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全过程跟踪审计合同篇一
工程咨询主要是以技术为核心，坚持独立、科学、公正”的宗旨，通过多学科知识、经验、进而对外提供工程项目决策实施全过程咨询的智力服务。相比于国外，我国工程咨询业起步较晚，同时在发展的过程中，主要以国外先进技术的引入为主，在具体的运用过程中，通过国内环境因素的把握为基础，进行具体化的完善，从而形成了具有我国特色的工程咨询业。，我国建筑工程咨询协会正式加入国际咨询工程师联合会，同时也宣告着我国工程咨询业的对外交流以及合作开始，随着近年来我国建筑市场的高速发展，我国工程咨询企业无论从数量上，还是从规模上都较前几年有着较大程度的'提升，同时也对我国当代建筑工程项目的推进提供了科学的建议参考。面对建筑工程未来质量、功能、安全等方面要求的进一步提升，建筑工程全过程工程咨询服务的优势也会进一步体现，同时服务品质要求也会呈现逐步的提升。
1全过程工程咨询服务介绍。
1、1项目决策咨询服务。
项目策划阶段的工作，对项目的影响程度大于75％，因此是全过程项目管理的最主要的阶段[1]。项目决策咨询服务主要是为建筑工程项目的决策提供一个科学的可行性分析，同时也根据具体的项目分析结果提供科学的项目建议；具体而言，建筑工程项目决策咨询服务主要包含目标、选址、方案、施工进度以及可实现利润等方面内容。一般而言，项目决策咨询服务可以分为初步可行性分析咨询服务以及项目实施可行性分析服务，在项目决策咨询服务的提供过程中，主要依托于风险管理以及价值管理等核心标准为基础进行，项目决策咨询服务对于项目的影响率较高。
1、2项目设计咨询服务。
1、3项目招投标咨询服务。
1、4项目施工咨询服务。
1、5项目竣工验收咨询服务。
2全过程工程咨询服务优势分析。
全过程跟踪审计合同篇二
工程咨询主要是以技术为核心，坚持独立、科学、公正”的宗旨，通过多学科知识、经验、进而对外提供工程项目决策实施全过程咨询的智力服务。相比于国外，我国工程咨询业起步较晚，同时在发展的过程中，主要以国外先进技术的引入为主，在具体的运用过程中，通过国内环境因素的把握为基础，进行具体化的完善，从而形成了具有我国特色的工程咨询业。1996年，我国建筑工程咨询协会正式加入国际咨询工程师联合会，同时也宣告着我国工程咨询业的对外交流以及合作开始，随着近年来我国建筑市场的高速发展，我国工程咨询企业无论从数量上，还是从规模上都较前几年有着较大程度的'提升，同时也对我国当代建筑工程项目的推进提供了科学的建议参考。面对建筑工程未来质量、功能、安全等方面要求的进一步提升，建筑工程全过程工程咨询服务的优势也会进一步体现，同时服务品质要求也会呈现逐步的提升。
1全过程工程咨询服务介绍。
1、1项目决策咨询服务。
项目策划阶段的工作，对项目的影响程度大于75％，因此是全过程项目管理的最主要的阶段[1]。项目决策咨询服务主要是为建筑工程项目的决策提供一个科学的可行性分析，同时也根据具体的项目分析结果提供科学的项目建议；具体而言，建筑工程项目决策咨询服务主要包含目标、选址、方案、施工进度以及可实现利润等方面内容。一般而言，项目决策咨询服务可以分为初步可行性分析咨询服务以及项目实施可行性分析服务，在项目决策咨询服务的提供过程中，主要依托于风险管理以及价值管理等核心标准为基础进行，项目决策咨询服务对于项目的影响率较高。
1、2项目设计咨询服务。
1、3项目招投标咨询服务。
1、4项目施工咨询服务。
1、5项目竣工验收咨询服务。
2全过程工程咨询服务优势分析。
全过程跟踪审计合同篇三
1、人员配备为做好跟踪审计工作，我们成立了项目领导小组，由公司总经理(注册造价工程师)任组长、由专业注册造价工程师任项目经理，设立了现场跟踪审计组、并同时设立了审计质量控制组，所选派人员均是工程造价专业资深技术人员。
2、组织协调项目领导小组负责各方协调工作，具体项目审计工作由项目经理总负责，现场计量与签证由专业的工程师代表我公司签字认可，项目经理根据现场工程师的签字并审核后签发相关资料，盖单位跟踪审计专用章确认。为保证项目顺利实施，现场跟踪审计组安排专人值班，无论节假日，只要工作需要，工程师均能随时到现场，以保证随时为业主提供相应服务。
全过程跟踪审计合同篇四
参考内容：建设地点、内容、规模情况;可研、立项批复、概算情况;项目法人、资金来源情况;招投标情况;工程实施、工程质量检验、评定及竣工交付验收情况;其他需要反映的基本情况。
(二)竣工决算审计情况。
包括工程审计、财务审计和绩效审计。
二、审计评价意见。
围绕审计方案确定的审计目标和重点内容，以审计结果为基础，逐一评价，主要表述审计结论。
三、审计发现的主要问题及处理(处罚)意见。
【参考内容：
(一)造价管理方面发现的问题。
(二)建设程序方面发现的问题。
(三)建筑工程质量方面发现的问题。
(四)资金管理和会计核算方面发现的问题建设项目财务跟踪审计报告格式。
(五)建设项目决策方面发现的问题。
(六)项目内控制度和管理方面发现的问题。
四、审计建议。
【参考内容：
(一)针对本项目建设管理方面的建议，除前期建设管理方面需要改进和完善的内容外，还应包括固定资产的交付及交付使用后的设备管理、运营管理、尾工工程等。
(二)项目决策及效益方面的建议。应结合效益方面的分析评价，从建立健全科学决策机制，如何采取措施提高项目投资效益等方面提出建议。
对本次审计发现的问题，请****(建设单位)自收到本报告之日起60日(审计机关根据具体情况确定)内，将整改情况书面报告***(审计机关全称或者规范简称)。
本报告及有关整改情况随后将以适当方式公告。(审计报告中相关内容涉密的，应在相关段落后用括号标注密级，并在审计报告结尾注明“除已标明的涉密内容外，本报告及有关整改情况随后将以适当方式公告”。)。
(审计机关印章)。
****年**月**日。
全过程跟踪审计合同篇五
摘要：结合校办企业财务收支审计中发现的主要问题，提出建立和完善内控制度、通过机制建设提高会计核算工作质量、继续深入推进校办企业改制工作等加强校办企业财务收支管理的对策，以促进校办企业持续健康发展。
关键词：校办企业;财务收支审计;问题;对策。
作为审计的重要分支，财务收支审计是对金融机构、企事业单位的财务收支及有关的经济活动的真实性、合法性所进行的审计监督，主要围绕财务报表展开。校办企业财务收支审计一般由高校的财务审计部门组织实施，或委托社会中介机构组织进行。一是审计校办企业财务内部控制体系的健全性和有效性；二是审计校办企业资产、负债、所有者权益、收入、成本费用、利润的真实性、合法性和效益性。某高校长期委托会计师事务所对校办企业进行年度财务收支专项审计，并对财务收支审计中发现的问题及时进行整改，从而完善了校办企业的内控机制和财务运行机制，规范了校办企业的财务管理制度和审计制度，全面提高了校办企业的财务管理工作质量。
一、校办企业财务收支审计的内容。
(1)对校办企业财务内部控制制度是否健全、合规、有效进行符合性和实质性测试。
(2)对校办企业的会计资料包括会计报表、会计账簿和会计凭证的真实、合法进行审计。
(3)对校办企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产及其累计折旧、在建工程、无形资产、递延资产和其他资产的安全完整、保值增值进行审计。
(4)对校办企业的负债包括流动负债和长期负债的情况进行审计。
(5)对校办企业的所有者权益包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润的真实、合法进行审计。
(6)对校办企业的损益包括收入、成本费用和利润的情况进行审计。
二、校办企业财务收支审计发现的主要问题。
某高校委托会计师事务所对其全部的校办企业进行年度财务收支专项审计，会计师事务所根据约定完成全部审计工作后，出具了校办企业财务收支专项审计报告。审计报告中明确了校办企业管理层的责任、注册会计师的责任、校办企业基本情况、审计范围和审计依据等内容，描述了校办企业资产、负债、所有者权益、收入、成本费用、利润的具体情况。同时，披露了校办企业存在的主要问题。
(一)内控制度不健全。
部分校办企业存在内控制度尤其是财务内控制度不健全甚至没有内控制度的现象，往往仅通过口头形式实现相关的流程控制，导致校办企业的人事、财务和资产等管理比较混乱。而且，个别校办企业存在对已制定的制度执行不力或不执行的情况。
(二)会计核算基础工作不规范。
(1)对固定资产、低值易耗品和存货不进行及时盘点，或实际进行了盘点但未保存盘点表，或盘点后已发现账实不符、但没有及时进行清理。
(2)对账龄较长的往来账目核对和清理不及时，极易形成呆死账，对往来账户名称的记录不清晰，仅有摘要，无具体明细。
(3)对原始凭证的审核把关不严，从外部取得的原始凭证存在与校办企业名称不符、无明细、无入出库记录及领用手续等现象，在采购办公用品、电话充值卡、加油卡和图书等方面表现尤为突出，会议费和培训费支出无会议通知、培训通知和会议签到的情况也频繁出现，甚至存在“假的发票”入账的情况。
(4)大额经济往来和超过结算起点的支付不通过银行进行转账结算，而采用现金方式收付。
(5)合同管理松懈，大额购销业务不及时签订合同，合同签署不规范，存在时间矛盾、重要条款描述不清晰、内容与实际执行情况不一致而未附补充协议等问题。
(三)实收资本与工商登记和投资方记载不符。
个别校办企业在履行了验资程序和完成工商注册后，出现了高校未将货币和实物尤其是实物实际划转给校办企业的情况，导致校办企业的实收资本与注册资本不符、与高校的投资数额也不符等问题。
(四)会计信息失真。
部分校办企业存在高校在校办企业兼职人员的薪酬未列入工资成本、实际使用的房屋、场地、设备、能源、材料、成果、专利等有形或无形资产未归入资产账户和提取折旧等无偿占用高校资产和资源的问题。而且，还存在预收款不及时结转收入甚至收入不入账、收入和成本不匹配、未区分经营性支出和资本性支出等现象，这都造成校办企业的会计报表不能完整反映其财务状况和经营成果，导致校办企业的会计信息失真。
三、加强校办企业财务收支管理的对策。
针对校办企业财务收支专项审计报告披露的主要问题，某高校多次召开校长办公会和党委会研究整改工作，分析和明确了问题形成的主客观原因，制定了校办企业财务收支审计问题整改任务分解和责任分工工作清单，明确了整改内容、整改措施、总负责人、分工负责人、牵头部门、责任单位和完成时限，并由监察审计室督办检查整改完成情况。
(一)建立和完善内控制度。
重新梳理校办企业经营管理、人事管理、财务管理、资产管理和审计管理等方面的原则性规定，某高校修订了校办产业管理办法。由资产经营公司牵头，计划财务处、资产管理处和监察审计室等职能处室配合，制定和完善了校办产业的财务管理办法、借款与费用报销管理办法、合同管理办法、资产管理办法、审计管理办法等内控制度，建立集权与分权相结合的财务管理体制，提高校办企业财务管理工作质量，规范校办企业的财务行为。
(二)通过机制建设提高会计核算工作质量。
首先，在校办产业管理办法中，明确校办产业实行校企分开、自主经营、独立核算、自负盈亏、依法纳税、自我约束、自我发展的运行机制。其次，在校办企业财务管理办法等制度中，分别明确了经营性资产管理委员会和校办产业监督委员会、资产经营公司、校办企业法人或负责人的财务管理职责、借款与费用报销的审批程序、合同主办制度和合同审查审批制度。再次，在资产经营公司与校办企业签订的经营管理责任书中，约定校办企业法人或负责人在会计核算方面的具体责任，并将审计结果列为奖惩指标。通过以上措施，引导校办企业主要管理人员重视会计核算基础工作，逐步提高会计核算工作质量，解决会计信息失真问题。
(三)继续深入推进校办企业改制工作。
以《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》（教技发[]2号）和《关于规范高校校办产业管理体制，全面推进校办企业改制工作的实施意见》（辽教发[]22号）为指引，某高校的大部分校办企业已改制完毕，个别校办企业由于历史遗留问题较多等原因未完成改制，而且，资产管理公司的监管范围还未覆盖所有经营性资产，对此，某高校制定了经营性资产剥离规划，并责成资产经营公司按照规划继续深入推进校办企业改制工作，夯实所有校办企业的注册资本，办理非经营性资产转为经营性资产的审批和划转手续.
参考文献。
全过程跟踪审计合同篇六
摘要：
工程审计建设过程中，需要加强工程审计工作，保证工程造价的监督管理标准。按照工程项目的实际规范标准进行合理的分析，及时纠正其中可能存在的审计难点，规范工程建设标准，促进工程资金的合理安排，依法完成工程审计高效的使用，提高工程监督管理水平。工程审计是一项综合细致的管理工作，需要按照工程综合审计标准进行合理的规范，促进工程审计难点的要点分析，进而为工程计量标准提供良好标准。
关键词：
工程;审计;难点分析。
0引言。
确定审核单价和审核费用进行分析，确定建设工程审计的决算标准，对工程审计中的相关问题进行分析，根据工程审计难点确定有效解决的审计对策方案。
1工程审计难点。
1.1工程造价审计的难点。
（1）合同招标文件的审核。需要对合同、招标文件、相关协议进行准确的审核，这是确保审计工作准确的先决条件。工程合同签订后，因工程变更需要签订补充协议。因此，必须仔细的研究合同，招标文件以及协议内容，确定工程造价款的结算标准，对合同计价标准类型尽心准确的分析。
（2）工程量的审核。按照工程量标准对审计人员进行现场审核，确定图纸测量的标准计算量。根据工程审计的准确程度，对工程造价的最终结果进行分析，确定工程造价过程中可能产生的各种问题，无法达到预期的效果。工程量的有效审计往往具有一定的特异性，需要按照实际的工程合同标准，对图纸进行现场签证处理，及时做好数据信息的变更，及时对数据进行审核，确保工程造价审计的准确性。按照纸测量标准，分析与图纸之间存在的误差，采用实时糗事的审核标准，确保测量数据的准确性，提高数据的正式性。审计人员需要按时到施工现场，根据实际的施工测量标准进行计量分析，对可能存在的隐蔽工程进行及时查阅和验收，记录相关数据的真实情况。
（3）单价的审核标准。按照单价审核标准内容进行分析，确定招标单价的审核标准，采用准确的`定额单价套用分析，对定额换算标准值进行审计，采用补充定额审计的方法确定施工工程造价的定额内容。在工程造价中不可以随意的更改数量标准，需要有一定的法律规定，采用科学的规划标准，加强审核单价的标准权威性效果。
（4）费用的审核。按照工程造价的费用审计进行核算，确定工程合同的审核标准。在审核过程中，需要严格的按照相关文件规定确定审计的费用量多少，确定工程审计是否符合实际的规范标准，对文件资源、生产合同产生的各种纠纷问题进行参照对比分析，确定工程合同可以优先解释的顺序。在工程审核计费过程中需要注意文件实际的使用时间效用，根据实际的费用标准，制定合理的施工实际管理情况，采用准确的费率标准，对施工费、材料费进行价格调整，确定审核文件符合实际规定的执行标准。
1.2竣工决算的审计工作。
工程竣工决算审计过程中需要对整个工程进行重要部分的审计分析，对施工中的各项资料进行审计，确定资金的最大效益标准。根据现行的法律法规标准，对审计单位、审计职能部分、章程和相关决议进行分析，为审计工作提供良好的参考依据。竣工决算审计的重点工作包含检查各渠道的资金流入情况，对各种资金的有效支出标准合法性、建设周期性、投资价款进行合同约定分析，确定合同中的质量、工期、人员变更均符合实际的执行标准。采用有效的交付使用资产管理标准，确定是否可以按照检验标准完成施工资产的验收。根据实际的投资效益发展水平，对施工评价标准、经济技术水平、社会环境指标等内容进行准确的分析，建立符合建设工程投资的有较决策标准，提出符合工程经济评价的标准，分析直接影响投资效益的相关因素问题。
工程审计过程中存在较多的问题，需要提高工程技术人员的技术水平，实现复合型人才的有效管理，加强工程审计工作的不断完善，进行提高工程审计各方面的发展水平，对工程财务的收支不平衡问题进行调整，对出现项目超预算的问题进行重点分析。另外，工程审计过程中往往存在各个部门之间无法有效沟通协调的问题，受工程量的影响，建设部门、监理、审计等部分之间往往无法有效的沟通和协调，这对工程审计工程造成各种漏洞，严重的影响工程审计工作的有效开展。
3工程审计难点问题的解决方案。
3.1提高工程审计人员的综合素质水平。
投资审计工作需要有专业的技术水平，良好的职业道德标准，按照这样的基表标准，才可以有效的提高综合业务水平，进而提高综合知识水平，确保工程审计工作的有效开展。审计人员在工作过程中往往不可避免的会遇到各种诱惑问题，这就要求审计人员有一颗廉洁之心。遵守审计人员的专业职业道德标准，对可能存在的诱惑控制，坚持廉洁审计工作的处理方式和方法，远离可能存在的腐败思想，建立自身职业素质的培养。
3.2工程审计需要与各个部门之间进行有效的沟通。
3.3建立工程信息共享标准。
按照工程审计可实施的标准，逐步提高工程审计工作的整体质量，拓展各个部门之间的有效沟通和交流，拓展工程资料的审计共享信息化标准，及时掌握市场价格信息，做好物料数据的价格调整。
3.4审计工作的创新。
传统的工程审计工作往往存在较多的不足之处，需要采用合理的审计方法，加强工程审计工作的利用高效率，分析工程审计工作之间存在规律性，建立符合工程审计标准的审计方法，确定审计效果。
4结语。
综上所述，工程审计过程中往往会遇到各种审计问题和审计难点，需要对工程实际的情况进行合理的分析，确定工程造价标准，对工程实际的人工、材料量进行质量管理，及时对审计人员进行培训学习，提高审计人员自身的工作素质水平，提升审计工作人员在工程造价管理中的额规范性，建立健康的工程审计管理环境，提高工程审计的稳定发展。
参考文献：
[1]夏纯欢.高校建设工程审计的风险识别与控制分析[j].江西建材,(09).
[2]沈松波.工程审计中如何快速抓住工程审计中问题分析[j].中华民居(下旬刊),(04).
全过程跟踪审计合同篇七
xx市城市排水有限责任公司：
为了加强对本工程的监督及探索审计新方法，经xx城市排有限责任公司决定对该项目采用施工阶段全过程造价跟踪审计的新方法，以加强项目的投资管理。安徽永合工程咨询有限公司接受委托于xxxx年5月份开始对本工程进行施工阶段全过程造价跟踪审计。在xx城市排水有限责任公司的领导支持和监督指导下，在有关部门的密切配合下，在xx市解放路、胜利路立交桥改造工程的跟踪审计工作中,我们通过认真准备、精心组织和有效实施，达到了强化工程建设管理及提高投资效益的审计目标。目前该工程结算工作已经结束，现就有关跟踪审计情况向贵单位总结汇报如下：
全过程跟踪审计合同篇八
1、实践证明跟踪审计与事后审计有无可比拟的优势，建议继续推广。
2、在今后的造价审计工作中，对计划安排须进行跟踪审计的工程项目，应争取在项目开工前即安排进驻审计工作组，与工程实施保持同步，这将会给审计工作带来很大程度上的便利，从而避免出现扯皮现象。同时还可以促使业主单位强化管理，提高投资效益，也保证了工程款安全、准确和及时的支付，从而保障了项目建设资金安全、合法、有效使用。
3、目前我们实施的是施工阶段全过程造价跟踪审计，强调的只是施工阶段的造价审计与控制。但工程投资控制效果的好与坏70%～80%主要取决于工程设计阶段、招投标阶段及合同签订阶段，所以建议在以后的工程投资中尽可能的推行从设计、招标、合同直至竣工的全过程项目投资控制。
全过程跟踪审计合同篇九
一年以上工作经验|男|25岁(1991年12月15日)。
居住地：北京。
电话：157******(手机)。
e-mail：
最近工作[6个月]。
公司：xx有限公司。
行业：建筑/建材/工程。
最高学历。
学历：本科。
专业：土木工程。
学校：北京大学。
求职意向。
到岗时间：一个月之内。
工作性质：全职。
希望行业：建筑/建材/工程。
目标地点：北京。
期望月薪：面议/月。
工作经验。
/2—2015/8：xx有限公司[6个月]。
所属行业：建筑/建材/工程。
1.负责xx酒店精装修工程施工资料的收集，制作，整理及汇总。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
3.项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅并建立收发资料记录。
/6—2015/1：xx有限公司[7个月]。
所属行业：建筑/建材/工程。
1.对材料资料的报验级收发文工作，参加有关工程会议并做好记录工作。
2.负责工程合同及其他合同的收集和存档，建立合同台帐。
3.配合绘图人员绘制竣工图及整合竣工资料。
教育经历。
/9—2014/6北京大学土木工程本科。
证书。
/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
自我评价。
本人思想端正、积极向上、适应力强，有管理、组织能力。工作中能吃苦肯钻研，能承受较强工作压力，注重长期稳定的发展机会、协调能力强，强烈的工作责任心及优秀的问题分析与处理能力。强烈的'团队协作意识、结果导向及成本控制意识强，并且从事的每项工作都能很好的完成。
全过程跟踪审计合同篇十
1.1工程人工费。
工程人工费主要是指整个工程建设过程中付给所有工作人员的劳动费。因为工程建设中的劳动非常密集，所以人工费通常占工程费用的大约10~15%。
1.2材料费。
所谓材料费，主要指整个工程建设中所用施工原材料、各种辅助性材料、工程构配件、各种零件、施工周转性材料和所用半成品等消耗的成本。通常情况下，工程材料费大约占工程所有成本费用的50?60%，其属于工程成本里面非常重要的一部分％建设材料价格产生的变化、所釆用的摊销管理方式以及质量高低均会对工程成本造成影响。
1.3质置因素。
工程成本管理系统里面的质量成本管理工作十分重要，企业想要达到合同质量目标以及有效维护自身利益，就应该在注重风险、利益以及成本的同时,对质量成本进行有效控制。企业内部以及外部均会出现质量成本,其中主要包含有:企业外部缺陷成本、预防成本、企业内部缺陷成本以及鉴定成本,上述四种成本费用和企业产品质量有着非常紧密的联系。
1.4工期因素。
项目管理工作的一个关键目标就是工期目标,工程运作中，很多因素都会对其造成影响，想要确保工期，就应该提高人员、资金以及机械设备等的成本投入,从而影响到项目成本。
1.5技术管理因素。
企业自身科技水平会对施工材料、机械以及人工等方面的资金投入产生严重影响，能够防止出现不必要浪费现象ra。施工单位管理水平也会对项目实际运作成本产生影响，提高管理水平可以防止额外投入以及成本支出，从而尽量减少工程成本。
2.市政工程建设施工单位具体全过程成本管理方法的应用。
2.1工程投标和合同签订期间的成本管理。
对市政工程进行全过程成本管理的时候，主要源头就是工程投标和具体合同签订阶段，其属于成本管理工作的一个开端，同时也是工程承发包双方具体权利义务确定、自身利益合理性以及防止工程施工中或者是结算时出现争议的一个主要阶段。投标价格会对甲方和工程开发商所投入的项目资金产生直接影响，投标价格的高低关系着其投入项目的.成本，同时对施工单位项目收益造成影响，所以说投标和具体合同签订阶段属于全过程成本管理工作中十分重要。
2.2实际施工的成本管理。
2.2.1合理编制施工组织设计。
工程承包企业属于工程建设实施主体，进行施工准备时，需要对整个项目进行整体策划，根据工程项目的特点、地理位置、交通情况、季节施工情况、工艺要求等编制比较全面完善的实施性施工组织设计。而根据整体策划及所编制的实施性施工组织设计，编制出适合于该工程项目的成本计划，采取相应的措施提高施工现场相关管理人员和施工技术人员所具有的综合素质，增强其实事求是以及爱岗敬业的意识，在确保工程建设质量、施工安全以及建设工期的基础上，尽量降低成本投入。在项目实施过程中严格按成本计划的要求来控制成本。
2.2.2构建将项目经理当做核心的具体管理控制体系。
对于市政建设工程来说，项目经理应该为复合型人才，可以结合项目具体施工合同、设计图纸和工程预算来有效安棑前期准备工作计划。依据施工单位材料技术、机械特点、工程建设条件、劳动市场实际价格预测、工程持续工期以及技术水平等来进行施工成本预算，同时考虑市政市场原本预期利润和施工单位决策来确定具体参数价格。
2.2.3构建工程成本管理责任制。
2.2.4及时应对设计变更。
进行工程施工的过程中，如果设计图纸发生改变，那么成本投入就会相应增加或减少。故在变更的初期，就应对项目的变更成本进行预估，分析出该设计变更对整个工程成本的影响。为了降低设计变更出现率，就应该对其擅自增加的相关建设内容、工程建设规模及提升具体建设标准等问题进行严格控制。如果设计变更已经出现，就必须及时更改成本核算。对于涉及费用发生改变的项目，应该由总监理工程师、工程设计单位和工程甲方代表一起确认后才可以实施。
2.2.5工程质量成本以及工期成本控制。
项目管理工作的三大目标包括:进度、建设成本和施工质量，这三个目标存在一定联系，构建为等力三角结构，如果其中一方改变，就会导致另外两方改变。因此，进行全过程管理的时候，一定要重视质量管理以及工期管理工作。
2.3工程竣工过程中的成本管理。
2.3.1构建具体签证索赔制度。
在我国工程量基本清单报价法逐渐落实的条件下，不少市政施工单位都形成了低价中标有效利用签证获得盈利的理念，所以市政施工单位非常有必要构建一个比较有效的签证制度。重新计算审核工程具体资金投入的时候，必须提高签证工作效率。此外，市政施工单位需要及时收集并且整理涉及施工索赔的具体信息以及资料，主要有:双方交流记录以及信件、施工合同、设计图纸、具体招标文件、业主指令和工程设计变更、洽商等。
2.3.2构建贯穿工程整个建设过程的具体核算体系。
所有市政施工单位均需要结合单位自身管理制度构建合理项目核算体系，坚持进行分部核算以及分级管理。实际施工中，应该将月作为基本单位来对比核算考核以及计划，将月作为基本单位对工程具体支出进行核算，利用和目标成本进行比较这种方式来对工程成本控制效果进行检验。此外，通过对不同单项工程具体费用消耗情况进行统计分析，及时制定详细成本报表，慢慢构建市政施工单位内部具体核算体系。
3.结束语。
控制市政工程建设成本投入属于系统工程，包含经济、管理、技术以及组织等不同方面，通过有效使用财力资源、人力资源以及物力资源的手段，以具体合同为管理依据，将增收节支极限挖掘出来，从而使工程经济效益实现最大化目标。依据价值原理，采取有效的成本控制手段提升工程成本管理效率，把工程施工成本严格控制在目标范围里面。
