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招商引资表态发言稿大全(20篇)
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招商引资表态发言稿大全(20篇)

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招商引资表态发言稿大全(20篇)
    小编:飞雪

总结是我们思维的延伸和复习的一种形式,让我们更好地理解和应用所学知识。写总结时,我们要注重逻辑性和条理性,使读者能够清晰地理解和接受我们的总结观点。下面是一些经典的总结案例,希望对你有帮助。

招商引资表态发言稿篇一

尊敬的各位领导、同志们:

各位领导已经同意了《xx省x产业大招商突破年行动方案》和《xx省开展优化营商环境集中整治行动方案》,并在今天召开“两大行动”的动员部署会,这表明我省对投资促进的重视达到了新的高度,任务艰巨、使命光荣。下面我代表省投资促进局作大会表态发言:

1、坚决执行省委、省政府命令,打赢招商营商的“两大行动”战役。刚才大会宣读了志刚书记的重要批示,待会贻琴省长还将作重要讲话。批示和讲话就是作战命令,就是行动号令。军令如山,我们将弘扬和培育新xxxx,按照安排部署,仔细研究分析战情,认真寻找路径,全力攻坚克难,快速实施突破,以感恩奋进、带头冲锋、苦干实干、参战督战的工作状态做到重心下沉、手臂外伸、服务上门,集中优势兵力抓住每一天、干好这一年、决胜每一仗,保质保量地完成“x年实现招商引资到位资金9500亿元,力争突破10000亿元”的作战目标,夺取招商引资和整治营商环境双线作战的胜利,决不辜负省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉,迅速开展战役攻击。一是成立招商引资五大攻坚专班,实施定向突击。集中优势兵力针对大数据融合实体经济、现代(旅游)装备制造和军民融合、农特产品深加工、大健康医疗医药、对口帮扶及东部发达地区五个方面进行重点攻坚。逐一瞄准,从产业研究分析、策划编制项目、寻找目标企业,到带头招商推介和对接,全面推进,专业化运行。攻坚专班每年外出在招商一线和基层的时间不低于50%,我们将全体动员,以上率下、冲锋在前。二是知基层、懂基层,部署精准重心下沉。绘制以质量优先为导向的“双优(即:优势资源、优惠政策)+招商目标产业作战地图”,统一省、市、县行动号令,加大对市(州)和“1+8”开放平台服务力度,以“帮助理清工作思路、促进行动步调一致,帮助解决实际问题、促进项目快速落地,帮助整合有效资源、促进工作大步推进。”的“三帮三促”为重点,建立基层联系制度,精心策划战术安排,直接帮助基层推动招商工作取得实效。三是产业大招商大培训常态化、规范化。根据产业类别、重点地区和人员类别,借助国际知名培训机构、商务部投促局、省直行业主管部门的专业人才资源,利用“新x学习大讲堂”等载体,分层级分批次有针对性地组织开展产业大招商专项培训和招商引资业务技能培训,着力提高队伍战斗能力。四是巡回督导督战,确保连战连捷。我们将积极做好省领导和各单位联系基层招商引资的联络员工作。每季度对各地开展一次巡回督导督战,举行经验交流大比武行动,对各地实施“两大行动”工作推进情况进行全过程调度分析、总结交流、检验工作质量和成效。今年一季度完成对9个市(州)和贵安新区全覆盖的督导督战,层层传递能量,层层传导压力,层层提振士气。

3、整合资源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的战斗态势。一是牢牢抓住xx建设三大试验区的历史机遇,整合省政府驻外办事处的地域资源、省直行业主管部门的专业资源、商协会和中介机构的人脉资源、已落地xx企业的放大资源,主动出击加强与部门、行业协会间的横向联系沟通和纵向合作贯通。二是坚持“高端化、绿色化、集约化”的发展要求,运用大数据手段建立海内外客商资源库,以“投资xx”为主题,通过互联网、新媒体、传统媒体全维度、高频度宣传推介,提高xx在投资人心目中的地位。以“贵洽会”为平台,向世界展示xx经济建设的成果,发出“你发财,我发展”的邀商请柬。三是全方位整合招商力量积极“走出去”,通过小分队招商、驻点招商、雇员招商、中介招商、委托招商、以商招商多层次发力,确保产业大招商取得大突破。

4、整合政策服务上门,用好整治营商环境这把杀手锏。一是对标世界银行标准,对照东部发达地区,以新发展理念为指引,聚焦问题、精准施策、逐个突破,推动全省政务环境、市场环境、法治环境与国际接轨。坚持按国际化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的营商环境评价体系;以“门槛最低、服务最优”为标准,全面打造“敬商、安商”的营商环境,让投资者高兴而来、放心投资、大胆创业、满载而归。二是全面贯彻落实《xx省外来投资服务和保障条例》,推动各级各部门提升投资服务水平,切实维护外来投资者的合法权益,培育营商环境新优势。三是紧盯党政主要领导带头招商,全面掌握情况,提醒和督促市(州)、县(市、区)党政一把手推进项目落地,形成xx投资促进的新动能。四是以“招商引资指数”和“营商环境指数”测评为抓手,发挥投资促进机构统筹、协调、推进与监督作用,配合纪检监察部门,监督问题整改落实,倒逼各地优化营商环境。五是进一步完善各级代办服务中心与政务服务中心及各审批部门之间的联动协调机制,建立企业与政府服务的无缝对接,提升综合服务水平。

各位领导、同志们,军号已经吹响,招商引资战场在向我们召唤,全省投资促进系统将积极与市(州)及兄弟单位紧密合作,按照志刚书记、贻琴省长的重要批示、重要讲话要求,振奋x、全力出击,坚决打赢两大战役,不忘初心、牢记使命,不负新x赋予的新任务,以丰硕的战果向改革开放x周年献礼!

招商引资表态发言稿篇二

各位来宾女士们先生们:

你们好!

和企业家的精彩。

讲话。

我个人受益匪浅。,衷心感谢xx区人民,衷心感谢给予我们公司关心和支持的社会各界人士!

xx公司是xx年来xx投资的,

创业。

之初,我们对xx不熟悉,是xx市企业投资服务中心搭造了良好的服务平台,通过“一门式”受理服务的工作机制,帮我们解决了从注册、立项到审批的手续,几年来通过我们的接触,我们对该投资服务中心的服务印象是确实做到了全方位、高效。我们的项目建设过程中,xx区倡导和实施“无干扰工程”和“平安工程”,建立服务承诺制度、联席会制度,企业在生产经营过程中,遇到了什么困难,xx市委、市政府级xx区都会及时给予关心、支持。特别是对企业在征用、占用农民土地过程中出现的各种矛盾,从不推诿,把他当作自己的事一样,及时派驻工作组出面协调,既不让企业吃亏,也不让老百姓的利益受损,营造了。

领导。

放心、业主满意、群众高兴的投资环境。

春寒料峭,绿上梢头。当前国际金融危机肆虐全球,我们公司也在融资上出现了前所未有的困难,xx市委、市府、xx区及时向我们伸出了温暖的手,帮我们融资解决了燃眉之急,使我们企业走上良性发展轨道上来。朋友们,在金融危机的寒意中,我们感受到的是xx市委、市府级xx区亲切的`关怀和高效的工作作风。他们说,今年是xx市委、市府确定的“企业服务年”,市委、市政府级xx区真是为企业送来了珍贵的“一把火”,这是对企业最大最好的支持!有当地政府做后盾,金融危机我们不怕!

通过这几年我们对xx的全方位考察,综合多方面因素,我们认为xx的区位优势更为明显,投资环境非常宽松,政府部门服务十分热情,xx的民风相当纯朴。更为重要的是,作为xx大开发的中心城市,xx区发展前景十分广阔,是我们投资的最佳选择地。因此我们要加大投资力度,目前我们的一期工程已投资完毕,二期工程正整装待发,我们的投资热情加上xx的周到服务,我想该项目将会以最快的速度投资生产。

xx有为投资者着想、帮投资者赢利、成就投资。

创业。

者成功的胸怀和责任,展望未来,xx无疑是“成本低、回报快、信誉好、效率高”的理想投资地区之一,个人的切身体会使我进一步增强了在xx市和xx区投资的信心,我也真诚地希望同行们能和我一样,将目光转移到xx区,在那里实现我们的人生价值和事业追求!和我一样,将资金投入到值得投资的地方,在xx收获我们应有的回报和效益!和我一样,将精力放到最有希望的地方,为xx建设作出我们应有的贡献!

借此机会,请允许我再次向xx市和xx区表示最诚挚的谢意!

祝xx在xx举行的招商投资说明会圆满成功!祝xx的明天更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

招商引资表态发言稿篇三

牛年春节就要到了,在这喜庆祥和的日子里,我们通过线上线下联通互动的方式,畅叙友情,喜迎新春,共话发展。首先我代表中共安康市委、安康市人民政府,向在外地创业的老乡们和在安康投资的企业家、向多年来支持安康发展的社会各界朋友,致以新春的美好祝福!向获得招商引资工作和返乡创业荣誉称号的先进单位和个人表示热烈的祝贺!

刚才,晶华同志通报了2020年安康经济社会发展情况,杨淼同志介绍了招商工作情况与重点招商产业,希望大家对安康的发展态势和蕴含的商机有更全面的了解;李华枫高级顾问和三位企业家的发言,让我们感受到大家对开放发展的期许和愿景。下面,围绕开放发展与投资合作,我讲三个方面的意见与大家交流。

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撤地设市20年来,全市城乡面貌和基础建设发生了翻天覆地的变化,群众生活实现了从温饱不足到小康富裕的伟大飞跃,每一个安康人都能够真切地感受到来自身边的沧桑巨变。我们有幸参与和见证了这段历史,并欣喜地看到安康开放发展的步履更加铿锵有力、更加从容自信。

“十三五”以来,我们突出以开放倒逼改革、促进创新、推动发展,全市经济总量迈过千亿大关,经济增速连续五年领跑全省,目标责任考核连续四年获得全省优秀,走出了一条生态建设与经济发展协同推进的发展路子。在这一重要历史进程中,开放招商成为最大亮点和最强动能。五年累计引进项目1920个、到位资金3343亿元,外贸进出口总额增长2倍,年均增速达49.3%。

刚刚过去的一年,注定是安康发展史上极不平凡的一年。***总书记亲临安康考察并作重要讲话重要指示,为我们奋力谱写新时代追赶超越新篇章,指明了前进方向,提供了根本遵循,寄予了殷切希望。这一年,安康富强机场正式通航,西安至安康“复兴号”动车、“安西欧”货运班列、“无水港”多式联运开通运行,10个县区高速公路实现全覆盖,我们开放发展的条件越来越好。这一年,脱贫攻坚取得决定性胜利,困扰安康人民千百年来的绝对贫困问题得到历史性解决,我们开放发展的底气越来越足。这一年,新冠肺炎疫情突如其来,但我们开放招商的步伐依然坚定,全年利用外资、引进内资增速分别位列全省第二、第三,非公经济占比连续6年稳居全省第一,主要开放指标实现逆势增长,我们开放发展的势头越来越强。全市上下特别是广大企业家千方百计复工复产,全力以赴创新创造,都在各自领域为安康发展作出了贡献,“每个人都了不起!”。

回望安康开放发展的实践历程,我们深深体会到:思想解放是实现开放发展的基本前提,正是敢于站在“秦岭之巅”审视安康,敢于突破时空限制谋划长远,善于学习借鉴各地先进经验,着力在解放思想解中统一思想,以学习先进促进工作争先,才能在开放大潮中有知无畏、勇立潮头、阔步前行。招商引资是做好经济工作的第一要事,我们坚持把招商引资作为追赶超越最强动力,探索形成了“44520”招商引资基本方略(即四个亲自、四个一视同仁、五资同引、二十字招商要求)和“特色展品展销+重点项目推介”招商模式,努力以招商项目的源源落地,拉动有效投资稳定增长。营商环境是区域发展的核心竞争力,广大客商信任安康、投资安康,主要看重的是安康一流的投资环境、一流的支持政策、一流的保障措施、一流的办事效率,以及巨大的发展潜力和后发优势。我们要始终把客商当亲人看,把招商当事业干,擦亮叫响“营商环境最安康”这张金字招牌。主动开放是应对风险挑战的最好方法,面对前进路上的各种风险挑战,我们始终以开放者的胸襟拥抱开放,以改革者的姿态深化改革,努力在积势蓄势中赢得先机。特别是在疫情防控上,我们审时度势、主动出击,牢牢守住了全省疫情防控第一道防线,并在全省率先部署复工复产复市,举办了一系列网络招商活动,为经济恢复性增长奠定坚实基础。

“十四五”是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是一个在变局中开新局的战略机遇期。我们要深入学习贯彻***总书记来陕来安考察重要讲话重要指示精神,紧盯基本建成西北生态经济强市目标,坚定“发展为要、创新为先、民生为本,生态立市、开放兴市、产业强市”的发展路径,始终以发展为第一要务、创新为第一动力、人才为第一资源、民生为第一要义、生态为第一责任、招商为第一要事、项目为第一抓手、产业为第一支撑,加快融入和构建新发展格局,打造秦巴区域开放高地和开发开放枢纽。

(一)强化项目意识,实施精准招商培育新动能。今年是市委、市政府确定的“产业项目建设年”。要强化“抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来”的理念,牢固树立“以项目论英雄、凭招商比能力、从落地看作风”的鲜明导向,以高质量招商项目促进高质量经济发展。

要在产业招商上求突破。系统梳理产业链条,摸清资源底数和潜在优势,加强产业上下游、投资前后向的分类研究,找准产业链上的优势区域、关键项目、核心企业。要突出绿色工业、特色农业和毛绒玩具、电子线束等安康新兴产业,深入实施产业链定向招商、清单式目标招商、小分队靶向招商,引进一批建链、补链、延链、强链的重点项目或技术团队,推动主导产业集群式发展。

要在招大引强上求突破。坚持抓龙头、引总部、聚相关,瞄准长三角、京津冀、粤港澳等重点地区,紧密对接世界500强、中国500强、行业100强等大企业和“隐形冠军”企业,招引一批创新能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的大项目好项目,努力实现“引进一个、带来一批、辐射一片、聚集一群”。

要在谋划争取上求突破。坚持把前期谋划作为招商引资的基础工作和第一环节,从国家政策导向、市场需求和自身实际出发,重点做好产业类的招商项目谋划和空间区块规划,高起点策划、高水平包装、高规格推介,建立完善多层次、宽领域的项目储备库,做到储备一批、推出一批、引进一批、落地一批、见效一批,争取有更多项目进入国家视野,挤进中省项目盘子。

要在创新方法上求突破。突出“投行思维、专业团队、市场运作”三个关键,坚定“44520”招商引资基本方略,坚持“招大引强”与“延链补链”相结合,“招商引资”与“招才引智”相结合,“筑巢引凤”与“承接提升”相结合,“差异竞争”与“协同联动”相结合,优化提升“特色产品展示+重点项目推介”招商模式,不断提高“走出去”的竞争力和“引进来”的吸引力,确保全年招商引资到位资金900亿元。

(二)大力发展民营经济,激发市场主体创造活力。全市现有市场主体22.87万户,其中企业4.18万户。这是安康经济活动的主要支撑者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者。受新冠肺炎疫情冲击,目前面临诸多困难。但坚持就有希望,留得青山在,不怕没柴烧。只要我们一起努力,未来就大有可期。

去年,我们出台了一系列支持企业的政策措施,组建了稳增长“六大专班”,多途径提振企业信心、稳定经济运行基础。今年要保持政策的连续性,继续发挥专班作用,推出更多直达性举措、定制式服务帮助企业共渡难关。要统筹用好各级各类惠企纾困政策,坚决执行国家减税降费、就业、信贷等政策,优化重点企业跟踪监测和协调服务,加大对中小微企业和科技创新、绿色发展、先进制造等领域的支持力度。

高质量发展离不开高水平企业家。要大力实施新生代企业家培养计划,建立健全思想引导、能力提升、荣誉激励等政策机制,大力弘扬新时代企业家精神,不断提升胸怀天下的家国情怀、诚信守法的经营理念、敢为人先的创新精神、艰苦创业的实干作风,打造高品质企业,实现高质量发展。

(三)实施全方位对外开放,力促外资外贸上台阶。“十三五”以来,全市外资外贸持续较快增长。要继续保持良好态势,聚焦电子产品、毛绒玩具、服装发饰、富硒食品等重点外贸领域,努力推进加工贸易升级和服务贸易突破,力争全年实际利用外资增长15%以上、外贸进出口总额增长18%以上。

要以承接东部产业梯度转移为重点,大力提升各类产业园区综合承载能力,抓好安康高新区国家外贸转型升级基地、陕西自贸试验区协同创新区建设。要依托区位和交通优势,积极推进海关、口岸建设和保税物流中心(b型)建设,加快发展临空经济,进一步拓展“无水港”多式联运和“安西欧”班列服务领域,推动形成“东进西出”横贯秦巴区域的多式联运物流新干线,助力安康更加高效地融入“一带一路”大格局。

要组建外资外贸服务工作专班,落实外资引进、外贸出口全程代办、跟踪服务工作机制,保障外贸外资发展壮大。要继续办好龙舟节、硒博会等节会品牌,积极借助各类展会平台推介安康、促进合作;加强与国际友好城市、国内对口协作城市合作交流,提升对外开放整体水平。

(四)加大招才引智力度,强化开放招商人才支撑。人才是兴市之基、创新之源。要更大力度招引人才,建立人才政策落地绿色通道。强化“不求所有、但求所用,不求所在、但求所为”的柔性引才理念,持续推进院士专家工作站、重点实验室等创新平台建设,落实领导干部联系服务专家制度,创新机制引进一批行业稀缺人才、专业技术人才、高端管理人才,注重招引团队人才,争取实现整建制招引,努力为重点产业打造稳固的人才支撑体系。

要完善本土人才培育、成长激励机制,解决好基层“留人难”问题。扎实开展乡土人才回归工作,以乡情乡愁为纽带,吸引和支持安康籍商界翘楚、行业精英、科研人才以及能工巧匠等各类优秀人才返乡创业,推动人才回归、资金回流、产业回暖。

要提前做好迎接高铁时代的准备,创造一切条件留住本地人口,千方百计吸引外来人口特别是秦巴区域周边城市人口落户安康,力促中心城区尽快突破50万人,达到中等城市规模。要有效衔接乡村振兴,创造条件吸引农村人口进城入镇定居,稳步提升农业转移人口市民化质量,不断提高以人为核心的城镇化水平。

招商引资是地方经济增长的重要途径,也是市场决定资源配置的必然行为。要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,推动有效市场和有为政府更好结合。

要营造活力迸发的创新生态。创新为先关键要有良好的创新生态。要打造具有比较优势的创新平台,全面提升各类产业园区承载能力,引进培育一批龙头型、功能性平台企业,形成更多产业链互补链接、上下游融合发展的产业共同体。要探索建立以市场为标准的科技评价机制、以市场为导向的科研组织模式、面向市场需求的成果转化机制,引导各类资金参与科研成果转化,为创新创业提供全周期服务。

要打造诚信担当的有为政府。强化市场思维和依法行政,把握好市场主导与政府引导的边界,找准有效市场与有为政府的最佳结合点,让市场主体的活力充分迸发,推进“万能政府”向服务型“有限政府”“有为政府”转变。要建立完善狠抓落实工作责任体系,推行“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式,坚持“一个产业门类、一批精品项目、一组招商专班、一套考评办法”机制,主动把高效能治理融入高质量发展全过程。要系统梳理开放招商政策措施,始终坚持理性审慎承诺,说过的要坚决算数,该办的要坚决办好,确保出台的政策、作出的承诺能落地、可感知、有温度、见效果,树立重法治、讲诚信、有担当、求实效的政府形象。

要创造便利高效的营商环境。实施高质量开放招商,营商环境最为关键。要持续深化“放管服”改革,全面实行政府权责清单,广泛推行涉企经营许可事项告知承诺制,加快推进“一件事一次办”“一网通办”“掌上可办”,进一步提升12345热线、公共资源交易平台服务质量,打造“宽进、快办、严管、便民、公开”的政务服务模式。要充分运用“安康智慧治理”平台,不断提升政府数字化治理水平。要进一步强化“人人都是营商环境”的观念,持续提升“营商环境最安康”品牌影响力和社会美誉度。

各位企业家、各位朋友!今天的安康,正处在谱写新时代追赶超越新篇章的关键阶段,我们推进开放发展的决心和信心比过去任何时候都要坚定!今天的安康,以富强机场正式通航为标志,我们投资兴业的环境比过去任何时候都要优越!我们真诚地希望各位企业家,把安康作为施展才华的舞台、成就事业的沃土。只要我们坚定信心、携手同行、努力奋斗,就一定能够创造幸福安康的美好篇章!

最后,我在这里给大家拜个早年!祝大家新春大吉、万事如意、平安顺利、幸福安康!

招商引资表态发言稿篇四

尊敬的各位领导、同志们:

作为管理、服务、协调招商引资工作的职能部门,我们将围绕县委、县政府确定的目标任务,进一步发挥好职能作用,实现招商引资工作的新突破、新飞跃。

一是以“两区”建设为引领,把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托,加强基础性资料收集,科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目;二是加强乡镇资源调查和整合,谋划一批具有局部竞争力,各有特色的乡村旅游休闲项目;三是坚持以“产业高新”为导向,注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识,不断充实招商引资项目库,真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看,有项目可谈。

选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍,做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势,突出产业招商,围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目,及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向,确定产业招商的重点区域和重点对象,加强与央企、国企和行业协会的对接,主动出击,着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目,切实提高招商引资实效和质量。

通过加强与媒体单位合作,大力开展招商引资先进典型的宣传,报道招商引资动态,展示招商引资成果,激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识,要求全局干部不断提升素质,了解县情,把握县情,当好招商宣传员;建好开化招商引资网,扩大网络宣传力度,及时更新招商投资指南,进行项目宣传和推介;做好“走出去与请进来”相结合,通过走出去在招商重点区域组织项目推介会,以及参加省、市组织的大型会展,来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势,以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体,邀请客商来开化实地考察,亲身感受开化投资环境。

“地域优势不如干部优势”、“政策优惠不如服务优势”,作为全县对外招商服务窗口,服务项目、服务客商是我们基本职责,通过加强与职能部门沟通联系,掌握项目服务的每个环节,协调解决招商引资项目推进过程中存在的问题和困难,真正做到跟踪服务到底,热情服务到家,形成“只要项目定了干,其他事情我们办”的氛围,切实为来开化考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务。同时指导、配合乡镇、部门做好项目洽谈的各项服务工作,真正做到用情用心,在服务中提升水平,以自身的努力营造良好的投资环境。

招商引资表态发言稿篇五

各位领导:

根据会议安排,我代表中共xx、xx县人民政府就做好2015年招商引资工作作表态发言:

2015年,是xx经济社会发展的关键之年。我县招商引资工作将在、市政府的正确领导下,在市招商局的帮助、支持下,认真贯彻落实好本次大会精神、围绕全县经济社会发展战略规划,产业发展规划,做好如下工作:

一、正视压力,围绕全局抓招商

二、坚定信心,围绕创新抓招商

2015年,我县的招商引资工作,内容上:坚持“矿电结合”战略不动摇,在现有的矿、电资源开发上延续和拓展产业链;突出招商重点、狠抓项目前期工作。主动抓好项目的研发、包装、储备和宣传推介工作,重点以温泉文化、黄龙玉文化、抗战文化为着力点,推介旅游开发项目,使旅游成为我县招商引资新亮点;围绕城市建设规划,包装、推介好xx县城西北片区名街建设、玉缘区龙玉交易市场建设项目、xx县龙山中路农贸市场片区改造建设项目;不断探索生物资源开发,积极抓好xx县石斛资源开发项目前期工作;加快工业园区建设步伐,研究制定园区准入条件和优惠政策,进一步改善招商引资环境,确保企业进得来、留得住、能发展,逐步建立现代化特色园区管理体系。目标上:我县将坚持决心不变、目标不变、任务不变,力度不减,确保完成市政府下达的目标任务。方法上:将采取登门、拜贤、委托、节会、网络、以商招商等多种形式招商,争取更多的客商进驻xx。对在建项目要逐一进行分析研究,对任务进行分解落实,明确谁去抓,怎么抓,确保招商工作深入、有序开展。

三、加大力度,围绕落实抓招商

豫、等待。项目实,就是要发扬钉子精神,对在谈的每一个项目和掌握的第一条线索盯住不放,追踪到底,促使线索及时转化为合同项目,合同资金及时转化为实到资金,使项目尽可能落户,及早投产生效。待客实,就是把“诚信招商”作为最大的软环境建设来抓,能办的就办,不能办的说清楚,决不欺骗、失信于客商。

总之,我们决心在、市政府的正确领导下,在市招商局的帮助支持下,以这次会议为契机,在今后的工作中虚心学习其它县区的先进经验,努力营造自身优势,用最清醒的头脑分析形势,用最犀利的眼光寻找机遇,用最充分的准备迎接挑战,用最有力的措施克服困难,抢抓机遇,顺势而谋,乘势而上,不断开创招商引资工作新局面,推动xx经济社会又好又快发展。

— 3 —

各位领导、同志们:

根据会议安排,我就xx县招商引资工作做表态发言。 xx年,在、市政府的高度重视下,xx县招商引资工作取得了突破性的进展,实现了“四个较大增长”:一是签约引进的大项目同比有较大增长,年内引进的项目中投资上亿元的有10个,同比增60%;二是实际到位县外资金有较大增长,全年实际利用县外资金达 11.4亿元,同比增61.7%;三是我县招商引资在“两极带动”中的拉动力明显增长,我县实际利用市外资金占全市32.9亿元的35%;四是到腾考察的中外客商来源更加广泛、总量明显增长,比2015年增43%。

xx年,如何正确对待当前面临的机遇和挑战,更加有力地推进我县招商引资工作取得更大成效,这是、市政府对我们的期望,也是我县经济建设和社会发展的需要。为此,我们将以此次会议为契机,负重图强,科学发展,努力提升我县招商引资的数量和质量。具体措施上,我们将做到“三个坚持”、“三个到位”、“三个突破”。

“三个坚持”:一是坚持进一步解放思想,注重抢抓机遇谋

发展。在连续几轮的解放思想大讨论活动的基础上,我们将继续把解放思想大讨论引向深入,引导全县各级干部和广大群众在解放思想中统一思想、谋划发展、实现跨越。二是坚持进一步对外扩大开放,注重在“走出去”和“引进来”中加快发展。随着中缅印国际大通道的构筑、保腾高速公路的快速推进和驼峰机场的.即将通航,我县“引进来”的制约瓶颈逐渐缓解,为对外扩大开放创造了条件,这些必将为我县的招商引资注入生机,为xx的发展带来商机。三是坚持科学发展,注重借助外力构筑推动经济发展的支撑体系。我县制定完善了40项专业规划及城建、旅游业等总体规划,合理布局产业项目,在招商引资过程有针对性地引进科技含量高、带动能力强的基础性项目,切实处理好“挑商选资”的关系,实施可持续发展战略。

“三个到位”:一是组织领导到位。继续实行政府主要领导负总责、分管领导具体负责、各部门相互联动人人有责的招商机制。二是服务到位。全面贯彻落实省政府“一个办法、三项制度”,进一步提升各级各部门的服务意识、服务质量和服务效率,营造更加公开、透明、高效、便捷的办事环境,让外来客商“创业安心、办事顺心、经营放心、生活舒心”。三是项目前期工作准备到位。不断挖掘、包装、储备符合国家产业规划、符合面向南亚开放、符合“全省旅游综合改革试验区”发展要求、符合壮大县域经济发展的新项目,增加招商引资吸引力和成功率。

“三个突破”:一是在“走出去”招商推介范围上实现新突破。继续坚持定期到“长三角”、“珠三角”、“环渤海”区域招商推介,并不断向港澳台、东南亚、欧美等区域拓展。二是在招商方式上实现新突破。继续坚持网上招商、上门招商、以商招商、委托代理招商等;同时,加强有针对性的派出小分队到我县最希望引进项目的聚集区进行项目对接。三是在招商领域上实现新突破。从纯资源性项目招商向多领域招商拓展,重点是旅游文化产业、面向南亚转口贸易加工及关联产业、农业及生物资源开发等领域,使引进的项目中附加值高、污染小、科技含量的项目逐渐增多。

回顾过去,xx招商工作的发展倾注了、市政府的关心和厚爱,也得到了兄弟县区和市直有关部门的大力支持和帮助,借此机会,我代表、县政府向在座的各位领导表示衷心的感谢,并希望得到你们一如既往的关心与支持。今年,在、市政府的正确领导下,我们将发扬“敢与强者比、敢与强企联、敢与勇者争、敢与快者赛,抢做开拓者、抢当弄潮儿、抢行逆行舟、抢进快车道”的“xx精神”,全面完成、市政府下达的目标任务,努力开创我县招商引资工作的新局面,为促进全县对外开放水平和经济社会又好又快发展做出新的贡献。

谢谢大家!

年初以来,我们按照、市政府总体安排部署,加速推进全县重点工作战略转移,以创新机制、硬化措施、强化落实为主要抓手,全力以赴地抓好为期三年的产业项目建设会战,通过全县上下的不懈努力,实现了首战开门红。

第一,不留死角全方位搞好宣传发动,最大限度激发全民招商热情。群众的力量是无穷的。我们始终把激发全民招商热情、打一场全民招商引资战,作为扩大招商引资项目建设成果的根本举措,将县招商引资优惠政策和在外工作家乡人社会关系调查表分别印制15万份,发放到城乡每户家庭,并在县电视台开辟专栏、在县政务网站开辟专页,不间断地进行全方位、立体化的宣传发动。与此同时,城内各条战线分别召开招商引资宣传发动会议,全方位动员本战线人员投入到招商引资会战中来;全县各包乡镇县领导、包村部门领导分别深入到全县15个乡镇和109个村,逐乡逐村地召开专题推进会议,乡村干部更是逐屯逐户地发放招商引资政策宣传单,使招商引资的重要意义和优惠政策达到了家喻户晓,城乡干部群众的招商积极性空前高涨,形成了“人人想招商、人人会招商、人人主动联系、人人积极招商”的生动局面。现在,我县的干部群众,无论是会同学、会战友,还是走亲访友,见面谈论最多的话题就是招商引资。

第二,打造最佳发展环境,竭尽全力构筑招商引资孵化平台。只有栽得梧桐树,才能引来金凤凰。近年来,我们始终把打造“亲商、爱商、尊商、重商、富商”的最优良发展环境作为扩大招商引资项目建设成果的前提条件,大力实施筑巢引凤工程。一方面,全面加强以开发区为主要载体的硬环境建设。将开发区规划面积由××平方公里扩大到××平方公里,并升级为省级工业示范基地。按照高标准、大手笔的规划原则,投资××万元,用于加强开发区西区“五通一平”基础设施建设,建设了全省县级一流的开发区办公楼、展示馆、电子沙盘和led大屏幕,不但使开发区对招商项目的吸纳能力和承载功能得到明显增强,也使之成为展示形象的一个重要窗口。另一方面,努力打造为客商全面代理的保姆式服务软环境。开通、县政府主要领导与客商 “电话直通车”,及时了解满足客商的所想所需、所求所盼。整合40个部门职能组建政务大厅,为招商项目提供一站式办公、一条龙服务,对客商的每项承诺都做到言必信、行必果。全面实施“惠企服务、预警监督、评议激励、纠错问责”四项工作机制,严肃查处影响和破坏经济发展环境的行为,全力为客商保驾护航,切实形成了“以情感商、以诚待商、以富留商、以商招商”的良性循环。

人有我优”的政策洼地。在土地政策上,。在奖励政策上,极大地调动了乡村两级的招商积极性。

第四,千方百计强化招商举措,不断巩固扩大招商引资成果。几年来的招商实践,使我们深深感到,要提高成功率,保持大项目好项目连续进入的强劲态势,光有热情是远远不够的,更重要的是要有过硬的招商举措,在怎么“招”上下功夫。一是整合力量。专门成立19个由分管战线县领导任组长的招商工作领导小组,由领导小组统一搜集、整理招商信息,统一安排、部署招商工作,将原来的分散招商转变为集团招商,通过整合优势力量打组合拳,从根本上解决了招商力量不集中问题。二是提高本领。县里制定下发包括县情介绍、相关政策、招商常识、审批流程等在内的《招商引资实用手册》,并进行全员培训,使城乡广大干部都能熟练掌握招商引资项目建设的程序内容和方式方法,现在我们的干部谈起招商引资,每个人都头头是道。三是广泛联系。每年都定期召开域外家乡人联谊会、企业家座谈会,积极参加哈洽会、广交会等大型展会,多层次、大范围地寻求合作契机;落实落靠一长在家制和三分之二工作法,全面实施走出去战略,每年都至少安排一千万元专项经费用于招商前期工作,不但解除了各单位在招商费用上的后顾之忧,也有效提高了招商成功率。

保障,高度重视项目后期,确保项目落地顺利、建设迅速、如期达产、快速发展。对每个项目都实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的“五个一”专题推进责任制,全面解决项目建设过程中所涉及的开工手续、基建备料、工程发包、设备订购、人员培训、原料落实等各环节遇到的实际困难;县党政主要领导每人每周必保在开发区办公两天,现场解决项目建设过程中遇到的突出问题,全面加快项目投产达效步伐。成立开发区派出所、交-警中队和企业家协会,搞好延伸服务;狠抓龙头企业原料基地建设,高标准建设好“第一车间”;定期召开银企对接会,协调金融部门增加企业贷款;组织发改、财政等部门,积极帮助企业争取项目和资金。对在建项目倒排工期、跟踪问效,全方位搞好扶持服务,有效加快了项目建设进度,使在建项目今年年底可全部达到投产状态。

投资两千万元、五千万元或亿元以上项目。全面推行目标管理、加压紧逼、跟踪问效、奖惩分明的突破落实工作机制,县政府常务会议每一个月、会议每两个月专门听取一次各单位招商工作进展情况汇报,对各单位招商任务完成情况实行一月一通报,并在电视上排名公布,强力推进工作落实。同时,把招商引资项目建设作为实绩考核的重要内容,作为评价使用干部的重要依据,将考核权重提高到60%,并实行一票否决,切实形成了以招商引资项目建设论英雄、定奖惩的鲜明工作导向,真正奖出了干劲、奖出了士气,罚出了压力、罚出了动力,极大地激发了全县上下招大商、引大资、上大项目的积极性和主动性。

各位领导、同志们:

一季度,我们xx街道的招商引资工作处于全县落后位次。下一步,我们将变压力为动力,带领全街道干群突出重点,创新理念,把心思和精力全部集中到招商引资和标准化厂房利用工作中,力争早日走出落后行列。

一、主攻重点,不断提升招商质量。我们将始终以亿元项目和税收超千万项目为重点,主动和企业老板对接,加快县经开区2个盘活项目的洽谈进度,促使企业早签约,早投产,早达效。

二、创新理念,不断提高招商水平。我们将进一步更新招商理念,创新招商方式,提高招商引资服务质量,着重做好已经签约的2个税收超千万元项目的帮办服务工作,督促企业加快税收缴纳进度。

三、苦练内功,不断提炼招商本领。我们将进一步苦练内功,努力把街道每一名工作人员都培养成招商引资的“行家里手”。坚决做到作风上严于律己,工作上务实勤奋,始终保持争创一流、争先进位的勇气,确保尽快摆脱落后局面。 我的发言完了。谢谢大家!

各位领导、同志们:

根据会议的安排,我代表梅溪镇(临港经济区)就落实全县经济发展大会精神,确保完成2011年招商引资任务作表态发言。

一、永葆激情抓招商。激情是实现目标的源动力,而永葆激情是一种更为可贵的状态。去年,我镇的招商引资取得了较好的成绩,今年如何再创新高是摆在我们面前的现实任务。我们将更加突出招商引资“一把手”工程,坚守“耐得住寂寞、守得住底线”两条原则,集中精力,攻坚克难,全力招大引强。目前,我镇4个重点在谈的工业项目投资均在5亿元以上,其中最重要的一个项目由县主要领导亲自挂帅,我们已搭建专门工作班子,用周到细致的前期工作为领导决策服务,用征地拆迁的实际行动来坚定客商的投资信心,力争尽快取得实质性进展。

陆水运优势独特的平台新高地,提升承载大项目的能力。坚定信念,还要面难不惧,突破要素制约。今年我们将继续加大融资力度,确保平台建设资金不断链、还贷有保障;继续加大节地挖潜和农村土地整治力度,为项目落地创造空间;继续加大节能减排和转型升级力度,提高科学发展水平。

三、不辱使命抓招商。建设临港经济区、打造工业金三角,是县政府审时度势做出的科学决策。这决定了“十二五”必定是梅溪奋力追赶、大干快上的五年,是责任所在、使命所在。我们将严格实行三线工作法,书记牵头、一名班子成员负责、组织精干力量专业招商。我们将继续发扬“5+2”、“白+黑”和“四千”精神,用2/3以上时间外出招商,并在通讯、用车、日常开支等方面给予保障。我们将主动与县招商局对接,与县内有关企业和已落户客商对接,充分借助领导、部门和兄弟乡镇的资源来招商引资。

各位领导、同志们,2011年是梅溪镇加快建设临港经济区、积极培育省级中心镇的关键之年。我们将倍加珍惜这来之不易的发展机遇,以更加坚定的信心攻坚克难,以更加务实的精神创业创新,以更加有效的措施狠抓落实,确保提前超额完成今年的招商引资任务,为我镇全面完成“十二五”规划开好头、布好局。

最后祝各位领导、同志们新春愉快!谢谢大家!

招商引资表态发言稿篇六

同志们:

今天召开的这次全市招商引资工作会议,主要任务是贯彻落实市委四届九次全会精神,回顾总结“”招商引资工作,科学谋划“十三五”工作,安排部署20xx年重点工作。刚才,胜利同志回顾总结了“”和去年全市招商引资工作,安排部署了今年工作,讲的很全面、很具体,我完全同意,请大家结合工作实际,抓好具体落实。下面,我讲几点意见。

一、客观总结“”、科学谋划“十三五”招商引资工作。

“”期间,在市委、市政府的正确领导下,经过全市招商引资战线广大干部的共同努力,招商引资工作取得明显成效,为我市经济转型发展作出了应有贡献。主要表现在以下几个方面:

一是招商力量得到进一步加强。为了充分发挥招商引资的积极作用,市委、市政府决定单设招商机构,20xx年8月市招商局从原市商务局分离、单独设立,在整合商务、贸促会既有工作力量的基础上,公开选调、招聘了一批骨干力量。部分县区、新区、经开区也相继单设了招商局,加强了队伍建设,培训强化了干部,形成了一支素质较高、业务过硬的专业招商引资队伍,原来相对分散的招商“游击队”转变为独立专业的“正规军”。

二是招商制度得到进一步完善。继续推行了重点招商引资项目领导包抓责任制度,明确了市级重点招商项目推介引进、审批手续办理、落地开工跟进三个阶段的责任部门、市级牵头领导,进一步夯实了市级重点招商项目的推进责任。建立了驻外招商机制、项目促进机制、项目退出机制、客商投诉机制、督查通报机制、“多规合一”审批等一系列制度。出台了《在延投资大型工业企业优惠办法》、《关于鼓励社会资本投资政府公共服务建设项目实施办法》、《20xx年促进招商引资十一条措施》等政策措施,初步明确了低电价、低气价等优惠政策和执行路径。这些政策、制度的出台,为进一步提升项目谋划质量、提高招商水平、优化投资环境、推进项目落地建设提供了有力保障。

三是招商意识得到进一步强化。各级各部门主要领导、分管领导,都能把招商引资工作放到突出位置,经常性地专题研究招商引资工作,指导项目策划并经常性参加招商活动。在招商机构设置、人员配备、资金保障等方面全力予以支持,协调解决重点招商项目中存在的具体问题,为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。

四是招商项目拉动作用进一步显现。“”期间,全市共签订招商引资合同项目1163个,总投资4539.62亿元,到位资金2053.69亿元,分别是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍,到位资金年均增长20%以上,占全市固定资产投资的30%左右,较“”提高15.8个百分点。引进了安塞县王家湾风力发电项目、延长县风能开发项目、黄龙县界头庙风力发电站等48个新能源项目,其中在建和并网新增规模520兆瓦;引进安塞华油lng、延长石油lng等7个天然气液化项目,总规模达到200万吨;引进富县油煤气资源综合利用、黄陵县2×30万吨煤焦化等能源转化项目12个,投资总额550亿元;枣园文化广场、圣地河谷金延安、黄陵国家森林公园、黄龙青少年科普教育中心等一批文化旅游项目建成营运;华能电厂、大唐热电联产项目等一批煤电项目开工建设;阿里巴巴、京东等十余户知名电商落户延安;五矿、国开、华夏等金融基金类项目在延设立分支机构。这些产业项目的建设,有力地促进了我市经济转型发展。

这些成绩的取得,与各级领导的高度重视密不可分,也离不开全市招商战线同志们的辛勤努力和无私奉献,在此,我谨代表延安市人民政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到全市招商引资工作仍然存在一些问题:一是产业类项目较少。在历年引进的项目中能够真正引领我市产业结构调整、带动产业发展的项目总体不多;二是招商人员的综合素质和整体水平有待于进一步提高,部分招商干部专业素养不高、谈判能力不强,与新常态下招商引资新的要求还有较大差距;三是全市“一盘棋”意识不浓,部门、县区协作不够,配合不力,招商项目同质化竞争现象仍然存在;四是投资环境仍不尽如人意。一些部门单位对待客商存在推诿扯皮、搪塞刁难的现象,损害了延安的形象,也损害了投资者的信心。这些问题必须引起我们的高度重视,在今后的工作中切实采取有效措施,认真加以改进和解决。

“十三五”是我市推进结构调整和转型发展取得重大突破的关键时期,也是我们实现率先脱贫、全面建成小康社会的决胜时期。全市“十三五”招商引资工作总体思路是:认真贯彻落实“四个全面”战略和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以结构调整、转型发展为主线,紧抓国家实施“一带一路”战略和“呼包银榆”、“关-天”经济一体化为延安带来的新机遇,依托鄂尔多斯盆地资源优势,面向“一带一路”沿线国家、地区市场,坚持油、煤、气能源资源的深度转化和发展非能产业两手抓,围绕全市“十三五”发展规划和招商引资专项规划,积极引进产业类项目、高新技术项目和新兴产业项目,倾力将延安建成丝绸之路经济带的重要支点、大西安向北辐射的重要门户、连接呼包银榆经济区和关天经济区的重要枢纽。

二、认真分析形势,切实增强做好20xx年招商引资工作的责任感、紧迫感。

科学分析、准确把握发展形势,既是统一思想、提高认识的基本前提,也是谋划未来、制定对策的重要依据。

第一,从国际经济形势和发展趋势看,招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。随着科技的巨大进步和通讯方式的日新月异,当前经济活动越来越多地跨出国界,各国相互联系、相互渗透日益加深。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。金融危机后美国的“再工业化”,吸引更多的公司回到美国本土投资;印度、越南等国家通过低廉的劳动力成本,吸引阿迪达斯等制造业从中国转移到本国建厂等等,使得招商成为推动本国经济发展、促进就业和社会稳定的有效手段。

第二,从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看,招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放以来,深圳从一个小渔村迅速发展成为国际化的大都市,除了政策的支撑外,最重要还是靠的招商引资;浙江的新昌县,以前也是穷山恶水,通过招商引资全县目前仅上市企业就达到12家,引领了县域经济的发展;再比如,我们招的一个项目,前期基本条件都谈妥了,但是企业所在地政府得知这个信息后,千方百计施加各种压力,意图就是想让项目留在当地发展。这些事例都充分说明各地对招商引资的重视程度日益提高,招商引资也成为各地提升经济层次和实力的战略举措。

第三,从调整经济结构,实现转型发展的角度看,招商引资也是加快经济发展的必然选择。社会主义市场经济体制的逐步建立,市场已成为配置资源的主要形式,资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资,基本上都要通过市场化方式解决。过去搞的bt项目、现在的ppp项目都是借助市场、通过招商来解决资金问题。从我市的实际情况来看,由于石油一枝独秀,导致我市gdp增速一直处在全省末位,地方财政收入增长乏力,去年地方财政收入下降4.2%,而基础设施建设历史欠账和民生等硬性支出的不断增加,受地方财力的限制,我市财政投资产业类项目带动转型发展几乎成为不可能;我市地方国有企业和民营企业起步晚、规模小,大多为中小微企业,资金、技术、人才等综合实力不强,难以承担投资大型项目、推动转型发展的重任。因此,在经济内生动力不足的情况下,只有借助外力、通过招商引资,引进一批行业领军企业、产业类大项目,才能撬动和促进我市经济转型发展。

今年是“十三五”开局之年,做好今年的招商引资工作尤为关键。各级各有关部门要保持清醒的头脑,深入分析当前形势,充分认识加强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立发展是第一要务、招商是第一要事、招商引资是经济工作的生命线理念,从一油独大的固化思维和能源大市的优越思维中解放出来,把招商引资作为加快经济转型发展的第一动力和扩大有效投资的首要渠道,以强有力的招商引资集聚转型发展的新能量,为全市“十三五”良好开局发挥应有作用。

三、突出“精准”,全力开展八大产业集群五大板块招商。

今年年初,市上提出“推进八大产业集群、文化旅游五大板块,推动产业转型”的产业发展战略,这是市委、市政府综合分析经济形势,依托我市资源优势,审时度势地推出的战略举措,也是今年乃至今后一段时间全市招商引资工作的主攻方向。各级各有关部门要紧紧围绕能源工业、高端能化、高端装备制造、绿色载能和大数据、传统优势产业、现代物流、新能源、农产品精深加工八大产业集群和文化旅游五大板块,结合经济发展实际,明晰各自区域经济、产业发展重点,明确各自招商重点,精确定位招商方向,全面开展招商引资工作。

一是招商项目要精准。项目是招商工作的生命线。市发改委、招商局、各行业部门和各县区政府,要围绕八大产业集群和文化旅游五大板块,聘请国内外知名咨询机构和专业院所专家,深入开展调查研究,准确掌握区域内资源情况,精确把握八大产业领域发展趋势,在做好各专项规划的同时,精心策划、科学论证一批成熟度高、带动性强的项目,成熟一批、推介一批,为扎实开展招商引资工作奠定坚实的项目基础。

二是招商对象要精准。企业是招商引资的主攻对象。各县区、各部门,要针对八大产业集群、旅游五大板块,及时掌握行业发展动向、分析研究行业发展政策、动态掌控行业发展领先区域和行业龙头企业,精确锁定目标区域和目标企业,特别要盯住珠三角、长三角、环渤海等经济发达地区和国际国内500强企业、行业领军企业、知名民营企业,主动跟进、及时掌握企业发展方向和投资动态,综合分析、科学研判目标企业与我市招商项目的契合点,切实增强招商引资工作的针对性。

三是招商措施要精准。“工欲善其事,必先利其器。”招商引资要适应新的发展形势,就要不断改进工作的思路、方法。

首先,要坚持“走出去、常联系”。近年来,招商引资工作取得实效的一个重要经验就是走出去、主动出击,通过各种方式积极联系企业,强化招商攻势。各县区、部门要在以往“小分队招商”的基础上,积极谋划筹备,紧密围绕近年确定的八大产业集群,有目的性、针对性的进行招商。要采取驻点式、组团式的招商方式,加强与企业的协调沟通,“洽谈项目要有热情、对待企业要有感情”,以此来提升企业对政府的认知和来延投资的意愿。

其次,要注重以商招商。要对已经落户的企业提供优质的服务质量和良好的服务环境,主动帮助企业解决问题和困难,积极引导企业对我市良好招商环境氛围进行宣传,以落户企业为“招商广告”,努力提升我市招商引资工作的口碑与影响力,助力经济社会发展,真正做到“招来一个、落户一批”。

第三,要注重节会招商。要充分利用西洽会、陕粤港澳,以及中央各部委、大型企业在延培训、举办年会等重要平台,谋划招商项目,积极跟进洽谈。去年,阿里巴巴公司年会在延成功举办,正是因为及时抓住了机遇,才促成了互联网+革命老区全国电商峰会在延的召开,促成了延安大礼包春节期间的上线,洛川苹果品牌的知名度在全国范围内得到进一步提升。各级招商部门要充分利用延安的资源优势为各部门、各企业来延培训、办年会做好服务,并紧紧抓住这一契机做好招商引资工作。

四、夯实责任,全面推进招商引资工作。

第一,要明确目标责任。市招商局要抓紧完善招商引资工作考核办法,在考核指标设置上,既要注重产业类项目数量规模、到位资金、项目开工等硬性指标,又要把握好“加分”内容,设置合理的激励性指标,通过考核真正体现招商引资工作实绩,增强考核指标体系的科学性、激励性和导向性。今年,省上下达我市省际联合项目到位资金305亿元,比去年增加了10个百分点,市招商局要尽快将目标任务分解下达到各县区、新区、经开区,确保各项目标任务落到实处。今天会上印发了去年全市招商引资考核排名表,今后,我们要严格按照考核办法,半年进行一次考核排名,“晒一晒”工作排名、“考一考”工作实绩,通过考核排名来检验各招商单位的工作成效。

第二,要落实主体责任。各县区、新区、经开区是招商引资工作的主体,主要负责同志是招商引资的第一责任人。各招商单位主要负责同志要切实担负起招商引资第一责任人的职责,时刻把招商引资放在心上、拿在手上,狠抓项目策划、人才培训、园区建设、项目审批、落地开工等关键环节,紧盯今年拟开工的96个招商项目,特别是拟于陕北能源化工基地座谈会期间开工的项目,要积极协调、统筹解决项目开工存在的各类问题,确保项目如期开工。

第三,要夯实部门责任。招商引资工作是系统工程,离不开相关部门、单位的通力配合。市直各有关部门要牢固树立“一盘棋”思想,切实改变招商工作就是招商部门的事的观念,各司其职、各尽所能,积极主动配合开展招商引资工作。市发改委、工信委等行业管理部门,要会同市招商局,结合行业发展实际,在精心策划、包装项目上下功夫,建立招商引资项目库;市规划局、国土局、环保局等涉及项目审批事项的部门,要积极探索招商引资项目审批“绿色通道”;市工商联、台办、外办、海关、商检等部门,要充分发挥桥梁纽带作用,内引外联、牵线搭桥,推动更多客商、企业来延投资。特别是八大产业集群领导小组办公室,要切实发挥作用,制定工作计划,落实工作责任,明确工作力量,今年西洽会前务必策划一批招商项目,纳入西洽会市团招商引资项目册。

第四,要履行牵头职能。市、县区招商部门作为招商引资工作的综合协调部门,要树立担当意识,发挥牵头职能,既要在制定宏观政策、指导协调工作、组织策划活动、督促检查项目、衔接畅通信息、培训培养队伍等关键工作中发挥中枢作用,还要把洽谈重点项目、推进重大项目作为核心任务。对于已签约重点合同项目,要抽出专职领导和专门人员,主动与重大项目包抓领导和责任单位进行沟通,动态掌握重点项目进展,及时提出具体建议和推进措施;对于重大合作意向项目,要会同项目责任单位,组织专业小分队,主动出击,上门洽谈,全力跟进,推动龙头企业投资落户、重大项目签约落地。

第五,要严格责任考核。市招商局要尽快与市考核办进行沟通对接,要适当增加招商引资工作在年度目标责任考核中的分值,并且在年度目标责任考核中,增加发改、工信、规划、国土、环保、金融等部门招商引资考核内容。市考核办、招商局要按照确定的目标任务,严格进行考核,切实发挥好考核的指挥棒作用。市政府督查室、招商局要进一步健全招商引资定期通报制度、重大项目专项督查制度,坚持每月分析、每季通报、半年排名,对督查发现的问题列出清单,明确时限、落实单位、逐项整改,确保招商引资任务落到实处。

第六,要加强队伍建设。招商引资是一场持续战,能否打赢这场硬仗,关键在队伍。各县区、新区、经开区,要进一步健全招商机构,加强招商力量的配备。xx期间,虽然我市的招商力量得到了加强,但目前只有宝塔区、安塞、志丹、子长单设了招商局,新区虽然有招商部门,但也只有两名工作人员。可见,加强招商队伍建设仍然是当前和今后招商工作的一项重要内容。市招商局要继续坚持培训制度,邀请国内外经济学家、行业龙头企业负责人和高校、科研院所知名学者,组织招商单位、市直部门招商干部,开展形式多样、内容丰富的招商培训,切实提高招商队伍综合素质。

同志们,今年是“十三五”的开局之年,做好招商引资工作,任务艰巨、责任重大。各县区、经开区、新区和市直各有关部门,要切实增强做好招商引资工作的责任感和使命感,勇于创新、敢于担当,齐心协力、真抓实干,认真、扎实做好今年招商引资各项工作,为我市实现率先脱贫、全面建成小康社会目标做出应有贡献!

招商引资表态发言稿篇七

同志们:

今天会议的主要任务是,总结20xx年度招商引资工作,表彰先进,安排部署今年各项目标任务。一会儿,杨书记还要做重要讲话,希望各县区、各部门认真组织学习,切实抓好贯彻落实。下面,我先简要讲三点意见,供大家参考。

一、充分肯定去年招商引资工作取得的突出成绩。

20xx年,全市各县区、各部门认真贯彻市委、市政府的决策部署,扎实开展“招商引资推进年”活动,始终坚持把招商引资作为经济发展的重要抓手,牢固树立大招商、大发展的理念,在创新中开拓,在艰难中奋进,取得了十分显著的成绩。一是引资总量快速增长。20xx年共新引进招商引资项目678个,总投资1079亿元。全市实际利用市外资金608.5亿元,同比增长50%以上;亿元以上省外项目到位资金164.6亿元,同比增长81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引强实现突破。投资13.6亿元的江淮安驰15万辆微型汽车项目,投资13亿元的上海鹏欣集团肉羊产业项目,投资10.8亿元的江苏雨润食品工业园项目,投资10亿元的杉杉服饰、投资8亿元的古井配套产业园的7个项目落户亳州。太安堂药业、九州通集团、西藏藏药、唐明制药、苏宁电器商业综合体等一批上市公司和国内知名企业投资项目即将入驻。三是工作机制不断完善。实行招商引资例会制度,对招商引资项目的准入、政策兑现等重大问题及时决策;建立了项目调度制度,实行分类督查,坚持月通报、半年述职、年终考评;出台了项目管理暂行办法,严格合同管理,推进项目加快建设。

1-4月份,全市实际利用市外资金256.8亿元,同比增长23.5%,完成全年任务的32.1%;全市新引进招商引资项目193个,亿元以上项目48个(工业项目24个),其中5亿元以上项目12个(工业项目6个),10亿元以上项目7个(工业项目4个)。尤其是最近,我市掀起了新一轮招商引资高潮,大批客商纷至沓来,万达集团、奇瑞集团、海螺集团都与我市达成了初步投资意向。

看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到我市招商引资工作存在的问题,主要是“四个不够”:一是有的思想重视还不够。一说起招商,大家都常挂在嘴边,都讲很重要。但在具体工作中,一些单位和个人仍没有真正把招商摆上重要位置,总认为招商引资是领导的事、是职能部门的事,存在厌战、畏难情绪,主动性不强,积极性不高,坐等观望、消极怠慢的思想普遍存在。二是有的工作创新还不够。有的单位和部门对招商引资工作只停留在一般性的号召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、轻内容,重签约、轻落实,重管理、轻服务,重单项推进、轻综合配套,招商引资方式陈旧。三是有的外出招商还不够。困难,困难,“困”在家里越来越难;出路,出路,走出家门才有发展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在这方面,无论是市级领导还是各县区、各部门主要负责人,每年真正花在出去招商的次数、时间、精力都不够,没有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事务工作、常规会议不能自拔,致使获取的项目线索少,有合作意向的项目少。四是有的环境优化还不够。近年来,我市在优化环境方面虽有较大改善,但仍然存在不少问题。有的部门大局观念不强,帮扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭乱建屡禁不止,征地拆迁力度不大,致使很多招商引资项目迟迟不能落地,严重挫伤投资者的积极性;有的人没有好处不办事,有了好处乱办事,吃拿卡要,违法犯罪,胆大包天。对这些问题,各县区、各部门一定要认真对照检查,深入分析原因,有针对性地加以解决。

二、着力在招商引资重点工作上实现新突破。

市委、市政府研究决定,把今年作为招商引资攻坚年,主要目标是全市实际利用市外资金800亿元,同比增长30%以上。各县区、各部门一定要围绕既定目标任务,坚定不移地把招商引资作为第一要事、天字号工程,提振信心,攻坚克难,全力推进,确保全面完成今年招商引资各项目标任务。具体到今年的工作,就是要紧紧依靠“三优”招商:

第一,紧紧依靠优势资源抓招商。各县区、各有关部门一定要立足我市资源禀赋,充分认识我市在产业资源、人力资源、城镇化资源、工业化资源、市场资源和服务业的资源等方面的巨大优势和吸引力,全面提升招商引资规模和水平。要深刻分析研究我市的后发优势、吸引客商的亮点,用好优势、弘扬优势、发挥优势。一是产业资源优势。要围绕做强做大十大重点产业,以龙头企业、重大项目的引进带动重点产业的突破发展、跨越发展,推动产业优化升级,乘势发展壮大亳州特色优势产业。要不断壮大现代中药产业,紧紧围绕千亿元目标,在成药制造、保健品生产上实施突破,着力引进知名企业,延伸产业链条,打造产业集群,形成产业基地。要加快发展能源化工产业,围绕我市丰富的煤炭资源,本着有水快流的方式,加大资源利用效率,尽快形成多元开发的格局;要积极对接淮北矿业、皖北煤电、皖能集团、永煤集团、国投集团、华电集团等集团公司,围绕我市煤炭资源做好煤电、煤化工投资开发文章,力争取得实质性进展。要做优做强食品制造和农产品加工产业、白酒产业,加快传统产业改造升级步伐,强化亳州农副产品和白酒在规模、质量、品牌等方面的领先地位。要大力发展汽车及零部件、劳动密集型装备制造、电子信息、文化旅游、现代服务业和战略新兴产业,通过加快引进具有方向性、关键性、带动性的重大项目和具有先进管理、技术的龙头企业,抢占行业竞争制高点,培育新的发展优势。二是劳动力资源优势。要把人口红利发挥到位,大力吸引劳动密集型产业到我市投资建设。据统计,全市农业人口约533万人左右,农村劳动力总量达310万人左右,实际农耕劳动力需150万人左右,全市农村富余劳动力150万人左右,是承接产业转移的一大重要优势。要充分利用我市大量闲余的劳动力资源,大力引进服装、电子等劳动密集型产业;要大力实施“凤还巢”和十万药商返乡创业工程;要紧紧抓住承接产业转移的大好机遇,大力加强职业教育和职业培训,为引进外来投资企业培育一批产业工人。三是城镇化优势。20xx年,我市的城镇化率为33%,与全省(46.5%)相差13.5个百分点,与全国(52.6%)相差19.6个百分点。如果城镇化率达到全国平均水平,提高近20个百分点,将有120万人进城。随着城镇化的快速发展,一批新兴领域的投资也将进一步加大,带动商业、支撑产业、拉动消费的能力将大大增强。我们要紧紧抓住这一机遇,积极引进战略投资者,大力发展房地产、建筑建材、水泥、环保、公共交通等相关产业。四是工业化优势。20xx年,我市的工业化率为33.7%,与全省(46.6%)相差12.9个百分点,工业化是现代化不可逾越的阶段,招商引资是推进新型工业化最有力的抓手。我们要抓住工业化加速推进的重大机遇,牢固树立“办大工业、大办工业”的招商理念,在千方百计扩大招商引资总量的同时,着力将引进工业项目作为招商工作的主攻方向。要围绕工业强市战略,积极开展产业链招商,以集群式承接、特色园区共建等方式,引进一批具有产业支撑性的重特大工业项目,确保市经济开发区(市南部新区)、亳芜现代产业园区、各县区分别新开工建设总投资亿元以上工业项目10个,其中10亿元项目1个,5亿元项目2个。五是市场优势。我市位于苏、鲁、豫、皖四省结合部,周边地区人口密集,辐射人口达1亿人左右,拥有全国最大的中药材交易中心,发展现代服务业有着得天独厚的优势。近年来,先后引进了沃尔玛、苏果、红星美凯龙等知名商贸企业,下一步,要以打造百万人口的区域性中心城市为目标,着力引进大型城市商业综合体、连锁超市、高星级酒店和国际国内一线服务业品牌,加快构建现代物流体系。

第二,紧紧依靠优惠政策抓招商。政策和策略是党的生命,也是招商引资的生命线,没有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引来千军万马,政策可以调动创业者的磅礴力量。我们必须进一步解放思想,以更大的气魄、更优惠的政策抓好招商引资,要坚持看长远、算大账,吃小亏、赚大钱,进一步打造最有利于招商引资的政策洼地,增加项目的吸附力,做到花香蝶自来,酒香不怕巷子深。一是抓好政策落实。人无信,则不立。要打造诚信政府,做到言必行、行必果。对已签约的协议、已作出的承诺,只要不违法违规,都要兑现,让外来投资者切实感受到政策带来的优惠。二是坚持一事一议。对于重大工业类、市场类招商项目、城市综合体项目,要确保招商政策优于周边地市;对于世界500强、民企500强、行业100强,以及知名央企、省企落户亳州的项目,要舍得给优惠、给政策,只要有利于发展,就没有什么政策不能尝试,凡外地吸引客商的办法我们都可以试行。三是制定更加优惠的政策。尤其是工业类、市场类项目、现代服务业项目,要参照合肥市、芜湖市的做法,进一步完善招商引资政策,出台规范性文件。四是重视人力资源的引进。对建立省级以上院士工作站、博士后工作站或工程技术研究中心的,除按照政策规定兑现奖励外,市委市政府还将予以重奖。

第三,紧紧依靠优良环境抓招商。地区之间招商引资的竞争,既是政策的竞争,也是环境的竞争。一个地区,只讲招商引资,不讲创优环境,既招不来商,也引不进资。我们经常说“筑巢引凤”,“筑巢”就是创优环境。一是以基础建设为重点,营造功能完善的载体环境。各县区、各有关部门都要把园区招商作为当前和今后一个时期招商引资工作的重中之重,按照“产城一体、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则,加快今年3平方公里扩区工作,加快“五通一平两化”的进度,建设一批功能齐全、设施完善的标准化厂房,积极吸引国内外客商参与园区开发或进园投资,把园区建设成对外开放的桥头堡、培植新经济增长点的孵化器和全市招商引资的样板区,充分发挥园区在招商引资中引来一个、带来一批、辐射一片的磁场效应。二是以提升品位为重点,营造宜居宜业的生活环境。要坚持高起点、高标准抓规划,坚持高效率、高品位抓建设,坚持高水平、高质量抓管理,扎实开展大拆迁、大拆违、大建设工作,坚决把私搭乱建遏制住。要大力实施千万亩森林增长工程和“村村绿”工程,做到凡土必绿、凡水必清、凡地必净,让外来投资者来到亳州能够舒心生活、安心创业。对于私搭乱建工作,各县区党委、政府和市直部门要敢于出手,胆大心细,选准突破口,以摧枯拉朽之势扫除违法建筑;对于三轮车治理,要学习阜阳市的做法,制定整体工作方案,坚决整治到位。面对这些难题,有的同志怕字当头、畏首畏尾、毫无作为,这不是共产党人的风格。全市各级领导干部要进一步解放思想,以共产党人应有的胆量和魄力,采取强有力措施加以解决。三是以优质服务为重点,营造公正高效的政务环境。要牢固树立“一切为了投资者,为了投资者的一切”的理念,继续推进行政审批制度改革,落实好为企业服务全程代理制度,坚持“一个投资项目、一个牵头部门、一个服务小组”制度,为投资者量身定做服务项目和服务方式,努力把我市打造成审批环节最少、办事效率最高、服务质量最好的地区之一。四是以保障权益为重点,营造安全稳定的社会环境。要坚持依法行政,公正执法,秉公办事,坚决查处各种巧立名目的乱收费、乱摊派、乱罚款行为,坚决打击设障揩油、吃拿卡要、顶风违纪的部门或个人;对企业的举报,要有报必查,有察必究,依法预防和惩治各类刑事犯罪,让客商在亳州发展有安全感,让企业家在亳州有大发展;要尽快启动千名干部联系千户企业工作,制定工作方案,明确工作制度。总之,我们要在全社会形成亲商、安商、爱商和尊重企业、尊重企业家的浓厚氛围。

三、落实目标任务,严格考核奖惩。

招商引资工作是一项系统工程,必须进一步落实目标任务,强化责任监督,完善工作机制,严格考核奖惩,努力提高招商引资工作实效。

一要落实工作任务。没有压力就没有动力,繁重的任务和压力才能激发人的潜能和创造性。对全市800亿元的招商引资目标任务,要层层分解到县区、分解到载体,落实到班子、落实到个人。杨书记和我今年任务是新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达2亿元或3000万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。其他市级领导新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达1亿元或1500万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。各县区、各部门也都有明确的目标任务,希望大家抓好工作落实,确保任务完成。市级领导每月至少外出招商一次,提交招商报告,通报招商情况。各县区党政负责人原则上一人在家抓日常工作,一人在外开展招商引资。

二要加强队伍建设。毛主席说:“政治路线确定以后,干部就是决定因素。”列宁说:“要研究人,要寻找能干的干部。现在关键就在这里:没有这一点,一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”要把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍,把开放意识强、综合素质高的优秀干部充实到招商引资工作第一线,特别是要让年轻后备干部到招商引资岗位进行锻炼、施展才华。当前,我市有两条战线要加强:一是招商战线,二是拆迁战线。我们要把最优秀的干部、最能干的干部选派到这两个战线上去施展才华。市里已选派40名优秀干部组建3个招商组、15个招商分队,分赴长三角、珠三角和京津地区开展专职招商、驻点招商、离岗招商。三县一区也要参照市里的做法,组织招商分队,真正发挥招商“特种部队”、“尖刀部队”作用。

三要严格考核奖惩。铁的纪律,严格的考核,才能锻造铁的队伍、能打胜仗的队伍。今天,我们已经按照20xx年考核办法进行了奖励兑现,目的是激发各方面力量,调动各方面积极性。市委、市政府决定,今年对招商引资工作实行分管市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制,完善考核办法,加大奖惩力度。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,给予重奖、提拔重用;对完不成招商引资任务的单位和个人,严肃追究责任。

同志们,让我们在市委的坚强领导下,以高度的事业心和责任感,开拓进取,扎实工作,努力开创全市招商引资工作新局面!

招商引资表态发言稿篇八

利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。

一、关于对总部经济概念和意义

叫分部经济,这些公司利用我们的政策,它有收益,我们找这些公司,我们也有收益,我们的收益是什么呢?不仅仅是税收,就是说这些公司一旦在这里来以后,他们公司将来只要扩大再生产,只要产业转移,只要企业搬迁,必然首选我们这里,他们在这里设立分公司之后,必然给我们带来人脉资源、客商资源,这里包括很多商务信息,它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收,绝不是这一个概念,对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位,不要一谈这个问题就是招税引税,不是这样,而且这项工作,不是短期行为,不是今年这样搞,只是为了完成今年任务,也不是这个概念,另外还有一层意思,我们提出这个概念,也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局,你到外边进行招商引资活动时,不能引进它到这里投资,办企业,但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后,引导他到这里办分公司,这要比引他到这里投资容易得多。

二、对于发展总部经济运作的主要途径

主要有以下几个方面:一是利用本地客商、现有企业。这些企业,它有供应链,有销售客户,你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子,比如说天虹,它销售给多少若干个企业、产品,你可以把这个企业给介绍过来。前几天,我和李部长在一起讨论时,我曾经说过一个简单例子,梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总,他们销售的都是浙江民营企业、大批客户,你通过他完全可以把那些客商引过来,设立分公司。同样,对它的供货商也是这样,它也能把一批供货商引过来,所以说一定要利用本地企业,这些老板它的上下游产业客户,通过他们来广泛联系,让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。

招商引资表态发言稿篇九

各位领导已经同意了《xx省x产业大招商突破年行动方案》和《xx省开展优化营商环境集中整治行动方案》,并在今天召开“两大行动”的动员部署会,这表明我省对投资促进的重视达到了新的高度,任务艰巨、使命光荣。下面我代表省投资促进局作大会表态发言:

1、坚决执行省委、省政府命令,打赢招商营商的“两大行动”战役。刚才大会宣读了志刚书记的重要批示,待会贻琴省长还将作重要讲话。批示和讲话就是作战命令,就是行动号令。军令如山,我们将弘扬和培育新,按照安排部署,仔细研究分析战情,认真寻找路径,全力攻坚克难,快速实施突破,以感恩奋进、带头冲锋、苦干实干、参战督战的工作状态做到重心下沉、手臂外伸、服务上门,集中优势兵力抓住每一天、干好这一年、决胜每一仗,保质保量地完成“x年实现招商引资到位资金9500亿元,力争突破10000亿元”的作战目标,夺取招商引资和整治营商环境双线作战的胜利,决不辜负省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉,迅速开展战役攻击。一是成立招商引资五大攻坚专班,实施定向突击。集中优势兵力针对大数据融合实体经济、现代(旅游)装备制造和军民融合、农特产品深加工、大健康医疗医药、对口帮扶及东部发达地区五个方面进行重点攻坚。逐一瞄准,从产业研究分析、策划编制项目、寻找目标企业,到带头招商推介和对接,全面推进,专业化运行。攻坚专班每年外出在招商一线和基层的`时间不低于50%,我们将全体动员,以上率下、冲锋在前。二是知基层、懂基层,部署精准重心下沉。绘制以质量优先为导向的“双优(即:优势资源、优惠政策)+招商目标产业作战地图”,统一省、市、县行动号令,加大对市(州)和“1+8”开放平台服务力度,以“帮助理清工作思路、促进行动步调一致,帮助解决实际问题、促进项目快速落地,帮助整合有效资源、促进工作大步推进。”的“三帮三促”为重点,建立基层联系制度,精心策划战术安排,直接帮助基层推动招商工作取得实效。三是产业大招商大培训常态化、规范化。根据产业类别、重点地区和人员类别,借助国际知名培训机构、商务部投促局、省直行业主管部门的专业人才资源,利用“新x学习大讲堂”等载体,分层级分批次有针对性地组织开展产业大招商专项培训和招商引资业务技能培训,着力提高队伍战斗能力。四是巡回督导督战,确保连战连捷。我们将积极做好省领导和各单位联系基层招商引资的联络员工作。每季度对各地开展一次巡回督导督战,举行经验交流大比武行动,对各地实施“两大行动”工作推进情况进行全过程调度分析、总结交流、检验工作质量和成效。今年一季度完成对9个市(州)和贵安新区全覆盖的督导督战,层层传递能量,层层传导压力,层层提振士气。

3、整合资源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的战斗态势。一是牢牢抓住建设三大试验区的历史机遇,整合省政府驻外办事处的地域资源、省直行业主管部门的专业资源、商协会和中介机构的人脉资源、已落地xx企业的放大资源,主动出击加强与部门、行业协会间的横向联系沟通和纵向合作贯通。二是坚持“高端化、绿色化、集约化”的发展要求,运用大数据手段建立海内外客商资源库,以“投资”为主题,通过互联网、新媒体、传统媒体全维度、高频度宣传推介,提高在投资人心目中的地位。以“贵洽会”为平台,向世界展示经济建设的成果,发出“你发财,我发展”的邀商请柬。三是全方位整合招商力量积极“走出去”,通过小分队招商、驻点招商、雇员招商、中介招商、委托招商、以商招商多层次发力,确保产业大招商取得大突破。

4、整合政策服务上门,用好整治营商环境这把杀手锏。一是对标世界银行标准,对照东部发达地区,以新发展理念为指引,聚焦问题、精准施策、逐个突破,推动全省政务环境、市场环境、法治环境与国际接轨。坚持按国际化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的营商环境评价体系;以“门槛最低、服务最优”为标准,全面打造“敬商、安商”的营商环境,让投资者高兴而来、放心投资、大胆创业、满载而归。二是全面贯彻落实《xx省外来投资服务和保障条例》,推动各级各部门提升投资服务水平,切实维护外来投资者的合法权益,培育营商环境新优势。三是紧盯党政主要领导带头招商,全面掌握情况,提醒和督促市(州)、县(市、区)党政一把手推进项目落地,形成投资促进的新动能。四是以“招商引资指数”和“营商环境指数”测评为抓手,发挥投资促进机构统筹、协调、推进与监督作用,配合纪检监察部门,监督问题整改落实,倒逼各地优化营商环境。五是进一步完善各级代办服务中心与政务服务中心及各审批部门之间的联动协调机制,建立企业与政府服务的无缝对接,提升综合服务水平。

各位领导、同志们,军号已经吹响,招商引资战场在向我们召唤,全省投资促进系统将积极与市(州)及兄弟单位紧密合作,按照志刚书记、贻琴省长的重要批示、重要讲话要求,振奋x、全力出击,坚决打赢两大战役,不忘初心、牢记使命,不负新x赋予的新任务,以丰硕的战果向改革开放x周年献礼!

招商引资表态发言稿篇十

尊敬的各位领导,与会同志:

根据会议安排,我就县招商引资工作简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、一份耕耘一分收获,招商引资初显成效。

今年以来,县始终把招商引资作为“第一要事”来抓,不断创新招商方式,突出产业招商,着力实现招商引资质量和总量的“双提升”。上半年,全县共实施招商项目51个(其中新建15个、续建36个),到位资金36.47亿元,完成年度目标任务50亿元的72.94%(其中,固定资产投资到位10.70亿元,完成年度目标任务的15亿元的71.33%;到位产业项目资金31.43亿元,完成年度目标任务35亿元的89.80%;一产业到位资金9.10亿元,完成年度目标任务10亿元的91.00%)。主要领导开展小分队招商49次,签约项目28个,投资总额近100亿元,现已开工18个。第十四届西博会、第十二届华商大会签约项目履约率、开工率、资金到位率均已完成年度目标任务,中外知名企业行活动签约项目4个,到位资金4.35亿元,完成情况排全市第一。

虽然我县招商引资工作取得了一定成绩,但还存在一些问题和不足,主要表现在:

(一)是区位优势不明显。虽然我县省道升国道,巴万高速即将开工建设,但目前交通拼劲还未打破,物流成本高的现实任然存在,与周边区县相比,招商引资缺乏竞争力,项目引进难度大,到位资金主要依靠续建项目支撑,许多签约项目亟待开工。51个在建项目中新建项目仅15个,仅占全市138个新建项目的10.9%。

(二)项目支撑作用不明显。以茶叶、核桃、中药材为主导产业基本成型,但项目投资总额小,结构单一,带动性弱。全市5亿元以上项目102个,10亿元以上项目44个,而我们占比分别为12.7%和10%。

(三)项目要素保障不足。因用地指标受限、拆迁成本上升、审批程序长、融资面临困境、基础配套不足等要素保障的制约,致使部分项目存在逾期开工、慢建久拖、投资不足、超期未竣工现状。尤其是我县引导性一产业项目基地大都建在海拔800米的高山上,对水、电、道路的依赖性更大,项目配不齐严重制约着项目推进。

二、下一步,我们将对照目标,自我加压,增添措施。

(一)进一步强化首位意识,明确责任主体,解决“谁来招”的问题。将招商引资作为加快发展的唯一途径和“一把手”工程,做到招商工作优先安排,优先实施。建立健全了书记、县长带头,分管领导主抓,乡镇、部门紧跟的招商机制。对每一个具体项目,推行“六个一”的跟踪、谈判、调度和服务机制,落实首问负责制,强化招商责任意识,并将招商作为单位和个人业绩考核的重要依据。

(二)进一步深度包装项目,做实基础工作,解决“招什么”的问题。项目是招商引资的重要载体和基础。针对储备项目不同程度上呈现的“老、小、低、粗、少”的问题,将进一步研究国家产业政策和我县产业发展规划,高标要求,深度优化项目,围绕现代农业、文化旅游、精深加工及时论证、储备、推介有比较优势的项目,突出招商重点,做深做细做实基础,做到项目“新、大、高、细、多”,从而提高项目招引力。

(三)进一步创新招商方式,提高招商实效,解决“怎样招”的问题。我们立足实际,以提高三率目标,除继续坚持过去领导带头招商、园区招商、驻外招商、节会招商、成链招商、以商招商有效方式外,更要重点开展小分队招商。充分利用xx届等招商平台,充分发挥驻外招商分局外延纽带作用,加大对中小企业和落地企业的培育和扶持力度务实以商招商基础,提高招商实效。后3个月力争赴重点区域开展小分队招商20次,再次对接的意向项目有:集团投资的旅游开发项目、好彩头股份公司投资的食品加工项目、集团投资的整体打造项目、千方药业投资的中药饮片生产项目、第六建筑有限公司投资的高明湿地公园项目、重庆集团投资的银耳精深加工项目,力争达成意向项目8个,邀请企业到通考察15次。

(四)进一步加强跟踪服务,优化投资环境,解决项目“如何推”的问题。

一是继续坚持“六个一”项目工作机制,将责任落实到具体领导、责任主体、责任个人,对重点项目安排专人专班全天候跟踪促进,推进项目快速发展。

二是继续加强项目建设要素保障。充分利用国家大力支持秦巴山区发展机遇,积极争取扶贫开发政策,重点协调解决水、电、气、路、通讯、网络、污水处理等基础配套建设,及时落实财政、税收、要素支持政策;加大用地指标争取,抓紧土地征用报批;加大征地拆迁工作协调力度。同时引导企业自身加快融资建设速度,拓宽与银行等金融机构融资渠道,鼓励融资平台创新融资方式,有效帮助落户企业克服资金短缺、融资困难等问题;同时将进一步加大行政审批改革,简政放权,提高行政效能。

三是切实推行项目退出机制。为加强资源的整合优化,提高政府对招商引资项目风险防控,我们将进一步明确项目建设时序、竣工投产营运时限等具体要求,对逾期开工、慢建久拖、半拉子工程、投资额不足、超期未竣工等各类情形的招商引资项目,分别采取收回土地纳入储备、取消优惠政策、扣缴履约保证金、终止合同等违约追责措施。四是加强合同管理。今年我县建立了招商引资承诺事项兑现情况工作领导小组,先后2次开展清理“落户企业合同承诺事项兑现情况”专项活动,进一步理顺招商引资程序,规范了合同管理,明确规定了协议(合同)重大违约责任及处置形式,最大程度防控招商引资风险。

招商引资表态发言稿篇十一

今天,咱们以县委、县政府的名义召开这样一个规模比较大的会议,邀请了三个新城的负责同志参加会议,同时,我们还通知了部分村上的干部也参加这个会议,目的非常明确,就是贯彻县委全委会精神,全面动员部署,迅速在全县掀起全民招商、招大引强、推动跨越发展的热潮。

我和隆丰县长来xxxx快两个月时间,我们抓的第一件事是环境卫生整治;抓的第二件事是矛盾纠纷排查化解,以及平安创建工作;抓的第三件事就是招商引资。第一件事和第二件事抓到现在,大家的积极性起来了,而且已经有了效果。但我个人认为,工作中存在几个问题:一是不平衡的问题,二是标准不高的问题,三是持续、长远的绩效问题和常抓不懈的问题。如何保持下去,是我们下一步相关的部门、分管的领导值得深思的事情。我们来以后,搞了一个调研活动,其中有一个题目就是xxxx今后的发展定位问题、发展方向问题、发展途径问题。大家在调研当中普遍反映到了xxxx工业薄弱。财政又是这一种状况。面对这种财政状况,要解决工业薄弱的问题,解决工业欠发展、欠发达的问题,大家在调研当中形成了一种共识,就是必须招商引资。后边我们还要开工业经济发展大会、“三农”大会,逐步按照有关方面的政策,结合我们xxxx的实际,把这些重点的工作先拉开,在拉开当中我们再发现问题、总结经验。

在这个会上,隆丰县长作了一个很好的动员讲话,向阳副县长就招商引资任务的分解作了说明,刘辉书记也安排了全县第一批小分队外出招商工作,相关镇以及三个部门是我点的名,做了表态发言。在向阳副县长这个分解任务里边给各单位、各镇的任务只是一个保底数、一个基数。刘辉安排的第一批招商小分队,大家注意一下,要打破单位职能的限制,只要你出去能招来的项目,不管是哪个部门都可以谈。这一段时间以来,我们对今天这个招商引资工作动员大会,也作了方方面面的筹备,要开出效果、开成功,使与会的各位同志高度重视这项工作,每一个参与招商的同志要有成果、有压力。我们全委会上定出来一个尺度就是“跳起来摘桃子”。有些人可能不理解,我认为就是要有压力,加压紧逼,就是要争先进位,就是必须要在省内当排头兵。这么优越的位置,这么好的基础,没有理由我们不当排头兵。所以,最近几个部门调研的时候,我分别提出了标准和要求。有些部门说任务太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后xxxx还是这个样子,依然是三级财政,依然在全市处于中游水平。所以说,必须实现跨越发展,必须跳起来摘桃子,必须加压紧逼。我们的财政收入要在明年翻一番,这个我已经和财政局的同志交谈了四次了,基本上达成了共识。税收这一块难度大一点,要想尽千方百计,在11月份搞一次财税大检查,把该收的全部收回来,确保我们有发展用的钱。所以,我们在调研的基础上,在论证的基础上,在大家充分讨论的基础上,我们安排招商引资这项工作。下面,我强调这么三个方面的问题:

第一个问题,要统一思想,把招商引资作为解决xxxx诸多问题的唯一途径来抓。

如何认识招商引资工作?连续5年,市上春节收假的第一个会议肯定是招商引资会议。市委姜书记也不止一次地讲到,“招小项目就是小发展,招大项目就是大发展,招更大的项目就是跨越发展”,现在看来招商引资是我们经济发展当中的重中之重,特别在解决吃饭财政这种情况下,愈显得招商引资工作的重要性。

一是从先进县区的发展轨迹来看,招商引资是必由之路。我们借鉴、分析、综观一些先进县区这几年的发展,所走过的路程,主要还是招商引资,大部分县都是通过招大商、引大项目,实现了经济扩张、快速崛起。高陵县,以前高陵县的名气还没有xxxx、三原的名气大,这三个县基本上是并驾齐驱,属于关中的“白菜心”,而且一提到这三个县也就提到了农业。现在大家提起高陵,就不是以农业为主了,那就是工业、物流业。从开始,高陵抢抓机遇,建设工业园区、物流园区,大力招商引资,逐渐完成了由传统农业大县向新兴工业强县的转变,县域经济跃居陕西十强县。实践证明,唯有招商引资是我们实现跨越发展、增强经济实力的必由之路。

招商引资表态发言稿篇十二

各位领导、同志们:

招商局作为我市招商引资工作的综合协调服务部门,感到责无旁贷,压力倍增。我们将以此次会议为契机,采取得力措施,创新招商思路,努力实现招商引资工作的新突破、新飞跃。

一、抓落实,以本次会议精神为指导,促进我市招商引资工作迈上新台阶。我们将认真学习贯彻落实会议精神和市委、市政府《关于加强招商引资和项目推进工作的意见》精神,进一步创新招商思路,推进招商工作有大突破。

二、抓项目,以项目建设为基础,实现引进外来投资的新突破。目前,我市招商项目动态储备库共储备项目234个,总投资873.3亿元,拟引资792.5亿元。编制《投资xx》宣传册,借助招商活动、网络媒体,大力开展招商项目对外推介洽谈;并通过分类梳理、分类服务的办法,积极推进签约项目建设。

三、抓服务,以优质服务为中心,实现投资客商和项目单位满意度的新突破。我们将进一步优化服务意识,提高服务层次,塑造诚实守信招商、周到细致亲商、通力协作安商、创新思路富商的作风,严格实行首问负责制、全程帮办制、跟踪服务制,当好“红娘”,全心全意为客商服务。

四、抓创新,以创新招商方式为手段,实现招商方式方法的新突破。我们要在以会招商、以企招商、以商引商的基础上,积极开展定向招商、小分队招商、委托代理招商、园区招商、网上招商、产业链招商和亲情招商,借助我市“一区六园”快速建设的机遇,逐渐实现“交钥匙招商”。

五、抓会展,以招商活动为载体,实现形象展示、推荐洽谈双突破。今年,我们将以在太原举办的中博会为重点,会前勤播种、会中广开花、会后结硕果,确保在展台布置、产品展览、项目推荐、签约成果上名列前茅,全方位展示xx形象。同时,要精心组织参与省政府6月份在上海、南京、xx举办的招商推介活动,筹办好“与上海企业合作洽谈会”、“赴韩国招商推介会”、“太行山文化节招商洽谈会”等招商活动。

招商引资表态发言稿篇十三

各位领导、同志们:

大家新年好!过去的一年,我们**招商办事处在镇党委、政府的领导下,坚持创新招商理念,扎实工作,努力拼搏,招商工作取得了一定成效。在新的一年内,我们将围绕“工业突破七十亿,苦干两年再翻番”奋斗目标,突出重点,创新理念,提升水平,努力完成全年招商任务。具体措施是:

一、主攻重点,不断提升招商质量。新的一年里,我们将始终以亿元项目为重点,充分利用我镇区域优势和环境优势,围绕电线电缆、泵阀管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主导产业,紧抓浙资北移、外资内移的有利条件,以国际国内产业龙头企业,特别是世界500强企业、发达省市100强企业为主攻重点,有针对性的选择高质量客商,着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业或旗舰型大项目,不断提升招商质量,力争招引亿元或千万美元以上项目1个。

二、创新理念,不断提升招商水平。新的一年里,我们将进一步更新招商理念,创新招商方式,做到“三改”:一是改拉网式招商为选择性招商。既突出重点,又兼顾一般,始终坚持以工业项目为主、科技含量高的'项目为主。同时,兼顾一、三产业招商。二是改了解捕捉信息为重点研究分析信息,不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点,更要研究自身的优势特色,做到优势互补,实现双赢。三是改跟项目走为跟着老板走,积极探索以友招商,以商引商,以商介商等新思维、新方式,加强客商交流,增强情感,做到以诚待人,以心感人,以情引人。加快促成宁波润泽电器有限公司电动工具项目、上海侨晏商务有限公司韩资项目、杭州恒鼎园林工程公司生态农业项目等3个亿元项目的落户签约。同时,积极发展招商信息员,聘请政界、商界人士为我所用,变独立招商为多层次、全方面招商。

三、苦练内功,不断提升招商本领。新的一年里,我们将更加勤奋学习,苦练内功,强化煅练,努力把自己培养成为招商引资的“行家里手”。一是勤于学习。学习新型产业知识、产业政策,主动寻找产业转型和升级的方向,熟悉了解产业的特点与分布、产业技术与市场的相关知识,同时,更要懂得政策,把握好政策走向,选准好招商引资的主攻方向和着力点。二是强化宣传。广泛宣传我县我镇“全国唯一有机食品基地县、生态示xx县、海峡两岸农业合作试验区”等品牌优势,加强与主流媒体的合作,全方位、多层次、高密集的宣传推介宝应安宜,展示我县我镇区域整体优势和竞争实力,加快促进外来资本流向我县我镇。三是严格要求。坚决做到作风上严于律己,生活上勤于节俭,工作上务实勤奋,始终保持争创一流、争先进位的志气,勇于创新、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气,不怕失败,不怕挫折,让党委政府放心,让家乡人民放心,努力向党委政府交上一份满意的招商答卷。

招商引资表态发言稿篇十四

利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。

叫分部经济,这些公司利用我们的政策,它有收益,我们找这些公司,我们也有收益,我们的收益是什么呢?不仅仅是税收,就是说这些公司一旦在这里来以后,他们公司将来只要扩大再生产,只要产业转移,只要企业搬迁,必然首选我们这里,他们在这里设立分公司之后,必然给我们带来人脉资源、客商资源,这里包括很多商务信息,它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收,绝不是这一个概念,对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位,不要一谈这个问题就是招税引税,不是这样,而且这项工作,不是短期行为,不是今年这样搞,只是为了完成今年任务,也不是这个概念,另外还有一层意思,我们提出这个概念,也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局,你到外边进行招商引资活动时,不能引进它到这里投资,办企业,但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后,引导他到这里办分公司,这要比引他到这里投资容易得多。

主要有以下几个方面:一是利用本地客商、现有企业。这些企业,它有供应链,有销售客户,你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子,比如说天虹,它销售给多少若干个企业、产品,你可以把这个企业给介绍过来。前几天,我和李部长在一起讨论时,我曾经说过一个简单例子,梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总,他们销售的都是浙江的民营企业、大批客户,你通过他完全可以把那些客商引过来,设立分公司。同样,对它的供货商也是这样,它也能把一批供货商引过来,所以说一定要利用本地企业,这些老板它的上下游产业客户,通过他们来广泛联系,让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。

但是很多面向中小企业投资的,风投、创投这些公司你都可以联系,这些中介机构有大把的资源,大把的客户,由于这是一个互利行为,成功机率是比较大的。

第三个要针对民营企业,尤其是纳税大户,国企、央企最好不要给它叨叨这事,他也不给你叨叨这个事,但是民营企业是有吸引力的,尤其发达地区的民营企业,区域上重点考虑苏南、广东、深圳、福建,为什么呢,像苏南地区,税务局基本上对中小企业主要以申报为主,它没有时间到企业去稽查。在苏州听一位税务局的同志讲,他要跑一遍企业要15年的'时间才能跑一遍,主要以自动纳税为主,企业少缴多缴,地方感觉不到,不会有什么影响,不像落后地区,它就靠这一个民营企业当纳税大户,你把他拉走,他有顾虑,虽然是合法的,但他个人、企业有顾虑,等会我还要讲,这种做法是完全合法的,我们税务局领导也来了,我再次强调包括上次我讲这个概念,就是我们这一套都是合法的,所以说一定要针对民营企业,尤其民营企业纳税大户来进行工作,途径主要有以上几个方面。

么定,由领导定。

一个办公楼、一层楼,作为优惠政策提供给这些公司,都来这里集中办公吧,不可以,不能这样做,这种事情虽然是合法的,虽然也是没有问题的,但毕竟不能这样去操作,不要说,有些事情只能做不能说,我建议不能进行集中操作。再一个,登记在先,你不能说年底纳税了,你这边找考核办,找领导要求退税,那不行,你这个公司在操作的时候,你谈的是哪个公司,谁谈的,他原来的公司在哪的,从什么时间到这里设立分公司、分部经济,这个月交了多少税,一套手续要按程序来进行履行,也要有登记在先原则。

也就是说兑现政策流程,这里面优惠政策,去年下过一次文,今年又下了一次补充意见,大家具体看文件就行了,那里边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合,这里边主要是工商局要放宽这些公司注册门槛,他到这里注册,他原来已经在另外一个地方有公司了,在这种情况下注册、设立分公司,要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进行沟通。财政局在审核上也要和考核办对接,及时按文件要求进行考核,你不能说人家交过税,你迟迟拖一个月两个月不去给人家认定,不去核算,不去履行报批手续,这个不行,这些前提手续都办好了,及时办理领导签批、支付手续,按照这样流程来进行操作。同时建议也要成立由工商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制,按月、季度开会,协调处理政策执行过程中一系列问题,确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。

第二个呢,客商可能会提出来,你县里为什么这样做,你都把地方留成部分优惠给我们,你不白忙活了吗,不是这样,原来王书记在这里,包括其它会议都给大家讲过,我们的财政已经属于省管的,按照省管县的体制走的,按照一定的纳税基数、财政收入基数是给我们奖点的,是超过这个水平的,具体奖多少,你没必要给客商讲这个比例水平。只要讲省委、省政府对我们的倾斜政策就够了,我们财政属省管县财政体制,税收是奖点的,是有优惠政策的,我们之所以做,希望你们能够在这里长期坚持下去,带动各界客商关注,能够到投资发展。我们的收益确实立足长远的,这决不是短期行为,对我县长远经济发展一定会有好处。借这个机会,我就说这么多,不对的地方,请大家批评指正。

招商引资表态发言稿篇十五

根据会议安排,现就x县招商引资工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

近年来,我县始终把招商引资作为扩大有效投资、保持经济增长的重要抓手,x年出台了《x县招商引资工作目标任务及考核办法》,实现“人人头上有指标、个个肩上有任务”,形成了系统有序的招商运行机制,招商引资工作取得了较明显的成效。x年,实施招商引资项目158个,完成省外到位资金70.04亿元,排全省非经济强县第9位。签约项目41个,履约项目39个,引资总额252.49亿元,招商引资呈现出一二三产齐头并进、民营经济竞相发展的良好局面。在招商引资工作中,我们主要抓了四个方面工作。

一、突出产业发展抓招商。

依托我县发展优势,围绕生态发展、集群化发展,全力推进产业招商。在农业方面,依托十万亩涟江大坝、丰富低丘缓坡等优势,围绕乡村旅游、观光农业、农耕体验和生态农业,从花卉苗木、特色水果、茶产业等项目入手,先后引进了黔色国香茶业公司、云顶茶业公司、贵州水韵金田科技观光园等一批现代高效农业项目落户建设,全年农业项目签约5个,引资额达4.5亿元,形成了以美瑞特、鸿瑞花卉为代表的涟江高效农业产业园区,以岗度至大龙沿线茶产业为代表的百里茶桂长廊,以芦山佰草园为代表的中药材产业园,以黔色国香茶业观光园为代表的农业科技观光园。在工业方面,以省级经济开发区、烟花爆竹产业园区为平台,围绕新型建材、健康养生、食品加工及烟花爆竹等产业,全年工业项目签约20个,引资总额60.79亿元,完成工业固定资产投资45亿元,先后形成了以三一重工、中航永红、黔新汽配等为代表的装备制造产业,以竞衡集团、锦泰医药为代表的大健康医药产业园,以味莼园、可口可乐、王老吉等为代表的特色食品产业园,以36户烟花爆竹生产企业为代表的宁旺烟花爆竹产业园,初步呈现了大企业顶天立地、小企业铺天盖地的发展态势。目前,全县累计入驻企业达334家,投产企业120家。在三产方面,围绕把文化旅游和商贸物流培育成为新的经济增长极,抢抓贵惠、惠罗、惠兴等高速公路建成通车后激活各种经济要素竞相迸发的机遇,全年三产项目签约16个,引资总额187.2亿元,完成到位资金亿元,富万家、惠又多等一批大型超市相继落户并投入运营,推动了以好花红乡村旅游景区、欢乐岛大型游乐场、贵州财经大学商务学院等为代表的三产带动力强的项目建成运营,总投资40亿元的文峰国际温泉城等顺利落户。

二、突出精准发力抓招商。

实行小分队“走出去”精准式招商与依托商会“请进来”考察投资相结合,促进了一批项目成功签约。在大数据产业方面,我县抢抓全省优先发展电子信息产业的机遇,高标准规划建设18平方公里百鸟河数字小镇,依托北航软件学院、htc集团、北京中关村等平台,在北京组建5人的专家团队,对大数据产业实行精准式招商,先后引进迦太利华、北京梦动等7家大数据企业入驻,htc大数据互联网精准营销、百度互联网营销中心等17家大数据企业签订了意向入驻协议。在科教文化产业方面,积极鼓励和吸引民间资金投资办学,引进四川希望教育集团投资8.5亿元建成了贵州财经大学商务学院,首届在校大学生近5000人。初步形成了幼儿教育、义务教育、特殊教育、高中教育、高等教育统筹协调发展的教育产业体系。

三、突出优化环境抓招商。

在项目服务方面,我县坚持“像尊重科学家一样尊重企业家,像尊重老师一样尊重老总”的理念,深入开展服务企业、服务项目“双服务”大行动,在经开区和宁旺园区实行入驻企业一条龙“代办制”服务,实行县领导、科局长以及干部职工缴纳“保证金”,分产业、分类别集团式、保姆式定点包保服务企业。x年,在全省投资环境综合测评中,我县“政府服务环境评价”和“项目实施评价”分值分别排全省第4位和第6位,其中“项目代办服务”和“项目要素保障服务”两项指标均排全省第1位。在环境优化方面,采取群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等工作机制,不断健全服务承诺,从严、从重、从快打击园区强买强卖、强揽工程、非法堵工等破坏投资发展环境的违法犯罪行为,严厉整治服务发展中干部不作为、乱作为等现象,让企业家在投资放心、发展安心、生活舒心。在项目推进方面,坚持问题导向,实行“一个项目、一名领导、一个方案、一套举措、一抓到底、一律问责”的“六个一”项目推进落实机制,切实解决项目落地建设中遇到的困难和问题,确保了引进一个、开工一个、投产一个。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引资工作中,我们更加突出“情”、“理”结合,以情感人、以诚感人,采取“硬件不足软件补、地缘不足人缘补”的方式,始终把客商当作亲人,热情接待、真心相处、真情服务,以真情感动并吸引客商到投资发展。譬如,民营500强企业金田集团成功引进并顺利落户建设,是我县以情招商的成功例子,该项目从洽谈到落地,经历了整整一年半时间,经过了20余次的拜访和洽谈,终于促成了该项目的成功落地。同时,我们牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念,更加注重招大引强选优,加强对外宣传推介,扩大影响力、增强吸引力。x年我县先后赴北京、重庆、广州、福建等地开展招商引资推荐活动80余次,邀请客商到考察、洽谈x余批次,带动了一批项目陆续落地建设。

下步工作中,我们将以此次会议为契机,主动适应新常态下的招商引资工作要求,力争新引进2户投资10亿元以上的大企业,新增一批龙头企业,加快引进1家百亿元产值企业集团,力争全年新增签约项目60个以上,引资总额亿元以上,完成招商引资到位资金160亿元以上。一是紧盯国家政策思招商。认真吃透国发43号、45号和62号文件精神,发挥区位优势,创新招商方式,利用现有的产业链条,扶持落户企业做大做强,形成产业集群发展,变“招商”为“引商”。二是紧盯产业投向谋招商。围绕大数据信息产业,重点引进电子信息、互联网营销、电子商务等项目;围绕大健康医药产业、特色食品加工产业、商贸物流服务产业,重点引进健康保健、养生养老、医药器械、特色饮品、仓储物流等项目;围绕装备制造产业,重点引进工业电器、仪器仪表、汽车配件等项目;依托x4个省级农业产业园区,重点引进花卉苗木、特色水果、精品茶叶等项目;依托良好的区位和生态环境,重点引进乡村旅游、农耕体验等项目;依托做大贵州盛华职业学院、贵州财经大学商务学院等科教文化产业园,着力引进国际国内知名教育产业项目落地建设;以宁旺烟花产业园为载体,全力打造中国西部最大的烟花爆竹产业基地。三是紧盯高效服务促招商。进一步削减行政审批事项和环节,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道,积极跟进服务,力促项目落地,及时协调解决项目建设中出现的问题,千方百计为企业投资发展创造便利条件,实现招商项目零障碍顺利推进。四是紧盯责任分解强招商。进一步分解和细化全年招商引资目标任务,认真落实领导干部带头招商责任制,进一步完善招商引资考核及奖惩办法,持续保持全员招商、全民招商助推发展的浓厚氛围。

招商引资表态发言稿篇十六

尊敬的各位领导、各位同志:

今天,开发区管委会在这里再次召开全区招商引资工作动员大会,作为开发区重要组成部分的社区,我们将牢固树立大局意识,坚决服从管委会的统筹安排,继续发扬排除万难敢打硬战的精神,采取一切有效措施,快速高效落实管委会下达的招商引资工作任务。具体做到:

1、加强两个保障:

二是思想保障。不断强化社区全体人员大局意识,转变观念,要抱定“一鼓作气、一干到底”的信念,绝不在思想上给自己留有余地,形成社区上下凝心聚力、鼓足干劲推进招商引资工作取得突破进展的新观念。

2、实现三个到位:

即人员到位,责任到位,考核到位。在工作中,社区将明确目标任务、明确责任人员、明确时间节点,严格责任考核制,坚持做到难中求进,全力以赴在规定的时间节点内高质量、高效率地推进招商引资工作任务。

3、落实四项措施:

四是把准政策。我社区坚持一个政策做到底。对招商引资作出重要贡献的单位和个人,我们将通过激励措施,落实开发区管委会的奖励政策,给他们奖励,让他们受益。大力营造“人人为招商,招商为人人”招商氛围,允许对招商引资工作有重大贡献的单位和个人获得特殊利益,确保招商工作有激情、扎实推进,不折不扣完成,做到让管委会放心,让人民群众满意。

我们坚信:在开发区管委会的坚强领导下,新王庄社区一定会出色完成招商任务,向党和人民交上一份满意的答卷。

招商引资表态发言稿篇十七

尊敬的各位领导,与会同志:

根据会议安排,我就县招商引资工作简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

今年以来,县始终把招商引资作为“第一要事”来抓,不断创新招商方式,突出产业招商,着力实现招商引资质量和总量的“双提升”。上半年,全县共实施招商项目51个(其中新建15个、续建36个),到位资金36.47亿元,完成年度目标任务50亿元的72.94%(其中,固定资产投资到位10.70亿元,完成年度目标任务的15亿元的71.33%;到位产业项目资金31.43亿元,完成年度目标任务35亿元的89.80%;一产业到位资金9.10亿元,完成年度目标任务10亿元的91.00%)。主要领导开展小分队招商49次,签约项目28个,投资总额近100亿元,现已开工18个。第十四届西博会、第十二届华商大会签约项目履约率、开工率、资金到位率均已完成年度目标任务,中外知名企业行活动签约项目4个,到位资金4.35亿元,完成情况排全市第一。

虽然我县招商引资工作取得了一定成绩,但还存在一些问题和不足,主要表现在:

一是区位优势不明显。虽然我县省道升国道,巴万高速即将开工建设,但目前交通拼劲还未打破,物流成本高的现实任然存在,与周边区县相比,招商引资缺乏竞争力,项目引进难度大,到位资金主要依靠续建项目支撑,许多签约项目亟待开工。51个在建项目中新建项目仅15个,仅占全市138个新建项目的`10.9%。

(二)项目支撑作用不明显。以茶叶、核桃、中药材为主导产业基本成型,但项目投资总额小,结构单一,带动性弱。全市5亿元以上项目102个,10亿元以上项目44个,而我们占比分别为12.7%和10%。

(三)项目要素保障不足。因用地指标受限、拆迁成本上升、审批程序长、融资面临困境、基础配套不足等要素保障的制约,致使部分项目存在逾期开工、慢建久拖、投资不足、超期未竣工现状。尤其是我县引导性一产业项目基地大都建在海拔800米的高山上,对水、电、道路的依赖性更大,项目配不齐严重制约着项目推进。

(一)进一步强化首位意识,明确责任主体,解决“谁来招”的问题。将招商引资作为加快发展的唯一途径和“一把手”工程,做到招商工作优先安排,优先实施。建立健全了书记、县长带头,分管领导主抓,乡镇、部门紧跟的招商机制。对每一个具体项目,推行“六个一”的跟踪、谈判、调度和服务机制,落实首问负责制,强化招商责任意识,并将招商作为单位和个人业绩考核的重要依据。

(二)进一步深度包装项目,做实基础工作,解决“招什么”的问题。项目是招商引资的重要载体和基础。针对储备项目不同程度上呈现的“老、小、低、粗、少”的问题,将进一步研究国家产业政策和我县产业发展规划,高标要求,深度优化项目,围绕现代农业、文化旅游、精深加工及时论证、储备、推介有比较优势的项目,突出招商重点,做深做细做实基础,做到项目“新、大、高、细、多”,从而提高项目招引力。

(三)进一步创新招商方式,提高招商实效,解决“怎样招”的问题。我们立足实际,以提高三率目标,除继续坚持过去领导带头招商、园区招商、驻外招商、节会招商、成链招商、以商招商有效方式外,更要重点开展小分队招商。充分利用十五届等招商平台,充分发挥驻外招商分局外延纽带作用,加大对中小企业和落地企业的培育和扶持力度务实以商招商基础,提高招商实效。后3个月力争赴重点区域开展小分队招商20次,再次对接的意向项目有:集团投资的旅游开发项目、好彩头股份公司投资的食品加工项目、集团投资的整体打造项目、千方药业投资的中药饮片生产项目、第六建筑有限公司投资的高明湿地公园项目、重庆集团投资的银耳精深加工项目,力争达成意向项目8个,邀请企业到通考察15次。

(四)进一步加强跟踪服务,优化投资环境,解决项目“如何推”的问题。一是继续坚持“六个一”项目工作机制,将责任落实到具体领导、责任主体、责任个人,对重点项目安排专人专班全天候跟踪促进,推进项目快速发展。二是继续加强项目建设要素保障。充分利用国家大力支持秦巴山区发展机遇,积极争取扶贫开发政策,重点协调解决水、电、气、路、通讯、网络、污水处理等基础配套建设,及时落实财政、税收、要素支持政策;加大用地指标争取,抓紧土地征用报批;加大征地拆迁工作协调力度。同时引导企业自身加快融资建设速度,拓宽与银行等金融机构融资渠道,鼓励融资平台创新融资方式,有效帮助落户企业克服资金短缺、融资困难等问题;同时将进一步加大行政审批改革,简政放权,提高行政效能。三是切实推行项目退出机制。为加强资源的整合优化,提高政府对招商引资项目风险防控,我们将进一步明确项目建设时序、竣工投产营运时限等具体要求,对逾期开工、慢建久拖、半拉子工程、投资额不足、超期未竣工等各类情形的招商引资项目,分别采取收回土地纳入储备、取消优惠政策、扣缴履约保证金、终止合同等违约追责措施。四是加强合同管理。今年我县建立了招商引资承诺事项兑现情况工作领导小组,先后2次开展清理“落户企业合同承诺事项兑现情况”专项活动,进一步理顺招商引资程序,规范了合同管理,明确规定了协议(合同)重大违约责任及处置形式,最大程度防控招商引资风险。

招商引资表态发言稿篇十八

各位领导、同志们:

作为管理、服务、协调招商引资工作的职能部门,我们将围绕县委、县政府确定的目标任务,进一步发挥好职能作用,实现招商引资工作的新突破、新飞跃。

一是以“两区”建设为引领,把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托,加强基础性资料收集,科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目;二是加强乡镇资源调查和整合,谋划一批具有局部竞争力,各有特色的乡村旅游休闲项目;三是坚持以“产业高新”为导向,注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识,不断充实招商引资项目库,真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看,有项目可谈。

选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍,做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势,突出产业招商,围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目,及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向,确定产业招商的重点区域和重点对象,加强与央企、国企和行业协会的对接,主动出击,着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目,切实提高招商引资实效和质量。

通过加强与媒体单位合作,大力开展招商引资先进典型的宣传,报道招商引资动态,展示招商引资成果,激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识,要求全局干部不断提升素质,了解县情,把握县情,当好招商宣传员;建好开化招商引资网,扩大网络宣传力度,及时更新招商投资指南,进行项目宣传和推介;做好“走出去与请进来”相结合,通过走出去在招商重点区域组织项目推介会,以及参加省、市组织的大型会展,来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势,以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体,邀请客商来开化实地考察,亲身感受开化投资环境。

“地域优势不如干部优势”、“政策优惠不如服务优势”,作为全县对外招商服务窗口,服务项目、服务客商是我们基本职责,通过加强与职能部门沟通联系,掌握项目服务的每个环节,协调解决招商引资项目推进过程中存在的问题和困难,真正做到跟踪服务到底,热情服务到家,形成“只要项目定了干,其他事情我们办”的氛围,切实为来开化考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务。同时指导、配合乡镇、部门做好项目洽谈的各项服务工作,真正做到用情用心,在服务中提升水平,以自身的努力营造良好的投资环境。

招商引资表态发言稿篇十九

尊敬的各位领导、同志们:

为推进我市招商引资工作再创新突破,,建设局全体干部职工,将积极响应市委、市府号召,积极参与并服务于全市的招商引资工作,认真贯彻执行市委、市政府制定的招商引资的各项方针政策,树立全局观念、大局意识,为招商引资再立新功。

二是多措并举扎实完成招商引资任务。在做好服务工作的同时,创新思路、钻研办法,有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上,进一步完善建设局招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施,并充分加大宣传力度,将招商引资任务层层分解。同时,通过强化对过程和结果督办,确保奖惩到位,尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围,力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务。

三是为招商引资打造满意的城市环境。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路,继续加大城建重点工程项目的投入力度,在对城市主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上,不断加快旧市区环境的改造提升和新市区环境的景观营造,通过城市空间的拓展、城市功能的完善、城市环境的美化和城市品位的提升,为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。

四是强化内功,转变作风,树优形象。全面推行首次服务制,增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识,叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制,对具体审批事项,不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的,要耐心说明情况,特别是“窗口”工作人员,要做到热情接待、用语文明、着装整洁,举止得体,礼貌待人,杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。

五是阳光行政,依法行政,责任行政。严格实行政务公开,将建设行业所有审批项目实行政务公开,增强办事透明度,做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开,增强城市建设工作的公开性和民主性,给社会各界和市民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏,将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。

六是擦亮窗口,简化手续,提速增效。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理,把能取消的坚决取消,能合并实施的坚决合并,力求简洁明了、简单实用,可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式,各项审批手续在法律法规允许的前提下,得到最大限度的简化和优化,达到快速高效审批要求。同时,落实专人负责办理重点项目和工程建设手续,并进驻项目施工现场,实行专人负责,全程督导,及时解决建设中遇到的各种问题。

七是排除干扰,依法办事,廉洁勤政。严格做到依法行政,严格执法,秉公办事,严禁接受服务对象请客送礼,严查用权谋私、索贿受x,坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时,按照国家有关规定,将规划设计、勘察监理、工程建设项目等市场全部放开,面向社会公开招标,实行市场化运作,真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则,为促进全市科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。

八是主动服务,规范服务,提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理,做到“公平、公正、公开”,程序规范、行为严谨,热情受理承办业务,对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时,实行主动服务、跟踪服务制度,尤其是对外商投资的项目,建设局将委派专人协助办理手续,全力与上级主管部门进行协调,主动服务;在项目建设过程中,建设局也将委派专人进行跟踪服务,每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。

九是秉公执法,严格执法,廉洁自律。建设局出台了(五条禁令)(十项纪律)(十要十不准)等规章制度,明确要求建设局所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请;不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动;不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按建设局公布的“五条禁令”视情节轻重,分别给出予警告、停薪、停职,甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实,堵塞执法漏洞,提高执法水`平和力度,为招商引资打造优良的市环境。

招商引资表态发言稿篇二十

各位企业代表,同志们:

今天,南澳县委、县政府的主要领导及各镇(区)各部门的主要负责人,专门安排一定的时间,直接面对在座的南澳招商引资企业,共同来探讨一些问题。目的就是:通过座谈,把目前南澳的县情和发展态势向大家作个通报和分析。同时,也借这个机会,让各位投资商就有关项目的真实情况和打算作个交流。刚才,华雄同志把南澳县去年以来招商引资工作情况,作了一个比较全面的介绍;定亮同志在主持过程中,也发表了一番热情洋溢的讲话,我都完全理解和赞同;十几位企业的老板或代表就各自在南澳投资项目的建设情况、下来的考虑作了一个很好的、比较实事求是的发言,我听了比较满意。下面,我就召开这次会议目的,讲三方面的意见:

一、共同把握好态势,以诚相待、满怀信心地推动发展。

一是面对南澳良好的发展态势,政府、企业、群众一定要形成一种良性的互动。南澳当前的发展态势如何?企业家有企业家的看法,县委、县政府有我们的考虑,一些已经在南澳拥有一些资源的朋友包括一些即将拥有资源的投资商,他们也有自己的考虑。不管大家怎么想,但有一个很明显的、不管是谁都改变不了的态势。那就是,南澳已经步上了一个比较好的发展快车道,后发优势已经在逐步显现,最大的特色产业潜力已经在有效地挖掘。而且,南澳的发展前景越来越受到各方的关注和看好。这个良好的发展态势,是不以任何人的意志为转移的。那么,如何来面对这个事实,政府、企业、群众一定要形成一种良性的互动。作为政府来讲,我们一定要做一个有为的政府、诚信的政府、服务的政府。所谓有为的政府,就是要努力创造符合南澳跨越发展科学发展的氛围,不能再小打小闹,不能再放任自流,一定要充分发挥政府主导作用。这几年,我跟县长已多次讲过,你要求进南澳的投资商做什么,南澳人民必须要什么,要当成一个整体,要支持这些人、保护这些人、鼓励这些人在健康的轨道上一起往前冲。政府只有把这个前提做好了,才有资格要求人家按照原来的承诺、原来的协议、原来的框架来推进工作。政府要带好这个头,企业也要做一个诚信的企业。在我们的框架内,符合我们产业的一些必要的优惠和要求,我们会全力支持。但支持你们,我们是有条件的,就是要按照我们原来的承诺、按照现行的一些规章制度来推进工作,不能以你们个人的意志、企业的想法去考虑问题。这就是良性的互动,政府要做好,同时企业也要执行承诺。

二是面对南澳良好的发展态势,我们不能再观望等待,应有序有效地加快开发利用。不管资源是“招拍挂”的,还是交易盘活的,还是通过其他形式整合的,都要纳入大的管理范围。首先,一定要从规划入手来控制好南澳的资源。这几年,我们在规划方面的投资就超过两千万元,不管原来的土地是什么性质,通过什么方式得来的,都要纳入总体规划的控制,目的就是要使南澳今后的开发建设,站在一个更高的起点上科学有序地推进。千万不能这个企业想建两层就两层,那个企业想建十层就十层,要有一个总体的规划和控制。同时,以土地为主的资源,包括“招拍挂”一些资源,一定要有效地推进,要依照《国土法》和南澳的有关规定来进行,但要求我们要尽快动起来,千万不能停下来。我一直在强调一句话:项目可以比较科学有序地推进,但千万不能停下来,需要政府协调的问题,我们要全力以赴地协调;需要企业出资出力的问题,企业一定要尽责尽力,不断地把项目向前推进,包括一些已经开工、签约、还是洽谈的项目都要按照这个思路进行。可以小步快跑,可以在探讨中来推进,但千万不能停,特别是一些比较有影响的项目,包括迎宾馆的改造、几个房地产项目、游艇、公交车等等,都不能停,要尽快往前推进。

三是要创造良好投资环境,尽可能让投资商到南澳就像到自己的家乡一样。这是我们县委、县政府的主要责任,包括各个镇区、各个部门。这方面一定要下苦功夫、下真功夫,让这些投资商到南澳宾至如归,有什么事保持联系。刚才,我也提到县有关部门都要关心投资商,帮助他们化解一些矛盾。另一方面,我又要苦口婆心地讲,特别是拿南澳的一些优惠用地的项目,一些非常明显是具有标志性的项目,投资商一定要兑现原来的承诺。我们有一句潮汕人经常讲的话叫“愿赌服输”,你做不了就交出来,让更有实力的人来做,不可能把这么好的一个形势让你糟蹋,不可能把这么好的资源一直让你占而不用。所以,我们要做到既然拿了项目,既然有明确的目标,有相互之间的约定,就一定要实现。做不了你亏就亏,做不了就让我们收回来,刚才华雄同志讲得很清楚了,县长也有强调。

二、达成共识、形成合力,全面推进工作。

第一,达成共识。就是我们既定的目标,就要力争早日实现。在项目推进过程中有什么矛盾、有什么争议,我们可以探讨,但不要闹僵,这就是一个共识。像有的项目在拆迁的过程有什么矛盾,我们都会全力帮助协调解决。同时,企业自身的一些概念性的东西,要抓紧化成一些现实性的东西。我们定了目标就一定要朝着这个目标干下去,这就是共识。不要为了开会来喊口号,明天又忘记了。在前进的道路上一定会有风雨、一定会有坎坷,但不要怕,我们一起来面对、一起来化解,这就是共识。甚至在开工之后还有一些调整和修改,这是很正常的,不要回避它,我们坐下来探讨,包括融资的问题等等,我们都可以探讨,主要是我们要有良性的互动,这就是共识。

第二,形成合力。刚才,一些项目单位提到了一些矛盾和问题,我在这里明确表态,县长也讲了,一切跟所有这些问题有关的部门和领导,一定要支持他们,不要等他们打电话、请你喝酒,你明天才来做,这是最恶劣的一种做法。而要变被动服务为主动服务。对投资商的项目建设过程中出现的问题,县有关部门一定要重视。这就是为什么我们的招商引资领导机构由书记、县长来当组长的原由。特别是在南澳,如果我们的服务工作没有这种主动性,招商引资的总体效果就会不理想。一定要以我们的热情和周到的服务,倒逼企业投资,让他们没话可说,这就是当前对于招商引资,我们县委、县政府体现出来的主动性,这就是合力。

第三,全面推进工作。对于一些现在不能做的事情,我们要创造条件来做,像规划的问题、土地理赔的问题、施工图纸的问题,要穿插进行,全面推进。一边搞设计,一边可以平整,好多事可以同步推进,只要你有这个热心。刚才听了国信项目的汇报,他们的工作就主动,有些事情可以先做,有些事情可以接着做,不用等万事俱备再去做。就像我们现在在建南澳大桥、引韩工程、过海电缆,这些项目都是同步进行的。我们要穿插进去、交叉进行地做好相关环节、相关手续,这样才能抢回时间,不要按部就班,不要受条条框框的制约。这就是我讲的全面推进工作比较明确、比较灵活的工作方式,同步进行、穿插进行来推进工作。

三、迎着矛盾和困难,真抓实干,认真破解矛盾和问题。

关于破解矛盾和问题,我着重讲三方面的要求:

一是对于所有的招商引资项目,招商办都要建立台账。要做到每周一报,千万不能这一周和下一周的进度是一样的。如果人手不够,可以再抽调。所有的招商项目,特别是上千万元的项目,要做到一周一个样。同时,不止今天参加会议的这些大大小小项目,我们至少还有30多个项目,包括通过土地“招拍挂”、通过私人的交易、通过其他方式,以及原来拥有南澳土地的一些项目,都要排查清楚、控制好、跟踪好。跟建设项目有关的几个主要部门也要建立台账,像海洋渔业局有关的项目你们要心中有数,副局长等专门管理的人要心中有数,该为企业做些什么。国土局是任务最重的一个部门,更要建立台账,哪些土地还没理赔,哪些土地还没界定,第二期、第三期还要“招拍挂”等等都要建立台账。还有刚才林县长讲的,税务、建设、规划等部门的工作都要全面有效,特别是规划、建设部门,要帮助这些项目来规范运作,包括报建、规划、后续管理、安全生产等等。我们上次会议定的凡500平方米以上建筑,都要报建,包括民用建筑都要报建。同时,也要求我们这些项目单位对资源开发利用要有一个清单、要有一个计划,可以简明一点,但必须具体和实在。

二是落实领导分工联系机制。我们主要的重点项目都有分工的领导联系,分工的领导要跟项目真正地挂上钩,至少要做到心中有数、亲力亲为、有序推进。尽快尽力帮助项目化解存在的问题,尤其是影响到停工、停产的问题。

三是政府部门和企业要互动。对我们承诺过的、签了协议和合同的企业要主动推进工作,有矛盾我们一定会理解和配合,千万不要回避,千万不要停下来。这里我特别要讲几个项目,一是联泰项目,两年多了,前期的工作总体是有成效,但总体的效果不令人满意。今年一定要抢回时间、挽回影响,所以我们支持你们下周就派人进来,派一个组进来,专门做南澳项目的工作,我们会加强跟踪。二是欣涛度假村项目。要加快第一期的节奏,争取在“五一”正式开业,第二期要快点报建,第三期我们国土部门在政府牵头下考虑如何按照程序来做,这也是比较大的一个工作。还有,国信刚才汇报的四个项目,你们大胆地做,我们一定全力支持。蓝月湾、兴达等项目也要加快进展,我们能支持的会尽力支持。华能项目的两个问题很明显,两个村的有关问题怎么解决要下去协调。但地价的问题没有商量的余地了,已经到了最优惠的地步了。半岛度假村项目一定要加快推进,充分发挥好资源优势。益荣酒店项目存在的问题可以在会后进行协调。由于时间关系,在这里我就不一一说明了。我们开这个会的目的,就是为了互通信息、形成共识、形成合力。县委、县政府一定会关心、支持在座各位在南澳的投资。

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