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生产企业尽职调查报告(通用14篇)
  • 时间:2025-05-19 10:57:06
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生产企业尽职调查报告(通用14篇)

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生产企业尽职调查报告(通用14篇)
    小编:紫衣梦

报告作为一种交流工具,还要关注演讲技巧和口头表达能力的培养。报告的结构要清晰合理,可以根据需要添加标题、图表和附录等内容。在以下报告实例中,你可以了解到不同主题和领域的报告写作方式和技巧。

生产企业尽职调查报告篇一

清单、所有权证书,他项权证书,房屋的取得方式;如果有在建工程,说明建设的情况,提供已经取得的批准文件;有无抵押、查封、租赁等情况。

2、土地。

清单、土地使用权证,企业取得土地的方式(划拨、出让、转让、或出租);有无抵押,查封、租赁等情况。

3、机器设备。

4、无形资产。

(1)商标。

商标注册证,有无质押,查封、交易等情况。

(2)专利。

有无专利权证书,是否质押,查封、交易,是否交纳年费。

(3)著作权。

提供相关的登记证书,是否质押、查封、交易。

5、债权。

清单,有无担保,诉讼时效,执行能力。

6、债务。

清单,有无担保,诉讼时效,

三、重。

生产企业尽职调查报告篇二

“xx公司”于1999年11月成立,从事摩、汽配生产,现有注册资本118万元。至20xx年10月止该公司累计亏损440万元,潜亏60万元,实际亏损500万元。经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。20xx年10月末资产总额1437万元,负债1819万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。

由于xx公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中,使财务管理不可控制,几年来企业连年亏损,步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败。

主要有:成本管理失控,成本控制管理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,xx公司从建立之初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本预测,也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控,其一、原材料摊消不合理,主要原材料未用完不办理退库手续,使其材料在车间积压或混用,使成本不符。其二、自制模具所产生的材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估计摊派,使其单位成本不实。其三、有的低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中,例:20xx年1月份低值易耗品,2月份54号凭证中的电焊机,2月份58号凭证中电线等,未按逐月摊消,使当期成本过高。其四、财务人员更换频繁,在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。其五、外协加工费用摊派不合理,某产品需镀铬和烤漆后销售,单位价格8元,不需加工单位价格3元,直接进入产成品分配,造成部分产品成本加大,单位价格不实,给销售部门带来误导。其六、成品库设置车间内不符合管理制度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从而出现了成品库帐,材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确,无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。

事实上,“xx公司”经营期间累计销售成本786万元,加上潜亏的60万元,就已超过累计的销售收入844万元,不计算期间费用就已出现亏损,可见成本之高。这样的结果,在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下,就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此:00、01、02、03年的销售收入分别是:11万元、71.5万元、323.7万元、438万元,亏损分别是:15.6万元、104.4万元、155.2万元、141.5万元,累计销售收入844万元。累计亏损440万元(不含潜亏数,含盈余公积-23万元)。

“xx公司”从1999年11月成立,至20xx年10月止,经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,销售成本占销售收入93%。累计发展管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,合计464万元,占累计亏损500万元的95%,亏损500万元,挤占流动资金周转,费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动,又未见资金占用费收入,必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元,占资产1457万元的49%,流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中,借款1532万元占84.22%,其中部分资金成本高达24%。

举债(借款)经营本是企业发展和扩张的一条捷径,但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好,利润率较高,这样才能为还债奠定基础。“xx公司”的实际情况是,20xx年10月末的负债总额为1819万元,其中:农行借款就占1532万元,是负债总额的84.22%,而在资金运用上,固定资产净值698万元,亏损500万元,两项计1198万元,这部分退出流动的资金占负债总额的65.86%,资金周转缓慢势成必然。不到35%的资金流动难于承担84%的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。

1、凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格,例:a、所付款项,无任何支、收单位或个人签字凭据。20xx年1月17号凭、退股金110,000,00元,20xx年2月42号、46号凭、付运费29,288,85元,付代收款30,000,00元,20xx年3月17号凭、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。b、有此物资采购只有经办人20xx年3月7号凭购杂货一批,无物资回厂入库单或物资验收人签字,这是企业管理漏洞。20xx年元月1号凭、购重庆yy摩托车配件制造公司90型汽缸头1526个,实际入库500个,还差526个未办入库,但91,560,00元货款已全付,财务帐上未挂任何往来。c、20xx年3月16号凭,直接预付缸头款20,000,00元,无任何签字和收款单位凭据。20xx年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据,直接在凭证上支付现金10,000,00元、20,000,00元。

2、不严格按现行权责发生制核算,说明财会基础工作有待加强,财务管理水平有待提高。

3、应收款421万元,其中:预付帐收304万元,内有250万资金划出长达19个月,又无利息收入反帐。

4、银行存款帐户未按开户行、帐号分明细,未定期编制银行存款调节表,存在管理漏洞。

5、没有建立完善的成本核算制度。每个产品品种没有实行目标成本制度,成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐,原材料库帐与财务科帐不一致,成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量,无法对成本升降原因进行定量分析。例:20xx年10月末,生产成本出现负成本125,576.89元,已完工未结转的模具修理成本35,851.69元未转入产品成本。反映出成本结转不规范。

6、虚做销售20万元(假发出商品),利息支出20万元,不及时记入财务费用而挂往来帐,汽车销售20万元,得而复失。合计60万元,实际是经营期间的潜亏。预付帐款(加工费)逐月支付,现累计13,500,00元,财务无任何加工费协议或合同书,长期挂帐,这样继续下去,给企业带来的'也是一个潜亏危险信号。

7、20xx年4月11日凭证,汇票汇出存款250万元,付给武汉南华高速船舶工程公司,无请款单、无经办人、无领导签字,记“预付帐款”帐,时间长达19个月,至今未收回,也未见利息收入。发出商品,20xx年12月25号、76号、89号凭中发内蒙摩托车237辆,成本价格为792,870,78元,20xx年10月底结存594,267,67元/173辆,已冲销售198,603,11元,资金调计严重不合规。

8、20xx年5月68号凭证,产品销售收入11万元。

9、借款利息未预提分摊,影响当期成本费用均衡计算。

10、材料领料单填制不规范,有的无申领人、无用途。甚至出现库管员代填发料单。

11、记帐凭证的原始单据不正规,有的收入用缴款单或其他单据为据。

12、未建立半成品加工核算帐务。

13、借款单、收据、报销单的报批制度未严格执行,各项规章制度传阅,保管不健全。

重庆的摩托车和汽车生产是本市的支柱产业,对xx公司这样的摩、汽配生产企业,是一个机遇。xx公司经过加强财务管理、降低制造成本、降低资金成本,企业走出困境是有希望的。现针对“xx公司”具体存在的问题,提出改进建议附后。

1、盘活存量:及时清理收回应收款项;清理固定资产,对不用的固定资产变现。

2、加强银行存款管理;按要求分设明细帐;按月编制银行存款调节表,由会计勾兑,出纳清理未达帐。

3、编制资金计划(季或年)表,便于灵活掌握和调度资金,提高资金利用效率。

4、调整借款结构,降低筹资成本。

5、建立“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制和管理制度。即:以市场为导向,成本为基础,盈利为目的。

6、测算每个产品的目标成本,对每个品种的制造成本准确计算,对亏损严重的品种暂停生产。

7、在掌握每个产品的制造成本上,调整产品生产结构,对适销对路,盈利较好的品种要注意扩大生产。

8、建立建全各项成本管理制度,从材料购、消、存,到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的控制,稽核制度,严格执行。

9、建立成本目标考核制度。将目标成本层层分解到各部门、个人后,要及时对实际成本进行考核,并给予一定奖励,鼓励人人参与成本管理。

10、以财务科为主,不定期对成本核算过程进行核对,分析差异原因,提出解决办法。

11、建立“一枝笔”审批制度,严把开支关。

12、建立内部财务管理制度,做到收支有合理依据,帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

13、严格执行工业企业会计制度,会计核算要连续、系统、真实。

14、设立总会计师,加强对财务的稽核,及时堵漏洞。总领财务管理工作,做到职权结合,加强和提高管理水平。

15、聘请常年企业顾问,不定期对财务核算管理工作做出客观公正的评价。对年度会计报表进行审签,提高报表使用的可信度。

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生产企业尽职调查报告篇三

3、根据规定,从事特定行业的批准文件。外商投资广告企业的项目建议书及可行性研究报告,由国家工商行政管理总局及其授权的省级工商行政管理局审定。外商投资广告企业的合同和章程,由商务部及其授权的省级商务主管部门审查批准。

4、出资协议,合同。

5、章程股东及出资情况以高新技术成果出资入股,作价总金额可以超过公司注册资本的百分之二十,但不得超过百分之三十五。

6、股权及股权变动情况。

企业投资者股权变更应遵守中国有关法律、法规,并按照本规定经审批机关批准和登记机关变更登记。未经审批机关批准的股权变更无效。

生产企业尽职调查报告篇四

3、根据规定,从事特定行业的批准文件。外商投资广告企业的项目建议书及可行性研究报告,由国家工商行政管理总局及其授权的省级工商行政管理局审定。外商投资广告企业的合同和章程,由商务部及其授权的省级商务主管部门审查批准。

4、出资协议,合同

5、章程股东及出资情况以高新技术成果出资入股,作价总金额可以超过公司注册资本的百分之二十,但不得超过百分之三十五。

6、股权及股权变动情况

企业投资者股权变更应遵守中国有关法律、法规,并按照本规定经审批机关批准和登记机关变更登记。未经审批机关批准的股权变更无效。

7、验资报告

1、房屋

清单、所有权证书,他项权证书,房屋的取得方式;如果有在建工程,说明建设的情况,提供已经取得的批准文件;有无抵押、查封、租赁等情况。

2、土地

清单、土地使用权证,企业取得土地的方式(划拨、出让、转让、或出租);有无抵押,查封、租赁等情况。

3、机器设备

4、无形资产

(1)商标

商标注册证,有无质押,查封、交易等情况

(2)专利

有无专利权证书,是否质押,查封、交易,是否交纳年费

(3)著作权

提供相关的登记证书,是否质押、查封、交易。

5、债权

清单,有无担保,诉讼时效,执行能力。

6、债务

清单,有无担保,诉讼时效,

三、重合同

提供相关的文本,是否履行,有无担保

包括被调查对象已经发生的诉讼、仲裁、以及有无行政处罚的情况。

交通工具、房屋、等重大资产是否办理了保险。

是否签订劳动合同,是否交纳社会保险,是否存在劳动争议等情况。

提供税务登记证,了解被调查对象是否享有税收优惠政策,被调查对象是否存在拖欠税款以及有无被税务机关处罚的情况。

对排放污染物的企业,是否办理申报登记;如果有在建工程,是否取得了环保部门的批准。

被调查对象如果是外资企业,了解是否办理了外汇登记证。

被调查对象如果是外资企业,了解是否办理了财政登记证。

以上是尽职调查的主要内容,根据委托人的要求,可以对其他的委托人认为重要的情况进行调查。

生产企业尽职调查报告篇五

一、公司基本情况及历史沿革。

1、公司基本情况需披露公司设立情况,股东情况,实际出资情况,经营范围及实际经营的具体业务。

4、公司管理层的稳定性(董事、监事、总经理、副总经理、财务负责人、部分公司视情况还需要包括技术负责人、销售负责人)。

5、实质控制人的判断、历史出资问题。

二、公司人员情况。

1、公司的主要高管,公司人数及年龄、学历结构;

2、公司人员结构(人数、学历层次、年龄层次等);

4、劳动合同、社保及薪酬情况。

公司所有人员是否都签订了劳动合同、是否都缴纳了社保;公司工资总额及平均工资额,各部门人均工资。

三、公司的经营模式。

3、公司是如何提供产品和服务的?公司的营销、采购策略及服务理念等;

5、是否存在对市场预测的机制及程序,(银根紧缩、原材料涨价、人民币升值、出口退税率降低等因素对公司的大致影响,以及公司在应对这些因素时采取了哪些措施)。

6、公司是如何从设立到发展壮大的,公司的主要竞争对手有那些?公司通过什么途径建立竞争优势,公司今后的前景(经营模式的总体判断),公司通过什么途径保持自己的竞争优势?可行性及持久性?。

(通过技术创新创造真实的差异化产品?

通过品牌或信誉创造虚拟的差异化产品?(药品、食品、服装等)。

通过降低成本并以更低的价格提供相似的产品?

通过创造高的转换成本锁定用户?

通过建立门槛把竞争者挡在外面?)(比如取得资质、认证等)。

四、独立及持续盈利能力。

3、公司的技术、业务、利润来源是否过度依赖其他公司、相关政策及补贴收入;

4、公司生产经营模式、产品或服务结构、经营环境是否发生或将要发生重大变化;

5、公司对主要供应商及客户是否存在严重依赖。

五、财务状况及收入确认分析。

3、根据资产负债率、流动比率、速动比率分析公司的偿债能力;

4、根据存货、应收账款、经营活动现金流量、主营收入的对比分析公司收入的质量;

5、列示并分析公司报表与原始申报报表(营业税、增值税、所得税)的差异;

(对各个会计科目数据作基本的判断)。

六、治理结构。

2、公司的内部组织架构及功能定位是否清晰(包括子公司),内部决策的执行效率;

3、公司是否存在违法违规情况(包括税务、海关、环境、外汇、金融、用工、工商及行业等等,关注诉讼、行政处罚方面),如是否存在内部集资,非法发行股份等。

七、会计基础。

1、公司财务部门的人员配置及年龄、学历、职称情况;

3、会计核算的规范化程度;

4、原始凭证的合法性。

5、是否按会计准则进行成本核算。

八、根据调查了解到的问题汇总。

1、调查过程中的风险及解决方案。

2、贷款发放的前提条件落实。

生产企业尽职调查报告篇六

3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;

4、公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因。

5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;

7、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;

8、董事、监事及高级管理人员的简历;

9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;

10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。

1、公司现在建立的组织管理结构;

2、公司章程;

3、公司董事会的构成,董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;

10、主要参股公司情况介绍。

1、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中的比重;

3、请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例;

6、公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易;

7、公司对主要能源的消耗情况。

1、公司目前所从事的主要业务及业务描述,各业务在整个业务收入中的重要性;

2、主要业务所处行业的背景资料;

3、该业务的发展前景;

5、公司产品系列,产品零部件构成细分及明细;

8、公司是否有专利产品,若有,公司有那些保护措施;

9、公司产品使用何种商标进行销售,上述商标是否为公司注册独家使用;

10、上述产品所获得的主要奖励和荣誉称号;

11、公司对提高产品质量、提升产品档次、增强产品竞争力等方面将采取那些措施;

12、公司新产品开发情况。

1、简述公司产品国内外销售市场开拓及销售网络的建立历程;

3、公司产品国内主要销售地域,销售管理及销售网络分布情况;

4、公司产品国内外销售比例,外销主要国家和地区分布结构及比例;

5、公司是否有长期固定价格销售合同;

6、公司扩大销售的主要措施和营销手段;

7、销售人员的结构情况,包括人数、学历、工作经验、分工等;

8、公司对销售人员的主要激励措施;

11、公司为消费者提供哪些售后服务,具体怎样安排;

14、后“经济危机时代”,对公司产品有哪些影响。

2、公司技术开发人员的结构,工程师和主要技术开发人员的简历;

3、与公司合作的主要研究开发机构名单及合作开发情况;合作单位主要情况介绍;

5、公司每年投入的研究开发费用及占公司营业收入比例;

6、公司目前正在研究开发的新技术及新产品有哪些;

7、公司新产品的开发周期,

8、未来计划研究开发的'新技术和新产品。

5、公司目前所拥有的土地的性质、面积、市场价格、取得方式和当时购买价格(租赁价格)。

1、公司收入、利润来源及构成;

2、公司主营业务成本构成情况,公司管理费用构成情况;

3、公司销售费用构成情况;

4、主营业务收入占中收入事的比例;

5、公司主要支出的构成情况;

7、公司前三年资产负债表、利润及利润分配表;

8、对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素有哪些。

9、公司目前执行的各种税率情况。

1、公司目前主要有哪些债权,该债权形成的原因;

2、公司目前主要的银行贷款,该贷款的金额、利率、期限、到期日及是否有逾期贷款;

3、公司对关联人(股东、员工、控股子公司)的借款情况;

4、公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况。

2、投资项目的技术含量,技术先进程度,未来市场发展前景和对整个公司发展的影响;

3、公司目前已经完成主要投资项目有哪些,完成的主要投向项目情况介绍。

1、公司现在所使用技术和生产工艺的先进程度、成熟程度、特点、性能和优势;

3、公司、公司主要股东和公司董事、高级管理人员目前涉及有法律诉讼,如有,对公司影响如何。

1、请介绍近年来行业发展的情况;

2、国家对该行业的有关产业政策,管理措施,及未来可能发生的政策变化;

4、国外该行业的发展情况;

5、国家现行相关政策对该行业的影响;

6、目前全国市场情况介绍,包括年需求量、年供给量、地域需求分布、地域供给分布、生产企业数量,是否受同类进口产品的竞争。

生产企业尽职调查报告篇七

随着市场经济的逐步建立和完善,企业之间的投资、融资、并购等资本运作行为已越来越普遍,而资本运作顺利进行的基础是对商业市场、资本市场和企业经营的全方位周密考察,如果缺乏这一基础的投资、融资、并购活动,无疑会有高度的投机性和风险,所以做好前期的尽职调查是必不可少的环节之一,企业尽职调查报告。尽职调查:是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。调查内容大致如下:

1、公司成立背景及历史沿革;

2、公司章程;公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;

4、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;

5、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。

6、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况。

1、公司目前所从事的主要业务及业务描述,各业务在整个业务收入中的重要性;

2、公司的主流产品;公司产品系列,产品结构,产品零部件构成细分及明细;

4、公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况,调查报告《企业尽职调查报告》。

5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;

6、企业目前的营销手段;

7、企业品牌建立与保护措施;

8、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中的比重;

9、企业对周边环境造成的污染,以及对环境的影响;

10、进出口、进出口退税、进出口结汇状况;

11、企业过去三年的损益表和资产负债表;

12、企业过去三年的纳税状况;

13、公司收入、利润来源及构成;

14、公司主营业务成本构成情况,公司管理费用构成情况;

15、公司销售费用构成情况;

16、对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素有哪些。

17、公司目前执行的各种税率情况;

18、公司目前主要有哪些债权,该债权形成的原因;

21、公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况;

22、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;

2、公司产品在市场上所占份额;

5、公司销售合同执行状况;

6、公司为消费者提供哪些售后服务,具体怎样安排;

7、产品的研发和质量控制;

8、同类公司的调查;

9、未来的发展计划。

1、公司现在所使用技术和生产工艺的先进程度、成熟程度、特点、性能和优势;

4、公司变化的原因。

1、面对面访问:公司管理层、相关业务人员、核心技术人员、公司客户、供应商、债权人、工商部门、税务部门、环保部门等。

2、查阅公司成立和税务登记资料:公司营业执照、公司章程、重要会议记录、重要合同、账簿、凭证等。

3、实地观察:企业厂房、设备和存货等实物资产。电话:0791-。

生产企业尽职调查报告篇八

(二)历史沿革情况(含子公司,控股公司,重要联营公司)。

(三)主要股东情况。

1、控股股东及实际控制人、其他主要股东的公司名称;

2、现有股东间的关联关系;

(四)员工情况。

1、员工人数及其变化、专业结构、受教育程度、年龄分布的说明;

5、公司过去三年为员工代扣代缴个人所得税的情况;

(五)公司股权架构图;

(六)内部组织结构图;

(七)各类证件、许可证及证书(包括但不限于相关质量认证资格证书、生产许可证、经营许可证、特别行业类许可证、软件企业证书、高新技术企业证书、软件产品证书、贷款证(贷款卡)、海关登记证、外汇登记证、质量体系认证证书、公司获得的其他行政许可、资质及许可证等)。

(二)董事、监事、高级管理人员及核心技术人员相互之间是否存在亲属关系的说明;

(四)董事、监事、高级管理人员及核心技术人员持股情况。

(一)行业基本情况访谈。

(二)业务情况访谈。

1、公司核准经营范围、公司主营业务构成、主要产品介绍;

2、细分产品列表(包括产品名称、所属大类、所属细分类别、主要应用领域等)。

3、公司正在履行或待履行的重大合同列表;

4、公司经营模式,包括研发模式、采购模式、生产模式、销售模式、盈利模式等;

(三)公司核心技术介绍、主要产品技术含量及先进性介绍、主要产品的可替代性分析;

(五)研究开发情况。

1、研究开发机构的设置;

2、研发人员数量及占员工的百分比;

3、产品设计、研发与控制制度;

4、产品研发与控制流程;

5、申请高新审计报告。

6、最近3年研发资金投入金额及占当期营业收入的比重;

7、公司在研项目资料(如协议书、受资助证明等);

8、公司获奖情况证明文件;

9、公司主要技术资料(项目批复、专项合同书、受资助文件、技术鉴定书等);

(一)公司业务发展计划及措施。

1、公司发展战略;

2、历年发展计划及年度报告;

3、未来三年的发展计划;

4、产品开发计划;

5、市场开发与营销网络建设计划;

6、人力资源规划;

7、项目投融资计划(若有);

(二)公司的主要风险及应对措施(包括但不限于政策性风险、技术风险、资金风险、市场风险、人力资源风险等)。

(一)主要内部控制制度说明;

(二)公司与主要股东、董事、高级管理人员、核心技术人员之间是否存在同业竞争情况;

(三)公司最近两年是否存在违法违规及受处罚情况;

(四)公司为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业担保的说明及相关资料;

(一)最近两年一期的财务资料。

1、公司及下属子最近两年经审计的财务报告及原始财务报表(电子版);

2、公司及下属子最近一期原始财务报表(电子版);

(二)最近一个会计年度财务报表中主要项目情况。

1、应收款项(包括应收票据、应收利息、应收账款、其他应收、预付账款、应收补贴款)。

1)应收款项明细表和账龄分析表电子版;

2)坏账准备计提比例及各账龄坏账准备金额;

2、存货。

1)存货类别明细表及账龄分析电子版;

3、固定资产。

1)固定资产、累计折旧、成新率计算明细表;

2)固定资产租赁协议复印件;

5、无形资产。

2)土地使用证、土地出让合同和转让合同、土地的划拨文件或租赁合同;

3)其他无形资产取得的相关合同、协议等资料;

6、销售收入。

1)营业收入明细账;

2)主要的销售合同;

3)补贴收入的批复或相关证明文件及凭证;

7、各类减值准备明细表及计提依据;

(三)主要债务情况。

1、银行借款明细表、借款合同、抵押协议及抵押清单;

2、大额往来借款合同;

3、其他大额负债情况说明;

(四)关联交易情况。

1、关联交易管理制度、会议资料;

2、关联交易协议;

3、关联方交易内容、数量、单价、总金额、占同类业务的比例、未结算余额及比例;

4、关联交易价格公允性的支持性证据;

6、关联方往来发生额及余额;

7、独立董事(若有)、监事会对关联方交易合规性和公允性的意见;

(五)纳税情况。

1、合并报表范围内所有公司的各种税费、税率及其它税务安排;

3、近两年合并报表范围内所有公司的纳税申报表和税收缴款书;

4、所得税汇算清缴表及纳税调整的说明;接受的税务机关各项检查取得的稽查报告书;

5、所得税汇算清缴鉴证报告或其他税务报告;

(六)股利分配董事会、股东会决议文件。

(一)重要的联营、合资、收购、兼并合同协议复印件;

(二)征用土地、大额贷款或拆借、重大融资租赁情况;

(三)与重大诉讼或仲裁事项相关的合同、协议,法院或仲裁机构受理的相关文件;

(四)所有对外担保(包括抵押、质押、保证等)合同;

(五)是否存在其他或有负债、未决诉讼情况。

(一)企业及附属企业目前正在进行中的投资项目、技术改造、产品更新情况;

(二)本企业已经上马的项目最终批文和将要上马的项目申请及已得到的批文;

(四)被收购兼并企业(或资产)情况、协议。

生产企业尽职调查报告篇九

1、基本情况表。

2、企业股东构成、出资方式及股权变动情况。

3、经营者素质情况:法人代表及实际控制人简历。

4、企业机构设置及管理团队构成简介。

该公司实行董事会下的总经理负责制,下设总经办,财务部、工程技术部等部门,从业人员1856人,年均实行农村劳动力转移3千多人,各类工程技术管理人员326人,有资质的一级建造师15人,二级建造师23人。建筑管理人员持证上岗率达到95%。

5、企业沿革及关联公司状况。

是由3家有30年历史的国有建筑企业,通过改制组建具有独立法人资格的国家一级房屋建筑总承包施工企业。

6、硬件设施及规模600平方米的房产,房产证。

7、企业购买商业保险的情况【包括但不限于责任险、财产险等】施工人员及行政人员基本都办理了商业保险。

9、企业评级及商誉评价。

10、其他【注:特殊行业的许可、相关资质等】。

《税务登记证》《开户许可证》03,基本开户行:,账号:;组织机构代码证:

生产企业尽职调查报告篇十

一、被调查对象主体资格(区分内资和外资企业)。

1、营业执照(年检情况)根据现行外商投资有关法律、法规的规定,中外合资、中外合作外商投资企业的注册资本中外国投资者的出资比例一般不低于25%。外国投资者的出资比例低于25%的,除法律、行政法规另有规定外,均应按照现行设立外商投资企业的审批登记程序进行审批和登记。通过审批的,颁发加注“外资比例低于25%”字样的外商投资企业批准证书;取得登记的,颁发在“企业类型”后加注“外资比例低于25%”字样的外商投资企业营业执照。

《关于加强外商投资企业审批、登记、外汇及税收管理有关问题的通知》。

2、外资企业批准证书。

4、出资协议,合同。

6、股权及股权变动情况。

7、验资报告。

二、资产、负债、所有者权益。

1、房屋。

清单、所有权证书,他项权证书,房屋的取得方式;如果有在建工程,说明建设的情况,提供已经取得的批准文件;有无抵押、查封、租赁等情况。

2、土地。

清单、土地使用权证,企业取得土地的方式(划拨、出让、转让、或出租);有无抵押,查封、租赁等情况。

3、机器设备。

4、无形资产。

(1)商标注册证,有无质押《商标专用权质押登记程序》,查封、交易等情况。

(3)著作权,提供相关的登记证书,是否质押,〈著作权质押合同登记办法〉查封、交易。

5、债权清单,有无担保,诉讼时效,执行能力。

6、债务清单,有无担保,诉讼时效,

三、重大合同。

提供相关的文本,是否履行,有无担保。

四、诉讼及行政处罚情况。

包括被调查对象已经发生的诉讼、仲裁、以及有无行政处罚的情况。

五、保险。

交通工具、房屋、等重大资产是否办理了保险。

六、职工。

是否签订劳动合同,是否交纳社会保险,是否存在劳动争议等情况。

七、税务。

提供税务登记证,了解被调查对象是否享有税收优惠政策,被调查对象是否存在拖欠税款以及有无被税务机关处罚的情况。

八、环保。

对排放污染物的企业,是否办理申报登记;如果有在建工程,是否取得了环保部门的批准。

九、外汇。

十、财政。

生产企业尽职调查报告篇十一

山东经信纬义律师事务所接受山东宝雅新能源汽车股份有限公司委托,指派尹义峰等5名律师于9月1日前往武城县,对收购标的公司山东齐鲁汽车制造有限公司(以下简称“标的公司”)进行尽职调查,现将9月1日至9月2日两个工作日的工作情况向公司汇报如下:

209月1日至9月2日,在县政府的配合下,本所律师先后前往了工商局等十几个部门对标的公司的基本信息情况进行了调查,现将在各部门的调查情况分述如下:

1、武城县人民法院。

武城县人民法院立案庭庭长李佃富出具《关于山东齐鲁汽车制造有限公司情况说明》一份,证明标的公司在武城县人民法院有涉诉案件一件,为案件原告,后撤诉,除此之外再无其他诉讼。根据企业人员介绍,该案后达成调解,但现法院与企业均不能提供有效法律文书证明该案,该情况还需公司配合提供调解结案的相关证明材料。

2、人社局。

武城县人力资源与社会保障局提供《武城县人民政府关于下达社会保险征缴计划的通知》一份,证明标的公司2011五险(养老、失业、医疗、工伤、生育保险金)征缴计划为:

武城县社会劳动保险事业处提供的《2011年1至6月齐鲁客车养老保险名单》显示,标的公司仅有16位员工有养老保险,共交纳39888元,其中企业交纳28492.8元,个人交纳712.2元。

需公司配合提供相关材料并及时缴纳欠缴的社会保险。

3、环保局。

环境保护局提供7月4日山东省环境保护局出具的鲁环报告表。

【102号审批意见一份,对《山东武城齐鲁汽车有限公司搬迁改造客车厂项目一期工程环境影响报告表》提出如下审批意见:

1、同意项目建设;。

2、施工及运营应符合相关环境标准;。

3、落实施工期间的污染防治措施;。

4、项目建成试运行3个月内,向环保局申请竣工环境保护验收;。

5、如工程环保措施等发生重大变化,应重新报批;。

6、公司在受到本批复后10个工作日内,将批准后的环境影响报告表送德州。

市、武城县环保局。

根据武城县环保局工作人员介绍,标的公司在项目建成后,一直未向环保局申请竣工环境保护验收,因此,标的公司搬迁改造客车厂项目一期工程一直未通过环保验收,该情况请公司特别注意,应在收购前要求标的公司进行环保验收。

4、房管局。

武城县房产管理局提供标的公司所有的房产及土地情况一份,具体情况如下:

武城县房产管理局出具《证明》一份,证明上述两处房产不存在抵押、查封情况。

5、国土局。

国土局出具《证明》一份,证明标的公司所使用的位于武城县城驻地北方街北运河路东346668.66平方米工业用地不存在抵押、查封情况,但该局未提供相应的地籍档案,无法查证核实。现所掌握的土地情况源自房管局所提供的《国有土地使用权证》复印件,该情况请公司与政府进行协调,以便顺利调取该宗土地的地籍档案供查证核实,避免法律风险。

6、工商局。

工商局提供标的公司全套工商材料档案,基本信息如下:

工商局提供《证明》两份,分别证明标的公司的动产不存在抵押、查封情况;股权不存在质押情况。据工商局工作人员介绍,该局不办理股权查封登记,因此未提供股权查封情况的证明,该情况请公司与政府协商要求工商局配合提供相关证明。

工商局提供武城旅行车厂全套工商档案材料,现该企业已经吊销,吊销情况如下:

根据现有工商信息,无法查明标的公司与武城旅行车厂的关系,该情况请公司特别注意并与政府商议查明老企业改制主管部门以便于查明标的公司生产资质的历史沿革。

7、人民银行。

中国人民银行武城县支行出具《关于山东齐鲁汽车制造有限公司贷款和担保情况的证明》一份,证明标的公司现有贷款余额2300万元,分别是12月8日贷款1500万元、月23日贷款800万元,两笔贷款到期日均为2011年12月7日。该情况与律师于2011年7月8日在该行调取的《企业基本信用信息报告》一致,但《信用报告》“未结清信贷信息”一栏中还显示有承兑汇票50万元,此笔重大债务并未在本次证明中提及,该情况请公司特别注意并与政府商议要求人行提供最新的《企业基本信用信息报告》,以降低法律风险。

8、商标局。

根据国家工商行政管理总局商标局网站查询,标的公司现有商标情况如下:

9、经信局。

以上即为本次尽职调查之初步工作报告,请领导批阅,本所律师会根据工作进程及时向公司汇报最新情况。

生产企业尽职调查报告篇十二

根据公司相关规定,在搜集了xx公司有关贷款担保调查资料的基础上,对xx公司向xx银行申请x年期xx万元项目资金贷款事项进行了调查,现将调查情况报告如下:

(一)企业基本情况。

包括企业名称、成立时间、注册资本、住所、经营业务、法定代表人、营业执照号、组织机构代码证、税务登记证号、开户行和账号等基本信息,以及企业的资质、所获得的荣誉等。要注意证照年检情况,核对原件,保证复印件与原件相符,并在报告中注明类似“经核实,以上证照均经过相关部门年检,真实有效”的语句,表示这个企业是真实合法存在的。

(二)股权结构。

很多公司都是多个股东合资开设的,出资额不同,所占股份比例不同,相应承担的责任也不同。只有搞清楚股东出资比例及相应的股权结构,才能更好地把责任落实到位,以免出问题时都不知道该找谁。股权结构一般采取表格式说明,内容包括股东姓名(可附上身份证号码)、认缴出资额、实际出资额、出资方式、占总出资额的比重(即所占股权)、出资时间等。

(三)企业组织结构。

清晰的组织结构往往体现着一个公司的经营管理水平和效率。搞清楚企业的组织机构,可以把调查工作的触角伸到其“神经末梢”,往往能获得更全面、更详实而准确可靠的信息,使决策更科学合理。

(一)法定代表人情况(或实际控制人)。

其经营管理水平和经营理念、兴趣爱好和特长、获得的荣誉等等辅助信息供参考。

(二)经营管理层主要成员情况。

经营管理层,尤其是高层管理人员很多就是公司股东,还有的是外聘职业经理人。他们的素质和能力决定了公司的经营业绩,进而影响到公司的资金融通能力和偿债能力。其信息点和法定代表人情况介绍一样。

(三)企业内部各项管理制度的设立以及落实情况。

(四)股东对企业支持及关联企业情况。

股东对企业的支持和限制,在资金、人员方面的体现。一般来说,股东对企业。

的支持力度越大越好,对企业的限制越多越不利于企业自身的独立经营。

如果企业公司有关联企业,就要核实清楚具体的关联关系,如出资控股关系则出资额与出资比例、股权占比是多少?如是上下游企业关系则这种关系形成的时间、对企业经营稳定性和经营收益有何影响等。其他需要收集的关联企业信息与前面说的基本一致。

考察国家的产业政策对企业所处的行业有利程度。行业产业政策分为重点扶持产业、优先发展产业、维持产业、限制产业。分析考察国家的经济周期,金融形势;通货膨胀,考察国家的信贷政策、财税政策等法律环境变迁对企业生产经营活动的影响。

考察企业所在行业的周期(即初创阶段、成长阶段、成熟阶段衰退阶段),一般来说,处于初创阶段的企业易变性强,处于成长阶段的企业发展空间较大,成熟阶段的企业较为稳定,但很快将进入衰退期,处于衰退期的行业行将灭亡发展空间有限。

如果企业经营状况较好,能获得较高的利润,则其按时足额偿还银行贷款就有保障。如果经营状况不好,则很可能发生代偿风险。虽然代偿后有反担保措施保障担保公司的利益,但是追偿是个不确定性因素很多的过程,谁都不能确定到底能追偿会多少来弥补损失。担保公司更多的还是希望企业能按时偿贷,所以关注企业的经营情况尤其重要。

企业经营情况主要关注的信息点是:主营业务;营业规模;在行业里的优势;

产品优势及销售额;销售范围及渠道;是否具有垄断性的畅销产品;未来几年销售情况预测;是否拥有专利技术、注册商标及其数量与质量等。

由于企业经营状况的重要性,所以特别注意收集、审核证明经营情况的合同、汇款单、对账单等材料,不能听信企业的一面之辞,也不能过分依赖书面材料,进可能通过各种渠道掌握真实情况。此外,对企业的经营情况影响较大的关联关系较为密切的企业的经营情况,也要尽可能多做了解。

担保项目的风险简单而言可以分为财务分析和非财务风险。而财务风险的识别,最重要的一个途径就是认真分析企业的财务报表。企业的拥有的资产和运营状态好坏集中反映在资产负债表、现金流量表和利润表等财务报表中。通过阅读财务报表,可以结合现场调查所看到的情况对企业有更深入准确的理解,通过资产负债率、流动比率、速动比率等财务指标的分析,还可以对企业的偿债能力、营运能力和成长能力进行分析,这些都是项目决策非常重要的信息。

当然,由于财务报表的内容繁多,而且往往需要看近三年左右的报表,不可能全盘照搬到调查报告中,而应择其重点进行深入研究分析,比如固定资产总额、负债总额、或有负债、资产负债率、利润率等都应提及,对于数额比较大的,还要说明原因。

企业借款一般分为流动资金贷款和固定资产贷款,它们用途不同、期限不同、利率不同,所可能蕴含的风险也不同,所以要搞清楚企业借款需求是什么,是用于支付货款、工程款还是投资购地建厂。这对于今后开展保后监督工作,督促企业按贷款用途使用资金也是必需的信息。

如果说愿不愿按时还款是一个企业的信用问题,那么能不能还款、拿什么还款就是能力问题。只有这二者兼备,担保业务的风险才会尽可能降低。企业还款来源一般是经营收益所得,所以分析还款来源时要结合前面的企业经营状况进行说明,要尽量拿详实的数据说话,要合理、可信、可靠,最好还要可控——即企业获得收益后担保公司可促使其及时将此收益用于还款。

通过借款需求和还款来源分析,基本就能得出是否合理的结论。如果一个企业借款需求符合要求,但是没有还款来源,那么对于担保公司来说就是不合理的。

这一内容可以说是担保公司决策层最关注的。因为如果发生了代偿,担保公司追偿的首要选择就是行使对反担保物的权利。如果反担保设置不符合要求,一个项目很可能就因此被毙掉了。

反担保设置要遵循可行和易操作的原则。可行包括反担保物(或反担保设置的权利质押)合法、可供设置反担保等因素,受保企业没有处分权或法律禁止设定抵押、质押的物或权利就不能作为反担保设置的内容。易操作就是反担保物或权利能快速变现,不能变现或变现成本太高的物或权利也不能作为反担保设置的内容。

通过阅读分析书面材料和现场调查了解到的企业情况,有积极的因素,肯定也有消极的因素,而不可能全是积极因素,否则企业就不用来找你担保了,银行直接放贷就好了。这些消极因素往往也就是风险隐藏的所在。所以一定要列出主要存在的风险,可能是企业法人代表或经营管理层带来的风险,可能是经营过程中出现的风险,也可能是反担保物的风险等等,各企业不一样,需要具体分析。

需要注意的一点是不能只列出风险就完事了,这只是解决了风险识别的问题。一定要说明风险是否可控,如果不可控,则发生代偿的可能行就加大。其实也就是风险的识别性和可控性两个问题都要在这里有个清楚地交代,而且要尽量做到有理有据,不能是“我觉得”“我想”“好像是”之类的模棱两可的话。毕竟你作为调查人,比较了解情况,要勇于表明自己的态度,不管对不对都还有后面的决策层在把关呢,你只要做到前面说的有理有据的要求就不算你的错误。

前一部分内容说明了存在的风险和风险是否可控,这一部分就是要拿出办法来证明风险如何可控,采取哪些措施可以有效防范风险。一般而言,包括“督促企业按贷款合同约定用途使用资金”、“核实反担保物情况,认真落实抵押登记措施”、“加强贷后跟踪检查,及时发现风险并采取措施及时防范”等,当然这只是一些普适性的措施,具体的要根据各个企业的情况采取有针对性的风险防范措施。只有风险防范措施得力可行,才能保障担保公司的利益。

结论一定要明确、简洁,明确表明肯定或否定的态度,千万不要含糊不清模棱两可。

作为调查人员来讲,其结论一般都是建议性的,所以可以说“建议为xx公司提供担保,担保费率为贷款金额的x%”等。

生产企业尽职调查报告篇十三

1、外资企业批准证书。

2、根据规定,从事特定行业的批准文件。

外商投资广告企业的项目建议书及可行性研究报告,由国家工商行政管理总局及其授权的省级工商行政管理局审定。外商投资广告企业的合同和章程,由商务部及其授权的省级商务主管部门审查批准。

3、出资协议,合同。

4、章程股东及出资情况。

以高新技术成果出资入股,作价总金额可以超过公司注册资本的百分之二十,但不得超过百分之三十五。

5、股权及股权变动情况。

企业投资者股权变更应遵守中国有关法律、法规,并按照本规定经审批机关批准和登记机关变更登记。未经审批机关批准的股权变更无效。

1、房屋。

清单、所有权证书,他项权证书,房屋的取得方式;如果有在建工程,说明建设的情况,提供已经取得的批准文件;有无抵押、查封、租赁等情况。

2、土地。

清单、土地使用权证,企业取得土地的方式(划拨、出让、转让、或出租);有无抵押,查封、租赁等情况。

3、机器设备。

4、无形资产。

(1)商标。

商标注册证,有无质押,查封、交易等情况。

(2)专利。

有无专利权证书,是否质押,查封、交易,是否交纳年费。

(3)著作权。

提供相关的.登记证书,是否质押、查封、交易。

5、债权。

清单,有无担保,诉讼时效,执行能力。

6、债务。

清单,有无担保,诉讼时效,

提供相关的文本,是否履行,有无担保。

包括被调查对象已经发生的诉讼、仲裁、以及有无行政处罚的情况。

交通工具、房屋、等重大资产是否办理了保险。

是否签订劳动合同,是否交纳社会保险,是否存在劳动争议等情况。

提供税务登记证,了解被调查对象是否享有税收优惠政策,被调查对象是否存在拖欠税款以及有无被税务机关处罚的情况。

对排放污染物的企业,是否办理申报登记;如果有在建工程,是否取得了环保部门的批准。

被调查对象如果是外资企业,了解是否办理了外汇登记证。

被调查对象如果是外资企业,了解是否办理了财政登记证。

以上是尽职调查的主要内容,根据委托人的要求,可以对其他的委托人认为重要的情况进行调查。

生产企业尽职调查报告篇十四

3、公司及其子公司最近的组织机构图;

4、公司主要管理人员名单及其职务;

5、财务信息。

(1)公司最近3年经审计的合并财务报表及其附注;

(2)公司最近内部财务报表;

(3)公司的中期、年度报告;

(4)最近3年与公司合并或被公司收购的所有经济实体的经审计的财务报表;

(6)纳税申报表和纳税年度申报表;

(7)税务处罚资料;

6、公司历来股东变动情况及股权转让协议;

7、公司资本金变动及验资报告;

8、公司各项基本制度;

9、公司所有是银行账户;

10、公司享受的政策和税收优惠政策文件;

1、公司的经营计划;

2、公司产品的市场研究/报告;

3、公司主要客户清单;

4、公司主要原材料供应商;

5、买卖合同;

6、租赁合同;

7、代理合同;

8、技术转让合同等。

9、运输合同;

1、重大供应和销售合同;

2、资金贷款合同;

3、资产抵押合同;

4、对外担保合同;

5、资产租赁合同;

6、工程建设合同;

7、经销协议、分销协议、许可协议、特许经营协议等;

8、委托管理层协议;

9、管理层年薪支付协议;

10、其他合同;

1、固定资产清单;

2、无形资产清单,包括:专利、许可和批准,特许经营等;

1、公司章程;

2、公司制度;

3、营业执照等;

一、历史沿革(收集资料辅以当地查询)。

1、调查目的:

(1)了解企业股东、注册资本、经营业务、主要管理人员的变革历史,了解变动原因,掌握企业发展过程,判断管理层从业经验与诚信情况。

(3)了解出资人的投资能力,判断企业注册资本来源与真实性,结合关联交易判断资本到位情况。

(4)了解公司原有股东、高管人员动向,分析对公司经营业务潜在或可能的影响。

(5)分析本次注册资本或股东变动是否涉及业绩完整会计年度的计算,对原股东权益的影响。

2、主要问题清单。

公司设立及历次股本变动情况。

公司章程历次修改情况。

公司的管理层,股东结构,经营范围和主营业务历次变更情况;

公司成立后至今历次重大资产重组情况;。

3、主要收集资料。

(2)公司章程;

二、股东会及董事会的法律文件。

1、股东会、董事会会议记录;

2、股东会、董事会会议决议等);

三、对外的各类书面文件。

1、买卖合同;

2、租赁合同;

3、代理合同;

4、技术转让合同等;

四、各类债权债务文件。

1、融资文件;

2、借贷文件;

3、担保文件;

4、银行、往来单位对账单、催款函等;

五、公司负债与权益项目情况。

1、调查目的。

(1)了解公司主要负债与权益项目内容及分布情况,分析帐面数据与实际数相符程度,判断有无未入帐债务。

(2)了解公司有息负债数额,主要债权人,资产项目权利完整性,分析判断负债率合理性,计算利息与入帐财务费用是否相符。

(3)了解公司债务清偿情况,支付结算内部控制是否存在重大风险;

(4)了解公司长期挂帐负债项目,谨慎估计公司应付债务增值。

(5)了解公司工资发放与税收缴纳情况,是否有欠缴拖发情况。

2、主要收集资料。

(1)主要负债项目明细科目帐面余额,负债项目与债权人帐目核对记录;

(2)公司银行借款种类、数额、利率及抵押或担保情况;

(3)银行贷款证记录清单及贷款合同;

(4)公司应收应付票据备查薄记录情况;

(5)公司当期月末暂估数额及依据;

(6)公司欠缴政府税金及费用情况;

(7)公司各项权益数额及增减变动情况与会计依据。

五、公司劳动关系方面的文件。

1、劳动合同;

2、劳动制度、工资福利政策等;

六、各类所有权、使用权的凭证。

1、股权、出资证明;

2、房屋、土地等所有权及使用权证明等;

四、主要资产项目及权属情况(收集资料为主,对部分资产进行实地调查)。

1、调查目的。

(1)了解公司主要资产项目内容与分布情况,分析帐面数据与实际数相符程度,判断公司资产有无虚增可能。

(2)了解公司资产项目权利完整性,分析判断是否存在重大应收款项坏帐、存货偏离实际价值、固定资产成新度与折旧计提不符、土地房屋对价不清权利不明、对外投资减值等情况。

(3)了解公司资产抵押等权利受限情况,谨慎分析公司资产存在的增值因素。

2、主要收集资料。

(1)公司主要流动资产项目明细科目帐面余额及主要债权清单;

(2)主要固定资产项目清单及相关权证,包括:

土地:出让合同及土地使用权证;

房屋:房屋所有权证或租赁协议;

车辆:行驶证;

无形资产:相应的权利证书(包括专利证书等)。

设备:主要设备的购买合同、进口设备的报关单、项目购进设备的项目批文;

(4)是否受限制的依据(相应的抵押物登记证及抵押合同);

(5)公司对外被投资单位经营情况与近两年财务报表资料;

(6)保险合同、保险证明和保险单.

险种主要是一般责任保险、产品责任保险、火险或其他灾害险、董事或经营管理者的责任险,以及雇员的养老、失业、工伤保险等。

3、主要问题清单。

(1)固定资产购建日期、原值、折旧方法、已提取折旧、净值;

(2)公司主要资产项目投保情况。

4、实地调研。

(1)主要资产项目近期对帐记录(银行对帐、往来对帐、存货盘点记录)。

(2)主要固定资产项目清单及盘点记录。

(3)房屋是否存在租赁合同。

在调查将要履行、正在履行以及虽已履行完毕但可能存在潜在纠纷的重大合同的合法性、有效性。

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