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最新岗位竞聘方案(实用10篇)
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最新岗位竞聘方案(实用10篇)

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最新岗位竞聘方案(实用10篇)
    小编:飞雪

在面对困难和挑战时,制定一个明确的方案可以帮助我们更好地应对。制定方案时考虑到各种可能的情况和变数,以应对未知的风险和挑战。这些方案范文包括了各种不同的情况和目标,你可以选择适合你自己的方案进行借鉴。

岗位竞聘方案篇一

为充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性,优化现有人力资源配置,在公司日常管理中深入贯彻实施“人人时时事事”有竞争的思想。

**部代理主管(1名)**部代理主管(1名)。

各部门临时工以上人员。

1、个人6---11月份日常档案考核分平均在68分以上(满分为70分)。

2、半年内无超市或部门内通报批评。

3、其他要求参见《员工行为规范》。

1、12月7日—9日各部门负责人分别进行部门内竞聘动员。

2、12月10日—12日个人到部门负责人处报名。

3、12月13日—15日部门推荐并将入选自荐书汇总至办公室。

4、12月17日—18日进行竞聘演讲、现场答辩。

5、12月23日—26日公布竞聘结果并公示三天后报总部备案。

岗位竞聘方案篇二

为适应农行股份制改革的新形势,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化二级领导班子结构,根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度,结合我行实际情况,经研究,决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,加强我行的中层干部队伍建设,不断提高经营管理水平。

1、成立中层干部竞聘工作领导小组。

组长:

副组长:

组员:

2、领导小组工作职责:

(1)领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的资格审查,参与对竞聘人员的考核,最终确定拟聘人选。

(2)领导小组实行民主集中制的组织原则,重大问题集体决策。

根据应设机构及相应岗位职数,本次竞聘的岗位为:

办公室:主任1名,副主任2名。

会计部:经理1名,副经理1名。

信贷部:经理(或副经理)1名。

客户部:经理1名,副经理2名。

支行营业室:主任1名。

金顶营业所:主任1名。

通甸营业所:主任1名。

1、范围:农行县支行在职正式员工。

2、条件:

(1)爱岗敬业,具有高尚的职业道德,有奉献精神,在行内具有较高的威望。

(2)坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇于改革,有从事管理工作的经验和实绩。

(3)行龄3年及以上,学历及年龄不限。

(4)业务能力强,是行内公认的业务骨干,具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。

(5)具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。

1、公布竞聘岗位。

2、对原有中层干部全部免职,重新参加竞聘。但新的部门负责人产生以前继续负责原岗位工作。

3、自荐报岗。1月3日晚召开职工大会宣布竞聘方案,进行竞聘动员。竞聘动员结束后,按竞聘的岗位、申报条件和资格,采用个人自荐的形式报名报岗,竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《竞聘报岗表》(竞聘报岗表向办公室领取),并于1月6日早上班时交到支行办公室。

4、理论考试和资格审查。在竞聘报岗结束后,竞聘领导小组组织竞聘报岗人员进行卷面考试(卷面考试成绩在竞聘总测评中占60%),对照考试成绩、竞聘条件和资格对申报人进行资格审查后,确定竞聘候选人名单并公示。

5、竞聘演讲和民主测评。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲。演讲后,全行员工及竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行民主测评(群众测评占20%,领导测评占20%)。

6、确定拟聘人选。参照民主评议结果,竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选,确定拟聘人选的拟聘岗位,并在行内进行任前公示,公示时间不少于3天。

7、任职审批。公示结果无影响者,向州分行报批或报备。经报备和审批同意后,由领导班子正式聘任(1月12日报备、报批,15日以前全面结束)。本行内设机构及营业网点负责人(中层副职以上干部)全部采用聘任制,新任职务原则上聘期为一年(最长不超过规定的轮岗期限),并每年对中层干部进行任职考评,经考评称职的再行续聘。

岗位竞聘方案篇三

为了适应现代企业制度管理的要求,充分发掘人力资源,公平选拔各类管理人才,最大限度地调动广大员工的积极性、创造性,促进全面发展,结合公司实际,制定本方案。

以现代企业管理要求为依据,以促进公司全面发展为目标,合理调整公司管理机构,充分利用人力资源,努力解决机构设置不合理、人浮于事、事业心不强、责任感缺失等问题,逐步建立起机构合理、运转协调、人员精干、行为规范、责权利一致的现代企业管理体系。

(一)按照精简、统一、效能的原则,优化结构、合理配置、调整职能,实行专、兼职结合,一专多能,提高效率。

(二)按照责权利统一的原则,定岗定责,以责量绩,以绩量薪,实行同工同酬。

(三)按照德才兼备、选贤任能的原则,选聘政治可靠、思想上进、热爱企业、有知识、懂业务、会管理的员工到适应的工作岗位。

(一)机关科室。

1、办公室:定员2人。设主任1人,科员1人。负责公司党政工作的综合协调、文档管理和工会、团组织工作。

2、财务科:定员4人。设科长1人,科员3人。负责公司的财务管理和审计。

3、劳资科:定员2人。设科长1人,科员1人。负责公司的劳动调配、工资和劳动社会保险的'管理、员工培训等职责。

4、经营科:定员3人。设科长1人,科员2人。负责公司的经营核算和管理。

5、总务科:定员2人。设科长1人,科员1人。负责公司的后勤管理和保障工作。

6、保卫科:定员5人。设科长1人,科员4人。负责公司的治安、保卫和民兵武装工作。

(二)基层单位。

1、各车队设管理人员4人。党支部书记、队长1人、调度和车辆维护员2人、核算员1人。负责车队全面工作。

2、保养厂设管理人员3人。党支部书记、厂长1人、调度1人、核算1人。负责保养厂全面工作。

3、多经公司设经理1人。负责机动车队等其它拓展业务。

(一)选聘范围和待遇。

1、凡是与公司签订劳动合同的员工均可以参加竞聘。聘任者享受与职务相应的岗位工资待遇。

2、有重大责任事故或严重违反企业制度者不能参加竞聘。

3、所需特殊人才可面向社会招聘,待遇另定。

(二)聘任条件。

1、忠诚于本企业。

2、作风正派、清正廉洁、有实干奉献精神。

3、有较强的专业技能和组织管理能力。

4、身体健康,适应工作需要。

(一)召开竞聘上岗动员会,公布竞聘方案、岗位设置等。

(二)申报竞聘职务。公司所有正式员工只要符合竞聘条件均可向公司竞聘上岗领导小组办公室申报所竞聘岗位、职务。参加竞聘者须通过公司竞聘上岗领导小组进行资格审查。

(三)竞职演说。通过资格审查的竞聘人,须在竞聘上岗大会上作竞职演说。包括所竞聘岗位和竞聘有利条件、参聘态度、工作设想、工作目标以及工作措施等。并当场进行答辩(由领导小组成员提出问题)。时间不超过6分钟。(30分)。

(四)民意测评。竞聘演说结束后,由评定小组向参会群众发放德能勤绩状况测评表,对竞聘人进行民意测评。(30分)。

(五)公司竞聘领导小组综合评定。根据竞聘人的竞职报告得分、民意测评得分和公司竞聘领导小组根据其平时工作政绩、表现等进行综合评定。(40分)。

(一)凡被聘用者,原则上任期5年,试用期半年。

(二)试用期满无任何问题者正式聘用,由经理签发聘书。有重大问题者,取消试用资格,另行分配工作。

(三)聘任期满表现突出者可以续聘,有重大问题者,取消聘用资格。

(四)在聘任期间,受聘人违反公司制度,造成一定损失或负面影响较大者,随时解聘,另行安置。但责任重大者,不再安置,解除劳动关系,不予经济补偿。

(五)在聘任期内,受聘人由于能力或其它因素,不能较好完成工作目标,不适应受聘岗位者,随时解聘,另行安置。

(一)竞聘期间,原任职务一律自然免除。

(二)凡是在此次竞聘上岗中落聘的员工,公司将根据其具体情况,另行安排一次工作岗位,不服从分配工作的,视为放弃安置按自动解除劳动合同处理。

为保证此次竞聘上岗实施方案的顺利进行,公司成立竞聘上岗领导小组。

岗位竞聘方案篇四

为了进一步强化红寺堡区高中教师队伍建设,建立一支素质高、能力强、业务精、结构合理的教师队伍,实现教育资源的优化整合,人才资源的'合理配置,促进教师合理有序流动,全面提高高中教育教学质量,特拟定本方案。

1、配齐配强高中各学科教师队伍。

3、坚持公开、平等竞争的原则。

共设岗位12个,其中:语文5个,数学1个,英语2个,政治1个,地理1个,历史1个,信息技术1个。

1、遵纪守法,爱岗敬业,有良好的思想品德和职业道德;

2、能够胜任高中教学岗位,有丰富的教学工作经验;

4、具备国民教育一次性师范本科学历;

5、所报岗位专业对口,具有相应的教师资格证。

红寺堡区在职在编一次性师范本科教师(包括特岗教师);但竞聘教师在报名时必须有学校推荐证明,否则不予报名。

1、由红寺堡中学组织实施,教育局全程监督。

2、采用面试、试讲、说课的办法进行(有必要时可进行笔试)。

3、学科人数不足时,在20xx年招聘特岗教师中择优选用一次师范本科教师。

1、由红寺堡中学成立竞聘上岗领导小组,全面负责竞聘工作。

2、公布空缺岗位。(7月1日)。

3、由各学校通知本校符合竞聘条件的教师报名。

4、报名时间(20xx年7月2日至4日)。

5、面试、试讲、说课。(7月5日)。

6、公布面试成绩。(7月7日)。

8、公示综合成绩及拟上岗名单。(7月8日)。

9、公示期满,学校与拟聘上岗教师签订《岗位聘约》合同,受聘人员上岗履职。

红寺堡中学。

各学校高度重视,切实将此项工作宣传到位,必须通知到每一位教师,做好教师的思想工作;为了不影响初中阶段教育教学质量,对于符合条件的教师,必须经学校同意后出具推荐证明,方可报名。

岗位竞聘方案篇五

为贯彻落实《__市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神,推行我校岗位设置管理,根据上级批复的设岗方案,现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见:

一、基本原则。

1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

3、注重工作实绩、资历和本事的原则;

4、坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据,按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

二、聘任竞聘范围和要求。

2、具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用、竞聘上岗;

5、在核准限额内进取推行“全员竞聘”制度,建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制,促进学校的生机和活力。

6、上级文件另有要求的按文件要求执行。

三、任职条件。

(一)基本条件。

1、爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;

3、现聘任期内各年度考核均为合格以上;

4、身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。

(二)竞聘条件。

1、专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学本事;

4、已聘任助级职称者可竞聘11—12级岗位;

5、员级教师:具备学校事业岗位基本条件有关条款,由学校直接聘用。

四、方法程序。

1、公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案,公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职职责务和任职条件。

2、个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请,并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查,对确定的竞聘人选予以公示。

3、按照专业技术人员(5—12级)的先后顺序,分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。

4、公示。学校专业技术岗位设置情景、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工公示,公示时间不少于5个工作日。公示期间,评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会理解各种举报并认真调查核实,对不贴合条件的人员取消聘任资格,空缺岗位依次递补。

5、审核备案。公示期结束后,学校将按照上级要求上报有关材料,经市教育局审核后,报市人社局审核认定。

6、签、订合同,颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后,校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》等规定,向受聘人员颁发聘书,签订合同,并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。

五、组织领导。

1、__商校职称评聘专家委员会(初评委)。

2、__商校职称评聘监督委员会。

六、聘期管理。

1、事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的,其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。

2、有下列情形之一,学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意,经不少于5个工作日公示无异议的,可签订至退休的合同:

(1)在同一专业技术职务层次上被连续聘用满10年以上,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。

(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。

3、加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进行年度考核,必要时还能够增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后,学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。

七、岗位设置及数量。

学校现有在职教职工210人,首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。

(一)管理岗位。

设管理岗位12个,已聘任9人,其中管理5级3人,管理8级1人,管理9级5人。

(二)专业技术岗位。

学校共设专业技术职务岗212个,根据省人事厅规定,高级、中级、初级比例为3:5:2。高级专业技术职务64个岗位,5级、6级、7级岗比例为2:4:4,其中5级岗13个,6级岗25个,7级岗26个;中级专业技术职务106个岗,8级、9级、10级岗比例3:4:3,其中8级岗32个,9级岗42个,10级岗32个;初级专业技术职务42个岗,11级岗21个,12级岗21个;员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任:高级岗位7个,中级岗19个。高级5—7级岗、中级8—10级岗、初级11—12级岗按空岗情景逐级聘任,每级岗位聘任前向教职工公示空岗情景。

(三)工勤技能岗位。

工勤技能岗共设4个岗位,其中技术工三级1个,技术工四级1个,技术工五级1个,普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人,其中技术工三级5人,技术工四级4人,技术工五级4人,普通工3人。

八、加强监管。

1、学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要资料,涉及面广、政策性强,学校高度重视,要切实加强领导,精心组织实施,及时发现和解决在实施过程中出现的新情景和问题,保证岗位聘用工作平稳有序进行。

2、切实做好宣传引导和思想政治工作,增强工作透明度,做到政策公开、程序公开、方法公开、结果公开,保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

3、加强监督检查,严肃岗位聘用工作纪律,对违反岗位设置管理和岗位聘用政策规定,以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其有关部门(单位)相关职责人员,按照《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职[1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。

九、本办法由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。

十、方案经市教育局审核,经过全体教师85%表决同意后执行。

岗位竞聘方案篇六

教师“县管校聘”管理改革竞聘上岗工作实施方案为进一步深化管理体制改革,切实调动教职工工作积极性和主动性,实现优师优教,根据《xx市推进教师“县管校聘”管理改革试点工作实施意见》、《xx市教师“县管校聘”管理改革竞聘上岗工作实施方案》及《xx市教师退出教学岗位实施细则》的通知精神,结合我学区工作实际,特制定本实施方案。

通过竞聘上岗,实施教师全员聘任制,优化师资结构,健全学校内部用人机制,充分调动教职工的积极性和创造性,为实现“学有良教”的目标创造良好的人才成长环境。

1.坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。

2.坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则。

3.坚持公开、公平、择优的原则。

塘下教育学区中小学、幼儿园(以下简称学校)在编在岗教职工。

(一)师德表现:遵守国家法律和校纪校规,爱岗敬业,为人师表。年度师德考核结果合格及以上。

(二)教学业绩:身体健康,能坚持正常工作,服从组织安排,能胜任岗位职责。年度考核结果合格及以上。

(三)工作态度:团结同事,有协作精神,积极钻研,主动完成学校的各项工作。专任教师具有相应教师资格证和学历。

(一)学区成立“县管校聘”工作领导小组。领导小组负责本学区教师“县管校聘”工作。

(二)各校成立竞聘上岗领导小组和人事争议仲裁小组。视学校规模由3-11人组成。竞聘工作领导小组和人事争议仲裁小组名单需经集体研究并征求广大教职工意见,在校内公示后报学区审核,并报市教育局备案。

1、竞聘工作领导小组由本校行政领导、工会、教师代表若干名组成,负责审查竞聘人的竞聘资格和本校竞聘组织实施工作。

2、人事争议仲裁小组由本校党支部书记、工会主席、教师代表若干名组成,书记任组长,如书记和校长兼任的,一般由副书记或工会主席担任组长。负责本校教职工意见的收集和反馈,依法监督程序的公开公正,对竞聘工作中出现的矛盾和纠纷进行调解。

竞聘以学校为单位,按照相关政策要求,采取分步推进、逐级竞聘方式进行。

超编学校聘用本校上期聘用教师的人数一般不超过编制数加上超编数50%的和,同时不得低于聘用岗位的90%。为了保证公平公正,竞聘过程全程公开,学区派员现场监督。竞聘结果报学区初审,并报市教育局审核同意后聘用。

(二)直接聘用和组织调动直接聘用对象指近3年内退休人员(20xx年适用对象为2022年8月31日前退休人员),经组织选派参加支教、支援(包括援疆、、援青)、上挂的教师,离岗退养教师,伤残退伍军人转岗教师,交流归队教师,见习期内的新教师,处于孕期和哺乳期的教师及患重大疾病的教师。直聘对象可直接安排或竞聘学校设置的直聘岗位,报教育局审核同意后公布,不再参与其他岗位竞聘。

继续实施教师、校长交流工作,依据资格条件、任教学科、个人申请和学校意见,确定校长、骨干教师和普通教师交流名单,具体交流学校、岗位服从市教育局安排。尚未落实确定的流动、交流对象,需参加原单位竞聘。

孕期与哺乳期的人员须提供县级以上医院出具的诊断证明和有关诊断材料,哺乳期为12个月(从孩子出生日计算)。

重病人员指患有现医疗条件下短时间内难以治愈的,原则上按规定程序须连续请假6个月及以上且仍在治疗期的人员。重病人员须在校内公示无异议后,报学区初审,并报市教育局审核确定。

由于工作原因,校级领导转岗被聘任为责任区督学,编制由市教育局单独划给聘用学校,不再参与学校竞聘。

符合直接聘用规定的教职工若不满意学校安排的岗位,也可参加竞聘上岗,但不再保留原直聘岗位。组织调动的'对象由教育局直接调配,不再参与当年度竞聘。

(三)二轮学区内竞聘二轮竞聘对象为首轮竞聘落聘人员。各学校空缺岗位由学区统一公布后,竞聘人向意向学校递交申请,参加二轮竞聘。二轮竞聘只限报一个学校,但可报多个岗位,甚至服从调配。经考核聘用人员报学区初审,并报市教育局同意后聘用,已聘用人员不再参与二轮竞聘。

(四)组织调剂市教育局根据两轮竞聘结果和实际教育教学工作情况,对待聘人员进行统筹调剂安排工作岗位。对没有竞聘上岗且不服从组织统筹调剂安排工作的,原则上在上期聘用学校培训或跟岗学习,待岗期间应严格遵守相关规章制度,服从学校工作安排,并由学校进行考核,待岗培训期一般不超过12个月。待岗期间,继续在上期聘用学校享受待岗待遇。发给基本工资和不超过50%的基础性绩效工资,不享受奖励性绩效工资(奖励性绩效工资中的考勤奖部分可按实发放)。

(五)聘任录用竞聘工作结束后,学校将竞聘结果上报学区初审,并报市教育局审核同意后聘用。

(一)校级领导聘任学校校级领导根据管理权限由市教育局根据学校领导干部的任免和管理工作相关规定考察任命。校级领导须面向全校教职工作就职演说。

其二可采用岗位匹配度展示、全体教职工民主测评、业绩考核相结合的方式,根据考评总分从高到低择优聘任。有意向参加中层竞聘的教师(包括符合条件的原中层干部),填写《学校中层干部竞聘申请表》,在规定时间提交校长室。其他教职工也可联名推荐。考评组由校级干部、工会主席组成,校长任组长。聘任完毕后,如有空缺中层岗位,由学校考评组按照干部选拔任用的相关程序上报发文明确。工会等群团负责人按规定确定后不再参与中层干部竞聘。

其二可由教师个人申请和岗位竞聘领导小组推荐相结合产生候选人,填写《学校教职工竞聘申请表》。考评组由分管德育的副校长(或相应人员)任组长,德育线为自然组员,其余组员在岗位竞聘领导小组中抽签产生。可采用岗位匹配度展示、全体教职工民主测评、业绩考核相结合的方式进行考评,根据考评总分从高到低择优聘任,班主任自然聘任为相应的学科教师,未聘人员参加科任教师竞聘。待聘任完毕后,如有空缺岗位,由考评组提名,提交岗位竞聘领导小组讨论研究通过。

其二可由教职工自荐和教学副校长(或相应人员)提名相结合产生候选人(已聘任的班主任也可申报),填写《学校教职工竞聘申请表》。考评组由分管教学的副校长任组长,中层干部为组员。可采用教师岗位匹配度展示、全体教职工民主测评、业绩考核相结合的方式进行考评,根据考评总分从高到低择优聘用。待聘任完毕后,如有空缺岗位,由考评组提名,提交岗位竞聘领导小组讨论研究通过。

(五)学科教师竞聘根据学校教师岗位设置总数,减去行政人员、班主任、段长、教研组长对应的学科岗位,公布实际学科岗位。由教师个人申请,填写《学校教职工竞聘申请表》。考评组由分管教学的副校长任组长,教学线为自然成员,其余组员在竞聘领导小组中抽签产生。采用岗位匹配度展示、全体教职工民主测评或由考评组和全体已经被聘任的班主任现场投票打分、业绩考核量化结合的方式。分组、分学科按照岗位数聘任,根据总分由高到低分学科聘任。未聘人员可以申请教辅岗位的竞聘。可能缺少的岗位由校内调剂、校间竞聘或学区统筹安排。

(六)教辅岗位竞聘学校公布实际教辅岗位。由教职工个人申请和竞聘工作领导小组推荐相结合产生候选人,填写《学校教职工竞聘申请表》。当岗位没有专职应聘时,学校可由相关已聘人员兼任,兼任按一定的工作量计算。考评组由分管后勤的副校长任组长,组员由校办、总务处为自然组员,其余组员在竞聘领导小组中抽签产生。采用现场演讲、全体教职工民主测评,业绩考核结合的方式。入聘人员具体工作岗位由校长办公会议研究统筹安排。

(七)待聘人员相应岗位竞聘工作完毕后,若待聘人员较多,学校尚有空缺岗位,则通过全体教师民主测评,根据民主测评排名顺序产生落聘人员。

(八)二轮学区内竞聘第一阶段校内竞聘工作结束后,各校将空缺岗位及待聘人员上报学区。待学区统一公布各校空缺岗位后,首轮落聘人员,填写《教职工跨校竞聘申请表》,在规定时间内参加二轮竞聘,由各校竞聘工作领导小组根据岗位要求,经考核量化现场演说打分,按需选定初步人选,报学区初审,并报市教育局审核同意后聘用。落聘人员由学区组织协调或报教育局统筹安排,不服从安排的视为待岗人员。

(九)竞聘要求每一轮竞聘中,在规定时间内,无特殊原因不提交个人申请的,视作自动放弃竞聘资格。对已竞聘上岗人员,由学校综合协调,统筹安排,确定其具体工作岗位。教师竞聘岗位填写申请表时,须填写一份承诺书,承诺以下内容:

1.服从学校工作安排和调配,遵守教师职业道德规范。

2.愿意承担满工作量和适当的超工作量,热爱学校。

3.按学科标准及要求履行工作职责,教书育人。

4.遵守学校的各项规章制度及教育局的相关规定,为人师表。

5月10日——15日:传达上级相关文件;

成立学区县管校聘工作领导小组。

5月21日——31日:召开座谈会,征求意见。

6月1日——21日:公布学区学校竞聘方案、公示二个工作领导小组、做好教师县管校聘管理宣传工作。

6月22日——25日:完成业绩考核和民主测评。

6月26日——7月1日:中层干部竞聘、段长教研组长竞聘、班主任竞聘、科任教师竞聘、教辅岗位竞聘、上报首轮落聘人员名单及空缺岗位。

7月2日——5日:学区公布各校首轮竞聘后空缺岗位、跨校竞聘,学区协调安排。

7月6日——7日:上报竞聘结果,签订聘用合同。

各校参照本方案,结合学校实际,召开教师座谈会,听取意见和建议后,制订相应的竞聘方案,报学区审批后再组织竞聘。

岗位竞聘方案篇七

第二任期岗位设置竞聘方案按照《aa大学第二任期中层单位内设机构岗位设置及聘任方案》,结合学院实际,特制订aa院组织落实方案。

一、设岗原则(一)党管干部,依法管理。

(二)按需设岗,科学高效。

教学。

办公室、团委。

(二)岗位设置1、管理岗位:综合办主任1个、教学办主任1个、团委书记各1个、教学秘书1名、工勤岗1名。

2.专职辅导员岗13个。

3、岗位聘任和管理(一)管理七级、八级岗位对应管理机构科级、副科级岗位,在职务晋升、交流任职等方面,与学校党政管理机构科级岗位同等对待。

(二)坚持岗位管理、按岗聘用。本次岗位聘任除允许兼职的岗位外,原则上在所属岗位类别聘用,专业技术岗位原则上在所属系列内聘用。

如工作需要并经学校批准,已聘专业技术岗位人员竞聘到不允许兼职的管理岗位,其已聘专业技术岗位自动解聘;已聘专业技术岗位人员竞聘到其他系列,晋升高一级专业技术岗位时需在该系列专业技术岗位工作满一年。

如工作需要并经学校批准,管理岗位人员本次竞聘到专业技术岗位,可按原聘专业技术岗位暂发放相应奖励性绩效,待校内专业技术岗位微调时,按相应程序竞聘。

(三)鼓励管理岗位人员轮岗交流和多岗位锻炼。鼓励教师兼任教学(科研)机构。

管理七级八级岗位。鼓励符合教师岗位要求(具有硕士研究生及以上学历学位及高校教师资格证)的管理岗位人员回归教学一线。

(四)探索辅导员职务职级“双线”晋升办法。设立高中初级辅导员,具有副高专业技术职务的为高级辅导员,具有中级专业技术职务或原有正科级为中级辅导员,其余为初级辅导员。

辅导员除实行专业技术岗位评聘单列外,对应相应管理岗位,高级辅导员和中级辅导员对应管理七级八级,在职务晋升、交流任职等方面,与学校党政管理机构科级岗位同等对待。

(五)人事代理人员上岗后的岗位聘用合同应与其劳动合同聘期一致。

4、资格条件(一)管理七级岗位需满足下列条件之一:1、现任正科级或副科级岗位工作满2年。

2、具有本科学历、硕士学位,相关工作满7年且具有中级及以上专业技术职务。

3、具有硕士研究生学历且获得相应学位,相关工作满4年且有中级以上专业技术职务。

4、具有博士研究生学历且获得相应学位,相关工作满1年且具有中级以上专业技术职务。

(二)管理八级岗位需满足下列条件之一:

1、现任副科级。

2、具有本科学历,相关工作满3年。

3、具有硕士研究生学历且获得相应学位,相关工作满2年。

4、具有博士研究生学历且获得相应学位,相关工作满1年。

5、聘用程序(一)公布岗位公布各类岗位、岗位职责和任职条件。

(二)个人申请。

个人填写《岗位聘用申请表》,向岗位所在单位工作小组提出书面应聘申请。单位汇总后报组织部、人事处。

(三)组织选聘各中层单位工作小组依据各级各类岗位任职条件对应聘人员的基本任职条件和岗位任职条件组织选聘工作,确定拟聘人选,并报组织部、人事处备案。

(四)学校审批按照相应选聘工作程序,学校对各类岗位的拟聘人选进行审批。

(五)签订合同中层单位与受聘人员签订岗位聘用合同。

6、组织领导(一)工作领导小组组长:张燕副组长:刁玉柱、闫青峰成员:王连合、李庆胜、吴作风、黄廷玉(二)工作小组职责:

根据学校对岗位设置管理工作的指导性意见,制定本单位岗位聘用工作实施方案;负责本单位岗位竞聘用等相关工作。

7、日程安排(一)5月19日,公布竞聘方案。

(二)5月22日,组织报名。

(三)5月23日,组织选聘。

(四)5月24日将拟聘用人员名单公示并分别报组织部、人事处。

2017年5月18日附件一:综合办公室主任岗位工作职责1、负责学院行政日常运行工作。

2、负责学院经费管理及报销工作。

3、负责院级一般性公文的起草工作。

4、负责各类会议的组织安排5、负责教职工的考勤与上报工作。

6、负责公章保管与使用。

7、负责学院各类资产的管理和使用。

8、负责学院档案管理工作。

9、完成学院交办的其他工作。

附件二:教学办主任岗位工作职责1、做好相关学院日常教学工作,保证教学工作的正常运行。

2、协助副院长(教学)制定或修改人才培养方案、课程教学大纲、实验教学大纲、实习教学大纲等。

3、根据人才培养方案编报教学执行计划和课程表,协助院领导抓好教学计划执行过程中的管理工作。

3、组织考试命题、安排监考教师和考场的有关工作。

4、协助院领导做好教师教学质量评估、实践教学活动的组织与管理工作。

5、负责办理教师的调、停课手续,及时通报并协助处理教学事故。

6、协助副院长(教学)和系主任组织、协调、落实实践教学环节和毕业论文的指导、检查、答辩、评比等工作。

7、负责学生成绩管理,做好毕业审核和学士学位审核工作。

8、根据教学任务需要,服从学校教学管理部门统一调度。

9、完成学院交办的其他工作。

附件三学院团委书记岗位职责1、负责根据学校党委、校团委的工作部署和要求,结合学生实际,制定、实施团学的工作计划,并及时。

总结。

;2、负责掌握青年团员的思想状况,做好青年学生的思想政治教育工作;3、负责抓好团的组织建设,做好团员信息统计、团费收缴和档案管理工作。定期召开学院团委成员会议,传达上级指示,讨论、布署和检查工作,及时向上级部门汇报工作;4、负责向党组织推荐优秀团员做为党的培养、发展对象;5、负责指导学院学生会、社团开展适合青年特点的科技竞赛、文体活动、素质拓展、志愿服务;6、负责抓好学院学风建设,做好学生综合素质测评、奖助学金评定、评先树优的具体工作;7、负责统筹做好学生安全教育、管理及学生突发事件应急处置工作;8、负责做好学生宿舍卫生、纪律、安全、文化建设及思想政治教育进公寓等工作;9、负责组织开展毕业生就业、学生资助和心理健康教育、国防教育等服务学生的工作;10、负责完成学工部、校团委交办的其他工作。

11、完成学院交办的其他工作。

附件四。

辅导员岗位职责1、负责学生思想政治教育工作,组织开展日常思想政治教育和主题教育。

2、做好学生党员发展和教育管理工作,指导学生党支部和班团组织建设,引导学生参加各类社会实践活动。

3、负责班级建设,做好学生干部的选拔、培养、考核工作。抓好学风建设,帮助学生明确学习目标,促进学业进步。

4、负责学生教育管理服务工作,做好学生日常安全教育、综合测评、评先树优、奖助学金评定等工作,做好心理健康教育、危机干预及突发事件应急处置工作。

5、做好学生宿舍安全文明、卫生纪律等日常管理工作,指导学生开展宿舍文化建设。

6、做好创新创业就业服务工作,加强对学生的职业生涯规划、就业服务和创新创业指导。

7、完成学院交办的其他工作。

附件五:教学秘书岗位工作职责1、协助教学办主任做好相关学院日常教学工作,保证教学工作的正常运行。

2、做好教师教学工作量统计汇总。

3、负责学生学业考试试卷的收交、排版,做好考试试卷印发、保密工作。

4、负责学生选修课及学分管理工作,组织学生进行课程的选修,负责缓考、补考、重修、免修等工作。

5、负责学生的各种考试报名及组织,协助学院做好学生的休学、退学、复学、学业预警等工作。

6、做好教学材料的归档工作。

7、完成学院交办的其他工作。

附件六:工勤岗岗位工作职责1、负责教学、办公场所的日常管理。

2、各类会场的布置与会议服务。

3、办公用品的保管与发放工作。

4、负责各类固定资产的调账登记与管理维修。

5、负责各类文件、资料的收发、上报、呈批及存档工作。

6、协助办公室主任做好档案管理工作。

7、学院领导安排的其他工作。

严守换届纪律承诺书本人承诺:在干部换届过程中切实遵守中纪委、中组部“九个严禁、九个一律”纪律要求,坚决维护换届工作的严肃性,为保证干部换届风清气正作出积极贡献。

一、不传谣信谣。绝不散发、传播不利于换届的言论;绝不诬告陷害或者侮辱诽谤他人;绝不编造和传播小道消息,或是品头论足、制造是非、挑拨离间,影响团结。

2、不拉票贿选。绝不在民主推荐、民主测评、组织考察中搞拉票贿选等非组织活动;绝不通过宴请、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访、委托或者授意中间人出面说情、举办联谊活动等形式,请求他人给予自己关照。

3、不干扰换届。绝不接受有拉票意图的宴请,收受拉票人礼品或参与拉票人安排的消费活动;绝不参与或者帮助他人拉票贿选;绝不在换届期间散发各种宣传材料;绝不趁机打击报复他人;绝不泄露、扩散或者窃取尚未公开事项或其他应当保密的内容;绝不阻挠对违反换届纪律问题的调查和处理。

4、不跑官要官。绝不以谋取个人职务晋升、调任、转任、留任或者提高职级待遇。

等为目的,贿赂他人;绝不采取拉关系、走门子、要挟等不正当手段,谋取职务或者职级待遇。

5、服从组织安排。自觉服从组织安排,坚守岗位,履行好岗位职责,尽职尽责完成工作任务,确保换届期间各项工作平稳过渡。

如违反上述承诺,本人自愿接受组织处理。

承诺人签名:年月日科级(管理岗位七级、八级)岗位报名表姓名性别出生年月政治面貌参加工作时间学历学位毕业院校及专业专业技术职务(校聘岗位)第二聘期是否上岗现任职务任现职级时间联系电话长号:

短号:

申报岗位一申报岗位二本人承诺我承诺:严格遵守上岗纪律,自觉接受组织和群众监督,绝不作出任何违反干部工作纪律的行为,如违反上述承诺,本人自愿接受组织处理。

本人签名:

年月日所在单位审查意见负责人签字:

单位公章年月日备注年月日。

主要会计岗位设置及会计岗位职责。

岗位竞聘方案篇八

为进一步深化职称制度改革,全面实行专业技术职务评聘分开,建立职称晋升激励机制,根据上级有关文件,结合我校小学实际情况特制定本方案。

取得中级职称任职资格而未聘用的人员。

x、依据年度考核结果和本实施方案及竞聘细则量化考核计分,按每年新增晋升数从高分到低分择优录用。

x、荣获省级(含省级以上)授予的骨干教师、学科带头人、教坛新星、优秀教育工作者可优先直接聘任。

x、任现职期间,连续两年年度考核被确定为优秀等次者,在同等条件下优先聘任。

x、任现职期间,近三年所授学科生均成绩连续居全校小学同年级同学科之首,在同等条件下优先聘任。

x、中级职称已评未聘且年度考核合格及以上人员中,截止竞聘当年底男满五十九周岁、女满五十四周岁,可优先直接聘任。

x、根据竞聘细则量化计分同等情况下,依据竞聘细则七项条款顺序进行择优聘任(如:第一积分高者聘任;而第一积分相同则依据第二项积分高者聘任,如此类推。)。

x、本《实施方案》及《竞聘细则》由小学教师教代会审议通过后生效。

x、本《实施方案》及《竞聘细则》由中心学校教师专业技术职务聘任工作领导小组。

岗位竞聘方案篇九

尊敬的学校领导:

我现年34岁,本科学历,19xx年加入中国共产党,自参加工作以来,曾担任数学和英语的教育教学工作,自20xx年来一直担任小学英语教学工作,并于20xx年8月5日取得“小教高级教师”资格。在这任教的十一年中,我热爱党的教育事业,努力学习政治理论,积极参加学校组织的一系列政治活动,努力钻研教育理论和教学业务加强业务学习,将学到的理论知识应用到工作实践中,较好地完成了教育教学工作任务,受到了学生和家长的好评。

在校领导和同事们的帮助下,我在工作中取得了一定的成绩:20xx年被选送到地区做英语优质课示范,并获一致好评;20xx年参加小学英语教师语音水平测试,达a2水平,市级第一;20xx年获翠云区小学课堂教学竞赛一等奖、在省级英语优质课堂竞赛中获二等奖,20xx年在省第四届小学英语论文评比中获二等奖,20xx年9月被评为普洱市师德标兵,20xx年获云南省第三届论文大赛获二等奖,20xx年云南省优秀多媒体课件评审优秀奖,并在第二届全国少数民族地区中小学英语优秀课展评中获一等奖,同时获小学组最佳课堂教学效果奖。同年获思茅区优秀党员及20xx-20xx全国中小学优秀外语教师称号。

综上所述,现在我各个方面考核合格已经符合申请小学中级职称岗位的资格,特向上级领导提出申请,请领导给予批准为盼!

申请人:xxx。

20xx年12月9日。

岗位竞聘方案篇十

根据上级文件精神,结合我区教育系统实际情况,经中心校研究,决定实行小学幼儿园校园长竞聘上岗。特制定本实施方案。

一、指导思想。

坚持以科学发展观为指导,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,通过校园长竞聘上岗,激发全体教师干事创业积极性,增强校长领导活力,提高工作绩效,逐步形成校园长优胜劣汰的长效机制。

二、基本原则。

1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

2、坚持任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩的原则。

3、坚持工作需要为主,兼顾个人意向的原则。

三、竞聘上岗职位。

北烟庄小学校长、袁窑小学校长、高村小学校长、中心幼儿园园长。

四、竞聘上岗的基本条件和资格。

(一)基本条件。

1、政治思想素质好、处事公道、群众基础好。

2、具有较强的事业心和责任感、工作热情高。

3、中专以上学历。

4、具有争任岗位所具备的专业知识和政策理论水平。

5、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力,以及实际工作经验,能积极贯彻上级指示精神,并结合实际创造性地开展工作。

(二)基本资格。

1、现职中小学班子成员;

2、必须前三年考核为合格以上等次。

3、未受过党政纪处分或处分期限已满。

五、竞聘上岗的工作程序。

(一)动员。

7月1日召开竞聘动员会,公布岗位职数以及有关要求。

(二)报名与资格审查。

1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的办法,符合条件者,填写竞争上岗申请表,每人只能竞争一个职位;(7月2日-7月3日)。

2、资格审查。依据竞争上岗条件对报名者进行资格审查(7月4日)。

(三)理论考试(7月5日)、竞职演讲(7月5日)、民主测评、中心校领导组评价。

1、理论考试(满分30分)。竞聘者参加中心校组织的业务理论考试。

2、竞职演讲(满分30分)。竞争者在全体中心校成员及部分教师代表大会上进行竞职演讲,内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等,竞争演讲的顺序采取抽签的办法确定,演讲时间不超过5分钟。(7月2日)。

2、民主测评(满分20分)。6月17日——21日,中心校对各学校督导评估时已经对全区各学校领导班子进行了民主评议,此次测评就依据上次结果。

3、中心校领导组评价(满分20分)。中心校领导组采取无记名投票方式对竞聘人员进项评价。

按以上三项总成绩确定拟任人选,若出现一个岗位有多人竞争情况,中心校将按照成绩取优胜者聘任。若一个岗位只有一人竞聘,那么中心校将进行民主评议后直接聘任。

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