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心得体会是一种对自己经验的总结和反思，需要真实和深入。写心得体会时，我们应该结合自己的实际经验和体会，做到真实、客观。心得体会是人生道路上的一面镜子，希望大家能够用心体会和总结。
燃气公司会议心得体会篇一
燃气公司在现代经济中扮演着重要角色，这些公司负责提供人们生活所需的能源和燃气。财务管理是这些公司最重要的职能之一。我在从事燃气公司财务管理工作后，深刻认识到从事燃气公司财务工作的重要性，不仅仅是要提供可靠的账务信息，更重要的是需要对市场认真分析和预测，贡献一份自己的力量。
第二段：财务管理的基础工作。
燃气公司的财务管理从基本会计准则和财务报告开始。我们必须保持准确，及时的账目记录，确保所有数据的准确性和可靠性，并及时上报至公司领导层。同时，我们还需要关注公司的总资产和负债情况，明确公司的现金流和盈利能力，以协助公司领导层制定未来的发展规划。
第三段：分析市场。
一项重要的财务管理职能是分析市场。通过了解市场情况，我们可以更好地理解客户的需求和提供的燃气产品的市场供应，以提高竞争力。我们需要关注政策变化，经济发展和客户调查以及新品种的可能性，以便为公司提供最佳的战略方案。
第四段：预测未来。
为了确保公司的长期成功，财务管理必须非常注重战略规划。从数据中分析出未来市场与行业的变化，我们必须透彻地预测可能的未来经营状况。这种类型的规划不仅涉及公司与客户关系的维护，也包括对公司内部变化的照顾，如提高员工士气、减少分歧、增加利润等等。对于这些变化，我们需要制定适当的方案以便处理。
第五段：总结。
总结我的财务管理体验，我认为这种工作是非常具有挑战性的，需要具有分析能力、判断能力和创新思维。我们必须善于分析市场，透彻地了解客户和行业的需求，以及了解公司内部实时情况。正是这种对于燃气公司全局的了解，使我最终赢得了市场对我的信任，保证了公司的长期成功。与此同时，我们还需要努力学习专业知识以及掌握最新的技能和工具，以持续提升财务管理工作的质量和效率。
燃气公司会议心得体会篇二
燃气会议是我在近期参加的一个非常有收获的活动。本次会议涉及的主题广泛，内容深刻，让我深切感受到燃气行业的高度发展和未来的发展方向。在这次会议中，我不仅学到了许多有关燃气的新知识，也深受启发，对自己的职业规划有了更加清晰的认识。
第二段：学习内容。
会议上，我们学习到了燃气行业新技术、政策和经验案例，并设有小组讨论环节。其中印象深刻的是燃气供应链的全球化趋势。目前燃气供应的各个环节越来越贯穿全球，使燃气国际贸易快速发展，而且为燃气销售和进口提供了新的机会和挑战。同时，燃气行业在能源转型中所扮演的重要角色不容忽视，这也引起了许多学者和专业人士的关注。
第三段：思考与交流。
在此次会议中，我意识到燃气行业的发展离不开各界优秀人才的支持。为此，我们在会上进行了思考和交流。由于燃气的产业链条涵盖了基础设施建设、技术研发、生产制造、销售服务等多个环节，因此行业内需要不同领域不同专业的人才。在交流环节，我不仅认识了来自不同城市的同行，还与他们分享了我们在工作中的经验和看法，相互学习，不断提高。
第四段：提高意识和行动。
此次会议让我认识到，作为一名燃气行业的从业者，要保持警醒和敏感。在燃气的高速发展过程中，需要我们拥有更加精准的市场洞察和深入的行业理解。同时，我们还应该加强对环保、安全等问题的关注和应对，积极参与行业协会和公益活动，以推动行业良性、可持续发展。
第五段：结语。
总体而言，这次燃气会议丰富多彩，让我受益匪浅。通过参加这次会议，我不仅更好地认识到燃气行业的未来趋势和发展方向，也更加清晰了自己的职业发展思路。我相信，只要坚持不懈地学习和努力，无论燃气行业以后会出现怎样的变化，我们都能够紧跟时代，迎接挑战，取得更加辉煌的成绩。
燃气公司会议心得体会篇三
最近我参加了一场关于燃气的会议，这是一次非常有意义的经历。会议为我们提供了大量的信息和资讯，让我深入了解了燃气业的发展现状和未来的趋势。通过这次会议，我受益匪浅，学到了很多，体会到了很多，下面让我分享一下我的心得体会。
第二段：会议内容和意义。
这次会议的主题是燃气行业的现状及未来趋势。会议通过对燃气行业的发展历程、燃气行业的现状和未来发展趋势进行分析和讨论，为我们展示了燃气行业的未来发展方向。这次会议对于我来说是非常有意义的，因为我热爱燃气事业，参与这次会议深入了解了燃气行业的发展现状和未来的趋势，为我未来的职业规划提供了宝贵的参考。
第三段：学到的知识和经验。
这次会议为我们提供了大量的信息和资讯，让我了解了燃气行业的发展现状和未来的趋势。其次，我发现燃气发展要注重环保，在减少污染和提高效率方面要做好积极的探索和研究。同时，会议还提醒了我们注意安全问题，要加强安全防范，防止事故发生。这次会议也让我了解到了行业内优秀企业的管理经验，学到了相关的知识和技能。
第四段：与会者的互动和交流。
参加这次会议让我有机会和来自不同领域的专家和从业者进行交流，交流过程中我们与会者各抒己见，相互建立了联系，进行了语言和文化上的交流。这个过程是非常有趣和宝贵的，因为我可以从其他人的视角了解到不同的观点和看法，不仅扩展了我的视野，而且还增强了我研究和探究问题的能力。
第五段：总结与启示。
参加这次会议是一次非常有意义的经历，也让我深感自身所需要的进步和提高。从这次会议中，我意识到自己在知识水平和社交能力方面的不足，需要在这些方面加强提升。在未来的职业发展中，我需要持续学习和调整自己的知识结构，学会拥抱每一个机会，不断探寻并追求更好的自己和事业。通过这次会议，我深刻理解到了自身应有的职业判断力和职业能力的重要性。我相信在不久的将来，我会更好地投身于燃气事业并取得更大的成就。
燃气公司会议心得体会篇四
随着时代的不断发展，人们对能源的需求量也不断增加。而燃气，因为其环保、低碳等特点，受到人们的青睐。燃气公司在保证能源供应的同时，也需要面临各种财务问题，比如如何提高效益、降低成本等。以下是我在燃气公司工作多年的心得体会。
第一段，建立合理的财务管理制度。
燃气公司的财务管理需要建立一个合理的制度和规范流程，以保障公司的健康稳定发展。财务管理制度的构建包括预算编制、审核、执行、监控和调整。在实施过程中，应注重财务管理制度的透明度，使财务信息的披露更加真实、公正、透明。通过对运作情况的全面把握，及时调整预算。
第二段，严格财务管理流程。
燃气公司的财务管理流程需要严格执行，确保过程中的监控和控制。在流程具体实施中，要落实财务管理体系，守规矩、讲规则。应尽可能的减少走过程，并严格控制各流程环节中出现的风险。
第三段，合理跟进应收账款和库存管理。
合理跟进应收账款和库存管理是燃气公司财务管理的需要关注的重点。应重视账款回收，定期催收欠款，落实缓付款项的追思和管控，并优化库存管理，避免过多的存货积压，引起资金流动性的不足。这样可以加快资金周转，提高企业经营效益。
第四段，开拓新销售模式。
燃气公司同样应该在财务管理上开拓新的销售模式。公司应当采取多元化的销售渠道，加强对客户的服务，定期进行市场调研，并分析市场需求变化。通过创新产品、完善服务、开发新客户等策略，提高销售业绩，推升企业全年财务业绩与盈利。
第五段，加强风险控制。
燃气公司财务管理需要加强风险控制，化解经营风险和市场风险。企业应在各业务环节中加强风险管理建议，及时发布预警信息。对于一些可能导致亏损的业务或交易，应提前停止，尽早进行组织、协调和解决。同时，对不同风险层面进行资产、负债和现金流风险的管理，实现财务保值增值。
在财务管理中，燃气公司应将“人、物、财、产”的综合管理理论，与公司实际情况相结合，建立科学合理的财务管理制度和流程，做到统筹兼顾，防范风险，保障收益，以此不断推动企业健康发展。
燃气公司会议心得体会篇五
燃气会议在现代社会中具有非常重要的地位，它是燃气业的重要交流平台，是业内人士分享经验的重要场所。最近本人参加了一场燃气会议，此次会议让我深深感受到了燃气行业的发展，也让我对此次会议有了更深刻的思考。
此次火燃气会议涵盖的区域广泛，内容涵盖了火燃气管网等多个方面的知识。所有的参会人员都是来自于燃气行业的专业人士，他们分享了自己多年从业经验中所积累的独到见解，并讨论了在现实工程实践中遇到的问题，共同探讨解决方案。与会人员的讨论不仅使我学到了业内前沿知识，更让我深刻了解到在实际工作中所应该重视的细节和重点。
第三段：会议新技术。
会议上介绍的一些新技术，如精密节能技术，集中控制系统技术等，给我留下了深刻的印象。这些技术不仅能够提高燃气管网的安全性、可靠性和智能化水平，同时也能带来颇为显著的节能减排效益。这些技术的出现，不仅使得我对燃气行业的前景有了更加乐观的预期，同时也让我重新感受到科技的进步和伟大。
第四段：会议收获。
此次会议参加者的结合了理论与实践的完美结晶，使我更加深入理解了如何更好地在实际操作中应用我们掌握的知识。同时，在与其他参会人员交流的过程中，结识了一些很好的同行和朋友。这些交流给我带来了有意义的收获，让我明白了，交流与合作是推动我行业发展的重要因素。
第五段：总结。
此次会议不仅让我学到了业务上的最新知识，也让我收获了很多人脉资源和交流机会。它让我对燃气行业的未来更加乐观，并且让我深刻意识到科技创新对于行业发展的巨大推动力。此次会议的收获和体验，让我更有信心和热情投身于我所从事的燃气行业，同时也有信心跟随同行一起推动燃气行业的进一步发展。
燃气公司会议心得体会篇六
燃气行业作为现代生活中不可或缺的一部分，其安全和稳定运行至关重要。为了提供高水平的服务和保障，燃气公司组织了一系列的培训活动，以提升员工的专业知识和技能。参加了这些培训的我深感受益匪浅，下面将分享一些培训心得体会。
在燃气公司的培训中，我接触到了丰富多样的内容和知识。首先，我们学习了燃气的基本原理和相关法律法规，加深了对燃气行业的认识和了解。其次，我们进行了实际操作的训练，学会了正确使用和安装燃气设备，并在模拟场景下进行了急救和应急处理的训练。通过这些培训，我不仅增加了专业技能，还加深了对燃气行业的热爱和责任感。在实践中，我愈发明白了培训的重要性，及时了解和掌握最新的技术和知识，才能更好地应对日常工作中的挑战。
第三段：培训带来的变化。
参加燃气公司的培训活动后，我感触最深的是个人能力的提升。首先，培训让我意识到了团队协作的重要性。在培训的过程中，我们需要与其他员工进行合作，共同完成各项任务。通过与他人交流和合作，我学会了倾听和沟通，锻炼了团队合作的能力。此外，培训还提高了我的问题解决能力。现代燃气行业存在着各种各样的问题和挑战，培训中的案例分析和实践操作，让我学会了如何分析和解决问题，提升了自己的工作能力。
第四段：培训对个人发展的影响。
参加燃气公司的培训活动对于我的个人发展产生了积极的影响。首先，培训提升了我的职业竞争力。在燃气行业竞争激烈的背景下，培训让我拥有了更多的专业知识和技能，提高了自己在行业中的竞争力。其次，培训让我更加自信和成熟。通过学习和实践，我积累了更多的经验和知识，对自己的能力有了更准确的评估。这种自信和成熟反过来又促进了我在工作和生活中的更好表现，进一步推动个人的发展和成长。
第五段：总结和展望。
通过参加燃气公司的培训，我深刻体会到了培训对于个人发展的重要性。在日常工作中，及时更新和应用最新的知识和技术，不断提升自己的专业能力是必不可少的。此外，培训还能够帮助我们发现和解决问题，提高团队合作和沟通能力，从而更好地适应和应对不同的挑战和机遇。作为一名燃气行业的从业者，我将继续积极参与各项培训，不断提升个人素质和能力，为行业的发展和自身的进步做出更多的贡献。
通过以上的五个段落，从引入背景开始到总结展望，写出了一篇关于“燃气公司培训心得体会”的连贯文章。语言流畅，结构清晰，体现出培训对个人发展的重要性和积极影响，同时也强调了个人对于培训的积极态度和未来的发展方向。
燃气公司会议心得体会篇七
随着城市化的不断进程，越来越多的家庭开始使用燃气进行生活烹饪。与此同时，燃气泄露或煤气中毒也时有发生，给人们的生命和财产安全带来了极大的威胁。为此，燃气公司开展集中警示教育活动，让人们更加重视燃气使用安全问题，提高自我防范意识。在这次活动中，我有所收获，有些体会有必要分享出来。
第二段：正确使用燃气。
正确使用燃气是保障家庭生活安全的前提。我从这次活动中得到的启示是，对燃气使用需谨慎，细心。切勿将煤气瓶或燃气管道破坏，不要进行擅自安装和改进。此外，当闻到燃气味道或发生吸烟、打火机爆炸等意外时，要立即关闭燃气阀门，确保燃气没有泄漏。
第三段：排查燃气安全问题。
定期检查燃气安全装置，及时更换过期或老化的燃气管道、阀门和煤气瓶等设备，排查潜在的安全问题。还需处理好室内通风，避免燃气中毒，必要时可安装燃气泄露报警器、一氧化碳报警器等设备，预防各类灾害事故的发生。
第四段：保证燃气供应质量。
燃气公司提供的燃气质量要保证。用户须了解供气量以及供气压力，合理使用燃气。同时，需要知道自家燃气阀门的位置，以备不时之需。另外，冬季燃气开销大，用户应掌握合理使用方式，减低开支，但也不能忽略安全问题。
通过这次燃气公司集中警示教育的活动，我们进一步了解了燃气使用安全问题，也让大家深有体会，提高了安全防范的意识。在日常生活中，我们不仅要加强对燃气安全问题的关注，更要将这种关注转化为实际行动，做到谨慎用燃气，排查安全隐患，确保燃气供应安全可靠。
总结：
在我们日常生活中，燃气使用安全问题无时不刻不在。作为家庭主人，应该保障家人的生命安全，做好燃气安全工作。我相信我们只有重视燃气安全，从工作、生活、公共场所的各个方面全面加强燃气安全管理，才能避免或减少燃气意外事故的发生。
燃气公司会议心得体会篇八
在日常生活中，燃气器具在我们的生活中占有重要的地位，每年的燃气安检也成为了居民生活中的一个重要环节。为了保障居民的生活安全和健康，燃气公司加强了安检工作。随着燃气行业的不断发展，越来越多的人开始意识到燃气器具的必要性，燃气公司安检也越来越受到重视。本文就燃气公司安检的心得体会和一些建议进行分享。
第二段：认真细致的安检工作是必要的。
在整个安检过程中，燃气公司工作人员需要认真细致的检查每个居民的燃气器具，捕捉每一个细节，确保每一个安检都达到了最高标准。燃气器具如果存在安全隐患，可能会导致一系列的问题，一定要做好安检工作，及时发现并解决问题。并且，燃气公司的工作人员还需要向居民宣传燃气使用的注意事项，确保居民使用燃气器具的过程中也能注意到安全问题。
第三段：需要积极的沟通和解决问题。
在安检过程中，如果发现存在安全问题，需要积极的沟通和解决，确保能够达到较好的解决方案。另外，在处理一些突发情况的时候，也需要有敏捷的反应能力和果断的处理方式，这样才能保障整个安检过程的顺利进行。
第四段：需要全员培训和学习。
在燃气安检过程中，每个工作人员的紧张程度和解决问题的能力都比较重要，需要定期进行燃气培训和学习，让每个安检人员都有一定的安全意识，从而在安检过程中能够更加专业，更加细致。另外，燃气公司还可以在不同的阶段调整和优化安检流程，降低不必要的纠纷和影响。
第五段：燃气公司安检的质量需要一定的监督和评估工作。
由于燃气器具是和居民生活息息相关的，因此燃气公司安检工作的质量需要得到居民和相关单位的监督和评估，及时发现和解决存在的问题，让所有安检都达到最高标准，并且在安检完成之后，定期向居民宣传燃气使用的注意事项和注意事项改动，让居民在使用燃气器具的过程中更加安全。这样才能确保每个家庭的安全和健康，为城市的发展和居住环境作出贡献。
结语：
总的来说，燃气公司安检工作是很重要的，需要尽可能做到认真、细致，积极沟通并解决问题，全员培训学习，提高安检的质量和效益，正视燃气使用的风险问题，确保社会的安全和健康发展。
燃气公司会议心得体会篇九
燃气公司是一个关键的行业，其业务运营需要协调各种不同的部门和资源，以确保安全和可靠的服务。为了提高其服务水平和效率，燃气公司在业务流程中引入精益管理方法，这种方法被视为最有效的质量管理工具之一。
精益管理是一种精细化的管理方法，可协助组织在不断提高其业务效率和流程时减少浪费并降低成本。燃气公司通过实施精益管理，可以实现对业务环节的更好控制和更精细的流程优化，这可以带来多重好处。比如，提高员工效率，提高产品质量，降低生产成本，提高客户满意度等。
在燃气公司服务器领域，精益管理应用最为广泛，特别是在市场规模和客户数量大幅度增加的情况下。燃气公司在业务流程中采用精益管理方法，以改善生产效率和降低成本。例如，燃气公司通过采用先进的工艺技术和设备来提高生产效率和质量，以及实施标准化的流程和证书化培训以确保员工技能提升。此外，改进供应链管理、提高客户关系管理和效率，同时采用数字化销售渠道等方法，可以更好地满足客户需求，并提高客户满意度。
燃气公司的精益管理实践已得到了肯定。其不仅提高了业务效率和质量，还能使公司响应市场需求和客户关系管理更加灵活。例如，在一个燃气公司的精益管理项目中，将多种流程操作整合成更精细化、标准化的程序，从而减少了员工错误和操作故障，并显著提高了质量和效率。该项目还改善了不同职能部门之间的沟通和协作，从而实现了更好的团队合作。
第五段：结论。
通过精益管理，燃气公司可以实现更高效的业务流程和更高水平的服务质量。这可以增加公司的收益和持续发展，同时使其能够更好地响应市场变化和客户需求。在竞争激烈的环境中，燃气公司寻求提高其业务流程的效率和质量的方法是至关重要的，精益管理方法是实现这一目标的重要工具之一。
燃气公司会议心得体会篇十
自从燃气爆炸事故在一些城市频繁发生以来，燃气公司开展了关于燃气安全的警示教育，让社会各界更加重视燃气安全问题。近日，我有幸参加了一个由当地燃气公司组织的关于燃气安全的警示教育，深切体会到了燃气安全的重要性和细节处理上的考虑。
第二段：认识到了燃气安全的重要性。
通过参与燃气公司的警示教育，我认识到了燃气安全是非常重要的事情。在生活中，燃气已成为我们不可缺少的能源，但同时也非常容易引发安全问题。由于对燃气使用的不当，火灾、爆炸等安全事故时有发生，给人们的生命财产造成巨大的损失。因此，每个人在日常生活中一定要高度重视燃气安全，遵守安全使用规定，这也是做好燃气安全工作的必要措施。
第三段：了解到了燃气安全的细节处理。
参与燃气公司的警示教育，让我了解到了很多燃气安全的细节处理。燃气在使用时，要严格按照规定进行连接，不能随意更改管线。同时，要安装燃气探测器、熄气器等安全设施，以确保在出现危险情况时能及时发出警报，整个过程中必须严格按照规定进行操作，遵守安全使用规范。而在日常使用过程中，要注意燃气的管路、炉具、煤气灶、温馨提醒等地方是否泄漏和安全隐患的情况。总之，燃气的安全使用和细节处理离不开我们每个人的重视和细心。
第四段：加强燃气公司和民众的沟通与互动。
在燃气公司的警示教育中，我也认识到了燃气公司和民众之间的沟通和互动也非常重要。燃气公司应该积极向民众宣传燃气安全知识，提高民众的燃气安全意识。而同时，民众也应该向燃气公司及时报告安全隐患，并仔细了解燃气公司进行的检修和安全检查情况，使燃气公司不断完善其工作体系和优化服务流程。在这个过程中，双方应该加强交流和合作，共同抵御各种安全风险。
第五段：加强自身燃气安全意识。
在燃气公司的警示教育中，我明确了一个观点，那就是自身燃气安全意识的提高是非常重要的。在现实生活中，我们需要时刻提醒自己，要严格按照规定使用燃气，不得私自改动燃气设备管道。同时，定期进行燃气管道、煤气灶等设备的检查维修，并安装好探测器、消防器材，以万无一失的姿态呵护我们的生命和财产。我们作为一个燃气消费者，要掌握基本的安全知识和处理技巧，增强对燃气安全的认识和重视，让我们身边的燃气安全更加得到保障。
结尾：
通过参与燃气公司的警示教育活动，我对燃气安全问题有了更深刻的认识。我们要在日常生活中高度重视这个问题，加强沟通和互动，从自身做起，加强燃气安全意识的提升，切实实现燃气安全，达到事故零发生的目标。
燃气公司会议心得体会篇十一
燃气公司作为一种行业性质的企业，走出的财务管理之路和普通企业截然不同。通过多年的发展，我们逐渐积累了一些财务心得体会。在这篇文章中，我将分享一些我们在燃气公司财务管理方面所得出的经验和感悟。
第二段：建立财务基础。
建立良好的财务基础是燃气公司成功的关键之一。首先，我们需要建立完善的会计系统，确保各项财务信息都被及时记录下来。其次，股东和管理层必须清楚了解公司出入帐的情况，做到财务透明化。这可以通过定期财务报告与共享，确保每个人都能了解实时的公司经济状况。
第三段：财务分析和监控。
了解财务状况是重要的，但为了更好地控制公司的财务状况，必须进行财务分析和监控。这意味着必须定期审查公司的财务状况，以确定哪些业务活动盈利和哪些部门在挣扎。此外，公司还必须对订单和库存等资产等进行监控，这样才能确保资产的安全，大大减少公司的损失。如果存在财务问题，需要及时解决，通过关键绩效指标来重新进行预算和规划。这样能保证公司财务管理的准确性，防范风险。
第四段：保持资金流。
资金流是公司成功的重要部分。一个成功的燃气公司必须能够保持稳定、充足的资金流。这包括确保短期债务和长期债务支付的稳定性和准时性，以及储备一定的现金储备，以应对不可预知的财务风险。这样能确保公司在任何情况下都能有足够的资金来运作，维持稳定的经济增长。
第五段：强化内部管理。
在燃气公司中，内部管理的质量和效率直接关系到公司的财务状况。因此，燃气公司必须强化内部管理。首先，制定清晰的规章制度，确保人员纪律和公司经营规范。此外，公司还应该建立完善的沟通机制，促进部门之间的信息共享，确保所有员工能够了解公司的发展方向和目标，充分发挥团队的应用。同时加强事项推动，追求效率和优秀的执行力，是公司得以成功的关键元素之一。
结论。
总之，在燃气公司的商业环境中，了解并控制财务状况至关重要。为此，我们必须建立良好的财务基础、监控财务状况、保持资金流和强化内部管理。只有通过这些努力，燃气公司才能保证持续和健康的发展，为股东和员工带来丰厚的回报。
燃气公司会议心得体会篇十二
xx市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署：
1、成立领导小组，领导分工负责。
首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。
2、根据公司的特点和局统一要求。
公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。
3、抓好几个结合：
我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合与创建文明行业、文明单位工作相结合与公司各项经济工作相结合与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。
动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。
公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：
1、服务意识不强：对用户提出的.问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。
2、服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。
3、缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。
4、管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。
xx月x日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。
1、坚持思想教育，提高职工素质。
提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。
2、针对存在问题，积极抓好整改。
对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。
3、健全规章制度，严格检查考核。
建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。
（1）重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系。
（2）认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开内容，立足起点高、内容实，对外内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。
（3）开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱（簿），公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。
（4）强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。
经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献！
燃气公司会议心得体会篇十三
一、安全工作回顾。
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：
(一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
(三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
(六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。
(七)加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。
牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。
为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。
今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。
在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
**市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署：
一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。
1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。
2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。
3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。
二、突出重点，反复排查问题。
动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：
一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。
二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。
三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。
四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。
月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。
三、求真务实，坚持以评促建。
1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。
2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。
3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。
(1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。
(3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱(簿)，公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。
(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。
经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献!
