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动员令是为了激励他人积极行动起来并共同达成某个目标而发布的一种书面通知。为了写出有说服力的总结，我们需要与他人交流和分享经验。以下是一些总结的样例，通过分析可以发现一些写作的技巧和套路。
业务合作意向函篇一
双方能够达成合作必定是共赢的，此时需要一方想出示合作。
意向书。
甲方：
乙方：______________________。
长期的合作已经建立了良好的互信关系。为把这种合作关系推向深入，本着互利双赢的关系，经商讨，特订如下意向：
甲方：为把乙方的业务质量做的更好，采取如下措施：
1、组织专业班子(4-6人)。专做乙方业务，这样专业专人更专注的做乙方的业务，使她们更专心，这样专人专做减少损失，责任明确，便于管理。
2、另辟场地。这样等于是为乙方专门设置的后期制作工作室，减少与其他单位交叉混乱，乙方也可派自己的网传人员，甲方代为管理。
3、专配设备。为保证乙方的业务质量，专门配置专项设备，专项技术，专购(或开发)模版把乙方的业务质量推向更高层次。
乙方：为把业务质量做得更好，同意甲方的意向。
1、同意向甲方预付款三万元，用于为乙方打造一个全新的后期平台。
2、此笔预付款可在以后的业务中按三万五千元扣减，以作为对乙方的回报。
3、以后的业务仍按月结算。
4、乙方可以派一名网传人员由甲方带管，乙方负责费用。
以上意向都是为了业务更好更深入的合作，应共同真诚遵守执行。
甲方：
乙方：
甲方：_____________________________________________(以下简称甲方)。
邮编：____________________。
外方：______________________________________________(以下简称乙方)。
邮编：___________________。
甲，乙双方经友好，坦诚协商，就甲方“”的建设项目投融资合作事宜，达成共识如下：
一、公司名称：_______________________________________________(暂定)。
四、甲方建设项目需提供的投融资总额约为_________________万美元。
五、甲，乙双方拟共同成立合作公司，乙方拟以现汇作为合作条件;甲方拟以项目的土地，固定资产和未来收益作为合作条件。乙方所提供的建设资金分批进入中外合作公司的外汇账户后，使用期为15年，前3年为建设期，建设期内免本息。从第4年底开始，甲方每年按12%的保底利润支付乙方红利，连续12年，到期不再还本息。
六、使乙方所提供的资金安全进入和汇出，双方就成立“中外合作公司”，设立“外汇账户”.
七、乙方负责提供申办合作公司所需的有关证明材料，甲方负责在当地办理申报，立项，注册等一切相关手续。双方保证提供给对方的材料是完整的，真实的，有效的。
八、甲方企事业用于抵押的企业的资产及建设项目，需根据中华人民共和国担保之规定，需项目担保，作为与乙方的引资条件，若由于任何不确定因素造成不能按时将利润支付给澳方的，乙方有权接管合作项目的经营权，直至收回投资后，将项目的经营权归还甲方。
九、甲方建设项目的未来收益，需按中华人民共和国合资合作法规定由双方认可的评估或谁机构进行分析评定和投资风险的估算后，作为乙方风险投资的依据。
十、中外合作公司成立后，乙方不参与今后合作公司的一切经营活动，也不承担合作公司的所有法律与经济责任，只负责提供资金的监督使用和调配。合作期满后，乙方无条件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一、甲，乙双方在引资合作过程中所产生的有关前期动作费用，境内部分由甲方垫付，境外部分由乙方承担。
十二、由此合作意向书所涉及的甲方与第三摩肩接踵经济关系及连带责任关系，均与乙方无关。
十三、乙方资金到位同时，按实际到位资金的_______%，甲方支付第三方()一次性融资咨询服务费用。
十四、本合作意向书，由双方代表签字后确认。
十五、本合作意向书一式二份，双方各执一份。未尽事宜，双方另行协商。
时间：
1、与外部环境相适宜。
外部环境是业务模式赖以生存和发展的土壤，业务所处的政治、经济、法律、科技、文化环境以及业务所属行业的发展阶段，都会对业务模式能否成功产生巨大的影响。如果业务模式不能与其所处的外部环境相适宜，甚至经常发生冲突，那么无论其设计得多么精巧细致，都将难以获得成功。这就像我们做人一样，如果我们不能与周围生活环境和组织环境和睦相处，我们个人的发展无疑要遇到非常多的麻烦。
在pc界迅速崛起的戴尔公司，其直销模式在经济发达、网络基础建设完善、网上购买比较普及的欧美国家取得了巨大成功，迅速超过了ibm、惠普等老牌pc劲旅，成为全球业界老大。但是，戴尔的直销模式在中国却不如它在欧美那么风光，因为中国人目前还习惯实物交易，看到货之后才愿意付钱，而且目前还存在那么多没有网络的农村市场，无论是订货、销售还是售后的服务，直销模式根本就无法完全展开。因此，戴尔在中国市场上一直未能比采用店铺销售的联想取得更大的优势。
2、与内部资源和能力相匹配。
一个业务模式要达到成功仅仅能够适应外部环境还不够，同时还必须与自身所拥有的资源和能力相匹配，包括企业的资金能力、技术能力、人力资源能力、管理能力等等。企业所拥有的资源和能力是业务模式成立的内在基础和条件，它为业务的成长和发展提供了原动力，没有这份动力，再好的业务模式也只能是无源之水、无本之木，终究难以取得成功。
例如，巨人集团为追求资产的盈补性，以超过其资金实力十几倍的规模投资于一个自己生疏而资金周转周期长的房地产行业，实物资产的整体性和时间约束性使公司有限的财务资源被冻结，从而使公司的资金周转产生困难，并因此而形成了十分严峻的资产盈利性与流动性矛盾。与此同时，巨人集团从事房地产开发和建设，却未向银行申请任何贷款，不仅使企业白白浪费了合理利用财务杠杆作用给企业带来效益的可能机会，而且也使企业因放弃举债而承担高额的资本成本。最后使企业在资产结构与资本结构、盈利性与流动性的相互矛盾中陷入难于自拔的财务困境。
一般来看，业务模式要取得成功，必须在技术、资金、人才、管理等方面与业务模式相匹配。
3、与竞争对手保持一定的差异性。
一方面，每个企业的成长背景、所处的环境、拥有的资源和能力都不尽相同，所以设计出的业务模式也应该不完全一样。另一方面，业务模式越是独特，越是与众不同，其他企业越难以效仿，越容易形成竞争优势，则业务模式的盈利能力也越强。例如，戴尔公司的定制化直销模式与传统的零售和批发销售业务模式截然不同，使戴尔公司获得巨大的成本优势和速度优势，盈利水平远远超过其他公司。再如，西南航空与其他航空公司追求规模扩张不同，始终坚持低成本运营，这种差异化的业务模式让其安然度过了“9·11”危机和石油价格危机，成为盈利能力最强的航空公司。
如果与其他企业的业务模式过于相似，就难免与其他公司发生正面竞争，最终很容易走上价格战。例如，我国的彩电制造企业由于长期缺乏核心技术，产品同质化现象严重，业务模式趋同。从1996年开始，国内彩电业便掀起了一轮又一轮残酷的价格战，到20xx年国内彩电业陷入了全行业亏损的窘境。
4、要针对现实而不是过去或未来。
一个业务模式被设计出来就是为了满足现实的需要，不能过于保守，但也不能过于超越现实，远离现实的业务模式只能带来灾难性的后果。
5、保持一定的稳定性与动态性。
稳定性是指企业的业务模式在一定时期内是固定的和基本不变的。一种业务模式要完全发挥出效果不是一朝一夕的事情，企业在确定了业务模式之后，应该集中各项资源去付诸实现，不能左右摇摆。另一方面，随着企业的发展，竞争环境的变化，利润的逐步下滑，原来的业务模式可能变得不再适用，企业需要重新设计业务模式，这就是业务模式的动态性。业务模式是稳定性与动态性的结合，稳定是为了把现有能量全部发挥出来，动态变化是为了适应新的要求。
业务合作意向函篇二
长期的合作已经建立了良好的互信关系。为把这种合作关系推向深入，本着互利双赢的关系，经商讨，特订如下意向：
甲方：为把乙方的业务质量做的更好，采取如下措施：
1、组织专业班子（4—6人）。专做乙方业务，这样专业专人更专注的做乙方的业务，使她们更专心，这样专人专做减少损失，责任明确，便于管理。
2、另辟场地。这样等于是为乙方专门设置的后期制作工作室，减少与其他单位交叉混乱，乙方也可派自己的网传人员，甲方代为管理。
3、专配设备。为保证乙方的业务质量，专门配置专项设备，专项技术，专购（或开发）模版把乙方的`业务质量推向更高层次。
1、同意向甲方预付款三万元，用于为乙方打造一个全新的后期平台。
2、此笔预付款可在以后的业务中按三万五千元扣减，以作为对乙方的回报。
3、以后的业务仍按月结算。
4、乙方可以派一名网传人员由甲方带管，乙方负责费用。
以上意向都是为了业务更好更深入的合作，应共同真诚遵守执行。
甲方：xx。
乙方：xx。
xx年xx月xx日。
业务合作意向函篇三
签订地点：
签订日期：年月日
甲方：（以下简称“甲方”）。
地址：
联系人：联系电话：
乙方：（以下简称“乙方”）。
地址：
联系人：联系电话：
为更好地开拓市场业务、服务客户，甲乙双方经友好协商，达成如下协议，
具体条款如下：
一、合作项目内容。
1、项目名称：xxxxxxx公路运输业务（以下简称“xxxxxxxx”）。
2、项目基本情况：甲方将其xxxxxxx委托乙方进行操作，乙方作为甲方物流供应商，须按照甲方的委托来完成xxxxxxxx的国内公路运输操作。
二、双方责任。
2、xxxx转移至甲方后，甲方有责任维护乙方的操作模式、价格及协议内容保持不变；
3、乙方有责任严格按照作业流程进行业务的相关操作；
6、关于本项目合作的具体条款，待甲乙双方最终确定合作关系后，在双方合作协议中逐项列明。
签订地点：
签订日期：年月日
经甲乙双方相互协商，该项目合作期限最低2年。
四、保密。
甲乙双方约定，本合作的相关事宜，除政府相关部门及办理相关手续的单位外，应向其他任何无关单位或个人保密，如双方的合作形式及合作年限，项目的实施方案、知识产权及盈利等，均属于保密范畴。
五、不可抗力。
双方约定，因人力不可抗的因素（如国家政策变化、战争、地震、台风等），造成本意向书需延时或终止执行时，双方均不承担违约责任。但遭遇不可抗力因素影响的一方，应以书面的形式向另一方说明事态的情况，并及时提交具有法律根据的证明文件。
六、未尽事宜。
双方约定，意向书中的未尽事宜双方另行协商解决。
七、纠纷的解决。
双方约定，在合作过程中若发生纠纷，双方应本着友好的态度协商解决；协商不能解决时，可诉诸意向书签订地人民法院。
八、其他约定。
1、本意向书双方签字盖章后生效；
2、本意向书一式两份，双方各执一份。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
代表（签字）：代表（签字）：
业务合作意向函篇四
在充满活力，日益开放的今天，洽谈事务越来越多人会去使用意向书，一般的合作意向书内容中都含有导致其丧失约束力的条款，想写意向书却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的业务更好合作意向书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
甲方：
乙方：______________________
长期的合作已经建立了良好的互信关系。为把这种合作关系推向深入，本着互利双赢的关系，经商讨，特订如下意向：
1、组织专业班子(4-6人)。专做乙方业务，这样专业专人更专注的做乙方的业务，使她们更专心，这样专人专做减少损失，责任明确，便于管理。
2、另辟场地。这样等于是为乙方专门设置的后期制作工作室，减少与其他单位交叉混乱，乙方也可派自己的网传人员，甲方代为管理。
3、专配设备。为保证乙方的业务质量，专门配置专项设备，专项技术，专购(或开发)模版把乙方的业务质量推向更高层次。
1、同意向甲方预付款三万元，用于为乙方打造一个全新的后期平台。
2、此笔预付款可在以后的业务中按三万五千元扣减，以作为对乙方的回报。
3、以后的业务仍按月结算。
4、乙方可以派一名网传人员由甲方带管，乙方负责费用。
以上意向都是为了业务更好更深入的合作，应共同真诚遵守执行。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
业务合作意向函篇五
长期的合作已经建立了良好的互信关系。为把这种合作关系推向深入，本着互利双赢的关系，经商讨，特订如下意向：
甲方：为把乙方的业务质量做的更好，采取如下措施：
1、组织专业班子(4-6人)。专做乙方业务，这样专业专人更专注的做乙方的业务，使她们更专心，这样专人专做减少损失，责任明确，便于管理。
2、另辟场地。这样等于是为乙方专门设置的后期制作工作室，减少与其他单位交叉混乱，乙方也可派自己的网传人员，甲方代为管理。
3、专配设备。为保证乙方的业务质量，专门配置专项设备，专项技术，专购(或开发)模版把乙方的业务质量推向更高层次。
1、同意向甲方预付款三万元，用于为乙方打造一个全新的后期平台。
2、此笔预付款可在以后的业务中按三万五千元扣减，以作为对乙方的回报。
3、以后的业务仍按月结算。
4、乙方可以派一名网传人员由甲方带管，乙方负责费用。
以上意向都是为了业务更好更深入的合作，应共同真诚遵守执行。
甲方：
乙方：
时间：20xx年xx月xx日。
业务合作意向函篇六
“业务”更白话一些来说，就是各行业中需要处理的事务，但通常偏向指销售的事务，因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。下面是本站小编为你整理的业务更好合作。
意向书。
范文，希望对你有用!
甲方：
乙方：______________________。
长期的合作已经建立了良好的互信关系。为把这种合作关系推向深入，本着互利双赢的关系，经商讨，特订如下意向：
甲方：为把乙方的业务质量做的更好，采取如下措施：
1、组织专业班子(4-6人)。专做乙方业务，这样专业专人更专注的做乙方的业务，使她们更专心，这样专人专做减少损失，责任明确，便于管理。
2、另辟场地。这样等于是为乙方专门设置的后期制作工作室，减少与其他单位交叉混乱，乙方也可派自己的网传人员，甲方代为管理。
3、专配设备。为保证乙方的业务质量，专门配置专项设备，专项技术，专购(或开发)模版把乙方的业务质量推向更高层次。
1、同意向甲方预付款三万元，用于为乙方打造一个全新的后期平台。
2、此笔预付款可在以后的业务中按三万五千元扣减，以作为对乙方的回报。
3、以后的业务仍按月结算。
4、乙方可以派一名网传人员由甲方带管，乙方负责费用。
以上意向都是为了业务更好更深入的合作，应共同真诚遵守执行。
甲方：
乙方：
1、与外部环境相适宜。
外部环境是业务模式赖以生存和发展的土壤，业务所处的政治、经济、法律、科技、文化环境以及业务所属行业的发展阶段，都会对业务模式能否成功产生巨大的影响。如果业务模式不能与其所处的外部环境相适宜，甚至经常发生冲突，那么无论其设计得多么精巧细致，都将难以获得成功。这就像我们做人一样，如果我们不能与周围生活环境和组织环境和睦相处，我们个人的发展无疑要遇到非常多的麻烦。
在pc界迅速崛起的戴尔公司，其直销模式在经济发达、网络基础建设完善、网上购买比较普及的欧美国家取得了巨大成功，迅速超过了ibm、惠普等老牌pc劲旅，成为全球业界老大。但是，戴尔的直销模式在中国却不如它在欧美那么风光，因为中国人目前还习惯实物交易，看到货之后才愿意付钱，而且目前还存在那么多没有网络的农村市场，无论是订货、销售还是售后的服务，直销模式根本就无法完全展开。因此，戴尔在中国市场上一直未能比采用店铺销售的联想取得更大的优势。
2、与内部资源和能力相匹配。
一个业务模式要达到成功仅仅能够适应外部环境还不够，同时还必须与自身所拥有的资源和能力相匹配，包括企业的资金能力、技术能力、人力资源能力、管理能力等等。企业所拥有的资源和能力是业务模式成立的内在基础和条件，它为业务的成长和发展提供了原动力，没有这份动力，再好的业务模式也只能是无源之水、无本之木，终究难以取得成功。
例如，巨人集团为追求资产的盈补性，以超过其资金实力十几倍的规模投资于一个自己生疏而资金周转周期长的房地产行业，实物资产的整体性和时间约束性使公司有限的财务资源被冻结，从而使公司的资金周转产生困难，并因此而形成了十分严峻的资产盈利性与流动性矛盾。与此同时，巨人集团从事房地产开发和建设，却未向银行申请任何贷款，不仅使企业白白浪费了合理利用财务杠杆作用给企业带来效益的可能机会，而且也使企业因放弃举债而承担高额的资本成本。最后使企业在资产结构与资本结构、盈利性与流动性的相互矛盾中陷入难于自拔的财务困境。
一般来看，业务模式要取得成功，必须在技术、资金、人才、管理等方面与业务模式相匹配。
3、与竞争对手保持一定的差异性。
一方面，每个企业的成长背景、所处的环境、拥有的资源和能力都不尽相同，所以设计出的业务模式也应该不完全一样。另一方面，业务模式越是独特，越是与众不同，其他企业越难以效仿，越容易形成竞争优势，则业务模式的盈利能力也越强。例如，戴尔公司的定制化直销模式与传统的零售和批发销售业务模式截然不同，使戴尔公司获得巨大的成本优势和速度优势，盈利水平远远超过其他公司。再如，西南航空与其他航空公司追求规模扩张不同，始终坚持低成本运营，这种差异化的业务模式让其安然度过了“9·11”危机和石油价格危机，成为盈利能力最强的航空公司。
如果与其他企业的业务模式过于相似，就难免与其他公司发生正面竞争，最终很容易走上价格战。例如，我国的彩电制造企业由于长期缺乏核心技术，产品同质化现象严重，业务模式趋同。从1996年开始，国内彩电业便掀起了一轮又一轮残酷的价格战，到20xx年国内彩电业陷入了全行业亏损的窘境。
4、要针对现实而不是过去或未来。
一个业务模式被设计出来就是为了满足现实的需要，不能过于保守，但也不能过于超越现实，远离现实的业务模式只能带来灾难性的后果。
5、保持一定的稳定性与动态性。
稳定性是指企业的业务模式在一定时期内是固定的和基本不变的。一种业务模式要完全发挥出效果不是一朝一夕的事情，企业在确定了业务模式之后，应该集中各项资源去付诸实现，不能左右摇摆。另一方面，随着企业的发展，竞争环境的变化，利润的逐步下滑，原来的业务模式可能变得不再适用，企业需要重新设计业务模式，这就是业务模式的动态性。业务模式是稳定性与动态性的结合，稳定是为了把现有能量全部发挥出来，动态变化是为了适应新的要求。
业务合作意向函篇七
甲方：
乙方：______________________。
长期的合作已经建立了良好的互信关系。为把这种合作关系推向深入，本着互利双赢的关系，经商讨，特订如下意向：
甲方：为把乙方的业务质量做的更好，采取如下措施：
1、组织专业班子(4-6人)。专做乙方业务，这样专业专人更专注的做乙方的业务，使她们更专心，这样专人专做减少损失，责任明确，便于管理。
2、另辟场地。这样等于是为乙方专门设置的后期制作工作室，减少与其他单位交叉混乱，乙方也可派自己的网传人员，甲方代为管理。
3、专配设备。为保证乙方的业务质量，专门配置专项设备，专项技术，专购(或开发)模版把乙方的业务质量推向更高层次。
乙方：为把业务质量做得更好，同意甲方的意向。
1、同意向甲方预付款三万元，用于为乙方打造一个全新的后期平台。
2、此笔预付款可在以后的业务中按三万五千元扣减，以作为对乙方的回报。
3、以后的业务仍按月结算。
4、乙方可以派一名网传人员由甲方带管，乙方负责费用。
以上意向都是为了业务更好更深入的合作，应共同真诚遵守执行。
甲方：
乙方：
1、与外部环境相适宜。
外部环境是业务模式赖以生存和发展的土壤，业务所处的政治、经济、法律、科技、文化环境以及业务所属行业的发展阶段，都会对业务模式能否成功产生巨大的影响。如果业务模式不能与其所处的外部环境相适宜，甚至经常发生冲突，那么无论其设计得多么精巧细致，都将难以获得成功。这就像我们做人一样，如果我们不能与周围生活环境和组织环境和睦相处，我们个人的发展无疑要遇到非常多的麻烦。
在pc界迅速崛起的戴尔公司，其直销模式在经济发达、网络基础建设完善、网上购买比较普及的欧美国家取得了巨大成功，迅速超过了ibm、惠普等老牌pc劲旅，成为全球业界老大。但是，戴尔的直销模式在中国却不如它在欧美那么风光，因为中国人目前还习惯实物交易，看到货之后才愿意付钱，而且目前还存在那么多没有网络的农村市场，无论是订货、销售还是售后的服务，直销模式根本就无法完全展开。因此，戴尔在中国市场上一直未能比采用店铺销售的联想取得更大的优势。
2、与内部资源和能力相匹配。
一个业务模式要达到成功仅仅能够适应外部环境还不够，同时还必须与自身所拥有的资源和能力相匹配，包括企业的资金能力、技术能力、人力资源能力、管理能力等等。企业所拥有的资源和能力是业务模式成立的内在基础和条件，它为业务的成长和发展提供了原动力，没有这份动力，再好的业务模式也只能是无源之水、无本之木，终究难以取得成功。
例如，巨人集团为追求资产的盈补性，以超过其资金实力十几倍的规模投资于一个自己生疏而资金周转周期长的房地产行业，实物资产的整体性和时间约束性使公司有限的财务资源被冻结，从而使公司的资金周转产生困难，并因此而形成了十分严峻的资产盈利性与流动性矛盾。与此同时，巨人集团从事房地产开发和建设，却未向银行申请任何贷款，不仅使企业白白浪费了合理利用财务杠杆作用给企业带来效益的可能机会，而且也使企业因放弃举债而承担高额的资本成本。最后使企业在资产结构与资本结构、盈利性与流动性的相互矛盾中陷入难于自拔的财务困境。
一般来看，业务模式要取得成功，必须在技术、资金、人才、管理等方面与业务模式相匹配。
3、与竞争对手保持一定的差异性。
一方面，每个企业的成长背景、所处的环境、拥有的资源和能力都不尽相同，所以设计出的业务模式也应该不完全一样。另一方面，业务模式越是独特，越是与众不同，其他企业越难以效仿，越容易形成竞争优势，则业务模式的盈利能力也越强。例如，戴尔公司的定制化直销模式与传统的零售和批发销售业务模式截然不同，使戴尔公司获得巨大的成本优势和速度优势，盈利水平远远超过其他公司。再如，西南航空与其他航空公司追求规模扩张不同，始终坚持低成本运营，这种差异化的业务模式让其安然度过了“9·11”危机和石油价格危机，成为盈利能力最强的航空公司。
如果与其他企业的业务模式过于相似，就难免与其他公司发生正面竞争，最终很容易走上价格战。例如，我国的彩电制造企业由于长期缺乏核心技术，产品同质化现象严重，业务模式趋同。从19开始，国内彩电业便掀起了一轮又一轮残酷的价格战，到20国内彩电业陷入了全行业亏损的窘境。
4、要针对现实而不是过去或未来。
一个业务模式被设计出来就是为了满足现实的需要，不能过于保守，但也不能过于超越现实，远离现实的业务模式只能带来灾难性的后果。
5、保持一定的稳定性与动态性。
稳定性是指企业的业务模式在一定时期内是固定的和基本不变的。一种业务模式要完全发挥出效果不是一朝一夕的事情，企业在确定了业务模式之后，应该集中各项资源去付诸实现，不能左右摇摆。另一方面，随着企业的发展，竞争环境的变化，利润的逐步下滑，原来的业务模式可能变得不再适用，企业需要重新设计业务模式，这就是业务模式的动态性。业务模式是稳定性与动态性的结合，稳定是为了把现有能量全部发挥出来，动态变化是为了适应新的要求。
业务合作意向函篇八
方向内容：
(1)调查目的，意义和研究课题。
(2)调查范围的确定。
范围确定：我们把这次课题的研究对象范围初步定在了整个洛阳师范学院。
(3)调查方式的确定。
方式：本次调研我们决定用问卷调查的方式。
(4)调查方案的选择。
方案选择;关于方案的选择，我们分成a·b·c·d四个小组，每个组出一套方案，最后归结为一套最详细，最真实，最权威的方案，最为我们这一大组最后的最终决策方案。
(5)调查项目，调查内容的确定。
调查内容：毕业后去向，就业单位意向，就业地区意向，就业途径的选择,第一份工作能接受的薪酬，就业是考虑的因素。
调查项目;大学生就业意向特点分析。
(6)调查场所，时间和进度的确定。
进度：一天时间在商学院发放100份问卷。
(7)调查经费和物质手段的计划和安排。
调查经费主要是在问卷的纸张影印方面，对于这方面的经费我们决定申请某某复印社的赞助，我们可以在问卷的右下方写明;“感谢某某复印社的倾情赞助”以提高其复印室知名度，帮助其做宣传。这样我们影印问卷所需的经费了保障。
(8)调查人员的选择，培训和组织。
人员选择;工商管理第二学位的学生。
培训;由于此专业学生都学过关于社交的沟通与利益，因此在这里就不做过多培训。
大学生就业意向的调查问卷。
亲爱的同学们：
我们是洛阳师范学院第二学位工商管理专业一班的学生，我们正在做大学生就业意向的调查，了解大学生的就业意向，可能会占用您几分钟的时间，下面这套问卷题希望您能认真填写，我们会对您的回答保密，谢谢您的支持与合作!!
1.你觉得现在的就业形势怎样?
a.形势严峻就业难b.就业形势正常c.就业形势好就业容易d.不了解。
2.毕业后你会选择怎样的就业方式?
a.继续考研b.考公务员c.找工作d.自己创业。
3.你毕业后你会选择在哪就业?
a.私营企业b.国有企业c.外贸企业d.自己创业。
4.毕业后你会选择在哪个城市就业?
a.留在洛阳b.回家乡c.去大城市d.不确定。
5.你对你自己的专业的满意程度?
a.满意b.不满意c.一般d.无所谓。
6.你觉得你所读专业的就业前景怎么样?
a.很好b.一般c.不好d.不清楚。
7.如果你找不到与你专业相符的专业的工作怎么办?
a.先就业在考虑b.继续找直到找到与自己专业相符的工作c.不找了，继续考研。
8.毕业后你会选择哪种途径方式找工作?
a.听父母和亲戚的安排b.自己去人才市场找工作c.在网上投简历d.朋友介绍。
9.你对你未来工资的预期?
10.你觉得你在求职过程中最具竞争力的应该是哪些方面?
a.专业知识b.实践经验c.个人能力d.技能证书。
11.你毕业求职时，以下哪三项是你优先考虑的?
12.您的性别a.男b.女。
13.您的专业：
再次感谢您的支持与合作!
大学生毕业就业意向调查的基本情况。
1.对就业形势的了解从针对同学们毕业后去向的问题1的调查结果看，认为就业形势严峻的同学为69.6%认为就业形势正常的同学为20.7%认为就业形势好的同学为1.1%对现在就业形势不了解的同学为8.7%。
2.毕业后的去向从问题2的调查结果看，选择直接就业的同学为33.6%，选择继续考研的同学为39.1%，考公务员的同学为17.3%，而选择自己创业的同学为9.7%。
3.就业单位意向从问题3的调查结果看毕业后就业单位意向有17.3%的同学选择了在私营企业就业，有44.5%的同学选择了再国企就业，有21.7%的同学选择了去外贸企业就业，有16.3%选择自己创业。
4.就业地区问题4对于毕业后就业城市的选择，有18.5%的同学选择了留在洛阳，有17.4%的同学选择了回家乡就业，有30.4%的同学选择了去大城市就业，有33.7%的同学对自己毕业就业地区不确定。
5.对自己专业的满意度问题5对于自己专业的满意度，有18.5%的同学对自己专业的满意度选择了满意，有58.7%对自己的专业满意度选择了一般，有14.1%的同学对自己专业的满意度选择了不满意，有8.7%的同学对自己专业的满意度选择了无所谓。
6.对自己专业的前景的了解问题6对于自己专业的就业前景的了解，有14.1的同学认为很好，有60.9%的同学认为一般，有百分之15.2的同学认为自己的专业就业前景不好，有9.8%的同学对自己专业就业前景的了解不清楚。
7.就业途径的选择问题8对于就业途径的选择，有18.5%的同学选择了听父母家长的安排，有50%的同学选择了自己去人才市场找工作，有26.1%的同学选择了在网上投简历，有5.4%的同学选择了朋友介绍。
8.求职过程中最具竞争力的因素问题10对于求职过程中最具竞争力的因素，有15.2%的同学认为专业知识最具竞争力，有16.3%的同学认为实践经验认为最具有竞争力，有60.9%的同学认为个人能力最具竞争力，有7.6%的同学认为技能证书最具竞争力。
9.对未来工资的预期问题9对未来工资预期调查，有3.3%的同学对未来工资的预期是在1000——1500，有17.4%的同学对未来工资的预期是在1500——20xx，有38%的同学对未来工资的预期是在20xx——3000，有41.3%的同学对未来工资的预期是在3000以上。
10.对于就业优先考虑的因素：问题11对毕业求职是优先考虑的因素，在被调查的同学中，有43.5%的同学选择了工作地区，有79.3%的同学选择了经济收入和社会福利，有的同学选择了个人的发展机会，有22.8%的同学选择了专业对口，有26.1%的同学选择了工作单位的性质，有45.7%的同学选择了工作环境。
大学生就业意向调查特点分析。
通过调查资料的统计和分析研究，我们可以了解到我们本次调查的洛阳师范。
学院学生在求职择业方面的一些基本情况，现总结如下：
1.直接就业是首选，选择考研的比例也很大。
随着近几年毕业生的逐年增多，就业压力逐年增大，学生报考研究生和考公务员的人数逐年增多，问题2的调查结果则从侧面反应出这一现实情况。39.1%的同学选择“继续考研”，17.3%的同学选择了考公务员不排除其中有部分同学只是为了逃避就业压力，而33.6%的同学选择“直接就业“，可以看出在能够就业的情况下，绝大部分同学还是希望能够就业早日进入社会的。
2.国家机关、企事业单位受热捧，私企外企遭冷落。
从上文中就业单位意向的统计结果看出，选择在国家机关、企事业单位工作的同学占44.5%，有21.7%选择了外贸企业就业，仅仅只有17.3%的同学选择到私营企业工作，而选择自己创业的同学占16.3%。很多同学认为国家机关、企事业单位较其他单位工作环境更为稳定，福利待遇也相当较好，因此趋之若鹜。
3.就业薪酬期望趋于理性。
在被调查的同学中，对于薪酬的期望值在3000元以内的同学占58.7%(1000~20xx占20.7%，20xx~3000占38%)，可以看到同学们对于自身价值的认识还是很客观的，很多同学认为第一份工作是自己走入社会的第一步，是学本领、长见识难得的机会，因此对工资的要求并不高。
4.就业时考虑的因素日渐多元化。
在就业时考虑的因素中，选择“经济收入与福利”的占79.3%，选择工作地区工作环境的同学所占的百分比分别是43.5%和45.7%。我们可以看到同学们在这个问题上的选择分布很均衡，也反映了同学们考虑因素的多元化和差异化。在如何看到专业是否对口的问题上，仅有22.8%的同学认为“一定要与专业对口”，我们可以看到很多同学在这个问题上很灵活，更让人欣喜的是有82.6%的同学选择“个人自身的发展机会”。
5.大学生对毕业就业增强自身竞争力的观念趋于成熟。
有60.9%的同学认为个人能力对于就业最具竞争力，这说明个人自身能力的加强是大学生最关注的，而只有7.6%人认为技能证书在就业有中具有竞争力，这两点都体现了大学生在对就业中增强自身竞争力的观念趋于成熟。大学生就业意向调查特点分析：
通过调查资料的统计和分析研究，我们可以了解到我们本次调查的洛阳师范学院学生在求职择业方面的一些基本情况，现总结如下：
1.直接就业是首选，选择考研的比例也很大。
随着近几年毕业生的逐年增多，就业压力逐年增大，学生报考研究生和考公务员的人数逐年增多，问题2的调查结果则从侧面反应出这一现实情况。39.1%的同学选择“继续考研”，17.3%的同学选择了考公务员不排除其中有部分同学只是为了逃避就业压力，而33.6%的同学选择“直接就业“，可以看出在能够就业的情况下，绝大部分同学还是希望能够就业早日进入社会的。
2.国家机关、企事业单位受热捧，私企外企遭冷落。
从上文中就业单位意向的统计结果看出，选择在国家机关、企事业单位工作的同学占44.5%，有21.7%选择了外贸企业就业，仅仅只有17.3%的同学选择到私营企业工作，而选择自己创业的同学占16.3%。很多同学认为国家机关、企事业单位较其他单位工作环境更为稳定，福利待遇也相当较好，因此趋之若鹜。
3.就业薪酬期望趋于理性。
在被调查的同学中，对于薪酬的期望值在3000元以内的同学占58.7%。
(1000~20xx占20.7%，20xx~3000占38%)，可以看到同学们对于自身价值的认识还是很客观的，很多同学认为第一份工作是自己走入社会的第一步，是学本领、长见识难得的机会，因此对工资的要求并不高。
4.就业时考虑的因素日渐多元化。
在就业时考虑的因素中，选择“经济收入与福利”的占79.3%，选择工作地区工作环境的同学所占的百分比分别是43.5%和45.7%。我们可以看到同学们在这个问题上的选择分布很均衡，也反映了同学们考虑因素的多元化和差异化。
在如何看到专业是否对口的问题上，仅有22.8%的同学认为“一定要与专业对口”，我们可以看到很多同学在这个问题上很灵活，更让人欣喜的是有82.6%的同学选择“个人自身的发展机会”。
5.大学生对毕业就业增强自身竞争力的观念趋于成熟。
有60.9%的同学认为个人能力对于就业最具竞争力，这说明个人自身能力的加强是大学生最关注的，而只有7.6%人认为技能证书在就业有中具有竞争力，这两点都体现了大学生在对就业中增强自身竞争力的观念趋于成熟。
大学生就业意向调查报告。
近几年来，随着高校的持续扩招，高等教育已经逐渐从精英教育向大众教育发展，大学生的就业形势日渐严峻。大学生的就业问题已在社会上引起广泛的关注，为了更好地了解毕业生的择业意向和就业心态，更有效地进行就业指导，我们特进行了本次的调研。本次调查问卷一共在洛阳师范学院学院发放100份，其中回收的有效问卷共92份，问卷有效率为92%。问卷回收后，我们小组四个成员，分别进行了数据的整理、处理和分析。
通过本次调查，我们发现大部分同学认为求职成功的关键因素是个人的知识和实践能力但同时却有的同学认为自己最欠缺的素质是相关工作或实习经验。可见，我们目前大学生处在一个很尴尬的能力缺失的境地。其实，通过调查我们发现其实很多平日里就早做准备，认真学习提升自己的同学，对自己以后的就业还是很乐观的。所以，我们认为就业难，难在很多同学在大学里并没有对自己进行过规划，虚度了大好青春，等到毕业之际才意识到自己学无所成，从而对自己求职缺乏信心。因此，我们同学应早做准备，在校加强专业知识技能的提升，充分利用假期参加社会实践，提升自己的实践能力，也在锻炼中学会与人交往，早日融入社会。
目前，随着高等教育的大众化，大学生不再是高高在上的天之骄子。我们大学生要从实际出发抛弃“社会精英”的情结，树立大众化的就业观。通过调查，我们可以看到很多大学生还是热衷与到东部沿海发达地区、内地大城市就业，倾向于在国家机关、企事业单位工作。然而，以上地区、单位僧多粥少，失业也就在所难免，于是才会出现目前的结构性失业。我们发现，其实在我国经济迅速腾飞的进程中，小城市、乡镇等地急需人才，小型企业、私人企业都求贤若渴。因而，我们大学生如果能切实的改变自身观念，树立基层意识，相信就业还是不会很难的。
各级政府部门要采取有效措施扫除体制性障碍。对于那些有碍于学生就业的政策、制度等要逐步取消。要放开毕业生就业过程中的种种政策限制，加强部门之间的协调与沟通，积极疏通就业渠道。在户口、档案管理和劳动保险等方面给予相应配套的社会保障。提供优惠政策，鼓励大学毕业生到农村和西部地区就业，不断深化改革，完善就业市场。政府应出台政策鼓励大学生自己创业，设立大学生创业基地，并为创业大学生提供专业指导、法律咨询、市场分析等服务;对自主创业的大学生在审批手续、金融贷款、工商登记、税收等方面予以特殊优惠。
小组负责人：熊杰。
调查计划：光旭敏、翟媛媛。
调查小组：胡雯茜、刘研、张晨。
调查问卷设计：熊杰。
调查数据统计：梁晓梦、孟璠。
调查分析：王亚飞。
调查报告：熊杰。
