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写总结是为了更好地认识自己，在今后的学习和工作中更好地发挥个人的优势。写总结的时候，应该注意客观、准确地描述和概括自己的经历和成果。希望以下的总结范文对大家的写作有所启发，无论是在工作还是学习方面。
卫计委第四季度工作总结篇一
(1)开展健康脱贫宣传突出xx特色，即开展“三个三”宣传工作：“三演讲”、“三块牌”、“三封信”，群众的知晓率和满意度持续提升。(2)区政府出台《关于印发xx区助力健康脱贫综合医疗保险再保障实施办法(试行)的通知》(泉政办秘【2020】35号)，截至到11月30日，共补偿884人，补偿总金额667.1万元，其中补偿60%的共计754人，补偿金额429.43万元;补偿70%的共计125人，补偿金额217.57万元;补偿80%的5人，补偿金额20.1万元。(3)区卫计委与北京经纶天使机器人公司合作，已为我区先期投放20台“医疗机器人”，其中今年拟出列的10个村各投放一台，经过培训指导，目前使用效果良好。
卫计委第四季度工作总结篇二
(1)改革医保支付方式。城乡居民医保中心对各医保定点医院实行总额预算分期支付的付费管理模式，以保障基金安全。实行区域医共体试点，医保基金实行按人头总额预算包干，用于辖区居民门诊、住院、必要的转诊以及新农合补偿方案规定的费用报销。推行按病种付费，区级医院、各镇卫生院分别对204个、30个病种执行了按病种付费，市五院、九院采用按病种付费执行率分别为59.32%、82.19%。2020年1-11月份，全区病种付费重大疾病补偿17302人次，受益金额8438万元。有效降低了参保患者的医疗费用负担。
(2)开通即时结报服务。为了方便患者就诊，我区与省内外480家定点医疗机构开展了住院即时结报服务，目前我区居民医保平台已接入国家新农合平台，实现省外就医及时结算。另外没有接入国家平台的非及时结报医院出院患者，已委托国元保险公司进行核审，并实行一站式结算。
(3)实行大病保险制度。以政府购买方式，2020年11月28日继续与保险公司签署意外伤害承办合同，按照协议要求，国元保险将于2020年1月1日起经办xx区城乡居民基本医保业务。2020年1-11月份，参保居民大病保险补偿15458人次，补偿金额2815.93万元。
卫计委第四季度工作总结篇三
1、适度生育水平继续保持稳定。全面两孩政策扎实稳妥实施，出生人口总量控制在规划目标之内。全区人口出生率为12.77‰，居全市第3位，总和生育率为1.77，在更替水平(2.1)以下，适度生育水平继续保持稳定。
2、出生人口性别失调逐渐缓解。全区出生人口性别比为107.22，较六普性别比(128.34)下降了21.12个百分点，2020-2020年统计年度，全区出生人口性别比分别为116..77、115.64、110.1、109.8、112.89，107.22，总体呈下降趋势;全区出生孕情掌握率为92.66%，位居全市第2位，2020年统计年度，全区完成“两非”大要案4件，一般案件4件，随着孕情跟踪和打击“两非”力度的增大，出生人口性别比失调状况逐渐缓解。
3、生育服务管理改革不断深化。2020年统计年度，全区共办理生育证件9105例，其中，生育登记8774例，生育审批331例，便民服务能力持续增强;2020年5月以来，我区正式启用了《阜阳市健康家庭一卡通系统》，为有效解决群众办事难、办证难问题、助推全面两孩政策平稳实施提供了有力支撑。
卫计委第四季度工作总结篇四
(1)构建现代医院管理制度。实行院长聘任制，推行公立医院院长职业化、专业化建设，2020年已启动了五院院长公开招聘工作，确定了新任院长人选。目前已任职2年，医院运行正常良好。
(2)创新机构编制管理。在现有编制不能满足医院发展需要、编制总额又不能突破的现实情况下，按照“动态调整、周转使用、人编捆绑、人走编收”的原则，积极推进建立人员区管镇用的镇办卫生院编制“周转池制度。按照“控制总量、盘活存量、优化结构、增加平衡”的原则，探索建立岗位统筹管理机制。
(3)创新医院用人制度。由以往人社、卫生等部门层层审核招聘，改为医院自主招聘、县招乡用等形式招聘，相关部门监督。对学科发展、岗位急需人员，医院在编制总量内制定年度招聘计划，由医院采取全面自主招聘方式，大力引进专业技术人才。2020年，市五院采取多种形式，引进和招聘专业技术人员75人。
(4)创新薪酬绩效管理制度。根据专业技术、管理、工勤等岗位特点，实行分类考核。基础性绩效工资和奖励性绩效工资在绩效工资中所占的比例和标准由公立医院研究确定，注重向临床一线、关键岗位、业务骨干、支援基层及做出突出贡献等人员倾斜，凸显突出了多劳多得、优绩优酬的原则。2020年初，为基层医疗卫生机构在编人员安排全年“五险一金”预算经费1000万元。
(5)构建智慧医院。我区根据市卫计委要求，启动了智慧医疗一卡通项目，为实现跨机构、跨区域、跨卫生业务的健康信息、就诊信息共享和一卡通用奠定了硬件基础，可以进一步提高群众的就医感受。目前，区级平台及市五院、九院网络平台已与市级平台实现对接，破解了医疗服务“最后一公里”的难题。
卫计委第四季度工作总结篇五
为贯彻落实省卫生计生委等10部门《关于改革完善短缺药品供应保障机制的实施意见》(皖卫药〔2020〕3号)、市卫计委等8家单位联合下发《关于改革完善短缺药品供应保障机制的实施方案》(卫基层〔2020〕238号)文件内容,结合我区实际情况，制定下发《关于改革完善短缺药品供应保障机制的实施方案》(泉卫计委〔2020〕281号)。根据省、市、区工作安排，我区目前短缺药品有3个监测点。包括市五院、宁老庄中心卫生院、周棚社区卫生服务中心，各医疗机构医保短缺药品集中采购的品种和数量由监测点收集、统计，并报送至市卫计委，按照同通用名下不同质量层次，一品双规、三种剂型的原则，向市卫计委申报全年使用量，区卫生计生委负责督促各医疗机构按相关要求执行。
卫计委第四季度工作总结篇六
由阜阳市第五人民医院和阜阳第九人民医院牵头，带领11家镇办卫生院和社区卫生服务中心，组建xx区2个医共体，探索“防未病、看小病、治大病”防治体系，全面铺开医共体建设工作。
一是市五院、九院医院承担“治大病”职责，通过加强自身能力建设、外请专家会诊以及与上级大医院建立医联体等方式，提升收治大病的能力，减少区外大病转诊病人，同时加强对镇办卫生院派人坐诊、医技指导、培训以及转诊指导等。二是镇办卫生院承担“看小病”职责，在区级医院的指导帮助下，不断提升收治小病、常见病的的能力，如果需要转诊，通过卫生院急救分站，从卫生院向区级医院进行转诊治疗。三是村卫生室承担“防未病”职责。在镇办卫生院的指导下，通过加强村卫生室公共卫生服务功能，重点开展基本公共卫生服务、签约服务、健康体检、健康促进、健康干预、健康教育等工作，从源头上解决群众看病难、看病贵问题，使医联体、医共体内的群众，有病及时就医，无病做好健康防预。2020年年初至今，市五院、九院分别与8家镇卫生院、3家社区卫生服务中心签订医共体共建协议，截至11月份，区级医院下转病人157人，基层医疗机构上转病人2070人，市五院下基层开展义诊190余次，救治病人1100人，接受咨询1400人次，帮助各基层医疗机构完善各类规章制度24条，为基层医疗机构免费培养了27名专业技术人才。
卫计委第四季度工作总结篇七
2020年区卫生计生委承担了我区33项民生工程中的6项，包括城乡居民基本医疗保险、城乡居民大病保险、妇幼健康计生特扶和职业病防治、医疗卫生人才能力提升工程、健康脱贫兜底“351”及“180”工程、智慧医疗与家庭医生签约服务。1、2020年全区参合农民数为626734人，参合率100%。2、截止11月29日，大病保险受理补偿人次15169人，赔付金额2772.39万元;婚检任务完成率104.3%;免疫规划接种率94%，年初共审核、年审符合计生特扶对象118人,超额完成年度目标任务(目标任务108人)，补助计生家庭特别扶助60.54万元。3、截止9月30日上报职业病防治监测信息626例,已完成年度任务。4、截止9月30日，住院医师规范化培训任务8人、全科医师转岗培训任务3人、县级骨干医师培训任务数1人、儿科医师转岗培训任务数1人，年度培训任务均已全部完成。5、截至11月份，全区目前共完成签约190488人，超额完成年度目标任务(任务数17.92万人)。
卫计委第四季度工作总结篇八
按照省、市卫计委有关建立医疗联合体的相关要求，市五院积极协调与三级医院合作建立医疗联合体。目前，市五院已与安徽省立医院、安徽医科大学第一附院、蚌埠医学院第一附属医院、上海第一人民医院等省内外一流医院建立了业务合作关系。安徽省立医院孙敬武博士、牛朝诗博士工作室已落户五院。通过医联体的建立，能够更好地发挥三级医院专业技术优势的带头作用，加强基层医疗机构能力建设，构建以医联体为主要载体的分级诊疗模式，方便群众就医，让群众足不出户，就可以享受大医院的就诊水平，形成了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制。
(3)以“家庭签约医生”为抓手，为居民健康保驾护航。
按照居民自愿的原则，为辖区常住居民提供“1+1+1”家庭医生签约服务，开展区医共体牵头医院、镇卫生院、村卫生室组成“1+1+1”团队开展签约服务，与村医结成“师徒关系”，进行对口帮扶指导。截至11月份，全区目前共完成签约190488人，其中有偿签约73802人。
卫计委第四季度工作总结篇九
今年我区全面实行区域医疗服务共同体改革，积极配合深化医改工作。医共体资金实行按人头总额预付，本着“总额控制、年终决算、超支不补、合理结余留用”原则，分季度拨付给医共体牵头单位。医保中心积极配合上级主管部门全程参与医共体考核工作，对医共体的住院可补偿费用占比、住院实际补偿比、县外住院病人回流情况、本乡镇住院人次减少情况、住院率控制情况等5项核心指标，“三费”控制情况、双向转诊率、按病种付费执行率等重点指标实行指标管理，每季度进行监控分析、及时通报，确保医共体工作健康有序运行。2020年对各级定点医疗机构三费超标及挂床扣费359余万元，通过病历评审扣除各医疗机构不合理用药、不合理治疗等费用约20余万元。
