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2023年领导在竞聘会上的总结讲话内容(优秀18篇)
  • 时间:2025-08-18 08:59:26
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2023年领导在竞聘会上的总结讲话内容(优秀18篇)

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2023年领导在竞聘会上的总结讲话内容(优秀18篇)
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总结可以帮助我们发现自己的潜力与机会,为未来的发展开辟更广阔的空间。在写总结的时候,首先要明确总结的目的和范围。接下来是一些优秀的总结样本,希望可以给大家带来一些灵感和思考。

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇一

同志们:

今晚举行的团委副书记竞聘大会,是党总支经过慎重研究、报教育局主要领导同意的选拔后备干部举措之一,是在学校全面加强学生教育与管理的大背景下开展的组织工作,是践行“改革兴校”办学方略的重要举措,今天这次活动也为我校干部选拔工作拉开了序幕。

阳新一中校长明道树讲话。

共青团是党的助手和后备军,,是我们党培养干部的摇篮。学校团委也是学校管理架构的主要组成部分,担负着引领和培养青年教师及广大学生健康成长、成人成才的时代重任。我校历届领导班子都十分重视团委工作,上一届以赵校长为首的班子一上任就推行了团委书记、副书记全员竞聘上岗,现任团委书记徐美姝同志就是当年脱颖而出的。今天,我们继承过去好的作法,继续竞聘两名副书记,也是确保团的事业后继有人,学校管理工作后继有人。客观地讲,近几年来,我校中层干部培养工作机制创新不够,缺乏新鲜血液,缺乏活力,已经影响到了干部成长和学校日常工作的开展。启动干部培养新机制,可以说是上级组织有要求,教职员工有反映,干部成长有需要。能踊跃报名参加今天竞聘青年教师都是思想上要求进步,业务能力较强,积极上进,想为学校改革发展做实事、做奉献的同志,不管能否如愿,参与都是有意义和价值的,展示自己的某一方面能力和才情,表达了自己的理念和追求,表现出了青年教师自信、上进、爱校、敬业、创新,视野开阔、理念先进的共性,都是自我成长、学校发展需要的正能量。我代表学校校委会感谢大家,也会一如既往支持大家的成长和进步。今后的机会会更多,平台会更广,挑战会更大。没有竞聘上的同志,要相信组织,相信学校,不要气馁,要继续加强学习,提高素养,多干实事,继续提高服务能力和本领,继续在专业成长上磨砺和提升自己。机会永远垂青于有准备的人。

竞聘上了的同志,要服从组织安排,吃苦在前,以学为先,以生为本,加强管理和业务学习,谦虚谨慎,尽快熟悉团的工作,工作思路上要“不做青年官,争做青年友”,在党总支统一领导下,团结合作,务实担当,知难而进,开创我们阳新一中团委工作新局面,把团委办成青年教师之家、青年学生之家,为阳新一中的克难攻坚、改革发展作出自己应有的贡献,不辜负老师们的支持和组织的信任。

今天在座的青年同志居多,是一中内涵发展、希望之所在。借这个机会给大家提三点希望。一是以学为先,更新理念。“满招损,谦受益”是古人留给我们受用终身的诤言。不断学习应该成为现代社会每一个人的常态,特别是作为教育工作者必须有终身学习、不断学习、天天学习的理念和行动,让学习成为一种习惯。日本明治时代有一个叫南隐的禅师,“一杯茶”的故事为人们所称道。有一天,一位大学教授特来向他问禅,一来就滔滔不绝,根本容不得南隐发问。南隐微笑着将茶水注入杯中,杯满之后还继续注入,这位教授眼睁睁看着南隐的举动,直到看不下去了,终于说道:“已经满了,不要倒了。”南隐这才停下来,微笑着说:“你的心就像这只杯子一样,里面装满了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何对你说禅?”南隐意味深长地说:“心太满,什么东西都装不下去;心不满,才能有足够的填充空间。”如果一个人头脑装满了主观东西,就不会接纳外物,也不会主动寻找自身上的问题。要去掉固化的思想,不能只盯着他人和社会。学校发展不要总是埋怨政府不投入,家长不支持,学生不努力、学习基础差。一个人和团队关键是内省,内省才能发展,也需增强自身活力。

二是不断进步,永不停步。有这样一个励志公式:1的365次方等于1,这代表着如果我们每个人每天只是原地踏步,一年之后,一事无成;1.01的356次方等于37.78,这代表着如果每天进步一点点,将会得到很大的进步;0.99的365次方等于0.026,这代表着如果每天退步一点点,一年以后就会远远被人抛在脑后。这个励志公式就在告诉我们,如果大家每天进步一点点,一年以后就会进步一大步,我们阳新一中也就会往前大步跨越。

三是自尊自爱,爱生爱校。教师要为人师表,要学高为师,身正为范,必须自尊自爱,“自尊者人恒尊之”,要时刻以自己的名誉和学校荣誉为要,要像爱护自己的眼睛一样珍惜自身名誉,爱惜学校荣誉才能履行好教书育人的职责。

谢谢大家!

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇二

同志们:。

为了实现政府机关各部门和政府同步换届,更进一步激发全体干部队伍活力,营造良好的工作氛围,打造一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质“五为”干部团队,我们根据《干部选拔任用条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》的精神并结合我乡实际,在乡机关进一步推行了中层干部竞争上岗届聘制。从3月中旬着手谋划,至今已基本结束,下面我就本次竞争上岗届聘制工作进行简要的总结,最后顾书记还要做重要讲话。

一、基本情况和主要特点。

这次竞争上岗是根据乡党委进一步深化人事制度改革的精神,在区委组织部相关要求下,结合乡情实际,在完善20xx年竞争上岗届聘制方案的基础上组织实施的,符合相关法律法规和政策规定,更符合我乡目前的实际。竞争上岗工作从动员大会至今历时17天,先后经过了动员自荐报名、民主测评、资格审查、组织考察、竞职演讲、实名推荐、综合评价、拟任人选、党委票决、决定聘任等环节,这次共拿出了政府部门26个中层岗位实施竞争上岗,有41人报名参加,经过民主测评、演讲评价、实名推荐,确定了每位竞争者的综合得分,乡党委根据综合得分和组织考察情况,结合平时表现,票决确定了25名中层干部的拟任人选,经过公示后25名拟任人选今天已正式受聘。

同志们,本次届聘工作基本呈现这样几个特点:

1、高标准、高层次。本次竞争上岗无论是评委范围还是选拔程序,都在20xx年的基础上有了新的提高,评委在原有乡四套班子领导、机关干部代表和村社区负责人的基础上,增加区有关部门领导和两代表一委员代表,选拔的眼界更宽也更专业。选拔方式由原来的单一演讲推介拓宽到了民主测评、演讲推介和定向实名推荐,既注重综合得分又注重平时表现和公认程度,坚持按择优标准选人用人。同时,这次竞争上岗,为所有人提供了一个平等、竞争、展现自我的舞台和机会,竞聘者文化层次有所提高、结构较为优化。从整个过程看同志们都十分珍惜这次机会,准备充分,演讲精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈设想、谈目标,反映了大家较强的实力和水平。

2、高参与、高透明。实施意见公布后,全体机关干部进行了认真的学习讨论,在整个实施过程中,全体机关干部自始至终予以高度关注,从民主测评情况看,大家对竞聘者的评价也比较客观公正,与竞聘者平时的表现基本一致。同时,在每阶段性工作中每个环节大家都认真对待,对顺利开展这次竞争上岗工作起到了积极的推动作用。在整个竞争上岗过程中,始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则,从方案的制定,竞争岗位的设臵,任职条件,自荐报名,民主测评得分,组织考察,拟任职名单等每一个环节都进行了公示,严格按照竞争上岗的实施意见有序操作,做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开,整个过程充分体现了群众公认的原则。

3、高支持、高姿态。竞争上岗是干部人事制度改革的需要,必然影响到一部分人的利益,由于条件的限制,一些到龄同志能正确对待,主动让贤,充分理解和支持乡党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识,不气馁、不消极怠慢,仍努力做好本职工作。大多数同志能以大局和事业为重,客观公正地支持、参与这项工作。

但此次竞争上岗工作中也存在一些不足:一是在民主测评中,少数同志不够客观公正。二是个别同志私下乱议论,不负责任的说三道四。三是就整个环节而言,有一些地方不尽如人意还需改进,我们将进一步广泛征求大家的意见,深入研究,促进我乡届聘制工作更科学更有力。

二、主要做法。

这次竞争上岗,我们严格按实施意见中规定的程序和步骤,坚持标准和条件,精心组织,周密安排,保证了这项工作的顺利进行,谈几点体会:

1、坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺利实施的前提。坚持“党管干部”的原则,为保证竞争上岗顺利实施,乡党委精心组织,周密安排,专题研究竞争上岗届聘制的方法、步骤、条件、原则要求都作了具体规定,对每一阶段工作都召开党委会进行指导和监督,为了严格按方案实施,成立了竞争上岗领导小组,全面负责此次竞争上岗工作,整个竞争上岗工作开展得较为顺利。

2、制订科学可行的制度是搞好竞争上岗工作的保障。竞争上岗涉及到每个人的切身利益,乡党委高度重视,坚持以建立制度促进干部能上能下机制的不断完善,为了使竞争择优选拔干部的导向更加鲜明,将出台多项意见和制度。先是出台了《实施意见》,明确参加竞聘的资格和要求及选拔程序。在此基础上,为了加强对竞聘为中层干部的后续管理,乡党委还将出台“扬州市平山乡深化干部管理五项制度”即“任期目标承诺制、年度目标责任制、工作绩效考核制、基层民意评价制、选拔任用激励制”和“选派机关中层年青干部到企业挂职工作实施办法”等多项干部培养管理办法和制度,推动中层干部能以制度为约束,激发大家在任期内能干事、干好事、干成事、不出事,推动中层干部队伍成长为“五为”团队。

3、做好深入细致的思想工作是竞争上岗平稳有序进行的基础。我们在实施前、实施中和实施后都充分做好思想政治工作。在实施前专门召开全体机关干部动员大会,统一认识,增强改革意识、竞争意识、参与意识。在实施中对竞聘者进行集体谈话,从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。同时,对因年龄原因不能参加的同志,主要领导分别进行了谈话,并就他们对届聘工作的支持和理解给予了充分肯定。在实施后,对竞争落聘的同志,我们将适时地进行个别谈话,帮助客观的分析优点,指出不足,打消顾虑,引导大家能正确对待这次竞争,正确对待自己,正确对待别人。把思想工作贯穿了整个竞争上岗的全过程,保证了竞争上岗工作健康有序进行。

三、取得成效。

1、进一步转变了党员干部的思想观念。这次竞争上岗届聘制的完善是干部选拔任用工作的一种突破,破除了论资排辈,求全责备的旧观念。进一步强化了干部公平竞争、勇于进取、知危思进、认真履职的新观念,在一定程度上为加强干部道德修养创造了条件。

2、进一步完善了干部队伍建设的新机制。这次竞争上岗克服了以前圈子小,群众参与度不高,由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式,按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人,实行公开公平、竟争上岗,让多数人选人,在多数人中选人,有利于人才脱颖而出,实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,真正树立正确的用人导向。

3、进一步优化了机关中层干部队伍结构。通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量,优化了中层干部结构,中层干部的活力得到进一步增强。这次竞争有5名副职干部晋升了正职,占正职干部的33%,有5名一般工作人员通过竞争走上副职岗位,占副职干部的45%,女干部15名,占竞争上岗干部的60%,新的中层既有40多岁有经验的老同志,也新进了30岁左右的年轻干部,形成了合理的梯次。

4、进一步增强了乡党委对中层干部的了解。这次竞争上岗,既是对大家的一次检阅,也是一次全面考察和了解。过去,乡党委对大家情况虽然有所了解,但不够全面,对个体了解得多,对全面了解少,通过这次竞争发现了一些优秀人才,部分同志在演讲中展现了自己的才华,思路清晰,观点鲜明,表述流畅,赢得了大家一致认可。还有部分同志甘当人梯,积极推荐身边的同志,为乡党委调整、充实中层干部队伍提供了好的建议。

同时,我们还利用这次届聘机会,选拔了3名比较优秀的年轻同志到重点骨干企业培养锻炼,他们分别是:郭晓波同志到日精电机(扬州)有限公司,周鑫同志到美迪集团,谈俊雅同志到江苏新天地电气有限公司。希望你们到企业后能尽职尽责,树立良好的机关形象,真正融入企业,为企业发展壮大发挥一定的作用,真正体会党委、政府的良苦用心,不辜负党委、政府的希望。

同志们,本次竞争上岗届聘制工作,是全乡人事制度改革的又一次成功体验,这是乡党委正确领导的结果,也是同志们积极参与、共同努力的结果,希望你们在新的聘期内再接再厉、勇挑重担、开拓创新,争创一流的实绩,为推动全乡经济社会更好更快发展作出应有的贡献。

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇三

同志们:

总局交通运输局部分岗位公开竞聘工作从3月1日开始,至26日结束,先后经过了方案制定、公布方案、宣传发动、组织报名、资格审查、笔试、竞聘演讲、组织考核,研究聘用等阶段,得到全体干部职工的一致理解和支持,这既是总局交通运输局进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制的成功实践,也是广大干部职工积极参与、支持和拥护的结果,为总局交通运输局建设一支适应新形势要求的、充满生机和活力的高素质干部队伍提供了组织保证,必将对今后垦区交通运输事业实现新跨越起到更大的推动作用,这次岗位竞聘工作取得了圆满成功。

之所以说圆满成功主要体现出三个方面意义和六个特点。三个意义就是:

一、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部人事制度改革的重要举措。交通运输局是政事合一的单位,中央已经明确要求要“探索和完善党政机关、事业单位人事分类管理制度”,“努力形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制”。总局党委也明确提出要加快推进干部任用制度的改革,全面推行竞争上岗,建立以聘用制为基础的用人机制。交通局党组历来十分重视局机关建设和各个事业单位领导班子及干部队伍建设。尤其是近年来,我们以提高队伍素质为抓手,以强化管理职能为突破口,以优化干部队伍结构,提高干部的“五种能力”,建设“三满意”干部为目标,对管理职能、机构设臵、干部的选拔使用等进行优化调整。同时随着社会的进步和交通事业的发展,客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务,推进垦区交通事业科学发展,不辜负各级领导及广大群众对垦区交通事业的期望。

二、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。扩大干部任用中的民主是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现,是贯彻群众公认,注重实绩原则的基本要求。在这次竞聘上岗中,我们充分发挥民主,相信群众,依靠群众,坚决走群众路线,充分调动全体干部职工对干部选拔的民主参与度,增强干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。把党的干部政策、用人标准交给全体干部职工,把选拔的职位、条件公布给干部职工,充分利用一切可以发扬民主的办法和手段,广泛听取大家意见,让大家充分表达自己的意愿,行使自己的民主权利,通过我们扎实有效的工作,取信于民,让大家实实在在地看到参与交通局干部选拔任用的成效,增强正确行使民主权利的责任感和使命感。

三、实行干部竞聘上岗是交通运输局激活选人用人机制的根本途径。由于体制机制等原因,以前交通运输局干部队伍存在着比较严重的“终身制”问题,干好干坏一个样,这既不利于交通运输事业的发展,也影响和制约了年轻干部的快速成长。这次竞聘上岗就是打破“终身制”,引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马,通过建立新机制来优化队伍结构,努力形成人尽其才、充满活力的用人机制,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。这种选人用人机制有三个好处:一是有利于拓宽选人视野。实行竞聘上岗为广大干部职工敞开了大门,提供了机会,只要符合资格条件,都可以报名参加竞争,使那些没有进入组织视野的优秀人才可以通过公开竞争被选用。同时,通过竞聘全程公开,摒弃了以往干部任用的封闭式、神秘化的做法,最大限度地体现了公开、公平、公正的用人原则。二是有利于优秀人才脱颖而出。实行干部竞聘上岗无疑为优秀交通人才的脱颖而出开辟了一条新的途径,为他们创造了展示才华的机会。同时也为交通运输局发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部,优化干部队伍结构有着重要的积极意义。三是有利于不断提高干部整体素质。参与竞聘的干部可以通过“竞聘”,相互交流,重新审视评价自己,充分挖掘个人潜能,寻找自身存在的不足并加以克服,不断提升自我,完善自我。

六个特点就是:

一、坚持“四化”方针和德育兼备的原则选拔干部。交通局干部成长总体上较总局其他单位相对较慢,从一个普通干部成长为科长、处长,一步一步要走好多年,这是一个客观现实。但是局党组没有就此放弃对年轻干部的培养和选拔,这次竞聘上来的科级干部都不到40岁,局党组和全体干部职工都能做到转变观念,积极鼓励年轻同志参与竞争,褒奖他们的优点,呵护他们的优势,宽容他们的缺点和不足。大家在投票和组织谈话中对竞聘干部都能坚持德才兼备的原则,看竞聘者的思想政治素质、个人品德、领导才能、工作实绩、工作和生活作风等,真正落实以作为论地位,以实绩论英雄。对年轻同志都能从实际出发,看主流、看潜力、看发展,不求全责备。

二、严明纪律,干部选拔任用工作程序规范。主要体现在严格干部人事工作纪律,严格按照干部选拔任用工作程序,公开、公平、公正、择优选拔干部;认真执行竞聘方案,规范操作程序,全程接受监督;严格遵守保密纪律,不泄露考题、考察谈话内容和领导集体讨论情况等;客观公正,不歪曲事实,不弄虚作假,参与者没有违反原则拉票,面试时不准打人情分。

三、讲政治、讲党性、出以公心。每个同志都能站在讲政治的高度,以党性原则要求自己,以对组织负责、对事业负责、对同志负责的态度,充分尊重和正确行使自己的民主权利,慎重思考,实事求是地评价干部,公道正派地推荐干部,真正把最适合的人选出来。大家都能严肃纪律,冲破狭隘的思想框框,不搞团团伙伙,不做各种非组织行为,确保竞聘工作公平、公开、公正地进行。

四、端正态度,积极参与和支持岗位竞聘工作。这次六个岗位竞聘,为竞聘者提供了展示自己才华的平台,也是对干部职工的政治思想素质、工作能力和心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。在竞聘的整个过程,参与竞聘的同志都能转变观念,摆正位臵,端正心态,正确看待自己,正确对待同志,既对自己树立信心,又正视自己不足,以积极的心态参与竞争,敢于竞争,勇于接受组织的挑选,这既是响应组织召唤,敢于挑重担、敢于负责任的表现,也是一个干部成熟的体现。没有参与竞聘的同志克服“与己无关”的思想,本着对交通运输局负责、对事业负责、对同事负责的精神,积极参与和支持竞聘工作。

五、服从大局,正确对待“上”与“下”。一是三名老同志由于年龄原因从部门领导岗位转任非领导岗位,三名老同志都从交通发展的大局出发,毫无怨言,正确对待,全力支持。二是在这次竞聘上岗中,有5名同志竞聘到新的岗位,这是组织上和同志们的信任,也意味着责任的加重。在昨天的集体谈话中这些同志都表示要服从服务于交通跨越式发展大局,更加严格要求自己,确立更高的工作标准,在新的岗位上为垦区交通运输事业做出更大的贡献。三是竞聘落选的同志都能积极调整好心态,表示要加强学习,改进不足,奋起直追,争取下次再参加竞聘。

六、统筹兼顾,正确处理竞聘上岗与当前工作的关系。竞聘的同志都能认真处理好参加竞聘上岗和做好当前相关工作的关系,按照既定的工作部署有计划地开展工作,做到思想不散、秩序不乱、工作不断,竞聘和日常各项工作两不误。

同志们,这次岗位竞聘工作已经结束了,对走上新岗位的干部局党组在任职谈话中已经提出了要求,就不再重复了。在整个岗位竞聘工作中得到了全体干部职工的关心支持和积极参与,希望全体干部中把对岗位竞聘的满腔热情转化为实现垦区交通事业新跨越的实际行动,谱写交通事业更加辉煌的篇章。

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇四

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫,现年岁,高中文化,年参加信用社工作,从事办公室工作。年调入信用社,任业务内勤。年又调入信用社分社,任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制,已经建立并得以顺利推行,这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。

在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争,我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我认为,自己符合副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导建立了良好的合作关系,与地方党委和政府领导关系融洽,与地方各工作部门业务协调较好,外部环境有利。二是我在担任分社业务员期间,在分社的正确领导下,经过我的不懈努力,超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成绩突出,我个人也被社评为年度“先进个人”。三是不断加强自我充电,平时加强业务学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

如果我有幸能竞聘上副主任这个职位,我将在社领导的带领下,在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作:

一、尽快实现角色和思维方式的转变,适应工作需要。成为副主任后与以往不同,各项工作要想在前、干在前,对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志,对同志要树立推功揽过,甘为人梯的服务意识,先当好演员,再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办,尽力办好”向“知道干什么,怎样干好”的方式转变。

二、在主任的带领下,树立全局观念,维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,工作上竭尽全力,主动配合、协助,遇到问题,出主意、想办法、抓落实,不断创新工作思路和工作方法,做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取,抓工作到位不越位,补台不拆台,以新的姿态适应新的工作环境,把本社的业务发展推向新征程。

三、协助主任抓好政治、业务学习,外树形象,内强素质。充分发挥每个同志的积极性,听取大家意见,努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,以身作则,树立精品意识,共同完成各项工作。在协助主任做好以上工作的同时,还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫,力求有所发展,有所创新。

有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。

所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到,我能否胜任副主任职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委心中有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇五

各位领导、各位同仁:。

今天我们在这里隆重召中层经理岗位竞聘上岗动员大会,这是公司第一次对中层管理岗位实行竞争上岗,是我们推行竞争上岗机制和经理人员选拔任用机制创新的一项新举措。借此机会,我就企业岗位聘用引入竞争机制、加快现代企业管理体系建设谈几点意见。

一、充分认识推行竞争上岗机制对企业改革与发展的重要意义。

中国人寿,由传统的国有企业管理模式逐步向现代企业制度转换,企业在管理体制、运行机制等方面暴露出一些深层次的矛盾,成为企业发展前进的障碍。在去年的时间里,中国人寿在机制上持续创新,尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐,深化企业人事制度改革,进一步改进管理人员选拔任用方式,经公司经理室和办公会议研究,决定对组织架构进行调整,岗位实行竞争上岗。

竞聘工作的开展,势必带来现有人员的优胜劣汰--我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等,这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新,就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制,在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围,建立一种公平的机制,形成一种优胜劣汰的环境,使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口,也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径,通过公开竞争、择优录用,将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液,给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力,让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来,使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新,增强广大员工的竞争意识,体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向,可以毫不夸张地说,人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。

二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。

对竞聘上岗的人员,公司实行任期制,今年竞聘成功的人员任期一年,在签定《经营目标责任状》的前提下,强化管理考核,对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握,将考核结果与各项管理制度相结合,对竞聘上岗后,半年或全年考核不合格的人员,公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。

对未能竞聘上岗的人员,我们在个人自愿的前提下,在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理,遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式,形成一个岗位靠竞争的良好环境,为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,你们的参与,将丰富竞聘上岗工作的内涵,激发经理人员队伍的活力,使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要,使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力,共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,实现人才兴企战略,确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。

我相信,有大家的积极参与,有集团领导的关心和支持,此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对,发挥出最好的水平,为企业建功立业。

在机制上持续创新,尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐,深化企业人事制度改革,进一步改进管理人员选拔任用方式,经公司领导班子研究,决定对组织架构进行调整,职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗,拿出了4个部门经理、6个管理中心执行经理、6个中心经理助理,1个绿化公司经理,共17个管理岗位公开竞争。

竞聘工作的开展,势必带来现有人员的优胜劣汰--我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等,这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新,就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制,在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围,建立一种公平的机制,形成一种优胜劣汰的环境,使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口,也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径,通过公开竞争、择优录用,将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液,给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力,让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来,使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新,增强广大员工的竞争意识,体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向,可以毫不夸张地说,人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。

二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。

对竞聘上岗的人员,公司实行任期制,今年竞聘成功的人员任期一年,在签定《经营目标责任状》的前提下,强化管理考核,对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握,将考核结果与各项管理制度相结合,对竞聘上岗后,半年或全年考核不合格的人员,公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。

对未能竞聘上岗的人员,我们在个人自愿的前提下,在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理,遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式,形成一个岗位靠竞争的良好环境,为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,你们的参与,将丰富竞聘上岗工作的内涵,激发经理人员队伍的活力,使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要,使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力,共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,实现人才兴企战略,确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。

我相信,有大家的积极参与,有经理室的关心和支持,此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对,发挥出最好的水平,为中国人寿的发展建功立业。

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇六

企业单位竞聘会上,领导都会说一段话,下面就是本站小编给大家整理的领导在竞聘会上的讲话,仅供参考。

同志们:

今晚举行的团委副书记竞聘大会,是党总支经过慎重研究、报教育局主要领导同意的选拔后备干部举措之一,是在学校全面加强学生教育与管理的大背景下开展的组织工作,是践行“改革兴校”办学方略的重要举措,今天这次活动也为我校干部选拔工作拉开了序幕。

阳新一中校长明道树讲话。

共青团是党的助手和后备军,,是我们党培养干部的摇篮。学校团委也是学校管理架构的主要组成部分,担负着引领和培养青年教师及广大学生健康成长、成人成才的时代重任。我校历届领导班子都十分重视团委工作,上一届以赵校长为首的班子一上任就推行了团委书记、副书记全员竞聘上岗,现任团委书记徐美姝同志就是当年脱颖而出的。今天,我们继承过去好的作法,继续竞聘两名副书记,也是确保团的事业后继有人,学校管理工作后继有人。客观地讲,近几年来,我校中层干部培养工作机制创新不够,缺乏新鲜血液,缺乏活力,已经影响到了干部成长和学校日常工作的开展。启动干部培养新机制,可以说是上级组织有要求,教职员工有反映,干部成长有需要。能踊跃报名参加今天竞聘青年教师都是思想上要求进步,业务能力较强,积极上进,想为学校改革发展做实事、做奉献的同志,不管能否如愿,参与都是有意义和价值的,展示自己的某一方面能力和才情,表达了自己的理念和追求,表现出了青年教师自信、上进、爱校、敬业、创新,视野开阔、理念先进的共性,都是自我成长、学校发展需要的正能量。我代表学校校委会感谢大家,也会一如既往支持大家的成长和进步。今后的机会会更多,平台会更广,挑战会更大。没有竞聘上的同志,要相信组织,相信学校,不要气馁,要继续加强学习,提高素养,多干实事,继续提高服务能力和本领,继续在专业成长上磨砺和提升自己。机会永远垂青于有准备的人。

竞聘上了的同志,要服从组织安排,吃苦在前,以学为先,以生为本,加强管理和业务学习,谦虚谨慎,尽快熟悉团的工作,工作思路上要“不做青年官,争做青年友”,在党总支统一领导下,团结合作,务实担当,知难而进,开创我们阳新一中团委工作新局面,把团委办成青年教师之家、青年学生之家,为阳新一中的克难攻坚、改革发展作出自己应有的贡献,不辜负老师们的支持和组织的信任。

今天在座的青年同志居多,是一中内涵发展、希望之所在。借这个机会给大家提三点希望。一是以学为先,更新理念。“满招损,谦受益”是古人留给我们受用终身的诤言。不断学习应该成为现代社会每一个人的常态,特别是作为教育工作者必须有终身学习、不断学习、天天学习的理念和行动,让学习成为一种习惯。日本明治时代有一个叫南隐的禅师,“一杯茶”的故事为人们所称道。有一天,一位大学教授特来向他问禅,一来就滔滔不绝,根本容不得南隐发问。南隐微笑着将茶水注入杯中,杯满之后还继续注入,这位教授眼睁睁看着南隐的举动,直到看不下去了,终于说道:“已经满了,不要倒了。”南隐这才停下来,微笑着说:“你的心就像这只杯子一样,里面装满了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何对你说禅?”南隐意味深长地说:“心太满,什么东西都装不下去;心不满,才能有足够的填充空间。”如果一个人头脑装满了主观东西,就不会接纳外物,也不会主动寻找自身上的问题。要去掉固化的思想,不能只盯着他人和社会。学校发展不要总是埋怨政府不投入,家长不支持,学生不努力、学习基础差。一个人和团队关键是内省,内省才能发展,也需增强自身活力。

二是不断进步,永不停步。有这样一个。

励志。

公式:1的365次方等于1,这代表着如果我们每个人每天只是原地踏步,一年之后,一事无成;1.01的356次方等于37.78,这代表着如果每天进步一点点,将会得到很大的进步;0.99的365次方等于0.026,这代表着如果每天退步一点点,一年以后就会远远被人抛在脑后。这个励志公式就在告诉我们,如果大家每天进步一点点,一年以后就会进步一大步,我们阳新一中也就会往前大步跨越。

三是自尊自爱,爱生爱校。教师要为人师表,要学高为师,身正为范,必须自尊自爱,“自尊者人恒尊之”,要时刻以自己的名誉和学校荣誉为要,要像爱护自己的眼睛一样珍惜自身名誉,爱惜学校荣誉才能履行好教书育人的职责。

谢谢大家!

同志们:

刚才,我们通过个人演讲和提问答辩的方式对支公司中层干部岗位进行了竞聘。首先,我代表支公司领导对获得竞聘成功的几位中层干部表示衷心的祝贺,同时,对积极参与这次竟聘的同志表示衷心的感谢。

目标任务确定之后,干部就是决定性因素,我们这次中层干部竞聘上岗,是关系到支公司兴衰的一件大事,只有选准、选好干部,才能使支公司呈现新的活力,在新的一年带领部门员工为支公司事业再上新台阶做出更大贡献。

通过今天的竞聘,我发自内心的有三个感动,一是全体干部职工心为公司想,利为公司谋的热情令我感动。大家在推荐中层干部工作中积极把能干事、会干事,有魄力、责任心强的同志推荐出来,这说明大家把自己的命运与公司的兴衰荣辱紧紧联系在了一起,树立了“公司兴衰我有责”和“公司是我家、发展靠大家”的思想意识。正是基于这一点,在竞聘中层干部中,每个评委都认真对待,投下了自己神圣的一票,这种认真负责的态度令人感动。二是应聘人员开拓进取,善谋实干的精神令人感动。从刚才的演讲和答辩情况看,应聘人员不但在事前做了充分准备,而且在平时工作中,也能积极探索广电网络事业发展的新情况、新问题,认真钻研促进事业发展的新方法、新思路,这说明应聘人员平时始终积极进取,善谋实干,才能积累出一套好经验、好措施。三是今天的竞聘场面令人感动。面对新形势、新任务、大家能知难而进,积极参与竞争,激烈的竞争和踊跃的提问场面,表现了公司员工要求进步,不畏艰难的良好精神状态,我相信,有这么一大批勇于进取的好员工,我们的事业一定会兴旺发达,蒸蒸日上。

20xx年,将是公司发展的黄金时间,奥运会的举办,省公司一系列优惠政策的出台,县委、县政府的大力支持,都给我们提供了良好的发展机遇,因此,抓住机遇,大干快上,是公司今年的发展主题。我们要借此机遇,力争使基本业务达到8万户,完成成区数字电视的平移,数据专网利力争有新的突破。这就要依靠大家的共同努力,推陈出新,开拓进取。这次的中层干部竞聘上岗,我们选拔了一批年富力强,有魄力的同志走上领导岗位,为20xx年工作任务的全面完成打下坚实的组织基础。

同志们,我们的目标已经确定,我们的任务已经明确,我相信在公司领导班子的带领下,在全体员工的努力下“我们的目的一定会达到”,我们的目的也一定能够达到。

同志们:

今天,按照镇党委政府的工作安排,我们在此举行全镇中小学校长、幼儿园园长的竞聘演讲答辩,通过公开的竞争选拔,聘任新一届的校长、园长。下面,就本次聘任工作,我讲两点意见:

一、提高认识,进一步明确竞聘工作的意义。

首先,实施中小学、幼儿园校(园)长竞聘上岗,是国家、省、市各级,关于人事干部制度改革的明确要求,是进一步激活用人机制、优化干部队伍的迫切需要。近年来,通过实行竞聘上岗,全镇教育系统基本建立了“任人唯贤、德才兼备”、“干部能上能下、职务能高能低”的新的用人机制。但也有部分同志仍然存有“校长终身制”、“只能上不能下”的错误思想,这些问题的存在,阻碍了良好的用人机制的形成。

同时,实施竞聘上岗,也是促进全镇教育事业发展的迫切需要。目前,教育形势不断发生着新的深刻变化,使我镇的教育工作面临着新的机遇和挑战。打造一支素质高、能力强、充满活力的干部队伍,形成良好的用人机制,是做好教育工作的重要保障。因此,我们务必要通过本次竞聘活动,聘出活力,聘出干劲,聘出新的精神风貌与工作作风,聘出教育工作的新局面。

二、严格要求,切实做好本次竞聘工作。

一是要严格竞聘程序。按照上级有关聘任工作的文件精神和具体要求,认真做好资格审查、演讲答辩、组织考察等各个环节的各项工作。

二是要严明竞聘纪律。所有工作人员必须严守各项工作纪律,严格按程序操作,按规章办事,做到公开、公平、公正,保证竞聘程序的合法高效。

三是要摆正心态,正确对待。这次竞聘工作,无疑会牵涉到一些同志的工作岗位变动,聘余的同志只是工作岗位和角色发生了变化,并非自身能力和工作成绩不受认可,大家所有的辛苦付出和优秀表现,镇党委政府都会记着,全镇人民群众也会记着。希望全体同志能够识大局、顾大体,以教育事业为重,正确对待岗位变化,正确对待个人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉献付出、倍加修炼品行、倍加顾全大局,来证明自己的价值。同时,走上新的工作岗位的同志,要在镇教研中心的具体指导下,加强个人修养,积极参加校长岗位培训,不断提高自身素质和管理能力,以求真务实的态度和拼搏进取的精神做好学校管理,开创各项工作新的局面。

同志们,中小学校长、幼儿园园长的竞聘工作责任重大、意义深远,我们一定要站在讲政治、讲大局、保稳定的高度,齐心协力,团结奋进,扎实做好竞聘的各项工作,为促进我镇教育更好更快发展作出积极的贡献!

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇七

尊敬的总公司领导:

大地回春,万物复苏,在这春意盎然、鸟语花香的季节里,值此,深圳远鹏装饰设计工程有限公司工作年会召开了,借此机会,我谨代表河南分公司,向总公司领导及来自全国各分公司、办事处的同事们汇报一下河南分公司一年多来的工作总结,并对20xx年的工作思路和发展目标提出了更高的要求。

河南分公司自20xx年8月成立以来,在总公司领导的关怀与支持下,经过一年多的运行与发展,远鹏河南分公司在全体员工的共同努力下,克服困难,勇于拼搏,积极进取,以百倍的努力,不断挖掘有效社会资源,立足河南,放眼周边市场,以必胜的信心和诚信务实的工作态度,为远鹏品牌建设树立了良好的形象,取得了一定的成绩,全年累计合同金额4485万元,已签合同额3325万元,已到账2380万元,本月新签合同额560万元,本月已中标未签合同额600万元。

河南郑州地处中原腹地,交通便利,随着中部崛起的加快,中原城市群的建设日新月异。中部崛起河南是领头羊,cdp连续几年一直排在全国的前五位,所以,河南有较好的投资环境,持续升温的建筑市场,中外财团的大量投资,再加上有省委政府的引导和郑州市委市政府的招商引资,更加使河南郑州有着良好的经济发展前景,同时也为远鹏河南分公司的发展奠定良好的基础,也更加坚定了河南分公司树远鹏品牌,造远鹏品质,创远鹏佳绩的坚强信心。

回顾一年来河南分公司所做的工作和取得的成绩,主要有以下几个方面:

一、注重市场目标和策略:从分公司成立之初,就明确了市场目标和任务,开拓市场必须依托总公司的品牌效应,按市场化运作方式,多渠道开拓市场,充分利用有效社会资源,满足装饰业的发展需求。其次是提升品牌知名度和美誉度,公司追求可持续发展,工作重点是打造“远鹏”品牌,创优质工程,为业主提供优质服务。

二、明确工作思路:在明确职责和任务的基础上河南分公司服从服务于总公司的发展大局,以科学发展观求真务实,探索研究,理清思路,建立科学、规范高效的管理机制为重点,全方位打造分公司的核心竞争力,抓重点项目,规范资金管理,积极实施全方位经营战略,增强公司自我积累和自我发展能力,实现公司健康、有效、快速发展。

三、完善管理机制:河南分公司全面遵循总公司的各项管理规定和章程,同时结合河南分公司的实际情况,制定了分公司的管理制度,明确了以人为本的人性化管理,公司以分公司总经理为核心的各职能部门、项目部等实施规范管理,强化管理意识,相互支持,和谐团结,积极配合的管理模式,完善管理机制。

四、完善运行机制:河南分公司从成立之日,为切实做到管理规范化、科学化、制度化,从工作实际出发,经多次酝酿讨论,相继制定了多项管理制度,明确了目标责任制,建立了上通下达、团结协作、规范有序的工作秩序;同时,分公司与注重企业文化建设、品牌建设和人才培养等结合起来,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、齐心协力、爱岗敬业成为员工的自觉性,有力推动了各项工作的顺利开展。

基于以上几点,河南分公司在成立一年多时间里,取得了很大成绩。

展望20xx年,河南分公司将会“百尺竿头、更上一层楼”,在20xx年的基础上,将会高起点、严要求、高标准,以高昂的斗志和精神面貌,发扬河南分公司的团队精神,为“远鹏”装饰公司创造更大的社会效应和经济价值,力争20xx年再创辉煌。在中部崛起的新形势下,远鹏河南分公司一定腾飞于中原。

谢谢大家!

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇八

同志们:

大家好。按照集团公司“三项制度改革”的要求,结合两亚管理职能整合的实际情况,今天我们在这里举行机关中层干部竞聘大会,竞聘工作按照预定的时间和程序,今天顺利地完成了各项任务。这次干部竞聘工作时间紧、任务重、牵涉面广,之所以能够顺利地完成,完全有赖于大家的积极参与,完全有赖于全司干部员工的热情关心和大力支持。所以,我代表公司班子向竞聘上岗的机关中层干部表示热烈的祝贺,向积极关心和支持此次竞聘工作的公司干部员工表示感谢。

下面,我结合这次机关中层干部竞聘工作,谈二点意见。

一、对这次干部竞聘工作的基本评价。

这次干部竞聘是公司管理职能整合的重要部分,有三个明显的特点。第一个特点是牵涉面广。共涉及到公司机关的六个部门,5个中层正职岗位和8个中层副职岗位。有17人次报名参与竞聘。从填报的志愿来看,最多的为3个人竞聘同一个岗位。报名参加竞聘的人员中,具有高级专业技术职务的有1人,中级技术职称4人,初级技术职称7人。总的说来报名是踊跃的,参与的人数比预想的人数要多。

第二个特点是时间紧,任务重。我们这次竞聘工作是按照两司管理职能整合的要求,建立职责明确、运转协调、管理科学的工作机制,进一步增强公司系统决策、指挥、管理和统筹协调能力,有效整合资源,推进公司干部制度改革,加强机关作风建设和中层干部队伍管理。

第三个特点是公司班子思想高度统一,形成了一个坚强的领导核心,是搞好这次干部竞聘的组织保证。干部工作是一个非常敏感的事情,直接牵涉到公司的稳定大局。公司班子坚持民主集中制的原则,统一思想,发扬民主,充分发表意见,充分体现了公司领导班子很强的凝聚力、战斗力和创造力。

从干部员工的反映来看,总体上反映是好的,这次机关中层干部公司竞聘,是一次良好的开端,它对转变机关工作作风,形成良好的选人用人、评价干部的科学机制,推动干部人事制度改革,将起到长远的影响。其成绩具体说来,至少体现在以下两个方面:

第一,干部竞聘是干部人事制度改革的重要方法,在干部人事制度科学化、规范化、制度化方面迈进了一步,我们这次干部竞聘是按照科学化、民主化、制度化的要求进行的,是按照公开、公平、公正竞争择优的原则来选拔任用干部的。这次竞聘工作,还对竞聘岗位,任职条件,竞聘办法和程序都向员工公开、竞聘的全过程都完全置于员工的监督之下。

大大增加了干部任用过程的透明度。当然,由于时间紧、任务重,这次难免还存在一些不完善的地方。

第二,此次竞聘工作对干部思想有较大程度的触动,对干部今后的工作产生了一定的压力,这对切实转变机关工作作风将产生良好的影响。

同志们,这次竞聘工作由于时间紧、任务重、涉及面广,难免存在这样或那样的不完善之处,许多同志也提了不少宝贵的意见,公司党委要认真总结,争取以后能够做得更好。

二、对竞聘上岗的机关中层干部提几点希望:

1、要增强责任感和使命感,在新的聘期力创新的佳绩。尽管这次干部竞聘的大部分是原来两司机关在岗的中层干部,但是这些同志都是竞聘上岗的,又是公司管理职能整合的关键时期。今年我们两司业务管理职能整合,牵涉到公司业务流程的再造,工作内容范围和难度都会有重大变化,任务非常的艰巨,大家一定要以这次竞聘为动力,思想上要有新的精神风貌,业务上要有新的措施,精力上要有全心的投入,工作上要有新的起色。大家作为各个部门的负责人,肩负着两司机关服务的职能,各个部门的一把手要切实担起担子,着手理顺今年的工作,大胆开展工作,力争在20xx年创造新的成绩,不负众望。

2、要增强全局意识,切实维护好团结稳定的大局。发展公司的第一要务,而团结稳定是发展的基础保证。要搞好团结、维护稳定,首先一定要处理好局部与全局的关系,维护好部门与部门之间的团结。要善于站在全司的角度来思考问题和处理问题。各部门要站在公司总体利益的高度,多理解、多支持其它部门的工作。

3、要以“六型”机关建设为载体,切实转变工作作风要用“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,要以创选争优党员承诺为切入点,并把它落实到各项工作中去。以打造“效率型机关、责任型机关、学习型机关、创新型机关、廉洁型机关、和谐型机关”为主要任务,创建“决策科学、管控有力、高效廉洁、团结和谐”,让上级放心、让下级满意、让员工信任的一流机关。

4、要进一步加强学习,不断提高管理水平。

学习是提高干部素质的重要途径,党委将把干部学习教育作为中心工作来抓,党委将做统一的安排和计划并认真实施。学习的形式有两种,一是集中学习,一是自学,对二种方式都要重视。公司领导班子要带好头,在全司形成良好学习风气,要增强学习的自觉性。勤于学习,善于学习,不仅有利于把思想认识和行动建立在科学的基础上,而且有利于陶冶干部情操,提高精神境界,形成高尚的人格魅力。

5、要增强廉政意识,在员工中树立良好形象。

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,筑牢思想道德防线,增强自律意识和自我约束能力,是对每位领导干部的要求,要求我们的中层干部必须严格贯彻落实各项反腐倡廉和廉洁从业规定,严格财经纪律,干干净净做事,清清白白做人!

同志们,我们这次干部竞聘已告一段落,这也意味着,新聘任的中翅干部都站在一条新的起跑线上,组织上在期待着你们,公司员工在注视着你们。我们一定要以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气,为两司的发展做出新的成绩。

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇九

同志们:

今天,区委、区政府召开这次会议,主要是总结上半年工作,兑现上半年包抓项目奖励,分析全区经济和社会发展形势,研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节,安排部署下半年工作。稍后,杨书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。根据会议安排,我讲三个方面的意见:

一、上半年工作的特点

今年以来,全区上下认真落实市、区各项决策部署,紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌,突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程,紧盯年度目标,靠实工作责任,主攻薄弱环节,推动任务落实,经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点:

一是主要经济指标实现双过半。通过项目带动、投资拉动、消费促动,工业经济稳步增长,现代农业规模扩大,第三产业持续繁荣,居民收入不断增加,主要经济指标除生产总值、农业增加值(季节性因素影响)、工业增加值3项外,其他6项都达到了均衡进度,实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看,总量除固定资产投资全市排第三外,其余8项指标都排第一;增速4项排第一(农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗),1项排第四(地区生产总值),4项排第五(工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入)。

二是项目带动作用比较明显。抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机,加大招商引资力度,加快重点项目建设,开工项目数量明显增加,在建单体项目规模扩大。上半年,开工建设500万元以上的项目455个,同比增加151个,其中亿元以上项目82个,增加24个;全区新签约并开工招商引资项目76个,其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个,签约金额242亿元;引进到位市外资金91亿元,增长210%,完成任务的62%,全市排第二,引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进,大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。

三是十大产业园取得突破性进展。“十大农业产业园” 完成投资6000多万元,基础设施工程基本完工, 47家企业达成投资意向,投资额近10亿元,有40家已开工建设。止目前,全区新打建日光温室1314亩,完成年度任务的66%。其中,总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快,落实任务分别达到70%、56%,泉湖核心园落实了50%的任务,西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半,其他乡镇进度都比较缓慢,大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个,其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工,其余12个也已完成场地平整,西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快,仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元,这在过去历史上是没有过的。

四是第三产业发展步伐加快。制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》,提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个,植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快,华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进,在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利,18个便民蔬菜直销店投入运营,10个蔬菜零售市场中的7个开工,仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营,使各区域马路市场“退路入市”,受到了群众好评。

五是城市重点工程加快实施。按照市区共建的要求,主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上,市、区抽调近200名干部组织实施,目前,三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报,市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务,并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设,对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成,汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工,4栋楼的外立面改造全面展开,社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作,热电联供21个换热站有1个开工建设,天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。

五是各项惠民工程扎实推进。省、市、区承诺的各项惠民实事全面推进,涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。教育上,西大街小学、二中和六中新校区搬迁改造工程8月底可建成投入使用,城区5所学校塑胶草地运动场正在抓紧施工,按照省市要求,区财政将追加656万元,确保70所农村学校学生营养改善计划全面实施,2.2万名学生受益。城乡低保、农村五保、新农合及基本公共卫生服务经费补助标准、村组干部工资标准、公益性岗位人员工资标准按要求全面提高,建成城市社区日间照料中心4个、农村互助老人幸福院30个,市二院改造及乡镇卫生院建设项目开工,涉及4个乡镇3600户的农村饮水安全工程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。

二、存在的突出问题

上半年,全区上下、各级干部付出了艰辛的努力,经济社会发展保持了平稳运行的良好态势,但个别任务完成情况没有达到预期目标,工作中仍然存在一些突出问题,需要引起高度重视。

一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中,生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求,增速只有4项指标全市排第一,大多数都排第五,增长很不理想。

二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个,但大部分都是续建项目,新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约,全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工,工业园区新建项目明显比往年少,东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆,仅占开工500兆目标的40%。

三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上,有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%(金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园),还有1个乡(黄泥堡)只落实了10%,2个养殖园区只开工了23栋圈舍,其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上,夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响,推进速度较慢。民生实事上,天眼工程(任务1124个,建成449个,但接入监控平台的只有265个)、热电联供等项目实施进展缓慢,特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。

四是信访维稳形势还比较严峻。上半年,进京非正常上访21批31人次,与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%;赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位,二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进,信访维稳的压力仍然较大。

五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题,乡镇之间、部门之间任务落实差距较大;在推进工作、加快发展上,创新意识不够,破解难题的办法不多、措施不强,一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高,行政效能有待进一步提高。

对于以上这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。

三、下半年的重点工作

第一,要加快推进招商引资项目建设。重点抓好3项工作:一是加大招商引资力度。要充分利用经济技术开发区的品牌优势,并紧紧抓住汉唐文化新区建设的有利机遇,加大对外宣传、推介和招商力度,力争下半年再引进签约一批以文化、旅游、服务业为主的项目,提升招商引资和项目建设的质量、档次。二是加快重点项目进度。开展重点项目百日攻坚活动,对全省观摩备选项目要制定详细推进表,跟踪督促项目建设,千方百计加快节奏、提高效率。特别要盯紧东洞滩330千伏升压站核准,争取8月底前拿到核准文件并复工建设,10月份建成投运;督促光电项目加快进度,确保开工的8月份建成,核准的都能开工,做前期工作的年内核准并开工。三是推动项目落地开工。紧盯“兰洽会”、“投洽会”签约项目,重点抓好祁连冰川矿泉水、无锡中稽太阳能电池组件、无锡中硅电极棒生产、海润电池组件背板、江苏浚昱聚苯乙烯发泡材料等项目,加快项目前期工作,促其尽快落地建设,努力提高项目履约率、资金到位率、开工投产率,确保年内资金到位率达到30%以上。

第二,要加快推进农业重点任务落实。重点抓好3项工作,一是继续做好全省农业观摩筹备。8月份,全省现代农业现场交流会确定在我区召开,各乡镇和农口部门要咬住任务目标,抢时间、抓进度,加紧做好准备工作,确保以最佳的效果,通过我区展示全市现代农业的发展水平。二是加快“十大产业园”重点任务落实。在加快“一区十园”基础设施建设的同时,按照各项重点工作指标不变、任务不减、口子不松的要求,加大日光温室、规模养殖企业建设力度。日光温室要在8月底全面完成打建任务,9月底全部扣棚种植;标准化养殖企业和规模养殖场户要在9月份全面完成圈舍、青贮池建设。同时,要及早做好农产品市场对接,千方百计保证农民收入增加。三是抓好新农村建设工程。切实强化措施,集中力量攻坚,确保农民集中居住小区按计划快速推进。按照整治改造建设实施方案,全力抓好集镇改造、乡村环境综合整治提升示范区和高标准村容村貌示范点建设,严把工程质量,加快工程进度,力争8月底前全面完成建设任务。

第三,要加快推进三产服务业发展。重点抓好3项工作:一是抓好华夏文明传承创新区建设。加快华夏文明传承创新展示厅、酒泉起义纪念馆、泉湖公园“左公园”、新能源博览馆4个展厅布展工作,确保在8月份完成布展任务。结合汉唐文化新区建设,加大文化产业招商力度,争取引进一批文化旅游大项目、好项目。积极与市上相关部门对接,加快夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目的手续办理进度,确保项目尽快开工。二是抓好商贸流通项目建设。督促项目业主加快巨龙现代农业物流港、东方大明国际商业广场、成林大厦、浙商大厦等重点商贸流通项目建设进度,确保年内建成;积极协调商务电子大厦、二手车交易、新春光市场等项目的用地规划等手续,确保按进度、按要求全面推进。三是抓好蔬菜市场体系建设。按照“五统一”要求,尽快协调办理3个蔬菜批发市场土地、规划等审批手续,督促加快其余的7个蔬菜零售市场建设进度,确保年内全面建成投入运营;对已经建成的市场和便民蔬菜直销店,商务、执法、工商等部门要密切配合,强化监督管理,确保正常的经营秩序,充分发挥其便民惠民作用。

第四,要加快推进城市重点项目建设。重点抓好5项工作:一是做好汉唐文化新区征地拆迁工作。市政府已明确了今年汉唐文化新区三个征迁区域和企业异地安置区域基础设施建设的任务,确定今年安置补偿经费要达到18亿元,并先行启动工业园区南园2个企业安置片区的基础设施建设,由市上出资、工业园区负责建设。工业园区要抓住这个千载难缝的机遇,抓紧制定安置区建设方案,尽快启动道路、供排水等基础设施。三个征迁工作小组要按照最新确定的征迁区域和工作重点,加大工作力度,加快征迁进度,确保按时全面完成年度征迁任务。二是加快汉唐美食街改造进度。按照工作任务和时限要求,督促加快基础设施建设。同时,要进一步细化责任分工,抓好各经营门店业主和相关单位的思想引导,逐户签订改造协议,加快实施立面改造工程,确保9月底全面建成。三是切实抓好社会管理服务中心建设。严格按照项目建设方案,做好项目硬件设备、办公设施的招标、采购工作,加快推进三维社会管理服务综合信息系统研发。同时,协调区属相关部门做好中心入驻的准备工作,确保10月份投入运行。四是落实好热电联供集中供热和天然气入户工程。要督促加快热电联供工程,必须确保21座换热站7月底全部开工,年内完成新增供热面积400多万平方米的任务。各社区要协调解决好天然气入户工程的相关问题,做好小区住户的教育引导工作,确保完成年度任务。五是推进环境综合整治工作。对确定的重点整治路段和区域,要按照“大范围清脏、大动作治乱”的要求,靠实工作责任,加大整治力度。特别是要抓好全省重大项目观摩沿线和观摩点周边环境整治,彻底清除卫生死角,改善环境面貌,以良好的形象迎接全省项目观摩。

第五,要加快推进各项民生工程落实。重点抓好3项工作:一是加快教育、卫生项目落实。教育部门要加快二中、六中、西大街小学3所学校扩容改造工程进度,确保8月份学校开学、学生正常入驻。22日区政府常务会已研究了二院急救中心、丰乐卫生院项目配套资金问题,卫生部门要督促加快进度,确保按期投入使用。二是全面落实惠民实事。采取得力措施,积极克服困难,全力落实好涉及文化工程、人饮工程、天眼工程、农村环境连片整治等方面省市区惠民实事,一件一件抓落实,确保任务不欠账。特别是对一些还在等待省市下达资金计划的实事,要加强对上衔接,争取项目资金尽快到位、任务落到实处。三是加快办理代表委员建议提案。各承办部门要对照年初分解的办理任务,认真自查,逐项梳理,对尚未办理的人大代表建议和政协委员提案要强化沟通协调,确保8月底前全部办结,给代表和委员一个满意的答复。

第六,要切实加强信访维稳和安全生产工作。信访维稳方面,各部门、各单位要对辖区和行业内的上访苗头和隐患进行拉网式排查调处,重点排查汉唐文化新区征地拆迁、汉唐美食街改造、制种合同兑付等方面的问题,真正做到矛盾早发现,情况早掌握,措施早制定,工作早介入。同时,落实好稳控措施,对非正常上访人员和排查交办的重点人员,靠实稳控责任,做好思想疏导,切实稳控在当地,严防失控漏管。安全生产方面,上一周,国务院和省政府安全生产督查组分别对我区的安生生产大检查情况进行了督查,从督查情况看,虽然没有大的问题,但抽查的几个企业也还存在资料不全、内部检查不到位、个别安全设施不配套等问题,说明我们的安全生产大检查还存在不深入、不细致的问题。各乡镇、部门、社区要认真细化方案,严格组织开展排查检查,对隐患问题限期整改,确保安全生产形势持续稳定。

第七,及早做好责任书考核查漏补缺工作。7月8日,市政府常务会议研究审定了目标责任书考核办法,这个办法最突出的特点是综合任务完成率、发展贡献率、增速完成率和跨越发展4个因素,29个单项指标考核标准非常细致,每项都有精确的加减分标准、计算公式和计算方法。这几天,赵丽组织各牵头部门对照考核办法,对29项考核指标和拟提交市上验收考核验收的项目进行了梳理分析,从各部门预测情况看,形势总体上是好的。下一步,一是各分管领导、牵头部门要认真研究新的考核办法,看对我们有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根据上半年完成情况和全年预计数据,对责任书再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第几,还存在哪些差距和问题,采取有效措施尽快弥补、及早查漏补缺,确保年底考核进入前三名。三是要对重大项目进行全面梳理,逐项列出清单,明确责任分工,在加快项目建设的同时,及早督促完善相关资料,确保今年验收通过的项目不少于去年,全市排第一。

同志们,这次会议,既是上半年工作的总结大会,更是做好下半年工作的动员大会,希望同志们以这次会议为契机,振奋精神,团结拼搏,把下半年各项工作做好,确保圆满完成年度各项目标任务。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

七、加强应收款催收管理力度,控制好库

存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

尊敬的各位老师、同志们:

本学期即将结束,马年也近尾声。2015是不平凡的年度,是xx中学发展史上具有里程碑意义的一年。

这一年我们沉下身、静下心,一步一个脚印,苦干实干。

这一年我们中高考双创奇迹:中考全县前十名是全县其他公办学校之和的5倍,高考同等入学成绩一、二、三本上线人数都超同类学校2倍。

这一年我们招到前所未有的优质生源:全县中考前十名不仅是零的突破,更是超过同类学校。本学期全市十三校联考高一、高二全县前8名,我校7人;全县前4名,我校3人。

这一年灵中人真正看到超越的希望,信心更满,步伐更坚。

那么为什么2015年xx中学这么走运?因为校干的担当,老师的付出,学生的配合。

一个学校的管理最好莫过于给老师提供一个愿意为之付出、乐于为之付出的环境。我们没有办法让所有人都满意,但我们尽量让一线干活的人满意,让有贡献的人满意,让贡献大的人满意。

管理工作,尤其是一线教学管理工作一律由激-情饱满、责任心强、事业心强、有魄力、敢担当的人去干。实验班一律由有经验、有水平、有激-情、有成绩的优秀老师担任。

在灵中,是金子尽早让你发光,是好钢尽早用在刀刃上,灵中是一个绝不会埋没人才的地方。这也是为什么xx中学两年能引进北京大学、北京师范大学、华东师范大学几十位优秀毕业生的关键因素。他们作为中国最优秀人才要的不是待遇,而是能够施展才华,实现教育抱负和人生价值。灵中巨大发展潜力和宽松积极的工作环境正是吸引他们的主要原因。

在xx中学只要你有能力、有干劲、有成绩就一定会有丰厚的回报。我们的绩效工资和升学奖金都打破大锅饭,高低悬殊都在十倍以上,贡献大的老师待遇是让人十分羡慕的。职称评定是教师核心利益,我们不搞领导意志,只看教学成绩。这种以贡献为导向的利益分配机制彻底消除了人浮于事、消极怠工的现象。

评优、评先、评职、晋级、奖金分配,都是量化管理数字说话,杜绝了人为因素,真正体现“多劳多得,优绩优酬”。

抓新教师成长体现务实,

抓集体备课体现务实,

抓听课评课体现务实,

抓随机听课体现务实,

抓“激-情三苦”体现务实,

抓手机禁用体现务实,

抓放学值班体现务实,

抓考风考纪体现务实,

抓师生成绩上墙体现务实,

落实出勤罚分罚款体现担当,

落实重奖重罚体现担当,

落实学校利益至上体现担当,

落实奖金拉开距离体现担当,

落实适才适位体现担当,

落实利益向一线倾斜体现担当。

今天的xx中学,教师敬业,已成习惯。

偌大的校园,五百多教师,大家找不出“鬼胡”的老师,也找不到不服管的“刺头”,而拼搏的典范数不胜数,例如:

七年级

王xx

王xx老师教学态度认真,工作作风顽强。丈夫在不久前去世,面对如此沉痛的打击,她没有消沉,毅然决然地战斗在教学第一线,担任七(10)班班主任工作,并兼带特尖班七(2)班数学课;她自己身体也不好,但从来没有因身体不适而耽误上课,直到上周坚持不住才请假,现仍在徐州医院接受治疗。

尹xx

尹xx老师不计名利默默奉献,循循善诱,潜心钻研,心无旁骛埋头苦干。真诚、坚定、谦逊、朴素,是她的品格,也是她的信念。学高为师,德高为范,尹xx老师收获的是满园的芬芳和广泛的尊重与爱戴。

张xx

张xx老师用无悔的师爱温暖学生的心灵,用睿智的语言开启学生的潜能,把看似枯燥的知识绘成了最美的风景。用平凡的琐事,见证并完善自己的教育人生。

八年级

李xx

李xx老师的母亲随同李老师一起生活,体弱多病,需要李老师精心照顾。在家务繁重的情况下,李老师不但没有耽误过学生的一节课,而且还把一个落后班级带成了一个一流的优秀班集体。李老师关爱学生,主动把智障学生揽在自己的班级,这是一种师爱,一种大爱!

张xx

张xx老师承担班主任工作,爱心博大,责任心强,包容心广,做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老师已经接近退休年龄,但仍激-情饱满,任劳任怨,一个人承担了五个班的物理教学任务,从没有叫苦叫累,为年轻教师做出了榜样。

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。

四个进一步:

一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡-通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。

个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。在师资培训上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。

互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式,充分开发利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当作银行网点去经营,进行产品宣导和销售培训,帮助财险的营销员拿到佣金,提高收入。同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核,大家要高度重视。

团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,尽快开通一些远程出单系统。

三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。

我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹建、运营质量。

强化四级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势、人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

四是进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展

合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。二是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行 “零现金”管理、“收支两条线”制度,不断提高转帐收付费率,让基层“管钱不见钱”,严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。

三、做好本次会议精神贯彻落实工作

1、召开会议宣传贯彻

2、制定详细的工作计划

3、赴下身子抓好落实

同志们,回顾xx年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望xx年,更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持“规模效益化”的指导思想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创xx年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十

各位领导、同事:大家下午好!

说句实在话,此时的我坐在这里既感到惶恐又感到紧张。惶恐的是我到目前还没有取得非常优秀的成绩,距离领导和学生的要求还很远;紧张的是在坐的老师和领导大都是班级管理的行家里手,我的发言无疑是班门弄斧。本着学习的原则,我愿意借用这个难得的机会,再把所做的事情加以体味,用来求教方家。

众所周知,班主任工作千头万绪,一头挑着学校,一头挑着家庭,是沟通学校与学生、家长的桥梁和纽带,是贯彻落实学校各项工作任务的基础。作为一位新班主任,下面我对班主任工作谈谈自己的看法。

一、教会学生做人,教会学生学习。

要让学生做一个善良、正直、诚实、守信、有目标,有孝心的人。教会学生快乐的学习。(每次班会课,除了对学生进行安全教育外,就围绕以上这些话题进行研讨)。

二、抓好班干部队伍建设。

一个班级如果所有的工作的都要班主任自己去干,这样往往干不好,所以这就要求首先要能建立并培养一支得力强大的能够涵盖班级管理各个方面的,实现班级高度自治化的班干部队伍。班主任依靠班干部的力量,做好班级服务。而且尽可能的让绝大多数参与的班级的建设服务中,比如,我们班上的学生能够原来经常往教室后边扔垃圾,给教室弄的很脏,我就让我们班上的曹润泽同学负责教室后面的卫生,曹润泽本来成绩不是很好经过我和曹润泽以及大家的协商,制定出来班级的卫生的管理细则,这样曹润泽学习也积极了,教室后面的卫生也好多了。我们让学生管理班级要因人而异,因材而用,让每个同学都有事可干,每件事都人管,使每个同学都能发起每位同学参于班级管理的热情与积极性。(这也是陆校对一个优秀班主任的要求,我做得不够好,还需努力!)。

三、抓好班级的文化建设。

班级文化是同学们展示自己才能,培养学生自信心,增强班级的集体荣誉感、凝聚力的一个极好的平台,还可以激励学生的学习积极性,给学生创造一个良好的学习氛围。(这一点702班做得比较好)。

四、要建立良好的师生关系。

我们班主任要深入了解学生,了解学生的年龄特点、个性差异等。教师既要理解学生,将心比心,关怀备至,又要对他们循循善诱,严格要求。我们班主任只有在深入地了解自己和了解学生的基础上进行自我教育和教育学生,才能建立良好的师生关系。教师应该尊重学生,平等与学生相处,教育教学中发扬民主作风,才能促进师生双方互相信任,把师生关系推向和蔼。要相信,师生之间是心相通、情相连的,学生的心灵永远向他们的教师敞开着。总之,班主任是与学生接触最多的人,也是学生最容易亲近的人。建立了良好的师生关系,师生之间的心理距离拉近了,开展班级工作便会如鱼得水,游刃有余。(对于个别学生,太有自己的个性了,比如池方梅、汤智慧、杨柳、李金磊)。

没有做不到的,只有想不到的。只要我们去认真思考班级的管理方法,用心的去管理自己的班级,做到润物细无声,我们一定可以把我们的班级管理好。这是我自己在班级管理上的一些心得,有不当之处,请各位领导和老师批评指正。

谢谢大家!

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十一

同志们:

刚才,发改、统计、财政、投促四个部门就1-9月份的相关工作作了汇报,涉及增比进位指标的相关部门负责同志就如何完成目标任务作了发言,各分管领导对乡镇(街道)和相关部门负责同志的发言作了点评和相关工作安排,讲得都很好,我完全赞同,大家要认真领会,抓好贯彻落实。

下面,我讲三点意见。

一、关于“三严三实”专题学习研讨方面的几点体会。

一是坚定信念、保持头脑清醒,自觉与党中央保持高度一致,当好科学思想与精神接力的“坚守者”。信仰坚定不坚定、党性意识强不强,决定着一名党员干部的政治生命,严以律己的前提是保持清醒敏锐的政治头脑、坚定不移的理想信念、是非分明的坚定立场,在大是大非面前不犹豫、不含糊,始终与党中央、省委、州委和县委保持高度一致、绝对一致、表里一致。

二是敢于担当、坚持问题导向,解决“律己不严”的问题,当好全县党员干部和群众的“引航人”。律己不严不仅反映出一个人的个人修养、党性品格、理想信念的薄弱,更体现在党员干部做决策、抓发展、抓落实的方方面面。因此,坚持“三严三实”就要敢于担当,坚持问题导向,着力解决不严不实和律己不严的突出问题。

三是心存敬畏、坚持底线思维,牢牢守住“五条”底线,做政治上的“明白人”。强调:“看经济增长,既要看速度,又要看增量,更要看质量”。这一重要论述,为我们传授了辩证的思维方法,指明了发展的方向。我们要把发展、生态、安全、和谐、转型“五条”底线作为检验“严以律己”是否到位的重要标准,要把保速度、保总量、保位次作为首要任务,作为检验干部践行“严以律己”的标尺。

二、关于经济运行情况方面。

刚才,相关部门围绕如何完成本年度的目标任务作了发言,县政府各分管领导也作了要求。从总体上看,我县1-9月经济运行是平稳的,但仍存在诸多的困难和问题,下面,为了全面完成全年的各项目标任务,我再强调几点:

一是强化增比进位工作。35项经济指标涉及的包保领导、责任部门要按照总的目标要求和具体任务,咬定目标不放松,坚定目标不动摇,用目标倒逼各项工作推进和落实。尤其是各项短板指标的包保领导,一定要掌握进度,实行精准调度,部门与部门之间、部门与上级之间要加强沟通协调、对接工作,及时对各项指标进行再安排、再调度、再落实,按时间节点、任务节点均衡推进,以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是强化“一把手”带动。一分部署、十分落实,各单位“一把手”对今天会议安排部署的各项工作要亲自部署、落实、跟踪,不能“有安排没跟踪、有部署没落实”,必须以钉钉子、扣扣子的精神抓好落实。

三是强化任务的分解落实。各单位要层层分解任务、层层落实责任、层层传导压力,把每项工作明确到人、到股室站所,明确时间节点、任务节点,一项一项推进。

三、国庆期间需要重点抓好的几项工作。

国庆长假从明天就要开始,国庆期间,州里要举办首届国际山地旅游大会,党的xx届五中全会也即将召开。全县各级各部门要统筹做好国庆期间的各项工作,全力维护社会秩序和谐稳定,让全县各族群众过一个欢乐、祥和的节日尤为重要。当前,重点需要抓好以下五项工作:

一是抓好安全生产工作。全县各级各部门和单位要充分认识做好国庆节期间安全生产工作的极端重要性,认真贯彻落实近期国家、省、州、县有关安全生产工作的要求,及时做好安全大检查大整治工作,要时刻强化红线意识和底线思维,强化领导责任、监管责任、主体责任,加强督促检查,切实把安全责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个企业、每个岗位。重点做好煤矿生产、道路交通、水上交通、校园安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化学物品等行业领域的安全排查、整改和落实工作,认真分析存在的薄弱环节和突出问题,超前研究和落实好防范措施。加大切实将各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好,有效化解各类安全生产风险,坚决遏制各类生产安全事故的发生,确保各行各业持续稳定,保证人民群众生命财产安全。

二是抓好信访维稳工作。全县各级各部门和单位一定要高度重视信访维稳、矛盾纠纷排查调处工作,时刻将信访维稳工作放在心上、抓在手上、落实在行动上,绝不能把小事变成大事。我曾多次强调:凡涉及群体性事件处置时,主要领导要亲临一线,召开群众会议,听取群众诉求,及时研究解决办法,面对面答复群众,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态,慎用或不用警力。前段时间,我已经作出安排:各级各部门要对本辖区、本部门内的矛盾纠纷开展大排查、大调解,要与“四有”活动、“与民对账”活动相结合,切实做好本辖区、本部门的社会稳定工作,凡因履职不到位、工作不尽责,引发社会不稳定因素的,一律按照社会治安综合治理信访维稳工作相关规定进行责任倒查,大家一定要继续抓好落实。

三是抓好秋收秋种工作。今天上午,省政府召开了全省秋冬种工作电视电话会议,州政府也立即作出了安排部署,意味着今年的秋冬种工作即将拉开序幕,参会的同志大多参加了今天上午的电视电话会议,请大家按照省、州会议精神和代武副县长的安排切实抓好秋冬种工作,涉农部门要超前安排、精心组织、周密部署,使全县秋冬种工作有特色、有亮点、有看点。

四是抓好廉政建设工作。全县各级各部门和单位的党员领导干部要严守党的政治纪律、政治规矩和廉政纪律,决不允许违规收送礼品礼金购物卡、违规发放津贴或福利、违规使用公车等不正之风,各级各部门党委(党组)要承担好党风廉政建设主体责任,主要负责人要认真履行好“第一责任人”责任,强化教育管理,要时刻管好班子、带好队伍、做好表率,真正把纪律和规矩立起来、严起来,将廉政建设抓早抓小,使纪律成为检验我们工作的一把尺子,党员干部不可逾越的底线,共同营造风清气正的节日氛围。

五是抓好应急值班工作。国庆期间,全县各级各部门和单位要强化应急值守,严格执行24小时值班和领导干部到岗带班制度,并及时认真做好信息报送和上传下达工作,加强跟踪督导和沟通协调,确保政令畅通。各单位要积极采取有效措施,加强舆情管控、监测工作,重点人员、重点领域进行排查,发现网络舆情要及时与县委宣传部对接,科学应对。加强值班备勤和保障,加强值班检查抽查。各单位要进一步完善应急预案,准备足够的应急力量,一旦发生突发事件,有关领导要立即赶赴现场靠前指挥,及时启动应急预案,迅速组织应急救援和处置工作,做到反应灵敏、响应快捷、组织有力、施救有效,最限度减少造成的损失和危害。各乡镇(街道)、各有关部门要实行“零报告”制度,于每日下午3时前报告县“两办”和县安委办(县安监局),县“两办”值班人员要及时向相关领导报告当天值班情况,必要时经领导同意及时报告上级有关部门。

同志们,当前,我县各项工作任务十分繁重,工作压力巨大,大家一定要以“比天大”的责任感抓好各项工作的组织领导,抓好各项工作的落实,意义重大、责任重大,这是检验我们的干部能否顾大局、讲政治、讲规矩的关键时期。也是检验的干部队伍是否能够打硬仗、打胜仗的关键时期。各级各部门要认真对标对表,奋发进取,扎实工作,补足短板。全体领导干部始终保持定力,开拓创新,迎难而上,全力保持经济社会稳定发展,确保全面完成全年经济社会各项任务。

最后,祝大家:工作顺利!节日愉快!阖家幸福!万事如意!

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十二

各位代表,同志们:

今天很高兴受邀参加这次宜黄县供电公司三届三次职代会暨20**年工作会议,我谨代表县委、县政府,对这次会议的召开表示热烈的祝贺!对供电公司多年来为全县经济社会发展作出的突出贡献表示衷心的感谢!对你们并通过你们向奋战在全县电力生产建设第一线的广大干部职工致以崇高的敬意和亲切的慰问!

近年来,县供电公司紧紧围绕全县中心工作,在“两区”建设、农网改造和供电服务等方面做了大量卓有成效的工作,作出了突出的贡献,使全县电网结构得到进一步优化,供电可靠性和供电环境得到了根本性改善,尤其是在推动全县工业经济和招商引资、项目建设上,充分展示了供电部门的奉献和国网品牌精神,在全县各部门服务大局中起到了表率作用。20**年全县规模以上工业企业累计完成工业增加值12.1亿元,同比增长39.61%,增幅居全市第一;完成主营业务收入53.4亿元,同比增长45.3%;上交税金1.8亿元,同比增长21.55%;新增规模以上企业3家,总数达54家;园区实现工业总产值13.9亿元,同比增长45.7%;主营业务收入58亿元,同比增长45.8%。工业对经济增长的主导作用更加突出,在经济增长的带动下,全县用电量增长迅速,20**年实现用电量2.7亿度,其中工业用电2.2亿度,分别增长33.1%和52.9%,在全市排位第三。在20**年度全市目标考评中,我县获工业发展第三名,被评为20**年度工业发展先进单位。这些成绩的取得,与你们的工作分不开、离不了、舍不弃。希望你们在新的一年里戒骄戒躁,再接再励,为宜黄经济社会发展再立新功,再作贡献,使宜黄的电力事业再续辉煌!

20**年是“十二五”规划承上启下的关键之年,也是我县“三大战役”的突破之年,做好今年的工作意义重大。今年我县发展工业经济的总体思路是全力打好工业强攻战,以做大总量,优化结构,培育特色为目标,大力开展招商引资,加快园区平台建设,优化投资发展环境,努力促进全县工业更好更快发展,确保工业强攻战“一年大见成效,两年改变面貌,三年进位赶超”。这对于我县电力事业的发展是一大机遇。因此,做好今年的供电工作意义深远,责任重大。

借此机会,我讲四点意见,仅供参考,与大家共勉。

一、强化领导作用,树立“顾大局、做大事”观念。当前,全县实施“十二五”及政府确定的各项重点工作大幕已经全面拉开,为确保各项工作的顺利推进,。部门各领导同志要高起点,高站位,学会跳出供电看供电,以服务全县大局为根本出发点,带领公司全体员工树立全县“一盘棋”的思想,勇于开拓、敢于创新,抓住机遇,进一步加快供电系统“两个转变”步伐,不断推进“一强三优”现代企业建设,大力提高电力在全县经济社会发展中的资源基础性配置作用,在服务全县经济社会发展中实现我县电力事业的不断发展和壮大。

二、加强电网建设,提高可靠供电能力。可靠、安全、稳定运行的电网是地方经济发展的强力支撑。随着县域经济发展,园区用电和农村用电是全县供电量的主要增长指标。一方面要继续加大园区电网建设力度,做到园区建设推进到哪里,电力设施建设就要跟进到哪里,确实保障园区企业用电需求。另一方面要大力实施农网升级改造,充分利用农网升级改造的良好时机多为宜黄争取资金,争项目,切实解决农村低电压、负荷重的问题。要超前谋划,加大电网建设投资力度,加强技术改造,推进科技进步,优化电网结构,夯实电网基础,大力提高供电可靠率,确保全县安全稳定供电。

三、提供优质服务。树立良好企业形象。当前,全市上下正在掀起“三大战役”突破年的大高潮,供电部门要充分发挥经济发展的“先行官”作用,结合自身工作职能和全县经济发展实际,建立健全行风建设责任制,客户联系反馈常态制及完善承诺服务制,制定科学、合理、高效的服务措施,按照保民生、保重大项目、保重要行业的原则,高效服务于全县经济社会发展。要节约与鼓励相结合,进一步培育和优化电力市场,为新行业、新技术、新项目提供全程的用电服务,以优质服务促进增供扩销,提升公司经济效益,树立国网公司的品牌形象。

四、树立安全意识,抓好电力安全生产。安全是永恒的主题,是公司发展的生命线。安全不是一切,但能决定一切。没有安全的效益不是效益。我们必须树立“如临深渊,如覆薄冰”的忧患意识,居安思危,超前防范,正确处理安全生产与经济效益的关系,任何时候、任何情况下,都不能存有侥幸心理;必须牢固树立“安全重于泰山”的思想,坚持“安全第一”的方针,树立以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识。工作中,要认真贯彻安全生产的各项部署,加强安全教育培训和日常监管,落实各类防范措施,做好电网春检预试、秋检预试、迎峰度夏、节日保电、重大喜庆等安全管理,进一步完善各类应急预案,应对电力突发事件,完善电力保护长效机制,确保电网安全、人身安全,确保供电稳定运行,不发生任何生产安全事故。

同志们,电力作为战略性基础产业,是经济发展的血液和命脉,供电公司是全县经济社会发展的“先行官”和“排头兵”。希望你们在新的一年中,全面贯彻落实科学发展观,坚决按照上级部门和县委、县政府的要求,紧密围绕全县工作中心,以崭新的精神风貌,昂扬的激情斗志,扎实的工作作风,抢抓机遇,独领风骚,团结拼搏创一流,锐意进取,敢于争先,为推动宜黄经济社会全面发展,为建设“生态、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黄做出更大的贡献。

最后,预祝会议圆满成功!

谢谢大家!

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十三

同学们:你们好!

今天,很高兴来参加我院20xx年暑期社会实践总结暨表彰大会,我代表学院党委、行政,祝贺本次大会的召开,同时,对本次社会实践的组织单位表示忠心的感谢,也向在社会实践中取得优异成绩的团队和个人表示热烈的祝贺。

我们的暑期社会实践活动已经开展了很多年,学院对同学们的这项活动非常重视,江在第三次全国教育工作会议上就强调高校应“坚持学校教育和社会教育相结合”。我们都知道,在高校中开展社会实践活动,对于科技的进步、高等教育事业的改革与发展,以及高校生自身素质的提高,都是有非常重大的作用,看到今年,这么多同学都能够积极响应院团委关于开展暑期社会实践的号召,组织这么多的团队,奔赴祖国大江南北,我心里非常高兴,这说明社会实践活动在我院已深入人心,尽管我们还有一些需要改进的地方。但是看得出来,对于今年的社会实践活动,无论是组织者还是参与者,都是做了认真准备的,而且认真的实施、认真的总结,这一点,我觉得是值得肯定的。

今年社会实践的内容很丰富,形式也多样化,切实着眼于社会的热点、难点和人民的基本需要,使我们的这一次实践活动更具有实效性和实用性,这很好,不但体现了我们青年学生“投身实践、服务社会”的良好风尚,同时也体现了我们在社会实践中“受教育、长才干、作贡献”的目的;另一方面,今年暑期社会实践活动的开展正值我国政府实施西部大开发战略和学院实施“超常规发展”战略两大重大决策之际,所以说这次活动能紧扣我们的时代主题,具有重大的历史意义和现实意义。

同学们,我院今年的暑期社会实践活动,由于总结以往的经验和教训,再加之组织单位的高度重视和积极筹备,取得了可喜的成绩,在这次活动中,涌现出了大批的优秀团队和个人,我希望广大同学都能向他们学习,充分发挥自己的知识技能优势,做到学以致用。同时,也希望各部门能认真总结经验、巩固成果,以更加饱满的热情,投入到今后的社会实践活动中去,争取再创佳绩。

谢谢大家!!!

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十四

同志们:

今天,我们在这里举行总结表彰大会,认真总结旅发大会筹办工作,隆重表彰在旅发大会筹备期间作出突出贡献的先进集体和个人,动员和号召全县广大干部群众,继承和弘扬“不畏艰难、乐观进取、积极向上”的好花红精神,不断巩固和扩大取得的丰硕成果,为打造环贵阳经济带“乡村旅游”升级版和最美“山水田园城市”而努力奋斗!

刚才,陈宇部长宣读了县委、县政府的表彰决定。借此机会,我谨代表县四家班子向受表彰的先进集体和先进个人表示最热烈的祝贺!向所有参与筹办工作的组织者、建设者、志愿者和参与者表示最衷心的感谢!向一直以来关心、支持和帮助惠水经济社会发展的社会各界人士致以最崇高的敬意!

今年8月,州委、州政府决定将全州第六届旅发大会交由我县承办,这既是对我们的充分信任,也是对我县的重大考验。在短短的2个多月筹办时间里,为承办好一届“圆满、出彩、精彩”的旅发大会,在州委、州政府的坚强领导下,在州直有关部门的大力支持帮助下,我县紧紧围绕“涟江好花红、美丽乡村游”主题,坚持周密部署、高位推进,当好“东道主”、打好“组合拳”,举全县之力、集全民之智,坚定信心、攻坚克难,以实际行动向州委、州政府和全县人民交上了一份满意的答卷,得到了与会领导、来宾和社会各界的广泛赞誉和一致认可。

两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为一项光荣艰巨的政治任务。根据州委、州政府提出的“举办一次旅发大会、推出一个精品景区”的指示要求,我县紧紧围绕州“一圈两翼”发展战略,坚守“生态与发展”两条底线,严守“生产、生活、生态”三生红线,在景区的打造建设上努力做到了高起点谋划、高标准推进、高水平展现。筹办工作启动以来,全县上下全体动员、全民参与,一切围绕旅发、一切服务旅发、一切服从旅发,使筹办工作家喻户晓、深入人心,全县干部职工、广大群众等都以不同形式参与建设,奏响了“个个都是东道主、人人都是志愿者”的大合唱,形成了强大的向心力、凝聚力和感召力。县四家班子、各级各部门、社会各界人士和企业合力同心、众志成城、通力协作、无缝对接,做到“一个中心决策、一个声音传递、一个标准落实”,形成了科学统一、高效有力的组织指挥、工作推进、服务保障等系统,充分体现了我县能够集中力量办大事的优势。

两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为推动转型跨越发展的重要平台,始终坚持跳出旅发看旅发、跳出旅发办旅发,改变“以会办会”的传统模式,以项目倒逼工作,以发展凝聚人心。全县上下坚持抓项目、扩投资,抓调整、促转型,抓发展、惠民生,把承办旅发大会与大力实施全省“5个100工程”结合起来,与加快推进“四在农家•美丽乡村”六项行动计划建设结合起来,与打造“山水田园城市”建设结合起来,与加快产业转型升级结合起来,与实现增比进位突破结合起来,全县呈现出“投资增加、转型加快、业态创新、民生改善、形象提升”的喜人发展态势,走出了一条旅游业助推结构调整、产业转型的发展新路子。

两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为保障和改善民生的重要契机,始终坚持以人为本、民生优先的发展理念,把打造“山水田园城市”作为最大的景区,加大对贵惠、贵兴高速公路及贵惠城市干道等可视范围内村庄整治和绿化美化工作,大力推进城市交通、水系建设、景区路网、文体设施、公交站点和酒店餐饮等基础设施进行全面建设改造,建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560户布依风情寨和45户“农家乐”、38家“乡村旅舍”等一批规划好、标准高、功能优、有特色的旅游产品。同时,围绕“乡村旅游”品牌,在好花红镇引进省农科院、贵州利惠农业开发公司和嘉琪水产养殖公司等企业13家,创建了以精品蔬菜、时鲜水果和特色养殖等农产品为主的生产基地25个,带动农民群众发展金钱橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等专业合作社56家,参加会员达3000余人,解决群众就业5000余人,预计年均可实现产值5亿元以上,真正实现了旅游产业带动民生事业发展,加快群众致富奔小康的发展步伐。

两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为展示对外开放形象的重要窗口,始终坚持借力发力、借势造势,充分整合各类传统媒体资源和新型媒体资源、本地媒体资源和外地媒体资源,对惠水“乡村旅游”发展进行了宣传推介,吸引了社会各界的关注,聚焦了省内外的目光,充分展现了惠水热情好客、开放包容、豁达大气的崭新形象,提升了惠水的知名度、美誉度和开放度。人民日报、新华社、中新社、新浪网、多彩贵州网、金黔在线、贵州日报、黔南日报、贵州电视台、重庆广播电视台、石家庄广播电视台等50余家中央和省州主流媒体全方位、立体式、多角度宣传报道旅发大会盛况。大会期间,省内外100余名企业家齐聚惠水,现场实现招商引资签约项目21个,协议引进外资194.4亿元,其中我县成功签约项目5个,协议引进外资63亿元。

两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为激发干部干事创业激情的重要舞台,始终坚持解放思想、转变作风、真抓实干,不断凝聚、传递和释放加快发展、跨越赶超的正能量。全县各级干部职工、企业家、志愿者和社会各界人士以强烈的使命感、荣誉感、责任感,发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,不讲报酬、不计得失、不分白昼、夜以继日,全身心投入项目建设、环境改善、安全保卫、道路保畅等工作中,涌现出了一批批先进集体和个人。譬如:好花红村村支书王恩达同志,虽然年逾60岁,但仍然坚持80多个昼夜坚守在自己的工作岗位,展现了一位老共产党员的信仰和忠诚;在项目推进建设一线,廖武和、戴年雄、张乔忠等同志不分白天和晚上,亲自挂帅,长期坚守在工地一线;尹绍红、孙玲等同志巾帼不让须眉,关键时刻总是冲锋在前,以严谨的态度、过硬的作风把各项工作做到了细致、精致、极致;贵州方天泰房地产开发公司、美瑞特、鸿瑞花卉苗木等企业,在时间短、任务重、压力大的情况下,保质保量地完成了所有的目标任务,展示了企业良好的社会责任感。在大会筹办期间,还有很多先进的集体和个人,他们与时间赛跑、与困难比拼、与风雨同行,确保了各项工作有序快速推进,为旅发大会增光添彩,在此表示最衷心的感谢和致以崇高的敬意!

本届旅发大会是全州近年来举办的一次筹备时间最短、景区建设难度最大、文化旅游融合最好的一次重大会议,是州委、州政府对我县各级各部门和广大干部能力作风的一次大考验、大检阅、大展示。通过全县上下两个多月的共同努力,我们展示了“惠水速度”,弘扬了“惠水精神”,凝聚了“惠水力量”,提升了“惠水形象”,创造了“惠水奇迹”,这些必将在我县发展历史上留下浓墨重彩的一笔。

本届旅发大会的成功举办,再次证明了思路决定出路、压力催生动力、实干创造奇迹、团结铸就辉煌;再次证明了我们46万“好花红”儿女敢办大事、能办大事、会办大事、也办得成大事。当前,在加快发展、奋力赶超的经济社会发展道路上,只要我们坚定信心、团结一致,就一定能够克服各种困难和障碍,奋力谱写惠水小康梦的壮丽篇章,让20xx年全面建成小康社会的宏伟蓝图在“好花红”故乡变为美好现实。

下面,结合我县旅游产业发展现状,我讲八个方面的意见:

第一,要进一步找准和明确旅游发展定位。对旅游产业来说,定位就是地位、就是卖点、就是品牌、就是名片。实践证明,一个好的发展定位既是号召力、更是竞争力。在这次会议上,我们明确提出打造“涟江好花红,美丽乡村游”,主要有三个方面的考虑:一是“好花红”文化品牌经过多年打造,已经在省内外享有较高知名度和美誉度,有比较好的基础;二是县委、县政府在加快旅游产业发展中,明确提出把“好花红布依乡村旅游”品牌打造为环贵阳经济带“乡村旅游”升级版和全省“乡村旅游”精品工程,为我县旅游产业发展指明了方向。三是与传统观光旅游相比,乡村休闲度假旅游是推动旅游转型发展的重要内容,是打造旅游发展升级版的主攻方向。全县上下要统一思想、坚定信心,要紧紧围绕州委、州政府“一圈两翼”发展战略,要抓住“两高”经济带来的发展新机遇,全县各种旅游规划、项目编报等均要围绕这个定位来开展,要始终坚持把抓旅游投资、上旅游项目作为加快旅游产业发展的主攻方向和主要工作,要学会无中生有、小题大作地来抓项目、推项目,始终保持项目建设的良好势头,不断提高谋划生成项目、向上争取项目、推动实施项目的能力。

第二,要进一步坚持和强化产业理念。旅游业是朝阳产业、黄金产业和无烟工业,具有“一业兴百业兴”的显著特征。旅游业与一产融合能够形成乡村旅游,与二产融合形成工业旅游,与三产结合形成文化旅游,从而不断催生复合型新业态。全县上下要进一步强化旅游产业发展理念,把旅游业作为综合性的大产业来认识,把旅游业放在加快推进新型工业化、城镇化、农业现代化的大格局中来谋划,树立工业、农业、城市等都是旅游资源的理念,要将旅游业与百鸟河“三生”数字小镇相结合,打造观光城镇新业态;将旅游业与现代高效农业园区相结合,打造生态农业观光带;将旅游业与工业园区相结合,打造宁旺风力发电等系列观光工业。同时,要突出把旅游业作为惠水经济社会转型升级的重点产业来抓,充分发挥惠水的区位优势、交通优势、资源优势和凉爽舒适的气候优势,大力发展康体休闲、养生养老和度假旅游等产业,走出一条旅产互动、旅城一体的旅游发展新路子。

第三,要进一步挖掘和开发旅游产品。文化是旅游的灵魂,旅游既是看景区,更是品文化。要按照“文化引领、特色吸引、环境优化”的要求以及“一带两区多点”的布局,集中力量打造好涟江现代高效农业观光带,好花红布依寨、好花红欢乐岛山水实景演出两个区域,九龙寺、野梅岭、琴山逸响、东山生态园、燕子洞等多个景点,把我县涟江大坝独特的自然资源,把好花红浓郁的布依民族文化资源,把羡塘、断杉独特的喀斯特景观,把摆榜、宁旺高原特色风光作为全县旅游产业发展的特色和亮点,真正让游客坐下来、住下来、静下来。要将现代创意理念贯穿于全县少数民族旅游商品的设计、营销、管理等各个环节,进一步对雅水枫香染、摆金苗族刺绣、长安扎染等民族特色商品进行包装策划,打造一批高质量、有特色的旅游商品,更加凸显宜居宜业、宜游宜购的环境,不断增强对外来游客的吸引力。

第四,要进一步培育和创新旅游业态。要紧紧依托我县“好花红”布依民族文化资源优势,瞄准目标和预期市场,积极培育发展旅游业新的产业业态。要以全国定向锦标赛、全国水生态等会议和赛事在我县召开为契机,大力发展竞技体育、会议培训、休闲旅游、康体健身、乡村旅游、自驾旅游等休闲度假业态,积极开发农耕劳作、农业采摘、野外攀岩、科普探险等体验旅游项目,加快发展野外拓展、户外露营、山地运动等体育健身活动,不断创造出能够满足游客心里、情感、审美享受的旅游产品,形成多元化、系列化、适用不同层次需求的旅游项目群,实现由观光型旅游向休闲体验型旅游方式转变,带动休闲旅游产品生产、销售,吸引休闲旅游产品生产企业落户惠水生产。同时,结合百鸟河“数字小镇”大数据网络平台,着力打造户外运动装备交易平台,带动户外运动装备制造业发展,不断延长旅游产业链、产品链和价值链。

第五,要进一步加强和完善要素保障。围绕现代乡村旅游发展“食住行游娱购”六要素,加快涟江大坝“环坝公路”及30公里慢行系统规划建设,积极做好贵阳至兴义城际铁路、都匀至香格里拉高速公路等建设的前期准备工作;主动对接,全面融入贵阳及贵安新区,协调推进环贵阳经济带“贵惠长龙”四县循环路网建设,规划建设一批连接我县旅游景区、景点的旅游公路,加快构建方便快捷、安全舒适的旅游交通运输体系,大力改善旅游可接入条件;积极改善旅游住宿、餐饮、卫生、通讯等服务设施,使旅游者“食有特色、住有选择、行之方便、游之尽兴、娱之快乐、购之丰富”。大力发展旅游出行服务业,加快培育和引进旅行社、旅游客运等旅游服务机构;积极推进“智慧旅游城市”和“智慧旅游景区”建设,加快旅游数字化综合信息服务平台建设,以服务的科技化、信息化、个性化提升旅游产业的现代化。

第六,要进一步培育和打造旅游品牌。建设好、打造好旅游品牌,对一个地区旅游业的发展具有重要引领和带动作用。全县上下要紧紧围绕“好花红布依文化乡村旅游”品牌资源优势,重点发展一批农耕观光、生态避暑、康体休闲、度假旅游等景区,配套建设会议中心、主题酒店、体育运动设施等项目,延伸旅游产业链,进一步打响好花红“乡村旅游”这一品牌。同时,按照省内一流、州内领先的要求,集中资金、资源、人才、技术,突出抓好全省“100个旅游景区”——惠水涟江度假旅游综合体项目建设,加快推进布依水乡欢乐岛、好花红千户布依寨、野梅岭森林公园、好花红文化广场、琴山逸响等景区基础设施建设。

第七,要进一步丰富和创新营销模式。要紧紧围绕“贵广高铁”、“沪昆高铁”即将开通的发展机遇,按照政府负责“形象营销”、媒体负责“内容营销”、企业负责“服务营销”的思路,把我县“文化优势”、“区位优势”、“交通优势”、“资源优势”和“气候优势”等作为惠水旅游营销的着力点和突破口,不断提升惠水旅游产业的吸引力和竞争力。要采取在主流媒体投放品牌公益广告和城市宣传片,举办旅游推介会、策划文化旅游活动,利用微博、微信等新技术、新媒体,形成多渠道、高密度的叠加效应,实现营销网络全覆盖。同时,积极鼓励和支持有实力的旅游企业到贵阳及省外主要旅游客源地设立旅游办事处,建立旅游营销网络,形成多平台、高层次、立体化的宣传营销推广格局,不断提升我县旅游知名度和影响力。

第八,要进一步完善和创新管理机制。全县上下要以本次旅发大会作为加快旅游产业发展新的起点、新的征程,全面放大“旅发大会效应”,全力抓好后续各项管理工作,确保相关旅游产品、设施建设得到有效管护。要进一步加快建立和完善全县旅游产业发展管理机制,以所有权、管理权、经营权相分离为突破口,推进旅游景区企业化经营、市场化运作,催生一批符合现代企业制度的经营主体和市场主体。要加快县旅游产业发展和改革领导小组办公室实体化建设,选强配齐办公室班子,突出选好业务精、技术强、敢担当、能战斗的业务骨干和班子成员,为我县旅游产业实现跨越式发展奠定坚实的组织保障。要加快建立以政府投入为引导、社会资金为主体,依靠市场机制筹措资金的多元化投融资体系,将政府资金重点投向公益性旅游基础设施项目建设,切实发挥财政资金“四两拨千斤”的作用。要加强旅游专业人才的引进和培养,将其纳入干部培训和人才引进计划,为我县旅游产业的发展提供智力支撑和人才保障。

同志们,可以说,20xx年是我们解放思想、大胆探索、勇于实践的一年,是艰苦奋斗、自强不息、团结奋进的一年,是攻坚克难、持之以恒、跨越赶超的一年,是创新突破、加速崛起、走向辉煌的一年。全县各级各部门务必要再接再厉,拿出必胜的信心、决胜的勇气和攻坚的力度,咬定全年目标不放松,抢抓争快、大干快干,坚决打赢20xx年的这场收官战。

结合当前岁末年初工作,我再强调两个方面问题:

(一)抓好年末各项重点工作。一是增比进位工作。要对照年初确定的各项工作目标,加强对35项经济运行指标钻研分析,全面盘点各项指标完成情况,梳理工作中的薄弱环节,加大与省州上级对口业务部门的对接、沟通和汇报,科学把握各项指标之间的支撑匹配关系,深入挖掘潜力,主动找准对策,确保各项经济指标实现科学统计,应统尽统。二是对上和对下目标管理考核工作。对上考核,各分管联系领导要亲自过问、立即安排部署,部门主要领导要主动对接汇报,加大跑上工作力度,及时解决考核中遇到的困难和问题。对下考核,县委政府督查室要迅速启动年终目标管理考核工作,围绕年初既定目标,积极强化措施,从传统的资料考核向实绩考核转变,确保考核更科学、更有效。三是十件民生实事项目建设。各相关单位要结合年初安排的任务抓好推进、跟踪和落实,对在建设的项目要加大推进工作力度,对未启动的项目要加快启动建设。此项工作由县委政府督查室牵头,按照“一周一督查一报告”的方式开展督促检查。四是秋冬种工作。由县农工局牵头,各相关部门及各镇(街道)配合,充分利用当前的好天气、好气候,加强对秋冬种技术的指导和协调服务,积极帮助农户解决资金、技术、物资等困难,多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全县上下要认真吸取和总结森防工作经验,县林业局、森防办和各镇(街道)要超前谋划部署,严格做好森林防火和林木管护工作,严禁森林火灾的发生,不断巩固和扩大生态建设成果。六是信访维稳工作。县人社、信访、公安、维稳办等相关单位要高度重视拖欠农民工工资等突出问题,要把矛盾纠纷排查、社会治安整治、“讨薪上访”等问题作为当前的一项重中之重工作来抓,及时协调维护群众的合法权益,严厉打击各种违法犯罪活动。七是妥善安排好群众生活。县民政部门要高度关注今冬明春孤、寡、残、困等弱势群体的安危冷暖工作,认真做好调查摸底和帮扶救助工作;各镇(街道)要深入基层、深入群众,特别是要高度重视城市低保、农村低保、下岗失业人员、受灾群众等困难群众的生活保障工作,切实落实好各项保障措施,解决好困难群众的吃、穿、住、行等现实问题。八是安全生产工作。县安监、工信、交通等相关部门要切实加强对煤矿、非煤矿山、道路交通、危化企业及人员密集场所等重点领域安全隐患的排查整治,坚决防止和杜绝重特大事故发生,确保社会和谐稳定。

(二)抓好明年“开门红”各项工作。一是县发改、工信、水利、农工、住建等相关部门及各镇(街道)要紧扣新一轮发展机遇,要充分利用良好的产业基础和区位优势,全力做好20xx年项目编制、储备和申报工作,要创新思路,快跑先争,加强与省州对应部门的对接汇报,力争更多项目挤进省州规划盘子。二是要突出抓好今年第四季度50个项目的储备、集中开工和20xx年3月份全省项目观摩会的筹备工作,要积极做好观摩路线、观摩项目的打造,真正做到早安排、早部署、早落实。当前,要加快在建项目和新开工项目的推进工作力度,各单位要抢时间、赶进度,对即将竣工或有望竣工的项目,要把好“最后一道关”,确保早日投产达效,形成现实生产力。对尚未开工的项目,要加强工作力量,定人、定责、定进度跟进,力争实现开工转化。对已经约定了具体工期而拖延较长时间未开工的项目,要采取经济和行政手段相结合的方法,促进项目抓紧开工,确保项目进度,为20xx年各项指标实现首季“开门红”奠定坚实的基础。三是要把谋划明年工作与谋划“十三五”规划发展结合起来,加大项目衔接争取力度,积极融入全省和全州的发展战略平台,做到远近结合,统筹安排。继续抓好已签约招商项目的跟踪服务工作,为明年工作实现良好开局奠定基础。要科学判断“十三五”期间经济社会发展所面临的宏观形势和发展趋势,突出转变发展方式和民生保障,着力谋划大数据产业、特色优势产业、生态环境治理、基础设施建设、民生保障等一批事关长远的重大项目,推动经济社会发展再上新台阶,不断满足人民群众过上更好生活的新目标、新期待。

同志们,完成全年目标任务,抓好明年开局工作,时间紧、任务重,大家要认真落实县委、县政府的各项工作部署,再鼓干劲,励精图治,奋力拼搏,力争全面超额完成全年各项目标任务,精心谋划好明年的各项工作,推动经济社会在新的起点上实现更大突破!

同志们:

刚才,发改、统计、财政、投促四个部门就1-9月份的相关工作作了汇报,涉及增比进位指标的相关部门负责同志就如何完成目标任务作了发言,各分管领导对乡镇(街道)和相关部门负责同志的发言作了点评和相关工作安排,讲得都很好,我完全赞同,大家要认真领会,抓好贯彻落实。

下面,我讲三点意见。

一、关于“三严三实”专题学习研讨方面的几点体会。

一是坚定信念、保持头脑清醒,自觉与党中央保持高度一致,当好科学思想与精神接力的“坚守者”。信仰坚定不坚定、党性意识强不强,决定着一名党员干部的政治生命,严以律己的前提是保持清醒敏锐的政治头脑、坚定不移的理想信念、是非分明的坚定立场,在大是大非面前不犹豫、不含糊,始终与党中央、省委、州委和县委保持高度一致、绝对一致、表里一致。

二是敢于担当、坚持问题导向,解决“律己不严”的问题,当好全县党员干部和群众的“引航人”。律己不严不仅反映出一个人的个人修养、党性品格、理想信念的薄弱,更体现在党员干部做决策、抓发展、抓落实的方方面面。因此,坚持“三严三实”就要敢于担当,坚持问题导向,着力解决不严不实和律己不严的突出问题。

三是心存敬畏、坚持底线思维,牢牢守住“五条”底线,做政治上的“明白人”。强调:“看经济增长,既要看速度,又要看增量,更要看质量”。这一重要论述,为我们传授了辩证的思维方法,指明了发展的方向。我们要把发展、生态、安全、和谐、转型“五条”底线作为检验“严以律己”是否到位的重要标准,要把保速度、保总量、保位次作为首要任务,作为检验干部践行“严以律己”的标尺。

二、关于经济运行情况方面。

刚才,相关部门围绕如何完成本年度的目标任务作了发言,县政府各分管领导也作了要求。从总体上看,我县1-9月经济运行是平稳的,但仍存在诸多的困难和问题,下面,为了全面完成全年的各项目标任务,我再强调几点:

一是强化增比进位工作。35项经济指标涉及的包保领导、责任部门要按照总的目标要求和具体任务,咬定目标不放松,坚定目标不动摇,用目标倒逼各项工作推进和落实。尤其是各项短板指标的包保领导,一定要掌握进度,实行精准调度,部门与部门之间、部门与上级之间要加强沟通协调、对接工作,及时对各项指标进行再安排、再调度、再落实,按时间节点、任务节点均衡推进,以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是强化“一把手”带动。一分部署、十分落实,各单位“一把手”对今天会议安排部署的各项工作要亲自部署、落实、跟踪,不能“有安排没跟踪、有部署没落实”,必须以钉钉子、扣扣子的精神抓好落实。

三是强化任务的分解落实。各单位要层层分解任务、层层落实责任、层层传导压力,把每项工作明确到人、到股室站所,明确时间节点、任务节点,一项一项推进。

三、国庆期间需要重点抓好的几项工作。

国庆长假从明天就要开始,国庆期间,州里要举办首届国际山地旅游大会,党的xx届五中全会也即将召开。全县各级各部门要统筹做好国庆期间的各项工作,全力维护社会秩序和谐稳定,让全县各族群众过一个欢乐、祥和的节日尤为重要。当前,重点需要抓好以下五项工作:

一是抓好安全生产工作。全县各级各部门和单位要充分认识做好国庆节期间安全生产工作的极端重要性,认真贯彻落实近期国家、省、州、县有关安全生产工作的要求,及时做好安全大检查大整治工作,要时刻强化红线意识和底线思维,强化领导责任、监管责任、主体责任,加强督促检查,切实把安全责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个企业、每个岗位。重点做好煤矿生产、道路交通、水上交通、校园安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化学物品等行业领域的安全排查、整改和落实工作,认真分析存在的薄弱环节和突出问题,超前研究和落实好防范措施。加大切实将各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好,有效化解各类安全生产风险,坚决遏制各类生产安全事故的发生,确保各行各业持续稳定,保证人民群众生命财产安全。

二是抓好信访维稳工作。全县各级各部门和单位一定要高度重视信访维稳、矛盾纠纷排查调处工作,时刻将信访维稳工作放在心上、抓在手上、落实在行动上,绝不能把小事变成大事。我曾多次强调:凡涉及群体性事件处置时,主要领导要亲临一线,召开群众会议,听取群众诉求,及时研究解决办法,面对面答复群众,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态,慎用或不用警力。前段时间,我已经作出安排:各级各部门要对本辖区、本部门内的矛盾纠纷开展大排查、大调解,要与“四有”活动、“与民对账”活动相结合,切实做好本辖区、本部门的社会稳定工作,凡因履职不到位、工作不尽责,引发社会不稳定因素的,一律按照社会治安综合治理信访维稳工作相关规定进行责任倒查,大家一定要继续抓好落实。

三是抓好秋收秋种工作。今天上午,省政府召开了全省秋冬种工作电视电话会议,州政府也立即作出了安排部署,意味着今年的秋冬种工作即将拉开序幕,参会的同志大多参加了今天上午的电视电话会议,请大家按照省、州会议精神和代武副县长的安排切实抓好秋冬种工作,涉农部门要超前安排、精心组织、周密部署,使全县秋冬种工作有特色、有亮点、有看点。

四是抓好廉政建设工作。全县各级各部门和单位的党员领导干部要严守党的政治纪律、政治规矩和廉政纪律,决不允许违规收送礼品礼金购物卡、违规发放津贴或福利、违规使用公车等不正之风,各级各部门党委(党组)要承担好党风廉政建设主体责任,主要负责人要认真履行好“第一责任人”责任,强化教育管理,要时刻管好班子、带好队伍、做好表率,真正把纪律和规矩立起来、严起来,将廉政建设抓早抓小,使纪律成为检验我们工作的一把尺子,党员干部不可逾越的底线,共同营造风清气正的节日氛围。

五是抓好应急值班工作。国庆期间,全县各级各部门和单位要强化应急值守,严格执行24小时值班和领导干部到岗带班制度,并及时认真做好信息报送和上传下达工作,加强跟踪督导和沟通协调,确保政令畅通。各单位要积极采取有效措施,加强舆情管控、监测工作,重点人员、重点领域进行排查,发现网络舆情要及时与县委宣传部对接,科学应对。加强值班备勤和保障,加强值班检查抽查。各单位要进一步完善。

应急预案。

准备足够的应急力量一旦发生突发事件有关领导要立即赶赴现场靠前指挥及时启动应急预案迅速组织应急救援和处置工作做到反应灵敏、响应快捷、组织有力、施救有效最限度减少造成的损失和危害。各乡镇(街道)、各有关部门要实行“零报告”制度于每日下午3时前报告县“两办”和县安委办(县安监局)县“两办”值班人员要及时向相关领导报告当天值班情况必要时经领导同意及时报告上级有关部门。

同志们,当前,我县各项工作任务十分繁重,工作压力巨大,大家一定要以“比天大”的责任感抓好各项工作的组织领导,抓好各项工作的落实,意义重大、责任重大,这是检验我们的干部能否顾大局、讲政治、讲规矩的关键时期。也是检验的干部队伍是否能够打硬仗、打胜仗的关键时期。各级各部门要认真对标对表,奋发进取,扎实工作,补足短板。全体领导干部始终保持定力,开拓创新,迎难而上,全力保持经济社会稳定发展,确保全面完成全年经济社会各项任务。

最后,祝大家:工作顺利!节日愉快!阖家幸福!万事如意!

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领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十五

大家上午好!今天是xx六中第六届班主任节启动仪式,我代表全校师生向我们最尊敬的班主任老师致以节日的祝福和诚挚的感谢:你们辛苦了!

班主任是学校最辛苦,最操劳的岗位,也是对学生影响最大,最能体现教师价值,最光荣的工作岗位。xx六中的“班主任节”全市首创,是xx六中专门为全体班主任老师设立的一个校园主题文化节日,表达了学校对班主任这个光荣岗位的尊敬,对从事班主任工作的老师们的敬意!

班主任工作是辛苦的。当班主任,很不容易。因为班主任工作,平凡又琐碎。班主任老师的付出也是全方位的,大到品德习惯的培养,小到扫地、黑板报,样样都要操心。这个号称是全世界最小的主任,却担当着最全面的工作,班主任是学校教学工作最前沿的战斗员,也是同学们成长旅途中最重要的人之一。

近年来学校继续保持了快速稳定发展的态势。高考成绩持续跨越,教研水平的不断提升,国际化教育稳步推进,教师在各类比赛中屡获大奖、创新大赛保持高位发展。德育教育、学科竞赛、校本课程、科技创新等特色日渐鲜明,这些成绩,无不体现了六中人追求卓越、勇不止步的勇气,其中班主任所做贡献是最重要的因素之一。

谁言寸草心,报得三春晖。“班主任节”不仅仅是向老师送上一束鲜花、不仅仅是向老师说几句感激的话语。班主任节是一种纪念,让每个学生记住成长路上的伴随者,感念他们一路上对学生的关心与呵护;班主任节是一份祝福,是学校、同事、学生和学生家长对全体班主任的真诚祝愿;班主任节也是一份期待,是学校对育人规格和质量的殷切期待。希望我们全体班主任老师以“班主任节”为契机,将良好的修养、崇高的境界、高尚的人格与班主任无私的关爱、仁慈的宽容、坚定的执着相融合,努力在教育这个大舞台上、在六中这个大家庭中,演奏出更加美妙的华章。

请让我们再一次向班主任致敬!把我们最热烈的掌声,将我们所有的赞美与祝福,呈献给我们敬爱的班主任老师们,祝愿他们身体健康,工作顺利,阖家幸福!

谢谢大家!

文档为doc格式。

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十六

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。下面是本站小编给大家整理的领导总结大会上的讲话稿,仅供参考。

同志们:

上午好!

在当前时间非常紧、任务非常重的情况下,市局决定召开这次全市质监系统。

半年工作总结。

会议。主要任务是:总结上半年工作,安排部署下半年质监工作任务,再次动员全市系统以科学发展观为指导,紧紧围绕年初工作目标任务,进一步统一思想,深化认识,坚定信心,奋力夺取今年各项工作的全面胜利。

市政府对这次会议非常关心和重视,秘书长亲临会议指导,并作了一个重要讲话,代表市政府充分肯定了全市质监系统上半年的工作,肯定了同志们的积极贡献,并对今年的工作提出了明确的要求,这对我们是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局党组对市委、市政府长期以来给予质监的关怀、重视和支持表示衷心的感谢!

上星期,我参加了省局召开的全省质监系统半年工作总结视频会议,很受鼓舞。会议要求全省质监系统广大干部职工要坚定信心,奋力拼搏,奋力推进“两个加快”战略,坚决完成全年目标任务,以出色的工作成绩迎接新中国成立60周年。为认真贯彻落实好这次会议精神,总结我局上半年工作,安排部署下半年工作任务,下面,我讲几点意见。

一、认真学习贯彻全省质监系统半年工作会议精神。

7月24日,省局召开了全省质监系统半年工作视频会议,通报表彰了目标管理先进单位,总结回顾了上半年工作,分析了当前形势和任务,安排部署了下半年工作,刘云夏局长作了重要讲话,会议的主要精神体现在云夏局长的讲话中。

会议回顾了上半年工作。上半年,全省质监系统在省委、省政府和国家质检总局的领导下,紧紧围绕“保稳定、保增长、保民生”主题,牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快发展”基调,严格按照年初省局党组确定的“12583”工作任务扎实工作,忠诚履职,各项工作有序推进,服务经济社会发展取得阶段性成效。主要表现在五个方面。一是“质量和安全年”活动呈现出四个方面的特点:组织有力行动较快,广泛宣传声势较大,政府重视推动较好,集中整治措施较实;二是贯彻实施《食品安全法》有措施有效果;三是服务灾后重建有成效有影响;四是推动“质量兴川”战略有创新有收获;五是质监自身建设有发展有突破。全省质监系统工作有力有效,取得了明显成绩。

会议指出,下半年,是质监系统应对重大挑战,面临重大考验的又一关键时期,全省质监系统一定要振奋精神,坚定信念,把握主动,乘势而进,突出抓好“质量和安全年”活动,突出抓好质量兴市、县,突出抓好系统灾后重建,严把食品、特种设备安全,狠抓技术能力的提高,为抓好领导班子和干部队伍建设提供组织保障、人才保障和作风保障。

云夏局长特别要求,面对繁重的任务和严峻的考验,全省质监系统要进一步强化责任意识和目标管理,要进一步强化法制意识和依法行政,要进一步强化发展意识和改革创新,进一步强化自律意识和清正廉洁。我们一定要认真学习领会省局半年工作会议精神,结合实际,抓好落实。

二、围绕服务地方经济发展,全市系统上半年工作取得明显成效。

上半年,全市质监系统在市委、市政府和省局的正确领导下,以科学发展观为指导,深入开展“质量和安全年”活动,紧紧围绕年初工作目标,全力服务灾后重建,履职尽责,扎实工作,各项工作整体推进,协调发展,取得了阶段性成效。

(一)科学发展观活动收获大、效果好。

今年,为深入开展好学习科学发展观活动,按照中共市委统一安排部署,市局机关和直属技术机构作为第二批开展学习实践活动的单位。市局党组高度重视,于3月底召开了学习动员大会,对开展深入学习实践科学发展观活动进行思想动员和总体部署,研究制定了学习方法和步骤。严格按照市委的工作要求,认真完成规定动作,积极创新自选动作,顺利完成了调查学习和检查分析评议阶段任务,现已转入整改落实阶段。

一是加强宣传发动,营造良好氛围。在3月10日市委动员会后,立即召开局务会,就开展学习实践科学发展观活动进行了动员安排。同时,充分发挥网络便捷高效的作用,在我局信息网上开设了学习实践科学发展观活动专栏,现已刊发各类学习资料、政策法规、新闻图片等10余篇(幅);编发学科活动简报8期,向市直机关学习实践活动领导小组办公室报送各种信息9篇,为学习实践活动营造了浓厚的学习氛围。

二是加强组织领导,落实学习机构。迅速成立了学习实践科学发展观活动领导小组,具体负责学习实践活动的日常组织和协调工作。同时研究制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施意见》,对各阶段任务进行了细化,并提出了明确的工作要求,为学习实践科学发展观活动深入开展奠定了基础。

三是加强学习调研,准确把握内涵。通过组织党员干部听讲座,做笔记,写。

心得体会。

搞学习交流进一步增强了全体党员干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性;全体党员撰写学习心得体会100余篇、完成。

读书笔记。

人均在5000字以上。向政府部门和企业发放征求意见函共计300余份,为下一阶段落实整改打下了基础。

四是以“六个强化”为重点,加强班子自身建设。强化政治意识,提高贯彻执行能力;强化法律意识,提高依法行政能力;强化学习意识,提高科学决策能力;强化民主意识,提高民主决策能力;强化发展意识,提高创新能力;强化公仆意识,提高服务能力。刘东副市长在我局《贯彻落实科学发展观分析检查报告》上批示:“六个强化很好,请进一步抓好落实”。通过深入开展学习实践科学发展观活动,进一步推动了各项工作向前发展。

(二)“质量和安全年”活动有力度、有声势。

开展“质量和安全年”活动,是中央经济工作会上作出的重大部署,总局要求把开展好“质量和安全年”活动作为质监部门打基础、树形象、作贡献的一个发展机遇。上半年,我们认真按照省局工作部署,把开展好“质量和安全年”活动作为推动质监工作的总抓手,迅速成立了活动领导小组和办公室,出台了活动办法,制定了。

活动方案。

并从抓宣传发动、抓协调配合、抓基层基础等方面大力组织实施收到了较好效果。

一是全市系统充分发挥新闻媒体的主导作用,加大“质量和安全年”活动的宣传力度。各单位都制定了质量和安全年活动宣传方案和实施方案,市局在晚报设立了“关注食品安全”专栏,充分利用电视、广播、报刊、网络等媒体对“质量和安全年”活动进行宣传、报道。编辑“质量和安全年”活动简报7期,印发宣传资料3万份,在局网站设立了“质量和安全年”活动专栏。江油、三台质监局利用“3.15”活动,发放宣传资料,广泛深入机关、街道和企业进行宣传,动员广大群众参与“质量和安全年”活动;直属分局组织开展了“质量和安全年”活动进乡镇、街道、社区活动,编印发放了10000余份宣传资料,对辖区285个规模以上企业进行宣传指导,编印简报5期;各县市区局平武、安县、梓潼、盐亭等都以不同的形势积极宣传,营造氛围,机关各科室履职尽责,直属单位充分发挥技术优势,全力推动“质量和安全年”活动,尤其是北川局在极其艰苦的条件下,局领导带领干部职工翻山越岭深入乡镇、企业宣传。可以说,全系统上下联动,形成合力,抓“质量和安全年”活动的认识到位,态度坚决,宣传有力。上半年,全系统共印发各类宣传资料11万份,刊登质量和安全年”活动信息192篇。

二是深入开展质量兴县活动,大力实施名牌战略,全力助推“质量和安全年”活动的深入开展。质量兴县活动和实施名牌战略是实现质量提升的有效载体,今年以来,我们把质量兴县活动和实施名牌战略作为“质量和安全年”活动的重要内容来抓,为实现质量兴县100%的目标,在质量科的指导下,平武局多次与县政府协调,力争新增质量兴县一个(平武县)。目前,平武县政府已印发了《质量兴县工作实施方案》,标志着平武县质量兴县工作已正式启动;直属分局深入50余家企业咨询服务,积极引导、鼓励企业争创省、市名牌产品;江油局帮扶和指导4家企业初步通过了四川省第九届名牌产品初审;三台局制定了“推进三台县实施名牌战略方案”得到县政府的高度重视和支持,现已将争创名牌工作写入《政府。

工作报告。

》,并列入今年政府承诺的灾后重建十项重点工作。为进一步做大产业、做强企业、做优产品,打造“造”精品,今年在我市原有中国名牌产品6个、四川名牌产品49个的基础上培育了28个产品争创第九届四川名牌。目前,已有17家企业列入第九届四川名牌产品现场审核目录;在6月10日召开的全市工业强市大会上,市政府一次性拿出240万元奖励我市以来荣获中国名牌和四川名牌产品的企业,企业争创名牌产品的积极性空前高涨。同时,加大产品质量定期监督检验工作,认真落实质量分析报告制度,按月、按季度向市委、市政府报送质量监督抽查报告。上半年全市产品质量抽查合格率稳步上升,全市系统产品质量总体合格率为90%,比去年上升0.9个百分点,得到市委、市政府的充分肯定。刘东副市长在一季度产品质量分析报告上批示:“很好,监督抽查很重要”。吴靖平书记在全市工业强市大会上讲话中也提出:“力争到20xx年,全市新创中国名牌和驰名商标5个,四川名牌和著名商标15个”。吴书记的讲话既是对企业的鼓励,也是给我们质监工作提出的要求和希望,我们一定要牢记使命,积极履职尽责,全面加强质量宏观管理,以品牌优势助推工业强市战略的顺利实施。

三是全面加强灾后重建建材产品质量监管,是开展好“质量和安全年”活动的具体体现。今年加大建材监管力度,全力服务灾后重建,是我局工作的重中之重。为全面加强灾后建材产品质量监管,提高企业质量意识,先后举办了16期900余家建材企业参加的质量法律法规、技术标准培训班;同时,结合“质量和安全年”,积极开展建材质量“进企业、进工地、进农户”活动,深入180余家企业、90余个工地、70余个乡镇、1000余农户宣传建材质量安全知识,送发建材辨假识假资料1万余份,并通过互联网、报刊、广播电视等媒体公告建材产品监督抽查结果;与各县市区局签订了《建材产品质量安全监管责任书》,与900余家建材企业签订了《建材产品质量承诺书》,突出将建筑用砖、建筑钢材、水泥、预制构件列为重点监管产品,落实了建材产品质量安全监管责任,坚持了“五个制度”即,巡查回访制度,建筑用砖“月月抽”制度,缺陷产品召回制度,监督抽查后处理制度,监督抽查情况定期报告制度,以制度落实监管。上半年检查各类建材企业近1000余家,责令企业召回不合格建筑用砖10万余匹、预制构件3000余块。全市建材产品质量总体水平呈上升趋势,梓潼局在建材监管“教、管、防、惩”四个环节上下功夫,严把建材质量关,红砖、免烧砖平均合格率一直位居全市前茅,分管质监工作的彭时荣副县长在该局产品质量分析报告上批示:“县质监局工作扎实,红砖质量监控好,值得表扬”。平武局为提升建材产品质量水平,针对建材投诉居高不下和抽检合格率低的现状,召开质量分析会,邀请专家为不合格企业“把脉下药”,采取多项措施提升建材产品质量水平,建材质量总体水平大幅提高,建筑用砖由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川质检站自6月3日授牌开展检测以来,已检验建筑用砖、水泥、建筑用钢等建材产品687批次,并主动为灾区农户免费检验287组。全市一季度水泥抽查合格率100%,高于全省抽查合格率3.1个百分点,建筑用砖抽查合格率88.2%,高于全省抽查合格率1.2个百分点;刘东副市长先后6次作出重要批示给予充分肯定。

四是加强标准化工作,着力夯实质量基础,是“质量和安全年”活动的重要内容。今年以来,我们以开展“标准服务年”活动为抓手,制定了“标准服务年”活动方案,建立了质企联系机制和标准查询服务平台,为指导全市标准化工作更好服务地方经济发展发挥了积极作用。在抓农业标准化方面,结合“标准进农村”的需要,通过对全市在建及考核验收的39个农业标准化示范基地进行筛选,重点推荐三台涪城麦冬打造四川省精品农业标准化示范区;与江油市畜牧、农业等部门联合,完成了江油市西屏乡獭兔等两个国家级农业标准化示范区和两个省级农业标准化示范乡(镇)的申报工作;截止六月初,已办理5个产品的采标认可和采标标志,完成全年采标任务的83%。特别是在今年市举办的节水宣传周活动中,我局受到了市委、市政府的表彰,获得“市创建节水型城市先进单位”的荣誉称号,刘东副市长在我局关于开展标准化助推节水型城市创建工作报告上批示:“已取得的成绩应充分肯定,希望再接再厉,抓得更好”;前几天,省局办公室将质监局《关于开展标准化助推节水型城市创建工作的报告》转发全省质监系统,要求各地结合实际,认真学习,积极思考,努力开创我省标准化工作新局面。

五是把深入开展《食品安全法》宣贯和食品安全专项整治,贯穿“质量和安全年”活动中。为把“质量和安全年”活动引向深入,组织全市食品监管人员140余人参加了省局组织的《食品安全法》川西片区培训会以及省局召开的视频培训会,组织了全市大型食品生产企业主要负责人参加的《食品安全法》培训,利用各类报刊、电台和媒体对《食品安全法》出台的背景、主要精神进行宣贯,三台质监局利用“3.15”活动和县政府庆祝《食品安全法》6月1日实施启动仪式,组织全体干部职工身着制服,走上街头广泛宣传,编印发放“质量和安全年”活动和《食品安全法》宣传资料1000余份,在三台有线电视台开辟《食品安全法》专栏,使广大群众人人知晓,生产企业的主体责任意识明显增强;各县市区局、质量科、计量科、标准化科、特监科、计财科和四个技术机构等都以不同的方式广泛宣传。同时,开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作。今年以来,全市检查食品生产加工企业和小作坊826家(次)。在创新监管机制,完善监管方式上,食品科一改过去仅对企业申报资料进行审查的做法,变为及时抽调有关专业技术人员深入企业申报现场指导,受到企业的高度评价。上半年食品定期监督检验合格率为95.1%;3月2日,刘东副市长在食品安全工作汇报上批示:“食品安全是事关百姓安危的大事,务必按要求抓紧抓好,市质监局要在已取得成绩的基础上,进一步推进,务见实效。”

六是以“质量和安全年”活动为主线,全面加强特种设备安全监管,为进一步营造特种设备安全法制氛围,紧密结合新修改的《特种设备安全监察条例》,以进企业、进社区、进校园为主题,通过电视、电台、报刊和短信等方式宣传法规制度,宣传典型案例,宣传安全节能知识,印发宣传资料10000余份,召开宣贯会3次,新闻报道14篇,在主流媒体上专版刊登了市人民政府副市长刘东的署名文章,宣传新的《特种设备安全监察条例》,印发各类宣传资料2万余份;同时,开展了起重机械、压力管道等专项整治,召开了全市系统160名企业代表参加的专项整治会,完成了8台锅炉的节能降耗工作,在去年全面实施cng气瓶电子标签动态监管基础上,以科学方法创新监管理念,完善安全监管手段,在全市6个特种设备有关企业开展了视频动态监管试点工作,采用视频系统对重点单位实行监控,各单位都开展了特种设备应急演练,进一步提高了特种设备安全监管的有效性。针对“6.5”成都公交车燃烧事故,在全市范围组织开展了车用cng气瓶安全知识的宣传和安全大检查,利用广播电台交通频道、手机短信等方式向广大群众特别是司乘人员宣传安全法规和安全常识,确保了我市特种设备安全。

七是加强计量基础工作,努力营造放心消费环境,为“质量和安全年”活动提供支撑。利用“3.15”“5.20”等节日开展对企业进行《用能单位能源计量器具配备和管理通则》gb17167-强制性国家标准以及《节约能源法》等计量法律法规的宣贯活动,组织召开了有关政府领导和65家重点耗能企业代表参加的以“能源计量与节能减排”为主题的座谈会,共同探讨、交流在节能减排工作方面取得的成绩和经验,进一步推动全市节能减排工作上新台阶;深入开展“关注民生、计量惠民”专项行动和民生计量“四个走进”活动,为确保年底四个100%的完成打下了良好的基础。同时,组织各县市区监管人员及加油机检定人员在高新区白云加油站进行pos机操作现场培训,各大加油站加油机内的防作弊系统将通过pos机上如实显示,此举措深受企业和广大消费者欢迎,并在电视台和四川电视台频道播出;在全市开展了电暖器、电饭锅、电风扇、5种3c产品、家电下乡电器及玩具产品认证行政执法检查工作,进一步加强了对集贸市场在用计量器具的强制检定,上半年集贸市场在用计量器具的强检受检率达到98%,累计检定各类计量器具11万台;并利用5.20世界计量日,在《日报》刊发了有市政府刘东副市长的署名文章;为预防h1n1流感,又及时组织人员对我市车站、机场使用的10台红外测温仪进行监督检查,对其中不合格的3台红外测温仪免费送检,确保了广大人民群众身心健康安全。

八是执法打假工作有力度、有效果,为“质量和安全年”活动营造良好氛围。建材、食品和特种设备“三大安全”关系灾后重建能否顺利实施,关系人民群众切身利益,关系社会稳定。因此,执法打假责任更加重大,任务十分艰巨。稽查分局在进一步规范行政执法行为,提高行政执法水平方面进行了积极的探索,在开展联合办案方面注重“三个一”,即“加强一条线”与省和县市区联系,开展联合办案、联合检查,既克服了过去单打独斗的现象,又避免了重复执法和不作为现象;“巩固一个片”即,加强与德阳、广元、遂宁等周边地区横向联合,形成片区互动,交流经验、相互支持,进一步提高工作效率;“扩大一个面”即,加强与工商、建设、公安等部门联系,还将协同工作向高层次迈进,互通信息,确保了工作有效性;梓潼局法制宣传声势大、效果好;安县局食品打假成效明显;江油局办理各类投诉案件超历年之最;平武局农房重建建材监管成绩突出;三台局“查农资、保春耕”有措施、有突破;其它各县市区局也紧紧围绕灾后重建、拉动内需及人民群众关心关注的热点、焦点(建材、食品)开展执法打假工作,上半年,共出动执法人员680余人次,查处违法生产销售产品货值金额500余万元,无一行政复议、诉讼案件,“12365”投诉电话24小时畅通,解答群众咨询电话760余个,调解办结群众投诉350件。法制宣传工作紧贴质监工作重心,把灾后重建和“质量和安全年”有机结合,坚持创新宣传方法,提升宣传效果,截止6月底,在各类媒体、报刊、电台播报信息260条。

九是全面加强自身建设,实现质监事业新跨越。深入开展“创四好”活动,各级领导班子的凝聚力、向心力进一步增强,系统上下同心同德,聚精合力谋发展。以着力加强党组织建设为重点,在全系统设置了59个党员示范岗,并结合创建学习型机关和“培训年”活动,深入扎实地抓好干部职工政治思想、法律法规和业务知识教育培训,财务科不定期开展会计人员财务知识培训,组织参加了上级各项业务培训;人事科认真做好干部考察、考核、学习交流和推荐工作,干部职工履职尽责的能力有较大提升。在创建服务型机关着力加强行政效能建设方面,严格执行机关效能建设制度,推行精细化服务,制定了科学的工作流程,全面提高办事效率和工作质量。同时,利用政风行风热线,大力宣传质监职能和工作成效,并开展开门评行风活动,树立维护良好部门形象。认真落实党风廉政建设责任制,健全教育、制度、监督并重的源头防腐机制,在全系统开展了“质监促发展、服务构和谐—围绕灾后重建抓服务、关注民生强监管”主题教育活动。3月18日,刘东副市长在质监局处理浙江商会反应我市眼镜行业有关问题的报告上批示:“很好,服务企业要体现在‘实’上,质监局快速反应,值得肯定,要注意避免类似事件重现,从建章立制上下功夫。”5月份又向社会各界聘请了11名政风行风监督员,并发放了聘书和监督证;健全了内部管理制度,制修订了机关小车管理、接待管理制度和救灾物资、资金管理办法,严格财务检查制度,厉行节约,集中财力谋发展。落实政务、检务公开制度,主动向社会公开行政许可、检测项目、收费依据、办事程序,主动接受监督,打造“阳光质监”。深入开展精神文明创建活动,关心职工生活,落实老干部政策,保持了系统稳定。

(三)灾后重建有创新、有进度。

半年来,我们坚持一手抓质量监管,一手抓灾后重建。一是狠抓系统加快重建和维修加固项目的立项审批和建设进度,积极搞好协调。上半年,全市系统重建和维修加固项目都已在当地发改委批准立项,已全部完成需加固维修的办公检测用房的施工设计和预算,大多数单位已进入比选、招标程序。北川局目前行政办公综合检测楼恢复重建已经立项,重建地址初步确定与工业园区管委会合建,项目建设书已经形成,力求尽快开工建设;在加快技术机构建设方面,为尽快恢复地震造成的损失,全面提高检测人员素质,扩大检测范围,全市技术机构先后投入200余万元添置设备,质检所上半年投入55万元购置设备,共完成样品检验5226批次;计量测试所投入45万元用于设备更新,检定计量器具2万余台;特检所积极加强人才引进,纤检所努力用科学发展观指导检验工作收到明显效果;江油计量测试所新建了三相电能表检定装置,并积极争取河南省质监局对口援建的车速里程表、出租车计价器检定装置,目前已安装调试,准备迎接建标考核;盐亭局与射洪计量测试所合作,首次对全县42家预制构件生产企业的拉力机进行了检定;各直属单位还分别选送人员赴成都、辽宁、河南、青岛、北京、上海等地学习、交流;技术机构职工队伍整体素质和服务能力有了很大提高;北川建材质检站,在省局的大力支持下,超常谋划,快速推进,仅用12天就高起点,高标准建成,6月3日在北川举行了隆重的授牌仪式,并正式投入运行。省政府李家国副秘书长、省局刘云夏局长、张光伟副局长、市人民政府刘东副市长等领导出席了授牌仪式,省、市领导对北川质检站的建立给予了高度评价,并将北川建材质检站作为全省基层实验室样板推广;为加快建立四川省电子电器产品质量监督检验中心建设,我局专门成立了筹建领导小组,3月底已召开了检测中心立项可行性研究报告议标会。

总的看来,上半年全市质监系统深入开展“质量和安全年”活动声势大、效果好,灾后重建工作有力、有序向前推进,标准化、计量等各项基础工作取得明显成效,截止6月底,全市系统已完成预算总收入2120万元,完成全年总收入任务的70%,完成政务目标和业务目标任务方面,直属分局、江油局、安县局目标任务完成情况走在了全市系统前列。质量兴市(县)工作(任务75%),已完成88%,全市系统完成产品质量定期监督抽查任务817个批次和省级监督抽查91个批次;完成代码数据更新率60%,电子档案数据质量合格率95%,条码系统成员保有量完成任务85%,增长率达4.3%,条码系统成员按期续展率38%(任务75%)完成任务的50%;特种设备安排了3次安全大检查,完成了任务的75%,对机动车安全技术检验机构进行了两次监督抽查,完成任务100%;组织了2次认证监督抽查(任务3次),完成任务的67%,质量体系认证获证企业的有效性(任务3%),完成100%,监督抽查了4%的获证实验室(任务10%),完成任务的40%;法制工作目前已向市政府法制办上报了第一批拟提请市政府废止的1个规范性文件、1个失效的规范性文件目录和本局决定废止的5个规范性文件、10个失效的规范性文件目录;灾后重建,市局机关、直属分局、梓潼局、三台局、安县局的办公检测用房修复加固前期准备工作已完成,进入了施工前的技术会审阶段,除北川局外,江油、盐亭、平武局办公检测用房重建工作已进入招投标阶段,其他各县市区局、直属单位目标任务也基本达到了时间过半、任务过半。前不久,在市五届人大六次会上,加快国家级电子电器产品质量监督检验中心建设、大力开展标准化工作,加强食品、特种设备监管等工作首次写入政府工作报告,充分表明质监部门形象进一步提高,质监工作地位进一步增强;也充分体现了市委、市政府对质监工作的高度重视。同时,我们也要清醒地看到,工作中还存在许多问题和不足。一是“质量和安全年”活动开展不平衡,还存在认识不到位、宣传发动不够,被动应付、企业参与度、社会关注度不够的问题,个别单位和部门还存在“上热下冷、内热外冷”现象;二是灾后重建进度与其它兄弟市州相比明显滞后,有些单位行动迟缓,与政府和地方部门汇报、联系较少,对外衔接不到位,办事拖沓,甚至存在等、靠的思想,以我局为主筹建的四川省电子电器产品质量监督检验中心,由于省局尚未批复立项,筹建工作举步维艰;三是帮助企业止滑提速、推动产业发展和结构调整办法不多,力度不大,效果还不明显;四是还有个别干部职工不思进取、安于现状,没有创新和进取意识,工作没有特色、没有亮点;五是部分单位和部门贯彻落实上级指示、精神重视不够,上有政策,下有对策,对上级交办的工作敷衍了事,从这次上报的工作总结可以看出,有些单位工作总结简单,没有认真对待。究其存在问题的原因是:对“质量和安全年”活动认识不到位,没有引起足够的重视;对灾后重建工作抓落实不到位,没有一盘棋的思想,想到什么才做什么,工作没有计划,没有新举措;服务企业、服务地方经济发展的大局意识不强;个别人员对事业缺乏激情,对工作缺乏热情,对系统缺乏感情;个别单位缺乏履职尽责、真抓实干的精神等。希望各单位、各部门的负责同志,一定要增强责任感,不负厚望,要有开拓创新的勇气、有改革创新的思路和办法、有开拓性的项目,才能推动我们的事业向前发展。

三、履职尽责,真抓实干,扎实做好下半年工作。

下半年,时间紧、任务重,我们一定要紧紧围绕年初“突出一个中心、树立一个理念、实现三大提升、抓好九项工作”的总体目标,振奋精神,坚定信心,找准发展方向,乘势而进,重点抓好七个方面的工作。

一是要继续抓好学习实践科学发展观活动。上半年,学科活动总的看来,抓的扎实,成效明显。下半年,在落实整改阶段,市局机关和直属单位一定要进一步充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,统一思想,认真开展好整改活动,以整改进一步提高机关工作效率,进一步增强服务基层、服务企业和服务社会的自觉性和行动力;各县市区质监局虽不在这次学习范围,但我们的基层领导同志也一定要认真学习和运用好科学发展观,把科学发展观转化为谋划质监事业的正确思路和践行科学发展的实际能力,促进各项工作上新台阶。

二是要把“质量和安全年”活动向纵深推进。各单位下一步“质量和安全年”活动要在“三个强化”上狠下功夫。第一要强化把“质量和安全年”活动与质量兴县和争创名牌活动有机结合。吴靖平书记在6月10日召开的全市工业强市大会上强调把加强品牌建设作为大力提升企业竟争力,加强工业强市的有效途径。因此,要通过活动,着力打造质量品牌、促进产业提升和社会经济又好又快发展;第二要强化把“质量和安全年”活动与解决质量安全问题有机结合。要总结专项整治经验,切实抓好我市白酒、肉类加工食品、酱腌菜等特色产品掺杂使假、非法添加、标识欺诈等违法行为以及建材质量方面的问题;第三要强化把“质量和安全年”活动与整体联动有机结合。“质量和安全年”活动是一个系统工程,不是某一个部门的工作,务必要树立整体意识、联动意识。要有新方法、新举措,积极宣传动员企业、街道、机关、学校全员参与,才能进一步推动“质量和安全年”活动取得实效。

三是要以加快技术机构能力建设为重点,加大设备投入,扩大检验项目,加强检验检测人员业务培训,采取走出去、请进来和人才交流的方式,全面提高人员整体素质和检测能力。北川质检站要充分发挥技术优势和检测资源,加快检验速度,加大抽检力度,扩大抽检范围,不仅要利用好山东对口援建单位资源,还要争取利用其它援建单位资源。同时,全系统一定要有紧迫感,要加快灾后重建维修加固项目进度,能开工的尽量早开工、早建设,每个阶段都要有计划、有进度向前整体推进。

四是进一步加强建材、食品和特种设备“三大安全”监管。一要严把食品质量安全。要紧紧抓住食品生产加工环节,深入开展食品质量专项整治,突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、调味品、腌腊制品等特色食品的监管,严防食品质量安全事故发生。二要严把特种设备安全。要继续加大对新修改的《特种设备安全监察条例》宣贯,研究实施新的节能措施,加大小型锅炉、起重机械、电梯、压力管道元件、气瓶和重点工程特种设备排查整治力度,坚决杜绝安全事故发生。三要严把建材质量安全。要全力抓好建筑用钢材、水泥、砖头、电线电缆、建筑门窗等重点产品的专项整治,继续加大建材质量监督抽查频次,坚定不移地实施质量通报制度、质量分析会议制度,切实抓好质量后处理工作,全力维护灾后重建建材质量安全。

五是要进一步加强党的建设和领导班子建设。全面推行党务公开,对党组织的重要决策、党员干部的考察任免、党员教育的管理以及党员发展等方面健全制度,全面加强党的基层组织建设,继续开展“党员进社区、万人帮万户”活动,积极探讨新形式下改革创新党建工作,深化党建品牌建设的新路子。进一步开展机关行政效能建设,切实改变机关工作作风,提高工作效率,努力把领导班子建设成“和谐、民主、有力”的坚强集体。

六是要进一步强化法制意识和依法行政。在灾后重建中要特别强调依法行政,我们既要积极履职,大胆监管,杜绝失职渎职不作为;更要严格落实依法行政责任制,坚决防止有法不依、执法不严、办关系案、办人情案,进一步加大执法打假力度,确实维护市场经济秩序,为地方经济建设又好又快发展服务。

七是要进一步强化自律意识和清正廉洁。云夏局长这次在半年工作总结会上强调:廉洁自律是党风廉政建设的具体要求,也是政风行风建设的重要内容。系统各级班子、广大干部职工,特别是“一把手”要从坚守廉洁自律底线就是守住质监部门生命线的高度,认真执行党风廉政建设责任制,严格遵守党风廉政建设相关政策规定,切实抓好“小金库”治理,在用钱、用权、做事、为人上慎欲、慎微、慎独、慎行。

这里,我要特别强调一下落实领导责任的问题。落实领导责任是党对干部的基本要求,是增强工作执行力的迫切需要,也是领导干部党性修养和工作作风的重要体现。下半年我们将面临更大的挑战和更重的任务,各级领导干部一定要认真履职尽责,要带头真抓实干,不当甩手掌柜;要带头攻坚破难,不搞表面文章;要带头学习创新,不做混世魔王;要带头廉洁自律,不让群众戳后脊梁。

同志们,下半年是全面完成今年各项工作任务的关键,希望大家牢记使命,坚定信心,振奋精神,在市委、市政府和省局的坚强领导下,以这次会议为新的起点,扎实工作,不断开创质监工作新局面,就一定能够夺取今年各项工作的全面胜利。

谢谢大家!

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领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十七

大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对xx年的工作做了一些回顾、总结;并对xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

到xx年末,山东集团成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激-情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激-情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。

我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。

公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激-情去实现我们更高的新的目标。

xx年是非常关键的一年,也是非常辛苦的一年。在这一年里,有辛酸、有快乐,也有孤独和寂寞,但是我们毕竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响,但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响,以及地方政府对我们的期待,使得我们不能有丝毫懈怠,使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行,但我们不能停止,我们也没有停止。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利,因为一个胜利代表下一个新的起点,一个胜利代表下一个更大压力的到来。我们总算走过来了,但是前面的路更长,前面的路更难走。

这几天我们第二批的地款已经付过去了,几千亩地很快就要办理完毕,这些资源压在我们手里,对于有的人来讲可能会感到自豪,但是对于我们在座的,对于我来讲,我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的,我们投入十个亿,就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报,何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱,何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策,共同并肩携手,克服一切困难和障碍,昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活,不能压在手里,压在手里会给公司带来巨大的负担,资源就是这样,做好了,盘活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用,也为我们xx年走向更高的目标吹响了号角,万里长征我们刚抬起腿来,没有迈出去呢,这是多大的项目。所以,我们经常提到,多大的项目我们都不值得沾沾自喜,只有把它全部变成了钱,产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。

xx年应该是经济逐渐复苏的一年,金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日,不是一年半载就能够恢复的,短则一两年,长则三年五年,但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说,在这两年,我们以低成本迅速地控制了大量的资源,接下来这个舞台就看我们怎么表演了,这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过,要提高、要突破,你的观念是否跟的上,你的状态是否跟的上,你的学识、你的能力是否跟的上,这都要打问号,这个问号我要问我自己,也要问你们,你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习,赶快加强,跟上来,我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前,我们这个团队当中有去培训的,有辞职的,有确实不符合公司标准和要求被辞退的,今天离开了一两百人,以后可能就要回来五百人、八百人、一千人,因为我们的项目在不断扩大。在几年前,我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理,这个一点不夸张,仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理,每一个项目板块,每一个项目集群下分几十个大项目,都是特大型的,可以想象需要多少总经理,需要多少职业经理人,所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生,也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。

领导在竞聘会上的总结讲话内容篇十八

在各类讲话稿范文中,有哪些与总结会相关的领导讲话稿?下面是爱汇网小编给大家整理的总结会领导讲话稿,供大家参阅!

同志们:

今天下午,我们在这里召开全区股级以上干部大会,就是要在认真总结去年工作的基础上,动员部署做好我区今年的各项工作。20xx年,是我区发展进程中十分重要的一年,也是很不寻常的一年。一年来,在xx市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实市委经济工作会议精神,按照“承接珠三角、配套长株潭、学赶长浏望、领跑大湘南”的要求,以建设蔡伦科技工业园为契机,继续加大基础设施投入,打造工业发展平台,全面优化发展环境,突出招商引资工作,不断提升服务水平,促进入园企业开工投产,全区经济建设及社会各项事业都取得了比较好的成绩。

一、20xx年主要工作回顾

1、经济指标稳步提升。20xx年,全区完成技工贸总收入50.9亿元,比上年同期增长30%。完成工业总产值32.2亿元,其中规模工业总产值32亿元,比上年同期增长30%,规模工业增加值12.29亿元, 比上年同期增长31%,实现利润10.16亿元,比上年同期增长30%。完成工业税收9600万元,比上年同期增长33%。

2、招商引资效果明显。20xx年是我区确立的“招商引资年”, 我们通过领导带头招商、部门责任招商、制定政策招商等多种招商形式,出台奖励政策和用地优惠政策等机制,落实各科、局、室招商目标和任务等措施,大力推进项目入区落户。全年共引进项目8个,总投资4.75亿元。其中过亿元的项目3个:柏惠信子童装、亿佳电子和启天科技生物农药。新增开工建设项目8个:南阳实业、绿海产业园、山河智能、柏惠信子童装、湘发机械、稳杨电子、宏达钨业、立诚电子。新增投产项目4个:南阳实业、金悦降解、永盛硬质合金、立诚电子。

3、基础设施建设全面铺开。全年完成基础设施建设总投资2.81亿元。道路建设:完成工业大道、东二路的绿化亮化和新城一路的征地拆迁以及路网二期、青麓大桥、工三路开工建设前期准备工作。标准厂房建设:山河智能、南阳实业、金悦降解、绿海产业园等8个入园企业共完成标准厂房13栋,建设总面积45617平方米。同时,为了加快蔡伦科技工业园的建设, 真正实现“筑巢引凤”,根据xx市委常委会研究决定,规划在蔡伦科技工业园由开发区投资建设中小企业创业园。目前该项目已经立项,项目规划、设计、评审已基本完成,正在进行征地拆迁。已完成投资2000万元。

4、环境优化建设不断深入。一是抓打造服务平台。建立园区企业评审制度,入园项目组织专家评审后,项目手续由招商合作局中心统一代办,做到一个窗口审批、一条龙服务,坚持“急事急办、特事特办、难事巧办”。二是抓协调服务。对于一些重点的工程项目建设成立专门的协调服务工作班子,从工程动工开始进行全程协调服务。去年共召开项目建设协调会50多次,积极协调村、居委会、办事处等多方关系,切实解决了绿海产业园、山河智能、新城一路、青麓大桥、南阳实业等多个项目在建设中遇到的各类问题。三是抓环境保护。确保区内工业企业“三废”排放达标,并鼓励现有入区企业进行技术改造。四是抓治安环境。重点加强对工业企业和重点项目周边环境的治理,依法维护企业和投资者的合法权益。五是抓安全生产。管委会领导多次带队深入企业调研安全生产工作,提升了企业安全生产的忧患意识,并形成了多篇内容详实的调研报告。截止到目前,全区未发生一起重大特大安全生产事故。

5、学教活动扎实开展。20xx年,我区根据市委学教活动办公室安排,全面贯彻落实科学发展观,推动经济社会又快又好发展,按照“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的工作思路和工作目标,要求全体党员尤其是领导干部全面学习贯彻落实科学发展观的各项要求,强化自我教育,增强自律意识,在工作中以身作则,做学习典范。并坚持“示范带动、活动驱动、制度推动、学用联动”的“四动”机制,结合开发区管委会工作实际和工作特点,开展了一系列相关活动。其中,3月份开展的“创平安耒阳大走访”活动,党工委以“送温暖、献爱心、排民忧、促和谐”的爱民实践活动精神为主线,以坚持问计于民、服务于民、密切干群关系、创造和谐稳定的社会环境为主题,通过召开座谈会、关爱孤残弱势群体等灵活多样、各具特色的工作方式,推动“大走访”爱民实践活动向纵深发展。活动增强了干群关系,促进了社会和谐稳定。去年5月6日,党政领导分组深入部分企业调研,并召开座谈会,对入区企业的生产情况和运营情况进行了解,重点调研金融危机对园区企业的影响以及如何运用科学发展观帮助企业渡过难关,收到了很好的效果,得到了企业的好评。

6、各项工作稳步推进。各部门协作,各项工作稳步推进,为园区建设提供了有力的保障,为企业服务提供了有利的支持。办公室在建章建制,政务公开、内务管理、后勤保障等方面有条不紊;招商引资工作成绩斐然,在服务企业等方面发挥了积极作用;产业发展局、经济开发总公司等部门在开发建设蔡伦科技工业园等项目建设中成绩突出;国土、规划等部门在国土报批、规划用地,协调各方面工作成效显著;财税稳步增长;工商部门在整治市场,规范经营秩序方面成效明显;社会治安稳定,人和气顺。党务、纪检、工、青、妇等部门工作蓬勃开展,先后组织开展了“迎国庆歌咏比赛”、各部门纪检监察员培训以及副股级以上干部行政能力培训等活动,加强了干部职工的凝聚力。五里牌办事处坚持守土有责的理念,扎实开展工作,无论是党建、社会事物等各方面都取得了较好的'成绩,特别是各项目指挥部的群工协调工作,为各个项目的开展和顺利进行发挥了积极作用。为我区的三个文明建设作出了应有的贡献。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到面临的困难和存在的问题:一是开发区企业仍处在较低的发展水平,开发区经济总量不足,发展基础脆弱;二是基础设施建设欠账多,建设任务重,投入大,资金缺;三是招商引资受到土地价格和土地总量的双重制约,招大商、引大资、上大项目任务艰巨。四是服务质量不够高,软环境建设还存在明显的差距。五是开发区的职能不全、功能发挥不到位的问题仍制约开发区的发展。这些困难和问题,还需要我们在今后的工作中认真加以解决。

二、20xx年工作目标

20xx年是十一五规划收关之年,也是编制十二五规划开局之年,更是耒阳经济转型的关键年。我们将继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展,以抢抓湘南地区开放、开发为契机,实现全区经济和社会事业又好又快发展。

1、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以经济建设为中心,以项目建设为突破,根据省、市经济工作会议总体要求,突出抓好“招商引资、基础设施、协调服务”等三个方面的工作,努力将开发区建设成为产业突出、功能完善、管理高效、服务优质、资源节约、社会和谐的新型工业化园区。

2、工作目标

招商引资。引进项目6个,合同利用资金5亿元,实际到位资金3亿元,新增投产项目5个。

财政收入。力争突破1亿元大关。

基础设施。力争投资5亿元,新增建成面积1平方公里。拉通新城一路,完成工业大道二期砂石路面建设,启动新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建设,开工建设中小企业创业园一期工程标准厂房建设,完成2万平方米。

为完成以上目标,20xx年主要抓好三项工作:

一是抓好招商引资工作。利用各种渠道,采取走出去、请进来的方式进行招商引资。

二是抓好基础设施建设。以道路、标准厂房等基础设施为重点,进一步完善园区建设。

三是抓好协调服务工作。规范审批程序,降低投资成本,提供优质服务。对入园企业实行“一个入园项目,一位领导牵头,一套班子负责”的工作机制。

三、做好春节前后的各项工作。

马上就到春节了,各单位、各部门要全面做好春节期间的各项工作。一是做好社会稳定工作,加强治安排查和协调工作,确保春节前后祥和、安宁。二是做好城建、城管要常抓不懈,加强对村、居委会的巡查力度,防止突击乱占、乱建耕地。三是做好计生工作。为回乡打工育龄妇女“三查四术”。四是做好春节期间的值班工作,建立值班制度,要求领导带头值班,办公室已把机关春节值班安排从农历十二月二十七到正月初七,要求值班人员要保证到位,尽职尽责,来信、来访有登记,重大问题要向领导汇报。节后初七正式上班,定于正月初七10:58分在二楼会议室召开团拜会,各位要按时到会。

同志们,站在新起点,抢抓新机遇,实现新发展,是时代赋予我们的神圣使命,也是全市人民的共同期盼。我们要在市委、市政府的正确领导下,进一步凝聚全区干部群众的智慧和力量,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,团结拼搏,务实苦干,圆满完成20xx年各项目标任务,为开创开发区快速发展的新局面而继续努力奋斗。

最后,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表开发区党工委、管委会、经济开发总公司向全体干部职工拜个早年,祝大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

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