政治是社会权力运行和决策制定的过程,对人们的生活有着重要影响。总结不仅要对自己进行客观而全面的评价,还要有具体的改进计划和目标。欢迎大家阅读以下总结案例,结合自己的情况进行参考。
工业园区工作会议发言稿篇一
与全省先进地区比,xx经济总量仍不够大,高含金量的好项目、大项目偏少,农业大而不强、工业转型升级任重道远,服务业发展滞后,在交通、养老等民生领域还有不少短板。
下一步,我市将以敢打必胜的信念、百折不挠的韧劲,勇毅担当,争先进位,认真绘好高质量发展“xx画卷”。
一、坚决打赢“三大攻坚战”。强化底线思维,积极消除各种存量风险,有效预防各种增量风险;坚决守住不发生系统性区域性风险的底线。紧盯“三个着力点”,坚决确保全市整体脱贫并通过验收。扎实推进农村人居环境整治“五个三”重大生态工程,补强生态环境“薄板”,建设“美丽xx”。严格“净水”“净空”“净土”,持续筑牢污染防治屏障。
二、高质量开展乡村振兴。着眼“五个振兴”,选取约160平方公里的“玉双片区”先行先试,示范带动全市乡村振兴。深化农业农村系列改革,培育新型主体。壮大蔬菜、水产、林果等特色产业,巩固省级农产品加工“四个一批”工程先进县市创建成果,带动农民融入产业链条,增收致富。高效推动玉泉风景区创国家5a景区建设,做强xx旅游品牌。打造双莲汇龙生态农业园、关雎河畔旅游区等一批高品质农旅融合基地。完善农村基础设施和公共服务。积极争创国家现代农业示范区。
三、毫不动摇推动绿色发展。强化动能转换,加快推进22个重大技改项目,推动传统工业转型升级。深入实施化工企业“关5搬1改10”。以三峡新材汽车玻璃项目、转型升级后的陶瓷产业及中材节能系列项目为基础,奋力打造“中国中部绿色建材产业基地”。支持装备制造、电子信息、文化旅游等新兴产业做大做强。加快推动工业园区空间整合、功能优化,为产业集群发展提供强劲支撑。强化招商引资“黄金十条”政策导向,推动更多重大绿色产业项目落户xx。优化协调服务,大力培育市场主体,支持企业快生快长、做大做强。
四、与时俱进实施改革创新。大力开展“互联网+政务服务”,全面推行“四多合一”“六多合一”,完善“帮你办”服务机制。深化供给侧结构性改革,积极展现“xx力度”,支持实体经济健康发展。推动建投集团发展壮大。规范政府债务管理,鼓励上市等直接融资。大力实施创新驱动战略,建设一批高水平创新研发平台,打造人才聚集高地。积极对接湖北自贸区xx片区,优化对外贸易环境,提升外贸水平。
工业园区工作会议发言稿篇二
20xx年我县将继续坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准,按照“不漏一户,不落一人”的要求聚焦建档立卡贫困村及贫困人口,确保到20xx年保持“政策不变、力度不减、干部挂钩不脱、驻村工作队不撤”,进一步巩固脱贫成果,提升脱贫成效,强化扶贫领域腐败和作风问题专项治理,夯实脱贫基础,切实提高贫困人口幸福感和获得感。
一、做好数据质量整改交叉调研准备工作。
为全面提高全市建档立卡数据质量,促进各县(市、区)之间学习交流,市扶贫办研究决定开展县级间交叉调研,按调研方案安排,5月20-21日调研南靖,重点调研数据质量整改进展、一户一档、两本手册管理、扶贫资金一卡通专项治理情况。调研方案已于4月24日下发到各镇园,请大家认真研读下。
1、数据质量进展情况,一是要对贫困户信息有更新的及时录入国扶系统,系统中有些数据是当初为了使系统不存在空项而录入,要抓紧时间修改。二是检查是否存在逻辑性错误,比如该户贫困户也是低保户,那么家庭型收入就应该体现有低保金收入。各镇园要逐户核实贫困户相关信息,及时与全国扶贫开发信息系统数据进行比对,逐户逐项核实更正疑似信息,确保线上线下信息一致,进一步提升建档立卡数据质量。
2、一户一档管理情况,各镇园要按照一户一档清单内容逐一核对,不仅核实材料是否有,更要核实材料内容是否正确,特别是贫困户认定、退出相关材料(包括:申请书、村民代表投票记录、村委会会议记录、“两公示一比对一公告”、乡镇审批报告等),此次调研还将抽查《贫困户登记表》、《贫困村登记表》,查看登记表所采集录入信息数据是否精准、网上情况与实际情况是否一致,所以要求各镇园对贫困户最新实际情况要有所掌握,同时要及时更新国扶系统,做到线上线下一致。
3、“两本手册”管理情况,历次检查都有出现两本手册未签名、照片没贴之类的情况,甚至还有贫困户已脱贫,《干部帮扶手册》最后一页帮扶总结未写,各镇园要实实在在督促各村对两本手册梳理一遍,补缺补漏,两本手册体现的数据要跟国扶系统一致。
4、扶贫资金一卡通管理情况,每一笔扶贫资金从上级资金下达文件、资金分配表、镇村公示材料、会议记录、打款记录等收集汇总,按一笔一笔资金进行归档,严格执行“一卡通”规定,扶贫资金都要打卡到户,不允许存在现金支付现象。
二、做好贫困人口动态管理工作。
各镇园要结合此次交叉调研,进一步核实贫困户基本情况,特别注意贫困人口出生、死亡、户口迁入、迁出等情况,国扶系统将按季度开放贫困人口动态调整功能,各镇园要利用好动态调整机会,及时调整录入。
三、进一步做好小额信贷工作。
截止20xx年4月底,全县扶贫小额信贷累计放贷4319.03万元,扶持贫困户1521户。今年新增放贷287.88万元,存量贷款1385.52万元,扶持贫困户416户,覆盖率达25.7%。存在突出问题有:一是存量贷款低。全县现累计存量贷款仅416户1385.52万元,并呈下降趋势。二是逾期风险大。全县已逾期6户(不包括4户已使用风险补偿金偿还12.94万元),金额14.78万元,其中靖城镇1户2万元、龙山镇2户4.4万元、金山镇2户5.7万元、奎洋镇1户2.7万元。各镇(园)务必重视,切实采取措施,加快扶贫小额信贷放贷,同时要加强逾期贷款清收化解工作,提前摸清每月到期还款底数,分门别类制定处置预案,协助各承贷银行对已产生的逾期贷款,深入分析具体情况与原因,采取有力措施进行清收、化解,减少逾期贷款。
四、进一步做好项目竞赛工作。
我县20xx年将继续开展精准脱贫攻坚项目竞赛,竞赛考评细则正在制定中,过后将下发给各镇园,各镇园应于5月15日前上报产业扶贫示范竞赛项目,每个镇园上报1个。并于每月1日上报竞赛项目进度。
五、进一步做好扶贫项目库建设。
目前,我县20xx-20xx拟入库项目共60个,现20xx、20xx年项目已录入国扶系统共44个,各镇园要按照村申报、镇审核、县审定程序收集汇总已录入系统项目的相关材料,严格执行“三公示一公告”制度,做到留痕、可查。
六、进一步完善挂钩帮扶制度。
对挂钩帮扶责任人有变动的要及时跟进,主动对接相应科局,此次机构改革后,有的科局有变动,在县委县政府未对科局挂钩村做调整之前,原则上由原来的帮扶责任人继续挂钩,待县委县政府明确后在做进一步调整。
七、进一步加强扶贫宣传。
扶贫宣传对扶贫工作起着不可估量的作用,通过各类载体及时宣传报道扶贫工作的典型事迹及经验是扶贫宣传工作的重要职责。各镇(园)要进一步提高宣传信息采写积极性和报送质量,努力使我县扶贫宣传工作再上新台阶,再创新业绩。
工业园区工作会议发言稿篇三
尊敬的领导,亲爱的同事们:
近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:
1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。
3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。
5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。
6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。
7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。
8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。
9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。
10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。
11、下周要进行教师基本功比赛具体见??。
总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!
课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立以点带面、点面结合、滚动发展的思路,积极推进课堂教学改革。
让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校5+30+5课改模式。
工业园区工作会议发言稿篇四
各位老师,同学们:
学生管理是学校工作中最重要的内容,班主任则担负学生管理中的大部分任务,班主任工作千头万绪、劳心劳力,在平时经常看到班主任忙碌的身影:有的领着学生打扫卫生(郭宗高张光前),有的亲自拖楼道(周军吉刘文国),有的几乎每天都到学生公寓检查宿舍卫生(吴重一张金光王丰军黄江民),午休晚休去看学生纪律(张志亮王树礼九二部班主任),我们的班主任都是这样认真工作。但在学校平时的检查中,却常有出现同一类问题出现的班级比较集中的现象:被褥不齐、两休纪律不好、卫生区遗漏多、隔墙购物、餐厅清扫不彻底、对部分学生的管理束手无策等情况,为解决这种老师的投入和产出不成正比的现象,学校组织这次交流会,主要目的是面对多变的学生管理,通过交流学习来提升班主任解决问题的能力。
一、请几名管理效果较好的班主任谈谈自己的做法。
1、王丰军(内务、被褥整齐,有角有棱,每一天都如此)。
2、吴重一(如何给学生值日、卫生区、餐厅分工)。
3、张志亮(高年级学生管理)。
4、黄主任(违纪学生的处理)。
二、政教处对近期工作中出现问题的建议。
三、刘校长对学生管理作指导性的意见。
政教处对近期工作中出现问题的建议。
1、宿舍内务:(依次七八九)扣分的多是宿舍,问题是被褥不齐、乱挂、乱摆放、玻璃脏、墙壁涂字。
措施:看看别人的,开阔眼界,提高标准。
(周四检查,六个级部主任打破级部界限)。
2、餐厅:九七八(顺序)。
扣分的多是往地上扔镘头皮,八年级要打扫好餐厅北头,三个水池。
3、粉笔管理乱写乱划(开会之后马上让专人管理。级部自查)。
4、洗刷间尿味要冲洗,男二、三、四别随地大小便。(男二矿泉水瓶堵塞下水道)。
5、安排合理得力(合适、不多尽量固定的人,及时打扫,既分工又合作,说明要求及监督)。
6、值班到位(每值班室留下2人值班)。
7、正确认识班级考核和扣分:扣分主要是为管理学生,也是提醒班主任要管一下,可以问问值班老师什么情况,但不要仅仅为学生争情理。
8、班主任学情会商周五完成。
多与学生沟通,了解学生的安全及各方面的问题,我们班主作任所有的工作都是一体的,卫生纪律好了,我相信,这个班级的学习一定差不了。
工业园区工作会议发言稿篇五
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
各位来宾、同志们:
油品调运分公司2016年工作会暨一届三次会员会,已经圆满完成各项议程。
下面,就分公司在“十三五”期间,如何发展物流企业,讲几点看法和建议:
一、困难和机遇同在
我们是延长石油大家庭的一员,集团的兴衰,与我们息息相关。在过去的一年里,集团遭遇了1998年金融危机以来最严峻的挑战。能否挺压过关,事关延长石油的生存,更关系到分公司发展和壮大。
目前,国际油价一度跌穿30美元,远低于集团公司成本线。2015年,我们就已经感觉到结算工作困难重重。今年,集团资金紧张将会更加凸显。
机遇方面:
一是化工运输业务增多。集团公司“十三五”确定“油 1
气煤化电”的发展思路,只要我们做强自己,努力降低成本。那么,未来5年将是化工物流发展的良好机遇期,也是工贸公司打造“大化工物流企业”的大好机遇。
二是物流潜在市场大。目前,集团每年物流费用约35亿元,而物流现状是小而分散、水平低下、成本较高。整合发展化工物流业务已成了集团的共识和愿望。
三是分公司在不断壮大。我们自2015年承接集团公司调运业务以来,经过六年的努力,调运业务已由单一油气调运发展到硫磺滤饼、mtbe、聚丙烯等10多个品种的运输,特别是在去年,我成功完成了陕西未来能源的调运业务,虽然调运量不大,但是首次走出集团公司,拓展了市场。
综合两方面的因素,集团实物量没有减少,化工产品还会增加,为我们提供了“稳中求增”的有力保障。
二、全力推动物流发展
二是要充分发挥自身优势。集团主要领导两次到工贸调研,对公司发展化工物流的思路给予了极大肯定,这些都是我们独具的优势,是非常难得的机遇。但机遇是给努力拼搏的人的赏赐,绝不是天上掉馅饼,我们必须下大力气努力去争取才能把握住。
三、确保2016年目标任务
一要打好降本增效组合拳。今年,集团将进一步加强成本管理。对我们来说,降低运输成本刻不容缓。无论从哪方面下功夫,最终的核心要集中体现在降低成本上,只有降低成本,才能实现增效的目的。
二要加速资金回笼、统筹安排支出。在自上而下资金缺口较大的形势下,要充分发挥财务管理职能。要多跑多要、多交流多沟通,开足马力争取资金回笼,保证生产经营正常运转,这是基本底线。
四、围绕中心、服务大局,全面彰显党建活力
一要抓好思想教育。大力推进干部思想建设,把学习常态化、制度化。中层干部要发挥好中坚力量的中流砥柱作用,发扬好群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育积累下来的优良作风,以勤恳务实的作风和勇于担责的态度,推进生产经营和党建工作同步发展。
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二要做好监督执纪。要切实担起主体责任和监督责任,对违反八项规定和廉洁自律有关规定,进行严肃处理和问责。
三要推进民主管理。要逐步提高职工代表参与企业重要决策的参与度,增强决策的透明度。加强班组建设,充分发挥好工会的桥梁纽带作用。
四要筑牢党建基础。要进一步加强和改进党的基层组织建设,切实发挥先锋模范和战斗堡垒作用。要充分发挥共青团作用,力争在党建特色性工作方面取得新突破。
各位来宾、同志们,寅羊辞旧,金猴迎新!在猴年来临之际,再次向在坐的各位拜个早年,希望在新的一年身体健康,万事如意。
谢谢大家!
现在请全体起立,共唱《延长石油歌》
散会
会后请全体与会人员到一楼门前合影留念。
并请获奖单位及个人到工会领取奖金。
一、巨人希望以更强健体魄接受中国股民的检验
巨人网络去年完成了从美国退市,今年开始正式进入在国内上市的流程。以今天的巨人网络来说,在国内企业里,我们绝对是日子最好过的那5%,但如果回国上市我们还要做的更好。与在美国上市不同,因为老外看不懂中国,其实你脸上有一点雀斑他看不见,但是我们中国的股民是很挑剔的,打听情报的能力也很强,在国内上市,意味着我们就要准备面对全国股民的检验了。在这个时候我们需要回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下,我们身上有没有什么毛病,给自己做个全面体检。如果找到毛病了,我们就把它治一治、改一改,让我们以尽量美的形象,更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验。
二、与马云新研究成果,让一个班拥有一个军的战斗力
时候,美军作战单位已经变成了一个班,而一个班真正的战斗人员不到一半,剩下都是拿着对讲机、拿着手提电脑去完成指令。作战组织的演变趋势是这样一个过程,我想公司组织的未来也会是这样。
在我看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的team在上面跑,谁跑赢就成功了。他们的关系是什么?中国改革开放三十年为什么会发展,就是做了重大的变革。除了大型国有企业,政府不再管具体经济组织,只搭一个平台,由工商局、税务局、科委等等搭建平台,搭完这些平台之后由社会上这些人自己去组成公司,干自己想干的事情。未来的公司架构很可能就是这样一个强大、自由的平台,最后看你赚多少钱,而这个团队人是越少越好。
三、搭建公司化优势平台,发挥小团队潜能
之前我去芬兰拜访了全球增长最快的移动游戏公司supercell,和他们的团队谈了五个多小时,给我的感触非常的深。supercell年税前利润15亿美金,这么大公司究竟有多少人?到我们拜访那天为止是169人,其中研发人员一半,包括旧金山的研发团队,而且它还是一个跨国公司,在中国有分支机构,两个人。5个人就能组成一个项目团队,单位作战效率非常惊人。我们中国的传统企业在配人上有误区,比如这个部门算下来有多少工作量,先划一个大圈。每一个人是一个小圈,我要找很多小圈把这个大圈把它给盖上,这是我们的传统思维。但由于多数的工作具有脉冲性,并不是每个时间点都需要这么多人,所以这个思维有严重的问题。
心。对公司来说好,人少了战斗效率高了,对公司的成果多了。对个人也好,收入也高了,再一点,因为身边人少了,每一个人的人际关系也变的简单了。因为人一旦闲下来,就会惹事,有破坏性,抵消其他人做的贡献。
四、研发地位最高,研发人员是巨人最可爱的人
我们是一个研发公司,我们公司所有的资源都要向研发倾斜,人力、财力以及各种资源。公司除了研发人员,剩下所有的部门都是为研发服务。我们公司谁的地位最高?谁是最可爱的人?就是研发人员。因为我们公司的成败,我们未来的估价是多高,其实就取决于我们的研发人员。我们公司地位最高的,就应该是各个项目的制作人。
巨人网络的战略就是两个字,精品。我开玩笑说,我们研发人员在公司走路可以仰起头走,挺着胸走,为什么?因为你们是公司最核心的人,部队里面真正打仗的人地位是最高,在前线开枪的,冒枪林弹雨的人地位最高。而权力、责任、利益,这三者是相匹配的。制作人是一个项目成败的关键,所以我们就要给制作人在项目内最大的权力让他尽情发挥,如果制作人成功做出精品,公司会抬着花轿带你去游街,给你的利益回报远远超过你的想象,让你名利双收。而权力越大就意味着责任越大,利益越大责任也越大。如果项目失败了,制作人要负责,我们会严厉追责。
五、公司只有三个人可以谈战略,其他人抓好执行
发现明显偏差的时候,咱们以后就不讨论了,我们公司只有三个人可以谈战略:我、刘伟、纪学锋,其他人别谈战略。
在组织架构上,我们第一步要扁平化,过去有六层,典型是一个臃肿的管理架构。扁平化是要建立强大平台,诞生出更多新项目,然后在平台上进行发展。平台上所有的东西都是共享的,只要在这个平台上,每一个人做的事都可以扔到平台上,其他人也可以来研究和享用,大家彼此会有交叉的效应。让以后每一位研发人员可以更高效、更短的时间去搞研发。我们从各个研发项目精简人是为了可以建设更加强大的平台,让我们更多优秀的项目冒出来。
六、超过30岁的人不具备创新能力,未来是年轻人天下
从常识上讲,一个人超过30岁,就不具备创新能力了,包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上,还没有被淘汰呢?虽然我们本身已不具备创新能力,但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的'能力。我一直强调,未来是年轻人的天下。虽然目前公司进行结构调整,但对于研发人才,我们一个都舍不得失去。因为公司只有大胆启用年轻人,才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻,不要怕他犯错误,犯错误才能成长。
七、策划短板是制约全行业发展问题,需通过制度补足
我还要求各个项目的策划必须要定期进行交流,并且形成一种制度,全力提高我们的策划短板。
八、打造聚焦精品的企业文化,善于抓住业务的命门
企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化。我观察阿里这么多年,认为阿里成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事,战略和文化。我认为企业文化就要实用,我们提倡“说到做到”、“只认功劳”、“敢担责任”、“严己宽人”的实用型企业文化,希望团队“聚焦聚焦再聚焦”。作为一个部门领导,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入进去、扎进去,在这一点上做到全中国人都没有办法跟你比,一定要做到这样,那么你这个公司、你这个项目才能够成功。脑白金时期,我主抓广告,结果“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一炮而红;推征途时期,我主抓客户体验,挨个跟玩家聊天取经,优化了征途的客户体验,提升留存率。所以对于普通员工,无论是行政、财务还是客服,还是要把工作聚焦到核心,善于抓住业务的命门。
九、花三个月时间严打拍马屁,违者罚款500元
我对于爱拍马屁的人深恶痛绝,因为几点。一个有本事、心理健康的人,都不会去拍领导马屁;心术不正、想不劳而获的人,往往喜欢拍马屁。当年我搞巨人大厦濒临破产,公司有难,第一批先走的人就是那些经常拍马屁的人。所以我东山再起、做脑白金时候,公司文化上有一个规定,如果下级当着上级的面说上级好话,当场罚款五百。这次我跟刘伟、学锋说,巨人也先实施三个月,拍马屁的当场罚款五百块。因为拍马屁会把领导给宠坏。
最后我再提一点,也是公司文化方面的,我们大家为人处事要谦卑,谦卑是美德。谦卑主要指两个方面,一方面是对自己的评估,要客观,稍往下压;另一方面对外界、别人的评估要稍往上拔,俗话说“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。一个词概括,是严己宽人。
各位同仁们,大家下午好!
经过一年来的勤劳和艰辛,我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2016年。在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作顺利!
一、公司沿革回望
2015年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额(元)的好成绩,从2002年公司成立到发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地走到了今天,成功的走向了一条健康稳步的发展之路。
这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程,4680多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商,并已稳定进入批量供货,这预示着在未来三年里,我们的产能将大幅度提高,同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位,在此,我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工,感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持,让太行在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步! 我更加希望在新的一年里,通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任和担当。
每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时,他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你,这就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在这新的一年里,我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求: 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥。 第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
作为一名太行人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名太行人,我希望每个人都能彼此信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗(宽容心)。
三、未来与展望
展望2016年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的思想、新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与公司一起“中流击水”,我相信2016年的太行将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!
最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身体健康,合家幸福,万事如意!
谢谢大家!
工业园区工作会议发言稿篇六
尊敬的各位领导、各位同志:
加强生猪屠宰管理和猪肉质量安全监管,是关系到人民群众身心健康和生命安全的大事,是维护社会和谐稳定的现实需要,今天县政府在这里隆重召开全县生猪屠宰管理工作会议,从而打响了加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰行为的攻坚战。会后,我们***镇将认真贯彻落实此次会议精神,紧紧围绕“保猪肉质量安全、保猪肉市场供应、保生猪市场稳定”的工作目标,采取切实有效的措施,坚决取缔打击私屠滥宰等行为,扎实提高我镇生猪屠宰行业管理和猪肉质量安全监管水平,确保广大人民群众吃上“放心肉”、“健康肉”。
会后,我镇将迅速召开生猪屠宰清理整顿专题会议,认真传达此次会议精神,引导全体党员干部和广大人民群众充分认识加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰行为的重要性,切实增强生猪屠宰监管和猪肉质量安全工作的责任感和紧迫感。成立生猪屠宰清理整顿工作领导小组,充实专业稽查队,加强对生猪屠宰监管工作的领导,及时协调、解决生猪屠宰监督管理工作中的重大问题,并把屠宰管理工作纳入政府重要议事日程。
利用电视、网站、横幅、标语等多种宣传形式,广泛宣传食品卫生安全知识,宣传加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰的政策、法规,人人皆知,使肉产品经营者迫于形势和舆论压力,变被动接受为主动配合,从而形成了经营有序、管理规范的市场环境。使政府这项民心工程真正家喻户晓,在全镇积极营造肉品质量安全舆论氛围。
我镇将抽调派出所、工商所、地税所、动检站、卫生院等职能单位综合素质较高的精兵强将组建联合稽查队,对各售肉摊点进行巡检,每月不定期开展1-2次的综合执法,强化生猪进场检疫检验、屠宰操作规程、台账管理制度方面的落实,对私屠滥宰绝不心慈手软,做到发现一户取缔一户,发现一起打击一起。从而确保我镇肉品质量安全,市场平稳有序,使人民群众真正吃上了放心肉。
下一步,我们将以这次会议精神为动力,牢记使命,认真履职,扎实工作,全力推动我镇生猪屠宰清理整顿工作迈上新的台阶。谢谢大家!
工业园区工作会议发言稿篇七
同志们:
县委、县政府组织开展这次工业园区发展调研活动,主要是调研两个园区的建设发展情况,推动现有项目工程加快建设,查找工作中存在的问题、困难和不足,谋划明年和今后一个时期工业突破的思路和主要措施。因为时间关系,只看了几个主要企业。应该说,现有的两个园区的工业项目还不错,整体进展比较顺利,下一步这些项目陆续建成投产后,将对两个园区乃至全县发展起到强有力的拉动作用。刚才,两个园区的负责同志作了工作汇报,几位经济部门的负责同志也作了发言,市生化办王主任从专家的角度谈了很好的意见,这些意见我都同意。特别是董县长刚才的讲话,符合下一步园区发展的方向和具体要求,希望各部门抓好贯彻落实。结合这次调研和今后一个时期我县工业经济发展,谈三个方面的意见。
一、我县工业板块优势突起,园区发展初见成效。
县经济开发区(食品园区)、化工园区作为我县工业经济发展的主阵地,经过近年来上上下下、方方面面的不懈努力,目前无论是规划设计还是产业布局,无论是基础配套还是产业项目,都取得了很大的成绩,同时为我县工业经济又好又快发展奠定了坚实基础。
经济开发区(食品园区):自20xx年区镇合一以来,按照“工业强区、项目立区、环境兴区、和谐稳区”的发展战略,不断优化园区发展环境,壮大招商引资规模,提升项目管理水平,扩大主导产业优势,园区规模、项目质量、管理水平包括园区干部素质明显提升,整体呈现出跨越发展的良好态势。另外,园区基础设施基本完善,达到了“七通一平”的标准,特别是崇文大桥通车和崇文路的延伸以及污水处理厂即将投入运行,将有效破解开发区多年的交通瓶颈制约和污水处理难题,提升整个园区的项目承载能力。辉煌科技、泉达光伏、鲁特电工、宏大食品等项目陆续建成投产,爱德华机械、稻香村食品、峪口禽业、金源食品等项目正在扎实推进,开发区产业项目已经初具规模,集聚效应开始显现,这些都为经济开发区、食品园区的建设发展打下了坚实基础。
化工园区:从20xx年5月份正式挂牌启动以来,紧紧按照“规划引领、配套跟进、龙头带动”的工作思路,借鉴上海化工区“五个一体化”开发建设理念,高水平规划、高标准招商、高质量建设、高速度推进,两年多的时间,整个园区从规划到基础设施配套,从项目落地和重大项目的推进,已经形成比较大的规模,不仅成为下一步发展的强大引擎,而且也初步成为整个济宁市化学工业领域发展的新亮点。规划做到了高端引领,确保了基础设施、入园项目的高起点、高标准。基础配套累计投资5亿多元,在10平方公里的起步区初步实现“七通一平”,特别是供水厂已经开始供水,污水处理厂也即将开始运转,具备了承载大项目的能力。产业项目累计投资20多亿元,民生煤化、阳光颜料、热电联产以及柯蓝化工、凯模特化工即将陆续投产,如意工业园已经落地,正在加紧启动建设,煤制乙二醇、盈德气体、大唐热电等项目正在作进一步的衔接和沟通。特别是近一个时期,接连被授予中国新型煤基化工产业基地、山东蓝色经济区产业联动区以及山东省新型工业化产业示范基地三块牌子,为化工园区发展注入强有力的动力和后劲。
总的来看,两大园区的开发建设,从无到有,由小到大,已经取得了非常好的成绩,尤其是两个园区管委会的同志身在一线,加班加点,忘我工作,为两个园区的发展和项目的落地推进付出了艰辛的努力和辛勤的汗水。在此,我代表县委、县政府,向大家表示衷心的感谢!
二、正确评估园区发展现状,正视问题和困难,激发园区发展的动力和后劲。
虽然这几年我县依托两个园区,工业发展的后劲和活力得到明显增强和提升,但实实在在地说,目前还没有真正体现到整个经济发展成果上来,园区对发展全局的支撑带动作用还没有开始显现,不少制约发展的瓶颈问题还没有得到有效破解,困难和问题也是大量存在的。
一是基础设施还不够完善。尽管目前路网、绿化、亮化和一些管网都有了,也比较完备,但一些与企业密切关联的硬件、软件基础设施还不够完善配套,很多软件还都不过关,支撑条件还不过硬,还没有按照产业规划完全到位。比如化工园区和食品园区的污水处理厂问题,还需要加快,要尽早、全面、合规按标准来运作才行。阳光颜料、科蓝煤焦化年内不能试生产,也是这个问题。今天座谈会不能只表扬,也要找出问题,不能人云亦云。对外宣传,我们该怎么宣传还怎么宣传,但是实实在在的讲,单从硬件和软件上来说我们的园区算不上济宁市最好、山东省最强。
二是项目建设推进普遍较慢。目前我们的工业项目很多都滞后于时间节点,就是我们今天看的,包括已经准备但没有看的项目,有些项目推进速度也是滞后。特别是今年确定的百项工程,个别项目至今还没有真正开工,像稻香村食品、正元煤化、金山化工等。项目进度一推再推,有客观因素,但也有主观态度的问题。客观上讲项目推进不够快,与今年卫片检查、土地限批、连续阴雨等客观原因有关系,但根本上还是我们抓落实、抓推进的精力不够集中,方法不够灵活,措施缺乏力度,没有从本身找问题、找原因。今年年底或元月份观摩爱德华项目后,下一步我们还观摩什么?项目建设的土地、资金制约问题、业主态度的问题,这些问题怎样破解?要主动帮助企业联络沟通相关部门,解决企业资金不足等困难,这也是园区管委会的职责所在,必须认真排查具体原因,拿出行之有效的措施,具体问题属于哪个部门负责解决,就找哪个部门主要负责人,没有一个县因为土地等瓶颈问题就不发展了。国土部门这几年化解了很多项目建设用地的问题,虽然也出现了这样那样的问题,但是到济南、北京化解的还是不错的,上半年国土部济南督察局来督查的时候,我们处理的很好,做到这一步很不容易。土地政策是高压线,但是如何做工作才能不触及高压线,这就要求我们做好全方位的应对措施,不违规、不违法,化解这方面的一些风险需要拿出真本事、真能力。在破解瓶颈、解决项目推进慢的问题上,两个管委会要认真考虑,要在自身服务能力和水平的发挥上多找原因。领导干部只坐在办公室里不行,要经常到企业现场,对企业的承诺一定要实事求是,不要假、大、空。有些问题一时难以解决的,要向企业、业主说明情况,绝对不能一推再推,贻误发展,影响项目的落地。要承担起责任,不能往外推,一遇到事就讲企业没钱或者是企业积极性不够,项目业主有很多问题等;或是部门不支持、不配合的情况也可能有,但是作为两个园区的管委会,具体解决什么问题一定要做到心中有数,不能再有把问题推到部门的现象,怨这个怨那个,就是不从自己身上找原因,推诿扯皮倒是有本事,让领导批评这个批评那个,这样的做法以后坚决不能有,该是谁的责任就是谁的责任。对于项目建设发展,一定要下决心在近期内形成规模,这对园区、对都有好处,县里也会全力支持,需要帮助、需要扶持、需要出面做工作都没问题。
四是园区当前的发展和形象与目标定位差距明显。应该说我们的园区规划定位都比较高,开发区、食品园区定位为省级开发区和“中国食品产业新地标”,化工园区为中国新型煤基化工产业基地、山东省新型工业化产业示范基地。这些牌子都不小,必要的牌子我们确实需要,对招商引资和吸引项目是有益的。但是也要认真地想一想,我们距离这个水平还有多大的差距,目前园区的整体形象与目标定位还有很大距离。别人说好,我们也跟着说自己建设的不错了,就是不说园区里面空空如也、什么项目也没有。园区的框架出来了,更需要一大批项目填充,没有项目就名不符实。宣传的再好,客商肯定是要来看的,人家一看心里就清楚了。什么也没有,让别人看什么?因此,下一步还需要按照发展取向和品牌要求,提升园区的标准与档次,让园区发展与我们已经具有的荣誉、牌子相称,增强园区的吸引力、集聚力和辐射力。这方面两个园区还需要做大量的工作。
五是园区对全县经济的贡献和拉动作用还远不够。工业经济应该是财政贡献的主力军,经济开发区和化工园区我们持续抓了几年,投入了大量的人力、物力、财力,对全县经济的贡献和拉动作用到底什么时候才能显现?当然,工业经济发展有个过程,一个大的项目需要两、三年的时间才能最终落实,园区发展同样也有这个过程。大家也不能错误的认为,两个园区板块发展了,财政的收入就很快有保障了,工资也会大涨了。其实园区发展对财政起到支撑作用,还需要相当长的时间。比如,截至11月底全县地方财政收入4.7亿元,开发区为6171万元,仅占到全县的12.7℅,其中开发区的企业贡献到底有多少目前还没有掌握,肯定比这个数要小;化工园区还没有项目投产达效,地方税收大概在1500万元左右(含耕地占用税400万元),主要是园区企业在建设过程中产生的税收,生产环节的税收还没有。我们今年地方财政收入将突破5亿元,目前真正支撑地方财政的还是煤炭开采和房地产业。新老城区的房地产开发税收1-10月份就占到总收入的25.1%,煤炭开采接近20%,可以说房地产开发一定程度上拉动了财政收入。但是房地产行业形成的税收是一次性的,过去就完了,而企业不是这样。因此,园区要成为新的增长极和财政强有力的支撑,就必须加大项目建设,加快企业投产,尽快壮大园区实力。
六是资金、土地、人才等问题破解不够。这是摆在园区管委会和**县面前的一个大问题。资金问题解决不好,基础设施项目就无法落实;土地指标不到位,来了项目也安不下;还有高端人才引进、环境容量指标争取等问题,都是我们的制约瓶颈。面对这些瓶颈,我们又该怎么应对?总体感觉我们在这些瓶颈问题上创新力度不够,有效的方式方法还没有找到,这已经成为我们必须面对和突破的首要问题。刚才两个园区都提到要加大财政扶持力度、解决土地指标,但是财政资金是有限的,土地指标也不是国土局自己能掌握的,不能靠单纯的申请资金、要指标,必须要动脑筋。把一切问题都推给其他人,两个园区管委会还能起到什么作用?比如资金问题,两个园区都有融资平台,但成效如何?都融了多少钱?除水厂、污水处理厂等项目外大都是bt项目,都需要政府还账。初步估算,开发区的bt融资大概6亿元,化工园区大概2.4亿元,这些bt项目都是政府欠账,一些项目已经到了还账期,现在就要逐步偿还。虽然我们现在的日子很难过,20xx年我刚来时候,日子也非常难过,但我们不是也过来了吗?而且还发展了。用bt、用银行融资等方式来搞建设,来推动发展,这个路子是对的。虽然我们要对目前面临的这些问题做到心中有数,但在资金问题上如何突破,如何保证正常运转要有正确认识,关键是怎么化解这些问题。另外我们年底还准备涨工资,财政首先要保民生、保工资,这是第一位的。发展必须坚持下去,但是要有一个合适的路子。关于融资的问题,下一步我们还要重点研究,金融办、人民银行等部门要考虑好对企业的贷款和市场化融资的问题。两个园区和有关部门的同志要在融资方面多动脑筋,下苦功夫,不能有依赖思想。
七是内部体制机制、管理效能还不适应。园区管委会核心的职责就是服务企业、服务项目,要一切围绕优化服务理顺体制,一切围绕提高效能配置干部,这是关键。园区的机构、人员都配备的很齐,不是为了好看,而是为了服务企业、服务项目的。不为企业、不为项目服务,就没必要设立管委会,就不需要设立这么些科室、配备这么多干部。应该说近几年我们在服务理念方面强化了很多、也转变了不少,但与发展要求相比、与企业实际需求相比,我们做的还不够到位。一个园区管委会不为企业服务、不为招商引资服务、不为项目落地服务,要那么多人有什么用?企业有了困难,不主动去解决,不主动去协调有关部门,一些部门接二连三地出现吃、拿、卡、要等现象,园区的领导也不敢管、也没处理意见、不愿意得罪人、不敢得罪人,把问题棚架在园区内部,这样绝对不行。为了工作去协调,不是为了个人的问题,这根本算不上得罪人。有关部门不给你办事,问题都压在了你那里,最后是谁的责任?就是管委会的责任!部门不办事,园区追究不了部门的责任,就要向分管领导汇报,再不行就向主要领导汇报,园区就是要树立这样的工作理念。此外,园区运行的制度还不够健全,有呼必应、有事必办的服务意识不够浓厚,有时甚至出现政令不通的现象。一些本能够园区自己解决的事情一拖再拖,久拖不办,甚至安排几次都不办;少数干部抓工作责任心不强,有矛盾就绕、有困难就推,蹲不下、靠不住,不深入、不细致。企业有怨言还不敢告状,怕你给企业穿小鞋。有好事都是管委会的,有问题都是部门的,哪有这样的体制机制?这不是为部门开脱,部门出了问题,照样处理。这些园区自身存在的问题必须下大气力解决。今天在这里重申,今后凡是企业反映服务不到位的,不论涉及到园区管委会,还是部门,一经查实坚决问责、严肃处理,也包括园区所在的胡集、卜集两个乡镇。要赋予县委县政府督查室相应的权利,对不作为、乱作为的,该警告的警告、该停职的停职。
两大园区是工业的核心板块,担负着工业振兴和推动全县跨越发展的重大任务和历史使命。这次县乡班子调整,县委对两个管委会也分别进行了部分人员的充实完善,但这仅仅是初步的,下一步还要强化两个园区管委会的力量。这次几位同志从乡镇进入园区管委会,是对园区管委会力量的加强。这部分同志的政治素质、工作水平、业务能力都是过硬的,都可以担任乡镇党委书记、乡镇长人选。但是由于乡镇班子调整涉及到结构、比例、年龄、学历等问题,这些同志不可能都在乡镇主要领导岗位上,所以提拔以后进园区工作。这也体现了凭实绩用人的导向,也体现了用硬人、硬抽人、硬拿人的理念。只有配齐配强领导班子,才能把基础工作抓实抓好。把那些不能干事的摆到重要位置上能行吗?以后用人不管什么关系、什么背景,一律凭实绩、凭能力、凭工作表现。这次我和董县长与相关部门的负责同志到这里调研、座谈,这也说明了县委、县政府对加快园区建设的高度重视。对于两大园区下一步的发展,在座的各位特别是两个园区管委会的同志要切实增强压力感、危机感,做深入细致的思考,转变理念、调整思路、细化措施、改进作风、提升标准、提升境界、提升效能,强力推进项目建设,尽快把园区做实做响、做大做强。
我再强调一下如何转变观念理念的问题。现在也到了该转变的时候了。工业园区是干什么的?是工业企业的聚集区,是要一切围绕企业搞服务,促进企业集聚、集中发展的。园区其他配套设施包括服务区、必要住宅区,也都是为企业服务的,应做到一切为了企业,一切服务于企业。在今天上午书记碰头会上,董县长提出企业家队伍建设、企业家协会等问题,现在是到了应该抓这些问题的时候了。管县长要把这个事抓起来,发挥好企业家协会的作用。下一步要调整企业家协会班子,协会要有两大园区企业的企业家参与。要让企业家有地位、有荣誉感、有影响力。这次市县党代表、人大代表、政协委员推荐,要把优秀的企业家推选出来。企业家队伍不等同于干部队伍,不能求全责备,即使企业家有些小毛病,我们也应理解;企业家不等同于公务员,只要不违法、违规、犯罪就行。作为园区管委会,理念怎么转变?就是要强化服务,强化项目建设,一切为了企业,一切为了园区的发展摆布管委会的职能、分工和人员的部署。不要只看着别的园区部委办局齐全,要想想别的园区已经发展了很多年、形成了规模,而我们的园区没有企业、项目,搞那么齐全的机构有什么用?规划、安全固然重要,但也不需要管委会建庞大机构管理这些事情,市县有安监局,规划可以聘请高资质的专门机构来做。我们的工作重点就是抓招商引资、项目落地,不能忘了这个主业。化工园区现在只有一个大企业和几个产业链项目,搞管理服务规范化、机构配套没大用,只有整个园区项目遍地布满企业之后,我们再解决这些问题也不迟。当然,对外形象也得要有,但我们的重点是人员都得要上企业、项目一线。如果不转变这个理念,还是人云亦云、“瞎忽悠”,特别是在座的各位主管领导、分管领导、管委会的同志和部门的同志不知实际情况,也跟着“瞎忽悠”。不解决实际问题,不实事求是地做工作,两大园区怎么能发展强大起来?园区里面没有项目,我们怎么对得起已拿到的几个牌子名气?所以,一定要转变观念,一切人员和力量的摆布都要调转到上项目、搞服务上来。
对于经济开发区(食品园区)来讲:要按照集群发展、规模扩张和产业提升的要求,抓投入上项目、强管理提效能、优环境树形象,整合提升输变电制造产业,拓展延伸机械制造产业,强力突破食品产业,大力发展战略性新兴产业,以高点规划、过硬实力、崭新形象争创省级一流开发区。大的思路还要再思考、再研究,暂时要把工作重点调整到这方面上来。一要抓紧完善基础设施。按照产业发展规划和功能分区,加快完善路网、电力、供排水、绿化、污水处理等重点基础设施,切实抓好环境卫生、绿化亮化的日常管护。我经常讲,环境就是资源,就是资本,就是生产力。有多好的环境,就有多好的项目。开发区一定要做深、做细、做美环境,提高大项目的承载力和吸引力。二要加快推进在建项目。按照年初确定的目标任务和时间要求,卡死时间节点,拿出具体办法,全力靠上协调督导,切实加快项目建设进度。特别是对爱德华机械、泉达光伏、宏大食品等备选观摩项目,现在就要按照观摩的要求,实行专职包保和攻坚,确保达到观摩的标准和要求。三要精心策划专案招商。围绕输变电制造、机械制造、食品加工和新能源产业,进一步细化招商专案,突出专业招商、以企招商、以商招商和产业链招商,确保更多更大的项目落户开发区、落户。招商指挥部要组织好昆山、苏州招商活动。20xx年我们就提出对机电产业进行整合,这个问题经信局要认真考虑;我们提出要整合大蒜产业,虽然现在还没有真正实现这个目标,但是目前几个大蒜深加工企业的龙头作用已经开始显现,下步整合相对比较容易。机电产业的整合问题到现在还没有破题,虽然有企业改制等方面的客观原因,面临的问题相对复杂一些,但是对于机电产业的整合问题已经到了急需破题的时候了。多个机电企业各自为政、相互拆台,鲁特、克曼特、老金曼克、金变电器等企业,融合到一块,一致对外不是很好吗?到现在了还在内讧,我告你、你告我,这样绝对不行,主管部门要协调好。四要重点突破食品园区。目前食品园区项目少、形象差,发展的任务重。园区框架有了,但落地的项目没有几个,除宏大食品外,稻香村食品已经奠基一段时间了,现在还是没有动静。虽然有土地指标制约的问题,但没有土地指标开工建设的项目多了,在土地指标就没有到位的情况下,爱德华机械现在不也起来了。今后,食品园区要进一步明晰产业功能分区,下大气力做优功能、做美环境,重点加大宣传力度,提升对外知名度,形成品牌优势,为项目招商打下坚实基础。冷库群建设要积极推进,园区外的新冷库一个不能批、一个不能建,都要进入食品园区建设高标准冷库。从制冷的方式和环保的要求看,原来的液氨冷库已经不适应发展的需要,下一步国家将会逐步取缔,同时安全隐患多,只要出问题就是大问题。虽然我们这几年冷库没出大问题,但是也有安全隐患。四个小食品项目工业园要抓紧落地建设。要考虑经济开发区和食品园区如何融合一并发展的问题,对外是开发区、食品园区,对内就是一个大的园区,不分食品园区和开发区的概念。产业划分科学了以后,相配套的产业都要考虑,下一步开发区的发展空间就在食品园区。五要创新破解瓶颈制约。土地是工业园区的重要载体,土地这篇文章做好了,园区就盘活了。要认真研究上级政策,多渠道探索解决办法,多与国土局的同志商量。如果谁再有等县里给指标上项目的观点,就要考虑这个人的能力问题。在土地问题上,一方面要研究已经出台的鼓励乡镇带指标入园的政策,县里会统一把握乡镇招商引资、土地挖潜置换指标;一方面要精心包装项目,争取项目列入国家和省重点盘子,项目的土地问题就会迎刃而解。六要进一步强化管理改进作风。坚持一切工作具体化,一切工作标准化,完善管理制度,提高工作标准,提升服务效能,把干部推向一线,实施严格的考核,切实为企业提供强有力的服务。一切为了企业,一切围绕企业,一切以企业满不满意为标准做好管委会的工作。另外,就是管好队伍,谁不听招呼、不干工作,就用纪律、用制度来约束,纪律、制度对事不对人,不管是谁犯了,都要瞪起眼来。
一、山东省最好”自居。干工作的时候我们会有这样的底气吗?不行,我们还远远不够,差远了。具体工作:一要继续完善基础配套。目前看,生产型基础配套基本完善,但服务型配套设施严重滞后,这一定程度上制约了企业的运营和园区的发展,也影响了园区形象,比如综合服务区、职工住宅和社区的建设等等,要加快推进和破题,规划要尽早提出来。二要把招商引资作为重中之重来抓。化工区的主要任务就是招商引资,没有招商引资,什么也没有,园区再大也无用。要招商、上项目,把所有精力都放到招商上去。目前化工园区最大的问题依然是缺乏大项目拉动,要有危机感。现在邹城、鱼台、汶上、任城、巨野等周边县市区都在做煤化工的文章,如果我们不抢先一步、快人一拍,迅速积聚一批产业龙头项目,化工园区夸得再大也很可能被边缘化,甚至这些在谈的项目也可能不知不觉的被别的县市区拉去,这是对你们的一个提醒。所以我们一定要有这个危机感,一定要有一个清醒的认识,必须付出更大的心血和汗水抓大项目、抓好项目。具体来讲,对金山化工、宁丰化工、圣城化工等已签约项目,要尽快把立项、环评、安评等前期工作做深、做细、做扎实,尽早开工建设,不能这么长时间还没动静,就是要树立着眼于当前看长远的观点,当前的工作没干好,说三十年以后的事有什么用?当然,有长远的理念和规划是对的,但是规划的再好,没项目一切都等于零,没有企业的园区叫什么园区?那几块牌子就白挂了,我们提出的“小企业、小项目不能进”也不一定错,但是不能绝对,如果长时间没项目进还谈什么门坎?好高骛远,贪大求全,形而上学的事不能干。当然,不是说什么项目都能进,上项目、上企业不要追求华丽的辞藻,对外宣传要形象,对内要实事求是。我们就依靠这两大园区提升发展的后劲,如果这两大园区发展不好哪里有后劲可言?对正在洽谈的项目,尤其是甲醇制烯烃、煤制乙二醇、盈德气体等大项目,要盯紧靠牢,采取一个项目一个专门班子的办法,一对一解决项目方提出的各种问题,使项目尽快有实质性突破和进展。尤其是梅市长关注的神华项目要跟上,防止其他县市区或园区不知不声的抢走项目,一定要有危机感。三要加快在建重点项目进度。对民生煤化、阳光颜料、热电联产等基本具备生产条件的重点项目,具体包保责任人要进一步增强责任意识,常驻项目工地一线,跟踪解决存在的问题,督促项目方切实加快进度,确保年底前全部投产运营,用项目的投产见效提升园区的实力和竞争力。四要增强园区自我造血功能。财政资金再多也无力承担园区所有的公用工程配套资金,突破资金的瓶颈路子一定要趟开,具体办法不再说了,管委会的同志要多想办法,园区一定要打开思路,做活向上争取和资金融通的文章。凡是基础设施项目,能争取政策资金扶持的,一律要包装上报争取。另外,国家三年来第一次下调存款准备金率,下调了0.5个百分点,货币政策可能有宽松的倾向,这也为我们今后融资提供了契机。要做实园区融资平台,运用多种融资模式,提高融资能力和水平,减少对财政的过分依赖,着力破解资金瓶颈制约。要考虑怎么才能良性循环,两个园区都有融资机构,目前都没有很好的运作,下一步要把所有的资产打包,形成良性循环,实体操作。银行的同志要帮两个园区想办法,使项目符合银监局的要求、符合金融部门的要求。五要进一步提升园区的影响力、竞争力。当前尽管我们拿到了几个国家级、省级牌子,但从实际的效果看,所发挥的影响力还远远不够,与给予我们的称号差距还很大。要未雨绸缪,增强拼抢意识,多与上级主管部门沟通对接,最大可能地赢取上级部门支持以及业务部门的扶持,市生化办王主任既是我们化工园区的领导,还是市生化办的主要负责人,我们要发挥好这个优势。同时要继续扩大园区的影响,招引专门的人才做园区发展的顾问,为我们提供信息,出谋划策,出路子当参谋。我们计划聘请的十几位退休老同志,有的是专家,有的长期是经济主管部门的领导,请到我们化工园区来,当顾问也好,常驻也好,间断性的指导也好,以这种方式来强化我们园区的吸引力、凝聚力和对外的形象和号召力。另外,胡集镇和卜集乡要配合园区的工作,主要领导都已兼任化工园区的职务。下一步,我们还要按照市委市政府的要求推进镇区合一,现在两个乡镇要在抓好本乡镇经济社会发展的同时,全力支持、参与、配合园区的工作,这也是一切为了企业发展、一切围绕企业发展的具体需要和要求。
同志们,目前正处在一个乘势而上、大干大上的关键时期,需要各级各部门更加加倍的努力。希望两大园区管委会的同志切实增强责任感、紧迫感,再加压力,再鼓干劲,全力开创工业经济和园区发展的新局面。
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工业园区工作会议发言稿篇八
尊敬的各级领导、同志们:大家下午好!
非常感谢各级领导,使我成为一名援疆医生。
人才援疆是党和国家促进新疆跨跃式发展、维护社会稳定的重大战略决策。通过人才援疆,有力促进受援地区各项工作,推进新疆地区社会经济发展,巩固民族团结,维护祖国统一,是党和国家赋予我们援疆干部的重要使命。当我报名援疆并被批准后,对新疆的医生卫生工作进行了特别的关注。上午,市卫计委召集了上一批援友与我们作了交流、座谈,使我们了解到新疆、库车地区的缺医少药的情况还十分突出,顿时感到卫生援疆工作任务艰巨、责任重大。对于本次赴疆,可以这么说:虽然自己早已过了热血沸腾的青春时代,但仍抑制不住内心的激动。
在庞大的援疆大军中,我们卫生人才只是其中的一个支流,我更是这个支流中的一滴水珠,然涓涓细流可汇成大海。卫生援疆是着力推进和改善民生的最直接和具体的行动,也是医疗卫生工作“双下沉”、“两提升”的一项重要举措,是推进新疆科学跨越、后发赶超的重要力量之一。一批又一批的`援疆干部和技术人才已经为新疆的建设和发展作出了骄人的贡献,也为我们新一批援疆人才作出了榜样和楷模。我们本期的6名卫生技术人才来自全市各大医院的各个学科,代表着全市6万名医务人员,带着党和人民的重托,去库车县人民医院开展医疗卫生支援和帮扶工作。因此,我们将牢牢把握对口援疆工作的政策要求,切实履行好援疆医生的重要职责,立足岗位、真情奉献。
圆满完成援疆任务;更要在医疗工作中严格执行各项医疗核心制度,并结合地方特点,努力学习专业知识,不断提高业务水平,以丰富的学识和饱满的精神,展示出我们宁波医生过硬的专业素质和优良的工作作风。
到达受援医院后,我们要讯速融入到当地的医疗团队,充分了解当地的疾病谱,民俗文化、诊疗特点等,向当地医务人员学习,服从当地医院和科室负责人的领导,严格遵守各项工作制度和劳动纪律,要注重与患者及医务人员的沟通与交流,尊重当地医务人员,重视团队协作,加强人文医学,积极稳妥地开展医疗工作,确保医疗质量与患者安全。以强烈的工作责任心和优良的技术水平,出色完成日常医疗任务。
在援疆期间,我们将充分发挥自身在理论、专业等方面的特长和优势,积极为解除新疆群众的身心疾苦而努力工作,同时,不仅要“顶岗替班”直接服务病患,更要在加强库车县人民医院医疗服务能力建设中发挥作用,要开展业务教学和技术培训,通过“传帮带”方式,言传身教培养新疆医生,带出一批技术骨干,真正提高医院整体医疗水平,给库车留下一支不撤走的医疗技术队伍,造福新疆人民。
新疆是一个多民族多宗教的地区,我们要将认真贯彻执行党的民族宗教政策落实到具体的日常工作中,要尊重少数民族的历史文化和风俗习惯,与当地干部群众一起,共同做好维护新疆民族团结和社会稳定的工作。
无违纪、无投诉”和“融入融合好、作用发挥好、锻炼提高好”的“三无三好”新要求。
最后我要说的是:我们是一支快乐的援疆医疗队,新疆、库车,我们来啦!
工业园区工作会议发言稿篇九
工作已经挺长时间了,通过这段时间向前辈们的学习和通过教学训练摸索的经验,感觉自己成长了很多,对体育教学和篮球队的训练有了一定的认识。前一阶段的工作已经结束,在下一阶段中我将继续努力,认真学习,争取更大的成绩。
在体育教学方面,我主要是针对体质监测的项目进行的教学,到下半年,四年级的学生升入五年级,他们进入水平三的阶段,测试项目和四年级的时候有所变化,他们的项目是:
400米跑(50米×8往返跑)台阶试验。
坐位体前屈仰卧起坐掷实心球握力。
50米跑(25米×2往返跑)立定跳远跳绳篮球运球。
足球颠球排球垫球。
我准备选取400米、仰卧起坐和50米跑作为体质测试的项目,其中男生的400米及格成绩是1分55秒,仰卧起坐一分钟是22个及格,50米跑10.50秒;女生的400米及格成绩是1分55秒,仰卧起坐一分钟是22个及格,50米跑11.0秒.从这学期起,我就针对400米进行了训练,每节体育课准备活动要跑3圈,从昨天起开始测试400米,我打算在放假前对所有学生要测试两遍,不及格的每节课都要测,争取让所有学生都能达标。针对仰卧起坐我想每节课借出15个小垫子,把学生分成两组,两个人一小组进行比赛,看谁能做得多,看谁能在一分钟之内做的多,另外布置仰卧起坐的家庭作业,让父母签字,通过父母督促学生进行练习。50米跑成绩基本都能达标,我将随堂进行测试。
训练方面,目前女子篮球队一共有16名队员,其中有11人能坚持训练,他们是四年级二班姚清怡、李丁,四年级四班褚朝媛、丁芊瑶、袁一萌,四年级六班王琦予、宋云菲、朱天玥,五年级徐依慈、谭宇楠、刘瑞锦和三年级五班的姜玉宁。经过半年的训练,这些学生已经培养起了篮球的兴趣,基本的篮球运球、传球和三步上篮技术都已经掌握,在下一步的训练中我将重点针对体能和基本配合的练习。在训练中要保证训练时间,每天下午的四点半到五点半按时训练,严格要求请假制度。不断发现新的有天赋的学生,让他们补充到现有的队伍中,保证梯队建设。平时多与班主任和家长交流,让他们打消顾虑,支持我们的训练。
我相信,通过我的不断努力,一定会取得更大的成绩。
工业园区工作会议发言稿篇十
同志们:
今天,我们召开xxxx年度教育工作会议,主要任务是,回顾总结xxxx年教育工作,谋划部署xxxx年工作重点,表彰先进,鼓舞士气,进一步动员全县广大教育工作者,彰显新担当,奋力新作为,全面开启临澧教育高位优质均衡发展新征程!稍后,辛书记、盛县长将作重要讲话,请大家认真学习,深刻领会,抓好落实。下面,我先讲两个方面的意见。
xxxx年,全县广大教育工作者紧扣县委、县政府战略部署,认真回应群众期盼,扎实推进“临澧气质”教育现代化建设,开拓创新,积极作为,各项工作成绩斐然。我县被认定为全国义务教育发展基本均衡县、全省教育强县,第三次荣获省“两项督导评估”优秀等次,实现了“十三五”开门红。
一年来,我们坚定不移抓质量,进一步擦亮了教育品牌。“三考”传捷报。xxxx年,高考一二本上线1223人,600分以上x人,清华、北大上线8人、录取3人,高考核心指标居省市前列。学考综合排名全市第二。中考总平均分、合格率、优秀率连续9年夺得全市第一,县二中等6所学校被评为中考综合评比优胜单位。德育结硕果。不断深化社会主义核心价值观教育,组织“纪念红军长征胜利80周年”“老师您好,我的`好老师”“保护母亲河”等主题实践活动,开展国学大赛,举办心理健康教育讲座,促进了学生健康成长。我县被评为全国读书活动先进集体、省校园文学大赛先进单位、省关心下一代工作先进集体。县一完小、县三完小被评为全国读书活动示范校。佘市桥中心小学、修梅中心小学被评为省市示范家长学校。
望城杨岗小学被评为市生态文明示范校。1人获全国演讲比赛优胜奖,1人获省“三湘少年儿童阅读之星”称号,1人被评为省“最美孝心少年”。艺体获佳绩。深入推进“体育、艺术2+1”项目,举办了中小学球类、田径运动会。参加国家、省青少年田径锦标赛,5人次获国家级一等奖,8人次获省级一等奖。参加省市“三独”竞赛及书法、绘画、摄影比赛,60多人获奖。县一完小成功创建国家足球特色学校。红网、《常德教育》专题推介了我县艺体教育经验。
一年来,我们坚定不移抓均衡,进一步促进了教育公平。办学条件更优。异地建成丁玲学校、县五完小,创建杉板桥白洋小学、停弦重阳小学2所合格学校,改造四新岗珠日小学、烽火龙泉小学等11所农村薄弱学校,配套文家店中学、刻木山小学等22所农村寄宿制学校“三有”设施。补充12所学校教学仪器装备,新建“班班通”教室82间,我县被评为省教育信息化试点县中期评估先进单位,成功入选市教育信息化创新应用示范县。丁玲学校被评为全国首批“云校园”,县一完小被评为全市唯一的省“十百千万工程”创新应用示范校,停弦中学被评为省教育信息化试点学校,陈二铺中心小学被评为省信息化试点校中期评估先进单位。招生秩序更顺。深入推进招生制度改革,高中取消“择校生”,县城区义务教育学校坚持“三限”原则,严格实行分区划片、就近入学,基本理顺招生秩序,有效缓解“大班额”。精准扶助更实。全年资助贫困学生x人次,共x万元;办理大学生生源地助学贷款x人次,共x万元,确保无一人因贫失学。出台《关爱留守儿童工作实施方案》,深入开展“大走访、大沟通、大排查、大帮扶”活动,大力促进留守儿童健康成长。“政府尽责、教育尽职、家庭尽心、社会尽力”的留守儿童教育经验,获教育部领导高度好评,被《湖南日报》《湖南教育》隆重推介。
工业园区工作会议发言稿篇十一
各位参会的党员干部、居民代表、同志们:
为期两天的年工作会议已经圆满结束了,从总体上来看,这次会议以下几个特点:
社区对这个工作会高度重视,组织到位。专门安排两委干部围绕居民新区建设工作、结合自己的分管工作作了认真的调研思考,进行了讨论研究,精心准备了会议资料,形成了详实客观的工作报告和五个新区建设工作组的实施方案;进行了全方位的后勤准备,为会议的成功举行提供了保证。
会议过程中,大家情绪高昂、精力集中、精神面貌好,会议纪律好,会风好,没有交头接耳、窃窃私语的,大家特别专心,都把开会当成了工作、学习、交流的平台,圆满完成了各项会议议程,达成了很多共识、增强了工作信心、激发了工作干劲,取得了很好的会议效果。
通过这次大会,我们社区、小组的党员干部、群众代表,对社区的工作有了更加深刻全面的了解,大家深化了思想认识、认清了发展形势、明确了工作任务,拓宽了工作思路,增强了工作的信心和决心。主要收获体现在以下三方面:
明确了围绕工作重心下移、责任制及考核管理的原则要求进一步加强制度建设改进工作方法提高解决问题、处理问题的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任务。
通过会议,大家深刻认识目前社区面临的征地、拆迁、安置,在各项工作中显得越来越重要,失地户和拆迁户群体越来越庞大,加快居民新区建设,维护社会稳定,解决群众安居乐业的任务越来越紧迫,越来越复杂,也越来越艰巨。
总之,通过这个大会,我们达到了加强学习、增进交流、增进团结、推动工作的,达到了预期目的。面对新的发展形势和今年要完成的工作任务,社区两委的领导干部们在会上都作了很好的安排,我都表示赞同。下面,我再作以下几点强调:
继续开展“创先争优”活动,在工作中培养干部、打造干部,使广大党员干部履职尽责创先进,立足岗位争优秀,推进“双培双带”。将社区致富能手和工作骨干培养成为党员,把党员培养成致富能手和业务骨干,使党员带头致富谋发展,党员带领群众共同致富促发展。以创先争优为载体,加强社区党组织建设,科学合理组建分支部,使入党积极分子中致富能手和工作骨干达到80%以上,充分运用党员活动服务室和小组便民服务所,规范工作程序,加强内部管理,更好的发挥好党组织的核心领导作用。各分支部要在社区党总支的领导下,主动积极监督、指导、参与组委会的工作,大力提升党员干部思发展、谋发展的能力,以发展的眼光创新思维、创新工作方式,全面促进工作重心下移,切实开展好小组计生、烤烟生产、基础设施管理、居民新区建设、综治维稳等工作。
我们党在十一届三中全会上,确定了一百年不动摇的基本路线是“一个中心、两个基本点”,一个中心就是以经济建设为中心,两个基本点就是“坚持四项基本原则、坚持改革开放”,结合我们石渣河社区的发展实际,居民新区建设就是我们最大的经济建设,是群众最关注、反响最强烈、影响最大的事情,是今年社区工作的出发点,是我们工作的重中之重,核心中的核心,要务中的要务,影响着我们社区坚持经济发展的速度,影响着我们社区改革开放的进度,甚至决定着我们的未来是走向发展和富裕还是因建新区而返贫。所以,居民新区建设是我们今年乃至更长一段时间内工作的重点、难点、热点。如何处理好系列问题,做好这个代表着石渣河社区最广大人民群众的根本利益的重大工程,是今年首当其冲的工作。我们一定要在科学发展观的指引下,把握全面、协调、可持续发展的精神,立足长远,以人为本,构建和谐,树立“为了长远发展建新区”的思想,在指挥部的统一领导下,按照指挥部及五个工作组的工作方案,特别是结合客观工作开展的实际,认真分析已经遇到的或有可能遇到的情况和问题,把握好每一个有利于居民新区建设和发展的新机遇,以发展的、动态的眼光来审视和发现问题、来解决问题,进一步争取各级各部门的支持,完善好规划设计、资金协调等具有不确定性的工作。既有条不紊又不盲目图快地加大新区建设工作力度,循序渐进、不急不躁、稳扎稳打地启动居民新区建设工作。社区党总支一定会站在对组织负责、对群众负责、对历史负责的高度,总揽全局,统筹协调,把居民新区建设工作抓紧抓好抓实在。
会议结束后,居民新区建设必须尽快进入工作状态,社区新区建设工作指挥部要既要深谋远虑,也要及时督促各组尽快组织培训到位,按照预定方案,结合实情深入实际开展宣传、统计、资金协调等具体工作,特别是建材统计组的信息掌握、规划设计组的考察调研工作更须及早安排,以便更好更快的提出利于发展的`商住一体或商住分开的建设规划方案以及建材统筹融资办法,为推进居民新区建设实质性的工作做好全面的准备,努力建设一个宜居、宜商的家居环境最优化、新区经营市场化的新型安置区,真正实现“建得好、稳得住,能发展”的目标,建设出一个有发展潜力和发展前景的居民新区。
有计划进一步加大学习培训力度,组织党员干部学习党的路线、方针、政策,加强党性修养;学习社区工作有关法规和行政管理知识,提高行政工作能力;培训社区有关的工作制度和方案,提升工作实践能力;加强对市场经济的理解和把握,增强市场建设经营能力。努力建设一支政治素质好,大局意识、责任意识、团队意识比较强;热心社区工作,能吃苦耐劳,求真务实,开拓进取,真心实意为群众服务;具有较强的组织领导能力和较高的文化知识水平,讲团结,能干事,爱学习、思发展,能带领群众勤劳致富的干部队伍。为进一步迎接新挑战、完成新任务、实现新目标、促进新发展打下坚实基础、作好人才准备。为此,今年的队伍建设工作必须高标准、严要求,把加强学习理论与推进工作实践相结合,使干部队伍建设与实际工作相融合,实现干好工作与建好队伍相促进的双赢目标。
对社区干部、工作人员、居民组正副组长实行以奖代补考核管理,对居民组工作实施责任制管理,是社区两委与在座的广大党员干部、群众代表结合当前工作实际达成的两大共识,是加强干部队伍建设、推进各项工作的两个重大举措,是社区、小组管理走向科学化、规范化、制度化管理的分水岭。我们大家一定要从思想上,认识上、行动上来不断地落实、丰富、完善和深化这两大管理举措。它们是我们石渣河社区工作的亮点、管理的特色。社区考核领导组一定要根据考核方案、细化考核办法、坚持考核原则、严肃考核纪律、落实考核工作,以考核来激励广大干部的工作激情,保证各项取得实效。各组委会一定要以与社区签订的六大工作责任书为指导,按照责任书明确的工作原则、目标任务职责权利,全面落实,把各小组工作推上一个新台阶。
年,是社区两委明确的社区及小组工作的规范管理年,在开展工作的工作中,我们要按规范管理的要求,注重环节、枝节、细节,按照行政管理的要求,制定计划、形成方案、认真安排、加强检查、指导、督促,确保工作落实;严肃会议制度,每周明确会议时间,以会代训,要求社区写出每周或每月工作思路相互交流,以会促学;进一步规范好社区、小组财务管理;规范好党政办公室及各新区建设工作组办公室的各项工作。
按照组委会规范化建设的工作要求在社区的支持下积极自主创造办公条件建好便民服务站做好各项工作台账。各组确定的群众服务日按照小组工作程序服务好居民群众;上下联动配合社区落实好干部挂钩制夯实小组工作。相信通过居民组基层组织建设这一重大举措的不断加强一定会对工作起到极大的促进作用。
社区、小组的党员干部、群众代表同志们,两天的会议任务很重,大家很投入,请允许我代表社区两委向你们说一声辛苦了,对你们长期以来对社区工作的大力支持表示感谢。让我们团结起来,在区委政府、办事处党委行政、工业园区管委会的正确领导下,认真学习实践科学发展观,以人为本,构建和谐,按照“保基础、稳粮烟,调结构、重城建,移重心、强队伍,建新区、促发展”的工作思路,统一思想,提高认识,一如既往地开展好征地、拆迁等城建城管工作,结合实际开展好居民新区建设工作,开展好计生民政、烤烟生产等农业农村工作,如期完成今年的各项工作目标任务,向广大人民群众交上一份满意的答卷。
石渣河社区年工作大会完成所有会议任务,到此结束,谢谢大家。
工业园区工作会议发言稿篇十二
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近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:
1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。
2、开学初对教师教案进行了检查。在检查中大部分教师能够提。
前写好教案,书写工整,三维目标明确。同时也发现部分教师教不同科目或不同年段应交相应科目的教案,却只交了一本教案,对这一情况任课教师的教案评出等级,并记录在案。共性问题:要有教后记或阶段性反思,远程教育使用表更改为交互式电子白板使用情况记录表(学乐云),3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。
5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。
6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。
7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。
8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。
9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。
10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。
11、下周要进行教师基本功比赛具体见通知。
总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!
课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立“以点带面、点面结合、滚动发展”的思路,积极推进课堂教学改革。
让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校“5+30+5”课改模式。
尊敬的各位领导,亲爱的同学们大家好,3。
我是某某,很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了,在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间,今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先,我们是校级组织,和学校的社团是有很大区别的,我们隶属于学工部宿管科,由宿管科老师负责管理的学生组织,是正规的,是有完善纪律的。其次,我们同样和校学生会,社联,创协也有很大的不同,我们的职责是协助老师工作,帮老师把工作更好更快的完成,可以说我们的工作是默默无闻的,是隐于幕后却又不可缺少的。不像是学生会会有露脸的机会,但是我相信,我们都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我对这份工作的理解,我认为能把工作做好最重要的是责任心,总是有人说我们傻,宿管的工作一点都不轻松还会得罪人,但也真的是这样一份困难的工作,真正的让你真正的认识到一个真实的自己,那个为了心中所向能够无所畏惧,勇往直前的自己,那个懒惰却又有一些倔强的自己。几天前,宿管委的老师们选择了你,作为一个大一新生,这将是你的第一份工作,也将第一次让你们感受到责任的意义,我可以为了一份简单的活动策划上网查资料查到半夜,也可以为了楼里一个推销的人楼上楼下的跑好几趟,但是我想说,如果有一天你也站在我的工作岗位上,接触者和我相同的人,我相信,你只会比我更加认真,更加拼命,因为你会发现,是对工作的热爱,是那份责任感让你一直前行!
最后我想说,管委作为最贴近学生的组织单位,承担着非常重要的责任,一方面不仅要做好宿舍管理的相关工作,另一方面,保障好同学们的生活环境作为宿管委的工作重心之一同样是十分重要的。只要我们每一个人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是辉煌的!
大家下午好!
感谢大家从百忙中抽出时间来参加公司2011年度的安全、治安、消防工作会议,今年3月份以来我们的安全生产形势不容乐观,近期连续发生几起事故,我们应该深深感到身上肩负的压力,同时如何做好我们的安全工作也是我们大家应该考虑的首要问题,下面我向大家介绍一下目前我们安全、治安、消防工作目前存在的问题,以及我们下一步将要采取的措施:
从发生的几起事故来看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下几方面的问题:
安全方面:
1.部分车间和包工队施工人员的安全意识较差,在施工的过程中不注意个人防护,缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人员无视公司的安全生产规章制度,进入施工场地不严格按照劳保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作业不系安全带等习惯性违章现象比较严重。
患。
4.部分施工人员不注意保护我们的安全防护实施,施工的过程中破坏脚手架的现象比较严重,随意切割搭设脚手架的钢管,绑扎跳板的铅丝解掉后不及时绑扎修复,恶意破坏公共照明设施以及人孔防护栏。
5.密闭舱室作业不严格执行申报、审批手续,随意性很强,天气冷的情况下,舱室作业通风不到位的现象比较严重。
6.禁火区动火作业特别是机舱动火,安全监护不到位,没有明确专人监护或虽有人监护但是没有携带灭火器,灭火器是否有效也没有人去检查。
7.起重作业人员,特别是指挥工不认真检查行车轨道两边的情况,盲目蛮干,在未确认安全的情况下就指挥行车动车,毫无安全意识,责任意识。
8.部分施工单位不注意施工现场的文明生产,作业区脏、乱、差,施工垃圾做不到资产自清,完全依赖清洁队,施工的工件随意摆放,占用安全通道的现象比较严重。
9.少数单位、包工队负责人和员工不服从公司安全管理人员的管理,对提出要求整改的安全隐患不及时整改,不认真跟踪落实整改措施。
消防方面:
1.部分单位疏于对消防器材的管理,消防箱内水带、水枪缺失的现象比较严重,灭火器用完后不及时补充更换。
2.部分单位的行车上没有按要求配备相应的灭火器,有的甚至看不到一瓶灭火器,部分行车驾驶员平时不注意检查灭火器的有效性和适用性,应对初起火情的能力较差。
用的氧气、乙炔瓶摆放距离达不到规定的安全距离。
从上述问题可以看出,我们目前安全生产的形式是比较严峻的,在座的都是各单位和包工队的主要负责人,安全生产责任重于泰山,我们要从以下几方面去认真落实好安全、治安、消防管理工作:
安全生产方面:
1.强化安全教育。
各单位和外包队要认真抓好新进人员车间、班组级的安全教育工作,认真学习安全操作规程,强化他们的安全意识和个人防护意识,在他们心中牢固树立“我要安全”的安全生产理念,安全工作要从底层抓起,员工是最一线的施工人员,他们的每一步操作都必须严格按照安全操作规程的要求去做,这样才能少发生和不发生安全事故。
2.明确安全生产责任。
岗位。
3.加强施工现场的安全监管。
督管理力度,对施工人员出现的违章行为严格按照公司相关管理规定进行考核,绝不心慈手软。加大对危险作业监管力度,严防火灾、爆炸,中毒、窒息,高处坠落事故的发生。
消防管理方面:
1.各单位要明确本单位的专职消防员和本单位的消防重点部位,做好本单位区域消防器材的日常维护、保养工作,定期组织本单位人员进行消防培训和演练,增强他们扑灭初起火情的能力。
2.各单位要认真开展消防管理工作,不制造隐患,对本单位内出现的火灾隐患及时整改,安排专人定期巡查重点防火部位,及时补充、更换灭火器材,做到有备无患。
工业园区工作会议发言稿篇十三
全市们:
全市交通工作会议今天在这里召开了,会议的主要任务是传达全省交通工作会议精神,全面总结和部署年的交通工作。参加今天会议的有市委书j、市政府市长,各县(市、区)人民政府分管交通工作的领导和交通系统有关领导,市直有关单位的领导,市直交通系统的和有关企业的代表。会议的主要议程有四项:
一是交通局传达全省交通工作会议精神并作工作报告;。
二是表彰年度全市交通工作先进单位和先进个人;。
三是签订责任状;四是市政府市长讲话;。
四是市委书j作重要讲话。
下面,进行第一项议程,请交通局局长传达全省交通工作会议精神并作工作报告,大家鼓掌欢迎。
下面,进行第二项议程,表彰年度全市交通工作先进单位和先进个人。首先请交通局局长宣读表彰决定。
下面进行颁奖。
首先,请获得年度交通战备工作先进单位的县交通战备办公室、县交通战备办公室、区交通战备办公室的领导或代表上台领奖,请交通局局长颁奖。
获得年度市交通工作先进集体的单位分三批进行颁奖。
第一批:交通局科、科、交通战备办公室、道路运输管理所、地方交通规费征收处。
请以上单位领导或派代表上台领奖。请交通局局长颁奖。
请以上单位领导或派代表上台领奖,请政府秘书长颁奖。
第三批:县管理站、县管理站、地方交通规费征收所、县航务管理所、交通稽查大队、县运输管理所、县公路管理所、县交通稽查大队、县运输管理所、管理所。
请以上单位领导或派代表上台领奖,请政府市长颁奖。
请获得年度交通工作先进单位的区交通局、交通局、交通局、交通局、管理处、代表上台领奖,请市委书j颁奖。
年度市交通工作先进个人就不在这里颁奖了,请各单位会后到交通局领取证书。
下面,进行第三项议程,签订责任状。
请交通局局长和交通局处及各县(市、区)交通局签定责任状,请管理处、管理处、管理处主任和区、市、县、按顺序上台签定责任状。
下面,进行第四项议程,请市政府市长讲话,大家鼓掌欢迎。
下面,进行第五项议程,请市委书j作重要讲话,大家鼓掌欢迎。
刚才传达了全省交通工作会议精神,全面总结了年全市交通工作,并对年交通工作进行了具体部署。市长和书记分别作了重要讲话,请各级各部门认真贯彻领会市长和书记的讲话精神,把会议精神传达到基层,把目标任务细化分解,以开展继续解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想、更新观念、转变作风,促进我市交通事业大发展!
今天的会议到此结束,散会。
工业园区工作会议发言稿篇十四
你的工作需要经常开会吗?会议上的发言主角是你吗?有哪些工作的。
发言稿。
呢?那么,下面是本站小编给你介绍的工作会议发言稿,希望对你有帮助。
近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处。
圆满地完成了各项教学任务在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:
1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。
3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。
5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。
6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。
7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。
8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。
9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。
10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。
11、下周要进行教师基本功比赛具体见通知。
总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!
课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立“以点带面、点面结合、滚动发展”的思路,积极推进课堂教学改革。
让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校“5+30+5”课改模式。
尊敬的各位领导,亲爱的同学们大家好,我是某某,很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了,在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间,今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先,我们是校级组织,和学校的社团是有很大区别的,我们隶属于学工部宿管科,由宿管科老师负责管理的学生组织,是正规的,是有完善纪律的。其次,我们同样和校学生会,社联,创协也有很大的不同,我们的职责是协助老师工作,帮老师把工作更好更快的完成,可以说我们的工作是默默无闻的,是隐于幕后却又不可缺少的。不像是学生会会有露脸的机会,但是我相信,我们都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我对这份工作的理解,我认为能把工作做好最重要的是责任心,总是有人说我们傻,宿管的工作一点都不轻松还会得罪人,但也真的是这样一份困难的工作,真正的让你真正的认识到一个真实的自己,那个为了心中所向能够无所畏惧,勇往直前的自己,那个懒惰却又有一些倔强的自己。几天前,宿管委的老师们选择了你,作为一个大一新生,这将是你的第一份工作,也将第一次让你们感受到责任的意义,我可以为了一份简单的活动策划上网查资料查到半夜,也可以为了楼里一个推销的人楼上楼下的跑好几趟,但是我想说,如果有一天你也站在我的工作岗位上,接触者和我相同的人,我相信,你只会比我更加认真,更加拼命,因为你会发现,是对工作的热爱,是那份责任感让你一直前行!
最后我想说,管委作为最贴近学生的组织单位,承担着非常重要的责任,一方面不仅要做好宿舍管理的相关工作,另一方面,保障好同学们的生活环境作为宿管委的工作重心之一同样是十分重要的。只要我们每一个人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是辉煌的!
大家下午好!
感谢大家从百忙中抽出时间来参加公司20xx年度的安全、治安、消防工作会议,今年3月份以来我们的安全生产形势不容乐观,近期连续发生几起事故,我们应该深深感到身上肩负的压力,同时如何做好我们的安全工作也是我们大家应该考虑的首要问题,下面我向大家介绍一下目前我们安全、治安、消防工作目前存在的问题,以及我们下一步将要采取的措施:
从发生的几起事故来看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下几方面的问题:
安全方面:
1.部分车间和包工队施工人员的安全意识较差,在施工的过程中不注意个人防护,缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人员无视公司的安全生产。
规章制度。
进入施工场地不严格按照劳保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作业不系安全带等习惯性违章现象比较严重。
3.部分施工人员不注意安全用气,下班后气带快速接头不拔,在舱室内施工结束后气带不及时拉出舱,留下了严重的火灾、爆炸隐患。
4.部分施工人员不注意保护我们的安全防护实施,施工的过程中破坏脚手架的现象比较严重,随意切割搭设脚手架的钢管,绑扎跳板的铅丝解掉后不及时绑扎修复,恶意破坏公共照明设施以及人孔防护栏。
5.密闭舱室作业不严格执行申报、审批手续,随意性很强,天气冷的情况下,舱室作业通风不到位的现象比较严重。
6.禁火区动火作业特别是机舱动火,安全监护不到位,没有明确专人监护或虽有人监护但是没有携带灭火器,灭火器是否有效也没有人去检查。
7.起重作业人员,特别是指挥工不认真检查行车轨道两边的情况,盲目蛮干,在未确认安全的情况下就指挥行车动车,毫无安全意识,责任意识。
8.部分施工单位不注意施工现场的文明生产,作业区脏、乱、差,施工垃圾做不到资产自清,完全依赖清洁队,施工的工件随意摆放,占用安全通道的现象比较严重。
9.少数单位、包工队负责人和员工不服从公司安全管理人员的管理,对提出要求整改的安全隐患不及时整改,不认真跟踪落实整改措施。
消防方面:
1.部分单位疏于对消防器材的管理,消防箱内水带、水枪缺失的现象比较严重,灭火器用完后不及时补充更换。
2.部分单位的行车上没有按要求配备相应的灭火器,有的甚至看不到一瓶灭火器,部分行车驾驶员平时不注意检查灭火器的有效性和适用性,应对初起火情的能力较差。
用的氧气、乙炔瓶摆放距离达不到规定的安全距离。
从上述问题可以看出,我们目前安全生产的形式是比较严峻的,在座的都是各单位和包工队的主要负责人,安全生产责任重于泰山,我们要从以下几方面去认真落实好安全、治安、消防管理工作:
安全生产方面:
1.强化安全教育。
各单位和外包队要认真抓好新进人员车间、班组级的安全教育工作,认真学习安全操作规程,强化他们的安全意识和个人防护意识,在他们心中牢固树立“我要安全”的安全生产理念,安全工作要从底层抓起,员工是最一线的施工人员,他们的每一步操作都必须严格按照安全操作规程的要求去做,这样才能少发生和不发生安全事故。
2.明确安全生产责任。
公司将会与各单位和外包队安全、治安、消防。
责任书。
明确各自的安全生产责任各单位负责人是本单位的安全生产第一责任人对本单位的安全生产负全责。同时各单位和外包队也要与下面的班组和特殊岗位操作人员签订安全生产责任状(如行车工、行车指挥工、各气站房的操作人员等)将安全生产的责任落实到班组、到个人、到岗位。
3.加强施工现场的安全监管。
督管理力度,对施工人员出现的违章行为严格按照公司相关管理规定进行考核,绝不心慈手软。加大对危险作业监管力度,严防火灾、爆炸,中毒、窒息,高处坠落事故的发生。
消防管理方面:
1.各单位要明确本单位的专职消防员和本单位的消防重点部位,做好本单位区域消防器材的日常维护、保养工作,定期组织本单位人员进行消防培训和演练,增强他们扑灭初起火情的能力。
2.各单位要认真开展消防管理工作,不制造隐患,对本单位内出现的火灾隐患及时整改,安排专人定期巡查重点防火部位,及时补充、更换灭火器材,做到有备无患。
我要讲的就这么多,希望大家在今后的生产工作中能够带领本部门人员齐心协力做好本单位的安全生产工作,为公司的发展创造新的辉煌。谢谢大家!
。
工业园区工作会议发言稿篇十五
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近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育。
教学。
工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:
1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。
2、开学初对教师教案进行了检查。在检查中大部分教师能够提。
前写好教案,书写工整,三维目标明确。同时也发现部分教师教不同科目或不同年段应交相应科目的教案,却只交了一本教案,对这一情况任课教师的教案评出等级,并记录在案。共性问题:要有教后记或阶段性反思,远程教育使用表更改为交互式电子白板使用情况记录表(学乐云),3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。
5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。
6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。
7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。
8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。
9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。
10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。
11、下周要进行教师基本功比赛具体见通知。
总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!
课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立“以点带面、点面结合、滚动发展”的思路,积极推进课堂教学改革。
让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校“5+30+5”课改模式。
尊敬的各位领导,亲爱的同学们大家好,3。
我是某某,很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了,在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间,今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先,我们是校级组织,和学校的社团是有很大区别的,我们隶属于学工部宿管科,由宿管科老师负责管理的学生组织,是正规的,是有完善纪律的。其次,我们同样和校学生会,社联,创协也有很大的不同,我们的职责是协助老师工作,帮老师把工作更好更快的完成,可以说我们的工作是默默无闻的,是隐于幕后却又不可缺少的。不像是学生会会有露脸的机会,但是我相信,我们都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我对这份工作的理解,我认为能把工作做好最重要的是责任心,总是有人说我们傻,宿管的工作一点都不轻松还会得罪人,但也真的是这样一份困难的工作,真正的让你真正的认识到一个真实的自己,那个为了心中所向能够无所畏惧,勇往直前的自己,那个懒惰却又有一些倔强的自己。几天前,宿管委的老师们选择了你,作为一个大一新生,这将是你的第一份工作,也将第一次让你们感受到责任的意义,我可以为了一份简单的活动策划上网查资料查到半夜,也可以为了楼里一个推销的人楼上楼下的跑好几趟,但是我想说,如果有一天你也站在我的工作岗位上,接触者和我相同的人,我相信,你只会比我更加认真,更加拼命,因为你会发现,是对工作的热爱,是那份责任感让你一直前行!
最后我想说,管委作为最贴近学生的组织单位,承担着非常重要的责任,一方面不仅要做好宿舍管理的相关工作,另一方面,保障好同学们的生活环境作为宿管委的工作重心之一同样是十分重要的。只要我们每一个人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是辉煌的!
大家下午好!
感谢大家从百忙中抽出时间来参加公司2011年度的安全、治安、消防工作会议,今年3月份以来我们的安全生产形势不容乐观,近期连续发生几起事故,我们应该深深感到身上肩负的压力,同时如何做好我们的安全工作也是我们大家应该考虑的首要问题,下面我向大家介绍一下目前我们安全、治安、消防工作目前存在的问题,以及我们下一步将要采取的措施:
从发生的几起事故来看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下几方面的问题:
安全方面:
1.部分车间和包工队施工人员的安全意识较差,在施工的过程中不注意个人防护,缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人员无视公司的安全生产规章制度,进入施工场地不严格按照劳保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作业不系安全带等习惯性违章现象比较严重。
患。
4.部分施工人员不注意保护我们的安全防护实施,施工的过程中破坏脚手架的现象比较严重,随意切割搭设脚手架的钢管,绑扎跳板的铅丝解掉后不及时绑扎修复,恶意破坏公共照明设施以及人孔防护栏。
5.密闭舱室作业不严格执行申报、审批手续,随意性很强,天气冷的情况下,舱室作业通风不到位的现象比较严重。
6.禁火区动火作业特别是机舱动火,安全监护不到位,没有明确专人监护或虽有人监护但是没有携带灭火器,灭火器是否有效也没有人去检查。
7.起重作业人员,特别是指挥工不认真检查行车轨道两边的情况,盲目蛮干,在未确认安全的情况下就指挥行车动车,毫无安全意识,责任意识。
8.部分施工单位不注意施工现场的文明生产,作业区脏、乱、差,施工垃圾做不到资产自清,完全依赖清洁队,施工的工件随意摆放,占用安全通道的现象比较严重。
9.少数单位、包工队负责人和员工不服从公司安全管理人员的管理,对提出要求整改的安全隐患不及时整改,不认真跟踪落实整改措施。
消防方面:
1.部分单位疏于对消防器材的管理,消防箱内水带、水枪缺失的现象比较严重,灭火器用完后不及时补充更换。
2.部分单位的行车上没有按要求配备相应的灭火器,有的甚至看不到一瓶灭火器,部分行车驾驶员平时不注意检查灭火器的有效性和适用性,应对初起火情的能力较差。
用的氧气、乙炔瓶摆放距离达不到规定的安全距离。
从上述问题可以看出,我们目前安全生产的形式是比较严峻的,在座的都是各单位和包工队的主要负责人,安全生产责任重于泰山,我们要从以下几方面去认真落实好安全、治安、消防管理工作:
安全生产方面:
1.强化安全教育。
各单位和外包队要认真抓好新进人员车间、班组级的安全教育工作,认真学习安全操作规程,强化他们的安全意识和个人防护意识,在他们心中牢固树立“我要安全”的安全生产理念,安全工作要从底层抓起,员工是最一线的施工人员,他们的每一步操作都必须严格按照安全操作规程的要求去做,这样才能少发生和不发生安全事故。
2.明确安全生产责任。
岗位。
3.加强施工现场的安全监管。
督管理力度,对施工人员出现的违章行为严格按照公司相关管理规定进行考核,绝不心慈手软。加大对危险作业监管力度,严防火灾、爆炸,中毒、窒息,高处坠落事故的发生。
消防管理方面:
1.各单位要明确本单位的专职消防员和本单位的消防重点部位,做好本单位区域消防器材的日常维护、保养工作,定期组织本单位人员进行消防培训和演练,增强他们扑灭初起火情的能力。
2.各单位要认真开展消防管理工作,不制造隐患,对本单位内出现的火灾隐患及时整改,安排专人定期巡查重点防火部位,及时补充、更换灭火器材,做到有备无患。
工业园区工作会议发言稿篇十六
各位学员、同志们:
根据县干部教育培训领导小组的安排部署,从今年起在我县实施“兴企强县”企业人才培训工程。今天,我们在此举办中小企业信息化业务知识培训班,也是开展“兴企强县”培训工程的一次动员会。参加此次培训的主要是企业经营管理人员,还有各镇分管工业的副镇长、企业服务中心主任等,其目的在于进一步提高我县企业管理人员的自身素质和经营管理水平,努力造就一支素质高、党性强、懂经营、善管理、开拓务实、敢于创新的企业经营管理者队伍,为推进“工业立县”战略的实施和县域经济的快速发展提供有力保障。借此机会,我讲三点意见,供大家参考。
一、实施“兴企强县”企业人才培训工程的目的意义。
县委之所以实施“兴企强县”企业人才培训工程,加强对政府部门经济管理干部和民营企业经营管理人才、技术骨干的培训,主要基于以下考虑:
首先,是加快推进“工业立县”战略,促进溧水经济快速发展的现实需要。县委十一届四次全体扩大会议提出实施“工业立县”战略,加快全县工业经济的发展。最近召开的县委十一届五次全体扩大会议,强调要突出抓好工业经济,全力推进招商引资,要求机关部门要转变作风,狠抓服务,狠抓落实。企业发展是经济增长的基础,高效服务是经济增长的保障。全面贯彻落实“工业立县”战略,推进工业经济跨越发展,必须要加强对企业经营管理者的培训,提升企业管理水平,做大做强现有的企业,必须通过打造服务型政府,以优质的服务留住、吸引更多的企业来溧水投资创业。
其次,是落实人才战略,造就一支高素质现代企业家队伍的需要。贯彻落实党的*精神,实现全面建设小康社会和和谐社会的宏伟目标,关键在人才。县委、县政府提出“科教强县、人才强县”的发展战略,其中很重要的措施之一就是要加强人力资源开发,全面加强党政人才、专业技术人才、技能人才、农村实用人才和企业经营管理人才等五支人才队伍建设,而企业经营管理者队伍建设是当前人才队伍建设工作中的重中之重。我县要力争经济超常规发展,必须建立一支观念新、懂经营、会管理的现代企业家队伍。当今时代是创新时代、竞争时代,科技创新层出不穷,竞争十分激烈,挑战和机遇,都在考验着我们的民营企业。企业经营者队伍是否具有创新意识和核心竞争力已成为企业能否迎接新的挑战的关键因素之一。但纵观我县的企业,绝大部分存在规模小、档次低、竞争力弱的特点。可以这样说,我们的民营企业如果不实现创新式的发展,在不久的将来就会被市场所淘汰。因此,我们要下大力气建设一支企业家队伍,这支队伍的素质在实践中煅炼成长是一个方面,另一方面就是靠不同形式的培训学习,逐步接受新思想、新观念、新知识、新经验来完成。所以,我们要从发展县域经济着眼,从发展自身企业着手,充分认识培训学习的重要性,自觉的搞好培训学习。
第三,是溧水企业经营者提高自身素质的迫切需要。改革开放以来,我县的非公企业从无到有,从小到大,取得了长足发展。但是与周边区县相比还是有很大的差距,存在着观念较旧、规模较小、效益不佳、机制不活、发展速度不快的不足,我们的一些企业经营者心情比较浮躁、应酬太多,静下心来读书太少。企业经济就是能人经济,企业发展离不开能人的支撑。现在我县企业正面临着快速成长的难得机遇,这对企业经营者的能力和素质提出了更高要求。因此,企业经营者必须把学习当作企业经营中最重要的事情,加强学习,善于创新,用全新的理念、机制、经营方式管理企业,不断增强企业发展的原动力,夯实企业发展的后劲。
二、学以致用,不断推动企业成长壮大。
学习的目的在于运用。我们要把通过培训学到的知识,转化为企业不断成长壮大的巨大动力。*提出“*”期间实施中小企业成长工程,国务院20*年工作重点把实施中小企业成长工程列入了其中一项重要工作。这表明中小企业在国民经济和社会成长中发挥着越来越重要、不可替代的作用。我们的企业一定要抓住这个机遇加快发展,成为促进我县县域经济发展的一支主体力量。
一是要牢固树立人才是第一资源的观念。众所周知,人是生产力要素中最活跃的因素。由于经济体制、思想意识等方面的复杂原因,非公有制经济在吸引人才,重用人才方面存在着一些弊端,如家族式的粗放、低效管理,这种管理理念、管理手段、管理方式很难适应新形势的要求。非公有制经济要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须要打破用人上的家族化倾向,要大胆启用一批有改革精神、竞争意识,懂经营,会管理的优秀职业经理人才和较高技术水平的员工,培育一支能够促进企业发展的骨干力量。
二是要坚持营造创新创优的新优势。创新是一个永恒的主题,社会进步需要创新,企业发展更离不开创新,特别是科技创新是一个企业实现可持续发展的根本动力。非公有制企业一定要在引进技术方面不断创新,要紧跟时代的步伐,不断提升企业的生产经营水平和适应市场竞争的能力。要积极在培养创新人才上下功夫,激励企业员工争先创优,更新技术,提高效率,激发企业自身发展的内在活力。
三是要积极探索以凝聚力为核心的企业文化战略。企业文化战略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企业要在未来的竞争中获胜,就必须要坚持实施企业文化战略,要积极开展和实施以民主管理为根本的政治文化战略,以企业理念为内涵的团体文化战略,以相互激励为措施的目标文化战略,通过推进这几大战略,逐渐形成企业的核心竞争力,提升企业的整体形象,增强企业发展的后劲和活力。
工业园区工作会议发言稿篇十七
同志们:
这次全市工业园区建设工作会议开得很好。__市长在会上作了主体报告,传达贯彻了__省长考察我市的重要讲话精神,全面部署了下步工业园区建设;_、_同志分别就园区建设的有关工作作了讲话;_同志通报了全市1-7月工业项目引进情况。请同志们按市长和以上几位领导同志的讲话抓好贯彻落实。区县(市)和市直部门负责同志在会上的发言很好,有些成功经验和作法值得相互学习借鉴。会议印发了市委市政府《关于进一步加快工业园区发展的意见》(讨论稿)和一些材料数据,请同志们研究并提出修改意见,通过分析比较找出差距,进一步加大工业园区建设力度,力争后几个月新开工一批工业项目,“十一五”期间工业园区建设有一个突破性进展,实现建设工业强市的发展目标。
应该说,今年5月26日全市加速推进新型工业化大会以来,市直各部门和区县(市)在加强工业领导,集中精力抓好园区建设和工业项目上采取了一些得力措施,德山开发区和部分区县(市)洽谈引进工业项目的来势看好。在近三个月时间内,市委市政府多次研究工业园区和工业项目建设工作,到区县(市)调研督促,先后就德山、创元、灌溪等工业园区的发展和市属企业技改、全市纸业整合治污、金健等农业产业化龙头企业的扶持开展现场调研。君文市长多次带队和分管工业、招商引资及挂项目的市级领导一道外出招商洽谈,积极推动常德电厂、常烟芙蓉王技改、创元铝业21万吨电解铝、恒安三期扩产、湘投控股集团1万吨金属钛、宝成鞋业和深圳中技集团30万吨车用燃料乙醇等重大项目签约开工。市直多数部门围绕项目引进建设搞好服务,促进发展,德山开发区和区县(市)党政一把手、分管领导以主要精力抓工业项目的氛围正在形成,“实施千亿工程、建设工业常德”出现蓬勃生机,突出推进工业强市建设已经成为全市绝大多数领导干部的共识。
根据过来调研情况和市委市政府多次研究工业发展的意见,结合进一步学习贯彻春贤书记、伯华省长关于推进新型工业化和加快园区发展的重要讲话精神,我再强调三个问题。
一、树立居安思危的危机意识,增强加快发展工业园区的紧迫感。
从上半年经济运行看。经过全市上下努力奋斗,上半年全市实现地区生产总值320.31亿元,增长12.4,高于全省平均水平0.2个百分点,在全省排第五名。纵比发展有成绩,深入分析有差距。
从工业经济增长看。1-7月,我市完成规模工业增加值106.8亿元,增长19.1,低于全省20.3的平均水平,在全省排第9位,其中常德烟厂完成63.2亿元,占了近60。在全市新增的21.2亿元工业增加值中,有12.8亿元是烟厂贡献的。
从工业产出效益看。上半年全市471户规模以上工业企业累计入库税收53.8亿元,比上年同期增长26。其中17户部省属企业入库49.6亿元,增长26;53户市属企业入库1.82亿元,增长24;401户区县(市)企业入库2.36亿元,增长24。在全市规模以上工业企业入库税收中,常德烟厂入库47.2亿元,占了全市总量53.8亿元的87.7。在全市规模以上工业企业新增的11.1亿元税收中,常德烟厂新增占了近10亿元。
从固定资产投入和新开工项目看。1-7月,全市完成城镇以上固定资产投资59.71亿元,增长23,低于全省31的平均水平,在全省排第9位。同期株洲是80.37亿元,__是82.13亿元,岳阳是85.44亿元,郴州是81.25亿元。全市1-7月共引进新开工投资1000万元以上工业项目56个,只完成投资5.13亿元,比去年同期下降22,其中区县(市)下降29。1-7月,全市新增合同意向项目20个,其中市直项目8个,接替项目不多。
从兄弟市工业园区建设的来势看。这次市委市政府派出考察组赴__、__、__工业园区考察取经。三市所辖工业园区大部分是20xx年以后建立和启动的,__、__园区近几年工业增加值的年增长速度为40—50,__工业园区20xx年工业产值7个亿,今年可达70个亿。园区经济已成为这些地方工业发展的主要增长极。我市20xx年园区工业产值只占全市工业总量的16左右,而与常德条件相近的一些市,园区工业已占全市工业总量的40左右。今年1-7月全市工业园区完成投资21亿元,其中大头是创元铝业(投入64259万元)、石门电厂二期(投入43037万元)、中联重科(投入7750万元)和盈成油脂(投入6500万元)撑起来的,面上工业的投入和工业园区的基础设施投入总量不大,发展后劲明显不足。
看来发展工业有如逆水行舟,不进则退,慢进也会退。我市经济总量全省排位在第二、第三之间,大头是烟厂支撑的。前几年国有工业企业改制攻坚是成功的,但改制后的发展服务要跟上来。德山开发区这几年加大了投入和招商的力度,但新增工业销售收入不到20个亿。桃源、澧县、石门、汉寿等区县(市)工业园这几年发展来势好,武陵、鼎城、临澧、安乡、津市也有重要进展,但全市工业园区从总量到重大项目上还没有取得重大突破。当前的主要矛盾是项目不多,特别是难以搞到大项目、好项目,领导精力不集中、工作落实不到位的情况仍然存在,横比形势确实比较严峻。我们一定要居安思危,要有坐不住的感觉,增强加快发展工业园区的紧迫感,勇敢地担当起建设工业强市的重任。
二、深入研究把握工业发展规律,提高引进建设工业项目的质量和成功率。
“十一五”我市经济要打翻身仗,一靠工业拉动,二靠投资拉动,而发展工业园区是个关键举措。现在招引工业项目各地竞争激烈,政府支付成本很高,搞成一个项目很不容易。因此,只听汇报只看数字只做宣传鼓动文章不行,要深入研究市场经济条件下发展工业园区、招引工业项目的规律,着力提高工业发展、园区招商的质量和成功率。
要深入研究把握工业发展规律。反复出现的,代表事物本质和发展方向的东西带有规律性。就工业发展规律而言,一是要把握生产要素往投资回报率高的地区和产业、企业流动的规律。作为企业,只有赢利才能发展;作为企业家,哪里营商成本低,赚钱机会多,他就会选择到这个地方投资创业。二是要把握经济全球化的规律。当今全球的市场份额、财富分配往跨国公司集中,跨国公司主宰经济全球化的进程。引进大公司、大集团投资或进入大公司、大集团的产业链(包括生产链、采购链和营销链)已成为提高本地工业经济核心竞争力的关键。三是要把握工业生产力布局向园区集聚的规律。92年小平同志南巡谈话后启动的新一轮发展,主要是以建设拓展工业园区为载体进行的。不搞工业园区或园区经济发展慢的地方,区域经济增长就缺乏龙头,生产力布局就形不成拳头。
要认真分析总结我市这些年工业项目引进建设的成功经验。我市这些年工业技改和招商引资积累了一些成功经验。一是以感情联络招引常德籍企业家。象桃源创元铝业李瑞师、中联重科詹纯新、湘投控股李静安、澧县寰球电子彭潮等一批企业老总,都是带着深厚感情投资回报家乡的。也有外出打工致富回乡创业的。二是依托现有企业实施技术改造和扩建。象常德烟厂实施100万箱联合工房技改,烟机厂和常纺机的技改扩容,汉寿棉麻纺织等一批改制企业民营老板投资扩大产能,这条路子成本低,来得快。三是接受大企业订单幅射配套生产零部件和下游产品。武陵、津市、临澧等区县(市)的一批机电行业厂家,多数是通过接受大企业订单生产逐步做大做强的。四是看好常德资源和市场潜力投资加工业。我市农业产业化“五个百万亩工程”的推进,为粮油、林纸、棉麻、珍珠、果蔬加工等产业投资提供了资源。这些年水电、盐化工、建材企业的引进扩能,也是客商看好我市水能矿产资源所作的投资选择。随着沿海劳动力成本的提高,劳动密集型产业向内地转移给我市带来商机。石门世运、津市骏豪、宝成鞋业等纺织、制鞋、电子加工贸易企业的落户和洽淡,正是顺应这一趋势,看好我市的劳动力资源。五是引进营销人才兴办加工企业。鼎城、安乡、西湖、西洞庭等地新上和扩能的一些企业,部分是营销能人牵头兴办的。六是争取国家投资大项目大企业。这方面石门比较典型。
要认真研究解决工业发展和园区建设的突出问题。发展工业的成果最终应体现在新增工业增加值和新增规模工业企业上。市直部门、区县(市)都要认真研究自己的比较优势和工作重点,增强抓好工业发展和项目引进的针对性。一是要逐户研究产品有市场、经营有效益的企业的技术改造,对企业技改实行奖励、贴息等管用的激励措施。二是德山开发区和有条件的区县(市)要突出抓好大项目的招商,主攻一批大公司、大集团,力争今明两年全市引进成功三至五个象创元铝业这样的大项目。三是要帮助中小企业扩大融资渠道,加强银企沟通,改善金融生态。政府要加大向金融机构推荐优良项目、优良企业的力度,金融机构要加大贷款营销,抓紧解决我市存差过大问题。同时,大力改进政府部门对企业的服务,尽可能为引进企业和技改项目创造宽松条件,兑现优惠政策,落实新上项目全程代办制,千方百计降低营商成本,提高招商安商的环境竞争力。四是要进一步提高工业园区的集约发展水平。科学制订园区的发展规划,抓紧做好土地利用规划的修编,确保留足工业发展用地。要抓好园区规划管理,依法管住违章建筑,降低工业用地拆迁成本。要用科学发展观指导工业发展。招引工业项目要看得远一点,土地是稀缺资源,一定要节约用地,园区发展尽量利用丘岗山地,对项目用地要按市政府规定的投资密度进行控制。对圈地不用的要依法进行清理,对已签约的项目要督促尽快开工。要停止招引污染严重、不产生税收的项目。要认真治理工业污染,保护生态环境。在积极招引大项目的同时,要注意招引科技含量高、带动作用强、就业容量大的项目。要引导围绕发展产业链和产业集群配套招商。
三、加快工业园区建设要少说多做,聚精会神抓好落实。
经济工作要抓纲举目,突出抓好项目建设。好的指导思想、好的工作思路、好的发展规划都要通过争取和引进建设项目去实现。贯彻以经济建设为中心,具体落脚到一个地方,就是要始终坚持以项目建设为中心,以优化环境为中心,以服务企业为中心。“一打纲领抵不上一步实际行动”。检验一个区县(市)和一个部门的工作成效,不是看开会、发文、领导讲话多少,主要是看服务项目、搞成项目的效果,看项目开工、投产的进展和项目的产出效益。
要制订工业园区的发展目标,实行严格的目标管理考核。按照市委市政府制订的“十一五”规划,建设千亿工业工程,后五年要新增工业销售收入500亿元以上,才能实现这个目标(20xx年全市工业销售收入485亿元)。市委市政府多次研究,实行分级负责、突出重点的办法推进工业发展。市里重点抓好德山开发区和市属企业的扩改,每个区县(市)重点抓好一个工业园和区县(市)属企业的扩改。市里负责制订全市工业产业集群和产业链发展的指导规划,指导重点产业园的建设。“十一五”期间,全市重点推进三个工业“百亿工程”,即德山开发区新增工业销售收入100亿元,常德烟厂芙蓉王技改新增工业销售收入100亿元,桃源创元工业园新增工业销售收入80-10亿元。目前项目来势好的石门、鼎城、澧县、汉寿等工业园要力争登上20-30亿元的新台阶。武陵临澧、安乡、津市也要确定各自工业园区的发展目标。同时,要力争“十一五”末全市规模工业企业户数翻一番,达到1000户以上。作为区县(市)来说,一年没有开工投产几个工业项目,新增几户规模工业企业,是无论如何说不过去的。市里要求区县(市)工业园工业企业销售收入年均增长30,是按照全省平均水平制订的(全省76个开发区今年上半年规模以上工业增加值同比增长29?4),要经过三年左右努力,实现县域经济发展新增工业增加值、新增工业规模企业主要在园区产生。市委市政府对德山开发区和区县(市)工业园实行年度目标管理,将发展的责任明确到区县(市)委书记、区县(市)长和园区党政一把手头上。对完成基本任务的给奖,奖到个人;完不成的取消当年评先资格;连续两年完不成任务的,调整园区主要负责人的工作岗位。同时,对市直主要经济部门和综合部门下达引进工业项目的年度任务,对引进成功的给予奖励,完不成任务的给予通报批评。各工业园区要以招商引资为中心安排工作,运用市场经济理念搞好园区建设,创新用人机制,选拔懂经济、会招商的人才到园区工作,全力突破项目招商和基础设施建设。
要加强对园区基础设施建设和项目引进的调度,主要领导要亲自协调重大项目。这次会议后,市本级和区县(市)都要认真研究一次园区规划修编和基础设施的投入,通过增加财政投入,争取使用开行和商业银行贷款,以及经营城市的办法等多种形式筹措到位园区建设资金,落实市委市政府德山开发区每年投入3亿元、区县(市)工业园每年投入20xx万元以上的要求。对工业项目的引进和技改要加强调度,区县(市)委会要每两个月听取一次项目进展情况汇报,区县(市)政府要每月进行一次调度,及时解决项目引进建设中的实际问题。区县(市)主要领导要亲自挂项目,跑项目。主要领导抓项目要尊重市场经济规律,行政协调肩膀要硬,出手要重。要咬住项目不放,追紧盯死,一抓到底。要舍得投入时间和精力,敢于拍板解决具体矛盾和问题。对看准的一时有争议的项目不要犹豫,要做好工作坚决果断地推到位。为便于工业项目的协调和统筹,市委明确常务副区县(市)长兼任区县(市)工业园区党工委第一书记。总之,区县(市)要认真研究几条过硬的工作措施,一旦形成集体决策,必须狠抓贯彻落实。区县(市)后几个月要力促新开工几个工业项目,改变工业项目偏少的被动局面。
市直各部门要为工业园区发展创造条件,提供快捷优质的服务。一是要努力完成市委市政府下达的招商引资任务。二是要为工业园区的规划修编、升格上报、项目落户、工业用地、环境整治等事项快办手续,搞好服务,认真落实兑现市委市政府出台的工业优惠政策。三是要从严抓好队伍建设,用发展理念统一骨干层的思想,树立变通支持工业发展的大局意识,树立尊重企业家的创造劳动、支持企业家在常德创业发展的良好风气。对索拿卡要,拖着不办和不给好处不办事的,要坚决查处。
市委市政府今年贯彻省委省政府推进新型工业化会议精神,拟分三个回合抓,5月份总体部署,这次专门研究工业园区建设,11月份重点研究优化发展环境。今年是“十一五”开局之年,今年常德局部有旱灾,总体风调雨顺。全市上下要按照春贤书记、伯华省长考察我市工作时提出的要求,全面完成今年的经济社会发展目标任务。后几个月的工作要突出重点,抓透重点,“悠悠万事,发展为大,稳定为重,带班为要”。就具体工作来说,有三件事情再强调一下。一是要认真抓好区县(市)委换届后的领导班子思想作风建设。这次区县(市)委换届是成功的,区县(市)委贯彻省委、市委的换届要求是坚决的。前段换届对经济工作是有一些影响,换届完成后各区县(市)委要一手抓紧经济社会发展,一手抓好领导班子思想作风建设,认真落实春贤书记“加强基础产业、基础设施、基础工作”的部署,落实伯华省长“勤政促发展,廉政保平安”的要求。党政一把手要以诚相待,多作沟通,带出团结、实干、廉洁的班子和风气。当前,要抓好《江泽民文选》的学习,推动科学发展观的贯彻落实。市委就加强换届后县处级领导班子思想作风建设,已明确市纪委和市委组织部牵头调研,等9月下旬市第五次党代会后进一步推动这项工作。二是新农村建设今年要迈出有力的一步。要突出抓好示范村和示范片的建设,创造抓点带面的可推经验。市里10月份将召开示范片建设现场会交流部署。要认真办好农民大面受益的实事。市里下步将在部门调研、拿出意见的基础上,就农村通村公路硬化、农村安全饮水、村庄规划作专门研究。也请各区县(市)积极行动,摸索路子。农民增收始终是新农村建设的主题,后几个月要在产业化增收、大宗农副产品收购营销、增加劳务输出上多下功夫。三是继续抓好安全维稳,推进和谐社会建设。对维稳工作,前段市直单位和各区县(市)作了很大努力,情况有好转,但不能有丝毫大意。要继续坚持从落实政策、解决问题、消化矛盾入手抓好维稳的方针不动摇,各项包保措施必须认落实到人。我市安全生产隐患不少,最近几个月出了几起重大安全事故。市直有关部门和各区县(市)要坚决整治安全隐患,从严查处安全事故,落实安全维稳责任追究制。10月份,党中央将召开十六届六中全会,专题部署构建和谐社会工作。要抓紧推进扩大就业、救助弱势群体、加强社会保障和促进社会发展的各项工作,全面完成今年为民办实事的各项任务,为实现我市“十一五”良好开局而努力奋斗!

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