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区供销社工作总结及工作思路大全(16篇)
  • 时间:2025-08-19 16:47:03
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区供销社工作总结及工作思路大全(16篇)

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区供销社工作总结及工作思路大全(16篇)
    小编:BW笔侠

总结是对过去所做工作的一种评价和总结。写总结时应注重客观、准确地描述自己的观点和实际情况。如果你对写总结感到困惑,不妨看看以下总结范文,或许可以给你一些启发。

区供销社工作总结及工作思路篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”规划起步之年。我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真落实习近平总书记对对供销工作的重要指示精神。按照上级决策部署,紧紧围绕“提速进位、争创一流、三年倍增”工作基调,立足新发展阶段,服务新发展格局,持续深化综合改革,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化出一份力。

一、2021年主要工作。

严把廉政风险点监控排查工作,抓好项目全过程的廉政工作。三是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。脱贫攻坚是乡村振兴的前提和基础,乡村振兴是脱贫攻坚的延伸和发展。县社严格落实实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署,结合西坑村实际做好各项工作。健全动态监测机制,截至×月,×小分队开展了回查监测、动态管理工作×次共涉及×户,重点监测其收入支出状况、“两不愁三保障”及饮水安全状况。四是发挥党员先锋模范作用。在疫情防控工作中,县社党员干部×人主动深入城西社区开展全民新冠疫苗接种工作,社区共指定×个任务,由于当时工作量大、时间紧迫,在收到工作任务后,及时召开专题工作部署会议,共分×个工作小组,通过打电话、上户、查人员信息等方式引导市民接种疫苗并提供接种证明及禁忌证明。在执行这项任务过程中,党员同志吃苦耐劳、任劳任怨,克服了天气炎热、市民误解等困难,用实际行动践行为人民服务的宗旨,采取“五加二、白加黑”工作模式,高效的完成了任务。

(二)庆祝建党100周年的活动。今年是中国共产党成立100周年,为深情回顾党的辉煌历程,热情讴歌党的伟大成就,继承发扬党的优良传统,县社如期举办了以下活动:

开展一次入党宣誓仪式。坚持党员标准,加强培养教育,严格日常管理,严肃纪律要求,做到成熟一个,发展一个。机关支部×同志在去年提出入党申请,经两年时间的考察培养,在×年×月×日支部大会讨论了×同志入党事宜,经表决,确定为中共预备党员,并举行了入党宣誓仪式。

中心组学习所有成员分批次安排研讨发言,书写发言稿,格式统一;

支部专题学习所有党员分批次安排发言,有发言稿、格式统一。五是召开专题组织生活会。县社在×月份围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,认真贯彻“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求,以党支部为单位,组织党员召开一次专题组织生活会,交流学习体会,查找差距不足,引导广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

村级区域建有村级综合服务社和便民点,补齐农村物流和农产品物流短板,实现农村物流的各类物资最后一公里和最初一公里有序集散和高效配送。公司占地×亩,建筑面积×平方米,县级运营中心×平米,仓储×平米,其中烟花爆竹仓库×平米,农资仓库×平米,日用品仓库×平米,建立了一套智能信息化配送体系,具备农产品展示厅、检测、农产品直播,大数据处理,车辆跟踪、仓储等功能,依托乡(镇)×家基层社,×家惠农分公司,×家商贸综合服务体,×家基层经营网点,扩大配送规模,完善配送网点,提高仓库利用率、车辆满载率和快递末端服务能力,推动商品采购、分销、零售、库存、配送、包装等环节协同联动。

二是打造品牌,统筹县乡村齐头并进。社会效益明显。依托恒绿生鲜配送、恒绿消费扶贫特色馆、×县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道,今年前三季度实现销售农产品×万元,扶贫产品×万元,有效破解了农产品销售不畅、流通成本高等问题,让消费者及时采购质高价低的农产品。助力乡村振兴。实现了一批农村土地、养殖水库的流转,目前流转山地×亩、中型水库×座,作为中草药、蔬菜、水产养殖的试点基地,为实现农业“一村一品”,壮大村集体经济、促进农民增收,全面推进乡村振兴战略作出积极贡献。规范有序推动消费扶贫工作。恒绿公司作为×县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报主流平台,通过×县恒绿消费扶贫产品专馆、×县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品,规范农产品销售和数据的采集、统计、上报。

三是助力中医药产业发展。县供销社正依托系统优势,主动融入县域中药材产业发展战略,积极领办农民专业合作社×个,中药材种植类农民专业合作社×个,中药材种植面积×万亩,年产量达×吨,销售额约×万元。同时,为中药材产业基地提供农资种子及技术服务。县社依托农资公司和基层社、村级服务社为中药材种植专业合作社、家庭农场、农户等经营群体提供化肥、农药、地膜以及种植技术服务,上半年农资销售达×万吨。

四是稳步开展农村合作金融服务。成立了×县×果树种植专业合作社资金互助部,设立了理事会、监事会,并制定了相应的制度。资金互助社实行社员民主管理,以服务社员为宗旨,谋求社员共同利益,互助部共有×个成员,共入股×万元。依托政府财政惠农信贷通平台,积极向农业社会化服务组织开展金融服务工作,今年截至目前共为×家农资经营户和×家农产品加工经营企业实现放贷×万元,另有×家农资经营主体正在办理申报借款手续,切实解决了农资企业经营主体融资难的问题,有效推动了农业社会化产业发展。

五是立足惠农服务中心,完善为农服务工作。×县×镇惠农服务中心坚持与综合型示范性基层社一体建设、一体运营,集大田托管、农资供应、农村电商、物流配送、便民服务等服务功能,积极开展“服务三农”工作。拥有×多平米的厂房,×台大型稻谷烘干机及附属设备,日烘干稻谷能力达×多万斤,辐射面积×万多亩,今年共烘干稻谷×余万斤。

(五)进一步做好信访、综治工作。严格执行信访维稳制度,建立信息台账,完善了投诉机制。对本单位的投诉、信访案及时的进行处理,对上级交办的投诉、信访案做好回复和处理。化被动接访为主动下访,主动到进藏兵中去,重点走访困难群体等,把矛盾和问题解决在萌芽之中。一是做好了国家重要节点对重点人员的稳控工作。二是回复了县×政务热线平台转送的编号dh×投诉件、《问政×》下发的读者咨询供销合作社对规范性文件执行情况。三是与×人次签订了息诉息访《承诺书》。四是接待来访群众×次、×人,每次来访人员的诉求都得到相应解决或得到合理的答复。

二、存在的问题。

新型主导产业尚在培育之中,传统行业转型升级较慢,社有企业经济实力偏弱。缺乏能够引领系统行业发展、具有核心竞争力的骨干、龙头企业。

基层组织发展质量不高、服务功能偏弱,“服务三农”的能力还不能完全满足农民生产生活需要。

人员老化、人才缺乏是制约发展的短板,特别是随着新型主导产业的拓展,人才支撑不足问题将日益显现。

2022年是“十四五”规划起步之年。我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真落实习近平总书记对对供销工作的重要指示精神。按照上级决策部署,紧紧围绕“提速进位、争创一流、三年倍增”工作基调,立足新发展阶段,服务新发展格局,持续深化综合改革,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化出一份力。

区供销社工作总结及工作思路篇二

xxxx年,我单位在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,坚持为“三农”服务办社宗旨,深化“三位一体”改革,提升为农服务能力,提升基层社市场竞争力,推进供销系统持续平稳健康发展,被评全省“三位一体”改革成绩突出集体,获得省供销社财政扶持资金xxx万。xxxx年全省新供销服务体系建设集中调研现场会在我区召开,我单位在会议上作专题发言。

(一)经济指标完成情况。xxxx年,亿元,%,亿元,%,利润总额xxx万元,比上年同期增长x%,资产总计xxxxx万元,比上年同期增长xx%,所有者权益xxxx万元,同比增长xx.x%。

(二)深化供销社综合改革,组建x瓯海供销集团。区供销合作社现管辖x家公司、x家基层供销社和x家综合商店,社有固定资产近xx处,资产的运营管理能力较弱。为盘活社有资产,区供销社牵头成立以全系统社有资产为依托的x瓯海供销集团,注册资金为xxxx万元,主营业务为农产品初加工及销售、市场建设、物业管理等。为确保集团成立后能够正常持续运营,区供销社对集团的股份分配及今后的运营发展方向进行提前谋划:一是股份分配。由区供销资产管理服务部(区供销社本级公司)提取xx%股份,剩余xx%股份按照各入股企业的资产评估值分配入股比例,确保区供销社本级对集团的控股权。二是投资领域与经营方向。积极响应中央、省、市关于深化供销社综合改革会议及文件精神,参与全省新供销覆盖工程创建,提前入股“老供销”超市,大力发展“老供销”品牌。

(三)深化“三位一体”改革,重组供销超市有限公司。今年x月份完成对供销超市公司重组,四家注资公司为x市农合联实业发展公司(市农合联下属公司)、x瓯海供销集团,瓯海农合实业公司、x稻缘粮油食品有限公司(作为管理层和社会资本投资人持股),占股分别为xx%、xx%、xx%和xx%,各方依据出资比例对所出资企业行使出资人权力。注册地为x市瓯海区,注册资金为xxxx万元。“老供销”运营成效明显,截至目前,已成立一站式批发服务中心x家,第一家商超上田店已经开业,占地面积xxxx平方米,约有xxxx种单品,开店第一天零售销售额达xx.x万,铺设直营便利店xx家。

xx月x-x日,全省新供销服务体系建设集中调研现场会在我区召开,会议选取我区的农合联凰桥综合服务中心、“老供销”上田点作为现场参观点,我单位在交流会上作专题发言。为确保此次现场会顺利召开,我单位成立现场会领导小组,制订现场会工作方案,明确责任分工,从专题发言材料撰写、ppt制作、现场参观点展板资料搜集和制作、考察路线的勘测、参观点的建设、后勤工作的准备、讲解员的培训等等,都作了细致的分工,确保每项工作责任到人。并建立现场会筹备工作定期汇报制度,每个星期由相关负责人汇报进展情况,保证数据的实施更新。目前各项前期工作已经准备就绪。

1.大力发展农村资金互助会。按照会员制、全封闭、低利率、公司化运作模式,积极推进农民专业合作社开展内部资金互助合作,提高农民闲散资金利用效率,有效缓解农户季节性生产、小规模扩大生产以及灾后恢复生产等资金短缺问题;区政府设立xxx万风险补偿资金,提升农村资金互助会抗风险能力。截至xxxx年xx月,全区已经建立x家资金互助会,运行平稳,累计发放投放金xxxx笔,亿元,吸收互助金余额x.x亿元。

2.创新农民资产授托代管融资模式。农民资产授托代管融资业务,全面移除制约农户融资无担保物、无财产评估、利息高“三座大山”,可盘活资产xxx亿元,惠及农户达xx万户。截至xxxx年xx月,亿元,其中历史上从来没有贷过款的农户有xxxx户,亿元。

1.积极参与东西部扶贫协作。“老供销”作为“三农”服务的重要一员,积极参与东西部扶贫协作,参加“舌尖上的扶贫”工作。目前,“老供销”已与x维吾尔自治区x地区、x南部县、x州及其下辖壤塘县等地区签署合作协议书,推动当地农特产品融入x市场。在“老供销”总部设立西部扶贫农产品展销中心,开辟专柜展示销售西部扶贫农产品。为深入推进精准扶贫工作,在x省壤塘成立“老供销”分公司,专门服务东西部扶贫协作。xxxx年x月-xx月,共销售扶贫产品xxx万元。

2.主动搭建山海协作桥梁。瓯海与永嘉县是山海协作共建单位,“老供销”作为瓯海大型便民超市网点,积极为销售永嘉县农特优产品大开便利之门。与当地农户进行对接,上门收购新鲜的农副产品在超市网点直销,减轻农户的运输成本和人力成本,今年x-xx月份出售永嘉香菇、生态小米等xxx种农产品,销售达xx万元。

3.积极发挥强村公司造血功能。强村公司由xxx个村入股,开展菜农房、农旅民宿、小微园等部分政府委托创收性项目运营,入股村每年可获x-x万元的分红,切实解决了经济薄弱村无经营性收入难题。xxxx年强村公司下属的小微园顺利出租,每年可获得xxx万元/年的租金收入,为我区经济薄弱村的高质量发展提供了强有力的支撑。

1.抓好美丽乡村田园综合体建设。该项目方案主要开发原则为:政府主导、统一规划、统一设计,农合公司、社会资本与农民个人共同参与,建成后的田园综合体各项目由政府、社会投资方、农民等按比例各自持有,真正体现了共建共享新理念。目前已经完成发改立项、规划调整、初步设计等基础性工作,完成潘岙片xxx户旧房拆除和一期周转房xx间交付使用等实质性工作,今年x月份已经与x时代集团签订了总投资xx亿元的框架合作协议。

2.加快x花城项目建设。联合x侨乡花卉专业合作社等xx家专业合作社,吸纳xxxx多户花农,共同打造x花城项目,该项目目前已经结顶。今后将推动花卉产业产业集约化、产业化、规模化和融合化,预计拉动花卉交易产值从之前的x亿元增加到xx亿元。

(八)成功举办“品尝瓯海杨梅传承瓯越文化”xxxx年杨梅文化节活动。x月份联合区委农办、杨梅产业农合联举办区杨梅节活动。我区的杨梅已有xxx多年的栽培历史。xxxx年,全区杨梅种植面积达x.x万亩,产品远销意大利、美国等多个国家和地区,年产值xxxx多万元,特别是茶山丁岙杨梅,先后荣获国家地理标志产品、“x省四大杨梅优良品种”、x省农博会金奖等称号。本次杨梅文化节立足于我区杨梅品牌推介,在新常态的大趋势下,加快推进我区杨梅产业转型发展,从而促进当地农民增收,提升区域农业产业发展水平。

(一)镇街农合联民政登记个数多、时间长。我区共有xx家镇街农合联,民政登记需要花费较多的人力和物力,目前只有完成x家,剩余x家材料还不完整。

(二)农合联资产经营公司项目运营。目前x个项目运营较为正常,接下来在推进各个项目建设过程中,要提质扩面,x个项目的运营过程中存在的主要问题是资金缺口还较大,融资有一定的压力。

(一)x瓯海供销集团实体运营优质项目。下一步通过引进省、市农信担保公司、入股农民资金互助会、成立为农转贷资金公司等方式构建完善信用服务体系,缓解“三农”资金压力,达到服务“三农”目的。整合农合公司股份,充分发挥供销集团作用,坚持市场化改革运作,优化公司治理结构,积极引导供销集团参与农旅及再生资源回收利用等为农利农项目。

(二)“老供销”超市提质扩面工程建设。全市建成以批发零售市场为主体的商业服务综合体x家、大型生活超市x家以上;以县域配送总仓为依托,在中心乡镇和大型乡镇建设一站式直销中心xx家以上;以社区(农村)网点、文化礼堂、医院学校、机关企事业单位为依托,建设“老供销”便利店xxx家以上。整合“瓯越鲜风”品牌资源,实施走出去战略,在市外建设老供销“瓯越鲜风”专营店、专营柜xx家以上,真正让“老供销”成为x农产品走出去,外地农产品走进来的主渠道。

(四)大力扶持生产合作体系建设。瓯柑、杨梅产业农合联已积极发挥生产合作的作用。下一步要依靠产业农合联平台,不断提高农产品品质,拓宽农产品销售渠道,完善特色产品联合展示展销中心功能。

(五)加快“三位一体”示范带的建设。创建“仙岩-三垟”“三位一体”示范带,项目分别为仙岩现代农业综合服务中心、茶山特色产品联合展示展销中心、南白象地方特色项目,三垟瓯柑产业农合联,下一步要依靠各镇街的特色产业,完成“三位一体”示范带建设。

(七)完善再生资源网络体系建设。继续加强对各再生资源网点的巡查,寻找合适的地点建设再生资源分拣中心。

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区供销社工作总结及工作思路篇三

20xx年,我社将紧紧围绕学习贯彻党的十八届三中全会精神和省、市、县党委、政府的工作部署以及上级社的要求,努力做好各项工作,全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。

认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,深刻理解十八届三中全会的新论述、新观点、新要求,积极寻找工作切入点和突破口,把十八届三中全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。

进一步抓好农资保障服务工作。(1)保储备。在农资市场价格波动大,承储企业资金缺的情况下,想尽办法,采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式,减少资金压力和价格风险,保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨(实物吨)的化肥冬储任务。(2)保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。(3)保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场,维护消费者权益。(4)保价格。合理制定农资销售价格,自觉接受物价部门监督,做到政府放心,群众满意。(5)保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动,积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务,提升服务水平,尽量满足农民需要。

抓好“五大网络”建设。(1)在现有184个农资连锁网点的基础上,20xx年力争再新设立20个左右,经营网点基本覆盖全县各行政村。(2)加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。(3)重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。(4)做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。(5)继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设,落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。(6)做好xx供销社的恢复重建工作。(7)新建xx供销社xx综合服务社。(8)拟实施xx供销社化肥仓库的翻新改造工作。(9)争取在xx供销社新建日用品配送中心。

全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,提高项目生成、申报水平,做到申报一批,建设一批、储备一批。(1)实施xx供销社服务设施改造项目。(2)完成xx鸡生态养殖基地新建项目。(3)开展对xx、xx、xx供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。(4)拟在xx供销社新建黑地膜生产加工厂。(5)拟在xx供销社改建农村社区综合维修服务站。(6)拟在xx供销社新建农民合作社培训中心。

积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务。(1)做好xx供销社xx山庄项目建设,争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持,进一步优化项目的整体布局,力争20xx年基本建成。(2)抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机,争取目前在谈意向的xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县设立公司,种植名花、名药、名树。(3)跟踪落实20xx年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与xx农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目,争取省发改委支持,建设科学养蜂试验基地。(4)力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xx发展上有所突破。(5)争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟;拟邀请xx市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。(6)拟邀请xx市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。(7)拟与南安客商协作在xx镇农贸市场新建一家20xx平方米的大型超市。

抓住“十八届三中全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇,做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。(1)继续大力发展农民合作社,结合美丽乡村建设,尝试村社共建模式,注重一村一品一特色,力争全年新发展20家以上。(2)规范农民合作社运作,培育各级典型示范社,新增市级4家,省部级2家以上。积极注册商标,申报地理标志,无公害认证等。(3)发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用,引领农民合作社抱团发展,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务,提高农民合作社发展水平;同时加强与各银行、信用社的合作联系,争取金融部门更多的授信额度,帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。(4)引导鼓励农民合作社向限上企业发展,力争培育3家以上。(5)跟踪落实xx百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发(产销对接)项目。该项目总投资20xx万元,其中由中央财政扶持600万元,省财政配套360万元。(6)加快发展优势特色产业,培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、xx鸡、食用菌等。

1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设,完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设,打造新型社会化公共服务平台。

2.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水平。

3.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。

健全系统内部工作目标管理考评办法,严格遵守中央八项规定,加强社有资产的经营和管理,优化资产结构,拓展业务,增收节支,增加企业收益,提高经济效益。

做好信息工作,及时发布农副产品购销信息,为我县农副产品销售提供平台。同时尽可能与龙头企业对接,发挥龙头企业的带动作用,拓宽农副产品供销渠道,切实解决农民农副产品“卖难”问题。

1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,创建xx党建特色品牌。

2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,培养干部职工的爱岗敬业精神,促进各项工作有效开展。

3.落实综治维稳和安全责任。确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。

区供销社工作总结及工作思路篇四

根据《xx市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神,我县有序推进新型农资供应体系建设,各项工作初见成效。

一是规范完善农资经营服务网络体系,大力发展连锁经营方式,形成"公司总部+配送中心+直营店"的营销网络,增强对网络终端的掌控力;二是建立相对稳定的农资货源渠道,拓展与xx集团、xx集团等名优品牌化肥生产企业合作,打造品牌营销形象,净化流通市场,引导农民购买放心农资产品。

一是建设联采直供平台。突破传统经营模式,由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变,农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体,签订农资联采直供协议,采取"点对点"直供,减少中间环节,降低流通成本,让利于农,新型服务方式引导销售;二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用,推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等"一站式"服务创新;三是创建信息共享平台。建立县城为中心,乡(镇)为骨干,村为基础的电子商务经营服务体系,及时传输商品供求信息。今年初,县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会,任市供销社由过去单一的'农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变,积极培育新型农业经营主体,大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业,天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体,开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年,任市供销社签订化肥直供合同26份,数量近3000吨,其中:碳铵20xx吨,尿素1000吨,多效肥1000吨,在服务对象中,提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上,减少了中间环节,大大降低农业生产经营成本,有效地促进了农民增收,农业增效。三是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家,新网工程网点70个,配送中心6个,配送站4个,配送面覆盖全县194个行政村,1467个村民小组,配送率达100%,年配送化肥等农用物资2.6万吨,占市场需求的xx%。

诚信经营是农资服务的前题,产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好,一是配合有关部门开展农资打假专项活动,建立农资质量监控机制,配合工商、质检每年"3.15"开展"农资打假"专项活动,有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场,保护农民合法权益,维护农资市场正常秩序;二是春耕时节,扎实开展"两放心、三到户"送科技下乡、农资诚信经营活动。

区供销社工作总结及工作思路篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一年来,我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下,积极践行新发展理念,振奋精神、负重拼搏,着力提升建设“两个体系”高质量发展,创新思路,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。

一、2020年工作推进情况。

(一)扎实做好防疫期间物品保障供应工作。

一是积极做好疫情防控期间春耕备耕工作。协助社属企业在加强疫情防控力度的同时,要求社属企业扩大储备能力,切实做好应急供应准备,扎实做好种子、化肥等农资供应,稳妥开展春耕备耕工作,保障我县农业生产供给充足。截止3月底前,全系统储备各类化肥8985吨、各种农药2432件、小麦种子1537吨、水稻种子2775吨、玉米种子125000袋、地膜45吨,满足了我县春耕生产的需求;二是保障防疫期间各类蔬菜能够及时供应。积极组织蔬菜配送企业、专业合作社对全县滞销蔬菜进行收购,共计70余吨,采购的各类新鲜蔬菜供应到银川50多个社区直销店,在满足银川市居民疫情期间蔬菜需求的同时也解决了我县蔬菜种植户卖菜难的问题。

(二)积极推进招商引资工作。

2020年招商引资任务5000万,截止10月底实际到位资金2400万,占全年任务的48%;固定投资全年任务1000万,截止10月底入库520万,占全年任务的52%;争取项目资金1600万,截止10月底完成1300万元,占全年任务81%。

(三)发挥新型基层组织体系为农服务作用。

一是积极申报“两个体系”试点建设项目。协助基层社、社属企业申报新型基层组织体系建设项目,经过区供销社评审审核,确定了和平村农业综合服务社项目和贺兰县隆源村供销社综合服务社农资超市建设项目2个项目,区社支持项目资金70万元,其中贺兰县习岗镇和平村供销社项目60万元,贺兰县南梁台子隆源村综合服务实项目10万元,以股权投入的方式投入资金,用于支持两个体系建设,扶持基层企业创新发展;二是创建村级综合服务社。按照省供销社安排给我县12个村级服务社建设任务,结合星级创建标准,确定了三星级社6个,四星级社4个,五星级社2个,通过村级综合服务社的创建,解决联系服务群众“最后一公里”的问题,把优质服务送到老百姓的家门口;三是积极开展农业种植技术培训服务。协助各基层社、社属企业通过课堂授课、现场讲解等方式,组织我县各类种植户学习农药法规及农作物病虫害防治技术、土壤捡测及配方施肥技术、“天润万物丰”技术及水稻田除草剂“天一千金净”示范观摩会等技术培训服务,共培训学员达1370人次,受到广大农民的欢迎;四是发挥基层社功能作用。贺兰县习岗供销合作社充分利用汇丰农资和汇元丰社会化服务站的特长,深入田间地头与种植户积极沟通,推广优势农资产品,提供无人机植保服务,通过对小麦、玉米、苜蓿、蔬菜等农作物,防虫防病以及追肥精的使用,成功降低了化肥的使用量,达到了减量增产的效果,在减少人工施肥的同时通过叶面喷施的方式也有效的缓解了因化肥流失引起的土地盐碱化。得到广大种植户的认可和周边农户的欢迎。

(四)建设具有供销社行业特色的数字化营运体系。

围绕省供销社数字供销建设工作任务,利用全国“供销e家”电商运营中心和13个电商网点配合省供销社建成全区供销系统“三农”服务大数据营运和分享中心,按照“共建、共享、共用”的思路,通过新建、改造、租赁、加盟等方式,建设具有供销特色的数字化云仓体系,全面推进农村电商发展,构建强有力的物流体系,破解农村电商“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”问题。发挥供销e家运营中心功能作用,对接我县的专业合作社、涉农企业、种植养殖大户,将其特色优质产品优先提供给电商平台,优先销售供销社基层组织的农产品,并对基层网点进行培训,实现为农民增收农企提效,激发农村活力提供有力支撑。目前对建成的13个村级服务站点进行改造提升,已改造提升网点11个,实现本地产品线上销售额30万元。

(五)认真做好农资及农产品销售工作。

在确保春耕生产用肥需求保障的同时,及时对所辖企业进行跟进检查,确保农资供销应渠道畅通,农资销售质量得到保障。截止目前,全系统累计销售各类化肥6308吨,销售额达2712万元;农药销售73.3吨,销售额261万元;种子种苗销售3585万元。利用专业合作社和外销窗口优势,及时将我县蔬菜销往区内外,截止目前销售各类蔬菜金额达4336万元,解决了我县蔬菜销售难问题。

二、2021年工作思路。

认真学习贯彻落实习近平总书记、国务院总理李克强关于供销社工作作出的重要指示批示精神,把指示批示精神贯穿到今后工作全过程。始终践行为农服务宗旨,持续推进改革创新,不断提高为“三农”服务的综合能力,进一步抓好促进和带动农业社会化服务、农业现代流通、农民专业合作社等重点工作,优化重要农资和农副产品供应服务,为我县农民增收、乡村振兴和农业现代化作出应有的贡献。

(一)继续深化供销社综合改革。

紧紧围绕“深化综合改革”这条主线,增强改革的机遇意识、责任意识,进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路,开拓进取,在建设“两个”体系,打造“五个”供销,推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。

(二)完善基层服务体系。

通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动,采取开放办社方式,联合社会力量,改造升级1个薄弱基层社,创建1个标杆基层社,新建3个基层社(含村级基层社1个),年内新建村级综合服务社12个。

(三)强化合作制属性。

完善县级社“三会”制度(社员代表大会、理事会、监事会),规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式,新增入股社员人数达到0.8万人(户)以上。

(四)全面实施农业社会化服务惠农工程。

新建各类农业生产服务中心4个,新建庄稼医院5个,新增土地托管等农业社会化服务面积3万亩。

(五)积极发展“互联网+流通”等新业态新模式。

加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设,形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局,在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。

(六)建设具有供销社行业特色的数字化营运体系。

围绕省供销社数字供销建设工作任务,利用供销社电子商务有限公司积极发展“互联网+流通”等新业态新模式,加强农产品电子商务和冷链物流体系建设,形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局,在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。

(七)提升供销社在农产品流通中的重要作用。

创新服务模式,进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力,积极推行多种形式的产销衔接,在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的34个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品,建立产销合作关系。

(八)落实省供销社培育壮大工程。

紧紧围绕习近平总书记关于x要大力发展节水型高效种养业的指示精神,坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作,推动供销合作社高质量发展,积极争取县委、政府重视支持,将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。

(九)解决流通环节农村“最后一公里”问题。

积极与顺丰、韵达、申通等快递企业合作,完善建设村级快递驿站助力农村电子商务快速发展,解决农村农特产品线上销售。

区供销社工作总结及工作思路篇六

xxxx年,x县供销社在县委、县政府的正确领导下,深化综合改革,狠抓为农服务,在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

圆满完成省、市、县部署的综合改革任务,报县绩考办工作任务提前完成,县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元,同比增长xx.x%;实现商品销售总额x.x亿元,同比增长xx.x%;实现汇总利润xxxx万元,同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元,同比分别增长xx.x%、xx.x%,农产品市场交易额xx.x亿元,同比增长xx.x%。

2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神,县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社,以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户,通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务,成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前,晴河财富发展社员xxxxx户,创办专业合作社xx家,建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩,占全县总面积的五分之一;每年销售小龙虾xxxx吨,占全县小龙虾销售量的xx%;每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元,占全县农村小额贷款的xx%。

3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日,x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开,这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程,选举产生新的领导班子,成立县农村合作经济组织联合会,确立了今后五年工作思路,拉开了供销合作事业的'崭新篇章。

4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨,实现农资多级贮备,就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩,采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产,确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实,保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年,我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高,达到xxx多人次。为化解矛盾,我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施,确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件,矛盾问题全部化解在单位内部。

6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务;二是狠抓党风廉政建设,严格控制机关非生产性开支;三是严格党组书记严格履行“第一责任人”职责,其他班子成员严格履行“一岗双责”职责,为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作;五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作;六是全面整改县委巡察指出问题,干部队伍作风明显好转。

xxxx年,我们做了大量工作,存在的困难和问题仍然不少,主要表现在:

一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰,第一轮改革历时五年,仍不知道供销综合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式,原有单位换个名,基层组织挂个牌,应付上级检查,没有实质性地改变。

二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响,服务能力不强,全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多,缺少有实力的龙头企业。

三是工作经费不足。供销社没有收入来源,上级下达任务和中心工作多,但没有配套工作经费,可申报项目也不多,县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营,投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限,严重影响供销社服务能力。

四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多,供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出,能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多,导致业务水平不高,创新活力不足,直接影响供销体系的服务质量。

1、指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深化综合改革,扎实开展生产、供销、信用三位一体建设,全面提升综合实力和为农服务能力,为推进我县乡村振兴作出贡献。

2、主要奋斗目标。

实现基层社标杆社达到xx%,打造x家农业社会化龙头企业,打造x家建立现代企业制度的企业,实现土地托管面积xx万亩,建立x家乡镇农产品批发市场,建设x家高标准冷链物流体系,打造x家一二三产业融合发展企业,建设x个高标准再生资源回收利用体系。

3、工作重点。

一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作:第一是健全组织架构,推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化,实现生产、供销、金融“三位一体”;第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系,健全“三会”制度;乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设;第三是争取上级社的项目扶持,协调相关部门落实各项配套政策,为供销改革提供动力支持。

二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通,延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式,促进一二三产业深度融合发展。

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源,形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式,加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接,减少流通环节,扩大对接规模,拓展助农增收新空间。

四是做强社有企业。做实xx公司,往上对接省xx公司,争取政策项目支持;往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司,把土地托管和流转作为主营业务,推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社,整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务,在做好商品下行和便民服务的基础上,着力推动本地特色农产品上行,使村级服务社真正活起来。

五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神,在乡镇供销社(农合联)建立党组织,在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设,大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设,积极吸引各类经营管理和专业技术人才,特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来,为供销社的长远发展打牢基础。

区供销社工作总结及工作思路篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

上半年,我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下,积极践行新发展理念,振奋精神、负重拼搏,着力提升建设“两个体系”高质量发展,创新思路,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。

根据x县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求,为切实抓好全系疫情防控工作,结合供销社实际,制定了《x县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案》,强化责任落实,成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组,从严从细严格执行各项防控措施,加强常态化督导检查,严格预防,严格管控,上下联动,齐抓共管,形成合力,以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前,防控工作落实到位,为坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。

上半年,我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务书的要求,建立村级综合服务社1x家、为农服务中心义家,仓储服务中心x处,进一步化解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的需求。

一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社,对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务,让农民享受到全程机械化服务,促进农业增效农民增收。共托管土地x万亩,托管农户达到x余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店,从事为农服务工作,在农户资金短缺时期采取赊销的模式,将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户,帮助解决部分农户缓解资金缺口问题,满足了周边农户生产生活需求,受到农户好评,为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心,通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方,精准施肥等全方位的技术服务,达到化肥减量、节本增效的目的。同时,为农户和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业链服务。通过一系列为农服务措施,解决联系服务群众“最后一公里”的问题,把优质服务送到老百姓的家门口。

上半年招商引资到位资金x万元,占全年任务的x%;固定投资入库x万元,占全年任务的33%。

一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大,攻坚克难的意识不强,有些工作抓得还不实不紧,有的改革措施还没有落地见效;二是“两个体系”发展不平衡,为农服务的专业化、规模化不尽人意,服务的手段和方式有待创新,服务领域有待拓展,特别是新型基层组织建设困难较大,推进缓慢;三是供销社机构不健全,造成自身建设缺乏活力,人才队伍建设有待加强。

围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推讲完成,从以下方而抓好落实。

紧紧围绕“深化综合改革”这条主线,增强改革的机遇意识、责任意识,进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路,开拓进取,在建设“两个体系”,打造“五个”供销,推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。

加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。

通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动,采取开放办社方式,联合社会力量,改造升级x个薄弱基层社,创建x个标杆基层社,新建x个基层社(含村级基层社1个)。

强化合作制属性。完善县级社“三会”制度(社员代表大会、理事会、监事会),规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式,新增入股社员人数达到x万人(户)以上。

新建各类农业生产服务中心x个,新建庄稼医院x个,新增土地托管等农业社会化服务面积x万亩。

加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设,形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局,在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。

创新服务模式,进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力,积极推行多种形式的产销衔接,在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的x个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品,建立产销合作关系。

紧紧围绕************关于宁夏要大力发展节水型高效种养业的指示精神,坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作,推动供销合作社高质量发展,积极争取县委、政府重视支持,将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。

区供销社工作总结及工作思路篇八

为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神,自20xx年开始,我社就开展了大刀阔斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供销社系统改制工作全部结束,实现买断率100%。改制后组建新体,经营状况良好。

企业改制后,职工基本上都脱离了单位,走上自谋职业的道路,我们经过考察后,从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘,订立聘用合同,一般每个企业聘用12人,一人担任法人代表,一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理,开发利用或牵头重组股份合作制新体,搞好企业的日常管理工作。

企业改制后,并不是供销社就走向灭亡了,而是使供销社卸掉了包袱,实现了脱胎换骨的改造,为下一步供销社的发展奠定了良好的基础,我们对于改制企业不仅仅是一卖了之,而是打破旧的体制后,积极实现资产重组,组建新体,积极向一县一社这一模式发展,我们拟选择部分资产较好的企业,利用资产、网点、人员、区域优势,组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社,以企业固定资产作为股份,由业务骨干带资入股的形式,搞好为农服务新体,组建东门果菜市场,以原有场地设施为基础,经改造,形成县供销社新体。

为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产,县社成立了会计核算中心和资产管理中心,成立会计核算中心,一是对改制后的企业进行全面审计,二是改制后的基层社不再设立会计,所有帐册移交会计核算中心,会计核算业务由县社代理,基层社只设出纳一名,实行报帐制,加强了财务监管力度。成立资产管理中心,是为防止社有资产的流失,对各企业的剩余资产进行集中统一管理,所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行,平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理,其资产收益由资产管理中心统一收支,这样既避免了社有资产的流失,又充分发挥了资产的效益。

我社在企业改制过程中做了一定的工作,取得了一定的成绩,也摸索了一定的经验,但如何做好改制后的工作,如何重整供销社的形象,构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想,努力使供销社的工作更上一层楼。

区供销社工作总结及工作思路篇九

县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下,我社以党的十八大和十九大精神为指导,紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切实抓好平安创建的各项措施的落实,完善规章制度,强化防范措施,注重检查督促,全社会上下齐抓共管,全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安”建设作出了应有的贡献。现将我社平安创建工作总结如下:

今年初,县供销社及时调整充实了平安创建活动工作领导小组,明确了由单位一把手负总责的领导责任制,下设办公室,各项工作有专人具体负责落实,形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制,检查每季度召开一次平安创建专题会,积极收集资料,每季度报送一次,分析掌握形势,有针对性的制定解决方案。

县供销社在县综治委的指导下,认真开展平安创建宣传工作,加大社会治安综合治理和平安创建工作力度。一年来,我社认真贯彻落实上级会议精神,积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动,充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。

县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求,结合本系统实际。20xx年3月,根据县上的统一部署,组织召开了工作部署会,制定了实施方案,深入全系统开展了平安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年平安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。

县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以化解社会矛盾为主线,经维护社会和谐稳定为目标,按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解;属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则,认真落实主要领导负总责,分管领导具体抓,其他领导负责做好分管范围内的安全。

1、宣传氛围不够浓,部分干部职工对平安创建的重要性认识还不够远。

2、专(兼)职工人员太少。

1、进一步创新平安创建宣传方式,大力提高干部职工参与平安创建的积极性;

2、切实抓好平安创建工作的各项制度的落实,特别是值班、治安巡逻等制度的落实;

3、加强对新形势下平安创建工作的研究与探索,建立健全适合供销系统实际的平安创建各项长效机制,确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。

区供销社工作总结及工作思路篇十

上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕xx年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识。

按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松。

坚持把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为xx年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动。

把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,推进安全生产健康发展,在“安全生产月”活动中,各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期,悬挂横幅9幅,有效地提高了职工的安全意识,促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训,强化队伍建设。

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力,提高安全队伍人员的素质和管理水平,市社xx月xx日举办了安全生产及消防工作培训班,结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习,邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座,收到了较好的效果,参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训,参加人员150人,为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移,深入一线指导工作。

在冷冻厂高改低工程中,初始安全工作就介入,建立现场安全工作方案和安全预案,挂牌明示安全责任人,建立警示标志,在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场,与冷冻厂齐心协力,严把安全关,严格操作规程,确保了改造工程的`安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中,把安全作为重中之重,充分调动全厂职工的积极性,加强值班守护力量,没有发生一起安全事故,62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓,加大对烟炮仓库的管理力度,筑牢安全基础防线,杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点,确保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求,结合企业财产实际,召开专题会议;下发通知安排,明确主汛期和重点防范部位,各企业都制定了防汛工作预案,并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上,各企业都备有相应的防汛物资和器材,市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理,储备到位,管理良好,受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线,统筹率100%,财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。

六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定。

各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”,“管好自己的人”,“办好自己的事”的要求,积极配合辖区做好内部的治安防范工作,社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象,为内部和谐稳定做出了积极的努力。

下半年工作要点。

一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实,确保安全管理长效机制的有效推进。

继续落实“安全生产年”和“安全责任,重在落实”活动的各项工作,突出“安全发展、预防为主”,始终坚持重点把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作。

把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来,要结合本单位实际,经常检查重点部位,开展预案演练,特别是未进行预案演练的单位,要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出,用得上。保质保量完成任务。

三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点。

严格规范施工,安全施工,全程为工程提供安全保障服务,在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书,明确双方的安全责任,制定切实可行的安全措施,确保施工安全。

四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作。

要按照xx月xx号会议要求,认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作,严防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜绝重大事故,确保今年“双为零”目标的实现。

区供销社工作总结及工作思路篇十一

20xx年上半年,供销社精神文明创建工作,在县委、县政府以及文明办的正确指导下,紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解,按照县委、县政府的统一部署,以“城市文明提升工程”为统揽,开展职工文明素质教育与实践活动为重点,理清工作思路,精心组织,全体动员,全民参与,深入扎实地开展了文明创建活动,认真履行了工作职责,现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。

为搞好文明创建工作,增强每个公民的创建意识和责任感,切实将文明创建工作落到实处,一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组,办公室抓好日常工作的`开展和落实;形成了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室齐抓共管横向到位,纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作,制定了文明创建工作计划;三是结合本单位的工作目标和特点,制定和完善各项规章制度,用制度约束人。

认真加强政治理论的宣传学习,组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育,推进廉政文化建设,开展“创优活动”,倡导文明行为,进一步规范机关文明办公行为,提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。

坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度,并积极参与全县性的全民清扫活动,从不缺席。认真落实“门前三包”责任制,垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌,精神面貌良好。

要扎扎实实开展精神文明创建活动,使精神文明建设工作取得实效,就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。

一是倡导全体干部职工要办好每一件事,说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位来宾,形成为人民服务的优良风气,从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。

二是开展资源节约活动,大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动,使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。

三是开展了结对共建活动,“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户,送去慰问金500元;帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民,为他们各送去慰问金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。

四是要求职工切实转变工作职能,从过去的管理型向现在的服务型转变,牢固树立服务意识,大局意识,坚持以“为三农服务,奉献社会”为宗旨,不断改进工作方法,努力提高服务水平和办事效率,充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。

区供销社工作总结及工作思路篇十二

市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求,迅速行动,明确了工作方式,制定了工作方案,落实了帮扶项目,主要从以下几个方面进行了帮扶。

针对当地产业结构单一,缺乏产业支撑,只有生猪养殖有一定基础,但主要以传统养殖为主,没有形成规模,综合效益不高。建议以温氏集团为依托,以“公司+农户”订单农业发展模式,增强其抗风险能力,帮助发展养殖大户,为解决养殖户初期发展资金困难,市供销社在经费相当困难的情况下,通过各种努力,筹集了四万元资金,对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持,并进行贴息,扩大其养殖规模,提高经济效益。

市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭,针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况,决定对其子女的教育及就业进行扶持,准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助,并同德阳大酒店协商,对农户子女进行就业培训,让他们掌握一门技术,增强其社会适应能力,并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位,解决其就业困难。

按照建设领导班子好,党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求,重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法,进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制,不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。

在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持,仅靠本单位的力量还解决不了实际问题,当地农户期望值很高,如果没有取得实际效果,其积极性就会受到挫伤,工作难度就很大,另外当地农户传统观念较强,承担风险的能力弱,对新的发展思路有所顾忌。

区供销社工作总结及工作思路篇十三

20xx年,县供销社无偿献血招募工作在县委、县府的正确领导下,在县卫生计生局的精心指导下,根据省、市、县有关文件精神和无偿献血招募工作目标要求,认真宣传无偿献血相关知识,组织供销系统职工自愿无偿献血,经过一年的努力,圆满完成了无偿献血招募指标,使县社无偿献血招募工作步入一个新的发展阶段,为此,我们做了大量的工作,具体总结如下。

无偿献血既是一项光荣的社会公益事业,又是一项政策性强、涉及面广的群众性工作。县社领导班子高度重视,将其列入重要议事日程,一是成立无偿献血招募工作领导小组,全面组织协调,确定党委副书记分管无偿献血招募工作,办公室负责具体事项,确保无偿献血工作顺利推进。二是建立县供销社无偿献血招募规章制度。

对于无偿献血志愿者的招募,县社遇到了难题,供销系统绝大多数职工年龄偏大,超出了无偿献血年龄要求,符合年龄条件的几位年龄人身体素质不适合献血。面对这种情况,县社党委副书记、副主任带头参加无偿献血,成为供销系统全体干部职工的榜样。通过科学宣传,广泛动员,认真组织实施,县社将自愿无偿献血招募工作真正落到实处。一是专门召开供销系统全体职工大会,学习《中华人民共和国献血法》和《省公民献血条例》;二是举办两期宣传栏,积极宣传无偿献血相关知识及无偿献血的重要意义;三是在无偿献血活动月,通过献血站提供的献血宣传单,要求各股室、各企业在无偿献血活动月深入开展无偿献血宣传,招募无偿献血志愿者。

县社在年轻职工少、招募志愿者难的情况下,坚持把无偿献血工作作为为人民服务的重要举措。今年以来,先后组织供销系统全体职工,两次召开无偿献血宣传动员会,并成立了无偿献血志愿者小组,有5名同志主动要求加入。

县社在经费上也大力支持,对今年参加献血的职工给予献血营养补助和休假,并大力宣传和表彰。

总之,一年来,无偿献血工作取得了一定成绩,但还不容乐观,工作任务还很艰巨,县社将充分认识开展无偿献血工作的重大意义,认真贯彻、落实《献血法》,依法推进无偿献血工作全面、协调、可持续发展。

区供销社工作总结及工作思路篇十四

20xx年,是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来,在市供销社的精心指导下,我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和习近平总书记的重要批示精神,根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求,务实创新、开拓进取、扎实工作,努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用,各项工作按照年初制定的目标任务有序推进,成效明显。现将xx年工作总结如下:

1-6月份购进总额完成12831万元,较上年同期增长35.31%;销售总额完成11900万元,较上年同期增长29%;总利润完成22万元,较上年同期下降15.4%。

1、继续推进基层社改造。

按照“先易后难,循序渐进,精心规划,广泛招商,打造农村综合服务平台,持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造,今年上半年,着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场,全部工程设计总投资3000万元,总建筑面积15882㎡,建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场,二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场,在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。

在对阳王棉油厂改造的同时,我们还着手对万安供销社进行改造,我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作,精心规划,合理布局,投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工,将于9月底投入运营。该项目的建成,将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障,让农村居民买到质优价廉的消费品,满足农村居民的购买和消费需求。

2、积极探索土地流转新模式。

今年工作安排中,我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓,以开展土地托管为着力点,大力推进现代农业服务规模化。

我们按照山东省供销的做法,积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务,形成系列化、综合性经营服务功能,从而提高农业组织化程度,促进农业转型发展,在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。

我们以南社供销社和古交供销社为试点,通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式,为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前,两个基层供销社已受托管理土地500余亩,统一播种的小麦长势喜人,已获得丰产丰收,目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。

3、大力发展培育农民专业合作社。

在今年的工作中,我们本着规范运作的原则,按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求,规范使用中国供销合作社标识,建立健全章程和各项规章制度,完善财务账目。

为了更好地促进农村经济发展,提升组织化程度,围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法,大力发展农民专业合作社,今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社,入社社员103户,带动周边农户516户;二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持,对原有的农民专业合作社进一步规范运作,加强指导、管理、落实责任制;三是强化专业合作社品牌建设,上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。

4、充分发挥龙头企业带动作用。

博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难,做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用,适应新形势下市场和消费需求,提高市场占有率,增加市场销售份额,公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式,逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时,注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标,实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制,提高了市场竞争力。

在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上,公司今年又新增加了3个超市配送点,并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点,为每个配送点配送了蔬菜专用柜,极大提高了公司的配送业务量和销售额。

四月中旬,县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求,利用公司平台,引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作,开展“农超对接”。为做好这项工作,我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会,商谈专业社产品如何和超市对接工作,经过商谈签订协议,各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区,已进入超市品种达30多种,其中有蔬菜、水果、食用菌,养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等,有效解决了专业社产品销售问题,同时还到周边地区调入各类生鲜类产品,丰富了超市经营特色,平抑了市场物价,把无公害的绿色产品带到千家万户,为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程,稳定市场价格,发挥了积极作用,深受农民朋友和市民欢迎,也得到了政府的肯定。

接下来我们要拓展外向型业务,努力把业务做大做强,争取向省城和市级城市发展,扩大业务,占据市场,打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度,还可以提升专业社品牌,为今后专业社发展打下良好基础。

5、为农服务功能不断完善。

拓展服务领域,打造电商服务新平台。3月份,我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势,“乐村淘”发挥直销配送的优势,为农民提供线上线下的服务。

进一步加强农村便民连锁店管理。5月份,县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座,开展店评定工作。本年度计划评出三20个,四3个,五2个,并且进一步提高扶持力度。

积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日,我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解,经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识,提高了经纪人的经营能力。

区供销社工作总结及工作思路篇十五

(一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中,以“执行力锻造年”建设为重点,以建设“服务型机关”为载体,整顿“四风”为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列“五水共治”活动:围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”,配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县“五水共治”和“五美”建设,使“五水共治”深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。

1、引入全方位服务理念,打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来,县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容,提升服务质量,延长服务时间,延伸服务触角,更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务,为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务,为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务,做到只要客户需要,保证随到随买;遇上困难农户,还实行赊销记帐,待农户的农产品变现后还款,尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化,及时提供高效优质农资商品,自春耕备耕工作开展以来,以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨,为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动,遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖,进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设,提升服务“三农”水平。

1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作,做到早部署,早落实,做好农资商品储备,发挥市场主导作用,积极组织采购,调整充实库存,力保春耕农资市场货源充足,今年上半年库存肥料3082吨,超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务,满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求,xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点,完善了有机肥配送网络,为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求,积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的.推广使用;四是结合群众路线教育实践活动,联合科技、农业、林业等涉农部门,开展科技助推春耕备耕活动,活动于2月26日在应村乡举行,县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤,xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询,解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份,绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日,邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员,会同县农业局相关技术人员,来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户,科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风,xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

(四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。

通过沟通协商,今年5月12日,xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦,标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手,这是“肯德基”落户首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。“肯德基”的入住,限度地发挥社有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作,确保系统和谐稳定。

一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。四是按照县政府的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻,今年又恰逢中央两会召开,对信访维稳工作增加很大压力,县社努力做好信访环节各项工作,进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。

1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。

区供销社工作总结及工作思路篇十六

按照区安委会关于开展安全生产专项整治工作精神,针对本社实际情况,于20xx年四月拟定了“区安全生产专项整治方案”,重点针对全系统基层企业门面、办公场所、仓库存在房屋墙面裂缝,屋顶渗水,地面裂缝等极易造成安全生产经营事故的部位进行了为期半年的维修加固施工,现就安全专项整治工作情况总结:

在区社安全生产专项整治领导小组的组织领导下,主要领导和分管领导分赴全系统系统基层社、公司,对正在经营工作场所明显存在安全隐患的危房进行了现场勘察和检测,并对危旧程度进行了造册登记,提出维修施工方案,在排查工作中发现新港供销社、周岭供销社、赛阳、莲花供销社百货、农资超市仓库屋顶横梁霉烂、墙面极度裂缝,极易造成垮塌和人员伤亡事故,为此要求责任单位筹措资金加快维修施工,在责任明确,隐患明显的情况下,责任单位通过精心安排,合理施工,在八月份前共投资近十五万对需维修的房屋、墙面进行了修复,从而消除了安全隐患,为经营者和顾客营造了一个良好安全的`环境。

在此次专项工作中,我们要求全系统各单位要把安全生产重于泰山的理念放在工作的首位,全面排查生产经营中存在的一切安全生产隐患,加大力度进行整改,严格执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格遵守“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,下基层宣传安全生产法律法规,并根据企业经营情况,宣传和普及相关知识,突出本行业工作特点,还把烟花爆竹、农资商品安全经营等方面知识进行贯彻和普及,营造了一个良好经营氛围,取得了良好效果,在今后工作中,我们将继续以安全发展为第一工作理念,经常排查全系统各单位存在的安全生产隐患,实行安全专项整治,推动供销社事业的全面发展。

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2025-08-21
Musicolet作为一款高质量音乐播放器,确实不负众望。它不仅汇集了海量的音乐资源,包括网络热歌与歌手新作,即便是小众歌曲也能轻松找到,满足不同用户的音乐需求。更重要的是,该软件干扰,提供清晰音质和完整歌词,为用户营造了一个纯净、沉浸式的听歌环境。对于追求高品质音乐体验的朋友来说,Musicolet绝对值得一试。
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BBC英语
2025-08-21
BBC英语是一款专为英语学习设计的软件,它提供了丰富多样的专业英语学习资源。无论你是想提高口语水平还是锻炼听力能力,这里都有专门针对这些需求的训练内容。此外,该软件还能智能地评估和纠正你的口语发音,帮助你使发音更加标准、记忆更加准确。
百度汉语词典
2025-08-21
百度汉语词典是一款专为汉语学习设计的软件。通过这款软件,用户能够访问到丰富的汉语学习资源,包括详细的学习计划和学习进度统计等功能,提供了非常全面的数据支持。该软件还支持汉字查询,并且可以进行多种词典内容的关联搜索,从而在很大程度上满足了用户对于汉语学习的各种需求。
屏幕方向管理器是一款专为用户提供手机方向控制服务的应用程序。作为一款专业的管理工具,它能够强制调整手机屏幕的旋转方向。这款应用程序提供了多种功能,使用户能够轻松选择个性化的屏幕旋转方式。此外,屏幕方向管理器还具备丰富的设置选项,让用户可以通过简单的操作实现更多个性化配置,使用起来既方便又快捷。

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