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安全标准化自评报告内容(实用16篇)
  • 时间:2025-08-20 01:08:54
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总结是对过去经历的一个总结和反思,可以帮助我们更好地规划未来的发展。要注意总结的重点和重点突出,突出关键问题和核心观点。总结写作是一项关键的能力,以下是一些范文
总结可以帮助我回顾过去,总结经验,为未来做更好的准备。写一篇较为完美的总结需要注意语法和拼写错误。在快节奏和压力环境下,总结是我们思考和总结工作生活经验的一种方
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安全标准化自评报告内容(实用16篇)

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安全标准化自评报告内容(实用16篇)
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报告是一种系统性的、客观描述和解释某个问题或事件的书面或口头材料。报告的语言应该客观、准确、简练,尽可能避免使用模糊和主观性的表述。以下范文是一些知名专家的报告示范,可以为你提供一些参考和借鉴。

安全标准化自评报告内容篇一

县安全生产监督管理局:

根据市、县关于安全生产标准化年度自评工作的通知要求,为加强对企业的安全生产监督管理,提高安全生产的管理水平,对照《机械行业安全生产标准化二级企业达标标准》要求,我们认真积极地开展了企业内部安全生产标准化年度自评活动,对公司的安全生产条件和安全生产能力进行了详细全面的自评检查,现将自评工作相关情况汇报如下:

按照通知精神,我们立即组织召开了公司安全生产专题会议,认真学习了国家安全生产法律、法规和机械行业安全生产标准化二级企业达标标准,深刻领会安全生产标准化的内容和实质。成立了公司安全生产标准化年度自评工作领导小组,由公司总经理靖崇贤任组长,分管生产副总王振田为副组长,安全、生产、质管、办公室等部门主管为成员。并制定了安全生产标准化年度自评工作方案。实行统一指挥,职责明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全部牵头,资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责,安全技术和设备管理由设备部和质管部负责,这样自上而下层层明确任务,落实责任,制订考核标准,奖惩分明,确保安全生产年度自评工作按期保质保量完成。

我们依照公司的统一部署,通过层层召开会议,大张旗鼓地宣传这次安全生产标准化年度自评工作的重要意义,以此为契机,运用正反两方面的安全事故典范,以案讲法,使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。在此基础上,领导小组成员根据各自的分工,通过查资料,深入施工现场,按照《机械行业安全生产标准化二级企业达标标准》中的分项评分细则,实事求是地进行评价。通过详细检查,我们认为公司的安全生产标准化工作,自去年12月份通过省局验收达标后,能坚持按照机械行业二级企业安全生产标准化要求运作,基本上能够达到二级企业的各项标准,但由于安全生产标准化达标工作是一项新事物,标准要求高,任务重,企业专业人员少,加上运行刚刚半年多时间,也从中发现了很多的问题,主要有:一、安全生产管理制度方面:1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩。2、车间存在转岗和新工人入厂未及时进行安全教育培训的情况。3、个别生产现场安全隐患,未如期整改。二、资质、机构与人员管理方面:1、部分特种设备操作人员未经过安全培训。2、生产现场部分安全防护用品“三证”不齐全。三、设备和安全技术管理方面:1、应急预案演练不及时。2、安全防护措施和警示、警告标识不全。3、部分特种设备存在一定的安全隐患。

针对以上存在的问题,自评领导小组经过反复研究,征求各方面的意见,采取措施,责任到人,从以下四个方面对症下药,限期加以解决。1、根据这次安全生产标准化年度自评,结合公司的实际情况,重新修订安全管理制度,安全生产责任制,安全操作规程和安全奖惩办法,建立健全安全保证体系。2、进一步充实和加强安全管理机构,按要求设置专职或兼职安全管理人员。3、建立健全各部门、各岗位的安全生产考核制度,开展多种形式的岗位安全技术培训,抓好特种作业人员的安全管理,减少和杜绝安全事故的发生。4、保证生产设备处于良好运行状态,对安全隐患及时整改,保证安全技术,安全教育,安全设施经费及时足额到位。

总之,安全生产“责任重于泰山”,公司的安全生产管理任务是艰巨而又神圣的事业,需要我们警种长鸣,长抓不懈。只要我们在安全生产工作中建立目标,树立信心,遵照上级安监部门的指示精神,团结一致,齐抓共管,真抓实干,就能使公司的安全生产标准化管理工作迈上新台阶,确保企业能有长足的发展。

安全标准化自评报告内容篇二

(一)自评开展状况:

为建立和改善的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程管理和监督。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》和法规和规章以等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评状况汇报如下。

(二)自评主要内容:

1、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责状况:

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一职责者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际状况,公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料,明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制度》中也进一步规范了职责制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

2、安全目标、指标状况:

根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标职责书”。

公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标职责书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。

目标职责制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,职责清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。

3、安全管理制度建立、执行状况:

在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订。

4、安全投入状况:

公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面用心落实各项措施,透过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

5、设备设施管理状况:

xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的状况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

6、安全生产教育培训状况:

根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、职责制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面资料,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改善工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。

7、危险源控制状况:

根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关资料,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。

8、隐患排查、整改状况:

公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查状况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理到达闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查状况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

9、作业安全管理:

各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际状况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

10、职业健康管理状况:

公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:1)在有变更的前提下,及时对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。

11、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

12、应急救援:

在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关资料。在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急状况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等状况进行动态梳理和补充,使现场的配置到达“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

13、绩效评定和持续改善:

公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实职责、强化管理、促进合作、持续改善”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

(三)自评得分状况。

公司在自查自改的基础上,聘请专家到公司亲临生产现场应对面指导整改工作,充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于xx年11月11日构成自评得分结果:总得分82.3分。具体得分状况如下:

评分细则共194条达标标准,总分1000分;。

公司不涉及的共分,应得分分;。

实得分分,得分率82.3%.

依据考核标准得分计算方法:评价等级为二级。

安全标准化自评报告内容篇三

为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改善的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以项目经理的“安全安全生产目标自评考核领导小组”,负责安全生产目标的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的资料和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将20xx年上半年安全生产目标完成状况效果评估如下:

公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立,公司成立了由项目经理任组长,项目书记和项目总工为副组长,安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组,具体负责项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的专工担任副组长,各班组班组长为成员的安全生产管理小组,各区域都设有安全生产负责人,构成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使项目安全生产稳步发展。

项目部建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产职责制》,制定了项目经理、项目部书记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,构成一种长效机制。

根据项目的“安全培训计划”,对新进场人员进行三级安全教育覆盖率100%。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况,各工种专业安全技术和操作规程要求,专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求,安全防护用品的使用、消防知识,环境管理、礼貌施工要求,项目部安全生产应急予案和现场急救知识,组织熟悉施工现场。项目部组织对了消防专项培训、礼貌施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训等。每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,持续上半年来无安全事故发生,到达了安全生产的目标。

四、设备设施良好,安全运转。

(二)机械设备:项目部所有小型机械均进行进场验收检验,大型起重机械证件齐全有效,状态良好。

(三)项目部健全了《现场施工机械管理办法》《起重机械安全管理制度》等各项设备管理制度,落实职责,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

项目部制定了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的发生,六月进行一次消防演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,现场设置应急物资,实行定置管理,保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件潜力。

项目部制定了《安全、环境检查工作制度》,每星期进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“整改通知单”,明确整改职责部门,限期整改,下发检查通报。在每周的安全例会上通报,职责单位汇报整改状况。每月组织施工用电、起重机械、脚手架、消防、生活区专项检查,发现隐患立即整改,透过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。

科室负责人签订《安全生产职责书》,真正把安全生产工作职责到人,工作中严格落实职责追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,每月由安全部对各级人员安全生产职责制落实执行状况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,职责落实,上半年未发生安全职责事故。

各工序、工种,各类设备都制定了安全操作规程,制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。

项目部根据有关的制度进行自查自评,认为贴合安全生产目标管理的要求。

安全标准化自评报告内容篇四

安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产职责制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。

根据《xx省民用品企业安全生产标准考评办法》(辽经信军安[xx]82号)的文件精神及要求,xx公司(以下简称xx公司)首先制定了安全生产标准化工作方案,并根据安全生产标准化工作方案成立了综合安全管理考评组、生产工艺考评组、设备设施考评组、作业场所考评组、岗位培训考评组等5个考评小组;总经理为组长,常务副总经理、书记、生产安全副总经理、技术质量副总经理为副主组长,生产部长、技安部长、技质部长、企管部长、综合办主任为各考评小组组长。xx年8月6、7日庆阳民爆公司领导组织生产、安全、技术、企管、综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。在检查验收过程中分别对各生产线进行打分,经打分各生产线贴合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要好处,对开展安全标准化工作极为重视,组织各业务部门、各车间主任对《辽宁省民用品企业安全生产标准考评办法》逐条进行研究、分析,规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改善。在此基础上成立了安全生产标准化工作领导小组,并文件形式下发到各业务部门、各车间班组。分解任务、落实职责,分步骤有序实施。公司领导除在作业会、安委会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展状况外,还于xx年10月末,召开安全标生产准化工作专题会议,对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。

1、对照《考评办法》及其他要求,庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订、完善。完善了《安全生产职责制》、《事故报告和档案管理制度》、《危险源管理制度》、《风险管理制度》等,共计修订完善安全规章制度10个,并以文形式下发各单位贯彻执行。

2、规定对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等,作业前要有预先风险分析等。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、各车间应急救援演练及评审记录、安全培训台帐等。

4、以全员培训和参观学习结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在今年xx年3月庆阳民爆公司组织了班组长以上人员安全培训大会,共计150人参加;在xx年10月份由公司领导亲自带队组织班组长以上人员到相关企业参观学习,共计90人。

根据《考评办法》及庆特化公司相关要求,庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查、春检、安全月、电气专项检查、秋检、危化品运输车专项检查、“打非治违”大检查等检查活动,并由领导亲自带队进行检查。在检查过程共发现问题56项,已全部进行整改。透过对现场各生产线进行检查,使生产现场本质安全水平得到很大提高。

1、加强对安全生产相关人员的培训和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、继续加大对安全生产标准化建立工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化建立工作的重要性和长远好处有一个明晰的认识。

3、加大安全监督检查力度,强化隐患排查与治理,坚决杜绝各类伤亡事件的发生;。

4、加大资源投入,不断提高工艺、设备的本质安全化程度,为安全生产创造条件。

总之,我们将在省、市、区、专家组以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全生产工作。透过开展安全生产标准化建设,使庆阳民爆公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,使公司的安全生产管理推上一个新台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。

安全标准化自评报告内容篇五

写明单位的地理位置、类别性质、隶属关系、资质等级、人力资源配置、生产规模及能力、主要业绩和奖项等。

(二安全管理组织机构及人员。

包括安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备情况、安全生产标准化建设领导小组设置情况介绍等。

(三工程情况。

1、水利工程项目法人写明申报的水利工程建设项目基本情况。

2、水利水电施工企业写明本单位承建的在建水利水电工程项目情况:在建项目数量、项目名称、项目地理位置(地址、项目规模及投资额、项目工期、开工时间、施工内容、工程进展、项目负责人及联系方式、业主及联系方式等。

3、水利工程管理单位写明全部所属单位和所辖工程及主要设施设备情况。

4、在建水利项目清单(仅限于施工企业、项目法人:以列表方式写明单位在建项目数量及具体情况。

阐述本单位分阶段开展安全生产标准化建设的全过程,应包括成立标准化建设组织机构、初始状态评审、制定建设实施方案、教育培训、管理文件制修订、实施运行及整改、单位自评等过程,同时说明标准化创建方式:自主创建、聘请专家、委托咨询机构。安全生产标准化体系创建并运行一年以上,运行良好后再进行自主评定,以检验建设成效。

主要内容包括:安全生产目标、组织机构与职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、施工设备管理(生产设施设备、施工作业安全(作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故管理、绩效评定和持续改进等。

对照《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》第十一条规定的申请条件,分别简要说明本单位申请条件符合性,并在支撑性材料里按要求提供证明材料。

主要写明自评组织机构(自评小组中应包括公司领导、管理层、技术人员、安全员等、自评计划或方案(计划或方案应明确查评时间、查评依据、查评范围、查评方法、开展形式等内容以及具体实施情况等(自主评审应全覆盖开展。

(一自评打分表。

1、“自评描述”一栏中,写明具体检查了什么内容,检查的结果是什么,如表中示例。

2、“自评描述”内容在有扣分的项目建议突出显示(如加粗或变换字体颜色。

写明判定合理缺项的具体说明。

要评审的相关生产经营活动、不存在应当评审的设备设施或生产工艺,未达到规定的规模和要求的,或对评审标准中相应的条款不需要进行评审等,而形成的空缺。合理缺项应在总分中扣除该项应得分数。

2、合理缺项的确定原则:。

(1生产经营范围没有评审标准中规定的项目的;。

(2不存在评审标准中规定的应当评审的设备设施或生产工艺的;(3未达到规定要求的规模和条件的。

3、不应列入合理缺项的:。

(2既无管理制度又无作业现场的,应全部扣除该项的标准分值;。

(3对于具有时间节点要求的项目,如“每年”、“年底”等,实际开展创建活动的时间不足的,应扣除相应的标准分值。

主要说明自评或监督检查过程中发现的问题、整改措施和整改完成情况。

(一整改措施。

针对存在的问题项制定整改措施,整改措施要有依据,切合实际,并具有针对性和可操作性。在编写时,必要时应明确以下内容:。

1、需要编制、补充和完善有关制度、文件等。

2、明确隐患综合治理的组织措施计划和技术措施计划及防止隐患进一步扩大的有效防范措施。

3、重大隐患的整改措施计划应及时上报有关主管部门,并在整改完毕具备安全条件后重新进行自评。

4、提出可持续改进安全生产管理的建议和方法。

(二整改情况验收。

对发现的问题整改情况进行验收,查证问题是否消除。

主要写明自评结果、申请标准化达标的等级。

1、列出各一级项目得分情况,如表8所示。

安全标准化自评报告内容篇六

为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平,建立持续改进的安全生产长效机制,辽阳顺全隆客运有限公司根据集团公司精神,组织专门人员成立了以经理徐士伟为组长的20xx年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:

根据集团公司20xx年度安全总体目标、指标的要求,辽阳顺全隆客运有限公司于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,公司与各单位(部门)签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人,对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产发展记录,20xx年前三季度各项安全指标完成较好;员工持证上岗率100%,教育培训率100%;安全设施设备、特种设备完好有效率100%;安全管理体系内、外审无严重不合格项。

辽阳顺全隆客运有限公司吸取以往经验教训,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施。公司把安全投入放在优先的位置,从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。20xx年公司安全生产费用投入预算4万元,如车载监控设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、公交分局协作费)等费用。20xx年开展现场安全可视化管理,制作更换各种安全标志牌、警示标识,宣传标语、安全资料以及对消防器材的维修、更新。

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从经理、副经理到队长、安管人员(安全、机务)、gps专职监控人员到岗位操作工,层层制定了《安全生产工作职责》,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还根据《道路旅客运输企业安全管理规范》补充、完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司安全生产目标责任书》、《驾驶员聘用制度》、《驾驶员岗前培训制度》、《驾驶员从业行为定期考核制度》等30项规章制度,同时针对汽车修理厂专门制定了汽车在进厂检修、维护、竣工、维修质量方面的规章制度12项、特种作业人员作业现场安全操作规程9项;在加强“人、车”动态监管方面完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司车载gps监控管理办法》、《gps工作考核实施细则》以及《车载视频监控管理办法》3项制度;补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程4项;拟定印制发放《驾驶员手册》,人手一份;为提高对突发事故和事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力,修订了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故应急预案》,为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。根据《预案》制定了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故处置规范》,确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。公司在建立健全各项规章制度的同时,将制度上墙、职责上墙,制作成板面,悬挂于显眼位置。并组织各单位(部门)人员认真学习且忠实执行,狠抓各项制度的落实,力求形成一种长效安全生产机制。

根据公司的“安全培训计划”以及“安全生产标准化工作推进表”,结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育,做到了人手一份学习资料,公司组织统一授课。对新聘驾驶员或新调动工作的员工,公司即时进行了三级制安全教育。在分配到岗前由公司进行驾校安全教育培训,考试合格后进入公司级教育考核;公司级安全教育培训由公司安机科组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产工作的重要意义。介绍公司概况及布局、设备实施的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律,同时进行实际驾驶操作能力考核,安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的,签订劳动合同,分配到岗;车队级安全教育由车队安全管理人员负责,介绍本单位及企业概况、安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等,安排专人带领进行岗位实际操作;管理人员的安全教育(包括中层以上干部、班组长、安全管理人员、gps专职监控人员)由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及国发[20xx]30号文等法律法规,公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管理规定,同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训,每年不定期组织时间不低于24学时的学习培训,并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全”,严格履行“一岗双责”,确保安全生产各项工作常态化、制度化。对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划,做到“人员、时间、内容、到会率、学习效果”“五落实”,提高了全员的安全生产责任意识,保持安全生产事故发生率逐步下降,达到了安全生产的目标。

公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的事故隐患排查,同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。安全检查由安机科组织开展,车队具体实施、落实,按照“谁主管、谁负责”的原则,及时收集、查找发现的事故隐患,查出问题,下发“纠正、预防措施处理单”,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。将排查情况汇总,并在每月的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。修理厂、车队每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。

公司每月由安机科负责对各行车单位安全基础管理工作进行检查、考核,发现问题及时整改;按贯标要求和《规范》要求,规范、统一了基层单位的安全生产基础建档规范标准,对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定;各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对驾驶员、汽车修理工、电焊、锻工等特种作业人员的规范操作,具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求,并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范,明确各岗位、各部门的安全生产职责,督促贯彻执行。

修理厂按“两化”标准,对现场作业安全管理上落实了工业安全事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全可视化看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

(一)设施:公司何家设有生产经营场所,设施较为齐全。

(二)设备:公司车辆7台营运车辆。

(三)公司健全了《车辆维护制度》、《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各单位(部门)主要负责人签订《安全生产目标责任书》,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产年度考核与奖惩制度,对各部门、各岗位人员进行安全绩效考核,并在全司范围内通报考核结果,根据安全生产年终考核结果,给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向,对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够,驾驶员驾驶行为不安全等;对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

公司根据《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》自查自评。得分699分:依据考核标准得分计算方法,评价等级为三级。

安全标准化自评报告内容篇七

各位领导、专家:

根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳xx有限公司是20xx年拟创建三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,现在基本达到了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下:

沈阳xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。

公司占地面积xx平方米,总资产为xx万元,在岗员工xx人,其中工程技术人员12人,主要生产设备xx套xx台。厂址在沈阳xx区xx路xx号。公司主导产品为xx产品,产品目标市场为xx。目前为xx配套。20xx年实现工业总产值为xx万元。20xx年计划工业总产值为xx万元。

公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。

公司被区安监局确定在20xx年安全生产标准化进入三级企业后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的意义及达标要求和考评细则,使全体员工明确了通过开展安全生产标准化活动,能进一步强化企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产意识,提高企业员工职业健康水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是达到国家xx级企业目标(xx分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。

为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。

根据考核标准三大部分七十五项内容,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组。每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了具体的整改意见,组织单位实施。

首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出具体的整改意见,落实到整改单位和责任人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。

在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方面对设备设施51项考评内容,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。现在,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在不同范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用xx万元。

在作业环境和职业健康工作方面,通过这次达标活动,大大提高了现场管理水平,改善了劳动条件。

我公司职业危害,主要有电脑辐射、噪声(空气压缩机)、高温(灶台)三类因素。三类危害因素接触人员中,电脑辐射xx人,,噪声xx人,高温xx人。近年来,为改善作业环境,公司对职业危害因素进行了方方面面的治理,大幅度提高了环境质量。通过对员工的职业健康检查,保护了对接触三类职业危害作业人员的健康。

在这次安全生产标准化活动中,我们建立完善了职业病档案,建立了完善的资料,并分别提出了电脑操作、灶台高温、空气压缩机噪音防护的建议和采取了技术防护措施。配备了充足的照明器具,车间内实行了定置管理,工作器具摆放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分类摆放,做到了上架管理,通道基本杜绝了占道现象。

这次达标活动中一项突出的工作就是软件建设得到了大大加强。在基础管理文本上我们增加了多项内容。首先在安全生产责任制方面,进行了全面修订,针对部门和人员变动情况,按照分级管理、分线负责的原则突出了其安全职责,现在共建立了各类人员及部门的安全生产责任制20个。在各项安全生产规章制度方面,在原有16项规章制度的基础上,增加了相关方管理。劳动合同安全监督。危险源识别、评价和控制等4项制度,现共有20项管理制度,从而保证了企业在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,还根据综合部提供的工种岗位,补充完善了2项安全生产操作规程,加之原9个规程,现共有安全操作规程11个。内容全部印成文本,下发至各部门贯彻执行。

在职业安全健康教育,隐患及整改、工伤事故等档案方面,全部按考评要求得到了充实和完善。

公司建立应急救援体系,分别对事故的发生有了应急预案和对策。还根据自身工艺、生产的特点,增加了对危险源的辩识,提出针对性的控制措施。教育岗位相关人员,做到人人都知道,能预防,会应急。并进行了消防疏散演练。

以上汇报了公司在这次安全生产标准化工作中所做的工作和取得的一些成果。但严格对照标准和一些先进的兄弟厂相比,我们仍然有很大差距和不足。

基础管理230分,扣xx分,实得xx分;设备设施600分,扣xx分实得355分;作业环境职业健康170分,扣xx分,实得xx分;总计扣xx分,自评得分为xx分。

1、由于企业处于新建单位,所以一些存在着人员新、设备新、缺乏基础知识管理经验的积累。

2、个别员工安全生产意识不强,个别岗位仍“三违”现象存在,所以加强安全生产教育和强化管理仍然是我们要做的工作。

3、由于对标准的学习和理解不够,加之贯彻时间短,在一些具体问题上,我们仍然有大量工作要做。

在贯彻安全生产标准化活动中,我们做了一些工作,但与标准的要求还存在相当大的差距,即便与兄弟厂比较,我们也有很多的不足,我们要把安全生产标准化工作做为今后安全管理工作的基础和依据,不断改进工作,提高管理水平,为开创金杯锦恒汽车安全系统有限公司安全生产的新局面做出新的努力。

安全标准化自评报告内容篇八

各位领导、专家:

根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳xx有限公司是20xx年拟建立三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,此刻基本到达了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下:

沈阳xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。

公司占地面积xx平方米,总资产为xx万元,在岗员工xx人,其中工程技术人员12人,主要生产设备xx套xx台。厂址在沈阳xx区xx路xx号。公司主导产品为xx产品,产品目标市场为xx。目前为xx配套。20xx年实现工业总产值为xx万元。20xx年计划工业总产值为xx万元。

公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。

1、加强领导全员发动。

公司被区安监局确定在20xx年安全生产标准化进入三级企业后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取用心宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的好处及达标要求和考评细则,使全体员工明确了透过开展安全生产标准化活动,能进一步强化企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产意识,提高企业员工职业健康水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是到达国家xx级企业目标(xx分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。

为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。

2、自查整改逐项落实。

根据考核标准三大部分七十五项资料,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组。每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了具体的整改意见,组织单位实施。

首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出具体的整改意见,落实到整改单位和职责人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。

在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方应对设备设施51项考评资料,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。此刻,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在不同范围内在务必程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用xx万元。

在作业环境和职业健康工作方面,透过这次达标活动,大大提高了现场管理水平,改善了劳动条件。

我公司职业危害,主要有电脑辐射、噪声(空气压缩机)、高温(灶台)三类因素。三类危害因素接触人员中,电脑辐射xx人,,噪声xx人,高温xx人。近年来,为改善作业环境,公司对职业危害因素进行了方方面面的治理,大幅度提高了环境质量。透过对员工的职业健康检查,保护了对接触三类职业危害作业人员的健康。

在这次安全生产标准化活动中,我们建立完善了职业病档案,建立了完善的资料,并分别提出了电脑操作、灶台高温、空气压缩机噪音防护的推荐和采取了技术防护措施。配备了充足的照明器具,车间内实行了定置管理,工作器具摆放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分类摆放,做到了上架管理,通道基本杜绝了占道现象。

这次达标活动中一项突出的工作就是软件建设得到了大大加强。在基础管理文本上我们增加了多项资料。首先在安全生产职责制方面,进行了全面修订,针对部门和人员变动状况,按照分级管理、分线负责的原则突出了其安全职责,此刻共建立了各类人员及部门的安全生产职责制20个。在各项安全生产规章制度方面,在原有16项规章制度的基础上,增加了相关方管理。劳动合同安全监督。危险源识别、评价和控制等4项制度,现共有20项管理制度,从而保证了企业在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,还根据综合部带给的工种岗位,补充完善了2项安全生产操作规程,加之原9个规程,现共有安全操作规程11个。资料全部印成文本,下发至各部门贯彻执行。

在职业安全健康教育,隐患及整改、工伤事故等档案方面,全部按考评要求得到了充实和完善。

公司建立应急救援体系,分别对事故的发生有了应急预案和对策。还根据自身工艺、生产的特点,增加了对危险源的辩识,提出针对性的控制措施。教育岗位相关人员,做到人人都明白,能预防,会应急。并进行了消防疏散演练。

以上汇报了公司在这次安全生产标准化工作中所做的工作和取得的一些成果。但严格对照标准和一些先进的兄弟厂相比,我们仍然有很大差距和不足。

基础管理230分,扣xx分,实得xx分;设备设施600分,扣xx分实得355分;作业环境职业健康170分,扣xx分,实得xx分;总计扣xx分,自评得分为xx分。

1、由于企业处于新建单位,所以一些存在着人员新、设备新、缺乏基础知识管理经验的积累。

2、个别员工安全生产意识不强,个别岗位仍“三违”现象存在,所以加强安全生产教育和强化管理仍然是我们要做的工作。

3、由于对标准的学习和理解不够,加之贯彻时间短,在一些具体问题上,我们仍然有超多工作要做。

在贯彻安全生产标准化活动中,我们做了一些工作,但与标准的要求还存在相当大的差距,即便与兄弟厂比较,我们也有很多的不足,我们要把安全生产标准化工作做为今后安全管理工作的基础和依据,不断改善工作,提高管理水平,为开创金杯锦恒汽车安全系统有限公司安全生产的新局面做出新的努力。

沈阳xxxx有限公司。

安全标准化自评报告内容篇九

安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。

根据《辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法》(辽经信军安[xx]82号)的文件精神及要求,辽宁庆阳民爆器材有限公司(以下简称庆阳民爆公司)首先制定了安全生产标准化工作方案,并根据安全生产标准化工作方案成立了综合安全管理考评组、生产工艺考评组、设备设施考评组、作业场所考评组、岗位培训考评组等5个考评小组;总经理为组长,常务副总经理、书记、生产安全副总经理、技术质量副总经理为副主组长,生产部长、技安部长、技质部长、企管部长、综合办主任为各考评小组组长。xx年8月6、7日庆阳民爆公司领导组织生产、安全、技术、企管、综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。在检查验收过程中分别对各生产线进行打分,经打分各生产线符合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织各业务部门、各车间主任对《辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法》逐条进行研究、分析,规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。在此基础上成立了安全生产标准化工作领导小组,并文件形式下发到各业务部门、各车间班组。分解任务、落实责任,分步骤有序实施。公司领导除在作业会、安委会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展情况外,还于xx年10月末,召开安全标生产准化工作专题会议,对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。

1、对照《考评办法》及其他要求,庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订、完善。完善了《安全生产责任制》、《事故报告和档案管理制度》、《危险源管理制度》、《风险管理制度》等,共计修订完善安全规章制度10个,并以文形式下发各单位贯彻执行。

2、规定对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等,作业前要有预先风险分析等。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、各车间应急救援演练及评审记录、安全培训台帐等。

4、以全员培训和参观学习结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在今年xx年3月庆阳民爆公司组织了班组长以上人员安全培训大会,共计150人参加;在xx年10月份由公司领导亲自带队组织班组长以上人员到相关企业参观学习,共计90人。

根据《考评办法》及庆特化公司相关要求,庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查、春检、安全月、电气专项检查、秋检、危化品运输车专项检查、“打非治违”大检查等检查活动,并由领导亲自带队进行检查。在检查过程共发现问题56项,已全部进行整改。通过对现场各生产线进行检查,使生产现场本质安全水平得到很大提高。

四、针对在多次检查过程中存在的问题。庆阳民爆公司准备采取措施做如下安排:

1、加强对安全生产相关人员的培训和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。

3、加大安全监督检查力度,强化隐患排查与治理,坚决杜绝各类伤亡事件的发生;。

4、加大资源投入,不断提高工艺、设备的本质安全化程度,为安全生产创造条件。

总之,我们将在省、市、区、专家组以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全生产工作。通过开展安全生产标准化建设,使庆阳民爆公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,使公司的安全生产管理推上一个新台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。

安全标准化自评报告内容篇十

为切实加强安全生产基础工作,提高安全生产管理水平,有效预防和减少各类安全事故,进一步落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔xx〕23号),贯彻落实《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16号)精神,依据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006—xx)和《有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》(安监总管四〔xx〕130号)以及相关行业领域的安全标准,公司于xx年11月-xx年3月份结合公司实际情况全面开展安全生产标准化建设工作。公司安全生产标准化建设工作情况汇报如下:

xx年10月份中铝总部下发《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》后,公司领导高度重视,立即进行安全标准化建设工作部署,制定安全生产标准化实施方案。公司要求各部门一把手充分认识安全生产标准化工作的重要性,高度重视安全生产标准化工作建设,认真按照中铝总部指导意见和公司要求认真开展创建工作,以安全标准化建设为契机,健全安全生产长效机制,加强基层和基础安全管理,规范安全行为、有效防范事故。

xx年11月20公司下发《xxxxx公司安全生产标准化建设实施方案》,明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。公司成立以总经理为组长,公司党委书记和副总经理为副组长,公司各部门主要负责人为成员的工作领导小组。同时成立以xxxx副总经理任组长的专家评审组,下设4个专家评审小组,评审组由21名各专业业务骨干组成,负责评定标准内相应类目的评审。实施方案明确要求公司通过全面开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化,确保xx年三季度前达到国家一级安全标准化企业并通过xxxx总部评审组评审,xx年12月底前通过国家安全生产监督管理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。

按照公司安全生产标准化工作实施意见的要求,公司于12月2日召开公司安全生产标准化建设工作启动会,公司领导和各部门主要负责人参加,会议对实施意见的各项具体内容进行详细讲解。谢金辉总经理在启动会中指出实施安全标准化建设工作对公司安全生产的重要意义,强调各部门要按照公司制定的工作目标、工作职责和工作要求认真开展工作。公司安全生产标准化建设分为宣传发动、自查整改、自评申报三个阶段。会议同时布置了12月份公司安全标准化工作自查自评的具体工作,安全生产标准化建设工作正式启动。

12月份各部门按照确认适用的考评项目、评审组确认各部门适用的考评项目、各部门完成自查报告、审核组审核各部门自查报告、形成公司第一轮自查报告报送总部的5个具体自查工作节点,按时完成公司下达的自查自评任务。xx年12月2日启动会后各部门立即以部门或班组为单位自主组织学习评定标准,逐条对照评定标准考核内容和考核要求,逐条进行现状调查。12月9日各部门向公司报送适合各部门的具体项目,四个专家评审组按照指定的相应类目进行适合项目的审核,审核确认意见于12月13日反馈至各部门。12月27日各部门按照要求提交第一次现状自查报告,12月31日专家组在对自查报告进行审核的基础上形成第一份公司现状自查报告并反馈各部门。公司要求各部门于xx年1月份起开始针对自查检查的问题边检查边落实整改。公司要求各部门从xx年1月份起开始针对自查存在的问题边检查、边落实整改。

自查阶段13个部门组织的基本规范和评定标准学习培训超过30场次,评审组组织的评审次数9次。通过自查阶段的学习培训,公司员工逐步了解基本规范和评定标准的各项条款。12月份公司宣传部门和安全管理部门通过电子屏幕,oa通知、电子论坛、内部刊物、会议宣传等各种途径,加大对安全生产标准化建设的宣传力度,为启动阶段营造良好的工作氛围。

xx年1月16日公司下发《关于安全标准化建设第二阶段工作安排的通知》,布置第二阶段自查、审核和整改工作。通知要求各部门修正提交自查报告中存在不完整、不准确的问题,重新进行自查自评,27日前再次提交自评报告(书面)。27-31日审核组对各部门自评报告审核后,正式反馈各部门开始整改。第二阶段自查自评扣分共计190分,公司将扣分项目按照责任部门汇总,要求责任部门在2月份落实责任人和完成期限进行整改。

2月份的整改攻坚阶段,总经理在公司各个会议上反复强调整改要求和工作进度,要求保质保量完成各项工作任务,切实把安全生产标准化工作认真做到位、做扎实。xx年2月份,各位分管副总经理亲自挂帅推进分管范围内各部门的整改,有利地推进整改进度。

2月27日—3月1日,由公司副总经理和审核组主要成员组成两个审核组,深入各部门和生产现场进行为期5天的审核。按照从严控制评分的要求,公司第二次自查扣分共计125分,形成第二阶段自评报告,审核后公司要求各部门严格按照整改项再次进行落实整改。

3月13日,公司对各部门的整改落实情况再次进行检查确认和评分,检验整改项目的进展落实情况。自评情况为:无关项目65分(22项),第13类目20分不参与考评,实际参与考评项目分值为915分,各项目扣分42分,实际得分873分,按照计分原则公司自评最终得分为95.4分。本次自评扣分涉及第6、7、8、10共四个类目,分别为第6类目设备设施(15项)32分、第7类目生产作业2分(2项)、第8类目隐患排查与治理5分(1项)、第10类目职业健康2分(1项)。

4月5日—4月6日,总部安委会办公室安全生产标准化评审专家组8人对公司进行安全生产标准化建设工作评审。在两天的评审过程中,我们发现了许多自身在安全工作中的不足之处。在本次标准化审核中,管理专家组检查发现管理制度与标准存在一些差距,需要进一步修订完善;现场专家组检查发现一些设备设施、生产作业场所、生产作业行为存在不符合安全要求的情况。

根据总部的评审结果,4月9日公司召集内部审核组进行本次安全生产标准化审核问题的整改会议。会议要求立即组织将审核存在的问题在公司内形成通报,并将各部门整改问题划定整改责任部门,以书面形式交到责任部门进行整改。公司要求各项目由负责人监督落实,从严把关,用一个半月的时间进行整改,两个月内向总部提交整改报告。除总部专家组审核的问题以外,各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对照,对标整改。

公司通过1个多月的努力,5月9日公司内部审核组对一个月以来的整改情况进行评审,确认大部分整改项目已完成整改。

5月17日,公司将安全生产标准化评审材料报送福建省安全生产监督管理局。18日,福建省安监局正式发文,同意我司申报国家安全生产标准化一级达标企业。

1.安全生产目标管理。

xx年公司确定并发布了全年的安全生产目标,并按职责以hse责任状的形式将目标分解至公司领导及13个部门,再由部门层层分解至员工。公司制定了完成目标的工作措施并按计划予以实施,制定了《安全生产考核评分标准》,每月对目标完成情况进行评估考核。

2.组织机构和职责。

公司有员工1249人,按规定设置了安全管理机构安全环保部,配备安全管理人员31人。其中专职安全管理人员22名,占员工总数的千分之三以上;其中注册安全工程师9名,比例为45%以上。设立职业健康安全环保管理委员会,安委会每季度召开一次安全专题会议,进行总结及下季度工作计划安排,每次会议均形成纪要。

公司建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。xx年1月,对安全生产责任制进行了适宜性评审,并更新发布。

公司保障职业健康安全费用投入,并由财务部门和安全管理部门建立台账。每年制定职业健康安全费用的使用预算计划,并予以实施。缴纳足额的保险费(工伤保险、意外伤害险),受伤员工获取相应的工伤保险待遇。

4.法律法规与安全管理制度。

公司根据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度,各职能部门定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向主管部门安环部汇总。安环部每年进行一次识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求,并发布清单到各单位。及时将适用的安全生产法律法规与其他要求以培训考核的形式传达给从业人员。xx年进行了职业健康安全法律法规的合规性评价,编制了合规性评价报告。

公司建立健全职业健康安全管理制度,对28项管理制度进行了评审,修订并重新发布。全面布置落实200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。公司各项职业健康安全制度、规程得到补充和完善。

5.教育培训。

公司安环部为安全培训主管部门,每年将各部门的培训需要编制成培训计划并由具体负责部门实施,安全培训效果均进行评价和改进。做好培训记录,并建立档案。

xx年10月,公司主要负责人和安全生产管理人员共7名,经福州市安监局考核取得安全管理资格证书。

对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗2个月以上重新上岗者,均进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

从事特种作业的人员421名均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司根据特种作业人员清单,布置各人员取证、复审时间,保证公司特种作业人员均持证上岗。

公司所有外来参观、学习、施工等人员均进行有关安全要求、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知,并由专人带领。

公司采取“oa论坛安全专栏”、“安康杯”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建设,促进安全生产工作。

6.生产设备设施。

生产设备设施建设均执行了“三同时”,厂址、厂区内各道路、建筑均符合国家相应要求;厂区内的建构筑物,电气、油罐均设置防雷设施。主要生产场所应急照明、消防设施齐全。设备设施均符合要求,同时建立相应台帐,对各设备设施进行周期性维护、保养、检测。

7.作业安全。

各单位对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级,制定相应的风险控制措施,公司形成危险源辨识清单。公司现场定置管理科学、规范,现场施工、日常作业井然有序。公司根据各岗位特点,制作岗位风险安全警示标识并在现场进行张贴,现场警示标志和安全防护基本齐全。

工程项目均发包具备相应资质的单位并签订《外协施工安全管理协议》,并由工程项目所在部门和组织实施单位共同对施工方进行安全交底和日常监管。同时建立合格相关方的名录和档案,根据相关方安全管理情况进行绩效考评,并根据考评结果执行安全准入。

公司执行变更管理制度,对有关工艺、技术、设施、作业过程及环境变更制定实施计划方案,辨识危险源及风险评价并制定控制措施,控制变更风险。

8.隐患排查。

公司制定了《隐患排查管理制度》,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,限期对隐患进行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行跟踪验证和效果评估。

公司根据现场各项安全类指标、隐患治理情况等项目内容,建立公司、部门、班组的安全预警指数系统,每周收集数据,分析公司安全生产运行情况,并根据运行情况制定整改方案。

9.危险源监控。

公司建立了《危险源辨识风险评价和风险控制》制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等;各部门按照规定对部门的生产设施或场所进行危险源辨识、评价,确定各级危险源,分级管理。

10.职业健康。

公司在工作岗位配备与职业健康保护相适应的防护设施,通风除尘设施基本齐全。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照要求佩戴、使用。公司《员工健康体检制度》明确职业危害接触岗位职业健康检查的规定,制度确定岗前、岗中、离岗健康体检。并按规定组织上岗前、在岗期间职业健康检查,建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

公司每月对职业危害场所进行检测;每年请有资质机构进行了一次检测、评价,并将检测、评价结果公布、存入档案。

对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,设置报警装置,制定应急预案,配备现场急救用品。在安全教育培训时对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施,对存在职业危害的作业岗位,在醒目位置设置警示标志和警示说明。每年按规定向福州市马尾区安监局申报了生产过程存在的职业危害因素。

11.应急救援。

公司制定生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项预案等,每年对公司组建的应急抢险队队员以及各现场工作人员进行各预案的培训、演练。公司综合预案及专项预案在论证和评审后报当地主管部门进行了备案。

12.事故报告、调查和处理。

公司制定了《安全事故管理制度》,规定了发生事故后,主要负责人应立即到现场组织抢救,采取有效措施,防止事故扩大并保护事故现场及有关证据。按照事故“四不放过”原则,组织事故调查组或配合有关主管部门对事故进行调查、处理并编制事故调查报告。对事故调查报告书、批复、工伤认定等资料存档并建立管理台帐。定期对国家、公司等相关行业发生的事故进行通报学习。

13.绩效评定和持续改进。

公司制定了《安全生产标准化绩效评定管理制度》,明确组织单位、时间、人员、内容范围、方法与技术、过程、报告与分析等要求。xx年1月公司将安全生产标准化运行情况纳入部门、班组、员工的hse责任状中。并根据要求对各部门进行绩效评定,同时根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统,对公司的安全管理工作进行持续改进。

1.系统运行效果。

xx年11月份以来,通过五个月安全标准化建设工作的开展,公司全体员工的安全生产意识得到强化和提高,法规、制度和规程不断完善,设备设施本质安全水平持续提升,生产作业现场的安全状况得到持续改进,各项安全管理工作得到更加具体的落实。取得的成效主要体现在以下方面:a.全体员工的安全生产意识得到强化和提高各部门高度重视安全标准化工作建设的开展,两个阶段共组织超过50场次的学习培训。公司组织了全员职业健康法律法规、规章制度知识考试(含所有高管层和中层干部)。通过各项安全知识培训考试,公司各级领导干部、班组长和广大员工熟悉了安全标准化各大类目、评定标准的基本框架、安全管理的基本方法,全体员工的安全生产意识在标准化建设工作中得到强化和提高。

b.规章制度补充修订完善。

公司安全管理部门对照评定标准,补充完善了《职业健康安全环境管理责任制》、《职业健康安全环保投入管理制度》、《安全生产事故应急预案》、《工伤保险制度》、《职业健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射线装置安全管理制度》、《建设项目安全“三同时”管理》、《安全生产投入》、《岗位达标制度》、《安全隐患排查治理管理制度》、《安全绩效评定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理机构设置和安全管理人员配置管理办法》、《物料堆放管理制度》、《安全环境项目技改审批制度》、《安全标识》等28项制度。全面梳理补充职业健康法律法规清单,制定安字文件修订计划并完成27份安字文件修订,全面布置落实200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。公司各项职业健康安全制度、规程得到补充和完善。

c.设备设施本质安全水平不断提升。

去年以来,在全公司范围内开展“5s”管理,建立相关制度培训宣传,使全体员工都积极参与到5s活动中。使5s改善从局部活动逐渐转变为全体员工日常工作的组成部分。公司对所有现场进行5s责任区划分,公布5s定置图,明确各区域的5s责任人,各现场实现可视化管理。公司每月对各部门进行5s现场检查,并进行考评,同时根据现场所发现的问题点督促责任单位进行整改,并进行跟踪确认。通过不断的改进和完善,现场物料堆放整齐有序、通道畅通规范、场地卫生整洁爽朗,真正实现了生产现场定置合理,场地划分科学规范,保证了现场员工的安全与健康。

e.安全管理持续改进,管理过程更加规范有效。

评定标准明确要求各项安全生产工作均应按照pdca循环有效进行,各项安全管理活动、监督检查活动体现检查记录和作业标记。公司在整合型管理体系和安全安全管理体系的框架下进一步进行梳理,查找各项安全管理过程的漏洞,完善管理活动各项记录和标记,加强安全管理信息的沟通和处理,加强违规违章检查处罚和事故案例的通报,加强危险危害辨识和控制,加强事故隐患整改不力处罚,加强消除事故隐患奖励力度,确保安全管理过程持续改进,使安全管理更加规范有效。

安全标准化工作建设是一个全员参与,人人受益的过程。随着安全生产标准化工作的推进,公司广大员工把安全标准化的项目条款为工作标准和管理工具在生产现场进行应用,公司内形成重视应用标准条款的氛围。通过各级管理人员和员工对评定标准内安全管理程序和方法的反复学习培训,显著的变化是公司各级管理人员的安全管理知识增强,管理能力得到提高。安全生产标准化的安全文化氛围的逐步形成,对全面提升管理人员和作业人员的安全素质,弥补各项安全工作漏洞,保障设备设施和作业行为本质安全,将产生有力的促进作用。

2.系统运行中出现的问题和缺陷,下一步工作改进措施。

该次评审中发现了公司一些安全生产上的短板问题,如现场2#、3#拉弯矫直机岗位噪声超标、部分钢直梯未按国家规范进行设计、公司无火警集中处理中心等。

在下一阶段的安全生产标准化工作安排中,将对现场的一些问题进行持续跟进,监督责任部门整改落实到位。特别是现场对员工健康、安全方面照成较大影响的事项应坚决限期整改。

3.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果。

根据安全生产标准化建设内容,我司建立了安全生产预警指数系统,通过统计、分析现场反馈的各项安全隐患、人员情况以及安全管理人员检查出的结果,生成公司的安全生产现状预警图,并在公司的信息平台中的“安环信息”专栏进行公布,公司全体人员可通过电子信息平台实时了解到公司的安全生产现状,并根据现状分析进行改善工作。通过信息平台极大的方便了员工对安全生产工作的了解,使员工的对安全的认识更进一步的提升。

在建设安全生产标准化工作过程中,公司各部门通力配合,无论是公司领导还是现场班组,都认真对照评定条款,对比不足之处,将安全生产责任落实到实处。同时由各部门精干成员组成的标准化评审小组,在不断的自查、整改、落实中,对条款的认识不断的提高,进而对安全工作的认识提升到了更高的层次。公司的人、物、机得到的进一步的改善。

5.绩效检测系统的适宜性以及结果的准确性。

通过4次公司的安全标准化评定,评定结果总是在不断的进步,公司的安全生产本质管理在不断的改善,最终结果认为公司目前的绩效考评体系是适宜的。

6.相关方。

公司已明确对相关方进行严格的安全准入管理及安全监测管理,对相关方在公司范围内的各项活动进行安全管控。要求相关方在进厂施工作业前应进行安全生产报备并签订安全管理协议,明确双方安全生产责任及义务,并在其施工作业期间进行安全监管,通过不断的培训、教育以及绩效评定,提升相关方对安全生产标准化的认识,以达到公司、相关方共同关注安全生产管理理念的状态。

安全标准化自评报告内容篇十一

(一)自评开展状况:

为建立和改善的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程管理和监督。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》和法规和规章以等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评状况汇报如下。

(二)自评主要内容:

1、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责状况:

x有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一职责者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际状况,公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料,明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制度》中也进一步规范了职责制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

2、安全目标、指标状况:

根据x有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全。

工作计划。

进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标职责书”。

公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标职责书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。

目标职责制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,职责清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。

3、安全管理制度建立、执行状况:

在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订。

4、安全投入状况:

公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面用心落实各项措施,透过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

5、设备设施管理状况:

x有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的状况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

6、安全生产教育培训状况:

应急预案。

培训等方面资料,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改善工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。

7、危险源控制状况:

根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关资料,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。

8、隐患排查、整改状况:

公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查状况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理到达闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查状况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

9、作业安全管理:

各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际状况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

10、职业健康管理状况:

公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:1)在有变更的前提下,及时对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。

11、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

12、应急救援:

在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关资料。在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急状况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等状况进行动态梳理和补充,使现场的配置到达“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

13、绩效评定和持续改善:

公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实职责、强化管理、促进合作、持续改善”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

(三)自评得分状况。

公司在自查自改的基础上,聘请专家到公司亲临生产现场应对面指导整改工作,充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于xx年11月11日构成自评得分结果:总得分82.3分。具体得分状况如下:

评分细则共194条达标标准,总分1000分;。

公司不涉及的共分,应得分分;。

实得分分,得分率82.3%.

依据考核标准得分计算方法:评价等级为二级。

为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改善的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以项目经理的“安全安全生产目标自评考核领导小组”,负责安全生产目标的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的资料和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将20xx年上半年安全生产目标完成状况效果评估如下:

一、安全领导机构及人员设置状况。

公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立,公司成立了由项目经理任组长,项目书记和项目总工为副组长,安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组,具体负责项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的专工担任副组长,各班组班组长为成员的安全生产管理小组,各区域都设有安全生产负责人,构成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使项目安全生产稳步发展。

二、安全生产管理制度及有关规定制定状况。

项目部建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产职责制》,制定了项目经理、项目部书记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》以及“职业安全健康”所应有的。

规章制度。

在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,构成一种长效机制。

三、安全生产教育培训状况。

根据项目的“安全培训计划”,对新进场人员进行三级安全教育覆盖率100%。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况,各工种专业安全技术和操作规程要求,专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求,安全防护用品的使用、消防知识,环境管理、礼貌施工要求,项目部安全生产应急予案和现场急救知识,组织熟悉施工现场。项目部组织对了消防专项培训、礼貌施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训等。每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,持续上半年来无安全事故发生,到达了安全生产的目标。

四、设备设施良好,安全运转。

(一)设施:项目部建有办公室,职工生活区,宽敞明亮,环境卫生条件良好。

(二)机械设备:项目部所有小型机械均进行进场验收检验,大型起重机械证件齐全有效,状态良好。

(三)项目部健全了《现场施工机械管理办法》《起重机械安全管理制度》等各项设备管理制度,落实职责,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

五、安全生产事故及应急管理状况。

项目部制定了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的发生,六月进行一次消防演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,现场设置应急物资,实行定置管理,保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件潜力。

六、安全隐患检查、整改状况。

项目部制定了《安全、环境检查工作制度》,每星期进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“整改通知单”,明确整改职责部门,限期整改,下发检查通报。在每周的安全例会上通报,职责单位汇报整改状况。每月组织施工用电、起重机械、脚手架、消防、生活区专项检查,发现隐患立即整改,透过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。

七、安全生产职责制奖惩考核状况。

科室负责人签订《安全生产职责书》,真正把安全生产工作职责到人,工作中严格落实职责追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,每月由安全部对各级人员安全生产职责制落实执行状况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,职责落实,上半年未发生安全职责事故。

八、安全操作规程制定状况。

各工序、工种,各类设备都制定了安全操作规程,制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。

九、评估状况。

项目部根据有关的制度进行自查自评,认为贴合安全生产目标管理的要求。

评估人:

xx项目部。

xx年xx月xx日。

各位领导、专家:

根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳xx有限公司是20xx年拟建立三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,此刻基本到达了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下:

一、企业概况。

沈阳xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。

公司占地面积xx平方米,总资产为xx万元,在岗员工xx人,其中工程技术人员12人,主要生产设备xx套xx台。厂址在沈阳xx区xx路xx号。公司主导产品为xx产品,产品目标市场为xx。目前为xx配套。20xx年实现工业总产值为xx万元。20xx年计划工业总产值为xx万元。

公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。

1、加强领导全员发动。

公司被区安监局确定在20xx年安全生产标准化进入三级企业后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取用心宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的好处及达标要求和考评细则,使全体员工明确了透过开展安全生产标准化活动,能进一步强化企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产意识,提高企业员工职业健康水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是到达国家xx级企业目标(xx分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。

为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。

2、自查整改逐项落实。

根据考核标准三大部分七十五项资料,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组。每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了具体的整改意见,组织单位实施。

首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出具体的整改意见,落实到整改单位和职责人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。

在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方应对设备设施51项考评资料,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。此刻,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在不同范围内在务必程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用xx万元。

在作业环境和职业健康工作方面,透过这次达标活动,大大提高了现场管理水平,改善了劳动条件。

我公司职业危害,主要有电脑辐射、噪声(空气压缩机)、高温(灶台)三类因素。三类危害因素接触人员中,电脑辐射xx人,,噪声xx人,高温xx人。近年来,为改善作业环境,公司对职业危害因素进行了方方面面的治理,大幅度提高了环境质量。透过对员工的职业健康检查,保护了对接触三类职业危害作业人员的健康。

在这次安全生产标准化活动中,我们建立完善了职业病档案,建立了完善的资料,并分别提出了电脑操作、灶台高温、空气压缩机噪音防护的推荐和采取了技术防护措施。配备了充足的照明器具,车间内实行了定置管理,工作器具摆放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分类摆放,做到了上架管理,通道基本杜绝了占道现象。

这次达标活动中一项突出的工作就是软件建设得到了大大加强。在基础管理文本上我们增加了多项资料。首先在安全生产职责制方面,进行了全面修订,针对部门和人员变动状况,按照分级管理、分线负责的原则突出了其安全职责,此刻共建立了各类人员及部门的安全生产职责制20个。在各项安全生产规章制度方面,在原有16项规章制度的基础上,增加了相关方管理。

劳动合同。

安全监督。危险源识别、评价和控制等4项制度,现共有20项管理制度,从而保证了企业在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,还根据综合部带给的工种岗位,补充完善了2项安全生产操作规程,加之原9个规程,现共有安全操作规程11个。资料全部印成文本,下发至各部门贯彻执行。

在职业安全健康教育,隐患及整改、工伤事故等档案方面,全部按考评要求得到了充实和完善。

公司建立应急救援体系,分别对事故的发生有了应急预案和对策。还根据自身工艺、生产的特点,增加了对危险源的辩识,提出针对性的控制措施。教育岗位相关人员,做到人人都明白,能预防,会应急。并进行了消防疏散演练。

以上汇报了公司在这次安全生产标准化工作中所做的工作和取得的一些成果。但严格对照标准和一些先进的兄弟厂相比,我们仍然有很大差距和不足。

三、自查自评状况。

基础管理230分,扣xx分,实得xx分;设备设施600分,扣xx分实得355分;作业环境职业健康170分,扣xx分,实得xx分;总计扣xx分,自评得分为xx分。

四、存在问题。

1、由于企业处于新建单位,所以一些存在着人员新、设备新、缺乏基础知识管理经验的积累。

2、个别员工安全生产意识不强,个别岗位仍“三违”现象存在,所以加强安全生产教育和强化管理仍然是我们要做的工作。

3、由于对标准的学习和理解不够,加之贯彻时间短,在一些具体问题上,我们仍然有超多工作要做。

在贯彻安全生产标准化活动中,我们做了一些工作,但与标准的要求还存在相当大的差距,即便与兄弟厂比较,我们也有很多的不足,我们要把安全生产标准化工作做为今后安全管理工作的基础和依据,不断改善工作,提高管理水平,为开创金杯锦恒汽车安全系统有限公司安全生产的新局面做出新的努力。

沈阳xxxx有限公司。

根据福建省安全生产监督管理局{安监管三【20xx】185号关于印发《福建省危险化学品企业安全标准化考评工作实施细则》的通知的要求及安监管三【20xx】198号福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)},我司成立了安全标准化活动领导小组和风险评价小组,分为学习、宣传、贯彻阶段;适用法律法规、标准、规范搜集,比对与修订阶段;标准化管理体系的学习与消化阶段,对照、纠正阶段;申报考核阶段。

隐患做到定人定时定措施落实整改,使其消灭在萌芽状态。

经过试运行,本企业深刻体会到落实安全生产标准化工作是企业获取的经济效益不可缺少的工作。且自企业成立以来未发生任何事故,安全标准化自评得84.1分,到达危险化学品企业安全标准化三级达标企业,敬请予以核准。

安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产职责制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。

根据《xx省民用*品企业安全生产标准考评办法》(辽经信军安[]82号)的文件精神及要求,xx公司(以下简称xx公司)首先制定了安全生产标准化。

工作方案。

并根据安全生产标准化工作方案成立了综合安全管理考评组、生产工艺考评组、设备设施考评组、作业场所考评组、岗位培训考评组等5个考评小组;总经理为组长常务副总经理、书记、生产安全副总经理、技术质量副总经理为副主组长生产部长、技安部长、技质部长、企管部长、综合办主任为各考评小组组长。xx年8月6、7日庆阳民爆公司领导组织生产、安全、技术、企管、综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。在检查验收过程中分别对各生产线进行打分经打分各生产线贴合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。

一、全员重视,落实职责。

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要好处,对开展安全标准化工作极为重视,组织各业务部门、各车间主任对《辽宁省民用*品企业安全生产标准考评办法》逐条进行研究、分析,规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改善。在此基础上成立了安全生产标准化工作领导小组,并文件形式下发到各业务部门、各车间班组。分解任务、落实职责,分步骤有序实施。公司领导除在作业会、安委会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展状况外,还于xx年10月末,召开安全标生产准化工作专题会议,对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。

二、强化基层安全管理。

1、对照《考评办法》及其他要求,庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订、完善。完善了《安全生产职责制》、《事故报告和档案管理制度》、《危险源管理制度》、《风险管理制度》等,共计修订完善安全规章制度10个,并以文形式下发各单位贯彻执行。

2、规定对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等,作业前要有预先风险分析等。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、各车间应急救援演练及评审记录、安全培训台帐等。

4、以全员培训和参观学习结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在今年xx年3月庆阳民爆公司组织了班组长以上人员安全培训大会,共计150人参加;在xx年10月份由公司领导亲自带队组织班组长以上人员到相关企业参观学习,共计90人。

三、以安全生产标准化为契机,全面进行现场规范整治。

根据《考评办法》及庆特化公司相关要求,庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查、春检、安全月、电气专项检查、秋检、危化品运输车专项检查、“打非治违”大检查等检查活动,并由领导亲自带队进行检查。在检查过程共发现问题56项,已全部进行整改。透过对现场各生产线进行检查,使生产现场本质安全水平得到很大提高。

四、针对在多次检查过程中存在的问题。庆阳民爆公司准备采取措施做如下安排:

1、加强对安全生产相关人员的培训和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、继续加大对安全生产标准化建立工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化建立工作的重要性和长远好处有一个明晰的认识。

3、加大安全监督检查力度,强化隐患排查与治理,坚决杜绝各类伤亡事件的发生;。

4、加大资源投入,不断提高工艺、设备的本质安全化程度,为安全生产创造条件。

总之,我们将在省、市、区、专家组以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全生产工作。透过开展安全生产标准化建设,使庆阳民爆公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,使公司的安全生产管理推上一个新台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。

安全标准化自评报告内容篇十二

根据福建省安全生产监督管理局{安监管三【20xx】185号关于印发《福建省危险化学品企业安全标准化考评工作实施细则》的通知的要求及安监管三【20xx】198号福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)},我司成立了安全标准化活动领导小组和风险评价小组,分为学习、宣传、贯彻阶段;适用法律法规、标准、规范搜集,比对与修订阶段;标准化管理体系的学习与消化阶段,对照、纠正阶段;申报考核阶段。

隐患做到定人定时定措施落实整改,使其消灭在萌芽状态。

经过试运行,本企业深刻体会到落实安全生产标准化工作是企业获取的经济效益不可缺少的工作。且自企业成立以来未发生任何事故,安全标准化自评得84.1分,到达危险化学品企业安全标准化三级达标企业,敬请予以核准。

安全标准化自评报告内容篇十三

根据福建省安全生产监督管理局{**安监管三185号关于印发《福建省危险化学品企业安全标准化考评工作实施细则》的通知的要求及**安监管三198号福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)},我司成立了安全标准化活动领导小组和风险评价小组,分为学习、宣传、贯彻阶段;适用法律法规、标准、规范搜集,比对与修订阶段;标准化管理体系的学习与消化阶段,对照、纠正阶段;申报考核阶段。

隐患做到定人定时定措施落实整改,使其消灭在萌芽状态。

经过试运行,本企业深刻体会到落实安全生产标准化工作是企业获取最大的经济效益不可缺少的工作。且自企业成立以来未发生任何事故,安全标准化自评得84.1分,到达危险化学品企业安全标准化三级达标企业,敬请予以核准。

安全标准化自评报告内容篇十四

我公司根据安全标准化工作要求依据“三级危险化学品从业单位安全标准化考核评分办法”于年年月日对我公司安全标准化达标开展了自评,自评情况如下:

一、负责人与职责。

公司按要求明确了主要负责人为安全生产第一责任人,并作出了明确的公开的,文件化的安全承诺,成立了公司安全生产领导小组,主要负责人任组长。制订了安全生产方针目标。设立了安全目标责任书,并对目标完成情况进行考核,设置了安全生产管理机构,配备了专职安全员。明确了职责,制订了考核办法。在建立安全费用台账方面有待完善。

二、风险管理:

公司按要求制订了风险评估制度,建立了评价组织,并积极有效的开展了各种评价活动,根据评价结果制订并落实了控制措施,对隐患进行了整改。按照gb18218标准对公司重大危险源进行了辨识,公司无重大危险源,不足之处风险评价水平有待提高。

三、建立了识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准化及其他要求管理制度,并按制度开展了相关工作,制订健全了安全生产规章制度,各岗位操作规程,并发放到有关岗位。

四、培训教育制订并能执行安全培训教育制度,建立了从业人员的安全教育培训档案等。管理人员培训教育按要求都参加了省安监局资格培训并取得了资格证。特种作业人员均能按国家规定持证上岗。日常教育方面存在一些差距。

五、生产设施及工艺安全:

安全设施方面均能按要求配备,满足安全生产需要。特种设备方面,有一台2t电动葫芦无特种设备注册登记投入使用,其他特种设备均能按国家要求进行了规范管理。工艺安全方面按要求对生产装备进行了开车前检查确认。并编制了正常停车、紧急停车方案,并严格执行。建立了关键装置及重点部位相关管理制度等,落实了领导干部重点承包责任,建立并严格执行生产设施安全检修管理制度。

六、作业安全。

建立并严格执行了10中危险性作业活动许可证制度,基本能按要求设立各种警示标志。对10中危险性工作活动前进行了风险评价,遵章作业。存在问题有些警示标志不够醒目。

七、产品安全与危害告知。

建立化学品档案,编制了危险化学品安全技术说明书和安全标签。采取有效方法对从业人员及相关人员进行了危害告知宣传。2012年按照《危险化学品登记管理办法》进行登记。

八、职业危害申报了职业危害,制订了职业危害防治计划和实施方案。按规定设置了警示标志,冲洗设施等。制订了劳保品发放管理制度和发放标准,并建立了有关台账。职工健康档案有待完善。

九、事故与应急。

明确了事故报告制度和程序,建立了事故报告档案,制订了事故应急预案,建立了应急指挥系统,应急救援队伍,进行了应急预案的演练。存在问题应急救援器材有待完善。

十、检查与自评。

能按安全检查制度定期或不定期进行安全检查,建立安全检查台账,并与责任制挂钩,能对检查出的事故隐患及时整改,完善节假日检查。

十一、进一步改进措施。

1、进一步完善健全各类管理档案。

2、开展全员风险评价活动。

3、深化职工日常安全教育,开展企业安全文化建设活动。

4、加强生产现场的现场管理和作业现场管理。

5、健全职工健康档案。

6、开展多种形式的应急预案演练。

7、完善安全检查制度,特别是节假日安全检查制度。

8、以上列入下一年度安全生产管理计划,并具体由安环科落实。

二零一二年一月十日。

我公司根据安全标准化工作要求依据“江西省三级危险化学品从业单位安全标准化考核评分办法”于2012年年元月5日-6日、对我公司安全标准化达标开展了自评,自评情况如下:

一、负责人与职责。

公司按要求明确了主要负责人为安全生产第一责任人,并作出了明确的公开的,文件化的安全承诺,成立了公司安全生产领导小组,主要负责人任组长。制订了安全生产方针目标。设立了安全目标责任书,并对目标完成情况进行考核,设置了安全生产管理机构,配备了专职安全员。明确了职责,制订了考核办法。在建立安全费用台账方面有待完善。

二、风险管理:

公司按要求制订了风险评估制度,建立了评价组织,并积极有效的开展了各种评价活动,根据评价结果制订并落实了控制措施,对隐患进行了整改。按照gb18218标准对公司重大危险源进行了辨识,公司无重大危险源,不足之处风险评价水平有待提高。

三、建立了识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准化及其他要求管理制度,并按制度开展了相关工作,制订健全了安全生产规章制度,各岗位操作规程,并发放到有关岗位。

四、培训教育。

制订并能执行安全培训教育制度,建立了从业人员的安全教育培训档案等。管理人员培训教育按要求都参加了省安监局资格培训并取得了资格证。特种作业人员均能按国家规定持证上岗。日常教育方面存在一些差距。

五、生产设施及工艺安全:

因我公司2002年建厂,在国家安监总局第8号令颁布之前建设,资料不全。安全设施方面均能按要求配备,满足安全生产需要。特种设备方面,有一台2t电动葫芦无特种设备注册登记投入使用,其他特种设备均能按国家要求进行了规范管理。工艺安全方面按要求对生产装备进行了开车前检查确认。并编制了正常停车、紧急停车方案,并严格执行。建立了关键装置及重点部位相关管理制度等,落实了领导干部重点承包责任,建立并严格执行生产设施安全检修管理制度。

六、作业安全。

建立并严格执行了10中危险性作业活动许可证制度,基本能按要求设立各种警示标志。对10中危险性工作活动前进行了风险评价,遵章作业。存在问题有些警示标志不够醒目。

七、产品安全与危害告知。

建立化学品档案,编制了危险化学品安全技术说明书和安全标签。采取有效方法对从业人员及相关人员进行了危害告知宣传。2012年按照《危险化学品登记管理办法》进行登记。

八、职业危害。

申报了职业危害,制订了职业危害防治计划和实施方案。按规定设置了警示标志,冲洗设施等。制订了劳保品发放管理制度和发放标准,并建立了有关台账。职工健康档案有待完善。

九、事故与应急。

明确了事故报告制度和程序,建立了事故报告档案,制订了事故应急预案,建立了应急指挥系统,应急救援队伍,进行了应急预案的演练。存在问题应急救援器材有待完善。

十、检查与自评。

能按安全检查制度定期或不定期进行安全检查,建立安全检查台账,并与责任制挂钩,能对检查出的事故隐患及时整改,完善节假日检查。

十一、进一步改进措施。

1、进一步完善健全各类管理档案。

2、开展全员风险评价活动。

3、深化职工日常安全教育,开展企业安全文化建设活动。

4、加强生产现场的现场管理和作业现场管理。

5、健全职工健康档案。

6、开展多种形式的应急预案演练。

7、完善安全检查制度,特别是节假日安全检查制度。

8、以上列入下一年度安全生产管理计划,并具体由安环科落实。

十二、自评分。

二零一二年一月十日。

安全标准化自评报告内容篇十五

第一条为做好安全标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,持续改进企业安全管理绩效,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。

第五条各单位必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。

第二章自评组织。

第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组,即厂级和车间(分厂)级。

组长:车间主任。

副组长:分管副主任。

成员:安全员、工艺员、机械员、工段(班组)长。

其职责为:

1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划(可纳入本单位年度安全工作计划);

3、负责自评结果(包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。

组长:分管安全生产的厂领导。

副组长:技安处处长。

成员:财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处。

其职责为:

1、负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划(可纳入企业年度安全工作计划);

2、对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并厂长批准后实施;

3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。

第九条厂级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。

第十条各单位按厂级检查和评价细则,结合本单位的实际情况,进行针对性自评检查。

第十一条每月各单位进行自评检查,并做好记录;厂级安全标准化运行自评小组每月对各单位安全标准化基础工作或专门要素,进行检查和评价,并将检查结果作为安全风险奖励考核的`依据之一。

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安全标准化自评报告内容篇十六

根据福建省安全生产监督管理局{**安监管三185号关于印发《福建省危险化学品企业安全标准化考评工作实施细则》的通知的要求及**安监管三198号福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)},我司成立了安全标准化活动领导小组和风险评价小组,分为学习、宣传、贯彻阶段;适用法律法规、标准、规范搜集,比对与修订阶段;标准化管理体系的学习与消化阶段,对照、纠正阶段;申报考核阶段。

隐患做到定人定时定措施落实整改,使其消灭在萌芽状态。

经过试运行,本企业深刻体会到落实安全生产标准化工作是企业获取的经济效益不可缺少的工作。且自企业成立以来未发生任何事故,安全标准化自评得84.1分,到达危险化学品企业安全标准化三级达标企业,敬请予以核准。

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