建设工程竣工总结报告（专业23篇）

通过撰写报告，可以清晰地表达自己的观点和思考。在准备报告之前，我们需要收集各种相关的资料和信息。报告是一种系统性的书面材料，用于向他人传达信息和提供分析。在写报告之前，我们需要明确报告的目标和受众群体。以下是小编为大家收集的报告样本，供您参考和学习。

建设工程竣工总结报告篇一

本工程是“盛世天城”二期综合用房二区、三区43#、46#别墅室内精装修工程，装饰总面积为2179平方米，该工程位于宁波市鄞州区南部商务区“盛世天城”二期。

主要施工内容为：

装修施工图的所有工作内容，包括装修、给排水、电气照明、综合布线、空调安装、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2011年9月10日开工，于年7月11日竣工。

三、施工依据。

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制。

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。

在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下：

(1)给水管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工，施工操作依据及质量检查记录完整、齐全、有效，验。

收合格，原材料质量证明文件完整、齐全、有效，验收合格。

五、工程质量评定。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共4分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，空调工程，施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“好”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

建设工程竣工总结报告篇二

1、项目背景。

2、项目建设历程。

受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设xx启动，xx全部成功上线，历经近一年半时间；xx成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。

xx工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程之间的衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参加了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

监理方在监理工作过程中，得到了xx局领导的大力支持，各承建单位的.相互协作和配合。在此，本人谨代表xx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！

建设工程竣工总结报告篇三

一、工程基本情况：

1、工程类型：小户型精装修工程

2、承包区建筑面积(含售楼处)9655㎡

3、开竣工时间：20xx年x月x日---20xx年x月x日

4、建设单位：大连东特房地产开发公司

5、监理单位：大连宏达工程监理有限公司

东特新中环34#楼装饰工程自20xx年x月x日进场至今，工程已基本完成，在整个施工管理过程中，出现的经验和教训，值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西，为公司创建项目管理规范化、程序化，提供借鉴依据，为增进项目部之间相互交流学习提供素材，是整个参与东特精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、 业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展，进入东特项目施工，思路是正确和富有前瞻性的，从时间的准备和样板间施工，应该说比较充分，完全应该避免今后错误的发生，究其原因，我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足，思想认识不到位，从进场的盲目自信，到出现问题时的无从适应，这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中，装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主，其它分包单位的协调关系中，与实际情况产生偏差主要体现为：

1)土建总包：土建已将其中分项工程再次外包：如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班组众多，管理协调力度能力差，加之土建施工基层抹灰差，天棚未抹灰，工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2)甲方组织协调：由于分包单位、分包项目众多，从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家，花费管理人员大量时间和精力与之协调，并且由于甲方进度款拖延等原因，在协调中往往很难解决问题。

3)监理与业主在工程项目上的微妙关系，这体现在施工工艺上，监理想定定不了，业主想管又不知道怎么管，所以出现楼上楼下各装修单位各自为政，没有统一性协调性，问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调，左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力，最后不了了之，做无用之功。

4)运输材料较为困难，由于楼层较高，各施工单位材料运输时间较为集中，仅靠土建单位的外挂双龙根本没有办法解决垂直运输问题，况且土建单位为了确保自身的施工需要，先满足自身需求后，才能为其他单位运输，从刚开始需要我和黄卫飞去协调，到后来逐渐过渡到翟清明落实协调，花费现场管理人员时间精力较多。

5)甲方开会占用管理人员时间，每周二、四、六下午几乎都在开会，期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。

内部环境：

1、项目部技术管理，质量管理脱节，交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。

2、分包班组太多管理分散，从带班到员工，个人基本技术素质良莠不齐，抢工期期间从市场中找人，很难保证质量的优良性和连贯性。

3、材料采购方面，由于主要材料甲供，该项目甲供材料品种繁多，类型各异。

并且存在不确定性，花费时间精力较多。自身采购材料方面，由于采用定点供应方式，所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量，没有提前对材料进行细部预算，对施工工艺方法缺乏了论证，不能科学、合理地提供材料实际耗用表，对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。

4、成本控制方面，存在工程开工前，没有有效对使用材料进行细部测算，导致在工程施工中无法对其进行有效控制，心中无底。

5、劳动力控制方面，由于对分包班组没有进行劳动力需求测算，所以在整个生产过程中控制很难把握，优秀的生产员工留不住，忙的时候到处找，造成资源浪费，生产成本增加。

6、质量管理方面，形成的原因较多，出现问题较多，处理成本高。

1)管理配置缺陷，像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员，有条例、有章程的进行各工种质量过程控制，而不能采用原有兼管形式。

2)施工技术与交底不清导致的返工。

3)施工人员素质较差，即使一些简单的工艺，交底明确的工作都难以保证质量。

4)各承包班组负责人，在对操作人员选择，班组质量自检方面，落实不够，甚至未进行认真的自检和报检。

7、进度控制方面，由于进场时间相对较早，进度计划比较周全，尽管由于土建等各种原因，我认为在进度控制方面还是比较成功，并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度，造成甲方对我公司进度误解，但在后期明显比其他装修单位更有优势，更有说服力。

总体我认为比较成功，可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节，均没有一定规定和措施，尽管在东特工程中，项目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申领签名制，材料使用空盒、桶回收制，班组超量使用材料赔偿等，但也只是材料管理方面的点滴部分，建议公司应该在这个方面加以系统管理。

项目管理

1、 从刚开始进场就建立项目管理组织机构表，我认为可以成为公司将来

项目部管理的一种常态加以巩固，它可以有效克服项目部内部职权不清，谁都管谁都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责，义务和权利，也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料，虽然在执行中遇到很多的困难，主要是项目部人员配备较少，新手没有办法进入到实际工作当中去，成熟管理人员流动性大等问题，不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性，只不过他需要更多的完善和补充调整。

2、 上班签到制，尽管在工程管理中并不占主导地位，但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性，是有要求的，从而来提高管理人员自觉性具有意义，从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间，也能作为员工的一种考核指标。在东特项目部实施工程中，绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间，提高了员工遵守时间的自觉度。

3、 工程例会制度，在东特项目中虽然没有做到每周一次，但已经作为一种制度加以常态化，他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调，需要解决的问题，而且通过会议记录，发放到每个施工班组长签收，从项目部角度来看，可以作为将来处理各种班组问题的依据，通过邮件的形式报公司，能让公司掌握一些工地现场的`实际情况。但在实施过程中，由于工期，时间，人员不集中等原因出现有几个周没有召开，不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。

4、 现场安全文明生产日检查制度，每日有现场经理以张榜的形式检查记录，对检查不合格班组处以每日100元罚款，并且在当月进度款中扣除，对施工班组影响力较大，事实上已经收到成效。

5、 工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量，项目经理根据合同审核批准进度款后报公司，这一点加强了项目部在工程管理中的话语权，促进公司正规化建设具有很大的意义，避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。

1、 由于甲方是一个从事房地产开发的企业，对施工单位资料要求比较严格，所以我们对原始资料的收集，一向比较重视，没有出现到时该要的资料都没有，通过后期资料员整理稍加补充，基本完备。

2、 图纸的保存，竣工图的编制能按照甲方及监理的要求，配套同步完成。

3、 内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。

4、 工程管理人员之间工作调动后，需要交接的手续比较完备，将来可以作为其他项目部参考依据。

5、 工程技术联系单，签证单做到了归档分类清楚，交公司预算部分已经完备。

设备器具出入库管理

1、 东特项目部从工程进场开始至今，都进行了设备器具出入库登记，有经

手人签字，项目部负责收集审核，由于工程尚未结束，目前无法对整体耗损情况作出有效统计，只能从交接的角度来处理，此项工作暂有翟清明具体负责，沈永红主管。

团队精神

东特项目部自从成立以来，参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同，但都能团结协作，顾全大局，工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中，如果在以后的工程项目管理中再次想聚，相信能够配合更加默契，关系更为融洽、工作更为顺利，我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。 结束语：

就要离开东特项目部了，进入下一个工程项目管理，真心感谢公司能给予我管理东特项目的机会，期间的甘苦将带给我一生有用的东西，希望成为一个新高度、新起点的开始。

江苏南通三建集团有限公司东特装饰项目部

总结人：沈静辉 20xx-6-10

各位领导您们辛苦了：

下面我就解放路 号松涛花园项目5、6号楼保障性住房工程竣

工之际。向各位领导作一个简要的总结汇报。

本工程从20xx年月日开工至20xx年月日。历时个月共计 天，圆满完成了业主招标文件及施工合同规定的施工项目。在此，我代表儋州松涛龙得房地产开发有限公司公司衷心感谢 建筑设计事务所、海南双雪工程设计院监理公司，长不厌其烦地亲临施工现场细心解释、耐心指导;同时，衷心感谢 海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局领导对我公司在施工程中积极支持并在百忙中多次抽出时间亲临施工现场，具体指导工作。

本工程整个施工过程，我公司项目部始终贯彻百年大计、质量为第一，以人为本，强化管理。以勤勉促生产抓进度，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。以质量促效益，以安全生产作项目最有效保障。

在施工过程中我公司坚持以质量为第一，安全生产为指导的原则。严格按照施工组织设计落实施工，各专业性工种都有专项施工方案。在施工现场有完整的工程质量保证体系和各级质量责任制，质量与经济挂钩，奖罚分明。执行强制性标准和企业标准在施工过程中得到全面落实。本工程所用各种建筑、加固、装饰原材料、成品、半成品构件均由长期合作的信得过供应商提供，产品质量保证资料齐全，并有国家专业权威检测机构出示的检测合格报告。每道工序进入下道工序都完善“三检”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率达100%。对于各项功能性安装工程项目都有完整的检验、检测、及试验记录，并达到、符合设计及规范要求。所有隐蔽工程项目自检合格后均报监理验收合格后再行隐蔽，并有记录。观感质量符合要求。

施工过程中对分项工程、分部工程(包括工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查、工程观感质量检查)，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20xx)的要求进行检查评定，确认工程达到国家验收标准和企业标准，达到合格质量等级，满足结构安全和使用功能的要求。完成合同规定的全部工作量，无遗漏无质量缺陷，无甩项工作量。符合国家有关法律法规要求。

我公司对本工程质量进行了全面检查确认了工程质量，符合法律法规和工程建设强制性条文标准规定，符合设计文件及合同要求，施工技术资料及质量保证资料基本齐全，并已装订成册。经我公司核验，本工程质量等级自检合格。

谢谢各位领导!

儋州松涛龙得房地产开发有限公司公司

20xx年x月x日

建设工程竣工总结报告篇四

（二）征地数量明细表竣表26。

（三）房屋拆迁数量汇总表竣表27。

（四）电力、电缆线路拆迁汇总表竣表28。

（五）通讯、广播线路拆及自来水、污水管线拆迁汇总表竣表29。

（六）主要经济技术指标竣表30。

（七）主要工程项目设计、竣工数量对照表竣表31。

（八）工程量清单造价对照汇总表竣表32。

（九）工程变更一览表竣表33。

（十）劳动力及主要材料数量汇总一览表竣表34。

（十一）统一里程与施工桩号对照及断链桩号一览表竣表35。

（十二）平曲线一览表竣表36。

（十三）纵坡、竖曲线一览表竣表37。

（十四）逐桩坐标一览表竣表38。

（十五）水准点一览表竣表39。

（十六）路基土石方数量汇总表竣表40。

（十七）路基每公里土石方数量一览表竣表41。

（十八）防护工程汇总表竣表42。

（十九）防护工程一览表竣表43。

（二十）软土路基处理工程数量一览表竣表44。

（二十一）软土地基沉降量一览表竣表45。

（二十二）路基边沟及其它排水工程汇总表竣表46。

（二十三）路基边沟及其它排水工程一览表竣表47。

（二十四）路面及中央分隔带排水工程汇总表竣表48。

（二十五）路面及中央分隔带排水工程一览表竣表49。

（二十六）路面工程汇总表竣表50。

（二十七）路面工程一览表竣表51。

（二十八）桥梁、涵洞工程汇总表竣表52。

（二十九）桥梁工程一览表竣表53。

（三十）涵洞工程一览表竣表54。

（三十一）隧道工程一览表竣表55。

（三十二）立交交叉工程汇总表竣表56。

（三十三）互通立交工程一览表竣表57。

（三十四）分离立交工程一览表竣表58。

（三十五）桥式通道工程一览表竣表59。

（三十六）箱型通道工程一览表竣表60。

（三十七）平面交叉工程一览表竣表61。

（三十八）交通安全设施工程汇览表竣表62。

（三十九）交通安全设施工程一览表竣表63。

（四十）监控设备系统一览表竣表64。

（四十一）通信设备系统一览表竣表65。

（四十二）供电、照明、通风、消防、设备系统一览表竣表66。

（四十三）收费设备系统一览表竣表67。

（四十四）沿线房建工程一览表竣表68。

（四十五）绿化工程汇总表竣表69。

（四十六）绿化工程一览表竣表70。

（四十七）防噪设施一览表竣表71。

（四十八）其他（线外）工程一览表竣表72。

二、竣工验收文件。

（一）竣工验收申请、批准文件。

（二）竣工验收鉴定书、验收委员名单。

（四）相关专项验收文件。

（五）工程移交证书。

（六）缺陷期满证书。

1、建设单位关于工程项目执行情况的报告。

2、设计单位关于工程设计情况的报告。

4、监理单位关于监理工程（含变更设计）情况的报告。

6、交工验收组（代表）工程交工验收情况的报告。

（八）其他文件。

三、竣工决算。

（一）工程决算。

1、竣工计量支付报告汇编（附件17）。

（1）竣工支付证书。

a、说明。

b、最终付款证书。

c、支付汇总表。

d、支付明细表。

e、支付货币需求分类表。

f、100章总则支付（完成）表。

g、200章路基石方支付（完成）表。

h、300章路面工程支付（完成）表。

i、400章桥梁工程支付（完成）表。

j、500章隧道工程支付（完成）表。

k、600章排水及涵洞工程支付（完成）表。

l、700章防护工程支付（完成）表。

m、800章安全设施及预埋管线工程支付（完成）表。

n、900章绿化及环境保护工程支付（完成）表。

o、计日工支付（完成）表。

p、工程变更支付（完成）表。

q、地方材料价格调整系数表。

r、地方处理价格调整表。

s、价格调整汇总表。

t、保留金扣留及支付一览表。

u、材料预付款一览表。

v、动员预付款一览表。

w、关于违约罚金一项的说明。

x、关于迟付款利息一项的'说明。

y、关于费用索赔一项的说明。

z、关于保留金一项的说明。

注明计量表相关的竣工图编号。

（3）断面图总目录。

注明计量表相关的竣工图编号。

（4）工程量清单100章证明文件。

a、证明文件一览表。

b、证明文件。

（5）工程变更证明文件。

a、证明文件一览表（一）合同变更部分。

b、证明文件一览表（二）工程变更部分（设计变更）。

c、证明文件一览表（三）工程变更部分（合同超限调价）。

d、证明文件。

（6）其他计量支付证明文件。

a、证明文件一览表。

b、证明文件。

2、计量支付台账资料（即工程量清单最终造价）。

3、中期计量支付报表汇编。

4、工程计量表汇编。

（二）财务决算。

1、说明。

2、交通基本建设项目竣工决算报表（接交通部交财发「20xx」207号文编报）。

（三）竣工决算及有关文件。

1、说明。

2、批复文件。

3、其他文件资料。

第八部分科研文件材料。

一、课题报告、任务书、批准书。

二、协议书、委托书、合同。

三、研究方案、计划、调查研究报告。

四、实验记录。

五、实验分析、计算、整理数据。

六、阶段报告、科研报告、技术鉴定。

建设工程竣工总结报告篇五

你们好！由我单位承建的呼和温都尔医院门诊楼工程自从20xx年9月15日开工以来，经过三年多的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报：

1.1总体概况。

呼和温都尔医院门诊楼工程位于乌拉特后旗呼和温都尔镇，主体结构为4层框架结构，主楼的建筑高度为18.4米，为医疗综合办公楼。建筑面积为5868平方米，预算总造价为1470万元。

建设单位：乌拉特后旗卫生局。

本工程根据功能划分，一层为ct室和x光射线室及药房、挂号、医导，二层为洗消供应、血检、耳科、喉科等，三层为住院部，四层为办公室、会议室和手术区。

2.1本工程从20xx年8月15日开工，20xx年9月27日基础完成，并于9月28通过地基与基础分部工程验收，核定等级合格。于20xx年5月25日主体封项，并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于11月10共同验收，核定主体分部工程为合格，通过项目部全体职工的精心施工，工程于20xx年9月25日顺利竣工，并于9月30日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。

2.2该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

2.3项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

2.3.1严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。2.3.2严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。2.3.3坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。（砼试块、砂浆试块试验情况详见汇总表及强度评定。

1）、呼和温都尔医院门诊楼混凝土情况：呼和温都尔医院门诊楼主体结构设计强度为c25，其中砼标养试块12组，评定合格，同条件养护试块12组，符合要求。

2）、砂浆强度情况：

砂浆的设计强度为m7.5，每一个检验批都进行了取样试块1层、2层、3层、四层各见证取样试块4组，砂浆强度达到设计要求，评定合格二、装饰工程施工情况：

部通过与设计单位沟通，精心设计，精心施工，苛刻追求，力求营造精品工程，全力展现现代建筑美感，设计风格简约而装饰效果不简单。

通过项目部两年来的艰苦努力，终于如期完成了工程的建设，并且基本达到了工程预期的质量目标。

3.1质量控制资料核查2305项，经核查基本齐全。

建设工程竣工总结报告篇六

xx工程，位于xx市xx区xx路xx号，项目造价x万元，总建筑面积x平方米，结构形式为x结构/地上x层，建筑总高度为x米，室内外高差xmm。建筑结构类别为x类，抗震设防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等级为x级，建筑结构安全等级为x级。

我司已按照设计图纸及相关设计文件的要求，完成本工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给水排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程的施工任务。

依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的有关规定，本工程按设计要求已完成了工程施工任务，工程结构安全及使用功能均符合要求，已具备工程竣工验收初验条件。余下个别细部收尾工作初验后由建设及监理单位提出整改要求，我司按要求整改完毕后以书面报告形式报建设及监理单位。

我司已编制完成xx工程《施工单位工程质量评价报告》（草稿），工程竣工验收初验由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位参加，组成验收组进行验收工作。各参建单位验收结束后编制相应的工程质量评价报告，作为最终竣工验收的必须资料。

根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xx工程竣工验收初验工作建议拟定于20xx年x月x日下午x点进行，验收地点：xx区。

综上所述，xx工程已具备竣工验收初验条件，恳请贵单位安排验收。

xx有限公司。

20xx年x月x日。

建设工程竣工总结报告篇七

广东移动通信有限责任公司xx分公司：

贵公司办公楼首期装修工程，在贵公司的大力支持和积极配合下，经过各施工单位的努力协作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通过市建委质监站验收，初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平，我公司有关人员对工程作了总结和分析，涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响，一起在此向贵公司汇报。

一、关于设计：

我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进，但平面布局不变，天花基本不变，只改动对装修效果影响较大的大堂天花，故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防，电气照明，空调等设计，原来不作修改，但基本完工时发现效果确实欠佳，压迫感严重，最后不得不作作废更改；乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面，几乎所有的立面和饰面均重新设计，共重新出图66张，因设计修改是与工地开工同时进行，我公司共安排了4名设计师参予此项设计，在以设计质量至上的前提下加班工作；设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿，最后总体设计方案，如今完工后已可以验证，总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本装饰设计修改。

而其他工程的设计，电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏，开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。

二、关于施工管理和人力安排：

就我公司而言，对本项工程非常重视，在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排；管理人员人力安排上，派出施工管理员7人，材料员3人，现场设计监督2人，质安监督2人，现场电工3人，12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理，交叉复核、多层把关、责任到人的方法。

至于作业班组，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金铁工班3班，玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班；根据可施工面和实际情况安排进场作业人数，前期作业人员一般为45至90人，后期则保持145~165人，最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。

在施工期间，我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会，每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力；每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上（贵公司现场管理人员也经常如此），由于长时间超负荷工作，后期有2名施工员出现腰痛疾患，但考虑工期紧张，均未请病假休息。

整体工程的施工管理，由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员，而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响，故除了周会外，工程初期缺乏主动的沟通和协商，后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误（天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明，这几方面参数设计上一再声明不作任何改动），导致返工和拖延工期；后经贵公司的督导和大力支持，我公司加强了与各施工单位的联系，直接参予测量开线，经常复核、及时督促纠正，各有关单位之间中后期亦积极配合，主动商量讨论，抢回不少施工时间。在如此短时间内，十几家单位同时作业，虽然曾经出现过一些混乱情况，但未发生过任何大的冲突，也属难得。

三、关于工程质量。

我公司历来注重工程质量，此工地更是把质量放在首位；任何项目施工前均集中设计员，施工员、材料员、班组长对图纸进行会审，确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法，设计、施工、材料三方位监督，查核工程质量，务求达到最佳效果。可以说，此项工程（包括表面看不到的隐蔽工程）我公司绝无人为的偷工减料现象，相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量；比如电梯间墙身米黄石材，花了近20天时间，走遍省内所有大的进口石材公司，才从多平方米板材中挑选出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多，遂冒险交订金从香港重新入货；八楼大堂的铝板焗油（氟炭喷涂），原定天蓝色，但试装时发现效果欠佳，于是立即组织设计人员讨论改色，重新喷涂；而所有的饰面木板亦经过精心筛选；当然我公司的工程成本也超出了原定预算；单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。

我们感到遗憾的是由于赶工，而且多工种交叉作业，有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施，导致达不到最理想效果；如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后，我公司已多次开会回顾总结，弄清得失、发扬优点、吸取教训，相信我们的水平会不断提高。

四、关于工期和协作。

本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已经意识到，并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工，工期应为5个月左右；而且所有施工单位均反映，实际工程量和施工难度要比预计有所增加；而初期准备工作的时间又远远不足，施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵，更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因，我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工，每星期开协调会两次，但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场，八、九楼工地十二月中旬才能进场，恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加，但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作报告》；直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面，交叉作业中十三天基本铺好，估计能做到的公司并不多。可以说，在工期上我公司已尽了全力；当然，存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制，我公司恳求得到贵公司的赐教，并希望贵公司一如既往地支持我们的工作，我们将会做得更好。同时，祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺，生意蒸蒸日上！

此致

衷心感谢！

xxxxxxxx装饰公司一九xx年三月。

建设工程竣工总结报告篇八

根据承建单位广西__园林工程有限责任公司提出《20__年__县“美丽广西.生态乡村”村屯绿化专项活动区级示范屯建设工程竣工验收申请》，我局组织财政、乡镇政府及林业局财务、营林、监察等相关人员按文件要求对本项目进行竣工质量验收。

验收地点：__乡__村__屯项目点。

验收于20__年10月18日对项目地点进行实地检验，并与广西__园林工程有限责任公司主要负责人查询有关工程情况，经各验收人员充分交流意见后，验收得出结论如下：

2、苗木数量、质量的确定：根据竣工材料采用随机抽取10%的编号进行逐株检查，__乡__村__屯项目点种植的绿化苗木均的树高、径级等指标均符合符合自治区“村屯绿化”专项活动示范村屯验收标准和建设工程施工合同相关要求，数量均达到了330株。

3、肯定项目承建单位能按照合同要求进行施工，工程质量符合合同要求，施工过程中不出现安全事故和纠纷情况,目前苗木生长良好。

4、指出承建单位不足之处：一是田间管理质量有待提高；二是管护有不到位之处。

5、建议承建单位提高管理质量，加强管护，促使项目达到预期目标。

6、拟同意林业局按施工合同相关条款规定支付项目工程款壹拾肆万贰仟肆佰贰拾捌元（142428元）给项目承建单位广西__园林工程有限责任公司。

验收工作人员签名：

__乡政府：

县财政局：

县林业局：

县乡村办：

__县林业局。

20__年10月18日。

建设工程竣工总结报告篇九

1、工程名称：

2、建设单位：

3、监理单位：

4、施工单位：

5、施工面积：

二、施工概况。

本工程综合楼5楼机房装修工程，装饰改造总面积为平方米，该工程位主要施工内容为：

1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程。

工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修，招标范围内强电（开关、插座、分支电源、灯具及照明）、疏散指示、应急照明制安、综合布线（含配线架箱和模块）和tv分支线（含放大器等配件、不含引入），防水、给排水及洁具（含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件）制安。

施工范围。

装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线（含桥架及地槽）、空调电源等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20xx年月日开工，于20xx年月日竣工。

三、施工依据。

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制。

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的.内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

5.售后服务。

在竣工验收后，我公司将定期回访相应派出精悍的维修小组，为业主解决各类工程维修问题。保修期满后，我公司依然定期回访作业，提供各类维修、保养服务，充分体现出“创一流质量、树一流品牌”的企业宗旨。

建设工程竣工总结报告篇十

我消防工程建设工程项目，建设方为，位于。施工单位为；设计单位为。该消防工程于20xx年月日完成并进行了初验收；且消防工程档案资料完整、齐全，并经总监理工程师审查通过。我公司对初验项目在20年7月日已全部完成工程并符合质量标准要求。

我公司在工程开工后，组织精干力量，挑选优秀的管理人员组成项目指挥部，由项目技术负责人主持编制施工组织设计和方案，并经公司技术负责人审核后，报请总监理工程师审查通过。我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系，把质量责任落实到每一个员工，实行质量与经济挂勾制度，在施工中严格执行“三检”制度，并切实把好原材料质量关；从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工，严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国消防法》、公安部《建设工程消防监督管理规定》和国家现行施工质量验收规范：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-20xx的新规范进行质量验收，没有违反工程建设标准强制性条文，没有发生质量事故和人员伤亡事故。

我消防工程建设工程项目进水管数量为根，进水管直径为mm，室内消防栓计个，室外消防栓计个。分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；检验批的质量验收记录完整；分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。

综上所述，益阳裕敬鞋业发展有限公司厂房消防工程建设工程项目已竣工完成，消防施工档案资料完整，工程质量经企业自评合格。

建设单位（盖章）：

设计单位（盖章）：

施工单位（盖章）：

监理单位（盖章）：

建设工程竣工总结报告篇十一

2、建筑面积：约12885.26平方米，框架结构，地下一层，地上二层。

3、建设单位：克拉玛依市城市投资发展有限责任公司工程教育基地项目经理部。

4、设计单位：上海华都建筑规划设计有限公司。

5、监理单位：新疆石油工程建设监理有限责任公司。

6、施工单位：深圳市中深建装饰设计工程有限公司。

二、施工概况。

三、施工内容。

1、施工内容均按照合同约定施工范围执行。

2、具体施工有以下内容。

2）室外玻璃幕墙工程。160系列铝合金龙骨，采用6㎜low-e+12a+6㎜钢化中空玻璃。施工550㎡。

4）、车库车道及雨棚点式玻璃工程。钢方管骨架焊、氟碳漆喷涂，雨棚及车库顶面采用8㎜+1.52pvb+8㎜钢化夹胶玻璃、车库侧面采用12钢化玻璃。施工380㎡。

5）窗口及屋面格栅工程。钢方管骨架焊接及方管格栅安装、氟碳漆喷涂。施工1300㎡。

6）铝合金门窗工程，65系列铝合金断桥隔热窗、门制作安装。施工950㎡。

四、施工依据。

a）设计图纸及图纸会审纪要，设计变更和洽商记录。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

c）施工组织设计。

d）施工合同。

五、施工阶段工程质量控制。

施工过程中，按照设计要求和业主意图，根据已审批的施工组织设计在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文进行施工。施工单位建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告、复检报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

工程中所有的建材进场质保资料齐全有效，经业主、监理共同验收合格后再施工，

班组立即整改，并经施工技术员看检验合格后方可进行下道工序施工。

资料员从工程开工到竣工过程中及时搜集整理施工过程中相关资料，保证了资料的完整性、有效性、真实性。

六、建立安全生产制度，确保安全生产，文明施工。

及时消除生产安全事故隐患，对安全施工技术进行交底，定时对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，增加安全知识和技能。整个1#餐厅幕墙工程施工过程未出现安全事故。

七、工程质量评定。

本幕墙工程经建设单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本达到竣工条件。

1、本工程共2分部，建筑节能装饰装修分部工程、装饰装修分部工程、我单位自评为“合格”。基本满足施工验收要求，现已做好各项竣工验收准备工作。

2、装饰装修幕墙施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工。

3、幕墙悬窗、铝合金断桥隔热铝材窗及门按照要求施工，均达到使用功能要求。

4、施工过程中产生的垃圾及剩下工程材料按照克拉玛依建设局的要求清理至指定垃圾场。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、克拉玛依质检站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定整改并认真复查，给业主交一个合格的工程。

深圳市中深建装饰设计工程有限公司。

报告日期20xx年7月24日

建设工程竣工总结报告篇十二

本工程由武夷山世纪桃源教育投资有限公司投资建设，由海南华磊建筑设计咨询有限公司设计，福建固特新监理工程咨询公司监理，武夷山城乡工程勘察有限公司勘察，福建省长鸿建筑工程有限公司施工。

本工程综合楼建筑面积为4314.17，地上五层；结构形式为框架结构。专家楼建筑面积为797.7，地上三层，结构形式为框架结构。本工程设计等级三级,建筑防火等级为二级,主体结构合理,使用年限50年，主要功能为教学、办公，工程于20xx年3月1日开工，20xx年11月28日完工。

本工程竣工验收严格执行基本建设程序，相关手续已按规定的程序完成立项，武夷山市建委质量监督备案，办理工程开工许可证等，工程完工后由施工单位进行自检,合格后由监理单位审核竣工验收资料并现场查验工程质量，进行工程预验收。

建设单位组织项目监理单位、勘察单位、施工单位、设计单位进行四方验收，根据相关的施工验收规范及强制性标准对工程资料审核查验，对工程质量、完成情况进行验收。

关单位进行复验通过，并将各方签署的整改报告提交监督部门存档。

根据参建各方合同约定的内容，工程设计、施工、监理、勘察等按要求完成了任务，达到了合同约定和规范标准规定的质量标准；本工程在设计、施工过程中，严格执行各项法律、法规、规范及北京市的有关规定。根据本工程的特点施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部工程施工方案。施工技术、质量保证资料，施工管理、建筑材料和设备的进场检验报告等档案资料齐全有效，环境检测符合相关规定的要求。参建各方均签署了同意竣工验收的意见。

竣工验收时间20xx年11月28日，竣工验收程序按建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求，建设单位组织了竣工验收，参加验收的建设、设计、监理、施工单位各专业负责人及监督等人员的组成均符合要求。

经过建设、设计、监理、勘察、施工、监督等单位共同密切配合，武夷山市桃园校区综合楼、专家楼工程已经顺利完工。参建各单位已经出具了竣工报告。工程各项综合指标已全部达到国家验收标准，符合竣工验收条件，并经各方确认。施工技术资料已收集整理完善，各方签字齐全有效。工程实体已经检测，满足设计要求及施工质量验收规范。

本工程建筑设计较为合理且能满足使用单位要求；在施工过程中监理单位尽职尽责，施工单位精心施工，克服了各种困难，运用了节能材料，实行了科学的管理措施，圆满地完成了施工任务并达到验收规范的标准及合同约定的要求。

工程质量符合设计和施工验收规范要求，竣工验收合格，通过验收。

建设单位法定代表人：

项目负责人签字：年月日。

建设工程竣工总结报告篇十三

1、由竣工验收小组组长主持竣工验收。

2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履。

约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。

3、验收组分为三部分分别进行检查验收。

（1）检查工程实体质量。

（2）检查工程建设参与各方提供的竣工资料。

（3）对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。例厕所、阳台泼水试验，浴缸、水盘、

水池盛水试验，通水、通电试验，排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。

（4）对竣工验收情况进行汇总讨论，并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。

（5）形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报。

告》，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。

（6）当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单。

位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。

（7）当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题，验收小组可形成初步验收意见，

填写有关表格，有关人员签字，但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改，可委托建设单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖建设单位公章。

建设工程竣工总结报告篇十四

xx委员会业务评审楼扩建工程位于海淀区xx号，具体地址边界为：北临xx路，南临xx路，东临双清路，西临城铁13号线及京包铁路。建设占地2683、645㎡，建筑面积11130平方米，人防地下室所处地下一层，面积707平方米，平时用途为汽车库，战时用途为物资库。

工程建设投资单位是国家xx委员会，勘察单位是北京市勘察设计研究院，设计单位是北京xx工程设计与顾问有限公司，管理单位是北京xx工程管理咨询有限公司，施工总承包单位是xx建设集团有限公司，监理单位是xxx有限责任公司。

二、执行基本建设程序情况。

该人防工程于20xx年8月16日经中央国家机关人民防空办公室审批，20xx年8月24日通过了国管局人防办的设计审核及施工图设计审核，建设工程规划许可证号为20xx规建字05xx号，建设工程施工许可证号为[200x]建施字0xxx号。按照“建设工程质量管理条例”的规定，报请北京市质量监督站海淀站注册，监督注册号京建质字（20xx）第05xx号，工程于20xx年6月20日开工，竣工日期为20xx年12月15日。

按照“建设工程招投标管理办法”对工程监理和工程总承包进行了招投标，最终确定工程监理由北京xx有限责任公司承担，工程总承包由xx建设集团有限公司承担。工程施工过程中，对已审批的人防施工图设计文件未发生变更文件，工程严格按施工图施工，严格执行国家关于人防工程建设的规程、规范和技术标准，以及管理和监督制度，较好地执行了基本建设程序。

三、对勘察、设计、施工、监理工作的评价。

本人防工程较好地执行了国家关于工程建设勘察工作的法律、法规和技术规程、规范，对工程的岩土、验槽和检验基底土质等工作按照程序和规范进行了勘察工作，地基承载力满足设计要求，达到了人防工程建设要求。

设计工作按照北京市民防局审查的设计方案进行了全面、系统、完整的设计，符合国家设计规范，满足了施工需要。

施工单位按照国家有关人防工程施工的法律、法规和技术规程、规范，以及施工合同要求进行了施工。在工程进度、质量、造价和安全生产，以及施工资料等方面达到了工程竣工验收标准。

工程监理比较严格地执行了北京市建设委员会颁发的《工程建设监理规程》，对工程施工进行了全过程监理，重点在工程质量、进度和造价等三方面实行了严格监督管理，较好地履行了工程监理职责，确保了人防工程按期交工，工程质量达到了人防工程竣工验收标准。

四、工程开工、竣工时间及验收程序组织形式和内容。

人防工程于20xx年7月2日开工至20xx年12月10日竣工，历经378天。工程按照建设部有关人防工程验收规定，于20xx年12月14日由建设投资单位组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程竣工验收。

参加验收单位及人员：

1、建设投资单位：王xx武xx杨xx。

2、管理单位：xxxxxxxxx。

3、勘察单位：xxxxxxxxx。

4、设计单位：王xxxxxxx。

5、监理单位：金xx程xx李xx李xx。

6、施工单位：徐xx景xx邢xx杨xx马xx。

（二）审阅建设、设计、施工、监理单位的工程档案资料；

1、完成人防工程设计和合同约定的各项内容；

3、监理单位人防工程质量评估报告；

5、人防工程技术档案和施工管理资料；

（三）实地查验人防工程质量；

对人防工程设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成了经验收组人员签署的人防工程竣工验收意见。

国家xx委员会业务评审楼扩建人防工程质量符合有关法律、法规和工程设计强制标准，符合设计文件及合同要求，地基基础工程、主体结构工程、人防口部、防护设备设施、防护门、密闭门、人防工程出入口及给水、排水、通风、电气等工程质量控制资料齐全，安全和主要使用功能检查符合要求，观感质量符合要求，综合质量达到验收标准，一致同意竣工验收，工程质量评为合格。

文档为doc格式。

。

建设工程竣工总结报告篇十五

我消防工程建设工程项目，建设方为，位于。施工单位为；设计单位为。该消防工程于20xx年xx月xx日完成并进行了初验收；且消防工程档案资料完整、齐全，并经总监理工程师审查通过。我公司对初验项目在20年7月日已全部完成工程并符合质量标准要求。

我公司在工程开工后，组织精干力量，挑选优秀的管理人员组成项目指挥部，由项目技术负责人主持编制施工组织设计和方案，并经公司技术负责人审核后，报请总监理工程师审查通过。我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系，把质量责任落实到每一个员工，实行质量与经济挂勾制度，在施工中严格执行“三检”制度，并切实把好原材料质量关；从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工，严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国消防法》、公安部《建设工程消防监督管理规定》和国家现行施工质量验收规范：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-20xx的新规范进行质量验收，没有违反工程建设标准强制性条文，没有发生质量事故和人员伤亡事故。

我消防工程建设工程项目进水管数量为根，进水管直径为mm，室内消防栓计个，室外消防栓计个。分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；检验批的质量验收记录完整；分项工程的`质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。

综上所述，益阳裕敬鞋业发展有限公司厂房消防工程建设工程项目已竣工完成，消防施工档案资料完整，工程质量经企业自评合格。

建设单位（盖章）：

设计单位（盖章）：

施工单位（盖章）：

监理单位（盖章）：

xx年xx月xx日。

建设工程竣工总结报告篇十六

（合格证明书）。

项目经理：

技术负责人：

法人代表：

公司名称：

（一）工程概况。

1、工程项目责任主体：

建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位。

2、工程规模及特点：

（二）质量评定依据。

1、相关规范、标准、规程：

2、设计文件：

4、国家及地方现行有关建设工程质量管理的法规：

（三）施工概况。

（四）工程质量情况：

1、变更情况；2、质保资料、试验资料、检测资料情况；3、检验批隐蔽工程验收记录；4、分部分项质量评定；5、观感评定；6、混凝土评定；7、安全与功能检测；8、预验收整改情况等。

（五）单位工程质量自评情况：

施工单位（章）：

日期：

（一）工程完工后，施工单位应按照国家有关验收标准全面检查承建工程质量自评工程质量等级、编制《工程竣工报告》，经项目经理、单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交给监理公司核查。总监理工程师签署意见后，提交给建设单位。

（二）施工单位应在工程计划竣工验收日期30个工作日前将工程技术资料提交监理公司审核，监理单位在5个工作日内审核完毕，并经总监理工程师签署意见后送建设单位。

（三）监理单位对工程进行质量评估，应具备完整的监理资料，并提出《工程质量评估报告》。《工程质量评估报告》应经总监理工程师和监理单位法定代表人审核签名，并加盖公章后提交给建设单位。

（四）设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的`设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计单位负责人和勘察、设计单位法定代表人审核签名盖章后，然后提交质量检查报告给建设单位。

（五）建设单位必须在计划工程竣工验收前15日将工程技术资料提交给监督站，并附《工程竣工验收条件审核表》。监督站对工程技术资料进行抽查，并在5个工作日后将抽查意见书面通知建设单位。

（六）建设单位对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。

1、自检。

施工单位在单位工程（子单位工程）按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收（发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好），并向建设单位提交工程竣工报告。（竣工验收报告宜早不宜晚）。

2、预验。

监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。（发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。）。

建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工验收通知单、验收方案和验收人员名单，以及完整的工程资料向质监站提交，质监站责任科室经核查符合要求后，在工程竣工验收通知书上签收。质监站收到竣工验收通知书后，应当及时对该工程是否达到竣工验收条件进行检查，并告知建设单位能否按期组织验收。

质量监督人员应当对建设单位组织验收的组织形式、程序、执行工程建设强制性标准的情况进行监督。质量监督人员在监督工程竣工验收过程中，发现有违反建设工程质量管理规定的行为或者工程质量不符合强制性标准的，应当责令建设单位进行整改或者整改后重新组织竣工验收。

建设单位竣工验收合格后，质监站应当在5个工作日内向委托的建设行政主管部门报送工程质量监督报告。

建设工程竣工总结报告篇十七

3、工程资料符合要求；

4、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整；主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。

5、单位工程观感质量符合要求。

6、各专项验收及有关专业系统验收全部通过。

由建设单位负责向有关政府行政主管部门或授权检测机构申请各项专业、系统验收：

1）消防验收合格文件。

2）规划验收认可文件。

3）环保验收认可文件。

4）电梯验收合格文件。

4）智能建筑的有关验收合格文件。

1、由竣工验收小组组长主持竣工验收。

2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履。

约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。

3、验收组分为三部分分别进行检查验收。

（1）检查工程实体质量。

（2）检查工程建设参与各方提供的竣工资料。

（3）对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。例厕所、阳台泼水试验，浴缸、水盘、

水池盛水试验，通水、通电试验，排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。

（4）对竣工验收情况进行汇总讨论，并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。

（5）形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报。

告》，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。

（6）当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单。

位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。

（7）当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题，验收小组可形成初步验收意见，

填写有关表格，有关人员签字，但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改，可委托建设单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖建设单位公章。

建设工程竣工总结报告篇十八

施工单位设计单位。

验收意见。

本幕墙工程的工程资料基本齐全，符合相关的设计及施工规范的要求，满足相关的使用功能，施工单位已出具保修书。

施工单位监理单位建设单位设计单位有关单位。

技术负责人：

法人代表：

(签字)。

(公章)总监理工程师：

法人代表：

(签字)。

(公章)工地代表：

单位负责人：

(签字)。

(公章)参加人员：

(签字)。

(盖章)参加人员：

(签字)。

2011年9月18日至19日，我厅在佛山市主持召开了广佛高速公路扩建工程竣工验收会议。按照交通部《公路工程竣(交)工验收办法》(交通部令2004年3号)、《公路工程质量检验评定标准》等规定，经竣工验收委员会对工程实体质量和建设情况进行检查，同意项目通过竣工验收，建设项目工程质量评定为合格。现将该项目《工程竣工验收鉴定书》印发给你们,并提出以下意见，请一并贯彻执行。

一、运营和管养单位应及时落实竣工验收委员会的决定和有关建议，完善相关活动中间护栏安全设施，确保交通安全。

二、按公路桥涵养护规范等要求，加强对地方公路下穿高速公路的'桥涵管养和监测工作，发现问题，及时处理，确保桥涵结构安全。

三、运营和管养单位要进一步加强养护的规范化管理，做好路面预防性养护工作，确保路况和路域环境良好，不断提高公路服务水平。

四、有关单位要继续全面深入总结广佛高速公路扩建工程的建设经验，收集有关资料，及时开展项目后评价工作。

五、省交通运输工程质量监督站应根据工程竣工验收委员会的意见，签发各标段《工程质量鉴定书》。

4.广佛高速公路扩建工程交接单位代表签名表。

建设工程竣工总结报告篇十九

施工过程中使用的'主要建筑材料钢筋、水泥、砖、砂石、商品混凝土等材料出厂证明书、合格证齐全有效;现场抽样复试，复试合格后投入使用，质量符合设计及规范要求。

地基与基础、主体、装饰装修隐蔽工程完工后自检合格，做隐蔽工程检查记录，然后报监理验收，验收合格后，进行下道工序施工。砼强度实验报告合格齐全。砂浆留有标养试块，强度实验报告合格齐全。

屋面防水采用天津市禹红建筑防水材料有限公司生产的“禹红”牌防水材料;卫生间地面聚氨酯防水采用天津市禹红建筑防水材料有限公司生产的“禹红”牌防水材料;外墙外保温采用采用天津市宝坻区宏顺泡沫板厂生产的系列产品。断桥铝合金窗由天津市大港长江铝业有限公司生产。

给排水、采暖及电气工程实用的'材料、质量证明书及合格证均齐全有效。

本工程的质量控制资料与施工同步并基本齐全;其中发生控制资料21项;安全功能资料10项，观感质量资料10项。其中屋面淋水、卫生间试水、铝合金窗三项性能检测，给排水及采暖气密性通球实验，电气照明通电试运行等安全使用功能合格。以上资料均经监理验收全部合格符合施工规范要求。

本工程在施工过程中建立健全了管理体系、质量保证体系及安全保证体系，严格执行建筑法律法规及施工质量验收规范规定，坚持过程控制,对施工中出现的问题能够及时整改，杜绝了重大质量事故的发生，确保了工程质量。

现经我公司技术质量部门联合检查，该工程已全部完工，经自检工程质量符合设计要求及施工质量验收规范规定，工程质量合格，达到竣工要求，特申请报验。

建设工程竣工总结报告篇二十

x楼位于__区__。结构类型为__结构，__基础，层数为地下x层，地上x层，局部x层，建筑面积为13914平方米，建筑高度x层x米；x层x米。

建设单位：__。

项目负责人：__。

勘察单位：__。

项目负责人：__。

设计单位：__。

项目负责人：__。

施工单位：__。

项目负责人：__。

监理单位：__。

项目负责人：__。

该工程于20__年x月x日经__市发改委、__市建委批准立项，建设工程施工许可证号为x号；建设工程规划许可证号为x号。按照“建设工程质量管理条例”的规定，报请__区建设工程质量监督站注册，监督注册号x号。

二、施工图设计文件审查情况。

20__年x月x日，经总后勤总建筑设计研究院对修改后的设计文件进行复审，本工程施工图设计文件中有关违反强制性条文、规范等问题，原设计单位已按审查意见进行了修改。本工程施工图设计文件符合工程建设强制性标准要求，地基基础和主体结构安全，施工图设计文件技术性审查合格。

三、施工单位档案工程资料整理情况。

经建设单位委托监理单位对施工单位上报竣工档案审查，施工单位的施工技术资档案和施工管理资料，试验及主要建筑材料、构配件和设备试验报告整理齐全有效，符合档案归档要求。

四、单位工程安全和功能试验完成情况。

本工程建筑与结构、给排水与采暖、电气、通风等工程安全和功能均完成设计所规定内容，具备检验与试验条件，经检验与试验使用功能符合要求。

五、单位工程完成合同与施工图情况。

本单位工程完成合同与施工图设计文件规定的全部内容，无甩项，所出现质量缺陷均为一般施工质量通病并在监理见证旁站下整改完成，符合验收要求。

1.20__年x月x日通过消防工程消检；20__年x4月x日通过市消防局对消防工程验收取得《建筑工程消防验收意见书》。

2.20__年x月x日委托具有环境检测资质单位建造室内环境质量取样，取得《室内环境质量检验报告》。

3.20__年x月x日通过__区规划局规划验收取得《规划验收合格通知书》。

4.20__年x月x日向市城建档案馆上报城建档案资料审核，取得城市建设档案管理部门出具的城建档案预验收认可书。

1.竣工验收时间：20__年x月x日由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位对本单位工程进行竣工验收。

2.参加验收单位人员。

建设单位：__。

项目负责人：__。

暖通工程师：__。

电气工程师：__。

勘察单位：__。

项目负责人：__。

设计单位：__。

项目负责人：__。

施工单位：__。

项目经理：__。

项目负责人：__。

监理单位：__。

项目负责人：__。

暖通监理：__。

电气监理：__。

3.验收成员具备相应资格。

4.验收中设计、监理单位所提出的主要问题，均编制书面整改方案，在实施过程中均有监理人员见证，经四方复查符合验收要求。

八、工程总体评价、整体意见。

x楼工程质量符合有关法律、法规和工程设计强制性标准，符合设计文件及合同要求，地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖安装、电气安装等分部工程质量验收合格，质量控制资料完整，主要分部工程安全和主要使用功能检测资料完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范规定，观感质量符合要求，综合质量达到验收标准，一致同意竣工验收，工程质量评为合格。

建设工程竣工总结报告篇二十一

编制单位：深圳市____x有限公司。

一、工程概况：

本工程“大兴区20__年平原地区造林工程-大兴林场景观生态林建设工程”位于大兴区榆垡镇。本工程主要包括地面铺装、苗木栽植、给水工程。

1、工程合同造价：9781983.82元。

2、工程合同质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。

3、开工日期：20__年03月08日

4、参与单位：

建设单位：__市大兴区林业局。

设计单位：__市林业勘察设计院。

监理单位：__中景恒基工程管理有限公司。

施工单位：深圳市____x有限公司。

5、施工概况。

该工程于20__年03月08日开工，20__年5月08日全部完工并交付使用。我单位在施工前组织施工技术人员认真熟悉施工图纸，会同有关单位进行图纸会审，编制施工组织设计，并对各施工班组进行安全和施工技术交底。我单位在施工期间严格按设计图纸要求和合同约定内容及施工规范规定施工，现场监理对施工全过程进行跟踪及旁站监督。各分部分项工程中的各工种工序均在验收合格后方才进入下一道工序施工。原材料均有出厂合格证，苗木三证一签齐全，且进场严格控制，均进行了检验，检验合格并经监理验收认可后方使用于工程。本工程成立了严格的工程质量管理小组，使每一道施工程序在控制范围内达到合格工程，确保工程分部、分项均达到合格等级。在安全施工方面我单位一贯高度重视，在施工过程中采取了各种安全措施，定期和不定期检查施工现场中的各种安全隐患，对存在的施工安全隐患及时整改，落实各项安全管理制度，做好施工现场安全生产工作，作业现场文明整洁。在整个施工过程中，无任何人员伤亡事故发生。

二、编制依据。

1、施工招标文件；

2、本工程的施工图纸；

3、相关标准规范。

(1)测量规范(。

(2)城市绿化植树工程施工规范；

(3)城市园林绿化养护管理标准。

(5)城市园林绿化工程施工及验收规范。

三、项目部构成及主要管理人员情况：

按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目管理班子。施工过程中所有项目管理人员均到位管理。

四、施工合同履行，设计文件执行情况：

我公司严格按施工合同规定的条款进行精心施工，在各有关单位的大力支持和共同努力下施工，完成了施工合同约定的条款内容及设计文件和设计变更的工程项目，达到工程竣工验收条件，在施工中，我公司均能严格按设计文件和确认的设计变更进行。

五、重要使用功能和安全测试结果：

1、给水管道通水试验情况：给水系统开启阀门、水嘴，各配水点同时开放，放水畅通，接头无渗漏，符合设计要求和有关施工规范规定。

2、绝缘电阻测试测试情况：经测试绝缘，符合设计及施工质量验收规范要求。

六、工程施工质量控制情况。

1、质量管理体系；

我单位在此工程中采用三级质量管理体系，严格执行自检、互检、专检的质量检验制度，进行全过程质量控制。施工管理人员和特殊工种工人都做到了持证上岗。

2、施工组织；

针对本工程特点，我方编制了具有针对性的施工方案，得到了监理单位的认可，并在实施中遵循其施工要点，满足了保证工程质量的需要，对局部不妥或缺陷处，通过自查、原因分析进行整改，且合格后进行下道工序施工。对施工图表达不清楚的地方及时向监理、业主发送工作联系单共同研究施工方案，保证了业主的最终利益。

3、进场材料的检查：在施工过程中，我们严格把守工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对业主指定的材料我们首先进行送样，待业主选样后方进行采购。对进场的各类材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质；再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求；最后再由监理工程师现场检查。

4、施工过程的质量控制措施。

4.1勇于接受业主、监理及相关质检部门的监督检查。

4.2施工过程中，由监理工程师全程监督检查，严格执行自检、互检、专检的质量检验制度，进行全过程质量控制。

4.3严格执行隐蔽工程质检制度，每个分项或区域的隐蔽工程，都经过质量检查与试验合格，并签署隐蔽工程验收资料后，才隐蔽。

4.4严格执行分项工程质量验收，每个分项工程完工后经过监理检查，确保合格率100%。

4.5施工过程做好成品保护工作。

5、质量检验验收：

整个工程在施工前严格按照批准的施工组织设计进行整体部署，合理安排各道施工工序，严格遵守建筑法律法规及各项规范标准验收。各分部分项工程按照设计图纸、图纸变更进行施工。在施工过程中坚持[三检“制度，确保质量体系的有效运行，每项工程施工过程中都由各部门人员和质检员跟踪检查，发现问题及时整改，施工完成后，由作业工长，施工队专业人进行自检，同时交由下道工序作业组长互检，互检及自检符合要求后，由项目部组织复检，合格后再通过建设单位、监理工程师进行验收，同时做好隐蔽工程记录。验收合格后方可进行下道工序的施工。对施工过程中存在的问题，经监理工程师指导后及时整改，确保工程质量合格率100%。通过上述控制手段，本工程质量一直处于受控状态。

七、工程质量自评。

1、检验批工程质量。

本工程各施工检验批，由监理现场旁站检查，对存在的问题进行急时整改，质量验收全部合格。

2、分项工程质量。

本工程各施工分项工程，经验收全部合格。

3、分部工程质量。

本工程共划分分部工程4个：

(1)绿化种植分部工程含3个子分部工程。

(2)园林铺地分部工程含2个子分部工程。

(3)园林给排水分部工程含2个子分部工程。

(4)园林用电分部工程含1个子分部工程。

本工程分部工程质量验收全部合格，观感质量好。

建设工程竣工总结报告篇二十二

*********公司。

*****年***月。

中科院近代物理研究所：

兰州新天汇电子科技有限公司于20xx年12月中旬进入贵单位施工，目前已完成了合同规定中各个系统的实施工作，现提出验收报告：

****公司。

甲方验收人签字：

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建设工程竣工总结报告篇二十三

工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。

（二）工程建设管理。

1、项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。

2、招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。

3、设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。

4、安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。

5、投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。

6、进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。

7、合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。

8、建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。

9、创新成果：项目建设过程中取得的技术创新（新结构、新材料、新工艺、新设备等）、管理创新等成果。

10、廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。

11、其它：信息管理及其他需要说明的情况。

（三）历次验收情况。

历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。

（四）竣工决算审计。

竣工决算审计的开展情况和审计结论。

（五）工程试运行。

工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。

（六）工程建设管理体会及建议。

结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。

简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。

（二）设计质量管理。

主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况；质量管理体系；设计管理措施（包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等）。

（三）设计变更。

反映主要设计变更的项目、原因、内容，对工程量、投资、工期的影响等。

（四）设计服务。

简述设计交底、现场服务等方面的情况。

（五）设计评价、体会及建议。

工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。

简述施工范围、内容及合同履行情况等。

（二）项目管理。

项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况，安全、质量管理体系，施工管理措施（包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施）。

（三）工程施工。

施工组织（包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等），主要单位工程施工措施，完成的主要工程量，工程进度控制，工程提前或推迟完成的原因，重大技术问题处理等。

（四）施工工艺。