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方案通常包括目标明确、步骤清晰、资源充足和风险评估等要素。最后，方案的制定应该注重灵活性和可调整性，以适应可能出现的变化和未知情况。学习他人的成功方案可以节省我们的时间和精力。
公司疫情应急预案方案篇一
1、做好复工后在岗人员排查工作。重点排查本公司是否有从“一省八市”来上班的员工及其亲属，并及时上报政府部门和公司领导，并做好隔离。
对于目前排除出的从“一省八市”来公司的人员或与其有过接触的员工，不管有没有症状，单位和个人必须上报，做好居家隔离、医学观察14天，各部门要做好隔离人员后勤保障和监督保卫工作。对于出现发热、干咳症状人员及时移交政府部门，交送指定医院观察，采取专业救治。
2、统一信息上报。每天上午11点前、下午3点前将疑似人员统计表(有发热症状的、有密切接触的、从“一省八市”回来的)报工业园管委会及镇政府，做到宁可信其有，不可信其无，随时发现，随时上报，并由办公室统一信息，统一上报，做好疫情防控资料管理工作，疫情值班电话xxxxxxxx。
3、加强公司消毒防疫工作。办公室负责红外测温仪、消毒液、口罩等防护用品储备，在公司开展大面积消毒工作，对办公楼、餐厅、浴室、公司大门等公共场所，以及人员集中区域进行全面消毒，各单位积极做好配合工作。
并做好温馨提示，将疫情防范措施张贴在员工出行醒目位置。各单位、各部门要教育员工正确认识疫情，科学防范疫情，做到不信谣、不传谣。
5、积极做好疫情预防工作。取消各种大型集会和聚众活动，关闭各类公共活动场馆。劝导员工不走亲访友，不参与聚众活动。
6、做好个人防护工作。做到勤洗手;。
家中每天至少开窗自然通风1小时;。
地面、门把手、桌椅、水龙头用84消毒，碗筷、茶杯每天煮20分钟或用消毒柜消毒;。
勤洗、晒衣服和被褥;。
保持房间清洁干净;。
不吃生肉和野味;。
饮食要清淡,尽量少吃辛辣刺激性食物,多吃新鲜蔬菜和水果，多喝水，多吃含维生素a食物。
公司疫情应急预案方案篇二
1、提高认识，强化措施。各部门各单位要充分认识此项工作的政治性、严峻性，站在讲政治的高度，本着对员工健康安全负责的态度，认真制定工作方案，落实专人负责，细化工作措施，确保各项工作落到实处。
2、迅速行动，落实责任。各部门、各单位要迅速行动起来，切实加强本部门本单位各类人员疫情信息摸底排查，采取网状管理、联防联控、群防群控，层层落实责任，逐一摸底排查，确保在员工返矿之前完成排查工作，排查结果报公司调度室。
3、强化纪律，严格追责。各部门、各单位负责人以及春节期间带班领导、值班人员要严格按照工作方案要求，认真落实各自职责，对在疫情防控期间脱岗、溜岗、延误等失职行为，以及瞒报、漏报、迟报、工作不力的单位和个人，公司将进行严肃问责，追究主要负责人及相关人员的责任。
公司疫情应急预案方案篇三
1.工厂收集官方专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频，在宣传板、企业微信、电子大屏等等开展宣传。
2.统计储备的医用口罩、kn90或kn95口罩，防护服(主要以环卫消毒)、防护眼镜，75%酒精(脱脂棉)/84消毒液，消毒洗手液、橡胶手套、肥皂、温度计、红外测温仪、血氧仪、喷雾器、应急交通车、应急药品等防疫人防技防物资。
3.制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案。
公司疫情应急预案方案篇四
建立复工复产报告制度.疫情防控期间,企业要制定复工复产工作方案,主要包括复工复产时间、返岗人员数量和来源、生产。
计划。
原料采购和产品销售地物流运输,以及疫情防控措施等内容,报当地县级疫情防控应急指挥部办公室备案.
健全企业疫情防控工作体系.复工复产企业要建立主要负责人负总责的疫情防控工作机制,明确目标任务,细化具体措施,落实人员责任,建立全环节、全流程疫情防控台账,形成从企业管理层到车间班组、一线职工“横向到边、纵向到底”的疫情防控全员责任体系.
严格返岗人员疫情核查.企业要建立返岗职工“花名册”,实行健康状况“一人一档”管理,详细掌握每名职工及家庭成员健康状况和春节假期出行信息,全面排查是否接触外省及重点疫区人员等情况.对于从外地返萍及与确诊和疑似感染者有接触的职工,严格执行隔离观察措施,待确认健康后方可返岗.要釆取错峰返岗措施,非关键岗位人员可延后返岗.
做好防护物资和人员配备.企业要根据防疫需要,为职工配备口罩等防护物品和洗手液、消毒液等消杀用品.要设置留观室,做好突发情况应对准备.
全面开展企业消毒.企业复工复产前,要对企业内生产、生活、办公区域进行全面环境卫生清理,特别是对人员密集场所、重点设施设备等要进行彻底消杀,保持良好通风,防止病毒传播蔓延,确保不留死角、不漏盲区.
实行企业封闭管理.企业要减少进出通道,落实24小时人员值守,对进出人员、车辆严格检查检测,做好信息登记,严禁无关入员进入企业.要减少一般商务洽谈、人员来访等活动,积极利用现代信息手段开展商务交流.
严密职工健康监测.建立职工体温日检制度,在生产区、办公区、宿舍区等点位设置检测点,严格职工体温检测,对体温异常的职工及时采取留观措施并上报.职工上下班尽量不乘坐公共交通工具,企业通勤车辆要提前做好防疫消毒,乘坐人员须佩戴口罩并测量体温.
加强环境卫生和就餐管理.企业要对相关场所每天至少消毒一次,重点区域增加消毒频次;加强公共区域通风换气,保持空气流通;加强就餐卫生管理,保证食材安全、餐具卫生,采取提供盒饭、分时段供餐、分散就餐等方式,减少人员聚集.
落实岗位防疫措施.严格落实个人防护措施,工作期间全程佩戴口罩,做到勤洗手、不随地吐痰、不乱扔垃圾,废弃口罩等防疫物品统一回收、集中处理.规范岗位工作秩序,合理安排轮岗排班,采取“小班制”模式,减少单班在岗人数,暂停不必要的会议,取消所有聚会,做到人员少流动、不聚集、不串岗.
强化物流车辆管理.外来货运车辆进入企业前,要进行登记并消毒处理,驾乘人员须佩戴口罩并检测体温,减少与企业人员的直接接触,货物送达后尽快驶离企业.对运输物资视情进行消毒处理.加强驾乘人员管理,保持车辆内外清洁,及时对驾驶室等接触部位进行消杀.
妥善做好突发疫情应急处置.企业要制定应急处置预案,建立统一指挥、快速响应机制,落实应急值守、情况报告、物资调配、力量调动等措施.对出现发热、干咳等症状的职工,立即送医疗机构就诊治疗.
公司疫情应急预案方案篇五
××年下半年，公司继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团各项决策部署，紧紧围绕“建设一流企业”目标，以必胜的信念、超前的谋划，抢抓机遇，从严管理，攻坚克难，全面或超额完成集团下达的目标任务。主要工作安排如下：
一、持续强化企业管理，从严抓好作风建设。
牢固树立作风建设永远在路上的思想，坚持抓严、抓细、抓实，用钉钉子的精神抓好工作落实，彻底扭掉作风上的坏习惯，全面堵塞工作上和经营上的漏洞。
严格考核问责。持续优化考核体系，形成从公司考核到各单位自行考核相结合的完整考核体系；严格问责追责，以不折不扣的执行力推动各项工作落实；严格执行工作督办、纪律督查，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。
抓好队伍建设。持续开展××主题教育活动，引导干部员工履职尽责。加强对年轻干部员工的培养，努力培育一批高素质、优质化的年轻队伍，为企业发展打下坚实基础。
二、抓好安全环保质量，坚决打赢三大攻坚战。
坚决打赢安全攻坚战。严格贯彻落实集团安全攻坚战要求，压实安全责任，落实“一岗双责”。继续开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。继续开展好“安全、干净”班组竞赛，完善提升能量锁定物理隔离，加强安全教育培训，提升相关方管理，确保安全事故为0。
打赢环保攻坚战。加强污染源监测和固体废弃物管理；加强环保项目建设，落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；提升污染治理升级改造建设，严格控制排放标准；优化环境应急预案，落实开展应急演练，提升环保应急处置能力；加强环境监测，确保全年不发生重大环保事件。
打赢质量攻坚战。加强质量监督，严格把关材料源头，提升标准操作、过程控制、产品监控、检测行为，保持各类出厂产品质量100%合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，进一步提升产品质量、工作质量、管理质量等。
三、全面抓好精准管理，全程实施精细操作。
抓好生产运营精准管理。以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标，稳中求优，精细操作，确保生产指标稳定，能耗降低，成本可控，产品产量保持稳中有增。坚持工序服从原则，稳定生产秩序，保证质量提升。抓好设备精准点检，精细操作，实施好预防性维修；完善“跑冒滴漏”长效管理，消除设备“非停”，提高设备长周期运行的可靠性。
抓好精准营销采购。以市场为导向，准确研判市场，把握营销时机，精准完成全年销售目标，实现产品产销率、货款回笼率××%。实施精准采购，确保备件辅材采购成本与××年同比持平或降低。
抓好现场管理保持提升工作。严格执行现场管理标准化工作保持办法，推进现场管理标准化工作向新建、扩建区域发展，高标准、严要求地完成华磊公司现场管理标准化工作。
四、着力推进项目建设，加快企业转型升级。
（一）抓好××项目建设。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化铝冶炼企业“两大目标”，全面抓好××项目建设。一是完成项目收尾工作。坚持样板引路，履职尽责地抓好项目监管和安全质量管控，把握建设时间节点；按计划做好项目结算，完成竣工审计。二是不断提升管理水平。继续加强队伍建设，提升广大员工业务能力和工作效率；推行精准管理，精细操作，全面梳理优化业务流程，处理好业务接口；强化科技创新力度，为生产提供技术支持。三是如期实现达产达标。总结成功经验，采取有力措施，积极应对解决生产上的难题，实现技术规范、参数匹配，生产稳定，全面达产达标。
（二）抓好××项目建设和运营，不断开拓市场，提高效率，增加××量，降低运营成本，增加收益。
五、深化企业改革改制，促进企业健康发展。
落实集团改革部署，结合公司“××”规划，有序推进改革进程。加快推进瘦身健体改革步伐，全面完成“三供一业”剥离移交工作，切实减轻公司负担。落实好人力资源管理改革，做好××全面投产后公司机构人员调整和抓好××人力资源改革。积极推进薪酬分配和绩效考核改革，促进工作效率提升。
六、推进创新驱动发展，提升企业竞争实力。
以集团智能制造在××试点为契机，统筹推进××智能制造建设，以优化生产要素及推动企业生产运营全过程全方位网络化、可视化、智能化为主线，不断优化与循环，形成可复制、可推广的典型经验，促进企业优质高效发展，实现企业“二次”腾飞。大力推进新材料、新设备、新工艺在生产中的试验应用；加快进军×××行业步伐，找准定位，寻求产品市场或合资合作机会；坚持开展好“创新创效”活动，提高创新项目转化为实际成果。
七、抓好三公司协同发展，树立市场竞争新优势。
建立××联合协同生产秩序平衡，树立一盘棋思想，切实解决××公司在思想上不统一、管理上难协调、沟通上有推脱、行动上不一致、利益上站位不同等问题，充分发挥好关联交易优势，提升协同效益，共同迈进高质量发展新进程。
八、抓好全面从严治党，发挥党建引领优势。
以党的十九大精神为指引，全面贯彻落实集团党组工作部署，健全完善党建责任体系，推进党建工作标准化建设；完善党建工作考核，切实把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒；层层开展党建工作述职评议，使党建工作由软约束变为硬要求。全面贯彻集团党风廉政工作要求，严明纪律，正风肃纪，落实中央八项规定精神，严格监督执纪问责；开展内部巡察，督促管党治党责任有效落实。落实“党政同责”“一岗双责”，上紧作风发条，织牢制度笼子，严肃党内政治生活，确保全年不发生党风廉政事件。
九、营造和谐工作氛围，创造稳定企业环境。
坚持开展好“关爱员工办实事”和“工会送温暖”活动，精准解决员工实际困难；抓好民生工程建设，进一步美化厂区和生活区环境；加强企业文化建设，营造和谐文化氛围；抓好群团工作，开展以素质提升、创新创效为主要内容的主题实践活动；积极履行好社会责任，创造和谐稳定的企地关系；抓好综合治理、女工及计生、普法与统战、离退休等工作，营造和谐稳定、风清气正、欢乐祥和的工作生活环境。
公司疫情应急预案方案篇六
组长：组长：
副组长:。
成员：成员：
1、做好复工后在岗人员排查工作.重点排查本公司是否有从“一省八市”来上班的员工及其亲属,并及时上报政府部门和公司领导,并做好隔离.
对于目前排除出的从“一省八市”来公司的人员或与其有过接触的员工,不管有没有症状,单位和个人必须上报,做好居家隔离、医学观察14天,各部门要做好隔离人员后勤保障和监督保卫工作.对于出现发热、干咳症状人员及时移交政府部门,交送。
定医院观察,采取专业救治.
2、统一信息上报.每天上午11点前、下午3点前将疑似人员统计表(有发热症状的、有密切接触的、从“一省八市”回来的)报工业园管委会及镇政府,做到宁可信其有,不可信其无,随时发现,随时上报,并由办公室统一信息,统一上报,做好疫情防控资料管理工作,疫情值班电话xxxxxxxx.
3、加强公司消毒防疫工作.办公室负责红外测温仪、消毒液、口罩等防护用品储备,在公司开展大面积消毒工作,对办公楼、餐厅、浴室、公司大门等公共场所,以及人员集中区域进行全面消毒,各单位积极做好配合工作.
并做好温馨提示,将疫情防范措施张贴在员工出行醒目位置.各单位、各部门要教育员工正确认识疫情,科学防范疫情,做到不信谣、不传谣.
5、积极做好疫情预防工作.取消各种大型集会和聚众活动,关闭各类公共活动场馆.劝导员工不走亲访友,不参与聚众活动.
6、做好个人防护工作.做到勤洗手;。
家中每天至少开窗自然通风1小时;。
地面、门把手、桌椅、水龙头用84消毒,碗筷、茶杯每天煮20分钟或用消毒柜消毒;。
勤洗、晒衣服和被褥;。
保持房间清洁干净;。
不吃生肉和野味;。
饮食要清淡,尽量少吃辛辣刺激性食物,多吃新鲜蔬菜和水果,多喝水,多吃含维生素a食物.
1、提高认识,强化措施.各部门各单位要充分认识此项工作的政治性、严峻性,站在讲政治的高度,本着对员工健康安全负责的态度,认真制定工作方案,落实专人负责,细化工作措施,确保各项工作落到实处.
2、迅速行动,落实责任.各部门、各单位要迅速行动起来,切实加强本部门本单位各类人员疫情信息摸底排查,采取网状管理、联防联控、群防群控,层层落实责任,逐一摸底排查,确保在员工返矿之前完成排查工作,排查结果报公司调度室.
3、强化纪律,严格追责.各部门、各单位负责人以及春节期间带班领导、值班人员要严格按照工作方案要求,认真落实各自职责,对在疫情防控期间脱岗、溜岗、延误等失职行为,以及瞒报、漏报、迟报、工作不力的单位和个人,公司将进行严肃问责,追究主要负责人及相关人员的责任.
公司疫情应急预案方案篇七
组长：果品强白建立。
副组长：阚炳学李伯亮杨青阳安兴龙。
成员：公司各部室及分公司主要负责人。
2、主要职责：
负责公司范围内疫情防控工作的组织领导，协调并组织公司防控工作措施的制定和落实。
3、领导工作小组日常办公机构：公司综合办公室。
公司疫情应急预案方案篇八
按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生应急条例》的有关规定,结合我公司实际,特制定本应急预案,预案内容如下:。
公司成立疫情应急工作领导小组(以下简称领导小组),并制定出科学、可行的工作方案和应急方案,明确各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任.小组成员如下:。
组长:。
副组长:。
成员:。
领导小组及公司全体职工要密切配合,形成合力,确保各项工作落到实处.
领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育,加强健康防护、知识教育,提高自我防范意识.要求员工在认真做好日常工作的同时,注意个人的健康防护.对于发烧、咳嗽的员工,及时发现并建议其及时诊断出病因,进行休息治疗,痊愈后再上班工作.
公司所有办公场所,按照领导小组和卫生防疫部门公布的有关预防措施和要求,搞好各项卫生防疫工作.
1、综合管理部:做好所需的消毒药品,现场处理的防护用品等物资的工作.
2、财务部:保障购买应急物资及必需品的资金.
3、业务部___负责准确、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施,做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作.
4、销售部及其他部门:保护易感人群,协调公司综合管理部等各相关部门协同开展应急处置,确保在领导小组的统一指挥下,使卫生防病和医学救护工作高效、有序进行.
5、__货场、__货场:做好所需的消毒药品,现场处理的防护用品等物资的工作.根据发展公司发布的信息,准确、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施,做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力.认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作.
公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点,主要做好以下两项工作:。
1、通风工作:每天上、下午上班时,必须打开全部门、窗通风;尽量不使用空调,要使用空调,必须定期换气.
2、消毒工作:除加强日常卫生保洁工作外,员工个人要注重个人卫生.
1、疫情一旦发生,员工马上上报疫情应急工作领导小组,应急小组及时向卫生部门汇报单位出现的疫情,并部署开展疫情处理和进一步防治工作.
2、应急小组要及时把发生病情的员工送卫生部门进行救治,根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作.
3、对发生疫情的场所进行消毒处理,并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等卫生部门进行检查,避免疫情的扩大.
4、疫情发生时,公司要以疫情的防治工作为重点,安全运行部作为安全归口部门,要认真协调应急小组做好消毒等病原体的消除工作,综合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作.
公司疫情应急预案方案篇九
××分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。
经营任务超额完成。××年上半年，××分公司生产××，工业总产值××亿元，实现账面利润××亿元，超预算进度××亿元，完成全年计划目标的××%；××成本××元，较考核目标低××元，在集团内部对标中排名第一。
指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细操作，实现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。××年上半年优化生产技术指标××项，××项位于行业前列，其中××。
二、作风建设得到不断强化。
通过深入开展××主题形势任务教育活动，把“严细实”的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，抓落实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件件有回音。××上半年督办会议部署工作××项，完成落实××项，完成率为××%。
严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。上半年通报亮点工作××项，奖励××元，通报管理缺失问题××个，考核××元。
抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力；提高员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作为。
三、“三大攻坚战”取得良好成效。
坚定不移地打赢安全攻坚战。以“安全生产十条禁令”为切入点，严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神，压实安全责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。开展好“安全、干净”班组竞赛。加强安全教育培训，组织日常安全教育培训××人/次；加强相关方管理，压减承包商××家，完成压减率××%，提升安全管理精准化水平。××年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广大干部员工的安全意识得到了普遍提高，危险辨识能力明显增强，整体安全管理得到巩固提升。
坚定不移地打赢环保攻坚战。以“危废管理”为切入点，强化“小散乱污”治理，检查“散乱污”问题共××项，完成整改××项。提高污染源监测和固体废弃物管理；落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；推进污染治理升级改造建设，规范排放标准，各污染源污染物达标排放；完善环境应急预案体系，开展有针对性的应急演练，切实提高环境应急处置能力；开展环境监测，跟踪污染排放情况。××年上半年实现环保事故为零，地方对公司环保工作反馈评价越来越好，安全环保绩效获得各级组织的好评与认可。
坚定不移地打赢质量攻坚战。以“操作100分”为切入点，推行产品质量收益和损失货币化，清晰质量责任；严格把关材料源头，推行标准操作、过程控制、产品监控、检测，确保各类出厂产品质量100%合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，促进全员、全过程、全要素提质增效。××年上半年，质量指标得到不断优化提升，××等，攻坚战质量指标全部优于目标值。
四、降本增效取得好突出成绩。
（一）降本成绩突出。
将成本控制作为提升企业经营效益的重要抓手，始终贯穿于生产运营、营销采购、财务管理等全员、全方位、全过程。一是严控生产成本。××全流程斤斤计较成本控制，实现铝土矿成本控制在××元目标成本内，××。二是严控投资成本，重点抓项目前期设计方案优化，从源头上控制投资成本，××项目方案优化节约投资××多万元，推进持续改进项目、标准化项目建设实现收益××万元。三是严抓营销采购降本，积极做好市场研判，跟踪市场价格，多方对比，精打细算，通过精准采购实现上半年降本××万元。
（二）争取政策支持有成效。将争取政策支持作为作为提升企业收益的重要办法，成立政策争取小组，认真研读政策，加强与地方政府部门沟通，争取到××等政策支持××亿元，提升了公司的收益。
五、基础管理得到不断提升。
（一）持续深化细化现场管理标准化工作，努力打造一流现场。严格执行现场管理标准化工作保持办法，以现场管理、标准化作业、承包商现场管理为三大方向，强基础，补弱项，立新规，树导向。一是规范现场管理标准，将“现场5s”五要素细分成××条标准，抓创新、抓延伸，提升标准广度、细化标准关注点。二是实施四级检查和四级网格化管理，做到横向到边，纵向到底，明晰职责，不留死角，彻底解决现场“老大难”。三是借助信息化平台设计可视化精准管理流程，进一步筑平台，强管理。四是以现场管理标准化带动操作、点检、检修、党建以及管理标准化，巩固提升标准化成果××多项。上半年公司现场管理标准化的巩固提升，有效促进了生产提升和吸引客户开拓市场。同时，现场管理拓展到承包商区域，成功打造××个承包商现场示范点，为降低承包商××%费用和压缩××%数量奠定了基础。
（二）抓好炭素“四最”车间建设，努力攻克管理难点。对标优秀民企定标准，结合实际抓重点，以点带面，推进××车间打造成集团“最干净、最安全、质量最好、效益最好”的“四最”车间建设，要求××制造车间部分区域同步推进，争取树立行业标杆。××年上半年，××人均劳动生产率达到××吨/人，是行业平均水平的××倍，率先实现“四最”中的“质量最好”和“效益最好”。
（三）抓好生产运营精准管理，努力打造一流指标。一以贯之地抓好生产精准管理，不断提高管理的精细化、标准化。一是以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标；以坚持工序服从，中间产品也是产品的生产管理理念，对标行业先进，稳中求优，精细操作。抓好设备精准管理，推行精准点检、精准操作，实施好预防性维修，上半年排查“跑冒滴漏”点××个，已治理××个，治理完成率达××%，a类设备“非停”同比下降××%，保持历史最后。
（四）抓好精准协同管理，凝聚协同创效合力。牢固树立中××企业“命运共同体”理念，修订完善《生产组织控制程序》《生产组织联合调度规程》等制度，建立联合协同生产秩序平衡，充分发挥关联交易优势，做到工序服从、需求拉动、分级管理、重点组织、宏观控制等协同管理需求。××效益持续提升。
（五）抓好战略管理，推进转型升级。坚决落实集团××战略规划，积极部署“一流企业”建设，推进××、××顺利建设投产，加快××建设步伐，初步形成××的产业布局，企业持续发展能力和核心竞争力显著提升。
六、项目建设取得新进展。
（一）××项目全面建成投产。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化××企业“两大目标”，严抓项目建设工期、安全、质量、投资控制，项目在××月底如期全面建成投产，向着全面达产达标迈进。
（二）××项目提前建成投运。公司以打破常规的方式大干快上建设集团第一个××项目，××月底一期工程建成投产，××月初顺利实现生产。
七、深化改革取得明显成效。
（一）剥离企业办社会只能取得突破。将剥离企业办社会职能工作作为改革工作重点，紧盯时间节点，强化主动出击，层层推进。一是加快推进“三供一业”完成移交，××日××进驻并开展工作，××日物业移交完成，至此三供一业移交工作基本完成。二是加快推进幼儿园改制工作，与××教育投资有限公司多次对接商洽，启动幼儿园的资产审计工作，已申报××幼儿园转让正式协议。三是积极推进××医院改制，与××大健康产业有限公司在签订了合作意向协议，对方已对医院开展调查。
（二）人力资源改革取得新进展。一是合同制用工结构得到改善。完成集团下达的××名新生招聘计划，确保人员得到有序补充，改善公司年龄结构，补充年青后备力量。二是劳务用工管理得到规范。按照“转、留、包、退”的劳务用工整改思路，规范劳务派遣用工整改，实现减少劳务用工××人。三是加强后备干部培养工作有序开展。制定并执行后备干部培养计划，重视年轻干部使用，优化公司干部队伍年龄结构，上半年提拔××后中层管理干部××人、××后基层管理干部××人。
（三）薪酬绩效改革得到新优化。制订××年度公司绩效考核方案，全面实施多维绩效评价，引入平衡计分卡，从财务、客户、内部、成长等多维度实施评价，助推企业管理健康度持续提升。全面开展精准绩效管理，精细考核指标设置，科学消除外部因素准则，精准反映工作业绩；建立差异化考核模式，以绩效管理标准化工作为抓手，推进绩效管理向标准化、规范化迈进。
八、党的建设得到不断加强。
一是全面从严治党持续深化。深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，向各级党组织和党员发放辅导资料××册，举办了学习贯彻党的十九大精神中层干部集中轮训班、十三届全国人大一次会议精神宣讲报告会，召开党建思想政治工作会议，层层签订责任书，明确党建工作目标要求。坚持每月召开党群工作例会，下达党群工作任务书，严格落实“双百分”考核机制，党建工作闭环管理更加规范、运行更加高效。
二是基层组织建设持续推进。坚持每月开展党员理论学习和“党员活动日”活动，擦亮初心、涵养党性；创新开展党支部“对标定级、整体提升”工作，××个党支部对照“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”共××个指标，有效激发了基层组织建设活力。举办党务工作者业务培训，开展党建工作现场观摩交流，推进“×盒×本”资料台账和党支部阵地建设，基层党组织标准化建设不断深化。深入开展“两带两创”活动，××个项目创造经济效益××万元，基层党组织的战斗力更加突出，党员先锋模范作用更加凸显。
三是党风廉政建设持续发力。召开述责述廉会，制定党风廉政建设和反腐败工作要点，层层签订党风廉政建设责任书，层层压实责任，推动责任落实。落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。严格监督执纪问责，党政纪处分××人次，问责处理××人次，有效发挥了警示和震慑作用。制定了××年巡察工作计划，开展了××轮安全环保专项巡察，发现和整改问题××项。制定了职工违纪违规处理暂行规定、招标监督实施暂行办法、招标投标管理实施细则等，延伸拓展制度链条，扎密扎牢制度笼子，从源头上堵塞漏洞、防范风险。
九、和谐企业建设持续升级。
坚决实施好关爱员工办实事工作方案，通过举办××会、生活区首届业主大会，与职工面对面交流，及时了解、掌握、解决员工的热点难点问题。持续开展专项劳动竞赛、创建劳模创新工作室、青年创新创效和青年志愿服务活动，充分调动员工的积极性和创造潜力。大力实施关爱员工办实事工作方案，积极开展送温暖、职工医疗互助、济困帮扶活动，不断提升职工食堂就餐环境、餐饮质量和服务水平，对××进行修缮和亮化，努力营造舒适文明的工作生活环境、和谐幸福的快乐精神家园。先后召开了劳动模范、青年代表座谈会和先进表彰会，对“全国五一劳动奖章”获得者等一批先进集体和个人进行隆重表彰，营造了“学习劳模、崇尚劳模、争当先进、赶超先进”的良好氛围。积极履行社会责任，定点帮扶××户贫困户结成帮扶对子，助力地方脱贫攻坚，树立了责任央企形象。××分公司荣获××年度社会责任先进单位，成为××生态文明建设专题培训现场教学点。
公司疫情应急预案方案篇十
时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编精心整理的公司企业文化建设年终工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
一、成立专项组织机构。
领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。
二、坚持企业文化考核的原则。
企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核；二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。
三、明确考核的程序方式方法。
