己最大的努力做好本职工作，较好的完成以上主要工作。
xx年取得的成绩：
1.回望过去的一年，在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备，在此期间，卡特设。
备运行正常，各项指标较为良好;。
2.大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常;。
3.因工作需要，我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中导入等工作，使得gsm网络的综合资源资料较为准确和完整;个人成长优劣势分析20xx年渭南全区的gsm网络变化较大，较20xx年相比，今年相继有阿尔卡特以及北电两种设备退服，中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁，随着这一巨大变化的悄然而至，我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强，与此同时，自己的劣势方面也慢慢浮出水面，主要表现在如下方面：
2.欠缺对td基础理解与运维操作;自我认为自己对td欠缺理论指导，omcr运维也很少涉及，如果能了解这方面领域，对自己的业务水平的发展有很大的好处;相比劣势，本人的优势主要有以下几个方面：
2.掌握中兴华为基础性操作;当前工作存在的问题及改进意见。
1.综合资源资料收集和整理过程很繁琐，加之基站割接流程尚未成熟，10年为确保综合资源真实可用，随着网络的大的变更，我尽可能的与亿阳工程师保持各种沟通渠道的畅通，多次人工手动的更新资料，工作量较大，希望在新的一年中在整理资料方面得到同事们更多的支持!
2.在12月初我前往深圳受培期间以及12月下半月我和小张等人前往省公司帮忙期间，我发现工作有断链现象，没有b角，甚至导致自动路测工单从17号到31号近半个月没有人过问，导致超时;综合资源工作也停滞不前近2周;希望在新的一年中能够优化人员配置，做到ab角倒换，最大限度做到工作无断链!
3.随着网络厂商的减少，个人认为原先分的片区已经不是十分合理，如果有可能，能否。
降低工作成本，提升自我工作效率。以上总结属个人观点，有不成熟之想法请谅解!
