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履职待遇自查报告篇一
根据xxxx《关于对市属国有企业负责人履职待遇与业务支出情况进行专项督导检查的通知》要求，集团公司党委高度重视，立即召开领导班子会议进行安排部署，并组织专人对现有集团公司领导班子从20xx年9月至20xx年9月期间的公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅费、通讯费等六个方面进行了认真自查和梳理，现将自查情况报告如下：
1、公务用车情况。
集团公司于20xx年10月挂牌运营后立即向市国资委上报了关于公务用车制度改革的工作实施方案，同年12月市国资委下达批复，明确我集团公司保留公务用车编制x辆，其中x辆为企业主要负责人公务用车，x辆为生产经营和业务保障用车，同时明确xxxx号车取消公务用车，xxxx号车为保留公务用车。在后期实际使用过程中，因保留的xxxx号车安全性能较差，维修费用过大，而取消的xxx安全性能尚好，因此我集团公司又向市国资委请示内部调剂更换使用。
公务用车，启用原取消的xxx为公务用车。市国资委于20xx年7月作出批复，同意启用xxx为公务用车，原xxx车辆闲置停用。
综上所述，集团公司两名正职负责人均配备有公务用车，车辆为经市国资委批复同意的原自来水公司购置车辆，并无其他新购置车辆，也未发放公务交通补贴，其中：董事长用车为xxx，已使用12年；总经理用车为xxx，已使用9年。三名副职负责人未配备公务用车，也未发放公务交通补贴。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，也未存在公车私用等问题。
2、办公用房情况。
集团公司正、副职负责人办公用房使用面积均严格按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》规定执行，均未超出办公用房规定标准，也无多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。
3、培训情况。
20xx年9月至20xx年9月，集团公司正职负责人共参加培训x次，未发生培训费用，其中：董事长参加培训x次，总经理参加培训x次。三名副职负责人未参加任何培训，未发生培训费用。
集团公司正职负责人参加的培训均有上级单位下达的。
正式通知文件，并按规定办理相关手续，未参加任何社会机构组织的无实质内容、以旅游为目的的各类培训，不存在参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。
4、业务招待情况。
20xx年9月至20xx年9月，集团公司发生的业务招待事项共xx次，业务招待费用共计xxxx元，所有公务接待事项均严格按照中央八项规定标准执行，履行了相关事前审批手续，及时进行了费用结算，无将业务招待费用以会议、培训、调研等名义虚列、隐匿的问题。
5、差旅费报销情况。
20xx年9月至20xx年9月，集团公司正、副职负责人因公国内出差共计xx次，发生费用xx元，其中：两名正职负责人因公国内出差共计xx次，发生差旅费用xx元；三名副职负责人因公国内出差x次，发生差旅费用xx元。未发生境外出差情况。
集团公司领导因公国内出差严格按照市财政局《市级机关差旅费管理办法》、《关于调整市级机关差旅住宿标准及明确报销口径等有关问题的通知》，以及集团公司制定的《差旅费报销管理办法》等文件规定的各项标准执行，无因公临时出国（境）情况，不存在无明确公务目的的国内差旅及照顾性、无实质内容的考察性活动，不存在无关人员差旅随行、。
利用公款变相旅游等情况。
6、通讯费情况。
20xx年9月至20xx年9月共13个月，集团公司正、副职负责人发放通信补贴共计xx元。两名正职负责人通信补贴共计xx元，其中：董事长通信补贴xx元，xx元/月；总经理通信补贴xx元，xx元/月。三名副职负责人通信补贴共计xx元，其中两名副总未发放通信补贴，总会计师通信补贴xx元（20xx年6月至8月共3个月，xx元/月），均未超过规定标准。
集团公司自挂牌运营以来，认真贯彻落实市委市政府、市国资委的各项决策部署，高度重视企业负责人履职待遇与业务支出等方面的监督管理工作，实行了“阳光化”管理，将企业负责人履职待遇与业务支出情况作为民主生活会、述职述廉的重要内容，并通过各种形式定期向职工公示，接受监督和评议。同时建章立制，按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》等相关规定，结团公司实际，组织制定了《集团公务用车管理制度》《厂区车辆出入停放管理规定》《集团财务管理制度》《费用支出审批管理制度》《差旅费报销管理办法》等一系列制度，进一步明确业务招待、差旅费报销及费用开支等各项标准和报销流程，夯实了责任主体，完善了报销手续，。
落实了制度规定，防范了廉政风险。
集团公司在企业负责人履职待遇、业务支出情况监督管理方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但通过自查发现还有很多不足之处，离国资委的要求还有一定的差距。
一是认识不足，重视程度不够。通过本次自查自纠发现，虽然集团公司总体情况较为良好，各方面工作均符合要求，但在当前从严治党新常态下，理论学习不够深入，重视程度不够。
二是相关制度建设不够完善。尽管集团公司针对企业负责人履职待遇、业务支出情况出台制定了一些规章制度，但有些制度还不够完善，未能形成整体性的管理体系，制约了集团公司的`发展。
三是制度落实还不到位。工作过程中有重制度建设轻落实现象。
一是坚持学习，提升站位。要加强理论学习，认真学习中省市对于履职待遇、业务支出工作的各项规定和要求，同时要进一步加强学习法律法规及业务知识，提高自身发现风险、预防风险的能力以及辨识风险的水平，要有防范风险的意识和措施，力争为企业的进一步向好发展筑牢安全底线。
二是提高认识，认真履职。公司上下要进一步统一思想、。
提高认识，强化担当意识、责任意识、奉献意识，要严以律己、严以用权，紧绷廉政之弦不放松，强化依法治企，确保廉洁从业，要深刻认识到严格贯彻执行履职待遇、业务支出工作是严守党的政治纪律、政治规矩的重要体现，也是树立集团公司良好社会形象的充分保障。
三是健全制度，抓好落实。公司要建立起内部控制和监督管理的长效机制，要不断完善、细化规章制度，进一步明确相关标准。各个部门要切实履行工作职责，协同合作，全面建立企业负责人履职待遇、业务支出的管理制度体系，同时要抓好各项制度的落实工作，确保工作成效。
四是加强监管，常抓不懈。企业负责人履职待遇、业务支出工作是当前重要的政治任务，事关企业的长远发展。集团公司全体人员要有强烈的责任意识、风险意识，管理部门在工作中要加大监管力度，要注重实效，不走过场，本着对工作负责，对企业负责态度，保持清醒头脑，高度警惕，常抓不懈；要有居安思危、防微杜渐的认识，杜绝问题发生，切实将市委市政府《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》落到实处。
履职待遇自查报告篇二
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各位领导：
首先，欢迎省国资委检查组一行莅临我矿检查指导工作。按照文件通知要求，我单位从办公用房管理、公务用车管理、业务招待管理、国内差旅管理和因公临时出国(境)管理、培训、通信管理等六个方面对处级以上领导人员自2015年8月至2016年6月期间的履职待遇、业务支出情况进行了自查，现就具体工作开展情况进行汇报。
1、制度方面：为加强公务用车管理，进一步明确领导干部公务用车配备标准，我单位按照《晋煤集团公务用车管理暂行办法》和《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》文件要求，结合本单位实际，制定下发了《**煤矿二号井公务用车管理规定》(**二井办字【20**】18号)和《**煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出实施细则》(**二井办字【2015】88号)。
按照规定要求，矿长、党委书记按照1人1车配备公务用车，配备标准为排气量1.8升(含)以下，购车价格在20万元以内。其它人员不配备公务用车。领导人员在本办法下发前正在使用排气量在2.4升(含)以下的公务用车，未达到更新或报废条件的，可继续使用。
2、执行情况：矿长所配备公务用车为帕萨特，排量为1.8，购车时间为20**年1月;党委书记所配备公务用车为奥迪a6l，排量为2.4，购车时间为2008年11月。副处级领导干部全部执行一般性公务用车，严格按照公务车辆使用程序执行。
短途用车：由行政办填写派车单交车队，车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车，派车单由外出驾驶员随车携带，完成任务交回车队。
长途用车：行政办公室填写派车单，由用车领导签字，矿长签字后交车队调度，车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车，派车单由外出驾驶员随车携带，完成任务交回车队。
我矿无公车私用现象，无公务用车和公务交通补贴同时享用情况。
(二)公务用房方面。
1、制度情况：为进一步加强领导人员办公用房管理，我单位按照集团公司《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》相关文件要求，制定下发了《**煤矿二号井领导干部履职待遇、业务支出实施细则》。
按照实施细则规定要求，矿各级领导人员只能配置使用一处办公用房。矿长、党委书记办公用房使用面积不超过50平米，副矿级干部办公用房使用面积不超过24平方米。
办公用房在使用面积上符合标准，无领导干部多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。
(三)业务招待方面。
1、制度情况：为了加强业务招待费用管理，我单位制定下发了《**煤矿二号井业务招待费用管理办法》(**二井办字【20**】79号)，严格审批程序和控制接待标准。
内部业务接待流程：各单位在矿内发生业务招待活动时，需填写派餐单，经分管领导签字，行政办公室核准后，持派餐单到矿餐厅按标准就餐。外部业务接待流程：因工作需要到矿外就餐的，需填写《业务招待费用审批表》，经分管矿长及矿长签字同意后，由行政办公室按照接待对象及标准进行安排。
就餐标准为：矿主要领导宴请标准为每桌800元;各分管矿领导宴请标准为每桌600元;标准餐分为每桌**0元、150元、180元;自助餐费用每人25元;工作餐标准每人6元。
所有接待严格按照就餐标准执行，招待费报销严格执行“公务接待公函制”，实行一月一结算制度，报销时必须提供“三单”，即派出单位公函、公务派餐单和财务票据，财务科在对照后，方可按照规定标准进行审核报销，超标费用、“三单”不全费用、不符合就餐规定的费用，坚决不予报销。业务招待费用实行费用总额管理。
2、执行情况：2015年8月至2016年6月，我单位业务招待费实际发生费用共计61853.2元。我单位在业务招待工作上，没有将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿及其他违规现象。
(四)国内差旅管理和因公临时出国(境)管理。
1、制度情况：在领导人员差旅管理方面，我矿严格按照晋煤集财字【20**】1026号《差旅费管理办法》的相关规定执行。报销差旅费必须注明出差事由，乘坐的交通工具及住宿费凭正规票据按标准报销，伙食补助及交通补助实行定额包干。
2、执行情况：2015年8月至2015年**月我矿共发生差旅费23**1元，领导班子成员未发生差旅费;2016年1月至2016年6月，副处级领导人员发生差旅费1890元。2015年8月至2016年6月期间我矿领导班子成员未发生因公临时出国(境)费用。我矿领导干部国内差旅和因公临时出国(境)不存在无关人员随行，无借故绕道旅行或增加无实质性内容的出访情况。
(五)培训方面。
1、制度情况：在领导人员培训管理方面，我矿按照集团公司关于培训管理的相关规定和要求，制定下发了《**煤矿二号井员工外出培训管理办法》(**二井人字【20**】26号)和《**煤矿二号井职工教育经费管理办法》(**二井劳字【20**】73号)，对培训安排、审批程序和费用报销手续做出了具体规定。
2、执行情况：2015年8月至2016年6月，我单位共安排领导人员8人次参加相关的安全资格培训和专项技术培训，其中主要负责人2人次，培训费用共计4495元;副处级领导人员6人次，培训费用共计4275元。
我单位所有培训项目均经集团公司人力资源管理中心批准通知，持有集团公司下达的培训文件或通知，并按规定办理了培训审批手续。领导人员无一人参加学历教育和在职学位教育等培训项目。
(六)通信管理方面。
1、制度情况：在领导人员通信费用管理方面，我矿严格按照晋煤机字[2015]103号文《晋煤集团关于印发办公电话配置及话费限额管理规定的通知》的相关规定执行。办公住宅电话费按正处级**0元/月，副处级80元/月执行。移动电话费补贴标准按正处级280元/月，副处级180元/月执行。
2、执行情况：自2015年8月至2016年6月间共计11个月，正处级2名，移动电话费补贴共计6160元整;副处级10名，移动电话费补贴共计19800元整。办公住宅电话费限额标准按正处级**0元/月，副处级80元/月执行，于每年年底前进行核算报销，超出标准按限额标准执行，未达标准的执行实报实销。
2015年固定住宅电话费报销情况为：郭泽育502.45元，吕拥军598.28元，王志玉634.07元，杨胜利**4.53元，王杰793元，均未超标准。
(七)监督管理。
对于领导人员履职待遇、业务支出的监督管理工作，我矿严格按照《**煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出实施细则》相关规定，逐级落实监管责任。公务用车、业务招待的管理由矿行政办公室负责;办公用房的管理由总务科负责;培训、因公临时出国(境)的管理由人事劳资科负责;国内差旅的管理由财务科负责;通信费用的管理由机电科负责。审计监察科等有关部门把领导人员履职待遇、业务支出管理规定作为重点监督检查的内容，及时纠正、查处违章人员。矿井主要负责人对此项工作负主要责任，分管负责人负分管责任。
领导人员履职待遇、业务支出实行“阳光化”管理，领导人员履职待遇、业务支出预算及执行情况作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容，并通过职工代表大会等形式定期向职工公示，接受监督和民主评议。
矿井人事、财务、审计、工会等部门切实履行工作职责，完善了内部控制体系和监督机制，加强领导人员履职待遇和业务支出管理的民主监督。
以上汇报如有不妥之处，请批评指正!
为了认真抓住第二阶段的工作，我校成立了姚校长为组长的自我调查工作领导小组。领导小组成员对照五个方面的自我调查要求，领导自我调查，领导征求意见，执行责任，采取自上而下的方式，首先从领导小组成员调查，然后向各教职员、分层组织进行。按照权责对等原则，逐一开展自我调查，发现差距广泛听取意见，诚实采用意见和建议。
1、行政班子说责任，学校行政班子成员重点自我调查不足，提出整改措施。之后，讨论了各自职场的责任，部分调整了责任范围。会议上，作为组织者、管理者，必须从传统的学校观念中释放，提高创新意识，提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任说责任，班主任首先分年级，集中在带班，教所有学生，联系所有家庭上体验，谈师德，谈责任。班主任的作用是调查学生的状况，了解学生的家庭状况、思想道德状况、学习状况、身体状况、个性心理特征、兴趣特长，组织管理班集团，班主任根据教育方针、教育任务和学生的实际情况制定班集团建设的目标，建立班常规，培养良好的班风，搞好班主任的日常组织管理工作，协调教育力量，沟通各种渠道，与组织科任教师商量班级的教育工作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会相关人员，协助班主任务会后，要求各班主任写自我调查报告书。
3、科任教师说责任，科任教师分班开展职务状况报告，开展批评和自我批评活动，然后分班以准备所有课程，上所有课程，改善所有作业为中心，谈论师德，谈论职责。全面实施素质教育，强调特色，是所有教师的历史使命。
自我调查开展后，我们在继续完善现有岗位制度的基础上，认真整理现有责任制度和岗位责任。整理内容包括各年级群体发布的工作任务指标各地制定的职场责任、工作规范、廉政建设、师德师风、业绩评价、责任追究等一系列规章制度。
我校结合家长会上大众反映的意见和建议，比较整理好的责任制度和职场责任，切实实现五对照，深入调查工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权利设定、依法行政、服务态度、工作效率等方面进行比较检查的全体教师在思想风格、工作风格、服务态度、敬业精神、教育教育等方面进行比较检查。通过自我调查，找出我校在权利设定、依法履行职责、依法治疗、工作规范、工作效率、责任机制、服务质量和教育教育、培训机制建设、师德师风建设等方面存在的问题和弱点。
为了使自我调查取得更大的效果，营造工作风格和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式，广泛征求意见。*月*日下午，开展了家校携手共创和谐活动。向家长发表征求意见表，依法对学校、学校风格、教学风格、学校管理、教育人员、教育成绩等进行评价，满意率为**%。家长一致认为学校领导班子创新务实，可以高质量执行各项工作任务，创办人民满意的学校教师队伍敬业有活力，可以高效执行教育教育任务。本次活动取得了良好的社会效应。
十一假期后，学校召开了各年级组长和部分教师座谈会，就学校和委员会各部门学期工作计划的执行情况、日常安排的各项工作执行情况和勤政廉政等征求意见。一致认为，学校可以严格执行上级政策法规，积极认真完成上级组织的各项活动，执行效力强，经常实事、大事，特色学校建设不断创新。学校内部政令畅通，工作效率非常高，各项工作落实。今年教师节，校长带领部分行政人员慰问受伤教师，组织教师到秀水公园。让老师在工作的馀地，充分享受生活的美好。
学校也着力于教职工的个人自我调查。要求各教职工全面反省个人依法履行职务、遵守法律、师德师风、工作规范、教育人员等存在的问题和不足，分析原因，提出具体整改措施。
xxxx县xxxx镇政府认真贯彻落实中央八项规定和省市几点意见，践行xxx活动的重要组成部分是严格节约、反对浪费、严格控制三公经费支出的重要措施。
镇对xxxx年度公务接待、公务外出、公车运行、公务用品购买、会议和培训等经费进行了重点自查。现将情况汇报如下：
我镇成立了以镇长张龙奇任组长，其他班子成员和各办公室人员为成员的三公经费领导小组，专门制定了《车辆管理制度》、《财务管理制度》，从制度上对镇政府三公经费支出进行规范，并多次召开专题会议，压缩三公经费，要求各部门协同配合，形成全力，建立长效机制，扎实推进三公经费专项检查工作的开展。
财务办接到通知文件后，积极开展工作，通过近期的加班加点，现将镇政府xxxx4年度的公务接待、公车运行、公务外出、公务用品购买经费开支四方面内容做了仔细的自我检查。
1、公务接待费用。
政府对来客接待，严格控制陪客人数和控制接待标准，陪同人员按来客人数的30%控制，来客原则上在政府食堂就餐，特殊情况需要在外安排的，标准不超过130元／人，实行来客派餐单、公务接待清单，不上高档酒、不发烟、不赠送礼品，不到娱乐场所消费，从而降低了接待费用。
2、公车运行费用。
政府对车子实行定点加油，定点维修，统一保险、严禁公车私用，不存在超标准配备车辆和豪华装饰公务用车行为。
3、公务外出费用。
政府实行公务出差领导先审批，“三公”备案审核，再报账制度。
4、公务用品购买。
政府执行“三公”备案商家定点购买，因一些商品备案商家无，需“三公’n备案审核再报账。
根据自查结果，政府严格三公经费支出管理，提出以下强化措施。
1、严格接待标准，杜绝上高档酒、野生动物、海鲜等菜品。
2、加强对公务车辆的管理，对一切公务用车外出，必须填写公务出差审批表，由办公室和分管领导审批后，才能外出；油料统一在中国石化充值实行一车一卡；维修车辆要报分管领导审批，到“三公”定点备案商家统一修理，限度提高车子的使用效率。
3、加强外出考察及差旅费的管理，不得安排无实际意义的公务考察活动，干部出差，必须填报出差审批单，经办公室、分管领导同意后方可外出，否则不予报销费用。
4、加强会议经费的管理，控制会议时间、规模、简化形式，节约开支。
5、加强培训费的管理，根据工作需要，按计划培训，尽量在本镇培训，减少住宿费用。
6.规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行“三公”备案商家定点采购。
7、规范财务管理，公务费用支出实行计划管理，规范审批，所有支出实行3人签字报账制度，经手人、审核人、分管财务领导签字，方可入账。
一、主要内容(一)年度预算和执行情况，2017年初结合公司生产经营的实际情况，制定预算，将企业负责人的职务待遇和业务支出纳入年度预算管理，明确预算制作、审查、调整、动态监视和执行等规定和程序。年初预算车辆使用费***万元，业务招待费***万元，差旅费**万元，截至2017年*月，长城公司共产生车辆使用费**.*万元，业务招待费**.*万元，差旅费**.*万元，无超预算或无预算安排支出、虚列支出、转移或套取预算资金等问题，无违反规定私自设置项目、超标超范围发放津贴等问题。
（2）公用车，从017年*月起，长城公司负责人不配备公用车，不存在超标配备的情况。2017年公司有两辆车，一辆租车，都是办公车。同时，公共汽车的使用情况和维护有详细记录，公共汽车没有私人问题。
2016年长城公司负责人交通补助金实际发生**.*万元(经公司批准在中新食品区合资公司支出)，16年长城公司主要负责人即社长报酬和补助金由集团支出，公司负责人即副社长交通补助金预算金额**.*万元(中新食品区合资公司支出)实际发生**.*万元。
(三)办公室主要领导办公室建筑面积在40平方米以内，副职领导办公室建筑面积在32平方米以内，未超过办公室标准。
(4)培训，2016年长城公司负责人实际发生培训费用**.*万元，2017年该费用预算数为1万元，尚未发生。公司负责人没有参加在职教育和其他训练，负责人没有参加各种学历教育，也没有参加学位的在职教育的清算费用。没有超范围的训练费，没有虚报和未按规定程序结算训练费等问题。
(5)业务招待，公司业务招待费一直坚持节俭原则使用，招待标准、陪同人数等严格按照相关规定执行，不超过公司招待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。转嫁企业的负责人没有招待费。既没有个人招待费、个人消费等费用的清算。
（6）国内出行和因公临时出国。2016年公司负责人国内出行费实际发生**.*万元，2017年该费用预算数为3万元，截至2017年*月底实际发生**.*万元。国内出游严格执行公司制定的出差费用支出标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、饮食标准。公司负责人出差时，列车旅行一般是二等座位，飞机旅行是经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有发生公务海外事项，这笔费用不存在。
(7)通信公司的主要负责人通信补助金尚未在长城公司支付。公司副总经理通讯补贴为**元/月，2017年预算数为**.*万元，截至*月底发生**.*万元。该费用严格按照集团相关规定执行通行，纳入公司财务预算，无超标补助金和通信费用清算情况。
二、存在的问题和整改措施，严格按照有关规定执行，不存在超标现象，但有关规章制度建立滞后的现象。下一步完善各规章制度，加强制度建设和制约。在实际工作中，严格控制各项指标，严格执行年度预算，进一步加强企业负责人主体责任，促进负责人廉洁工作，履行职责。在坚持节约的同时，合理确定企业负责人职务待遇、业务支出的标准和行为，实现促进企业业务发展和市场开拓的目的。
职务待遇和业务支出自查报告，本人在信用业务中积极把握作用，明确责任和定位。遵守国家法律、法规和制度规定，组织分行经营管理、风险管理和团队建设等工作，确保完成各任务目标，没有发生信用风险事件。在组织经营和管理中，提高执行力，抓住风险预防管理。
银行成立4年，要进一步扩大业务知识的广度和深度，熟悉银行开设的各项业务、操作流程、岗位设置和风险预防措施，广泛理解其他商业银行的性质、一般业务和操作流程。另外，要了解国家对金融业的法律、法规、政策和监督部门对商业银行的要求，全面、到位、深刻熟悉银行知识，才能正确有效地开展各项工作。其次，尽职尽责。本人以身作则，率先垂范，廉政勤政，保持敬业精神和工作热情。理解上司的精神，定期召开工作通报会和经营分析会，不折不扣地执行上司的工作配置。熟悉当地金融市场环境和客户需求，引导员工根据当地条件创造业务发展。深入第一线，及时掌握员工思想动态和制度执行情况，加强重点人员、重点岗位教育、管理和评价。高度重视信用资金安全，确保不发生风险事件，认真纪律，保证各业务合法、合理、合规。
本人可以在日常工作中最大限度地调动员工的积极性，提高员工的忠诚度、凝聚力。善于发现和使用人才，并根据员工的特点安排适当的工作。树立良好的风气，敢于批评，发现头问题及时制止。认真执行等相关制度，按程序工作，公开、公平、公正。尊重、信任员工，关心员工的生活，不断密切关系，营造团队和谐的氛围。
本人在工作中不断加强各级业务人员素质、管理水平、风险识别和防范能力。同时，重视市场不稳定引起的信用风险，以优良的风格营造风清气正的良好氛围，确保一方的安全。
根据霍编办〔20xx〕23号文件部署，我单位按照实事求是的原则，对全年履职尽责情况进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：
我单位行政编制四人，现有工作人员七人，均为副科级干部，其中有三人为今年组织调配。今年以来，我单位以“三定”规定为依据，严格按“三定”方案的执行情况以及工作程序、工作制度、管理权限和程序设立机构，没有擅自增挂机构牌子，提高机构规格，认真贯彻落实有关机构编制工作的方针、政策、法规，严格执行县编委、编办的文件要求和部署开展有关工作，各项工作取得长足进步。全年共受理各类审批事项10018件，提前办结9519件，提前办结率95%，即办件和承诺期内办结率均为100%。审批各类项目投资人民币35亿元、1800万美元，完成办件和常规收费1600万元。
政务中心进驻项目打下了基础，确保了取消和调整行政审批项目工作的实效。
二是为了使我县政务中心进驻项目更完善、进驻方案科学合理、最大限度发挥政务中心平台优势，中心积极主动向县委、政府主要领导汇报周边县市的做法和初步进驻设想，4月10日，县委、县政府召开了政务服务中心建设现场办公会，县委书记陈俊、县长李中华亲自参加了并分别作了重要指示，县领导项跃文、许海东、杨春辉、潘友庆、金正开分别对中心建设提出了指导意见。新中心建设方案确定后，中心根据新址办公面积，合理设置服务窗口，主动和相关部门沟通对接，积极落实应进服务项目，针对多家银行认为新中心面积小，无法深层次开展工作的不利局面，中心和多家金融部门对进驻事宜进行了耐心细致的沟通，择优选择进驻银行。
三是多次组织中心窗口工作人员赴县经济开发区、高桥湾科技园等企业集中度高的地区，为企业提供决策咨询、政策解答、办证服务等多项服务。召集企业负责人广泛征求意见并现场办公，查找审批服务过程中存在的不足和企业群众需要，制定周密措施加以整改。进一步完善联合审批服务制，中心已多次牵头，主要负责人带队，发改委、公安局、林业局等相关职能部门参加，已成功地为上海客商、江苏客商、合肥客商提供了旅游开发项目、矿产项目、节能项目等多项联审联批服务。
单位内部的有关科室和人员，强化“一把手挂帅、副职领导具体抓”的工作机制。采取抽查和重点督查的方法，经常性开展监督检查工作，及时提出整改意见，限期整改，有力的促进了全县政务公开工作。不断完善政务公开制度。通过完善政务公开各项制度，促进政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。抓好示范建设。积极开展创建推行政务公开示范点活动，加大市级示范点和县级示范点建设力度，通过典型引路，示范先行，起到了以点带面的辐射作用。依托政府门户网站和各单位网站，推进电子政务建设和网上政务公开。把政府门户网站列为公开政府信息的重要途径，同电子政务中心合作，将霍山县政府网页改版，增设了政务信息、政务公开等专栏，注重有效发挥县有线电视台、广播、报纸等媒体的作用，让不同层次的群众通过不同渠道获取信息。
五是中心进一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、请假考勤制度等，细化了窗口及工作人员考评细则，调整了考勤管理办法，出台了办件回访制度，建立健全了更加严格的制度体系，推进了规范化管理。中心设立投诉箱、发放评议表、网上办件评议、效能监察、现场评议、办件回访等监督方式外，进一步强化了办件监督检查机制。坚持对重点项目、招商引资项目实行绿色通道服务制度。同时在行政服务大厅设立专门窗口，实行值班制度。在中心各窗口开展比效率、比服务、比贡献三比活动，坚持每月通报一次中心运行管理、考勤办件、窗口评先情况。全年共分月评出共产党员先锋模范岗12个、36个“红旗窗口”、36名服务明星。
今年组织上安排三位领导干部到中心，中心实有人数七人，中心严格按照《机构编制管理册》及编制准予调入卡和事业单位登记管理的进行办理，严格清理在编不在岗和违规领取财政资金文件的宣传发动和清理工作，并延伸到窗口，让全体工作人员掌握政策。
认真做好我县行政审批服务“两集中两到位”改革，县政务中心会同监察局、编办、法制办等部门，认真开展调研工作，积极借鉴发达地区政务中心先进经验，县政府组织领导组成员单位赴滁州、天长、寿县等兄弟县区学习考察，结合霍山实际起草了《霍山县行政审批两集中两到位改革实施方案》，县委常委会、县政府常务会议研究通过《实施方案》，9月30日县委、县政府召开了霍山县两集中两到位改革动员大会，县委书记陈俊作了重要讲话，县委常委、常务副县长许海东作了动员报告，会议的召开，拉开了我县行政审批服务“两集中两到位”改革的序幕。
集团公司：
按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求，近日我公司开展了2017年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作，自查过程中，结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理，现将自查情况报告如下：
(一)年度预算及执行情况。
2017年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为***万元，业务招待费***万元，差旅费***万元，截止2017年*月，长城公司共发生车辆使用费**.*万元，业务招待费**.*万元，差旅费**.*万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车。
2017年*月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。2017年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
2016年长城公司负责人交通补贴实际发生**.*万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支)，16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额**.*万元(中新食品区合资公司列支)，预计实际发生**.*万元。
(三)办公用房。
公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内，副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内，均未超过办公用房标准。
(四)培训。
2016年长城公司负责人实际发生培训费用**.*万元，2017年该项费用预算数为1万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待。
公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用，招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行，没有超过公司的招待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国。
2016年公司负责人国内差旅费实际发生**.*万元，2017年该项费用预算数为3万元，截止2017年*月末实际发生**.*万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
(七)通信。
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为**元/月，2017年预算数为**.*万元，截止*月末已发生**.*万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。
下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
履职待遇自查报告篇三
集团公司：
按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求，近日我公司开展了2017年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作，自查过程中，结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理，现将自查情况报告如下：
(一)年度预算及执行情况。
2017年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元，业务招待费10万元，差旅费20万元，截止2017年10月，长城公司共发生车辆使用费11.57万元，业务招待费5.21万元，差旅费9.57万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车。
2017年4月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。2017年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
2016年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支)，16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支)，预计实际发生4.46万元。
(三)办公用房。
公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内，副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内，均未超过办公用房标准。
(四)培训。
2016年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元，2017年该项费用预算数为1万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待。
公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用，招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行，没有超过公司的招待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费。
用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国。
2016年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元，2017年该项费用预算数为3万元，截止2017年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
(七)通信。
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月，2017年预算数为0.6万元，截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
履职待遇自查报告篇四
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）。
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产。
自2013年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本单位安全生产有序发展，半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下：
（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。
1、建立、健全本单位安全生产责任制。
本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。
半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。
2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。
本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。
半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。
3、保证本单位安全生产投入的有效实施。
自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行。
总结。
并进一步完善安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。
（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。
1、安全生产隐患排查治理工作。
我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。
2、危化品新、改、扩建设项目情况。
履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。
4、安全生产教育和培训。
每月都会对员工进行安全教育培训，并于每年度全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。
公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。
6、定期检测检验。
我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。
7、接受各级安监部门监督检查。
报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。
马鞍山市公路危险品运输公司。
2013-6-30。
履职待遇自查报告篇五
按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求，近日我公司开展了20xx年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作，自查过程中，结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理，现将自查情况报告如下：
(一)年度预算及执行情况。
20xx年年初，结合公司生产经营的实际情况，编制预算，并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元，业务招待费10万元，差旅费20万元，截止20xx年10月，长城公司共发生车辆使用费11.57万元，业务招待费5.21万元，差旅费9.57万元，没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题，没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车。
20xx年4月起，长城公司负责人不配备公务用车，不存在超标准配备的情况。20xx年公司自有车辆两台，租用车辆一台，均为办公用车。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，不存在公车私用的问题。
20xx年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支)，16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支，公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支)，预计实际发生4.46万元。
(三)办公用房。
公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内，副职领导的`办公用房建筑面积为32平米以内，均未超过办公用房标准。
(四)培训。
20xx年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元，20xx年该项费用预算数为1万元，尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训，不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费，没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待。
用的情况，也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国。
20xx年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元，20xx年该项费用预算数为3万元，截止20xx年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时，如火车出行一般是二等座，飞机出行为经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生，此项费用不存在。
(七)通信。
长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月，20xx年预算数为0.6万元，截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通，并且纳入公司财务预算，没有超标准补贴及通信费用报销情况。
公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行，不存在超标准现象，但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度，加强制度建设及约束。在实际工作中，严控各项指标，严格执行年度预算，进一步强化企业负责人的主体责任，促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。
履职待遇自查报告篇六
为深入贯彻落实集团公司《中铁第五勘察设计院集团有限公司所属单位负责人履职待遇、业务支出管理办法》（铁五院党干〔20xx〕24号）、《中铁第五勘察设计院集团有限公司机关员工履职待遇、业务支出管理办法》（铁五院党干〔20xx〕25号）的文件精神，我们召开了各部门主管会议，进行了认真学习，逐一对照检查并及时整改。
提高认识。
接到文件后第一时间要求各部门主管认真学习，20xx年10月20日召开了全体人员会和处务例会，进行了重点宣讲。并提出贯彻两个管理办法的意见。两个管理办法的制定是院党委贯彻落实中央“八项规定”和开展“三严三实”教育活动的具体体现，规范了程序，明确了具体要求，具有很强的操作性。通过学习明确单位负责人和员工的履职待遇和业务支出标准，知道了哪些能做，那些不能做，“两个办法”的制定有利于干部和员工之间互相监督，工作更加透明，进一步强化担当意识、责任意识、奉献意识。
自查自纠。
我们从办公用房管理、公务用车管理、业务招待管理、国内差旅管理和因公临时出国（境）管理、培训和通信管理等五个方面对企业负责人履职待遇、业务支出管理落实情况进行了自查。
主要负责人办公室现有一间面积26平方米，符合办公用房不超过30平方米，其他负责人办公室一间面积15。50平方米，不超过20平方米，办公家具严格按集团公司配备。公务用车坚决执行集团公司规定的配备标准，不存在超标准配备的情况。业务招待费坚持节俭、必须、分级接待的原则使用，没有超过集团公司的招待标准，接待地点首选食堂。不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费用的情况，也未发现有报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。全体员工严格执行集团公司制定的`出差费用开支标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐标准，严格执行了审批管理制度。认真按照集团公司标准做好通信费用预算管控，从严控制培训费用，没有转嫁个人培训费用的情况。
根据集团公司两个管理办法的要求“集团公司所属单位负责人进行业务招待活动，活动地点应首选集团公司食堂或协议饭店”规定，我们进一步加强了食堂工作，20xx年11月3日下午召开了职工食堂业务骨干会，对职工食堂工作进行了布置安排，加强对食堂原材料采购、加工、销售全过程检查监督，确保食品卫生安全，增加花色品种，提高菜品质量。加强服务员工作培训和考核，提高职工食堂综合服务水平和能力。
履职待遇自查报告篇七
唐世明安全经理。
尊敬的各位领导、同事们：
首先，感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的帮助、理解和支持，谢谢你们！
我从毕业走上工作岗位，就一直在我们公司工作，现已有20年的历史，也可以说我将我风华正茂的年轻时代都奉献给了公司，和公司共同成长。所以，我和在座的各位一样对东明县运输公司有着深厚的感情和不可割舍的情缘。2009年起我开始分管公司安全生产工作，多年以来，我认真履行职责，自觉接受监督，舍小家顾大家，全身心投入到公司安全生产管理工作中。辛勤的付出也得到了应有的回报，公司的安全生产工作赢得了行业领导和同仁的一致认可，为公司赢得了诸多的赞誉和荣誉，本人也连年被授予“先进工作者”等荣誉称号。现就2015年安全生产工作开展情况汇报如下:。
一、真抓实干，保质保量完成各项安全生产工作任务。
了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。
1、认真履行安全管理职责，切实落实安全生产责任。为及时传达上级安全精神、落实上级安全生产工作部署，2015年，组织召开安全工作会议40余次，及时传达上级安全文件精神和公司安委会安全生产工作部署，研究解决安全生产工作存在的困难和问题，制定工作方案、落实措施，总结工作经验，使安全工作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位，从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任，我根据公司制定的年度安全生产方针目标，细化管理手段，对安全生产管理目标进行细化分解，从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书，做到了岗位固定、职责明确、责任清晰。
11、jt/t9。
12、jt/t9。
13、jt/t914）工作。根据公司工作安排，我带领安全科骨干力量，对照标准细则要求，认真讨论研究，加班加点，不计报酬，历时50多天，对公司管理制度、应急预案、安全生产责任制进行了重新修订完善，对档案管理进行了重新规范，做到了制度完善、预案合理、责任明确、档案规范完整。该项工作在市局“四个标准建设”专项内业资料展评中获得领导和同行的一致好评，为公司赢得了荣誉。潍坊市交通运输局还专门组成学习小组前来我公司学习我公司的“四个标准建设”工作经验。
3、加强安全检查工作监督，严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》，并得到了认真贯彻落实。每月都安排人员对公司安全生产相关领域进行多次安全生产检查。2015年度共出动检查人员300余人次深入现场开展安全检查和隐患排查治理工作。期间共检查内业档案6次，发现安全隐患5处；检查车辆3600余台次，发现安全隐患57处。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修，经复查均消除了危险状态，扼杀了事故苗头。各项检查记录、台账和整改记录齐全，治理效果良好。另外，还根据《山东省机动车排气污染防治条例》和《菏泽市大气污染防治方案》，积极做好了黄标车淘汰工作，于年底前已将244部老旧黄标车全部淘汰完毕。降低了大气污染指数，提升了安全保障水平。
全生产再培训，培训内容涵盖法律法规、公司安全管理制度、安全生产操作规程、应急救援预案、职业健康等安全生产标准化建设要求的范围，参加培训人员达880人次，全员培训率达到了100%。通过培训，使从业人员无论是思想认识还是安全知识方面都得到了明显的提高，实现了全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。
5、积极开展安全生产专项活动和宣传教育活动，营造良好安全生产活动氛围。根据上级文件精神，积极组织开展了春节运输、安全生产月、道路运输平安年、夏季汛期、安全生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、开展生产大检查深化打非治违和专项整治活动、“十一”黄金周等安全活动，方案、检查、总结等应归档资料齐全。为进一步做好安全生产工作，针对每个季节和阶段上级文件要求和交通运输工作呈现的不同特点，设置了安全文化宣传栏，每月更新一次宣传内容。我还有针对性的组织编写并印发安全生产宣全学习材料，发放到一线从业人员和人民群众，年内共印发宣传学习材料14套，计60000余份，创造了一个良好的安全宣传教育氛围。通过活动的开展，约束了员工的自我意识，教育了从业人员，提高了员工遵纪守法的自觉性。
我将档案细分为a、b、c、d四类档案进行管理。a类档案为企业资质档案，包括企业基本信息（档案编号：a1）、停车场地及设备信息（档案编号:a1）、安全生产管理制度（档案编号:a3）；b类档案为人员档案，包括企业管理人员（档案编号：b1）、专职安全管理人员（档案编号：b2）、驾驶员（档案编号：b3）、押运员（档案编号：b4）；c类档案为运输车辆档案；d类档案为监督检查档案（档案编号：分d1-d10共10项内容）。以上档案根据岗位职责要求，实行“一岗双责”，责任到人，由专人进行实时跟踪管理并及时更新，确保存档资料齐全有效，为公司安委会决策部署提供参考。
7、加强车辆动态监管，及时处理违章情况。
车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息，及时对存在超速、疲劳驾驶报警情况车辆的驾驶员下发安全指令，纠正其违章行为，责令其规范驾驶操作。同时，对加大了违规违章驾驶员处罚力度，并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈，2015年共处罚违章驾驶员306人次，使违章率由去年的85％下降到现在的15％左右，大大降低了安全风险。2015年，我公司没有发生一般以上安全生产责任事故，安全生产态势平稳。
急队伍，配备了应急救援人员，研究并分别制定了货运、危化品、公交客运、道路旅客运输事故应急救援预案。2015年6月，又组织力量对危化品运输应急救援预案和公交客运应急救援预案进行了重新修订，并分别于2015年6月和11月开展了两次应急救援演练活动，通过演练，使大家熟悉了救援程序和注意事项，明白在紧急状态下应该做什么，怎么去做，提高了从业人员应对突发事件时的应急处置能力。演练效果取得了观摩领导的一致好评。活动结束后又组成专门人员对活动开展情况进行了总结和评审，查找存在的问题和不足，为下一步应急救援预案的修订提供基础资料，这样既检验了应急预案的合理性，也锻炼了应急队伍。
二、积极开展安全生产标准化建设工作。
有效运行，制定了符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和年度活动方案，细化工作目标的考核指标，严格落实安全管理相关的规章制度，所有工作岗位一律实行“一岗双责”，切实落实责任。通过安全生产标准化建设工作的开展，查找工作中的疏漏和薄弱环节，及时进行整治，有效促进了安全生产管理水平的提高。近几年来，我公司安全生产标准化建设工作成效显著，多次赢得市局领导表扬，被同行业单位列为学习榜样，并前来参观学习。
三、加强学习，提升自身素质。
在日常的工作和生活中，能够自觉的学习各项有关法规和规章制度及党的方针路线、政策，时刻以一名党员的标准严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，不做任何损害公司利益的事。工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主张“重在落实，不走过场”。管理活动中，我能够做好沟通和协调，取得了横纵向的理解和支持，确保我和公司经理在公司生产管理上思想统一，步调、方向一致，高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。为进一步提升自身素质，我利用业余时间给自己充电，自修了企业管理本科学历、考取了高级物流师职业资格、注册安全工程师执业资格和汽车驾驶员培训高级职业资格，其中注册安全工程师执业资格也是我市交通运输系统目前仅有的两个获得该项执业资格的人员之一。
四、存在的问题和不足。
我的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，主要有以下三个方面：
三是安全活动及安全教育培训形式的多样化需要继续改进，对安全生产骨干人员的培养还应进一步加强等。
五、下一步工作重点。
过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，也取得了一些成绩，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进。2016年，我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成绩：
一要以党的十八大精神为指导，认真履行安委会决议和工作部署，继续推进安全生产标准化建设工作开展，全面落实公司安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。
二要在原有安全生产管理的基础上进行创新，在新的环境下，采取新的方法和手段坚持不懈地抓好安全工作落实，要进一步优化服务手段，全面提升公司品牌形象。
三要进一步加强自身素质建设，加强党性修养，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。
虽然我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于上级领导的关心、培养以及同仁们的大力帮助和支持，在此，我再次表示衷心的感谢！并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作！我保证自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动公司的腾飞作出新贡献。谢谢大家！
述职人（签名）：
二〇一六年一月六日。
履职待遇自查报告篇八
各位领导：
我代表总经理作安全生产履职报告。在市交港局和市运管处的直接领导下，公司按照全面贯彻《安全生产法》，积极提高企业安全管理水平的总体思路，突出安全防范，加大检查力度，大力开展专项整治，扎实有效地开展了各项安全工作，现将一年来安全生产工作履职情况报告如下：
一、组织机构落实，组织网络健全。
在往年的基础上，公司安全生产管理体系进一步完善，建立了安全生产领导组，明确安全生产责任制，落实安全生产主管负责人及专职安技员，公司所属各部门相应配备专（兼）职安全员，形成横向到边，纵向到底的安全监督管理网络，真正做到安全生产工作层层有人抓，处处有人管。
二、安全责任制明确，安全制度完善。
为进一步明确安全生产责任制，年初公司与各部门签订安全生产管理责任书，各部门分别与员工签订安全生产责任书，同时公司与员工签订安全承诺书、职业危害告知书，做到层层包、层层保，一级抓一级，一级对一级负责。
公司根据自身的行业特点、客运业务流程，结合实际修订各种安全生产责任制×项，安全生产管理制度×项，安全操作规程×项。
三、狠抓安全教育，增强安全意识。
必讲，讲必其重要，今年上半组织召开××次专题安全生产工作会议，会。
议记录及时、完整。同时利用广播、标语、板报及“安全生产月”活动等。
多种形式，广泛开展安全教育，企业以“实施安全生产法，人人事事保安。
全”为主题，精心组织开展职工“三级安全教育”。新工人进单位进行班前。
安全教育，并经考试合格后方可到班操作。老员工在班前班后同时认真组。
织各类人员，进行安全知识和技能的培训。目前为止，企业法人通过培训。
已取得安全资格证书，主管安全负责人、安技人员，取得安全资格执业证。
书，特种作业人员：如特种设备标准化岗位专业、消防专业等特岗人员人全部通过专业培训取得专业操作证书，持证上岗率达100%。
四、认真制定应急救援预案，适时组织演练。
目前为止，根据本公司行业特点及具体实际情况制定了一系列安全生。
产应急预案，制定了《应急救援预案演练方案》，并与今年×月×日组织实。
施应急救援预案现场演练，不断提高和增强了应急救援能力和自我防范能。
力，努力把事故损失降到最低点。对重大危险源进行登记、建档，定期检。
测、评估监控，落实监控责任和应急措施。
五、注重安全投入，严控事故源头。
为确保安全长效管理，公司通过加大安全设施投入，改善安全生产条。
件，营造安全生产氛围，排查隐患，控制危险源，严格控制了事故源头因。
素。
六、加大安全检查力度，严防事故发生。
为积极预防各类事故的发生，积极开展安全检查工作，检查形式有：
季查、月查、日查、班前班后自查、互查、专项检查、重点部位重点检查、聘请交通安全专家定期检查等，企业主要负责人今年亲自参加并组织综合检查××次，专项检查×次，查处事故隐患×起，整改×起，整改率100%.总之，今年以来我们在安全工作中做了大量具体工作，也取得了明显的成效；但安全管理工作任重道远，我们将始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，脚踏实地地干好安全每一件事务。
报告人：上海客运限公司×××2013年12月1日3。
履职待遇自查报告篇九
本年度实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。
（二）主要工作。
a．广泛宣传教育，重视安全，努力营造安全氛围。
安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神，多次召开安全生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示，坚持强调安全生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故，强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，本着对国家、对人民高度负责的态度，切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。
b．深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查和隐患排查管理。为了认真贯彻安全第。
一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司安全工作的领导，明确责任，控制和减少各类事故的发生，切实保障员工的生命财产安全，坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。
c．坚持规范安全制度管理，推进制度管安。
制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设，推进制度管安、应急补安。
（三）存在的问题。
今年以来，安全工作，虽取得不错成绩，但安全生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。安全基础仍然比较薄弱，安全教育培训工作有待加强，安全意识有待进一步提高。
围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善安全生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进安全生产形势持续稳定好转。
（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。
1、建立、健全本单位安全生产责任制。
本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。
半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。
2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。
本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。
半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。
3、保证本单位安全生产投入的有效实施。
自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。
（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。
1、安全生产隐患排查治理工作。
我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。
2、危化品新、改、扩建设项目情况。
履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。
4、安全生产教育和培训。
每月都会对员工进行安全教育培训，并于每年度全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。
公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。
6、定期检测检验。
我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。
7、接受各级安监部门监督检查。
报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。
履职待遇自查报告篇十
一年来，在我所全体律师的努力下，律所业务发展保持平稳态势，并在新的领域有所突破。律所负责人的工作职责是主持全面工作，领导和带领全所工作人员完成年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务。现将一年来的履职情况报告如下：
一、内部管理制度的建立健全和落实情况。
1、合伙人会议、律师会议召开情况。2014年度，我作为律所负责人，按照律所章程的规定每月主持召开合伙人例会，通报月度业务开展情况，对律所的财务开支情况向合伙人会议进行通报说明，同时对重大案件进行讨论，尤其是重大、敏感、群体性案件的通过集体讨论决定是否承办及办理思路，实行“先上报、后接案”的规定，未经批准，不得接案。
2、严格统一收案收费制度与财务管理制度，律师受理业务有严格的登记制度；由内勤统一保管委托合同、并负责登记授权委托书、介绍信函、公章等统一交主任律师审批。严格执行财务管理制度，自律所成立来没有发生过违规收费、违规风险代理行为。
3、对本所教育、业务学习、培训、继续教育制度、履行法律援助义务制度、聘用人员管理制度和实习人员管理制度、奖惩分配制度和政治、业务学习制度为主要内容的一整套管理制度不断组织全所学习，贯彻落实到位。
4、我们建立了完善的风险告知和利益冲突审查制度、投诉查处制度、执业风险、事业发展、社会保障等基金和承担赔偿责任制度。
二、建立和执行律师职业道德和执业纪律情况。
本所建立律师职业道德和执业纪律考核和管理制度，为抓落实，律所每两周有例会制度，每月不定期集中进行学习。经过大家一致的努力，我所实现了自建所以来，当事人的零投诉。我所全体律师执业素质良好，紧紧围绕党委、政府的工作大局开展法律服务，严格执行省厅提出的7项业务工作要求，对群众关心的热点和难点问题正确引导，依法解决，积极参与和做好对社会矛盾纠纷的调解工作，不挑词架讼，不激化矛盾，未发生参与、诱导和唆使当事人上访、闹访和集访的事件。
三、律师和律师事务所违法行为自查自纠情况。
经自查自纠，我所及全体执业律师无《律师和律师事务所违法行为处罚办法》第三章规定的违法行为。
四、完成司法行政机关和律协交办任务情况。
2014年度，我们积极响应司法行政机关和律协号召，开展了首个国家宪法日的普法活动，全体律师深入社区发放免费的法律宣传手册，受到了群众的好评。
所提交的材料内容真实，如有虚假，由律师事务所主任承担责任。主任签字：
****律师事务所（盖章）：
履职待遇自查报告篇十一
按照省市行高管人员合规风险履职监察的要求，我制定了自检方案，确定了需要自我监察的几项工作内容和监察要点，着重从以下几方面进行了自查，现将自查结果报告如下：
1、是否存在授意或指使员工违规办理业务行为。不存在这种行为，本人自2011年初担任风险部负责人后，深知自己责任重大，始终严于律己，不但要求自己遵守并执行银行业从业人员职业操守，同时也经常告诫员工要廉洁奉公，做到一身正气两袖清风。
2、是否存在超越权限或范围办理业务行为。不存在。我一直清醒地认识到，自己本身就担任控制全行的风险管理的职责，对支行和重要部门人员进行检查时，严格履行职责，时刻提醒自己什么事该做，什么事不该做；什么事该管，什么事不该管。
3、是否存在滥用职权或授意、强迫员工实施违规贷款行为。不存在。我行开办贷款业务以来，的确有亲戚朋友找我联系借款的。我行信贷业务开办之初，行领导就经常组织员工开会学习信贷业务的相关知识，经常强调说谁帮助借款人说情，谁就代借款人还钱，所以，只要有人找我说情，我就向他们说明，让他直接去找信贷员进行调查，合格就借，不合格的只能拒绝。
4、是否存在违反规定办理借新还旧及违规处置不良贷款行为。否。风险部本身负责资产保全方面工作，始终通过自主清收和司法催收等多种方式催缴不良贷款，严禁信贷人员通过换据、垫款等方式处置不良贷款，一经发现，严惩不怠。
5、是否存在违规办理存取款、资金划拨、开销户、扣划存款等业务行为。不存在。我行开办储蓄业务已经20多年，作为部门负责人时刻以身作则，绝不会以身试法。
金无足赤，人无完人，尽管处处严格要求自己，但是工作中难免有不足疏漏之处。今后我将带领本部门人员严把合规风险关，借风险内控年的东风，在全行上下形成人人懂制度，人人要合规的浓厚氛围，为我行股份制改造贡献力量。
喀左县支行风险管理部李利峰。
2011年4月12日。
履职待遇自查报告篇十二
xxx集团于20xx年5月正式独立运营，按照xxx公司《关于开展xxx控股集团下属企业履职待遇业务支出自查及整改工作的通知》要求，现对20xx年5月企业负责人履职待遇业务支出情况的自查结果报告如下：
（一）公务用房。
公司临时租用xxx办公楼，主要领导的办公用房面积在40平米左右。
（二）差旅、住宿、乘坐头等舱。
企业负责人旅差费、住宿报销标准，严格执行公司的差旅费管理办法，不存在超标准报销的情况。没有因公出国事项发生。
（三）公务用车。
xxx集团无偿租用旅投集团二台公务用车，用于集团项目考察、项目建设等公务用车需要，能够分清单车费用。
（四）业务招待费。
公司业务招待费的'流程和标准执行公司的招待费管理办法，招待费严格审批，规范管理。
（五）通讯费、培训费。
由于公司刚刚独立运营，上述二项费用未发生。
公司领导办公用房超出规定标准。由于公司是临时租用东北亚国际金融中心办公楼，合同约定不得对房间进行改造，因此无法采取相应的措施对领导的办公用房进行隔断缩减。待旅控集团重新安排办公楼时严格按标准执行。
履职待遇自查报告篇十三
xxxx县xxxx镇政府认真贯彻落实中央八项规定和省市几点意见，践行xxx活动的重要组成部分是严格节约、反对浪费、严格控制三公经费支出的重要措施。
镇对xxxx年度公务接待、公务外出、公车运行、公务用品购买、会议和培训等经费进行了重点自查。现将情况汇报如下：
我镇成立了以镇长张龙奇任组长，其他班子成员和各办公室人员为成员的三公经费领导小组，专门制定了《车辆管理制度》、《财务管理制度》，从制度上对镇政府三公经费支出进行规范，并多次召开专题会议，压缩三公经费，要求各部门协同配合，形成全力，建立长效机制，扎实推进三公经费专项检查工作的开展。
财务办接到通知文件后，积极开展工作，通过近期的加班加点，现将镇政府xxxx4年度的公务接待、公车运行、公务外出、公务用品购买经费开支四方面内容做了仔细的自我检查。
1、公务接待费用。
政府对来客接待，严格控制陪客人数和控制接待标准，陪同人员按来客人数的30%控制，来客原则上在政府食堂就餐，特殊情况需要在外安排的，标准不超过130元／人，实行来客派餐单、公务接待清单，不上高档酒、不发烟、不赠送礼品，不到娱乐场所消费，从而降低了接待费用。
2、公车运行费用。
政府对车子实行定点加油，定点维修，统一保险、严禁公车私用，不存在超标准配备车辆和豪华装饰公务用车行为。
3、公务外出费用。
政府实行公务出差领导先审批，“三公”备案审核，再报账制度。
4、公务用品购买。
政府执行“三公”备案商家定点购买，因一些商品备案商家无，需“三公’n备案审核再报账。
根据自查结果，政府严格三公经费支出管理，提出以下强化措施。
1、严格接待标准，杜绝上高档酒、野生动物、海鲜等菜品。
2、加强对公务车辆的管理，对一切公务用车外出，必须填写公务出差审批表，由办公室和分管领导审批后，才能外出；油料统一在中国石化充值实行一车一卡；维修车辆要报分管领导审批，到“三公”定点备案商家统一修理，限度提高车子的使用效率。
3、加强外出考察及差旅费的管理，不得安排无实际意义的公务考察活动，干部出差，必须填报出差审批单，经办公室、分管领导同意后方可外出，否则不予报销费用。
4、加强会议经费的管理，控制会议时间、规模、简化形式，节约开支。
5、加强培训费的管理，根据工作需要，按计划培训，尽量在本镇培训，减少住宿费用。
6.规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行“三公”备案商家定点采购。
7、规范财务管理，公务费用支出实行计划管理，规范审批，所有支出实行3人签字报账制度，经手人、审核人、分管财务领导签字，方可入账。
