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项目的中期报告(优秀18篇)
  • 时间:2025-05-28 02:36:28
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项目的中期报告(优秀18篇)

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项目的中期报告(优秀18篇)
    小编:梦幻泡

报告是一种有效的信息传达形式,它可以向读者清晰地展示研究成果、分析问题和提出建议。在撰写报告时,要特别注意语言的准确性和专业性,不要使用含糊不清的词汇或术语,避免给读者产生误解。注意在参考报告范文时,避免直接抄袭,要根据自己的研究目的和内容进行灵活应用。

项目的中期报告篇一

“小张,去,给我买10瓶香槟来”,老崔一到公司,开始吩咐秘书。“另外,找办公室买三百块水果来。”

“好的!”小张忽闪着大眼睛,不知道今天上司怎么了。

“对了,买来放那儿?”小张问。

“香槟放我这儿,水果让食堂发给超级大……不对,他们不知道谁是超级大项目组的,

”老崔沉吟了一会儿。小张趁机说:“食堂恐怕会克扣,他们又不是正式工。”

老崔想了会儿,“这样吧,放你边上的位置上,发个邮件让全体员工来随便拿。”小张应了声,去了。

一个小时后,老崔收到小张发的邮件:

全体员工:

超级大项目很快就要结项了,这是我们今年上半年最重要的项目。为了超级大项目的顺利结项,超级大项目组成员作出了很大的个人牺牲,放弃了周末,经常为了保证每天零bug而加班!

为了感谢公司同仁对超级大项目的支持,公司特意购买了部分水果,就放在我旁边座位上,大家路过时,可以自由来拿。

谢谢!

小张。

“小张的效率还是很高的吗。”老崔想,继续检查其他邮件。

“哄!”办公室突然想起一整声响,随着大量急促的脚步,突突突突地惊醒了聚精会神中的老崔。抬头一看,透过玻璃墙,成群的员工有快步的,有小跑的,还有一个小年轻以马拉多那过人般的身法,在人群中穿花插柳,倏忽就没了。

老崔蒙了,“地震了?着火了?还没到吃饭时间啊?”

站起了,开了门,这才发现全是朝小张地座位上去的。那儿密密麻麻围了一片人,把小张和她的座位都埋了。一些人从里面挤出来,脸上无比快活,手里或拿着一串香蕉或葡萄……只听得小张一声尖叫,冲破人群:“不要抢!”

项目的中期报告篇二

超级大是什么?超级大是今年上半年要结项的最大项目的代号,连同异地和合作伙伴,四百个工程师在上面忙了半年了。

现在,最后的发布期限终于要到了-还有10天!好日子快来了吗?美的!老崔的头越来越要炸了。这边超级大还没完呢,超级大的儿子超级小子,孙子超级胖子的产品需求文档已经嚷嚷着要过来了。还好已经把超级小子的项目经理定了,超级胖子先撂一边。

其实,项目要收尾了,少数人是越来越忙,多数人是越来越闲-没多少bug了嘛。不过,每个bug都想粘了水的锅里的油,蹦起来就烫死人!

老崔当技术总监两年了,在项目上,和老板同样一个理,要插手,越深越好。如果有不同,那就是老板嫌老崔插手还不深,老崔又嫌项目经理不够深。:)。

前几天,老板送了一盘光盘,说是其他公司怎么样做最后冲刺的,要老崔也学学。所以,老崔也准备了一大套手段。

首先,借了一个数码摄像机,今天刚好是最后10天,在办公室的黑板上先写下:最后期限:10天!大红的字,管叫每个进来开会的经理都知道重要性!每天发倒计时邮件,发给全部,大号字体,附上每个部门经理的名字和bug数!列上所有的bug,谁头上的。这个周末取消,全员加班,发布后再调休……把这些都拍下来,宣传用。技术中心也要学会销售自己嘛。

一切以超级大的出生为最重要!

项目的中期报告篇三

课题由来:培养学生实际问题数学化的本事,是数学教育的一个重要目标。培养学生实际问题数学化的本事具有发展学生数学应用意识,改变数学教学与现实世界之间的严重脱节现象,提高学生分析问题和解决问题的本事的重要意义。在国外,从数学课本看起,每一章都是从实际出发,然后解释数学资料,最终总结实际问题的解决。可是,我们的广大基层一线教师的教学与研究思路大都局限于“解题方法”、“一题多解”、“考试题解”等,往往忽视了学生实际问题数学化本事的培养。由此,我们提出了“培养初中学生实际问题数学化本事的研究”这个课题进行研究。

课题界定:我们认为培养学生实际问题数学化的本事是指强调从学生已有的生活经验出发,让学生亲身经历将实际问题抽象成数学模型并进行解析与应用的过程,进而使学生获得对数学理解的同时,在思维本事,情感态度,与价值观等多方面得到提高与发展。

二是应对新的数学知识时,能主动地寻找其实际背景并探索其应用价值的本事。

研究资料:

一是调查了解学生当前实际问题数学化的真实水平及存在的问题;

二是分析制约学生实际问题数学本事构成的主要因素,提出相应的解决策略;

三是探索培养学生实际问题数学化本事的有效途径;四是在研究的过程中,不断提高研究者的自身研究与教育的本事,从而促进自身的专业发展。

1、在理论学习中更新教育观念。

项目的中期报告篇四

老崔把部门经理们都召集起来,审查最后十五个bug。看样子,有希望。但愿qa不要再报出新bug。会快结束了,老崔顺便问:

“昨天水果的事情都知道了吧?”

“大家想想,我今天还给大家买水果,”老崔看了看做会议记录的小张,大眼睛里掠过一整惊恐,“放那里比较合适?”

“放冰箱吧,几个楼层都有。分散了人流,还可以保鲜。”王大建议。他还是没敢两天都不来。

“好吧!小张,你去安排一下”。

“哎。”小张应了声,象只受伤得蚊子。

老崔今天干事情有点走神,老是竖着耳朵有点担心。会不会又哄抢?高科技公司啊,好歹有点素质。

幸好,没听见昨天的大动静。下午快过去了,老崔定了神。把超级大的qa经理找来:“今天报了多少bug?”qa经理史金保表情夸张的说:“又发现了6个严重级的bug,开发说,有几个要修正的话要改设计,结构也要变……”老崔哼了声:“先让他们研究一下,是不是一定要改结构。”史金保应了声,准备出去,脸上有个表情,顿了一下似的,然后拉门。“等等等等,有什么事说嘛,”老崔捕捉到了,不满地说。

“那个水果,qa去拿的时候,都没了。他们都说,冰箱靠开发员们近,小张邮件还没发呢,就没了,qa们都说公司不公平!”。

来自:/cunruizhai/category/。

项目的中期报告篇五

“请假要批,”老崔毫不客气。

王大负责系统后台部门,说,“你看,有几个说是mba要考试了,明天的课是划重点,周末班……”

“mba有什么用,做软件的,”老崔无奈地签了字。

王大接过了几张签字单,突然变得有点局促,吞吞吐吐地说,“老崔,我明天想不来,家有点事……”

老崔的脸有点变,“马上就要发布了……”

王大鼓起勇气说:“你看,其实我们部门很久都没bug了。你看,我上个星期出了差,家里留下了好多事……我们每个模块都有人盯着”。

王大出去了,老崔很不爽。部门经理都这样!能指望普通员工怎么样?

老崔拿起老板送的碟子,又看起来。胡萝卜还是得给点啊!

项目的中期报告篇六

根据省重点项目领导小组《关于印发省重点项目目标考核工作方案的通知》精神,我们对全州12个省列重点项目进展情况进行了自查,现将有关情况报告如下:

一、基本情况。

省考核我州重点项目12个总投资314.41亿元20计划投资53.7亿元其中:续建项目4个总投资130.85亿元年计划投资22亿元开工项目8个总投资183.56亿元2014年计划投资31.7亿元。

二、重点项目进展情况。

2014年,我州上下“以产业为基础,以项目为龙头”,狠抓项目开工建设、狠抓项目协调服务、狠抓项目督促检查,全州重点项目快速推进,全年完成省考核重点项目投资73.88亿元,完成年度计划投资的137.58%,其中:续建类项目完成投资36.87亿元,完成年度计划的167.60%,新开工项目完成投资37.01亿元,完成年度计划的116.76%,具体情况如下:

(一)续建项目。

1.国道318线东俄洛至海子山工程,全长276公里,按三级公路标准建设,沥青混凝土路面,总投资45.6亿元。2014年,完成投资13.85亿元,完成年度计划投资的115.39%,目前路基完成80%,路面完成35%,隧道完成45%。

2.丹巴小金河关洲电站,总装机24万千瓦,总投资19.25亿元。2014年完成投资3亿元,完成年度计划投资的120%,目前大坝基础处理振冲碎石桩、防冲墙、防渗墙已经完工。

3.九龙溪古电站,总装机24.9万千瓦,总投资28.75亿元。2014年完成投资5.23亿元,完成年度计划投资的174.47%,目前隧洞主洞开挖及支户已经完工。

4.牧民行动计划,计划建设10万户牧民定居房及配套基础设施,总投资37.25亿元。2014年完成投资14.79亿元,完成年度计划投资的328.67%,目前已完成定居点、定居房、活动中心建设,其余配套设施大部分完成。

(二)开工项目。

1.省道217线至新龙至君坝大桥段公路,全长162公里,三级公路标准,沥青砼路面,隧道1座总长1100米,总投资11.92亿元。2014年开工建设,完成投资1亿元,完成年度计划投资的143.81%,目前主体工程已经完工。

2.省道217线石渠至马尼干戈公路,全长213公里,三级公路标准,沥青砼路面,隧道1座总长2500米,总投资18.04亿元。2014年开工建设,完成投资1.24亿元,完成年度计划投资的124.45%,目前已完成路基100公里。

3.省道217、216理塘县至稻城县亚丁公路,全长217公里,二级公路标准,沥青砼路面,总投资18.90亿元。2014年开工建设,完成投资3.6亿元,完成年度计划投资的80.08%,目前路基完成29%,桥(涵)工程完成25%。

4.省道215线康定瓦泽至九龙公路,全长159公里,三级公路标准,沥青混凝土路面,总投资11.28亿元。2014年开工建设,完成投资2.27亿元,完成年度计划投资的75.70%,目前路基完成70%,隧道工程完成14.5%,桥(涵)工程完成30%。

5.省道317线段及雀儿山隧道,三级公路375公里及隧道7000米,连接线6.4公里,总投资71.80亿元。2014年开工建设,完成投资16亿元,完成年度计划投资的100%,目前路基完成80%,桥梁完成75%,隧道完成45%,路面完成35%,隧道工程完成3%。

6.至白玉公路,全长159公里,三级公路标准,沥青混凝土路面,总投资14.49亿元。2014年开工建设,完成投资1.1亿元,完成年度计划投资的138.13%,目前路基完成28%。

7.稻城亚丁机场,新建4c级机场,跑道4200米,航站楼4000平方米,总投资14.28亿元。2014年开工建设,完成投资8.49亿元,完成年度计划投资的169.92%,目前完成主体工程,基地建设,完成校飞。

8.达阿果电站,总装机22万千瓦,总投资19.09亿元。2014年开工建设,完成投资3.28亿元,完成年度计划的469.29%。目前电站进场干线公路路基形成,具备通行条件。

三、重点项目协调服务情况。

为扎实推进省重点项目建设,我州积极加强省重点项目的协调服务工作,积极介入、主动作为,全力协调解决辖区内的省重点项目建设中的重点、难点问题。一年来,州政府主要负责同志亲自负责,先后两次带队深入重点项目建设现场了解情况、解决问题、督促进度,对重点项目建设中提出的需要协调解决的问题,认真进行梳理,分解立项,明确责任,对建设中的征地、资金等突出问题,逐项进行协调解决,针对推进进度缓慢、投资完成情况不理想及存在重大问题的项目,州长还一对一进行了“发点球”,州委州政府目标办、州监察局、州发改委还联合下达了督办通知,要求各县、各部门对存在突出问题的项目,按照责任书要求,进一步落实责任,强化措施,明确时间节点,限时解决。2014年全州分东、南、北三个片区召开了重点项目推进会,认真查找项目推进过程中存在的问题,并有针对性地提出了解决措施和方案。全面落实联席会议制度,由州重点项目建设工作领导小组办公室组织,每季度召开州级部门联系会议,协调解决省重点项目环评、移民、用地、核准审批等重大问题。

四、加强重点项目计划、统计、信息及项目储备工作。

一年来,按照省重点办的要求,我们认真做好省重点项目年度计划的资料报送工作,按要求报送省重点项目的月、季、年度报表,按要求报送各种信息资料,建立了重点项目储备库,并实现动态管理。

五、积极探索、创新机制建设。

一年来,我们积极探索,从创新机制入手,强化工作制度,改进管理方式,提高协调服务手段。一是全面推行领导联系督导制度。州级负责领导、州级部门负责人、各县主要领导每年至少两次以上深入项目实施地,现场协调解决重点项目建设过程中出现的主要困难和问题,督促项目加快建设。二是严格通报制度。坚持实行重点项目建设月、季、年度通报制度,在日报和州电视台设立专栏通报全州重点项目建设情况。三是严格考核制度,落实兑现奖惩制度。将重点项目建设和管理情况纳入对县、州级各部门和项目业主年度考核,落实奖惩。

通过一年来的工作,我州重点项目管理工作取得了显著成效,圆满完成了省政府下达的省重点项目目标任务。

项目的中期报告篇七

按苏农办计〔2014〕12号文件通知要求,县委农工办及时召开会议,布置项目实施情况的自查工作。6月17日,我办组织财政局的财务人员、农委的有关业务人员等6人自查组对全县财政奖补30万元的项目进行认真。全面核查,现将有关情况报告如下。

一、项目总体情况。

2010年-2013年,我县经省农委、省财政厅批准的奖补资金达30万元的项目包括土地流转、村级集体经济发展、休闲观光及合作社四大类,分别于当年底全面完成,有力推动了我县农村经济的发展。

在项目财务管理上,我们严格按照《省财政农业专项资金报账制管理办法》实行县级财政报账制,严格规范资金用途。项目完工后及时进行检查验收,按时拨款。

在确定奖补项目时,严格按省农委文件要求安排。为强化奖补项目的实效性,实地查看所有申报项目,并对项目实施的可行性及必要性进行分析,注重选择那些带动能力强、经营效益好、利益分配符合要求的项目作为奖补对象。在项目的申报过程中,严格把关,力求经济效益、社会效益最大化,确保项目能够按要求落实,能够实现设定的绩效目标。

(二)资金到位及使用情况。

对此,我们严格按照《省财政农业专项资金报账制管理办法》实行县级财政报账制,严格规范资金用途。在项目实施过程中,严格要求建立项目档案,建立项目资金明细账。督导项目严格按照项目方案内容组织实施,并按有关财务制度列支费用。实施项目一竣工,县农工办根据原申报的项目实施方案,及时进行检查验收。在确保相关手续完备后(项目实施方案、报账票据),按时进行项目拨款。所有项目扶持资金均已及时拨付到位,无截留、挤占、挪用情况。

(三)任务完成及验收情况。

项目完工后,我办与财政局组织人员进行验收,对照项目实施方案,在项目建设内容、项目资金使用情况、财政补助资金所形成的资产量化情况、项目实施成效、项目的财务建账情况等方面对奖补项目进行逐个检查。通过检查验收,我县所有项目都符合要求,实施内容与批复内容一致,建设进度和建设质量符合方案要求。

(四)受省级以上通报项目的整改落实情况。

三、存在问题。

四、整改方案及落实措施。

五、行业监督管理。

对奖补项目的管理,我县突出了“六个强化”。

1、强化组织领导。

县委、县政府非常重视农业项目实施工作,分管领导多次听取有关的工作汇报,从奖补项目的确定到项目实施后绩效的考评都认真过问。县农工办、财政局、各镇(园区)都明确专人专门科室负责奖补项目的具体业务工作。各有关部门根据省下达的'项目计划及奖补资金额度,按照规定的奖补资金使用要求,及时指导实施主体编制项目实施方案,并加强对项目建设的过程管理,切实保障了项目建设的有效实施。

2、强化政策引导。

为营造浓厚的实施奖补项目氛围,我们加大宣传力度。各镇、园区通过给广大农民公开信、告知书,开座谈会及深入农户宣传政策、算账对比等多种形式,向广大农民群众宣传奖补项目的有关政策。通过宣传,调动了农民群众实施项目的积极性。在做好政策法规宣传同时,我办与财政局一道加强对政策法规及业务知识的培训,促进项目规范化管理。

3、强化项目质量。

加强项目的申报审核,把好入口关。在项目的申报过程中,严格把关,力求经济效益、社会效益最大化,确保项目能够按要求落实,能够实现设定的绩效目标。

加强项目的过程监管,把好监督关。在奖补项目的实施过程中,我办与财政局组织人员每月深入项目实施单位进行跟踪督查指导,发现问题及时协调处理,坚持项目指导员制度,对所有奖补项目都安排一名农经人员作为该项目落实的指导员,具体负责该项目规范化建设的业务指导及项目建设的实地督导。项目落实指导员每周深入项目实施现场督查,有效地促进了项目的保质保量按时完工。

加强项目的竣工验收,把好验收关。项目完工后,我办与财政局组织人员进行验收。对一次性验收合格的项目优先拨付奖补资金,对在规定时间内整改到位验收合格的项目,及时拨付项目奖补资金;对在规定时间内没有整改到位的项目,我办与财政局联合下发书面整改通知,责令限期整改,确保了项目按要求实施。

4、强化资金拨付。

在项目实施过程中,严格要求项目实施主体建立项目台账和项目资金明细账,同时严格按照项目方案内容组织实施,并按有关财务制度列支费用。实施项目一竣工,我办与财政局根据原申报的项目实施方案,迅速组织检查验收,及时拨款。

5、强化档案管理。

县农工办按照省市的有关要求,指导各有关实施主体及时收集整理项目实施整个过程的相关资料,形成项目档案,并做到一项一档。在项目档案管理过程中,农工办规范档案内容、规范档案样式,实施了规范化管理,确保了项目档案的完整、真实。

6、强化绩效考评。

项目完成之后,我们在对项目的检查中强化对实施项目的绩效考核。比如对各项目实施单位的农产品统一销售比例,入社农户增收比例进行逐一考评。对项目实施情况进行跟踪问效。进一步放大社会效应。

项目的中期报告篇八

中国华冶科工集团山东南山项目部党支部于20xx年年初正式成立。自成立以来在公司党委的正确领导下,结合项目生产建设工作实际开展党务工作,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党建、施工管理、职工队伍稳定等方面都取得了一定的工作成绩,现将上半年的总结如下:

一、党支部基本情况:

党支部现有党员8人,正式党员8人,入党积极分子3人,下设2个党小组。目前,有人向党支部上交了入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。

二、围绕项目经营积极开展自身工作。

自年初山东南山项目部成立组建以来,项目党支部在项目领导的正确带领下,积极科学的参与项目的筹建工作,在工作中起到模范作用,党支部坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理、安全生产、施工质量工作中的模范带头作用,经常开展思想政治工作,激发了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定。搭建板房170余间,确保了板房文化保质保量的完成,让广大职工逐渐在项目部找到归属感。

三、细心关怀,有力组织,营造了温馨、健康的业余生活氛围。

员工最佳的工作状态少不了后勤的工作保障。在充分认识到后勤工作重要性的基础上,党支部努力使项目部的生活像个大家庭一样温暖、舒适。支部书记和项目部员工吃住同行,能第一时间了解到大家的生活情况,并及时给予改善和调整。努力改善职工生活,以稳定职工队伍,提高伙食品味。

开展丰富多彩的文体活动,活跃职工的文化生活。党支部结合职工青年的特点,五一期间,组织开展了“拔河、钓鱼、乒乓球赛等文体活动,不仅充实了大家的业余生活,同时也增强了项目部的亲和力和凝聚力。

四、健全机构/强化管理为抓好安全、优质、高效施工提供了有力保障。

为进一步搞好项目部的各项工作,党支部调整充实了支部领导小组,完善了项目部安全产等各项细则。坚持把落实党管安全责任作为一项重要工作。强化对支部成员的管理,让党员在项目部各项生产中发挥先锋模范作用。党支部带头学习了《安全文化手册》从各个方面对安全知识进行了规范,并在施工现场做好各种安全标语的宣传工作,如树立“精心施工保质量,消除隐患保安全”等文字的安全警示旗等。上半年在支部的有力组织下,项目部的安全管理工作赢得了业主、监理的一致好评。

五、抓党风廉政建设,加强党员管理。

20xx年,党支部按照公司党委文件的要求,认真落实党风廉政建设责任制,注重防范,正面入手,有效地推进了党风廉政建设,一是学习党风廉政和反腐倡廉建设成绩突出,举行专题学习座谈会。认真分析、研究了党风廉政建设的工作计划和措施,南山项目支部定期召开专题民主生活会,对党员执行党员廉政建设和反腐败工作任务完成情况进行检查落实。二是加强教育、全体党员干部都参加《党章》及反腐倡廉的试卷问答。组织党员认真学习党风建设的理论和党风建设法规。三是党支部对部分员工进行了思想、作风和品德教育。从根源上保证了党员的先进性。树立良好工作形象。半年来,全办党员中未出现违纪违法案件,也未发现违反廉洁自律规定的人和事。

六、工作中存在的不足和建议。

半年来,尽管支部做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足,主要表现:一是项目部的后勤保障还需要进一步加强。二是党建工作仍需进一步加强。三是职工队伍的整体素质构成所限,业务技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中协助行政领导不断的克服和改进。

七、展望下半年,支部根据公司党委的安排,结合项目部实际情况,制定了工作重点:

1、继续抓好党组织的建设。党支部将按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的总体要求,加强党支部的执行能力、决策能力、协调能力、管理能力的建设,努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。2、积极推进项目部文化建设。党组织要不断拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,有效发挥员工的作用,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;努力实现管理人性化,促进思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展。3、抓好支部成员和党员的学习。党支部要深入地抓好学习型党支部、学习型党小组、知识型员工的巩固提高工作,为公司可持续发展培养骨干。4、深入开展民主管理和党务公开工作。发动职工群众积极开展合理化建议活动。项目党政领导要关心职工生活,保障职工权益,努力把职工的根本利益维护好、发展好。同时,着力发挥团员青年在经营工作中的生力军作用,积极开展“学知识、长才干,争做岗位技术能手”活动,为青年职工建功立业搭建平台。5、切实做党支部的参谋和服务工作。继续组织搞好“送温暖”、扶贫帮困活动,弘扬助人为乐的社会新风尚。积极牵头开展丰富多彩的群众性文体活动,活跃气氛,陶冶情操,促进精神文明建设。党支部成员加强学习,不断增强工作的使命感和责任感,树立良好形象,发扬勤奋工作,甘于奉献的精神,在工作中再接再厉,踏踏实实地做好党建工作。

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项目的中期报告篇九

甲方:

乙方:

双方本着互利互惠、共同发展的原则,利用扬州新扬开关设备有限公司商务平台。经充分协商,一致决定合作经营南京绕越高速公路东南段配电房设备供货及安装项目,特订立本协议。

甲乙双方应尊重国家的有关法律、法规合法经营。维护扬州新扬开关设备有限公司对外形象及利益。甲乙双方都应相互诚信,和公司及客户签署的各项协议及各项开支,双方都不可隐瞒。

南京绕越高速公路东南段配电房设备供货及安装项目。

1、甲方:

(1)甲方负责本项目货物的制造、设备安装期间所需资金的注入。

(2)甲方应积极配合乙方有关本工程的各项工作。

(3)乙方必需按计划要求保质保量按照合同及甲方的供货要求。

2、乙方:

(1)乙方负责本项目合同的跟踪、购买标书、编制投标文件和业主签订合同协议书。

(2)乙方应积极配合甲方有关本工程的各项工作。

(3)乙方应根据工程要求进驻工地组建本工程项目部,及时完成项目部的各项工作。

1:甲方按照新扬公司的报价8523150元,按5%的业务费用付给乙方。超出本合同范围的款项,除去安装费、供电局的开支、后公司增加的管理费1、3(原先投标前是1。5现为2、8以及公司一切按合同增加2%的个人所得税和其它用于本项目的开支后。甲、乙双方利润均分。

2:应收款项到达公司账户内,先给所有现在单位的材料科后,甲方应负责按上述利润分配约定及时付款给乙方。

合同有效期为本项目所有应收款项到账,利润分配完成。

甲方:乙方:

年月日年月日。

项目的中期报告篇十

两年前一位记者朋友去一家乡镇企业采访,那位在当地小有名气的企业家、该企业董事长正坐在办公室生闷气,原来,上午在董事会上他再次提出上果汁生产项目,又被否决了。

聊起企业的管理问题,他连连抱怨:现在的企业越来越难管了。他说:“企业刚创立的时候,虽然规模小,员工文化素质也不高,但干什么都比较顺心,我指东,没有人往西。现在倒好,规模上去了,效益也翻了几番,又招进了大批高学历的人才,按说,工作应该更得心应手了,可实际上呢,我的话现在不灵了,常常有人唱反调。就说生产果汁这件事吧,你知道,一瓶汇源或是茹梦,饭店卖十几、二十元。咱这个地方有的是果子,要是上了果汁生产线,你想想那利润!可几个副老总愣是不同意,说果汁眼下走俏,但从长远来看却……”

两年后,这位董事长在北京参加全国劳模表彰会,又与记者朋友见面了。闲聊时,记者朋友问他那个果汁加工项目后来是否上了,他长嘘一口气,说:“幸亏当初没上,如果上了的话,现在可就背包袱了。邻县上了一家,老本都搭了进去。”

他感慨地说,看来企业里有人说“不”,并不见得是坏事。

一个成功的企业背后,都有一个能人,

创业伊始,这些能人凭个人的胆识和敏锐的市场洞察力,为企业赢得了市场份额。但随着改革的深入,经济体制日趋完善、经营环境发生了重大变化,新知识、新技术大量应用,竞争日趋激烈,经营风险也进一步加大。现实逼迫企业向高层次转换,高层次的企业需要高层次的人才相匹配。企业若想要继续驰骋“商场”,靠单打独斗显然不行了。企业家首先要战胜自我、超越自我,从知识结构到经营理念进行全面更新。战胜自我的很重要的一个方面就是摒弃自我为中心,察纳雅言,博采众长。

曾经一知名企业的老总说过一句话:前,我是最强的,带着大家往前冲,20年后,我站在后边运筹帷幄,看着大家往前冲。

作为老总,员工在你面前唯唯诺诺,并不一定就是好事。当有人向你说“不”时,应该庆贺才对。

如果你总是按过去成功的道路走下去,接下来等着你的定是死路一条。

曹操点评。

故事中的老板是位成功的老板,原因不在于他没有投资果汁项目,而在于他能接纳下属的意见――而这也是老板们克服“信息真空”的根本所在!其实,在更多时候,老板们也很少有进行自我反思的,他们对自己的错误都很“健忘”,即使出现问题,也大多会把原因归到他人(或环境)身上。

故事中的这位老板接纳了下属的意见,已属不易,而他竟然没有将这份功劳据为己有,则更属难得!

项目的中期报告篇十一

(本内容写明融资主体、融资事由,如__×企业为承建__×项目用于__×款项特申请融资)。

二、融资额度及期限。

(本内容写明需要融资的额度、期望融资的期限)。

三、融资抵押物。

(本内容要详细写明用于本次融资的抵押物是什么,无论是土地还是楼房,都要写明抵押物数量有多少、评估价值有多少。如果是抵押土地,要标明土地证号码;如果要抵押楼盘,要标明预售证号码或者房产证号码和楼盘所属的土地证号码。另外还要说明抵押楼盘的土地是否已经做抵押)。

四、融资用途。

(本内容要详细写明融资的具体用途,并给出一个大体的计划,比如支付工程款多少、安装费多少、偿还欠款多少。融资用途一定要真实)。

五、还款说明。

(本内容要详细阐述用户偿还融资本金及利息的款项来源,要对每一项还款来源给出大约的金额和时间,比如一期住宅销售在__年__月可达到销售收入__元人民币,可以专户存储优先用于偿还,__收入在__年__月可达__元人民币,用于第二还款来源等等。最好有一项以上还款来源)。

项目的中期报告篇十二

1、承办单位:xx旅游发展有限公司。

2、承办单位基本情况。

旅游管理;。

文化学术交流;。

会务及展览服务;。

酒店管理;。

餐饮、住宿、娱乐等。公司地址:xx市浉河区十三里桥乡八家畈黄湾村信应公路东侧。

公司始终坚持用户至上,坚持用自己的服务去打动客户,坚持“诚信为本,客户至上”的宗旨,本着“品质为本,精益求精”的经营销售理念,力求给客户提供全方位优质服务的同时,也使企业得到长足的发展。期待与各位业界新老客户携手共进,共创辉煌。

三、建设地点:xx市浉河区十三里桥乡,一期规划占地面积3700亩。

项目建设规模及建设内容为三大板块。

第一大板块:xx文化产业园区,占地1700亩,包括:

3、万国植物博览园占地500亩,栽植各类植物50000株;。

4、骑猎园占地300亩;。

5、水上乐园占地400亩,主要是安置水上乐园设施。

第二大板块:休闲商业区,占地1200亩,包括:

4、休闲度假村、民宿酒店占地300亩,单体以二层建筑为主,设游泳池、商店、古玩店、餐饮店等,建筑面积100000平方米。

第三大板块:养生、养老公寓区、旅游度假酒店、民宿占地1310亩,主要包括:

旅游度假公寓510亩。

本项目一期计划投资200018.0万元,其中,工程费用179466.0万元,其他费用6756.0万元,预备费9300.0万元,铺底流动资金4496.0万元。

项目所需资金全部由项目单位自筹解决。

1、结论。

1)该项目建设符合国家及地方的有关政策,对于提高xx文化小镇整体功能,优化投资环境,提高居民生活水平,全面建设小康社会,将起着极大的促进作用。因此,该项目建设是必要的。

2)该区域环境优美,是人们旅游、休闲居住的绝佳场所,该项目的建设可以有效提升xx市浉河区景区品位和改善游乐条件,为xx文化小镇景区发展谋求更广阔的发展空间。

3)本项目经济效益和社会效益均比较好,项目所需的各项建设条件均己具备,本工程可以顺利实施和达到预期投资建设目标,应积极开展实施。

经以上分析论证,该项目选址得当,规模合理,规划科学,建设方案可行,建设条件具备,资金来源可靠,具有较强的可操作性。因此,项目建设具有必要性,技术上具有可行性,经济上具有合理性,同时具有一定的'经济效益和社会效益。

2、建议。

1)与本工程相关的工程设施的建设应有计划地组织实施,以保证本工程建设后的正常运行。

2)建议大力推广新材料、新技术、新产品在工程建设中的应用,做到功能适用、流程科学、经济合理。

3)要在确保工程质量的前提下,精心组织,科学施工,规范管理,加快进度,力争建成优质工程,精品工程,社会满意的工程。

项目的中期报告篇十三

乙方:

公司系甲、乙双方共同组建并经依法核准设立的有限责任公司,经甲、乙双方共同协商,就该公司承包给甲方经营的有关事宜达成协议如下:

一、公司承包给甲方经营项目合作经营合同,自年月日止,共计年。

二、承包期间,甲方必须保证每年交纳承包款万元,该承包款就体现在该公司的财务会计报表内,在每一会计年度结束后二个月内由甲、乙双方按法律规定进行分红。超出承包款部分的利润归甲方所有。

三、承包期间,甲方经营亏损,由甲方自负。承包期间,所有的债权债务关系均由甲方自行处理,由此造成公司财产损失的,应由甲方承担赔偿责任。

四、在承包期间,甲方享有充分的经营自主权和人事权。经营资金由甲方自筹(该公司的注册资金也交由甲方用于经营),经营人员和所有的财会人员由甲方自行聘任或委派,经营人员的工资、奖金也由甲方支付但可列入公司的经营费用帐内。

五、承包期间,甲方必须遵守法律、行政法规的规定,依法经营,按照工商、税务机关的规定和要求办理公司年检、送交会计报表并依法纳税。

六、本协议生效三天内,承包公司的公章、合同专用章、财务专用章、银行帐号及财务帐册由双方列清单移交给甲方,双方确认。

七、本协议未尽事宜由双方协商解决。

八、本协议经双方签字盖章后即生效。

九、本协议如发生纠纷,由甲方所在地法院受理管辖。

十、本协议一式二份,甲方双方各执二份。

甲方:×××公司。

乙方:

项目的中期报告篇十四

安溪县发展和改革局:

___单位(我单位)拟在______投资建设_________项目,项目符合国家产业政策且不属于《政府核准的投资项目目录》范围内,为此,特申请项目备案。现将项目有关情况呈报如下:

一、项目名称、建设必要性。

二、项目建设地点、用地面积、用地性质。

三、项目建设规模和主要建设内容。

四、项目总投资及资金来源(包括项目资本金)。

五、建设工期。

六、效益分析。

七、其他需要说明的情况。

请予备案。

附件:1.福建省企业投资项目备案申请表。

2.固定资产投资项目节能登记表(报告表或报告书)。

3.企业营业执照、法人代表身份证并加盖公章。

4.银行出具的资金证明。

单位公章。

__年__月__日。

(联系人:___,联系电话:_______)。

项目的中期报告篇十五

顶格写明接受申请书的单位、组织或有关领导。

尊敬的校领导:

(3)正文。

正文部分是申请书的主体,首先提出要求,其次说明理由。理由要写得客观、充分,事项要写得清楚、简洁。

(4)结尾。

写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等,也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。

此致

敬礼!

(5)署名、日期

个人申请要写清申请者姓名,单位申请写明单位名称并加盖公章,注明。

日期。

学生:__x。

____年__月__日。

项目的中期报告篇十六

有限公司___项目部”

公章的报告。

现___项目前期的准备工作也基本完善,鉴于本工程管理需要,特申请刻项目部公章一枚。

1、项目公章的使用范围:“项目公章”仅限于项目对甲方各种工程需要的函告以及工程技术资料中涉及技术、质量、安全内容的技术资料的印章盖用。在此范围外的任何经济文件、合同资料中不加盖此公章。

2、超出项目公章的使用范围的一切经济和法律责任都由本人承担。

项目的中期报告篇十七

设施要求:油桶若干,竹竿若干,绳子,救生衣,水塘。

项目简介:团队队员利用有限的资源(油桶若干,竹竿若干,绳子)以最快的速度造成一艘船,搭载本队队员在规定的时间内划过规定水域夺得对岸的目标。

目的意义:

1、培养领导与分工协作的能力,掌握资源的合理利用与分配。

2、目标的设定,在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。

3、培养一个团体的竟争能力,培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心。

2、项目名称:建桥过河。

设施要求:

项目简介:团队利用有限的资源建设一座桥,将所有人成功转移至河对岸。

目的意义:

1、团队合作。

2、时间管理,计划性。

二、项目名称:水上过桥抽板。

项目简介:所有队员利用若干块木板在悬挂在水面上的绳索上搭桥从一端过到另一端。

目的意义:团队合作分工、信任。

三、项目名称:水上独木桥。

项目简介:所有队员走过一条没有任何扶手的水上独木桥。

目的意义:平衡感、团队的支持与鼓励。

四、项目名称:涉水爆破。

项目简介:团队利用有限的资源将漂浮在离岸3.5米远的气球戳破。

目的意义:计划,分工,沟通与合作。

项目的中期报告篇十八

1、高空项目(4项)。

跳出真我、巨人梯、天使之手、断桥。

2、水上项目(5项)。

建桥过河、抢滩登陆、水上过桥抽板、水上独木桥、涉水爆瀑。

3、陆地项目(25项)。

毕业墙、蜘蛛网、大脚板、过河抽板车、泰山绳、生化危机、拆炸弹、孤岛求生、信任倒、生死电网、同心石、怪兽过河、珠行万里、解手链、地雷阵、盲人摸象、漫步人生路、传真机、塞车、机器人、牧羊、信任靠、梅花桩、胜利大逃亡、基地寻宝.

4、破冰项目(11项))。

高空项目详细介绍。

一、项目名称:跳出真我。

实施要求:空中跳台、空中单杠场地一处、保护绳、全身安全带等。

项目简介:参与者站在离地7米的空中,在前方一臂以外的空中,悬着一根单杠。参与者要做的,是从跳台上凌空跃起,抓住那根单杠。(尽管腰间拴着能承重一吨的安全保护绳,人们对高空的恐惧仍是完成该项目的障碍。)。

项目意义:

1、建立临危不惧的自信心,挖掘自身的潜力,挑战自我。

2、培养心理调节能力,增加自我控制能力和自我管理能力。

3、勇于把握机遇。

二、项目名称:巨人梯。

设施要求:高8米的“天梯”设施一处、保护绳、全身安全带等。

项目意义:

1、考验个人胆量与技巧,身体的灵活性。

2、只有通力协作,相互提携,我们才能够一起达到共同的目标。

三、项目名称:天使之手。

设施要求:8米高空钢丝一条,保护绳、全身安全带等。

项目简介:学员两人一组手牵手合作从钢丝的起点走到对面终点。

项目意义:

1、极度考验个人胆量与身体的平衡能力。

2、在非个人英雄时代里面,相互勉励,共同进步才是快速前进的真谛。

四、项目名称:断桥。

设施要求:空中断桥场地一处、保险绳、安全带及安全帽。

项目意义:

1、极度考验个人胆量与身体平衡能力,需要学员克服恐惧的心理障碍.

2、如何正确的看待目标和困难;。

3、体验环境变化后,在恐惧与挑战面前,团队激励对个人的作用;。

4、换位思考意识,站在不同的角度看问题,高处不胜寒;。

水上项目详细介绍。

一、项目名称:抢滩登陆。

设施要求:油桶若干,竹竿若干,绳子,救生衣,水塘。

项目简介:团队队员利用有限的资源(油桶若干,竹竿若干,绳子)以最快的速度造成一艘船,搭载本队队员在规定的时间内划过规定水域夺得对岸的目标。

目的意义:

1、培养领导与分工协作的能力,掌握资源的合理利用与分配。

2、目标的设定,在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。

3、培养一个团体的竟争能力,培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心。

2、项目名称:建桥过河。

设施要求:

项目简介:团队利用有限的资源建设一座桥,将所有人成功转移至河对岸。

目的意义:

1、团队合作。

2、时间管理,计划性。

二、项目名称:水上过桥抽板。

项目简介:所有队员利用若干块木板在悬挂在水面上的绳索上搭桥从一端过到另一端。

目的意义:团队合作分工、信任。

三、项目名称:水上独木桥。

项目简介:所有队员走过一条没有任何扶手的水上独木桥。

目的意义:平衡感、团队的支持与鼓励。

四、项目名称:涉水爆破。

项目简介:团队利用有限的资源将漂浮在离岸3.5米远的气球戳破。

目的意义:计划,分工,沟通与合作。

陆地项目详细介绍(22项)。

毕业墙、蜘蛛网、大脚板、过河抽板、泰山绳、生化危机、拆炸弹、孤岛生存、信任倒、生死电网、同心石、怪兽过河、珠行万里、解手链、地雷阵、盲人摸象、漫步人生路、传真机、塞车、机器人、牧羊、信任靠、梅花桩、胜利大逃亡、基地寻宝。

一、项目名称:毕业墙。

设施要求:

项目简介:所有人通过合作,翻越一面4米高的墙。

目的意义:计划,分工,沟通与合作。

二、项目名称:蜘蛛网。

设施要求:

项目简介:每人均需穿越一张大小不一的蜘蛛网。

目的意义:计划性,明确的分工,信任与合作。

三、项目名称:大脚板。

项目简介:团队所有成员一起利用两条长板从一起点走到终点。

目的意义:平衡感、沟通与协调。

四、项目名称:过河抽板。

设施要求:

项目简介:团队所有成员利用若干油桶和木板从起点走到终点。

目的意义:团队责任及执行力。

五、项目名称:泰山绳。

设施要求:

项目简介:团队所有成员在规定的区域内转移到指定的另一区域。

目的意义:尝试与挑战,信任伙伴,合作与支持。

六、项目名称:生化危机。

设施要求:

项目简介:团队所有成员在规定的时间内安全将“核弹”转移到指定的另一区域。

目的意义:尝试与挑战,信任伙伴,合作与支持。

七、项目名称:拆炸弹。

设施要求:

项目简介:团队在规定的时间内将炸弹安全拆除。

目的意义:团队协调与分工。

八、项目名称:孤岛生存。

设施要求:

项目简介:珍珠岛的队员在规定的时间内将另外两个岛的队员成功转移到珍珠岛。

目的意义:角色互换,相互理解。

九、项目名称:信任倒。

设施要求:

目的意义:信任、承诺,克服恐惧,团体对个人的支持。

十、项目名称:生死电网。

项目简介:所有队员在规定时间内利用一根竹子成功翻越到对面。

目的意义:计划性,信任与合作。

十一、项目名称:同心石。

项目简介:所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间。

目的意义:打破思维定式,团队协作。

十二、项目名称:怪兽过河。

项目简介:团队所有队员创造出一个怪兽并造成一个整体,从a点到b点。

目的意义:打破常规思维,领导与配合。

十三、项目名称:珠行万里。

项目简介:队员利用pvc管将球从a点运送到b点。

目的意义:目标设定,沟通与协作。

十四、项目名称:解手链。

项目简介:所有队员与相交叉手拉手组成一个锁链在规定时间内解开。

目的意义:沟通的重要性,协作。

十五、项目名称:地雷阵。

项目简介:所有队员在不允许说话的情况从地雷阵a点通过b点。

目的意义:目标设定,沟通与协作。

十六、项目名称:盲人摸号。

项目简介:所有队员在规定的时间内找回自己的团队长并按照号码大小排好。

目的意义:计划的重要性及沟通能力。

十七、项目名称:漫步人生路。

项目简介:团队学员在看不见,不允许说话的情况下走过一段艰辛的路程。

目的意义:计划信任与支持。

十八、项目名称:传真机。

项目简介:团队在不允许说话的情况下通过其它方式将数据从最后的队员一直往上传至前面的队友。

目的意义:默契配合及计划性。

十九、项目名称:塞车。

项目简介:所有队员利用中间空置的方格认最少的步伐及最短的时间把左右两方的成员对调。

目的意义:体验团队的合作精神。

二十、项目名称:机器人。

项目简介:队员在看不见的情况下通过团队的指引克服一些障碍最终完成。

目的意义:领导与沟通,执行力。

二十一、项目名称:牧羊。

目的意义:体现沟通和领导的重要性。

二十二、项目名称:信任靠。

项目简介:不允许用手撑地的情况下,通过合作及两个人同时站立起来。

目的意义:培养人与人之间的信任与合作关系。

二十三、项目名称:梅花桩。

项目简介:所有队员保持连体的情况下从a点到达b点。

目的意义:领导与执行、沟通与配合。

二十四、项目名称:胜利大逃亡。

项目简介:所有人在不允许碰到电网的情况下在规定的时间内成功逃生。

目的意义:体现分工计划、领导的重要性。

二十五、项目名称:基地寻宝。

项目简介:在规定的时间内找到目标返回集合地点。

目的意义:领导力、协调力、分工与合作。

活动流程范例。

一、破冰(简短型)。

1、项目表述:这是一个热身活动,旨在增强彼此间了解,组建新的团队,确定新的目标。破冰仪式是由古老的出航仪式演变而来“破冰”之意,是打破人际交往间的怀疑、猜忌、疏远,营造一种和谐的组织氛围,就像打破严冬厚厚的冰层,让各部门员工有更多交流与沟通的空间。

3、操作流程:

(1)培训师致欢迎词、分组。

(2)培训师及助理自我介绍----公司简介(博思德诠释,突出个人及团队体验)。

(3)互动演练:(解扣、换位介绍、拷贝不走样、互相依撑、找朋友、生日排序)。

(4)例:解扣。

操作方法:让所有人员手拉手围成一个大圈,手松开,每人前进跨两步,调整成圆形。

c、要求再最短的时间内还完成一个或两个大圈。

趣味审美改变体验。

规则---实施----体验----发表、分享。

(7)培训师布置组队任务:(队名、队长、队训、队徽、队歌)。

要求:集体签名、设计有创意、特点。

(8)组队仪式:队长介绍设计创意,带领大家齐唱队歌,齐呼对训,连续二遍!培训师及助理应融入小组,共同参与。

二、穿越电网。

1、培训用时。

(1)指导时间(10分钟)。

(2)操作时间(30分钟)。

(3)分享时间(20分钟)。

2、项目表述。

现在我们这个团队陷入了一片原始森林之中,走出森林的唯一出路被一张电网封锁了,需要我们在30分钟内全部从电网中钻过去,我们才能寻找到出路,我们的任务才算胜利完成。

3、规则宣布:

(1)所有人只能从网眼中通过,不可从网的上下左右通过。

(2)每个网眼只能使用一次,一旦用过即被封闭。

(3)穿越过程中任何人不得触网,包括协助的人,一旦触网,通过者返回,网眼封闭。

(4)已通过队员不能退回协助未通过队员。

4、安全注意事项:

(1)检查地面有无石子。

(2)检查身上有无携带硬件器物。

(3)禁止快速俯冲过网。

(4)从上面网眼过的学员要求面超上,接时先让其脚着地,再把身体扶正,禁止抛接。

(5)从下面网眼过时,协助的人不可用力推。

(6)接人时要托肩部不可双手托头或颈部。

5、培训师操作注意点:

(1)第一个学员从下面过时,注意用手托住学员颈部。

(2)学员从上面过时,提醒协助学员先将其脚放着地,在扶正身体。

(3)培训师对每个洞编号,记录通过情况。

三、背摔。

1、时间安排。

2、操作流程:

(1)项目表述(两列横队):“我们将做下一个团队项目,也是个人挑战项目,源自于一个古老的仪式,当每个外来人想融入当地的印第安部落时,都要进行一个仪式,让他们站在1米5高的台上向后平直倒下,由地面上的印第安人展臂接住,只有成功完成平直后倒的人才能赢得当地人的信任,融入当地部落生活。演变至尽成了拓展训练中最常用,最经典的项目---背摔。

(2)培训师带领做准备活动。

(4)讲解动作要领:

练习者:身体直立,双手平举,双臂交叉,掌心相对,手掌交叉相握,内收两肘夹紧并紧靠胸前。

保护者:(织网)同性别人员两两相对,右腿膝盖内侧相扣,抬头直腰,双臂放于对方肩上,掌心向上,一内一外,五指并拢,头往后仰,空出空间,全神凝注,时刻准备。

口令:练习者:“我是某某,我需要大家帮助”

保护者:“我们永远支持你”

练习者:“我来了”

保护者:“来吧”

(5)准备完毕,第一位练习者上台,培训助理帮助捆绑住练习者手腕。

(6)把练习者移至背摔台前端,培训师一手扶住练习者手腕,同时用脚确定练习者站住。

(7)培训师帮助练习者调整心态,做好准备,并随时观察现场情况,安全操作,严格执行。

(8)培训助理要协助操作,对台下不规范动作进行纠正,组织对每位成功者进行鼓励。

(9)练习完成后由助理组织大家安全把人放下(脚先着地)并解开布条,递给培训师。

(10)培训师宣布完成情况。

3、准备物品:布条1根、地垫一块。

4、培训师注意事项:

(1)要求保护人员在任何情况下都不可以撤手;。

(2)随时提醒大家注意保护,纠正保护动作,一旦发现安全隐患,应立即中止训练;。

(4)不管被摔人员在任何情况下,向任何方向发生坠落,都要有人能够接住并保护;。

(5)尤其要注意保护背摔人员的头部和脚部;。

(6)项目进行中培训师随时关注可能出现危险的地方,宁可自己受伤也要保护好队员;。

(7)当背摔人员长时间不敢背摔时,应具体分析其原因并采取相应的调适措施。如果因为害怕自己倒下的姿势不标准,可以对其进行放松性调适,告诉其训练的主要目的不是倒下的姿势,而是体验被队友接住的感觉;如果是害怕队友无法接住自己,则可以对其进行安慰,并让大家给予鼓励;如果经调试长时间仍无法背摔时,可以带他到一边有海绵垫的地方由低难度至高难度逐渐进行脱敏训练,最终帮助其完成正常训练。

四、盲阵。

1、培训用时:

(1)指导时间(5分钟):

(2)操作时间(30分钟):

(3)分享时间(25分钟):

2、项目表述:

3、规则宣布:

(1)所有人必须戴上眼罩,中途不得解下眼罩,如有违反给予惩罚。

(2)完成后取下眼罩后数十秒睁开眼睛。

(3)规则宣布结束后培训师不再回答任何问题。

(1)先让大家手拉手成一个圆圈,然后手放下;。

(2)给学员发放眼罩、介绍眼罩的戴法,要求每个人都要带上眼罩;。

(4)布置任务之前先操作以上3点;。

(5)布置任务之后,培训师把两条绳子分别给两名学员,但不要说给谁了;。

5、培训师操作注意点:

(1)在项目开始计时后不再回答任何有关团队目标的问题;。

(2)如果最后还有绳子没有被队员发现,可以把绳子放在队员手上,但不要出声;。

(3)定时提醒队员项目时间。

(4)培训师及时做现场观察记录,学员表现。

(5)确认团队已完成任务后,让所有人摘下眼罩,数10秒后睁开眼睛原地观察项目完成情况。

(6)四边形各角不一定要站人,站在角上的队员可以算两边的,只需各边人数相等即可;安全注意事项:检查地面有无石子和妨碍行动的障碍物,防止绊倒。

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