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化工检修工作总结及心得篇一
时光荏苒，20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！
在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。
20xx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，个人简历用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。
技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。
我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。
我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的贡献。
化工检修工作总结及心得篇二
根据公司20xx年度停车检修工作计划，从*月*日至*月*日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行，部里成立了以**为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。
就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作：
一、 安全第一、计划详实
本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针，我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督，确保安全检修意识得到认真落实。
为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的**项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹计划(附件)，将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。
另外，从检修一开始，我们就把安全工作放在首位，每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析，并且都要确认签字。
每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺利完成。
二、精心安排、认真落实保效率
为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会
议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析研究，分别制定出检修标准和检修进度。
从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
本次检修仪表项目共计**项，涉及**装置**类**项，**装置**类**项(附件)。
面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况，在检修前，我们合理编制好详细的检修施工进度表，在确保施工安全的前提下，合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。
由于是首次检修，所以对于介质特殊的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对所有下线的阀门进行测绘，做好详细的检修记录，作为检修资料保存，为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障(附件)。
三、认真总结，逐级验收
通过全体员工及维保人员的共同努力，20xx年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。
检修结束后，组织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。
在开工前，组织仪表班、dcs班和sis班，与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。
这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下，通过
全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。
20xx年，维修一车间在公司的正确领导下，认真贯彻落实上级指示精神，坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本“的管理理念，积极践行”对标管理“工作思路，紧紧围绕安全生产这一中心，围绕年度无重大安全生产事故的工作目标，以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓安全管理和岗位责任落实，深入开展各项“安全教育”宣传活动，从而有效地推进了安全生产工作，全年实现了安全生产无事故。
一、主要工作
(一)从安全教育抓起，提高全员安全意识
以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，车间把“提高员工的安全意识，彻底消灭习惯性违章”作为安全管理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动，组织全员积极参与，提高职工的安全意识。
每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。
每月按时开展防人身事故班组自由讨论，变“要我安全”为“我要安全”。
车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进行汇报和总结，定任务定目标进行有步骤的整改。
班组每周开一次“安全生产，规范作业”的安全班组会议，让每一位员工都参与进来，对工作中不安全的因素进行学习和交流。
以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识。
(二)监督健全车间安全生产工作台帐
班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理。
车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。
其内容有安全生产检查整改情况，安全生产管理制度，安全工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级安全文件学习，工伤事故情况，安全检查记录以及周安全工作总结。
各班组台帐的规范全面，促进了车间安全工作的顺利开展。
每天的班前会都必讲安全内容，并依据安全奖惩制度对员工个人不安全事故进行约束制裁。
(三)积极开展各项安全宣传教育活动，提升整体素质
在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中，车间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题，积极配合公司开展了各式各样的安全主题活动，通过悬挂条幅，安全承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语。
并组织车间全员进行安全知识的学习和答题竞赛，确保人人参与人人受益。
通过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特殊危害风险有了更进一步的了解和教育。
在全年的各项安全生产活动中，车间注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体安全水平都有了一定的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围，全面推动公司各项工作迈向新起点。
(四)加强检修现场的监督巡查，狠抓现场管理
安全管理的重点在现场，为确保生产安全，车间主任及安全员根据各片区重大检修项目进度，对关键环节进行现场安全监护和隐患排查，保证检修现场安全作业万无一失。
车间所有职能人员都肩负着安全监管的`责任，对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不可推卸的责任，发现违章作业有义务进行及时制止以及汇报车间。
为了确保保运生产工作的安全开展，坚持做到对检修中出现的安全相关问题，及时报告并进行解决，从而消除生产的不安全因素。
实行片区主任日常安全巡查，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。
车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，并把检查结果及时上报。
通过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。
二、存在问题与改进之处
(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素质较低。
(二)对“三违”现象查出考核力度不够。
(三)与工段沟通协调还有欠缺。
(四)培养良好的安全氛围，安全素养至关重要，员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管意识。
三、20xx年安全生产工作
维修保运一车间，首先将把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组安全管理、现场管理等方面，通过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格规范作业，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。
继续坚持全年安全生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年实现安全事故为零的目标。
其次车间将利用各种形式抓好安全教育，以往年公司内外出现的典型事故为教育材料，积极落实公司“百安活动”的开展，并抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。
最后细化安全管理，将安全工作落实到每个人，实现人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网。
综观20xx年维修保运一车间安全工作，目标明确，成绩显著，对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。
同时我们的工作中确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。
我们将正视存在的问题，继续探索新思路、新方法，以行动来推动安全工作的全面进步。
20xx年将过去，新的一年又将来临，回顾过去，我们深感肩上的责任重大和安全工作的重要性，安全工作责任重于泰山。
今后，维修一车间将更加努力做好车间安全生产工作，力争年复一年的实现安全生产工作无重大事故发生。
化工检修工作总结及心得篇三
时间匆匆，转眼间xx年已经过去，我们迎来了新的一年，新的一年新的开始，也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多，过去的xx年对公司来说是重要的一年，在这一年中公司规模有了新的提升，二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产，三期建设建设的顺利开工。同样在过去的xx年，对我来说是忙碌而充实的一年，年终之际，现对去年个人的工作汇报如下：
我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所，因而时时刻刻都存在着危险，作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习公司的安全教育，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，还积极参加班组员工的安全培训，每次每期的安全作业本都严格认真负责的书写去对待，在安全生产方面还做到了，从思想上认识到安全生产的重要性；提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程；发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识，真正响应公司的号召做到了安全生产，做好各方面的安全防范措施。
巡查工作：在xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做到预防为主，维修结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片负责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的问题，提前处理，及时维修。
日常维修：
1.检修及改造方面，我的日常工作是维护和维修二期及加氢焦化装置，保证各个装置都能顺利正常运行，未到冬天时提前检查个装置的伴热对已损坏的伴热管线进行维修更换，冬季处理仪表保温，消除导压管漏点，维修和做好现场变送器的防冻防凝工作，对调节阀阀门定位器风线排除积水等工作。还在闲暇之余帮助同事对二期改造时电缆的敷设、穿线，仪表的安装。调试进行帮忙监督，查找装置仪表安装时的问题弊端，并上报班组，由班组汇集所有问题后与建设单位协商解决，保证各个环节安全平稳有效，对dcs组态进行整改后进行效验，找出存在的问题，及时报告给领导。
2.节能降耗及现场卫生管理方面，我们深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为公司降低能耗，节约材料。我们仪表班更是强化了班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的铜管、阀门、等，为公司节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。在现场做工完成之后，还做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在仪表班组，我更是以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，做好各种材料的分类工作，方便查找与使用，更让我们仪表值班室时刻处于一个整洁，温馨的环境中。 当然人无完人，金无足赤。我同样还存在着不少的缺点，工作经验有待提高，对于相关的专业知识了解的还不够详细和充实，还需要继续学习提高自己的专业水平和加强分析与解决实际问题的'动手能力，对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，不懂就问，做好笔记，努力丰富自己、充实自己，不断培养和提高...
化工检修工作总结及心得篇四
在冬的脚步缓缓而来时，修理班又一年的工作已经接近尾声，回忆马上过去的一年，在领导的xxx关心支持下，班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当，作为工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
作为一名修理工面临着库区修理面广、点多等特点，在了解各项设备修理、保养的同时，更要能够直接把握设备现场运行的真实状况，随着设备的老化磨损，只有在运行中才能了解设备的安康状况，对将要发生的故障隐患提前去除、以到达防患以未然。通过对设备的运行状况了解开展针对性的`维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产修理本钱，最终最大限度的提高企业效率。
在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期觉察、准时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪准时向班组长反映备件库存。不仅如此，我对修理过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录，向班组汇报存档，以便在修理更换时更加准时、快速。
在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进展了全面的二级保养，对自来水管线爆裂进展了准时抢修，对部门安排的各项修理事项进展了圆满的处置，为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。
通过自身修理水平的提高，努力在设备修理本钱上节约开支，如对已损坏价格昂贵的局部进展分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的修理本钱修复设备，避开直接更换的备件。
对于设备修理，通过变更保养频率保证设备的使用性能，减少故障停用影响。
这一年乐观预备好公司组织的各项考试的考前学习，时刻把安全记在心中，牢记油库工作的特别性，消退安全隐患，杜绝习惯性违章。
总结：
作为公司工程部的修理工，心得体会自己有责任、也有信念不断加强学习，提升自身修理技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实乐观工作，全力协作班组和部门的工作，同时，加强同事间的协作，提高相互协作力量，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部门领导的带着下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在的一年里不断前进！
化工检修工作总结及心得篇五
根据公司20××年度停车检修工作计划，从x月x日至x月x日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行，部里成立了以xx为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作：
本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针，我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督，确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的xx项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹计划（附件），将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。另外，从检修一开始，我们就把安全工作放在首位，每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析，并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺利完成。
为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析研究，分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
本次检修仪表项目共计xx项，涉及xx装置xx类xx项，xx装置xx类xx项（附件）。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况，在检修前，我们合理编制好详细的检修施工进度表，在确保施工安全的前提下，合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修，所以对于介质特殊的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对所有下线的阀门进行测绘，做好详细的检修记录，作为检修资料保存，为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障（附件）。
通过全体员工及维保人员的共同努力，20××年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后，组织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。
在开工前，组织仪表班、dcs班和sis班，与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。
这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下，通过全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。
化工检修工作总结及心得篇六
20xx年化学公司生产中心停产检修项目自20xx年xx月立项以来，几经推敲修改，根据公司批复的预算金额，于xx月份正式确定了检修的具体项目及相关项目的检修预算，并于xx月xx日起正式全面实施，现已经完成了预定的施工项目，并达到了预期的检修效果。在此之际，针对检修项目运作的全过程的得与失进行深入客观的总结，以提升目前生产中心的项目管理水平，并为今后类似工作的开展确定示范模板。现对检修各方面执行情况总结如下：
上次生产中心进行系统的停产检修是在20xx年xx月份进行，到本次检修时已经接近两年，作为危险化学品生产单位，也是塘沽区消防重点防范单位和天津市重大危险源，必须根据系统的运行情况，定期对生产系统进行停产检修，以消除安全隐患。在公司领导、分公司领导的密切关注下，生产中心各级人员根据批复的预算金额，对原预计的项目进行了优化调整，确定了最终的检修项目。
根据以上项目内容特点，项目特点为点多面广，虽然有的项目内容不多，但涉及到安全保障、环境保护等重要事项，为此需要制定切实可行的施工方案及开停车方案等技术方案和严谨细致的安全控制方案，以确保达到安全施工，实现预期检修效果的目的。
生产中心对上述检修内容进行了细化分工，责任落实到人，并采用系统化管理为每一个子项目编制了项目代号，指定了各项目的负责人和现场监护人。各项目的负责人组织项目参与人细化施工方案，并落实施工准备相关事项。在公司、分公司领导和原生产中心的指导和帮助下，对方案进行了多次论证分析，并最终确定正式的停产检修施工方案。
为保障整个停产检修过程安全施工，避免出现安全事件和事故，生产中心组织各项目负责人就所负责的项目进行了风险辨识，并由安全监督和分公司质量安全管理部对提交的风险辨识进行评估分级，并确定了安全控制方案和应急预案，并对重点环节制定了单项控制方案。
（1）对停车及余料制定处置方案。
（2）对电气作业许可证制定严格的审核制度。
（3）对盲板的安装与拆除制定了严格的管理制度，并编制了专用的记录表格。对消防器材及应急用具进行了逐项准备。对用于系统处置的废液罐明确了负责专人。对开车投料制定了具体方案。
（4）对其它相关工作也制定相关的管理办法。
在施工单位进入现场作业前，由分公司质量安全管理部和安全监督组织对施工人员进行了安全培训，并作了详细的记录，对生产中心的安全管理规定进行详细的讲解，对特殊作业的许可程序进行了详细的讲解，确保施工过程中指挥有力，各项安全管理规定得以切实落实。
为各项目设计了施工日报表，由生产中心指定的项目现场监护人负责组织填写，实行每一子项目在每一开工日内及时填写制度。每天由该现场监护人逐项审核施工单位人员、施工工器具、施工内容、施工风险辨识等现场审核签字，每日施工完成后，详细记录当日工作量及明天的工作计划，同时对出现的问题和需要协调解决的问题逐一记录，施工单位负责人确认，并分别由生产监督、设备监督、安全监督审核确认后，交留资料管理专员整理存档。
通过以上跟踪管理制度，充分调动了各级人员的积极性，实现了全员参与安全管理，并确保了各项安全指令的有效执行。
本次停产检修明确了预算管理目标，严格禁止突破预算，为此在分公司的领导下，在公司相关部门的大力配合下，生产中心对检修内容进行了优化论证，对能够自检自修的项目提前实施，包括：
（1）软水机组补充树脂。
（2）厂区管廊桥架、钢平台及成品储罐除锈并刷油漆。卸料区换热器西侧加遮阳板。清理地下柴油储罐罐底积水。清洗成品储罐呼吸阀等项目。总计节约xx万元左右。
本次停产检修分为外委检验和强制检验部分、维修基建部分、采购部分。其中外委检验和强制检验部分费用相对较为固定，可压缩空间较小。
（1）维修基建部分采用了招投标管理，通过引进竞争，大大降低了项目成本，为完成预算控制目标起到了关键作用。
（2）采购部分依据公司采办管理制度，按照预定的预算完成了采购任务。
由于在项目前期准备、过程实施中，分公司主管领导全程参与，并实施有效管理，确保预算控制目标的实现。在施工过程中，严格禁止随意增项，增大项目费用的情况出现，各子项目基本按预定施工范围完成。需要说明的是三台聚合釜夹套检测和维修项目和厂区120m2道路维修内容，是在大修预算批复后经停产检修协调会确定增加的内容。
道路维修按调整后的预算实施完成，而聚合釜夹套检测和维修，原投标预算仅为几百元，而在实际执行中，由于塘沽区技术监督局不具备检验资质，需要维修单位到天津市局申请维修前检测、维修方案审批，维修后检验等手续，同时在漏点打磨清理出来后，发现损坏的程度和维修难度超过预期，造成工作量事实增加，该项费用会有所增加。
在停产日期确定后，由市场发展部向生产部各作业区和作业室、公司相关部门以联络函的形式正式发出通告，由客户中心各项目提出备料计划，并协调各油矿及时返回空余药剂罐，以确保供应链按计划合理运作。生产中心牵头组织了停产备料协调会，确认了各油矿现有库存，在计划停产检修xx天的基础上，将库存量调整到xx——xx天，预防检修进度变化造成药剂供应中断的局面。
在停产前，提前设计原料进货量和消耗量，基本上实现了xx月xx日停产前将主要罐存原材料按比例自然消耗尽，避免排放残余物料造成的安全隐患和资源浪费。按照停产检修排料和清罐方案，各项准备工作到位。能提前就位的准备工作和不需要停车开展的项目先行布置，需要外检的仪表元件标识清楚，需要拆除的保温提前拆除，需要安装盲板的提前预制完成并在拆装地点编号标识清楚，收集废液的黄罐准备就位，现场施工的消防器材准备到位，其它准备工作按计划准备就绪。与采办确定采购物品的到货日期，并保持随时沟通。协调库房预留检修物资专用库区，缩短出入库时间，避免与其它物料混淆。
检修期间的后勤保障工作，包括加班统计、值班车辆调度、配餐协调、保安加强巡检等工作，确保检修正常进行。
化工检修工作总结及心得篇七
时间荏苒，20xx年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，x的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改工程完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的奉献。
硝铵分厂检修班现有员工名，xx岁以下青年名，青工比例xx占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终布满朝气和青春活力！
在马上过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全学问培训。在安全生产方面做到了以下几点：
第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识、高温、腐蚀的`场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。
xx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
巡检工作：我们检修班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人”的治理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对觉察设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖。
因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否特别响动或噪音大，个人简历用眼睛去观看设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或震惊。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供给了强有力的保障。
钻进多孔工段温度高达50℃滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，抑制重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬困难奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供给了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上的台阶。
技改工程工作：
我们检修人员紧围围着公司的进展大计，依据公司及分厂的要求，制定了周密的技改打算，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧急、有序的进展。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员安装了库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改工程，使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的进展做出了自己的奉献。
我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，乐观响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组治理，提倡不铺张，不铺张的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。
检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个干净，温馨的环境中。
我们检修班组乐观，主动的参与公司及分厂的各项集体活。
动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术力量和综合素养。我们检修班组乐观的参与了公司进展的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参与分厂进展的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段亲热交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的根底。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个的台阶。
新的一年意味着的起点的机遇的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、困难奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、乐观的精神面貌迎接的检修和技改工程，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的奉献。
化工检修工作总结及心得篇八
1、个别员工在干活时缺乏技巧性。经过细致的观察发现，有个别同志吃苦耐劳精神可嘉，得缺少动脑子、用智慧的思维方法。在处理问题时，缺少技巧性，难免走了弯路，也降低了工作效率。
２、工段一级管理仍有漏洞。尽管每次检修我们都想把工作做到尽善尽美，但是总会出现这样那样的一些意想不到的遗憾。因此，我们会努力把工作做细、做扎实，克服困难，从大局出发，不计较个人得失与情感伤害，团结一切可以团结的力量，争取把大检修工作做好。
总而言之，我觉的瑕不掩瑜，本次大检修我们估且看作是“圆满”的。
化工检修工作总结及心得篇九
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
化工检修工作总结及心得篇十
化工行业是一个非常重要、极具挑战性的行业。化工企业通常需要通过大量的设备、管道和有害物质来完成生产过程。因此，化工检修的工作意义非常重大，它既可以确保设备正常运行，也可以减少事故的发生。本文将讨论化工检修的体验和心得体会。
第二段：前期准备工作。
首先介绍一下前期准备工作的重要性。在进行化工检修之前，需要准备计划、资源和人力，确保检修工作能够顺利进行。因为化工设备复杂而且危险，所以需要将设备进行隔离、准确的测量和清理，并制定相应的安全措施来保证操作人员和设备的安全。在准备阶段，还应该考虑到备件库存和设备维护保养记录的更新。
在检修体验方面，很多人可能会认为这是一件单调、无趣甚至是累人的工作，但实际上这是一个非常有挑战性和具有意义的工作。一个好的检修工必须熟悉化工设备、掌握检修流程和操作要点，并且能够独立地解决问题。由于化工设备的自动化程度较高，因此我们不仅需要掌握机械、电气、仪表等方面的知识，还需要掌握PLC编程等相关技能。在检修过程中，我们也会遇到各种挑战，例如设备故障不断、现场管理混乱等状况。这时，我们需要保持冷静、思考清晰，并及时与上级领导和同事沟通，以解决问题并避免事故的发生。
第四段：检修后的总结。
完成了化工检修之后，我们应该进行总结。这个过程类似于项目管理中的“复盘”，帮助团队成员更好地了解自己的做法并总结经验教训。首先需要评估检修工作的整体效果、时间和资源消耗以及工作的质量。其次，需要针对工作中发现的问题分析原因，并提出改进的方案。总结结束后，我们还需要根据总结结果进行记录，以便今后在类似的工作中更好地运用经验。
第五段：结语。
总之，化工检修是一项非常困难的工作，需要我们认真对待。在检修中，我们需要做好前期准备工作并熟练掌握检修流程，保证自身安全的同时，为设备安全和正常运行贡献自己的力量。检修后，我们还要进行总结并吸取经验教训，以提高我们的工作效率和质量水平。最终，我们需要将检修理念融入到工作中，以最大程度地减少工作中的技术故障和人员伤害。
化工检修工作总结及心得篇十一
虽然我们的员工在工作中都能够很好的遵守公司的各项规定，较好的完成好自己的本职工作，但在工作中也存在一些小问题，有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够，如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服，个别班组长作业前对员工安全技术交底不够详细等。
化工检修工作总结及心得篇十二
安全工作是企业生产的生命线。以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
化工检修工作总结及心得篇十三
时光荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，*的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！
在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。
xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。
技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。
我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。
我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的贡献。
化工检修工作总结及心得篇十四
按检修计划和集团公司发〔2013〕20号文件，化工装备部确定以动力公司1#、2#锅炉、东毅公司h953/h958/h959压缩机、h953汽轮机、焦化厂脱硫塔检修、甲醇二期、动力二期与一期管线碰口等为重点。6月15日00:00至6月29日24:00焦化脱硫开车，净检修时间15天。
装备部组织各部门对已完工的检修项目总结如下：一、确定检修的重点项目。
检修前，装备部认真梳理各生产单位检修项目计划，对重点检修项目进行确认，并重点进行监督实施过程，共安排各生产单位检修计划项目500项，其中重点关键项目122项，重大关键项目10项。并指定专人负责，制订大修方案、施工安全措施，施工网络图，严格施工监控和验收工作。
装备部重点加强了对现场的服务意识，协调意识。重点完成东毅公司废锅吊装、h953/h958/h959压缩机、h953汽轮机检修、焦化厂脱硫塔更换青瓷填料、动力公司1#、2#锅炉检修。同时兼顾了东毅公司、苯加氢焦油换热器清洗，甲醇二期动力二期与一期管线碰口、部分年度技改大修项目的检修等，制订检维修施工方案。
二、系统停车大检修组织和验收工作（一）成立了联合检修工作领导小组：
工艺技术组一二期碰口协调组装备检修组安全保障组后勤保障组宣传报道组考核组。
组长：杨兵副组长：刘春祥杨军。
成员：张宝强、颜志平、张怀远、吴潇、常金柱、杨炯、化工中心装备部各专工。
职责：负责组织审定各单位检修方案，编制形成联合检修总体方案；做好检修材料、备品备件的审批、准备及协调管理，督促各单位落实；实施联合检修，及时跟进，监督检修质量；组织对检修后重点控制性项目进行验收，并做好检修质量验收记录；形成联合检修工作总结。
截止到6月29日下午各生产单位进行检修项目如下：
6月份系统停车大修安全阀效验统计。
（一）焦化厂。
更换封头、清理1#、2#熄焦池、更换1#、2#凉焦台轨道、等工作。
焦化厂成立了检修领导小组，全面负责各项工作的进度和质量，各专工服务于现场各个工作面，对大修项目的关键工序和质量进行把关，跟踪检修进度确保大修项目进度完成。
东毅公司检修总项目136项，一般检修项目124项，重点检修项目12项：废锅更换吊装；h953/h958/h959压缩机揭盖检查清理，h95汽轮机t7611拆缸检查轴瓦、密封、错油门、铂热电阻等；氨压缩机机大修除缺陷；合成、空分、净化工段换热器清洗、全厂阀门外协维修，ups及控制系统更换电池组。另有三项技改项目一并实施。
（三）动力公司。
炉一次、二次风机，引风机，以及风机电机等的维护保养等检修工作。
1#锅炉由于一级蒸发管存在漏点，于6月13日提前进行了对1#锅炉、汽轮发电机组停炉停机检修。随后在其它公司蒸汽用量减少且又未完全停车时，于6月15至6月17日2#锅炉正常运行带汽轮发电机低负荷又运行了两天，于6月17日下午随着甲醇等的停车2#锅炉及汽轮发电机也完成了彻底停机停炉。本次停车检修2#锅炉及汽水公用系统共计检修时间为4天，1#锅炉停炉检修时间15天。
在整个检修期间，严格按照检修时间节点，对所有检修内容分配，合理充分利用了停机停炉时间，特别是在2#锅炉及汽水公用系统期间所有人员都进行了加班加点，在有限的时间里完成了对2#锅炉及汽水公用系统的抢修。
（四）苯加氢焦油深加工。
苯加氢和焦油两大装置检修项目总计133项，一般检修项目总计74项，重点检修项目59项：混苯塔柱塞泵头改为隔膜泵头、凝结水出水装置及中压蒸汽进装置区各增加一体式孔板流量计、共计23台换热器外协清洗、共计12台塔器塔板更换、48台安全阀进行校验、苯加氢6#粗苯原料罐内浮顶损坏恢复、焦油扩建项目与一期公用工程共计24项甩头、焦油改制沥青反应釜侧线改造等检修工作。
苯加氢焦油两套装置投产以来的第一次停车检修，经过停车前的精心准备辛勤工作，任务圆满完成。修后经各专业的验收调试、试运转，各项检修工作任务均达到方案及相关标准的要求，符合大修质量标准。
（五）建设管理部。
建设管理部组织甲醇一期与二期8道管线碰口、动力二期与一期4道管线。
碰口，共计12道管线碰口在双炉停车的时间内均一次性成功，保质保量并提前完成了任务。
1、安全检修：本次检修属于一次安全的检修。在检修前，各单位成立了停车检修领导小组，同时要求把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全责任为天”的检修责任体系。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，根据各检修项目的具体情况严格制定详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温、置换等环节采取相应的安全防范措施。在总体时间长达15天的检修中，各单位严格遵守检修安全纪律，严格执行“八不交”、“十不干”，没有发生一起安全事故。
2、计划组织：本次各单位停车检修的组织和安排比较得当，尤其是在增加临时检修任务下，能及时召开检修安排会议，制定详细的检修方案。例如东毅公司临时增加更换废锅的工作，在时间紧，任务重的情况下迅速组织人员进行排查，制定详细的吊装方案，并妥当安排人员进行处理。在最短的时间内安全、保质保量的完成了此项任务。另外，焦化厂脱硫塔检修时发现难度比预期增加，而后重新调整整体检修计划、人员安排，并派专人跟踪检修进度，由于安排妥当，未影响后续脱硫开车。
3、开停车：本次开停车整体体较顺利，各单位开停车均能按原定计划及调度中心统一指挥进行，且开车一次成功并稳定，体现了各单位整体意识较强，以后的工作中要继续保持。
3、配合、共享：各单位、部门在此次检修中积极配合，发挥了重要作用。例。
如采购中心在检修前安排专人负责检修材料的采购落实，至停车前完成了绝大部分的材料采购到货，尤其是在检修期间各单位临时上报的紧急材料也按时采购到货，有力保障了检修工作的'顺利。东毅公司确定废锅需吊装更换后，调度中心、化工中心、采购中心积极联系外协吊车、板车，配合东毅公司完成了废锅的更换。此次各单位之间还发挥共享精神，尤其是工器具的共享，并且调配迅速，对顺利检修起到了积极作用。
4、认真负责：动力公司因1#炉异常情况，于6月13日提前进行了对1#炉、汽轮发电机组停炉停机检修，2#炉于6月17日下午停炉，原定计划2#炉于20日下午16：00点炉，但检修过程中因旋风分离器修补还未完成，且2#炉电缆头有12个因时间紧没有制作完成，动力公司本着“应修必修，修必修好”认真负责的态度，及时向上汇报相关情况并得到了集团领导的大力支持，2#炉继续进行未完成的检修项目，点炉时间顺延一天。动力公司积极改进检修施工方法，加班加点，缩短了半天检修时间，圆满完成了2#炉的检修任务。在检修完成的各项目，化工中心各专业领导组织对各检修项目认真检查验收。通过本次验收，职能部室到检修单位对检修项目的重视程度和验收工作程序有了新的认识，推动生产组织管理的提升。
5、吃苦耐劳、坚持不懈：在此次实际检修中，各单位均不同程度增加了额外检修工作，且部分项目实际检修难度增大。各单位加班加点，现场吃饭，轮换休息。为缩短各项事物的办理，各位领导将办公地点移到现场，尽可能的留出净检修时间。同时，化工中心安监部、生产技术部、装备部全体人员加班加点紧跟检修现场，使检修项目安全施工，大型检修项目有序进行。五、检修工作中出现的不足之处：
1、由于检修前对设备故障情况预计不足，6月13日1#锅炉在受热面存在漏点，导致1#锅炉提前进行了停车大修；焦化厂脱硫塔更换青瓷填料在检修前检查不够充分，在实际检修中发现难度增加，虽然按原定计划开车并没有影响系统正常运行，但2#脱硫塔并未按原规定计划时间完成检修任务；东毅公司运行的废锅为新定制安装的设备，到此次检修前运行不足一年，原定计划没有废锅的检修项目，但实际检修中却发现了异常情况。虽然在集团公司大力协调及各部门积极配合下完成了废锅更换工作，但废锅此次出现问题值得进行反思。
2、各单位上报的材料计划没有做到专项进行，部分非停车检修材料与必停车检修材料混报。与采购中心、供应公司沟通也不足，在部分材料未到货的情况下不主动与采购中心、化工中心沟通联系，造成个别项目206月份化工板块停车检修工作总结检修未按时完成。
3、各单位要加强对检修材料到货后的验收，提高检修人员工作责任心，安装运行的第五天后发现阀门锁紧螺丝未装，在通汽时产生的振动较大，导致阀芯脱落，不能正常启闭，压力一直增不上去，供汽量不足，迫使对2#锅炉进行了压火，对2#双减器调压阀进行了重新处理。
3、化工中心在对本次检修把控不足，个别检修项目的立项审核不严，各单位均不同程度额外增加了检修项，工作量加大，增加了检修风险跟踪检修材料落实不到位，本次检修前大部分材料已到货，但由于部分材料计划上报较晚，影响个别项目检修进度。
4、通过检修体现出整体检修力量比较薄弱，各单位要培养员工多方面的工作技能，提高检修队伍的技术力量，既要“专”，又要“通”。如检修人员要会下料、放样、简单的制图、配管、焊接切割、各种工器具的安全使用等等，培训合格后可进行相应技能的考证。
六、今后工作的改进措施：
1、加强人员培训进一步提高业务技术水平，对于重点设备做好检修总结，提高检修水平和提高现场人员分析判断能力。
2、加大对重点设备监控，及早发现问题，及时解决；对于重点设备，实施相应的与制造厂家的沟通机制。
3、加强预检预修制度的落实，在2013年下半年的大修、技改中认真落实各项计划。
4、目前检修各单位人员缺少，现在应急靠外施工单位和项目上人员补充。公司在技术人员方面应有应急人员通道。
5、在总结成功经验的同时汲取不足为今后设备停产检修做好借鉴。坚持科学合理的进度安排和预检预修工作。深入开展贯彻检修现场安全纪律。尤其是对集团公司设备管理进行评价，提出符合公司特点的管理机制，明确设备的分级管理框架和机构职责，结合信息化工程建设，尽快将设备管理水平提高到一个新的高度。
装备部。
二一三年七月九日。
-11-。
