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方案的优劣不仅在于其理论的科学性，更在于其实际的操作性和实施的可行性。方案的成功需要团队的合作和配合。通过案例分析可以帮助我们更好地理解制定方案的原则和方法。
员工评优方案否决项篇一
副组长：xx。
监督：xx。
成员：xx。
1、优秀德育工作者。
2、优秀教学工作者。
3、优秀科研工作者。
4、优秀管理服务奖。
5、青年岗位能手。
（一）基本条件。
1、参评对象为我校在岗在编在职教师或从事教育教学、管理服务等工作两年以上的教职员工。
2、坚持党的领导，忠诚党和人民的教育事业，求真务实，勇于探索，模范履行岗位职责，默默奉献，任劳任怨，顾全大局，团队合作意识强，善于沟通，师德高尚，充满正能量，能够充分展现新时期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、满量工作以上，并高质量完成教育教学任务，教育教学实绩突出。
4、具有先进的教育管理理念，能自觉运用科学、民主的方法创造性开展教育管理、服务工作，在学校教育教学管理、服务育人、学校建设等方面取得显着成绩。
（二）项目条件。
1、优秀德育工作者。
（1）在南周中学班主任或年级组长岗位上工作不少于3年。
（2）3年内所带班级有2次以上（含2次）被评为学校优秀班集体。
（3）班级或者年级管理有特色和可以推广的经验。
2、优秀教学工作者。
（1）长期工作在教学第一线，坚守岗位，默默奉献，工作满量，服从安排，无任何教学事故或其他不良记录。
（2）教学常规坚持好，在集体备课、听课评课、学案编制、公开课等教研活动中表现突出。
（3）教学成绩优异，平时成绩在同类班级中名列前茅，高考、中考成绩亮点突出。
（4）能胜任本岗位工作，课堂教学水平高，上课通俗易懂，学生易于接受，教学有激情，对学生有吸引力，教学测评满意率高，深受学生欢迎。
（5）辅导学生，成绩突出。
3、优秀科研工作者。
（1）长期工作在教学第一线，坚守岗位，默默奉献，工作满量，顾全大局，服从安排，无任何教学事故或其他不良记录。具有自我发展和自我超越意识常进行探研性学习和创造性反思。
（2）教学常规坚持好，在集体备课、公开课等教研活动中表现突出。
（3）积极参加各级各类教研活动，在市学科组、各级课题研究、教师培训、外出讲学等活动中起骨干带头作用，具有一定的引领作用。
（4）教研成果丰富，近三年来每年至少有一篇文章获省级以上奖励或公开发表。
（5）积极参与课题建设，近二年至少主持或参与一项课题研究并取得一定成就。
4、优秀管理服务奖。
（1）在南周中学行政管理或服务岗位上工作不少于2年。
（2）在学校管理、服务岗位上默默奉献、任劳任怨工作，有较强的团队合作精神，能为营造团结、和谐、上进的办公室文化氛围起积极作用。
（3）管理意识强，主动热情服务，深受同事好评。
5、青年岗位能手。
（1）一直在教学第一线，工作满量，服从安排，无任何教学事故或其他不良记录，充满正能量的35岁以下青年教师。
（2）教育教学工作成绩突出，如担任班主任，所带班级成绩和常规管理水平名列同类班级前茅，如为任课教师，应在集体备课、公开课等教研活动中表现突出，教学成绩名列同轨班级前茅。
（3）能胜任本岗位工作，教学测评满意率高，深受学生欢迎。
（4）积极参加青年教师培训活动，缺勤少，表现优秀。
（5）近两年内至少获得过校级教学比武一等奖一次以上。
1、坚持实事求是、好中选优、宁缺勿滥的原则，严格评审，认真把关。在评选推荐人选时，按照评选条件和规定，充分依靠广大教职工，民主评选，公正推荐。
2、人选的推荐和评选要注意推荐近年来在实际工作中涌现出的先进典型，严格按本方案的指标推荐上报。
3、推选人员原则上新人面孔不少于三分之一。
4、不服从工作安排，有家教家养和社会兼职等违反师德师风规定的、受到学校以上处分的不予评选。
1、指标分配：优秀德育工作者10名，优秀教学工作者10名，优秀科研工作者5名，优秀管理服务奖5名，青年岗位能手5名。
初中各年级推荐指标各4个；高中各年级推荐指标各10个；学校各处室推荐指标为：行政、办公室、工会2个；教育处、团委、保卫科2个；总务处1个；教务处、教科室、信息中心、实验室、图书馆3个。共计50个。
2、推选办法：个人自荐、年级组、处室推荐相结合。
3、时间安排：
（1）制定和公示评选方案（8月31日—9月1日）；
（3）学校党委审核确定拟评定名单，并予以公示（9月5日—7日）。
1、举行表彰大会。
2、利用学校宣传阵地，对受表彰员人员进行宣传。
员工评优方案否决项篇二
为了进一步促进我校教师专业技术水平的提高，同时为学校发现和培养一批校级骨干教师和教学能手，从而全方位地推进课程改革，全面实施素质教育，特制定校级评优课实施方案。
顾晓霞吕宝新黄春肇玉梅（以及聘请的四中各学科专家）。
要求教师本着教育规律，能充分落实学生的主体地位，发挥学生的主体作用。教学目标明确，重点突出，教学方法灵活。注重学生思维能力、创新精神、学科表达能力、倾听习惯的培养，教学效果良好。
（见附表）。
1、宣传动员：（4周），引导教师进一步确立教学质量为中心的意识，确立深化课堂教学改革的意识，加强课堂教学研究的意识，引导教师积极报名参与到评优课中。
2、评优课参评：（6-7周），参评对象：各教研组报名参赛的任课教师。
3、公布结果：（第8周）教学中心负责汇总成绩，公布评优课结果。
以参赛老师课表为准，可有部分调动。地点在505.
除评出本次活动的表彰等级并颁发校内证书外，此次评优还将作为评定校级骨干及区级骨干的依据，也为三所“四中分校”的优质课展评奠定基础。
员工评优方案否决项篇三
一、活动目的：
提高员工积极性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。
二、奖项设置：
岗位标兵12名、优秀促销员10名。
三、评选范围：
1、岗位标兵参选范围为超市各部门d类以上员工（不含主管级）；
2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。
四、评选条件：
（一）、岗位标兵的评选条件：
1、敬业爱岗，忠于企业；
2、服从管理，团结同事；
3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；
4、无迟到早退现象；
5、业务知识熟练，技术过硬，在部门内表现突出；
6、讲普通话。
7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。
（二）、优秀促销员的.评选标准：
1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德；
2、服从管理，团结同事；
3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；
4、无迟到早退现象；
5、负责的品牌销售额突出；
6、使用普通话，能做到主动服务。
7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.
员工评优方案否决项篇四
1、为了充分挖掘公司内部表现优异的员工和先进事迹，以充分调动和发挥广大员工的工作积极性和创造性，提高士气和工作效率。
3、加强公司员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、优秀员工参选的基本条件
1、在公司工作满一个季度（3个月含)以上者。
2、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律。
3、在工作期间出勤不正常者，达到以下情况之一者均不能参加评选：
a．季度内累计迟到次数达到2次以上者；
b．有早退或旷工现象者；
c．季度内累计请事假达到2天（含）以上，病假达到3天（含）以上者。
三、优秀员工评选参照标准
3、是否经常提前或按时完成各项工作任务；
4、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
5、关心员工、工作上能否主动帮助同事的热情与效果、同事间的关系融洽度。
6、每次培训工作的准备积极程度以及培训总结的认真程度。
四、优秀员工评选原则
1、评选应依照公平、公正、机会均等的原则进行。
2、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
3、优秀员工人选应能获得多数员工的认同及经过公开选举的。
五、评选程序
1、各部门根据各自的情况，于每个季度结束前以部门为单位将提名交至人力资源部，部门提名人产生的办法由各部门自行决定，但是要坚持“公开、公平、公正”的原则，不得弄虚作假，一经发现，取消部门参选资格。
2、各部门提名产生后，需由各部门主管认真填写《优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关情况、工作成绩及先进事迹写明。
3、人力资源部将推荐表汇总后交由总经理审批。
4、在全体员工会议上进行集体投票，按最终的票数选出1名作为季度优秀员工。
5、优秀员工的最终选举结果，人力资源部将在公司集体员工会议选举结束之后公布。
六、表彰和奖励
1、年度优秀员工将在全体员工会议上或者通报各部门进行表扬；
2、给予优秀员工500元的现金奖励；
4、获得优秀员工的人员可优先参加公司组织的外出培训学习的.机会。
为了弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，经公司研究决定，将进行2017年度每季度评选一次优秀员工活动。
一、评选范围：
1、公司所有正式员工，每季度评选一次 (每季度截止至下月的2周内完成)；
2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚；
4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。
6、严格遵守公司的各项规章制度
4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事，同事内部好评度要超过70%
6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则：
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责：
1、评定委员会组成：公司经理、副经理、各部门主管。
职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构：行政人事部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。
四、奖项设置：
公司个人2人
五、各奖项评选条件：
优秀员工奖
1．超额或全部完成年度、月度工作目标；
2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；
3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；
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员工评优方案否决项篇五
复旦学院2008-2009学年经典读书计划自2008年10月实施以来，已先后成立了近百个由指导老师指导的读书小组。每个读书小组根据自身的实际情况已先后开展了形式多样的读书活动。为在本学期积极鼓励读书小组的成员能更有效地开展经典读书活动，并对一学年来表现突出的读书小组或个人给予认可，特此制定本评优方案。
评选时间：
2009年5月7日――2009年5月31日。
评优原则：
1、鼓励原则。通过评优的形式鼓励广大学生积极参加读书活动。
2、展示原则。通过评优的形式提供平台，让更多读书小组形式多样的读书活动能为人所了解。
3、交流原则。通过评优的形式，以《学而》报为平台，将更多学生个人的`读书心得进行刊载与宣传以达到相互交流的作用。
1、优秀个人奖。
3、读书小组风采奖。
1、优秀个人奖（见附件一）。
（1）由各读书小组进行组内推荐的形式，推选出一名读书小组的积极分子。
（2）指导老师可组织或参与推荐活动，并为推选出的学生撰写推荐理由。
（3）被推荐学生填妥推荐表格在规定时间内上交复旦学院有关部门。
（4）学院审核通过后，确定其获奖资格。
（5）获得优秀个人奖的学生将获得学院提供的经典读书的奖品。
（2）推荐的读书心得需有指导老师的简要推荐理由。
（3）将优秀的读书心得在2009年5月10日前发送至fdjdds@，逾期视作放弃。
（4）学院根据收得的读书心得的具体情况，挑选部分在《学而》报上分期刊载。
（5）入围优秀读书心得的学生可获得学院提供的经典读书奖品，若读书心得在《学而》上刊载，可获得适额稿费。
（6）5月底，学院将汇总本学年优秀读书心得，制作《复旦学院经典读书活动优秀读书心得选集》一书。
3、读书小组风采奖（见附件二）。
（1）由各读书小组自主申报，填妥申报表格在规定时间内上交学院有关部门。
（2）学院将根据实际收得的申报表，进行初次筛选。
（3）学院在初选的基础上，组织一次风采展示，参与风采展示的读书小组需介绍本小组的特色。
复旦学院学而时习建设中心。
2009年2月15日。
附件一：
个人单项奖推荐表。
姓名学号。
专业班级。
联系电话e-mail。
所在读书小组名称。
指导老师姓名所在读书小组人数。
自我评价（简述参加读书小组活动的表现与收获，总字数不超过500字）。
组内成员。
推荐意见（2-3位成员意见，总字数不超过300字）。
指导老师。
指导老师签字：
学院审核。
盖章：
附件二：
读书小组风采奖申报表。
所在读书小组名称。
指导老师姓名所在读书小组人数。
组长姓名学号。
专业班级。
联系电话e-mail。
读书小组简介（简述本读书小组一学年活动情况，字数500字）。
特色活动介绍（本读书小组一学年活动中的最具特色的活动情况）。
指导老师。
指导老师签字：
学院审核。
盖章：
员工评优方案否决项篇六
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
1、成立两个考评小组：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
员工评优方案否决项篇七
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制订本办法。
2.1初评（部内进行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。
2.2复评（评审小组）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。
3.1属公司正式员工；（试用期内不参选）。
3.2遵守考勤纪律，出勤率在99%以上；（实际出勤天数/理论出勤天数，每月26天计）。
3.3品行端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；
3.4工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误(被记小过含以上，未功过相抵者，不得参选)。
3.5爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
3.6具有较强的工作能力，尽职尽责，工作绩效突出，绩效显著；（被记小功一次含以上者优先）。
4.2复评（投票表决）：
4.2.1由人力资源部根据各部门提报名单，补冲完相关记录，组织复评会议；
4.2.3最终将共计产生19名优秀员工，具体分配情况见《名额分配表》；
5.1凡获“优秀员工”同仁，颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励；
5.2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发，具体视公司情况而定。
本年度“优秀员工”共设十九名。
6.1荣誉证书一本约20元，合计380元；
6.2奖金合计：9500元。
6.3预计本次活动经费共：9880元左右；
7.1《名额分配表》。
7.2《优秀员工举荐表》。
员工评优方案否决项篇八
每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。
每季度的最后一个月。
1、在公司工作三个月以上的一线员工；
3、季度内无违反公司。
规章。
制度。
的受到处分者。
1、热爱公司，自觉维护公司利益；
2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；
3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；
4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
1、产生流程：
车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准；
3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：
a)考勤情况；
b)奖惩情况；
c)是否违反公司的规章制度；
d)推荐理由是否事实充分；
e)该员工是否曾受到投诉；
4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
员工评优方案否决项篇九
为确保员工宿舍卫生区整洁美观，给员工创造一个洁净、优美、舒心的休息环境，结合目前实际，指定本实施方案。
1.各宿舍室内卫生区域。
2.各宿舍门口门窗。
1.各宿舍住宿人员每日至少清扫一次，确保全天候整洁、整齐、规范。
2.每周一为大扫除日，以确保各宿舍卫生整洁，无死角。
1.每周二总务课派人到各宿舍逐一检查，统计检查结果，并且两天内在公司公告栏和宿舍宣传栏张贴奖惩结果。
2.对于优秀标准的宿舍，公司给予奖励和表扬;较差的宿舍，给予罚款。
1.优秀宿舍标准。
1)地面：室内地面无垃圾、痰迹、积水，个人物品摆放整齐，垃圾篓倾倒及时，人离开凳子后一律墙边归位。
员工评优方案否决项篇十
根据公司五个系统的'特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
1、成立两个考评小组：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：年月日——年月日。
员工评优方案否决项篇十一
1.员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿；住宿员工均应提供体检健康证明。
2.宿舍长负责宿舍卫生清扫工作安排，维持就寝秩序，维护各项公共设施的合理使用。
3.出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况，宿舍长应立即制止，情节严重者，宿舍长应上报院长。
4.住宿员工有责任维护所有公共设施(如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等)完好；发现损坏应及时告知宿舍长，情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏，由员工承担赔偿责任，同时公司将酌情进行处罚。
5.员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等)，应于离职之日起3天内，迁离宿舍，不得借故拖延；住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。
6.起床后棉被叠放整齐；换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放；暂不用的衣物应收入柜内，鞋子应整齐摆放在床铺下面。
7.房间清洁由宿舍长安排轮流打扫；废弃物、垃圾等应放置在指定场所；室内外不得使用或存放危险、违禁物品。
8.节约用水用电，用完随手关闭水源电源开关；使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围，以免妨碍他人休息。
9.员工外出应将宿舍水电、门窗关好，贵重物品应自行保管，避免携入宿舍，违反规定放入宿舍丢失者，责任自负。
10.住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。
11.公司宿舍原则上不得留宿亲友，特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。
12.住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格:不服从宿舍长管理；在宿舍赌博、酗酒、斗殴；蓄意破坏公用物品或设施；经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。
本规定自发布之日起实施，以上条例严格遵守，违者按事情轻重罚款10元——100元不等。
员工评优方案否决项篇十二
针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
a)公司领导2至4人。
b)部门负责人3至5名。
c)人力资源开发中心经理。
d)考核专员。
3、委员会的职责：
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4、输出：
《评定小组成员名单》。
1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2、评价部门绩效状况的流程：
a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司。
b)各评议方本着客观、公平原则进行评议。
c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序。
d)总经理审批。
3、输出：
《部门绩效评议表》。
《部门绩效评议排序》。
1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别。
2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）。
3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）。
4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
5部门人数不足25人的，按1人申报。
6输出：
1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》。
2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。
3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心。
2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。
3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报。
4、推荐人选不占申报人选名额5输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）。
1、人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
2、输出：《优秀员工提名人选名单》。
1、优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评。
2、考评流程：
a)选定主考部门和主考人。
b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》。
c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级d)《考核表》汇总，统计成绩e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。
3、输出：
《考核表》。
《考核成绩汇总表》。
1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见。
2、形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批。
3、输出：《优秀员工名单及事迹简介》。
员工评优方案否决项篇十三
为庆祝“劳动节”、“青年节”、“护士节”，进一步丰富全院干部员工的文体生活，展示员工健康文明、积极向上的精神风貌，增强员工的凝聚力和工作热情，拟定于20xx年5月中旬举办“20xx年健康运动会”。为全面做好各项工作，确保运动会圆满成功，特制定本工作方案。
以丰富职工文化生活、增强职工体质为着力点，引导广大职工开展形式多样的体育活动，推动医院文化健康发展，为实现医院工作更快更好发展做出新的贡献。
运动会的主题是：强体魄、增合力、促发展。
运动会的原则是：
（一）广泛参与原则：即比赛项目设置为员工喜闻乐见的体育项目，使广大员工都能有机会、有能力参加比赛，达到锻炼身体，增强体质的目的。
（二）增强团队意识原则：即严密组织，合理组队，凝聚人心，增强团队意识和集体荣誉感。
（三）增强对抗性原则：即通过在赛场上公平竞争，激励员工积极进取，团结拼搏的奋斗精神。
医院各科室在职员工均可报名参加，严禁借用外院人员。
运动会原则上安排在20xx年5月中旬举行，地点在梅城中心小学。
运动会竞赛项目设田径（男女4×100米接力赛跑道项目）、健康在身边、定点投篮、抬担架、套圈共5个大项。本次比赛以推进凝聚力，加强团结精神为宗旨，不设置个人项目，全部为集体项目，除抬担架每代表队派3人参赛外，其余项目均需4人一组参赛，其中健康在身边要求男女混合组队参赛，每项比赛设一、二、三等奖各一名，每项比赛第一名至第八名依次按10、8、6、5、4、3、2、1计分，各比赛项目计分列入各代表队汇总，最后根据各代表队得分汇总情况分别给予表彰奖励。
第一阶段：20xx年4月底为筹备和部署阶段。主要工作：健全组织，包括组委会领导机构和办事机构人员组成；制定实施方案；下发通知、规程、报名表；进行动员和部署。
员工评优方案否决项篇十四
总部各部门、各公司：
20__年是____地产企业发展史上不平凡的一年。在外围经济环境持续下滑，房地产行业深度调控不断深入的大环境下，____地产遵循“稳中求进，突破创新；专注品质，强化考核，塑造____地产核心竞争力”的年度工作指导方针，认真研究经济形势，积极应对市场变化，依靠集团的强大战略支撑，推进产业升级，狠抓市场营销和企业管理，努力提高工作效率，在各个业务方面取得了长足的进步。全体员工在总经理和管理团队的正确领导下，充分发挥主动性和能动性，拼搏进取、努力工作，涌现出一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工，同时，也涌现出一批长期在营销一线工作，销售业绩突出的`“销售明星”。为鼓励先进、弘扬典型、进一步激发广大员工的积极性和创造性，根据20__年4月发布的《总经理奖励基金管理办法》，经过总部各部门、各子公司审慎推荐，并经20__年1月8日总经理办公会议严格评议，决定对______等四位优秀员工______等三位销售明星予以表彰。
希望受表彰的优秀员工、销售明星戒骄戒躁、不断鞭策自己，以更饱满的热情投入到工作中去。同时也希望公司全体员工以受表彰的优秀员工、销售明星为榜样，争创先进，不断为企业发展做出更大的贡献。
此决定。
____房地产发展有限公司。
年1月10日。
员工评优方案否决项篇十五
文明是中国传统文化的核心理念和根本精神，是一种价值取向和文化境界，体现在学生宿舍，就是要和睦相处，诚信友爱，遵章守纪，努力学习各方面的和谐。
文明宿舍的建设，既要在硬件方面，如设施，安全方面问题过硬，构造整洁舒适的寝室环境，又要形成良好温馨的寝室氛围，积极高雅的文化韵味。相互关怀、相互帮助、共同进步应该是文明宿舍的必然要求。
宿舍是学生主要的学习、生活场所，为进一步提高我系学生的文明素质，通过繁荣宿舍文化生活，浓厚宿舍育人氛围，促进大学生综合素质的全面提高，促进广大学生养成良好的生活、学习和工作习惯。同时进一步提升我系学生宿舍的文化品位。我系于上学期举办了文明宿舍评比活动，并且成功选出了若干个文明宿舍。
通过本次活动，让全校同学都能围绕我们的文明主题，共建团结、文明的宿舍。通过对宿舍卫生违纪等方面的评比，不仅培养了同学们对宿舍文化的认同，建立了文明宿舍的生活观念，学会互相沟通、互相学习、互相帮助。
xx理工大学泰州科技学院报告厅。
xx理工大学泰州科技学院经济管理学院生活部。
（一）联络。
1、寻求学校有关部门的批准，包括活动场地活动时间。
2、邀请学校内优秀组织、社团、个人代表参加晚会。
3、在学院各部门之间明确分工，协调配合。
（二）宣传。
1、宣传时间3月至4月。
2、宣传方式。
（1）经管系负责制作宣传板和宣传海报，并且在各个宿舍楼食堂和主干道张贴。
（2）在教学楼悬挂宣传横幅。
（3）争取在校园广播校园报纸做宣传。
（三）晚会内场。
1、采购会场布置所需物品及联系好奖品。
2、租期主持人及演员服饰和道具。
3、会场座位安排。
（四）节目。
1、征集晚会节目，联络校内各个班级及社团。
2、联络外校邀请表演人员。
3、主持人的准备。
4、制作节目单并通知演职人员。
（一）前场。
1、引导获奖宿舍代表及嘉宾入座。
2、安排人员维持晚会现场的秩序，解决临时问题。
3、颁奖嘉宾和奖品到位。
（二）后台。
1、晚会音响灯光的到位。
2、后_络部到位。
16：00晚会最后一次彩排。
18：00观众进场。
18：20演职人员工作人员到位、最后一次道具确认检查。
19：00晚会正式开始。
1、主持人开场白介绍出席的领导、老师。
2、节目表演1。
3、播放照片及进行口头介绍，主持人宣布大一文明宿舍名单，并且颁发奖品。
4、节目表演2。
5、颁发大一雅舍（男女各一个）。
6、节目表演3。
7、播放照片及进行口头介绍，主持人宣布大二文明宿舍名单，并且颁发奖品。
8、节目表演4。
9、颁发大二雅舍（男女各一个）。
10、节目表演5。
11、播放照片及进行口头介绍，主持人宣布大三文明宿舍名单，并且颁发奖品。
12、颁发大三雅舍（男女各一个）。
13、节目表演6。
14、主持人谢幕，播放退场音乐，晚会结束。
1、做好晚会的清场工作。
2、部内人员做好晚会总结。
员工评优方案否决项篇十六
1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的`必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
a)公司领导2至4人。
b)部门负责人3至5名。
c)人力资源开发中心经理。
d)考核专员。
3委员会的职责：
a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4输出：
《评定小组成员名单》。
员工评优方案否决项篇十七
三山区天池圣居小区宿舍是公司大部分员工学习、生活的重要场所。为了优化居住场所，给职工创造整洁、优雅的生活环境，搞好社区建设，特制定职工宿舍评比办法。
职工宿舍评比分为三级：文明宿舍、整洁宿舍、合格宿舍。
（一）合格宿舍：
1、宿舍成员自觉遵守公司规章制度；
2、爱护公物，公共设施无一损坏；
3、职工宿舍区内无赌博、酗酒、打架闹事等不文明行为发生；
4、宿舍内公、私物堆放有序，通道畅通；
5、无乱扔垃圾和不打扫卫生现象，宿舍内务卫生检查达到60分以上。
（二）整洁宿舍：
1、达到“合格宿舍”所有条件；
2、各房间应建立卫生轮流值日制度，由各栋长负责安排住宿人员轮流清扫，住宿员工应养成良好的卫生习惯，主动整理好自己的`房间和物品，做到衣，被摆放整齐，地面洁净，玻璃明亮。不向窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。
3、宿舍内务卫生检查达到80分以上。
（三）文明宿舍：
1、各栋长向工会递交“文明宿舍申请书”；
2、达到“整洁宿舍”所有条件：
4、积极参加公司开展的各项活动；
5、宿舍内务检查达到85分以上。
1、每季评比一次。
2、由分工会组织各栋长不定期抽查（占60%），工会每月一次公开检查（占。
40%）作为宿舍内务检查分数；
1、凡获得“文明宿舍”、“整洁宿舍”称号的予以挂牌，并进行物质奖励。
