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项目安全工作汇报篇一
一、现场作业情况：
本月安全工作58128小时，累计安全工作241231小时现场实际施工总人数：255人，其中项目部管理人员33人，二公司194人，吊运公司10人，建筑公司6人，电仪公司12人，传动公司未施工。
特种人员：特种作业人员101人，持证率100%；安全活动情况：本月质安部组织各分包单位的安全员对施工现场安全检查4次；组织各分包单位安全员召开hsse会议4次；()下发安全整改通知单共计2份；均已验证整改完毕2份。
二、安全管理体系运行及管理人员配备情况：
项目部共有专职质安人员10人，各安全管理人员能每天80%的`时间在施工现场进行监督、监护、检查。管理人员基本满足现场施工需要，十一月份现场未有安全生产事故发生，安全体系运行正常。
三、区域具体施工情况。
1、为保证施工人员人身安全，钢结构设置安全平网的维护检查；
2、对设备组对时搭设架脚手架、钢结构脚手架搭设过程进行了监督检查；
3、对设备吊装过程及票证办理进行了监督检查；
4、对临时用电方面存在问题进行整改；
5、对现场消防器材进行监督检查；
6、对高处作业人员安全防护措施进行监督检查；
7、对现场施工场地内的地面井进行防护措施硬维护、临边洞口进行维护；
8、“百日安全生产无事故活动”检查出隐患进行落实整改。
**西化建**能源化工工程第三项目部。
项目安全工作汇报篇二
第一章总。
则
第一条。
为加强公司（以下简称公司）工程建设项目的动态管理，及时了解工程建设进展情况，协调重大建设问题，促进项目建设的顺利进行，制定本制度。
第二条。
本办法适用于公司、分公司（以下简称所属单位）所有新建（改扩建）、安全隐患治理、技术更新改造等项目的周月报工作，包括建设项目实施、试运投产和竣工验收全过程的工程建设形象进度汇报工作。
第三条。
分公司应按照本制度，及时、认真地汇报工程建设进展情况，并对汇报材料的真实性、准确性负责。
—1—。
第二章。
汇报内容。
第四条。
工程建设项目周、月报主要内容包括工程概况、工程进展情况、合同管理情况、质量、安全管理情况等。
（一）工程概况：
包括建设单位、项目名称、计划文号、计划投资、主要工程内容等。
（二）工程进展情况，包括：1.施工图设计进展情况；
协议签订以及竣工验收情况等；
6.试运投产情况。
（三）合同管理：包括勘察设计、服务采购、施工、监理、物资采购等各类合同的签订情况、执行情况。
（四）质量、安全管理：包括hse合同签订情况、承包商安全教育情况、现场安全检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。
（五）其它需上报和协调的问题。
第三章。
汇报方式及时间要求。
第五条。
汇报方式以计算机网络数据传输为主，图文传真为辅。分公司应建立相应的计算机信息管理系统。
第六条。
提交时间及相关要求：
—3—。
（一）周报汇报时间为每周四11:00以前，以电子版的形式传至公司工程管理部（周报模板见附件1）。
（二）月报汇报时间为每月25日16:00前，在以电子版形式提交的同时，以扫描、传真形式提交经签字并盖章后的纸质版报表（月报模板见附件2）。
（三）所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人、无主管领导签字确认及未盖章的报表均视为无效。公司工程管理部将不定期地组织报表考评工作，对优秀单位进行表彰，对不合格单位给予通报批评。
第七条。
分公司应本着实事求是、认真负责的精神，及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。
第八条。
分公司上报的工程周报、月报应按文件附件的模版要求上报。
第四章。
附
则
第九条。
本制度由公司工程管理部负责解释。
—4—。
第十条。
本制度自印发之日起执施行。
—5—。
项目安全工作汇报篇三
工程名称：
*****监理有限公司。
*******监理项目部****年**月**日。
1.总则。
1.1为加强电力工程的安全生产监理工作，严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，减少一般事故、杜绝重大事故，树立良好的社会信誉，根据国家及省市及南方电网公司有关文件精神，结合本工程具体实际情况，特制订本制度。
1.2本制度旨在指导项目监理机构规范有效的进行安全监理工作，确保建设工程的安全施工，杜绝安全事故的发生。
1.3所有监理人员必须依据本办法，严格落实安全管理责任，做到安全、文明施工。1.4成立以总监为第一责任人的安全生产监理项目部，并设专职（或兼职）安全监理工程师负责日常安全监理工作，在监理中组织可靠的安全管理组织保证体系，树立全员、全面、全过程的管理思想，把安全控制引入正常的监理工作中去，层层落实。
1.5监理目标。
重大事故（触电、高空坠落、机械、伤亡、交通、设备、火灾爆炸等）为零，一般轻伤事故为零，职业病发病率为零，一般火灾事故为零，确保达到“安全、优质、文明”样板工程。
2.适用范围。
3.相关依据。
有关国家法律、法规、电力行业、南方电网公司颁发的现行安全生产管理相关文件等。
4.定义。
监理工作制度：规范、指导公司监理工作的作业文件、规定。
5.职责。
5.1.1贯彻落实本公司的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。
5.1.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织。
5.1.3审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见。
5.1.4在主持编写监理规划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。
5.1.5审批安全监理实施细则。5.1.6检查和督促安全监理人员的工作。
5.1.7协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况。5.1.8组织编写并签发监理工作月报、安全监理专题报告；工程暂停令、复工报审表。5.1.9参加有关单位组织的施工现场安全检查。
5.2.1协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作。
5.2.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织。
5.2.3审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案。
5.2.4督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作。
5.2.5督促施工总承包单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场安全检查。5.2.6协助总监检查、督促安全监理人员的工作。
5.3.6复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见；5.3.7检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况；5.3.8在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）。
5.3.9督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；
5.4.3协助编写安全监理实施细则；
5.5.3接受总监（总监代表）安排，临时代替安全监理人员工作；5.5.4负责项目安全监理资料的管理工作。
6.管理内容与方法。
6.1.1、加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况及时通报，要求施工单位及时改正，直至停工整顿，防止安全事故发生。
6.1.2、对违反有关建筑施工强制性标准规定及施工安全操作规定的经指正不能马上改正的则及时发出书面通知，责令施工单位及时改正，防止并制止建设行为中的冒险性和随意性，确保施工现场工程安全和人身安全。
6.1.3、定期召开安全生产例会，加强会议和施工现场的安全协调工作，抓好承包单位的安全组织对安全管理到位的检查，会上，会下及时通报施工现场不安全因素的有关情况，统一认识，严格按有关规定及时改正。
6.1.4、对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查，做好记录，及时通报。
6.1.5、发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，及时要求承包单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向有关主管部门报告。
6.2.1安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在工程开工前编制安全监理实施细则，大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点，安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底。
6.2.2在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件；及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在项目监理组内部定期学习和交流，同时做好学习记录。
6.2.3总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求，审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案，并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处，应书面要求施工承包单位调整或补充。
6.2.4安全监理人员必须填写安全监理日记，记录每天施工现场安全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项（包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容）。项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记。
6.2.5安全监理工程人员应编制“安全监理工作月报”，由总监理工程师签字，安全监理工作月报应与监理工作月报一并每月上报公司。
6.2.6安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”。
6.2.7对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理，并做好安全监理旁站记录。
6.2.8项目总监应定期组织召开安全监理现场会议（也可与每周工程例会合并召开），会议的主要议程可包括：检查上次会议明确的安全工作执行情况；施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况；现场存在的安全问题及整改措施；确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员，做好会议纪要。
6.2.9对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定（即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容）的情况，安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，安全监理人员应及时组织验收，并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见。
6.2.10出现重大安全事故隐患（指可能直接影响工程质量和人员生命安全的）或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄报建设单位。
6.2.11为加强建设工程施工现场的安全管理工作，总监理工程师应以“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见，以此加强相互间的沟通和协调工作。
6.2.12监理项目部应严格执行有关的安全监理工作管理规定，对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故，项目监理组应及时掌握突发事件的信息，在得知安全事故信息后，应在2小时内电话报告公司，并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况（包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失）、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施，影响是否得到控制等。
项目安全工作汇报篇四
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任。
近3年没有因施工安全受到市、区县城乡建设主管部门奖惩的情况（包括通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等）。
二、我公司近3年承建的项目安全死亡责任事故情况。我公司致力于完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训。
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的空压机、喷枪、软梯、安全器工具等方面组织专业人员进行检查。尤其是安全带，安全帽等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我司特殊施工环境，变电站停电情况，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患20多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
重庆维安电气产业有限公司二〇一七年四月壹日。
项目安全工作汇报篇五
人民政府：
有限公司2500t/d新型干法水泥生产线工程,列入2012年省重点建设项目,经省发改委[2011]787号文件核准。在委政府工业区、及县政府的关心支持下，项目得以顺利实施。现将项目实施进度情况汇报如下：
一、项目工程进度。
1、本项目采用自筹资金和银行借款两种方式筹集建设资金，彻至2009年7月止，累计到位资金万元人民币，其中自筹资金万元，银行贷款万元。累计完成投资万元，工程形象进度完成万元，约完成总工程量的80.8%。
2、为加快项目建设进度，工业区组织了项目协调领导小组，抽调二位副主任负责施工进度工作。要求全面落实政府关于加速推进东立水泥生产线项目建设进度，实现7月点火试产总目标。目前工程进度加速推进，24小时加班加点，三百多名员工日夜奋战在建设项目工地。
3、本项目原计划在今年5月投入生产，由于受土地移交和撤迁的影响至使项目一再推迟投产。造成施工延误最为严重的是“高压线电杆的撤除和龚育峰沙石场的撤除”。高压线电杆横越施工场地区域是项目施工建设最集中，主要设备分布最多的重点区域，2011年11月签订的撤迁协议，按协议要求20天内全部撤除，直至20011年12月才得以撤迁进场施工。延误施工时间达一年之久，公司为此蒙受了极大的损失。目前虽然经多方努力弥补延误的工期，但在7月底前实现点火投产确实无法实现。要求延期至9月底点火投产。
二、亟待解决的困难。
1、我公司建设用地土地及矿山用地审批所需的有关资料文件已完。
成，今年六月已报州国土局审批。目前还未批复，望及时批准。有利合法用地和开采矿石。因还未办理好用地手续，至使当地农民多次在现场阻止施工。
2、页岩是水泥生产的必需配料，年需用页岩配料约10万吨。为了解决页岩配料，我公司委托具有勘查资质的省地矿地质大队，对我县河东村小河口烂桥沟配料用页岩进行了地质勘查，该地段的页岩符合水泥生产的质量要求，其储藏量可以满足我公司20年左右的用量。已申请县工业园区，需及时批准征收。
3、按与园区签订的协议，本已列为我公司征收撤迁的矿山，并全额支付了撤迁费，而采矿工地仍然在大量采矿，因园区政府无法落实对其矿山撤迁，妥协达成再开采4年的协议。（见附件）按协议该矿主不得朝我公司方向开采，不得扩大采矿规模。而该矿主又购置新设备扩大生产能力。并朝我公司施工地开采，因该采矿工地距离我施工地不足80米,采矿放炮震动影响到我工地的土建施工结构质量稳定。矿石的大量无序开采，必然影响到我项目投产后的原料供应，造成优质矿产资源的严重流失。在既得利益的驱动下，将为今后的争夺矿山开采留下隐患。
4、紧靠我公司生产区，产权属于国有的约十余亩闲置地，适合我公司的办公生活用地,已申请了一年多时间。因撤迁问题得不到解决，现面临投产还无法落实动工兴建。
我们期朌园区政府优化投资环境，加快办事效率，履行征地撤迁承诺，加快解决项目实施中的困难。
附：征地撤迁协议书、延期开采协议书。
有限公司。
二0011年7月8日。
抄报工业区。
项目安全工作汇报篇六
2、积极参加村秸秆禁烧工作，我与我村丁会计包保15、16组，即俞叶公路两侧忘私村农田范围，禁烧的过程中积极宣传稻套麦，发现小的火苗及时扑灭，保证公路沿线没有一户大面积焚烧秸秆。
二、参加借用部门工作情况。
1、跟随葛镇长、管站接待市交通局、公路站领导到我镇督查农村公路创建工作；
3、整理农村公路创建内业资料，随时收集影像资料，注意内业资料的真实性。
4、积极参加人口普查会议。
三、个人工作。
1、参加了姜堰市社保局组织的淘宝大学培训，学到了经营网店、市场拿货的一些技巧，从我现在工作情况和个人兴趣而言，想继续考虑淘宝创业。同时与我镇几家店（女装、十字绣）老板对接过，但最终觉得店老板提供的价格在淘宝上不具有竞争优势而放弃。但我会接着寻找在淘宝上具有竞争优势的商品。
2、继续坚持学习，补充知识，拓宽知识广度。
项目安全工作汇报篇七
本工程由一幢地下2层，地上38层，高180米的主楼和三栋地下1层，地上4层的附楼组成。总建筑面积10.5万平方米，其中地下建筑面积2.98万平方米。工程于2011年11月28日正式开工，计划于2015年8月31日竣工。
为体现“抓发展、促和谐、强质量、保安全”。各级领导对南桥中企联合大厦工程的建设给予了大力的支持和关心。特别是原上海书记俞正声，于2012年9月6日，在市、区两级领导的陪同下，对本项目莅临调研指导，对已取得的成绩予以了肯定和鼓励。
2015年3月18日和2015年7月16日新民晚报的上海市文明施工测评报告显示，市民巡访团对全市在建工地进行了明察暗访。上海建工五建集团施工的奉贤区南桥中企联合大厦工程。工地施工现场按照文明施工标准落实文明施工措施，施工铭牌设置规范，工地扬尘，噪音控制到位，施工道路实施硬化，外观形象大门，围墙清洁无污染，工地围网张挂整齐，无吊角，无破损，按照有关要求设置不透尘网布，裸土有效覆盖，冲洗装置到位，周边环境干净有序等综合评比中位列前三名和位列前一名。
结合当地特色，创建“最优质、最安全、最文明、最绿色”工程，2015年上半年度奉贤区“四最工程”综合评比中获得第一名。
一、 安全制度的制定与落实情况
育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故。2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失；3、未发生集体食物中毒事故。4、未发生交通安全责任事故5、未发生流行性传染病。6、未发生重大环境污染事件。7、未发生环境污染事故。8、未发生治安保卫事件。项目部制定的安全管理目标全部实现。
二、安全生产情况
我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规
范安全生产管理。
确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场“四个一”教育（一次安全教育，一张安全试卷，一次安全录像，一本安全守则），同时突出“三项教育”（主题教育、示范教育、警示教育），每天作业前安全员、班组长抓住“三个环节”（关键岗位、关键环节、关键时段）向施工人员进行安全交底。对所有人员登记造册，加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，做到安全生产，同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。
3、抓好班前安全活动和安全技术交底：
前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗：
所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。
5、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案，并组织学习。6月份安全生产月，项目部组织了火灾和防台防汛应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。
6、开展安全检查和加强隐患排查
安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：1）安全人员的日常巡检；2）周安全检查；3）月安全检查；4）专项安全检查；5）节假日前、季节性安全检查；6）综合检查；7）配合上级公司、建设单位、监理单位检查。
通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。
对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。
7、安全防护设施的管理
本工程安全防护设施采用定型化、工具化。为所有进场施工人员配备了个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，爬升脚手架每次提升进行检查验收，每五层搭设一道安全防护挑网，楼层临边防护搭设1.8米高栏杆并用密目安全网封闭，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备
对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。塔吊、施工升降机安装、加节、附墙过程中安全员全程监控，结束后相关部门进行检查，验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。
9、现场防火
主楼地下室配备二台消防水泵，每层配置消火栓及水带、水枪，在20层设置中转消防水池，进行二次增压供水，在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，办公区、生活区安装简易水喷淋设施，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。
10、文明施工方面
施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人员每天打扫两次，保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水，施工现场配备定型化吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
11、安全生产月
安全生产月期间，项目部结合上级部门和公司要求编制了活动方案和活动计划，并进行了实施，期间配合区安全质量监督站进行双观摩工地的活动实施，使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高，达到了活动的目的。
12、夏季施工
气水、十滴水、清凉油、风油精等防暑药品。要求各分包单位及班组，要认真做好防暑降温工作。要合理调整作息时间，采取“做两头、歇中间”等措施，白天高温时段（上午11：00至下午15：00），暂停所有的户外高温时段施工作业。避免高温天气的露天室外作业。确保夏季施工高温期间的安全生产，保障职工生命安全和身体健康。
13、防台防汛
项目部根据上级部门和公司精神要求，组建了防台防汛应急救援小组；制度了防台防汛值班制度，按照公司要求储备防台防汛应急物资；加强施工现场大型机械塔吊、施工升降机、爬升脚手架；仓库和生活区活动房等防护加固措施的检查。；做好施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查与加固；加强对施工现场、生活区明沟排水工作，保证雨季排水畅通，经常检查发现问题，要及时采取措施，并立即报告有关部门；及时清理生活及建筑垃圾，清理沉淀池、排水沟，保持施工现场四周的排水畅通。
上海建工五建集团有限公司
南桥中企联合大厦项目部
2015年7月26日
尊敬的局技术安全监督处领导：
你们好！感谢你们不远千里来到我们西藏林米公路改建工程工程处检查指导工作！对你们的到来，我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
入藏以来，我们工程处一直受到局领导的亲切关怀，受到局各处室特别是局安全处领导们的大力帮助和指导，在工程建设总公司的直接领导下，我们工程处一直把职业健康安全环保工作放在首位。坚持站在“以人为本”的思想高度抓好安全文明生产，尤其是在中石化安全生产禁令(试行)通知下发后，我单位通过认真学习、宣传贯彻文件精神，大大增强了员工的安全意识。截至目前我处已安放好了各类安全标语牌、安全警示牌。
根据6月7号国务院召开的电视电话会议精神以及厅领导指示精神，现在建工程点多面广战线长的不利安全因素，我们主要采取了以下有力措施：
文件精神，统一了全体干部职工的思想。做到了安全工作的重要性人人皆知，安全工作人人参与。
二是突出“以人为本，预防为主”的原则，把“零伤害、零损失、零事故”作为hse管理追求的目标。在施工过程中全面落实健康、安全、环保管理体系标准，切实抓好安全制度、责任、措施三落实。
三是按照公司hse委员会要求，认真开展好班前班后安全会。每天的班前会把当天的工序危害进行识别，动员班组施工人员都参与讨论识别，针对主要危害因素制定预防措施，并对措施进行交底，做到在工作中严格按措施落实。做到了班后会对当天工作进行总结评价。在做好每日班前安全讲话的同时，各基层队都认真开展了“周一”安全日活动。在总结上周工作、安排下周工作的基础上，组织干部职工学习上级安全指示精神、夏季安全生产措施，对本周施工作业情况按工序进行危害识别，并从中评价出主要有害因素，针对主要有害因素制定预防和应急措施，同时组织讨论和交底。通过这项工作的开展，各基层队都能严格按照措施和制度要求组织施工，并在全员中开展群众性的“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”活动，严格落实各级人员安全生产责任制，强化现场安全监督，从而有效地预防了事故的发生，达到了安全生产的目的。
四是进一步做好安全监督管理工作。工程处在施工现场都配备了专(兼)职安全监督员，进行现场安全监督检查工作。在6月份，为配合“安全生产月”活动的开展，工程处还开展创建“青年安全生产示范岗”和“安全生产示范班”活动，使团员青年在自己的生产岗位上做到“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”。 五是开展自查自改工作。工程处每月都开展一次自查自改工作。为了把自查自改引向深入，每次都有主管领导带队，组织有关人员对施工现场、办公区域、消防、重点要害部位、基础资料等进行严格细致的检查，努力消除事故隐患，对检查出的各种安全隐患，都及时进行整改，并做到有检查有记录。
工现场中对设备、设施、材料堆放、各种标志、标识、临时用电等各个方面的管理，都有专人负责，而且责任明确。
八是编制安全技术措施，严格抓好落实。加强施工现场安全管理，制定切实可行的安全技术措施十分重要。每项工程，技术人员都要根据现场实际情况编制严密的措施和生产事故应急救援预案，办理有效的作业许可证，并确保交底到位，执行到位，监护到位。施工前，组织现场人员对施工中存在的危害因素进行充分地识别，制定相应的控制措施，使施工人员掌握危害控制方法。 九是认真学习宣贯中石化“十大禁令”。从提高宣传贯彻成果入手，强抓执行力度。通过各种形式将《禁令》传达到每一位员工，使其达到入脑入心。并把《禁令》内容纳入到对员工培训的重要内容中去，成为对员工培训的必修课；还让每位员工签订安全生产承诺书，做到不违反《禁令》，确保安全生产；还在厂区内及施工现场张贴宣传标语、悬挂宣传横幅，将《禁令》制作成橱窗标牌安装在醒目的地方，时刻提醒着广大员工；同时还结合学习贯彻《禁令》活动，扎实开展“安全劳动竞赛”活动，确保各项工程安全施工。通过多种形式，达到人人皆知，人人熟记会背，严格执行。使每个人从思想上、行动学习宣传“十大禁令”落到实处。
基础。因此，安全工作要警钟长鸣。我们在总结成绩的同时，还应看到安全管理中的不足之处，在今后的工作中我们将一如既往，努力把安全工作做的更好，全面完成公司给我处下达的各项安全生产指标。
中交一公局工程处
二o一四年六月十九日
今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的.正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：
一、落实责任、明确分工
上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。
1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。
各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。
3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。
二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作
1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。
2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。
机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。
4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。
三、规范生产现场管理，打造本质安全企业
在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6s管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。
1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。
2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。
安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。
四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生
1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。
2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。
3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。
五、认真开展安全教育与培训工作
1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。
2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。
3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。
4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交-警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。
5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。
七、存在的不足
1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。
2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。
3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。
2.积极开展“安全生产月”活动。
3.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。
4.计划于6月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。
2011年已经过半年，我项目部根据在这半年中施工现场安全工作的实际情况，对项目部的安全工作进行评定，总结上半年的经验教训，提出改进方法，以便在下半年的安全工作中能扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：
一，施工安全情况
自2011年3月1日开工以来，在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“安全第一、预防为主”的方针，根据总公司和甲方项目部的安全管理目标，制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
（一）、安全生产管理目标完成情况：
1，为发生人身伤亡事故
2，为发生火灾、机械设备事故和财产损失 3，为发生集体食物中毒事故
4，为发生交通安全责任事故
5，为发生流行性传染病
6，为发生重大环境污染事件
7，为发生治安保卫事件
项目部制定的安全管理目标全部实现。
（二），上半年安全生产情况
上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1，建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2，做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
质，组织员工学习本岗位的应知应全、操作规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语八幅，宣传板报三期。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。
3，抓好班前安全活动和安全技术交底
督促各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违规操作。
4，特殊工种持证上岗
所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5，危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行了识别、分析和评价的工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行了重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、物体打击、坍塌、“三防”、机械设备等安全事故应的急预案，并组织学习。6月安全月，项目部组织了火灾应急预案的演练。通过演练，使应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急求援知识。检验了预案的可行性。
6，开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违规违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：
1）安全人员的日常巡查
2）周安全检查
3）月安全检查
4）专项安全检查
5）节假日前、季节性安全检查
6）综合检查
7）配合上级公司、建设单位、监理单位检查
对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改。通过安全检查，大大减少了施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。施工现场隐患的排查，对多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实，确保现场的正常运转。
7，安全防护设施的管理
项目部为所有进场的施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并随时检查监督施工人员的正确佩戴情况。随着工程的进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示牌。
8，施工用电和机械设备的管理
对施工用电材料和施工机具等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好台账。塔吊安装过程中安全员全程监控，甲方和监理单位进行验收，验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械加工房按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。
9，现场防火
在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火
器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。
10，文明施工方面
施工现场在易发生事故（或危险）处设置明显的符合国家标准要求的安全警示牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好工完场清工作。施工道路全部硬化，并安排人员每天打扫两次，保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水，施工现场搭设了吸烟区和饮水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫，厕所每天打扫、冲洗。
（三），存在问题
项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处：一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足；二是由于施工区域范围大，给施工现场管理带来了一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度；三是由于个别施工人员素质差，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需加大管理力度。
二，2011年下半年安全生产工作计划
（一），安全目标
1，不发生人身重伤及以上事故
2，不发生交通安全责任事故
3，不发生火灾事故及责任性重大防汛事故
4，不发生集体食物中毒事件
5，不发生流行性传染病事件
6，不发生环境污染事件
7，不发生治安保卫事件
8，不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失事件
（二），下半年，工程即将进入竣工验收阶段，附属设施陆续结束，安全管理重点主要集中在以下几个方面：
1，安全教育
2，施工用电
3，施工机械
4，安全检查
5，消防管理
6，“三防”安全管理
7，配合公司组织的各种安全活动
项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全措施费用的拖入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，使我项目部的安全生产工作在心的一年再上一个台阶。
重庆安装集团青海项目土建部 2011 年 8 月 日
项目安全工作汇报篇八
今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进，安全标准化工作汇报。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化的一年，2005年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：
一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开。
我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市尝参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权，工作汇报《安全标准化工作汇报》。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行。
总结。
安排考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。
项目安全工作汇报篇九
以学习《中小学幼儿园安全管理办法》的上级教育部门下发的安全工作文件和指示为宗旨,紧绷安全心弦，务实工作，教给学生安全常识，养成处处注意安全的好习惯，保证班内外学生安全，保证正常的教育教学秩序，为全面提高我班教育教学质量服务。作为班主任，并结合本班实际以及最近发生的一些情况，我深受启发特制定十月份安全工作计划如下：
1、班主任要分析班级学生的行为和习惯，制定切实可行的班级安全工作规章制度。
2、针对当前红眼病发现状，积极在班级宣传防控措施，张贴相关知识明白纸，出防控黑板报，监督好值日人员的开窗通风及消毒工作。
3、重视安全教育，要经常在班内回顾总结安全上存在的隐患，提出引起注意和需改正的要求。
(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育摆在十分突出的位置、必须每周进行集中教育，以及做好放学路对的管理。
(2)防课间意外的教育，在学校时，玩耍、做游戏应到操场上，教室里追跑、疯打。不做有害身体健康的游戏。做广播操，学生排队时，不要拥挤，要有序进场、进班。
(3)防溺水教育，要进行防溺水的教育，开展以溺水后自救，溺水者的救护为主要内容的教育。
(4)防触电的教育，对同学们进行电的基本知识讲座，预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的'了解和应用。
(5)防食物中毒的教育，多宣传饮食卫生和防止食物中毒的教育，以杜绝同学们食物中毒的事件发生。
(6)防病、防体育运动伤害的教育;重视同学们身体健康教育，建立个人健康档案，体育活动应重视安全保护措施，积极做好运动前的准备操，尽量避免运动伤害事故的发生。
(7)防火、防盗、防煤气中毒等的安全教育;检查班里的防电设施，落实专人负责，班里应经常开展防火、防盗、防煤气中毒等的防范措施教育。
4、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、饮食卫生、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育，做到有计划、有内容、针对性强。
5、严格执行学生安全事故报告制度，做到及时、准确。妥善处理各类突发事件。
6、放学后，检查班级电器是否关闭、有无滞留学生、关好门窗方可离校。
项目安全工作汇报篇十
（2013年10月29日）。
尊敬的各位领导：
首先，我代表碱场煤矿对各位领导到来碱场煤矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面我按《国家煤矿安全监察局关于组织开展煤矿建设项目安全专项监察的通知》（煤安监监察【2013】34号）的要求，就我矿煤矿建设项目有关情况向各位领导做简要汇报：
一、严格按照《国家能源局国家煤矿安全监察局关于开展煤矿生产建设秩序检查的通知》的要求，积极开展安全隐患排查活动，对检查出的隐患进行归类整理，做到安全隐患排查活动五到位。对上级部门检查查出的安全隐患，整改完毕后进行存档。对一般安全隐患下发隐患整改通知单，由检查人员和隐患单位领导签字后限期进行整改，整改完毕后，进行复查，合格后安监处进行存档。
十月份我矿开展了自检自查工作，共发现问题65项，已全部整改完毕。2013年10月28日哈南分局对我矿进行了监察，共提出问题11项，超过期限未整改问题2项，总计13项。其中井下现场监察3项问题已整改完毕，剩余10项问题已落实了整改措施、责任、资金、时限、预案。
二、开工手续齐全，不存在擅自组织生产建设行为，已通过黑龙江省发展和改革委员会验收，验收文号黑发改稽查【2013】220号。
三、原《鸡西市新曙光煤电厂煤矿在改扩建初步设计安全专篇》1。
中增加了南翼回风立井的设计，黑龙江煤矿安全监察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60号进行了批复。施工单位辽宁东煤基本建设有限责任公司，开工日期2009年10月，竣工日期2012年9月份，监理单位七台河振兴监理公司。现公司正在组织南翼风井安全设施验收。
四、企业安全生产主体责任落实到位。
我矿改扩建项目和安全设施全部由具备合法资质的施工队伍建设，建设过程中没有擅自修改设计现象。建设项目按规定配备了各级安全管理人员，对施工项目进行全程安全管理，及时消除各类安全生产隐患。
我矿安全生产管理体系健全，机构设置和人员配备合理。矿级安全生产管理人员11人，持证9人，2人因人员调整待培训；区队及职能科室级安全生产管理人员20人全部持证；特殊工种全部持证上岗，其中安监员32人，瓦检员41人，采煤机18人，综掘机11人，通风监测11人，瓦斯抽放6人，电钳工120人，爆破工110人，主提升司机42人，探放水26人；地面单位各相关部门人员全部持证上岗，其中职业健康11人，安全管理人员5人，氧气乙炔特殊作业人员2人，司炉工11人，焊接与热切割8人，电工5人。满足了生产需要。安监员、瓦检员、生产技术人员，生产职能部门及管理人员正在安全生产过程中发挥着积极的作用。
存在变更设计现象。
各位领导，碱场煤矿将继续按照国家各级监察部门及省委、省政府关于全省安全工作的整合部署，认真落实各级人员安全生产责任制，积极消除各类安全生产隐患，巩固我矿今年以来稳定的安全生产形势，为实现全省安全工作目标做出贡献。
谢谢各位领导，谢谢大家！
碱场煤矿六井落实督办令情况汇报。
牡丹江市人民政府安全生产委员会：
8月份，黑龙江煤监局和黑龙江省煤炭局对沈煤集团鸡西盛隆矿业有限责任公司碱场煤矿六井进行督查，发现该矿实际生产能力超过核定生产能力，公司接到牡丹江市安全生产工作督办指令后，严格落实省局意见，现把落实情况汇报如下：
一、采煤工作面正在安装中，安装完毕后严格按照核定能力组织生产。
二、严格控制定员，按照9万吨/年重新核定人员。
三、抓紧时间办理碱场煤矿六井技改手续。碱场煤矿六井改扩建45万吨/年说明书和安全专篇委托黑龙江省煤矿设计院设计完成，但因地质储量不足，省发展和改革委员没有批准。现补充勘探已经完成，储量约2300万吨，待储量评审完成后方可办理六井改扩建项目。
井生产能力。
碱场煤矿一井关于南翼风井安全设施验收存在问题的情况说明盛隆公司：
碱场煤矿一井南翼风井于2009年10月开工，2012年9月竣工，2013年7月投入使用。在原《鸡西市新曙光煤电厂煤矿在改扩建初步设计安全专篇》中增加了南翼回风立井的设计，黑龙江煤矿安全监察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60号进行了批复。施工单位辽宁东煤基本建设有限责任公司，监理单位七台河振兴监理公司。现公司正在组织南翼风井安全设施验收。
目前南翼风井存在以下几项问题：
1、2台fbcdz-8-no28型、一台使用一台备用，没有进行主扇性能测试。
2、矿井通风阻力没有测定。
3、没有进行主扇联合试运转试验，联合试运转报告正中编制中。以上三项问题解决以后方能进行安全设施验收。
项目安全工作汇报篇十一
实施民生八大工程是省委、省政府贯彻落实科学发展观，加快构建和谐陕西、造福全省人民的重要举措，它既是民生工程、惠民工程、德政工程，也是发展工程，其中民生教育工程被列为八大民生工程之首。
按照各级党委和政府的要求，我局将民生工程作为今年工作的重中之重，成立了局长任组长的落实民生教育工程领导小组，确定了分管领导，成立了专门办公室，统一部署和安排全县民生教育工程，并在深入调研和充分讨论的基础上制定了《xx县民生教育工程五年规划》，作为指导我县今后五年民生教育工程的纲领性文件。
今年省上安排的民生教育工程基本情况分为三大类：
职业教育类全省共安排资金4.4亿元，基础教育类共安排25.3亿元，贫困家庭子女教育救助体系类共安排10.2亿元。
一、职业教育类。
实施“人人技能工程”，保证每个未升入高一级学校的初高中毕业生都能接受职业技术培训，掌握一门技术。今年，我县职业中专共计划招生2100人，短期培训1000人。年初，已经将招生任务分解落实到各乡镇政府，今年将继续实行在教育局领导下的初中、职中共同参与的三位一体的招生模式。截至目前，短期培训已完成电子安装技术应用培训100人，焊接技术应用培训200人，钳工培训200人，美甲培训100人，后半年，职业中专还将按照市场需求，开设养殖、种植、美容、酒店管理等专业，加大培训力度，充分发挥职业教育在推动社会经济发展中的积极作用。
我县职教中心新校区建设已完成规划上报、项目建设可行性研究报告、建设项目环境影响报告等前期准备工作，计划在六月初开工建设。目前省市各级教育部门已将今年职业教育类项目涉及的县级职教中心建设项目，职业教育实训基地建设项目，示范性职业院校建设项目，示范专业和精品专业建设项目，职业院校师资队伍建设项目，短期职业技能培训项目等进行捆绑式扶持支持，现已上报职业教育类精品专业建设项目，争取资金300万元。
二、基础教育类。
1、今年基础教育类项目我县已被省市列入项目x个，资金x万元。
其中：寄宿制学校建设争取四个项目共x万元，建设x镇中学餐厅x个，学生公寓1个，x镇中学餐厅1个，x镇中学学生公寓1个，目前这四个项目已全部开工建设。
教师周转房争取项目1个，共x万元，建设x镇中学教师住房，工程现已到主体二楼封顶。
特殊学校建设争取项目1个，共x万元，该项目现已上报，待省市批准后就可实施。
庄头中学综合楼项目1个，资金x万元，项目正在建设之中；
韦庄中学宿办楼项目1个，资金x万元，项目已在建设之中；
同时，争取青少年校外活动中心项目x个，资金x万元。目前已完成项目的移交、规划、设计等前期工作。
争取到新农村卫生校园试点项目工程x个，共x万元其中x中心学校x万元，x庄、x庄和xx中学各x万元，目前这x个项目资金市上已下达，项目正在前期准备阶段。
三、贫困家庭子女教育救助体系。
（一）义务教育阶段：
1、家庭经济困难寄宿生生活补助x万元，享受标准为：初中每生每年x元，小学每生每年x元。
2、义务教育经费x万元，目前到位x万元（标准：初中每生每年x元，小学每生每年x元）。
（二）非义务教育阶段：
1、高中贫困生争取x人，每生x元，共x万元，等秋季开学后资金拨付到位。
2、职中贫困生争取x人，每生x元，共x万元，现已落实到位。
为了进一步完善困难家庭子女教育救助体系，我们还继续实施好益民助学工程、阳光助学工程、宏凤工程等社会救助项目，进一步建立健全全县困难家庭子女教育救助体系。
目前，我县民生教育工程项目规划已全面编制完成，我们将抢抓机遇，积极申报和争取各类项目资金，努力改善办学条件，提高教育质量，扩大资助范围，确保这一民生工程真正成为实实在在的惠民工程、德政工程和发展工程。
项目安全工作汇报篇十二
1、当前项目正在施工的基本情况：一区主要有土方工程、支撑（钢筋加工绑扎、浇筑砼）、降水、防护栏杆架设、坑内破桩、拆模等。主要施工机械设备有塔吊、挖掘机、运土汽车、破桩机、电焊机、空气钻机(空压机)、汽车吊、水泵等。主要工种有塔吊司机信号指挥、汽车吊司机信号指挥、运土汽车司机、电焊工、架子工、电工、钢筋工、普工、杂工等。二区主要是桩基工程（钻孔、格构柱钢筋笼加工、下放钢筋笼格构柱）。主要施工机械设备有旋挖转机、磨盘转机、履带吊、汽车吊、挖土机、电焊机等。主要工种有履带吊、汽车吊司机信号指挥、电焊工、钢筋工、杂工、电工、普工、杂工等。
2、安全监理的主要内容：审查施工组织设计/方案、临时用电安全、高处作业安全、施工机械设备使用安全、电焊作业、临时防护设施施工、塔吊基础格构柱加固、塔吊与汽车吊交叉作业防碰撞、钢筋笼格构柱吊放安全、消防安全、临边洞口防护安全、桩机施工安全、特殊工种上岗等。
3、安全监理的主要方式方法：总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师日常检查和巡查、监理员现场监督；定期开展周安全检查和安全监理月报做安全工作分析向业主汇报安全工作状况，现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时制止纠正，向施工单位发监理通知单要求整改，督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产宣传教育，对违章违纪行为进行处罚。组织业主、监理、施工单位共同进行了大型设备专项检查、对临时用电情况进行了初步排查；对特殊工种上岗证做了抽查。
4、通过安全监理工作取得的进展：主要大型设备查出的安全隐患及时做了整改，临时用电电缆和包括电焊机焊把线接头不符合要求的都能随发现随处理，一区防护栏杆一层已大部施工完成，二层正在进行中，对高处作业不佩、不系安全带违章现象多次督促施工单位予以纠正、签发监理工程师通知单四份，中建三局也认识到了问题的严重性，对相关进行了教育和处罚并针对性采取了相应措施。中建三局最近已加强了安全管理人员力量，并积极采取相应措施，总体安全形势处于向稳定向好的方向发展，当前仍处于可控状态。
二、当前项目施工安全存在的主要问题和不足。
1、施工队伍作业人员素质不高，接受的安全教育有限，安全意识差，安全生产知识缺乏，对违章行为和违反操作规程的后果认识严重不足，可以用“无知者无畏”来讲一点不过分。也有一部分人员明知自己的行为违章、违反操作规程是危险的，但是侥幸心理作祟，认为即使违章、违反操作规程不一定发生事故，发生事故也不一定是我，是我也不一定会伤，伤了不一定会死。
2、节后一段时间，中建三局由于安全管理人员调整没有及时到位管理上存在漏洞，相应的管理措施没有及时跟进。一些分包单位管理不到位，安全管理人员不足，安全生产制度执行和防范措施不力。
3、临时用电等规范执行上存在差距，部分特殊工种作业人员未持证上岗。
4、消防防火工作存在盲区，虽新配备了大量的灭火器，但消防水管和水龙带、水枪配置明显不足，没有配置沙箱。
5、基坑围护结构及周边管线、地面部分区段变形沉降超报警值是当前最大的隐患，原因是三层土方开挖不规范和支撑施工顺序不当及时间过长。提请业主和三局及土方单位引起高度警惕。
6、到目前为止虽未发生等级以上事故，但这些存在的问题、隐患要引起我们参建各方的严重关注。现在的安全状况与国家法律法规、规范标准和业主的要求还存在着较大的差距。
三、当前安全生产工作的重点。
1、各参建方包括业主、监理、中建三局及各分包单位，特别是第一责任人要从思想上对安全生产工作高度重视，严格执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作方针，奉行“以人为本”的理念，摆正安全与进度和效益的关系，立足稳定大局。算好经济帐、政治帐、个人前途家庭幸福帐。只要我们算对了帐，思想上重视了，我们的安全生产工作就有保证。
2、把安全生产工作的重要性、必要性深入贯彻到每个管理人员特别是现场作业人员，让每个作业人员知道违章作业、不按规程操作可能带来的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危险。要变被动为主动，充分发挥一线作业人员的积极性主动性。
3、严格执行安全生产规章制度落实安全生产责任制。中建三局有完善的安全生产规章制度，关键是落到实处，把责任层层分解到分包单位，贯彻到班组、个人。如严格执行进场三级教育和奖惩制度。
4、全面落实安全生产防范措施，关键是一线作业人员的安全防范意识，一定要做好作业安全交底和班前喊话等工作。将高处作业、特殊工种作业、特种设备使用纳入实时监控，抓牢抓细抓实，一刻也不能放松。安全工作最实质性的是预防事故发生，突出“防”的重要性。
5、狠抓违章作业和违反操作规程，发现一起查处一起，经教育不改的，坚决予以清退。严防反弹。
四、各施工单位应做好如下工作。
1、中建三局及各专业分包和劳务分包单位应尽快保质保量地落实专职安全管理人员，以确保各项安全防范措施有效实施。确保全方位、全过程安全管理。实行安全周报、月报制度。
2、中建三局要抓紧安全防护设施的布置，如防护栏杆的补缺。务必落实消防设施和器材的布置工作，除地面外还要将消防水下到基坑。凡是有木工作业的地方必须有消防器材。
3、青建集团要上报开挖四层土的详细方案，先期按大方案实施，严格控制开挖顺序和深度，做好降水井和支撑梁、柱的保护工作。车辆通行安全防范措施必须落实到位。
4、鼎石公司桩基施工现场主要做好用电和电焊安全，格构柱、钢筋笼吊装安全。场内空孔回填前的防护。
5、本月内将进行一次施工临时用电专项安全检查。不符合规范要求的开关和电线电缆坚决更换。
6、各劳务分包单位将所有作业人员进行一次疏理，严把用工关。
五、监理部需要做的工作。
1、加强全体监理人员的安全监理意识，增强安全责任感和使命感，克服困难，积极主动地去做好安全监理工作。拓展思路，创新工作方法，协助施工单位开展安全工作，服务业主建设安全目标。
2、所有监理人员不断学习安全监理技能，增长安全生产知识，提高安全职业敏感度，提高识别危险源和危险行为的能力。做到事前控制与事中控制相结合，提高安全监理的效果。
3、明确每个监理人员的安全监理职责，形成人人重视安全、人人抓安全的良好格局。加大对参建各方的协调力度，使各项安全防范措施得以尽快落实。
4、加大安全监理检查巡查力度，发现不安全因素和危险及时处置，对违章违纪和违反操作规程的行为在纠正的同时督促相关施工单位予以教育处罚。及时督促相关施工单位整改事故隐患。对重复违章违纪和违反操作规程的人员坚决清退出场，他可以不怕，我们要怕丢掉饭碗，更怕失去自由。
5、对不能有效做好安全生产工作的施工单位和队伍督促整改，整改不力的将坚决予以暂停施工，拒不执行的将按规定向建设主管部门报告。
六、为后续施工安全做好准备工作。
1、做好一区四层、五层土方开挖、垫层、基础底板施工等施工组织设计/方案报送、审查工作；做好人、材、物、机械的报审工作。
2、土方开挖后塔吊基础格构柱加固施工。
3、二区土方开挖方案和人材物机械的前期报、审工作。
最后真诚祝愿本项目工程所有参建单位在安全的前提下获得最佳业绩；祝所有参建管理人员和一线作业人员平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨润中天项目部。
2013年4月16日。
项目安全工作汇报篇十三
2011年01月。
一、企业简介。
山东科源制药有限公司（原山东力诺科峰制药有限公司）位于商河县经济开发区绿源大道10号，是力诺集团与山东省医药工业研究所强强联合并控股的高科技制药企业，占地200余亩。目前我公司拥有100吨/年格列奇特生产线一条；200吨/年盐酸二甲双胍生产线一条；10吨/年异氟烷生产线一条。采用世界先进的加工合成工艺，设备先进，于2004年5月通过gmp（药品生产管理规范）认证，2007年10月主导产品通过欧洲cos（欧洲药典适用性证书）认证。
二、强化安全意识，明确责任，全面落实安全标准化规范我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础，也是企业发展的生命线。安全管理工作及职业健康预防，又是本公司治污的重中之重。我公司严格按照安全标准化体系要求，落实了各项安全措施。
1、年初开展动员大会。
2、成立安全标准化领导小组，制定安全标准化规范实施细则成立了由公司总经理史玉宝任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。
3、多措并举，确保安全标准化工作保质保量完成（1）加强领导，逐级抓落实，各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》和公司安全标准化实施方案结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解。
（2）加强宣传教育和培训，提高认识，教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好安全标准化培训工作，要利用知识讲座、班前班后会、安全活动等多种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能，为安全标准化活动打下良好的基础。
（3）开展自查自评工作。
安全标准化工作要不断改进，不断完善，9月-11月份，公司组织安全标准化领导小组对公司安全标准化工作进行内部自评工作，针对检查中存在的问题进行整改，建立持续改进机制，不断提高安全生产管理水平。
（4）齐抓共管，加强活动督查。
对安全标准化实施过程进行有效监督。针对安全标准化实施过程中涌现出的先进单位、积极分子，进行表扬，对逾期未完成者进行通报批评。并且总结推广先进经验。
项目安全工作汇报篇十四
我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下：
一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作。
为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责，共同做好该项目的安全生产管理工作，根据建设情况，公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，明确各自职能，建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，督促落实。
实到责任人。结合该项目的实际情况，与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工（监理）责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订率达100%。
三、
强化安全生产管理事前控制。
1、审查施工单位资质及人员素质，经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。
2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。
3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意后方可实施。
4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织实施。
5、做好施工机械、设备的安全控制，安全检测合格方可投入使用。
6、认真进行施工人员三级安全教育，未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。
7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映。
出安全生产方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。
四、加强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作，针对该项目举行了多次专题会议，进行部署和落实，并成立了专门的组织机构，组织协调全公司安全生产隐患排查治理，督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下：
1、严格安全巡视制度，施工单位配臵3名安全巡视员，监理单位配臵1名安全巡视监理，发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。
2、开展不同形式的安全检查：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。
3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本，注重安全防护，要求各施工单位要持续加大安全生产投入，配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。
4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保安全渡讯。
公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参。
建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议，在组织的各次综治维稳、安全生产检查中，共计下发《隐患整改通知书》21份，发现综治维稳、安全生产隐患21条，现场整改21条，至今累计整改完成21条，隐患整改率达100%。
五、加强安全生产工作内业资料的管理。
公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度，严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全，为施工现场的安全生产工作提供有力保障。
六、广泛开展安全生产宣传教育培训，增强从业人员的安全意识。
针对该项目交叉施工多，施工难度大，交通干扰大，安全形势严峻的现状，根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神，公司组织各参建单位进行安全教育，重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，切实提高交通安全法律知识水平，增强交通安全法律意识。
七、加强安全生产应急管理工作。
要求各单位制定安全应急预案，组建应急组织机构，备。
足应急物资和设备，落实各相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。
对于本项目的安全生产管理工作，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保全公司安全生产形式的稳定。
特此报告。
2016年9月7日。
项目安全工作汇报篇十五
2011年11月。
一、企业简介。
盐城市瓯华化学工业有限公司于2004年初，由香港标望有限公司在盐城市滨海县沿海化工园区投资建设的化工企业。占地面积218亩，总投资12000万元，已形成固定资产8000万元，年销售收入2亿元，年利税2000万元。
公司主要生产染料中间体和医学中间体；1-氨基蒽醌：年产量5000吨；3，3′二氯联苯胺(简称:dcb)，年产量2000吨；溴氨酸年产量5000吨.公司拥有较强的产品检测力量,已达到国内先进水平,测试手段采用高效液相色谱仪（hplc），已与国际同步。
公司高度重视企业管理工作，建立健全了安全、技术、成本、环保等几大管理体系。狠抓产品质量、安全生产、环保建设。通过了质量管理体系和环境管理体系gb/t19001-2000、iso9001:2000标准和iso14001:2004认证。产量、质量得到稳步提高，履行了“产品零退货”的质量承诺。
公司建立健全了党支部、工会、共青团组织，并发挥了积极的作用。
公司现有员工350名，大专以上学历的员工97名，中专高中学历的员工60名，科技人员34名，工程技术人员16名，是一支有较高素质、管理能力、事业心责任心强职工队伍。
二、强化安全意识，明确责任，全面落实安全标准化规范我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础，也是企业发展的生命线。安全管理工作及职业健康预防，又是本公司治污的重中之重。我公司严格按照安全标准化体系要求，落实了各项安全措施。
1、开展动员大会。
2、成立安全标准化领导小组，制定安全标准化规范实施细则。
成立了由公司总经理杨思卫任组长，各个车间部门负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在环安科，由环安科具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部门的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部门，并规定了完成时限。
3、多措并举，确保安全标准化工作保质保量完成（1）加强领导，逐级抓落实，各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》和公司安全标准化实施方案结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解。
（2）加强宣传教育和培训，提高认识，教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好安全标准化培训工作，要利用知识讲座、班前班后会、安全活动等多种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能，为安全标准化活动打下良好的基础。
（3）开展自查自评工作。
安全标准化工作要不断改进，不断完善，2011年10月-11月份，公司组织安全标准化领导小组对公司安全标准化工作进行内部自评工作，针对检查中存在的问题进行整改，建立持续改进机制，不断提高安全生产管理水平。
（4）齐抓共管，加强活动督查。
对安全标准化实施过程进行有效监督。针对安全标准化实施过程中涌现出的先进单位、积极分子，进行表扬，对逾期未完成者进行通报批评。并且总结推广先进经验。
项目安全工作汇报篇十六
各位领导、同志们：
一、严格标准2011年5月份开始创建安全标准化后。
自从市、*******的加工能力。
***人。现将开展标准化以来的一些做法与取。
化建设2012年5月顺利通过安全标准化二级达标验收。在日常工作中我们标准化的有效运行。在实施安全标准化的近一年里生任何生产安全事故的较好业绩。
二、健全制度。
搞好安全标。
102项安全管理制度和上至总经理下至一线职工的79类不同岗位人员的安全职责序建设提供了制度保障。
三、积极学习先进的管理经验准化建设过程中断提高、充实自身安全标准化工作。近。
1在安全标厂各级管理人员进行安全知识培训水平进一步提高。
四、认真防范生产事故。
五、加强宣传教育培训。
企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划产标准化培训。我公司特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。
七、坚持做好检查与自评的安全检查制度。
逐项进行整改。去年10月份评分为97.95分在实施安全标准化工作中的一些做法改进的地方。在今后工作标准化工作再上新台阶。
谢谢大家！
以上是我们。
2012-3-5。
