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淘宝店铺运营工作总结(实用18篇)
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淘宝店铺运营工作总结(实用18篇)

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淘宝店铺运营工作总结(实用18篇)
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总结的内容应该包括事情的起因、过程和结果等方面的描述。语言要简练明了,逻辑要严密,注意段落的分布和过渡的处理。如下是一些优秀的总结案例,供大家参考和借鉴。

淘宝店铺运营工作总结篇一

新淘宝模式,不会像以前开个店铺就有流量的时代。大家都在说淘宝不好做,这是对的。现在的任何行业,包括实体店铺、微商、电商、京东店都不好做,没有一点投入还做什么生意啊。

有了运营技巧没有相应的资金投入,店铺一样做不起来;有了资金投入没有好的运营人才,店铺还是做不起来。

2017年,淘宝店铺最标配的模式:资金投入+运营技巧。有计划的投入预算加牛逼的运营技巧,你的店铺将很容易起来。

这个店铺做起来是个什么意思呢?嘉哥理解:每天有5000流量,1000个访客,转化率3-5%,这是一个店铺起来的基本要求。

所谓的淘宝资源,不外乎是淘宝客的对接、店铺小二的内部关系、淘宝第三方平台的流量支持等等。2017年,没有淘宝资源的店铺将寸步难行。

产品类目细化,是淘宝的一个重点模式。大众化产品已经被大卖家拿下了市场和流量,中小卖家想要做大众化产品淘宝店,已经不可能了。

所以,我们只有把类目做小,把流量做垂直,把客户做精准才是出路。

所谓的好产品,靠的是口碑传播出去。真正的好产品是用户认可、价格合适、个性化唯一性。能帮到客户的产品才是好产品。客户愿意帮你传播,你的产品口碑就这样起来了。再利用淘宝成交平台,可以形成社交型的店铺流量。

社交资源,你懂如何玩社交平台,例如:微博粉丝积累、微信好友积累、论坛好友导流、社交工具使用等等。这些都是自己需要花时间和经历去完成原始积累的社交资源。

社交玩的是人与人之间的关系。在社交平台上,你不懂做好人品的价值塑造,不懂社交的礼仪,不懂社交的'工具使用是不能完成社交资源积累的。社交,你懂得人品在先,产品在后就行。不要一来就说产品,现在不是缺产品的时代,而且缺信任的时代。

淘宝店铺运营者是每天都关注淘宝市场数据的人,他必须是一个产品经理人,原因在于他掌握了市场流通的第一手数据,什么产品好卖、什么款式的产品被消费者喜欢、什么类型的产品更容易出爆款、什么组合更适合关联营销、什么样的产品才能满足市场等等数据,不参与产品的开发,怎么更好的打造爆款思维,怎么做好店铺的产品布局。

淘宝品牌化,这是一个不折不扣的事实。天猫平台的出现,就奠定了品牌化运营的基础。淘宝店铺必须要有自己的品牌、自己的产品。没有品牌、没有自己的唯一性很容易出现市场乱价,很容易就会出现价格战。

至于品牌化如何营销?有一个品牌名字+品牌沉淀+目标客户的筛选+老客户的积累+好产品+一段品牌故事。

2017年电商、微电商的发展过程中,线下推广将是一个热词。如何做好线下推广?这是一个难题。线下推广有很多模式,例如:会销模式、线下合作端口模式、线下展会模式、线下广告模式、线下实体展示店铺模式、线下体验模式等形式,将线上的店铺展示给线下的客户,将线上的产品提供现场体验。

线上店铺展示,这里我想告诉大家不要轻易的用自己官方app平台和网站平台。为什么?因为我们自己的官方平台没有自带流量入口,线上展示必须要有线上自带流量的平台,如淘宝店铺、京东店铺等有专注购买流量入口的平台开店展示。

淘宝平台越来越千人前面的模式营销,只有把自己店铺的内容做好才能留住客户,将内容进行到底。店铺内容形式:微淘、问大家、买家秀、店铺评论、品牌故事等等。

店铺特色,就是靠店铺的整体布局和色彩视觉运营了,还有就是自己产品的特色,做个性化、差异化、品牌化。很多人说差异化如何做?这个是相对而已的,例如:大家的宝贝背景都简单整洁的时候,我们就加点色彩;大家的产品都差不多的情况下,我们是否考虑加场景化营销思路等等。

这里说的垂直化和专业化,思考的维度是在于产品和服务上。店铺的产品需要垂直化,只能说明一点,将一类型的产品做小做深,深挖一类产品资源,把一系列的产品做深。例如,我们做一款丝袜的店铺,那我们做肥胖女士人的丝袜,如何修身,如何搭配短裙,如何出席高端场合等等的垂直营销法则。

淘宝店铺运营工作总结篇二

湖南xxxx实业有限公司电子商务部[xx]年度工作计划一、xx年度运营数据1、销售数据(单位:万元)月份1234发货0.822.234.885.5回款2.331.734.954.9554.94.4565.85.9376.115.4585.815.8396.125.73106.346.941110.529.25121086420发货回款5月6月7月1月2月3月4月8月9月10月截止11月底,发货总额59.03万,同期发货总额26.38万,同比增长123.76%,月均发货5.36万,回款总额57.54万,月均回款5.23万。

2、转化率数据(百分比)月份12345678比例1.2%1.2%1.94%2.76%2.88%2.86%3.28%2.97%92.7%10112.48%3.89%转化率5432101月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1/1811月截止11月底,客户平均成交转化率2.56%,同期转化率为1.2%,增长率113.33%。

3、流量数据(单位:人)月份1234比例27238086114598655572996432067559586755976221089241114424独立访客50000400003000020000100000截止11月底,店铺成交平均转化率为:2.56%,同比增长53.12%。截止11月底,访客总人数122025人,同期独立访客65935,增长率85.06%,日均独立访客365人。

流量来源构成2/184、顾客数据月份比例123822623197421351896207726982309252(单位:元)1011243169客单价300250200150100500截止11月底,店铺成交平均转化率为:2.56%,同比增长53.12%。截止11月底,店铺平均客单价205.7元,同期客单价322元,下降36.34%。地域级别646地市级县城2758截止11月底,购买总人数3404人,同比增长率251.65%,日均成交10.1人,其中地市级占81%,县城级占19%。3/18前10名省份比例截止11月底,购买区域前10名省份,湖南占比16.98%,广东占比8.93%,江苏占比7.93%,浙江占比7.05%,山东占比5.52%,四川占比5.49%,湖北占比4.47%,江西占比4.02%,河北占比4%,上海占比3.61%。

5、xx产品(单位:万元)月份a10a1a5销量3.632.701.24占比9.68%7.2%3.31%f45.8515.6%v94.4511.87%q717.1545.73dz471.102.93%地插0.411.09%防溅盒0.290.007%接线盒0.681.81%2018161412108642017.155.853.632.71.24a10a1a5f44.451.1v94/180.410.290.68地插防溅盒接线盒q7dz47截止11月底,xx销量37.5万,同期销量17.77万,增长率111.02%,占总销售额63.53%。

6、照明产品(单位:万元)月份节能灯吸顶灯筒灯销量2.574.441.88占比28.89%49.93%21.16%54.543.532.521.510.504.442.571.88节能灯吸顶灯筒灯截止11月底,照明销量8.89万,同期销量5.77万,增长率54.07%,占总销售额15.06%。

7、浴霸与排插(单位:万元)月份浴霸排插销量10.452.19占比15.06%3.71%截止11月底,浴霸销量10.45万,同期销量2.78万,增长率275.89%,占总销售额17.70%。

排插销量2.19万,占总销售额3.7%。二、xx年销售费用分析1、销售收入5/18发货年度目标(元)发货(元)完成率150000059030039.35%回款支付宝(元)线下交易(元)总计(元)575400449266203262、费用明细项目明细代运营服务产品采购刷交易费用物料印刷代扣返点积分online佣金服务信用卡快捷支付淘宝费用淘宝客佣金直通车韵达快递圆通快递物流费用货物运费汽泡柱汽泡膜包装材料打印纸基本工资人员成本业绩提成差旅费其他柔光箱总计3、费用明细毛利润净利润170300-182603金额(元)537724200001554002639.7421587.05996.188435.9484009.6427960.517303578845002250500107800118063000650772903.05费率9.11%71.15%0.02%0.06%0.46%3.66%0.16%1.43%14.23%4.74%2.93%1%0.76%0.38%0.08%18.26%2%0.5%0.1140.93%毛利润率净利润率备注19.94%8.67%1.22%20.26%0.61%28.85%-30.93%备注:毛利润是指产品销售总价-产品采购成本三、xx年度工作计划(一)店铺策略1、建池塘—提高转化率。

1.1店铺定位:“专注开关26年”1.2店铺装修:聚焦开关插座类产品,强化26年的专业品牌。6/181.3产品拍照:重新拍摄产品图片,以图片为切入,卖图片。

1.4产品卖点强化:产品重新定位,强化独特卖点,多细节图。

1.5店铺服务定位:45天无条件退换货。2、钓鱼—抢占目标顾客。1.1底盒爆款:以底盒为切入点,打造淘宝网底盒销量第一品牌,抢占开关插座精准顾客。

1.2付费试用:以单开、五孔、底盒为组合套餐参加试用活动,产品为q7系列/a1系列。3、养鱼—吸引回头客。1.1代金券营销:普通顾客20元/开关插座顾客50元/底盒顾客100元1.2店铺dm单营销:挑选店铺最具优势产品制成dm单,任何会员均可。

1.3会员日:每月15日定期推出会员专享产品。

1.4免邮服务:30天内任何会员均可享受一次免邮服务。(二)流量策略聚划算爆款1、聚划算策略(1)优势:流量大,展示长,有利于品牌推广和销量提升。7/18试用(2)劣势:入驻难,折扣低、费用高(3)次数:开关套餐6次(4)平台流量:400万uv/天(5)操作思路团购价参团产品(元)q7二室265a1二室q7三室a1三室q7三室a1三室298450498450498预计人数300300400400400400预计总额(元)7950089400180000199200180000199200竞价(元)200002000040000400004000040000佣金(元)238526825400597654005976盈亏(元)-6485-4802-9400-6136-9400-6136月份46891112类型家装家纺周五聚家装2、试用中心(1)优势:入驻容易,无平台费用,抢夺目标顾客。

(2)劣势:提供试用的数量有要求。

(3)平台流量:40-50万uv/天(4)次数:5次(5)操作思路:搭配产品dm单与100元代金券试用价试用产品提供数量申领数量uv(元)q7套餐1010008002500a1套餐q7套餐a1套餐q7套餐1010101010001000100010008008008008002500250025002500费用(元)43365344433653444336销售额(元)1600016000160001600016000盈亏464-544464-544464月份357911※回头客按5%预估,客单价400元3、爆款攻略产品名称类目核心词8/18竞品情况策略关键词排位86型暗盒开关底盒接线盒、底盒、暗盒q7五孔暖精灵开关插座、开关面板、插座电源插座面板、开关插德力西座面板浴霸壁挂、浴艺美家3灯霸壁挂式、浴新家族3灯灯暖式浴霸霸壁挂式四能源库2灯灯产品名称西门子正泰德力西西门子tcl单价1.882.152.17.984.394.9611915999月销量855172725786101669326324263955982127440价格策略前3位试用/刷交易前3位包邮策略前3位(三)产品策略1、底盒策略(1)优势:费用低,易操作。

(2)劣势:爆发力不强,需要时间积累。

(3)月销量:10000个(4)运营思路:购买30个包邮,搭配产品dm单与100元代金券。

淘宝店铺运营工作总结篇三

新淘宝模式,不会像以前开个店铺就有流量的时代。大家都在说淘宝不好做,这是对的。现在的任何行业,包括实体店铺、微商、电商、京东店都不好做,没有一点投入还做什么生意啊。

有了运营技巧没有相应的资金投入,店铺一样做不起来;有了资金投入没有好的运营人才,店铺还是做不起来。

2017年,淘宝店铺最标配的模式:资金投入+运营技巧。有计划的投入预算加牛逼的运营技巧,你的店铺将很容易起来。

这个店铺做起来是个什么意思呢?嘉哥理解:每天有5000流量,1000个访客,转化率3-5%,这是一个店铺起来的基本要求。

所谓的淘宝资源,不外乎是淘宝客的对接、店铺小二的内部关系、淘宝第三方平台的流量支持等等。2017年,没有淘宝资源的店铺将寸步难行。

产品类目细化,是淘宝的一个重点模式。大众化产品已经被大卖家拿下了市场和流量,中小卖家想要做大众化产品淘宝店,已经不可能了。

所以,我们只有把类目做小,把流量做垂直,把客户做精准才是出路。

所谓的好产品,靠的是口碑传播出去。真正的好产品是用户认可、价格合适、个性化唯一性。能帮到客户的`产品才是好产品。客户愿意帮你传播,你的产品口碑就这样起来了。再利用淘宝成交平台,可以形成社交型的店铺流量。

社交资源,你懂如何玩社交平台,例如:微博粉丝积累、微信好友积累、论坛好友导流、社交工具使用等等。这些都是自己需要花时间和经历去完成原始积累的社交资源。

社交玩的是人与人之间的关系。在社交平台上,你不懂做好人品的价值塑造,不懂社交的礼仪,不懂社交的工具使用是不能完成社交资源积累的。社交,你懂得人品在先,产品在后就行。不要一来就说产品,现在不是缺产品的时代,而且缺信任的时代。

淘宝店铺运营者是每天都关注淘宝市场数据的人,他必须是一个产品经理人,原因在于他掌握了市场流通的第一手数据,什么产品好卖、什么款式的产品被消费者喜欢、什么类型的产品更容易出爆款、什么组合更适合关联营销、什么样的产品才能满足市场等等数据,不参与产品的开发,怎么更好的打造爆款思维,怎么做好店铺的产品布局。

淘宝品牌化,这是一个不折不扣的事实。天猫平台的出现,就奠定了品牌化运营的基础。淘宝店铺必须要有自己的品牌、自己的产品。没有品牌、没有自己的唯一性很容易出现市场乱价,很容易就会出现价格战。

至于品牌化如何营销?有一个品牌名字+品牌沉淀+目标客户的筛选+老客户的积累+好产品+一段品牌故事。

2017年电商、微电商的发展过程中,线下推广将是一个热词。如何做好线下推广?这是一个难题。线下推广有很多模式,例如:会销模式、线下合作端口模式、线下展会模式、线下广告模式、线下实体展示店铺模式、线下体验模式等形式,将线上的店铺展示给线下的客户,将线上的产品提供现场体验。

线上店铺展示,这里我想告诉大家不要轻易的用自己官方app平台和网站平台。为什么?因为我们自己的官方平台没有自带流量入口,线上展示必须要有线上自带流量的平台,如淘宝店铺、京东店铺等有专注购买流量入口的平台开店展示。

这里说的垂直化和专业化,思考的维度是在于产品和服务上。店铺的产品需要垂直化,只能说明一点,将一类型的产品做小做深,深挖一类产品资源,把一系列的产品做深。例如,我们做一款丝袜的店铺,那我们做肥胖女士人的丝袜,如何修身,如何搭配短裙,如何出席高端场合等等的垂直营销法则。

淘宝平台越来越千人前面的模式营销,只有把自己店铺的内容做好才能留住客户,将内容进行到底。店铺内容形式:微淘、问大家、买家秀、店铺评论、品牌故事等等。

店铺特色,就是靠店铺的整体布局和色彩视觉运营了,还有就是自己产品的特色,做个性化、差异化、品牌化。很多人说差异化如何做?这个是相对而已的,例如:大家的宝贝背景都简单整洁的时候,我们就加点色彩;大家的产品都差不多的情况下,我们是否考虑加场景化营销思路等等。

淘宝店铺运营工作总结篇四

民族:汉族。

出生年份:1990年12月。

婚姻状况:未婚。

籍贯:沈阳。

现居地:福州。

联系电话:

e-mail:/jianli。

求职意向。

期望薪资:4500。

工作地点:福州、沈阳。

教育经历。

2010.09—.07沈阳大学。

所学专业:计算机信息管理。

获得学历:本科。

工作经历。

2013.08—.07××公司天猫商城推广专员。

工作内容:

负责公司的天猫商城的.推广,提升店铺销量。

运用直通车、淘宝客等推广工具制定推广方案并完成业绩目标。

每天优化关键词,提升点击率、质量得分;不定期优化标题,对详情页,宝贝卖点挖掘优化,促进转化率。

定期对店铺及产品访问量、收藏量、成交量、转化率等数据进行分析总结。

时常关注同行推广动向,采集并分析他们的数据、走势。

相关技能。

office:熟练。

cad:熟练。

ps:熟练。

英语:良好。

普通话:熟练。

兴趣爱好。

爱好上网、看电影。

自我评价。

对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强团队精神;乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

淘宝店铺运营工作总结篇五

淘宝运营有两种,下面我就分开讲一下:

第一种是公司给予最大的支持,只要有合理的方案,你自己对店铺有哪些不满的因素有哪些需要改动的地方提出来,叫相应的人员去配合修改。举个最简单的例子,运营需要对产品定位选款,那么我们选品的时候必须要知道产品的成本,因为知道成本了才能知道产品的合理定价,已经是否可以做活动产品用来做爆款等,还有一点,店铺如果是在前期起步阶段,如果是c店,客服知道成本的话就可以适当的给客户一些优惠从而促进成交,c店跟商城相比,先天性的不足,因为淘宝一直在强调商城是品质之城,而没有说c店是品质之城。这种就是配合型的。

第二种是公司现有的框架结构已经定好,你要按照公司的框架来运营,例如产品的定价体系已经全部定好,产品利润率也规定好了。客服人员,已经仓库打包发货的流程都制作好了,你只能去适应这种方式去运营而不能做调整。例如有些老板的定价是成本加上自己期望的利润,但是价格只是老板所期望的利润,并没有根据淘宝上的均价行情价来定,这样的价格是不合理的,要对产品从新定价,有些老板就不同意,说自己要做品牌,要有计划不能一开始就把产品的价格降低,给人一种廉价品的感觉,但是是否有想到前期店铺是要走量,要让更多的人知道使用我们的产品,在销售产品打包发货售后这个阶段来强调我们的品牌,而不是一开始自己打品牌,然后无人问经,这样的品牌思路是永远做不起来的。

以上两种运营思路我个人而言喜欢第一种,因为第一种能有更好的自主性,毕竟我们自己是运营,老板及时懂一些也只是略知一二,很少有老板是自己狠了解而是没有时间去做的。再来谈谈运营的实质,我觉得运营的实质是整合各个方面的资源,使得店铺良好健康的发展下去。我所在的电子商务公司算是比较大的电子上午公司了(仅针对淘宝),公司里面有销售部,采购部,仓储部,企划部,财务部,行政部,往下分还可以细分很多,这里我就不一一嗦了。

首先运营得了解产品,不了解产品,你如何去卖产品,产品卖点都找不出来卖产品就是空谈。既然涉及到产品那么就要和采购部好好沟通,我们公司是自己可以去市场上找产品,如果自己觉得产品够好,可以在市场上买一个回来向主管申请,如果同意的话批准,就联系采购部去采购产品。

其次是销售问题,销售客服很重要,店铺转化率低有两个重要原因,歧义是店铺的基础工作没做好,例如装修,页面优化,其次就是客服的客服技巧不够到位导致转化率很低。所以一定要跟销售部的同事好好沟通,客服技巧不到位的话要立马开会培训改善,否则长期下去店铺会死掉。

然后还要与仓库和采购的同事打交道,比如店铺要参加活动,要确定产品是否有货,已经是否能够及时打包把货发出去,现在淘宝活动是不能乱参加的,尤其是大型活动,轻则店铺评分下降,被扣分,产品或者店铺被降权,重则关店。如果缺货,短时间内又不能补货,那么很多客户会投诉无货空挂,这样的结果是是要被淘宝处理的,而且有些恶意的客户退款不行还要求高额补偿,如果不补偿的话就去淘宝维权,都知道买家怕维权就拿着维权的旗号来威胁我们。

打包配货。我们曾经做过一元换购的活动,而换购的产品,确很不好打包,例如一个鞋撑,很长无法折叠,另外的一个产品是一个暖贴,很薄很小的东西,这两个产品放在一起没办法包装,这样就仓库打包的同事造成了很大的困难,还有一点我们的产品比较多,而且我们在武汉和天津都有分仓的,我们运营做活动的时候一定要注意不要把武汉分仓的产品和天津分仓的产品做个搭配套餐来做活动,这样的话我们会增加很多的人力成本和邮费成本。包裹还不是一起发出的,有些客户不满意还增多了售后问题,这些都是运营需要考虑的。

如果前面的可以说成是售前,那么最后,重中之重的就是售后了。

售后也是极为关键的一个环节,售后如果不够重视,店铺评分立马掉下来,维权投诉,一定会增多,累积到一定程度就会扣分甚至关店,是个很严重的事情,我所在的公司曾经就有一个同事因为和售后的同事之间的关系没处理好,结果人家对工作不上新,店铺就这样被关了,那个同事也辞职走人了,这样造成两败俱伤对谁都是不好的。

总之运营不是仅仅的每天看看数据,做做报表,策划一下活动就能做好的,运营是对整个流程的资源进行整合,就像现在企业的scm(供应链管理),整天待在办公室的运营一定不是一个好的运营。

淘宝店铺运营工作总结篇六

20xx年是许平南高速公路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作,为实现20xx年全年经营目标奠定了良好的基础。现将20xx年上半年工作总结如下:。

在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面:。

(一)通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标。

通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。20xx年,公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。

(二)日常养护工作实施,确保路况良好。

20xx年6月21日。

养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。经过核实补充后给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置,下达“维修通知”83份保证了高速公路的安全运营维护了许平南高速公路的形象。

(三)及时采取有效措施、确保道路安全畅通。

路政管理工作在上半年的工作中,克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难,实行科学管理,严格落实24小时巡逻制度,提高路政人员的业务水平和应急反应能力,对超载超限车辆进行严厉的查处,对交通事故进行迅速有效的处理,对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。截止六月底,路政大队累计上路巡逻262613公里,处理交通事故230起。全线封道67次,累计封道668小时。累计查处超限车辆2500余次,有效遏止了高速公路的超载超限现象。

(四)编制了公司20xx年度收支计划和公司“十一五”发展规划(草案)。

企业发展部根据部门提出20xx年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接,将各项费用指标细化,做到切合实际,达到公司内部控制的目的。收支计划已提交经理办公会讨论,近期即可下发。根据省建投的通知要求,结合公司实际,编制了公司“十一五”规划(草案)。规划结合国家当前的经济形式,高速公路市场的发展趋势和河南省“十一五”发展规划的思路,把公司的发展分为三个阶段,第一阶段:强化公司内部管理,确保通行费应征不漏;加强养护管理,提供优良通行环境;提高服务水平,树立良好形象。第二阶段:充分利用资本市场功能,广开融资渠道,想方设法筹措资金;利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入,投资开发新的路桥项目,实现主营业务的持续发展、滚动发展。第三阶段:在突出、稳定主业务的基础上,寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会,培育新的利润增长点。公司的发展目标是达到“四个一流”,即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”;争取在香港主板上市成功,成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司;5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。

(五)增加道路标志标牌,加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害。

省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。路产管理部在养护工程部配合下,根据董事会和省交通厅要求5月初已对许平南路口需增设的标牌增设、整改完成。这样既方便了司乘人员进入许平南高速公路,也增加了通行费的收入。路产管理部协助路政大队实行严格管理,落实各项责任制,落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等,严格24小时巡逻制度,同时采取互相监督的制约措施。做到发现问题及时制止和处理,确保路产损失得到足额赔偿和收缴。截止5月底共发生交通事故172起,路产损失60.96万,获赔金额40.66万,赔偿率66.7%。制止违法施工和违章建筑、违章种植126起,裁处违章建筑8处。切实维护了公司的路产路权。

(六)对遗留工程实施管理。

由于建设期还留有大量的.施工任务,因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口,给公司正常的运营造成了损失。鉴与此现象,公司领导同相关部门到现场研究,确定方案,并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵,尽最大能力为公司挽回损失。公司为了保护当地群众的利益,根据省交通厅统一要求,对沿线积水通道进行处治。根据对沿线通道积水情况进行现场核实,并针对不同情况确定处治方案,组织施工单位进行施工。全线共处治积水通道63道,对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处,整改一处,绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。

(七)完成了20xx年度财务决算和20xx年度财务预算工作。

结合中介机构的年报审计意见,财务部于2月份完成了20xx年度的财务决算工作。截止到20xx年年底,公司帐面资产36.2亿,其中工程建设(加上借贷款)32.78亿。公司运营结余-90.8万。

由于我公司高速公路20xx年12月才通车运营,在制订20xx年度财务预算方面没有往年数据可供参考,财务部结合公司各部门提供的费用需求、企业发展部制订的20xx年度收支计划和同行业其他公司的相关资料,于3月份制订了20xx年度财务预算,为20xx年我公司财务控制做好数据准备。

随着许平南公司由建设期转入运营期,公司机构和人员发生了较大的变化,特别是公司团员青年的人数大幅增加,公司原有的团支部设置与其承担的任务和责任已不相适应。公司党总支向省建投团委递交了建立许平南团委的请示。

根据《团章》及省建投团委《关于建立中国共产主义青年团河南省许平南高速公路有限责任公司委员会的批复》(豫建投团[20xx]1号)文件批复,党群工作部组织了各基层单位团支部委员、团员代表的民主选举和基层团支部委员参加的竞争公司团委委员候选人的竞岗演讲。依据演讲成绩,经公司党总支研究,结合公司实际推荐了6名团委委员候选人并报请省建投团委批示。

5月27日,在省建投团委的指导下,公司组织召开了许平南公司第一次团员代表大会,由团员代表无记名投票选举产生了团委委员5人。

随着公司机构和人员设置发生了较大变化,公司已具备成立党委的条件,在省建投党委和公司党总支的正确领导下,我公司向省建投党委报送了成立公司党委的请示,经省建投党委豫建投党委[20xx]19号、23号文批复,同意建立中共河南省许平南高速公路有限责任公司委员会,并成立了中共河南省许平南高速公路有限责任公司委员会筹备组。

淘宝店铺运营工作总结篇七

淘宝运营助理工作总结该如何写?淘宝运营助理工作总结,小编为你奉上,供你参考,快来看看!

本人20xx年9月进入公司,经过几个月的学习,在公司各位同事的帮助下,学习到许多网店经营的技术。

当然也有很多不足需要努力提高的地方。

自20xx年9月到20xx年1月是公司销量的快速增长阶段。

期间公司全员顶着很大的压力创造了一个又一个的业绩高潮。

当然也遇到了一系列的问题,这就使我们跳出个人网店的局限,用一种更为宽泛的视角去审视公司的发展,这一时期学习到的知识无疑是十分宝贵的。

现总结为以下几点:

1.增长方式的考虑。

目前公司的增长方式主要依赖量的增长,对于质的增长监控较为粗放与滞后。

监控的指标较为单一,缺乏有效的激励。

希望在新的一年里,能够做出更细化的财务考评。

强化与业务人员的合作关系,可以考虑在保证公司一定利润的基础上,组成各个自负盈亏的财务核算、业务作战单元,刺激业务人员压低成本,自发提高业务技能,从质和量的角度去提高公司整体运营效果,增强员工的忠诚度和归属感。

2.内部流程的改造。

原有的流程未必不妥,只是在销量快速增长的情况下明显制约了整个销售高峰的持续,增加了售后退款退货发生的几率。

主要表现在纯手工和人力的信息登记管理导致整个信息流的丢失和无效反馈。

从业务反馈给后方的销售信息到后勤那里中间会丢失70%以上,从后勤传导给业务的发货信息明显滞后和偏差。

导致业务查询和追踪的困难增大。

采购货源的不稳定性导致销售很迷茫,也在一定程度上增加了销售的难度以及售后问题的发生率。

所以新的一年里,期望更为先进的采购发货销售管理系统。

从整体上改善公司各个平台各自为政,信息共享少,传导不良的情况。

使整个团队的反应更迅速,更顺畅。

提高公司的反应速度。

3.货源采购多元化

电子商务企业发展追求运营零库存高效率,如果货源渠道受制则严重影响前方销售,打击销售人员士气。

更影响公司销量的增加。

不要把所有的鸡蛋都放到一个篮子,希望新的一年内在货源渠道方面能够有新的'多元化的发展,甚至可以考虑在销量大增的情况下跨区域的集中采购。

4.组建新型的具有高效生产力和转化率的网络营销团队。

不断提高公司业务团队的知识技能和运营网店水平。

目前,电子商务领域炒的沸沸扬扬的是seo技术,事实证明,在没有广告费用支撑的情况下,单纯依靠seo技术是可以实现多个产品在淘宝人气排名首页的长期停留。

记得在10月的时候跟公司领导和公司同事有过聊天,为什么公司新开的网店在没有太高的信誉度的情况下能够实现很快的火起来呢,当时的结论是淘宝没有规则。

似乎天道酬勤,谁更努力谁就可能火。

现在看来,这只不过是当时我们误打误撞的网店操作适合了淘宝搜索框的脾气:每天不断的产品信息更新使搜索框经常去到新开的网店去收集产品信息,从而赋予较高的权重比,增加了网店的曝光度和产品搜索排行。

当然我们要做更多,前期盛传淘宝跟百度闹翻,现在淘宝已经推出了站外推广平台,可以想象,马云要建立大淘宝,是不会满足闭门造车仅仅在淘宝网内发展的。

所以我们要先期去研究seo技术,成立seo营销团队,突破现有的网店营销推广,站在网站营销的角度去考虑设计更改网店的推广,将仅仅依靠广告费用推广转变为多元的技术、资本多元推广。

从而可以降低广告费用,达到利用网络技术四两拨千斤,长期站在行业制高点的效果。

这样更可以提高我们业务团队的整体营销水平,实现质的飞跃。

当前对于我们公司来说,最重要的资源是人力资源,是花费巨额资金培养出来的人力资源,试想一下,现在网络营销技术一日千里,一旦公司实施淘宝站内站外双向推广,谁可以拍胸脯说自己可以马上上手,可以马上实现seo推广。

所以及早成立seo探索、学习、培训团队,可以大幅度提高我们团队战斗力,突破网店营销的局限,站在网络营销的制高点进行综合的营销推广,是与百利的。

5、团队建设。

21世纪最珍贵的是什么?是人力资源。

目前我们的团队,可以说是用大笔的金钱购买出来的团队,是公司最宝贵的资源。

技术经验积累已经达到了一定的程度,任何个人的掉队都是公司的损失。

《军谶》中说: 军队中如果没有物质保障,人们就不会来当兵;军队如果没有对作战功绩的各种奖赏,兵士们也不会勇往直前奋力杀敌。

在香饵的引诱之下,必然会有上钩之鱼;在巨额的赏赐面前,必定会有敢于冒死的战士。

所以,使贤士衷心归附的是礼待,使士卒乐于效死的是奖赏。

以礼来招募重视礼节的贤士,以奖赏来吸引追求赏赐的士卒,如此所需要的人才自然就会到来。

所以承诺以礼相待,却又反悔慢待贤士的君王,就得不到士的效力,因为他们不会留下来;承诺给予奖赏却又反悔的将帅,也得不到他想要的胜利,因为士卒不会为这样的将帅效命的。

只有做到礼待始终、奖赏如一,贤士才会争着为其效命,兵士才会争着为其赴死。

(“军无财,士不来;军无赏,士不往。

香饵之下,必有悬鱼;重赏之下,必有死夫。

故礼者,士之所归;赏者,士之所死。

招其所归,示其所死,则所求者至。

故礼而后悔者士不止,赏而后悔者士不使。

礼赏不倦,则士争死。

所以说:发展是硬道理,企业的发展要与个人的发展相结合。

制定合理的激励机制才能从根本上调动团队的积极性。

其次,《孙子兵法》说:士卒还没有亲近依附就执行惩罚,那么他们会不服,不服就很难使用。

士卒已经亲近依附,如果不执行军纪军法,也不能用来作战。

所以,要用怀柔宽仁使他们思想统一,用军纪军法使他们行动一致,这样就必能取得部下的敬畏和拥戴。

平素严格贯彻命令,管教士卒,士卒就能养成服从的习惯;平素从来不严格贯彻命令,管教士卒,士卒就会养成不服从的习惯。

平时命令能贯彻执行的,表明将帅同士卒之间相处融洽。

所以要保证管理中对文武之道的应用,有张有驰,才能铸就团队的强有力的战斗力。

入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。

现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。

淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。

其重要性不可忽视。

首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。

其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。

再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。

本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。

下面就本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。

首先是售前导购。

售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。

在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。

在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。

自动回复可以让我们做到及时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。

除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助的。

在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。

在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,这个需要自己在工作中不断去学习提高自己沟通能力。

道别步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人。

淘宝店铺运营工作总结篇八

淘宝作为国内最大的电商平台,拥有海量的用户和交易流量,也吸引了大量的卖家在上面开设个人店铺来进行线上销售。通过多年的运营,我积累了一些个人店铺运营心得和体会,在这里与大家分享和探讨,希望对刚刚入驻淘宝的新手和已经运营一段时间的老手都有所帮助。

第二段:如何开店。

首先,成功的店铺必须有一张好的“招牌”,在淘宝上这个“招牌”就是店铺名称和图标。要选择一个简洁、容易记忆并和你的行业相关的店铺名称,并通过设计符合行业特色的图标来进行标识化。除此之外,店铺的介绍、宣传语和关键词的使用也非常重要。要通过简单明了的介绍和极具创意的宣传语来吸引买家的注意力,同时要合理地使用与自己商品和行业相关的关键词来提升店铺的知名度。

第三段:如何招揽买家。

其次,在拥有了好的店铺名和介绍的同时,店家也要学会如何去寻找增加店铺流量的渠道,从而提高店铺的曝光率。比如要做好SEO优化,注意词的运用,提升店铺的排名;在淘宝的相关社交平台或者行业论坛发布活动、文案、广告等,以此吸引潜在买家的关注,为店铺带来流量。此外,也可以通过开展优惠活动、送礼券等方式来吸引买家下单。

第四段:如何增加用户体验。

在吸引了足够的买家流量后,自己的服务和优化就变得格外的重要。在购物之前,买家都非常重视商品的质量、价格和售后服务,店家要把这些细节做到极致,才能够取得用户的信任。在店铺官网中要详细地介绍商品信息,同时要注意商品的配图质量和内容;在售后服务方面,要做到随时问答,及时退换货,并给出具体的解决方案;同时,通过积极的回复评论,增强买家的信任感。

第五段:总结。

总之,在淘宝个人店铺的经营中,花费大量的时间和精力是必不可少的。无论是在店铺的品牌形象、商品质量、客户服务、售后服务、用户体验等方面,都需要用心经营、不断改进。同时我们也要尽量主动地去学习淘宝网的各种营销规则和政策,以及完善店铺运营的各种技巧。在不断的学习中,提高自身实力和营业技能,才能驾驭好自己的店铺,从而推动业务的快速发展。

淘宝店铺运营工作总结篇九

xx年已经过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来公司工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的.客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对顾客进行回访。为提高工作效率,还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我xx年一年来的主要工作总结:

1、按照要求,对顾客的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对顾客的咨询及时进行回复,并记录在物流信息登记表上;

3、对于顾客反映的问题进行分类,联系快递师傅,进行跟踪及反应;

7、新旧表单的更换及投入使用;

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在我深刻体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你快乐与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。

淘宝店铺运营工作总结篇十

随着互联网的不断发展,网络购物已成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。作为代表性的网购平台,淘宝自然也成为了不少小微商家们的首选之地。那么对于那些刚刚开启淘宝个人店铺的小伙伴们来说,如何才能够成功地运营自己的店铺呢?接下来,本文将为大家分享一些自己的心得体会,希望对大家的淘宝个人店铺运营有所帮助。

一、了解自身产品特点,精细化运营。

首先,在运营淘宝个人店铺时,要充分了解自身所售卖的产品特点,有针对性地制定运营策略。比如说,我所售卖的是一些独特的手工艺品,那么重点就在于如何将这些手工艺品的特点展现出来,吸引更多的潜在客户。在这个过程中,我会根据不同的产品特点,选择不同的宣传手段,比如展示美图、发优惠券、开展抽奖活动等等。通过精细化的运营,可以提高产品销量,进而增加店铺的知名度和信誉度。

二、注重用户体验,建立良好的客户关系。

每一个顾客都是淘宝个人店铺宝贵的财富。因此,为了能够不断吸引新用户、维护老用户,我们必须注重用户体验,根据不同的用户需求,为其提供优质的服务。比如在客服方面,我们要及时地回复、解决客户遇到的问题,让顾客感受到被尊重和关怀;在物流方面,我们要与物流公司建立密切的沟通,确保物品按时到达客户手中。通过这些措施,我们可以树立良好的客户口碑,将更多的潜在用户转化为忠实客户。

三、扩大渠道,增加曝光度。

除了在淘宝个人店铺内平台内运营,我们还可以通过多种渠道来宣传自己的店铺,比如自建网站、开设微信公众号等等。在宣传过程中,我们要清楚地知道自己的目标用户群体是谁,可以通过一些信息化的手段来获取用户数据,有针对性地推出商品。在宣传渠道上下足功夫,可以让更多的网民知道我们的店铺,并从中吸引一部分用户进行交易。

四、严格监管店铺内部,维护良好的经营环境。

淘宝个人店铺的经营对于开店者本人的自律和诚信度要求十分高。在开店的过程中,我们一定要牢记诚信经营的基本原则,远离不诚信的行为。维护一个健康良好的经营环境是最基本的要求。我们可以通过一些制度化的管理方式对自己进行监督,比如通过设置库存警戒线、限制退款等方式,规范自己的经营行为。

五、积极参加各种活动,提高店铺知名度。

很多人在购买商品时,都会考虑相应店铺的知名度和口碑问题。因此,为了提高店铺的知名度,我们应该积极参加各种官方或者行业活动,增强自己的曝光度。比如淘宝双十一、淘宝618等大型促销活动,开展一些与节日有关的特别活动等等,都能够吸引更多的用户,推动店铺的销售。当然,在参加活动之前,也要确保自己拥有足够的库存,以备应对销量的激增。

总之,运营淘宝个人店铺需要我们具备很多技能和素质。好的店铺经营需要不断的实践和总结,根据自己的情况不断完善自己的运营策略。希望以上经验能够对大家有所帮助,相信在不久的将来,大家的店铺一定会越来越好!

淘宝店铺运营工作总结篇十一

淘宝个人店铺是现如今电商平台上最为广泛使用的商铺之一,在这里,无数拥有创意和创业梦想的创业者们可以将自己的创意和产品展示给全国甚至全球消费者。作为一名新手店铺的运营者,笔者也在这里积累了许多经验,本文将围绕淘宝个人店铺的运营,分享个人的心得和体会。

第一段:选品是成功之本。

首先,在运营淘宝个人店铺时,品质是要放在首位的。商品质量好,服务赢得更多的好评,才能提高店铺的信誉度,拉动销量。当然,选择商品也是至关重要的。对于一个新店铺来说,最好不要选择容易引起争议的商品,如不符合国家法律法规的物品等等。在这里,建议新手运营者以自己有经验、懂得、感兴趣的领域作为切入点,选择适合自己店铺的商品,将精力聚焦在商品的质量和服务上。

第二段:完善店铺信息。

在淘宝个人店铺中,完善的店铺信息和展示也十分重要。完善的店铺信息是消费者第一次浏览你店铺时的第一印象,也是消费者了解你货品和对你店铺信任的来源。因此,在打造个人店铺时,要注意一定要完善店铺基础信息,并充分介绍每一个商品。店铺配图、商品描述,在消费者购买决策过程中所占的比重也不容忽视。所以,在店铺装修时,要注意相册的选择和页面布局的清晰度。

第三段:服务用户,口碑至上。

淘宝个人店铺中,服务才是关键。在淘宝上,口碑和信誉很重要,因为消费者在购买物品时,往往倾向于选择好评反馈较高的卖家。因此,要不断提升自己的服务质量,做好售后服务,及时回复用户的邮件或疑问。同时,尽量给予消费者优质体验,让他们感受到有人真正关心他们的购物体验。

第四段:促销营销,善用优惠券。

在淘宝个人店铺运营中,促销营销也是非常重要的。如何吸引潜在买家,获得盈利?这是每一个电商卖家都必经的路程。销售额的提升可以使用很多方式,例如推广优惠券等。优惠券,不仅能够吸引更多的消费者,而且对于老用户也是一种激励。店铺促销还可以通过淘宝天猫等途径进行规模更大化的宣传。

第五段:坚持专注,成就未来。

最后,坚持是店铺成功的基础。淘宝个人店铺的运营者需要有耐心和毅力,不断探索和努力,才能在市场中占领一席之地。并且好的管理和运营也是一项技能,需要不断学习和实践,摸索出属于自己的管理模式和经营方法。只有细心经营,做好每一个环节,才能让个人店铺更好的拥有长销的未来。

总之,淘宝个人店铺运营是一个技术含量很高的过程,需要有完善的计划、营销思维和技巧。在商场上,市场竞争激烈,所以淘宝店铺的成功需要很多因素的统一。个人店铺的初期阶段,需要不断地学习和积累经验,凭借耐心、聪明和勇气来克服难题,在艰辛的道路上走向成功。

淘宝店铺运营工作总结篇十二

淘宝店铺的兴起,为众多创业者提供了一个机遇。然而,成功运营一家淘宝店铺并非易事。在我的几年经营淘宝店铺的体验中,我渐渐积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

第二段:选择合适的产品。

选择合适的产品是运营淘宝店铺的基础。首先,要根据市场需求和趋势,选择有潜力的产品。其次,要熟悉自身的兴趣和专长,选择自己熟悉并有信心推广的产品。最后,要通过市场调研和竞争分析,选择能够与竞争对手区分开的产品。只有选择了合适的产品,才有可能在激烈的竞争中脱颖而出。

第三段:优化店铺页面。

淘宝店铺的页面设计直接影响着用户的第一印象。因此,优化店铺页面是提高转化率的重要环节。首先,要根据自己的产品特点和定位,设计一个与之相符合的店铺风格。其次,要注意店铺的布局和导航,确保用户可以快速找到自己想要的商品。最后,要抓住用户的注意力,使用有吸引力的图片和描述,以及清晰简洁的文字进行商品介绍。

第四段:提供优质的服务。

在淘宝店铺中,用户体验是至关重要的。只有通过优质的服务,才能留住用户并获得口碑传播。首先,要及时回复用户的咨询和留言,解答他们的问题。其次,要及时发货,确保商品能够按时到达用户手中。最后,要关注用户评价和反馈,不断改进自己的服务质量。通过提供优质的服务,可以建立起长期稳定的用户关系,从而促进销售的增长。

第五段:积极推广和营销。

除了以上的基本经营工作,积极推广和营销也是运营淘宝店铺的重要一环。首先,要使用多种渠道进行推广,如通过微信、微博等社交媒体平台宣传自己的店铺和产品。其次,要使用合适的营销手段,如打折促销、满减活动等,吸引用户下单并增加店铺的曝光度。最后,要关注并参与淘宝的一些活动和合作,如参加双十一活动、与其他店铺进行联合销售等,以扩大自己的影响力和销售渠道。

总结:

运营淘宝店铺需要综合运用营销、客服、产品等各种技能。通过选择合适的产品、优化店铺页面、提供优质的服务以及积极推广和营销,才能在竞争激烈的淘宝市场中脱颖而出。同时,也要不断学习和更新自己的知识,适应市场和用户的变化,才能保持自己的竞争力。相信通过不断的努力和实践,每个人都能成功运营一家淘宝店铺。

淘宝店铺运营工作总结篇十三

店铺产品:推广已死,营销到来!做内功, 厚积薄发,压低推广成本,提高人力产值,必然是店铺运营产生利润的重要方向。所以,最终还是会回到产品的选择,至少产品的质量和产品价格能与产品转化率和 售后状况想匹配。当发现转化率和产品价格形成的'流量价值非常高,但是售后问题一大堆的时候,那么基本上也可以直接宣告,这个宝贝离死亡不远矣。

店铺基础:从店铺的角度上而言,观察店铺生命力成长周期,转化率,退货率,毛利率等等,从推广的角度上而言,观察直通车账户权重,推广权重,关键词权重;钻展店铺默认的人群圈定数量,是否具备其他优质的社交流量等等。

营销策划是一个很大的伪命题,需要应地制宜部署利用和整合许多的运营资源、在这里,我先简单的,后面,有专题至少六篇文章,给大家剖析营销策划的运营控制环节。

值得说明的是,产品、流量、转化,我们参考绝不仅仅是单方面,是需要整体综合考虑。

例如:

产品若是高端为主、客单价较高,那么此时,店铺宝贝流量渠道以及转化特性也要发生相应的变化调整。

流量劫持:站内新用户而言,直通车流量劫持以及被众多低价商品垄断,导致直通车引流成本增大,roi低,此时在选择推广的渠道上,绕开直通车搜索,通过钻展和官方活动,直接获取到足够优质的精准流量,就是我们急切需要解决的问题。

转化优化:转化是内功,当然也非一日可以练成。不过有种简单的方法就是大家可以利好沟通转化原理,结合店铺客户特性,进行营销策划的各种优化行为,换言之,产品线店铺整体运营至关重要。

例如:

产品是以低端为主。客单价比较低,此时,盈利的流量渠道以及转化特性调整也要发生相应的变化。

流量结构:最显著的一个问题,就是如何卡bug,如何暴力刷单,如何暴力开车,投入一定的费用,冲击无线搜索流量通道入口。如今,无线搜索流量非常迅猛,对于低价女装而言,动辄日均20w自然uv。另外,无线搜索排名的关键点很大受制于宝贝人气,那这就是淘宝seo的相关内容了。

推广精髓自行理解:“宝贝关键词所圈定人群在特定时间区域里反馈的市场数据高于同行,且若卡住服务器刷新节点,该宝贝就是搜索引擎优先认可的宝贝”。所有关于直通车关键词质量得分优化和淘宝seo优化方法,其操作核心就是这一句话。

转化优化:客单价低,也就是部分人所说“给力的商品”,天生转化就很高,所以,针对此用户不具备太强购买力的前提下,尝试采用多样化营销行为。对于,这样的产品而言,对品牌包装力以及其他人力资源的需求也不会要求非常高。

1.用户对产品因认可产生好感率数据行为分析

产品好感率产品收藏率+产品转化率+跳失率数据反馈+页面停留时间数据反馈+购买率+uv转化率。

如此,转化率自不待说,以收藏率,跳失率和页面停留时间为例,进行相关说明:

收藏率优化: 其实从本质上而言,也即是沟通转化原理。那么在此,我们简单如此理解。当用户进入单品宝贝页面之后,除了静默的对宝贝产生认可好感行为外,其中包括收藏是 我们需要策划运营的。“没有于己好处,且没有什么太大的吸引力,买家是不会产生行为的”。与其,通过页面文案请求买家收藏宝贝,还不如用简单的利益进行驱使。

2.跳失率和页面停留时间优化

首先要说明的是,这两组概念非常重要,直接关系着我们宝贝所获取的市场反馈数值,简单理解为宝贝浏览质量得分,跳失率优化ok,一方面提高了单品流量渗透,间接提高了单品流量渗透价值;另外一方面,数据相对同行具备优势,也多了一项相对性排名浏览权重。

淘宝店铺运营工作总结篇十四

活动运营为了短时间内到达目标而开展的具有爆发性的运营手段,是店铺产品运营当中的一个重要手段,下面是小编带来的运营店铺策划活动的方法,希望对你有帮助!

明确的活动目的与模糊的活动方向是有根本的差异,明确的活动目的必须是一个可量化的数字,而模糊的活动方向则可以用拉新 留存 促转化等词来概括。

明确的目标是活动运营的第一步,目标是之后一切运营决策的知道方针,运营人员认为自己天天在撕逼,当我们明确了活动目的 在撕逼的时候活动目的就成为了大家撕逼的重要依据,简而言之,明确的目标还有助于我们再运营当中解决分歧和做出相对应的合理的决策。

目标是需要用数字来说话的,可以量化 举例子“提升流量”不是明确目标 明确目标是在“一周内 提升3000个uv”

参考竞品互动效果的优劣,效果好可以参考,效果不好可以直接免去试错成本

在活动运营中,我们需要以下资源。

1)推广方式

直通车 钻展 还是微博 微信等

2)推广预算

我需要获取的付费流量是多少。才能达到整体完成目标销售额 所需要的流量

活动要出师有名,不说明理由的送福利 用户很难接受,我们必须要学会找理由,然后把理由和产品结合起来,这个理由是我们和消费者的第一个触点,他很重要是活动策划的核心。

如 元旦 清明 端午 中秋 劳动 儿童 妇女等或者一些互联网创造的节日419 520 618等等。

如奥斯卡 世界杯 奥运会这些大热点,我们都可以拿来玩其推广效果不亚于节日。

淘宝店铺运营工作总结篇十五

导语:淘宝店铺如何运营?农产品,作为电商的新兴力量,学会运营农产品店铺,做好质量的保障并且提升服务的质量,将会在电商走得更远更好。淘宝店铺如何运营?来看看下面的农产品店铺运营技巧。

随着电商的发展趋势,为了拓展业务,农产品也开始逐步进军电商行业,农产品批发走向电商已是个大趋势。随即,阿里巴巴也逐渐发力农产品电商的举动引发行业内的高端关注。根据阿里巴巴提供的数据,2012年开始,阿里平台上农产品交易额达到200亿元,这两年也是逐步处于上升空间,可见农产品在电商市场的广阔前景。通过以下几点来分析下如何打造农产品店铺的转化。

首页是淘宝店铺给人的第一印象,好的店招不仅能吸引用户的眼球,带来订单,同时也是展示店铺的形象和实力,起到品牌的宣传作用。首页的设计主要参考以下几点:

店铺首页的风格,是根据产品类目的特色以及目标客户群体的喜好来设计,可根据行业,如淘宝指数或者数据魔方,来寻找目标客户群体,再根据客户来设计他们所倾向的风格,并且参考本身店铺产品的特色来设计店铺风格。

淘宝农产品店铺如何运营?

2、突出爆款热卖产品

在首页,除了第一视觉看到店铺的店招,第二就应该让客户直接被你的产品所吸引,这就需要店铺中热销且有特色的.产品提供给客户参考,这不仅仅可以提升点击,更能带动转化率,并且在爆款的详情页做好对应的关联营销,从而提升客单价,提升转化。

店铺首页展示了热销产品的信息,同时在详情页中,通过套餐的搭配以及关联性营销,因为有些客户买农产品不单单只买一种,所以要根据客户需求而搭配套餐,提升客单价和转化率。

3、促销信息以及活动信息

根据不同时间段,不同节假日,首页展示不同的促销活动信息,如下图,店铺本身设定的节日5.17,故店家设计突出活动主题“超级吃货节“,带给客户一种节日的气氛,同时下面并带有促销的信息以及领取优惠券,介绍适当的优惠从而提升店铺的转化。

淘宝店铺如何运营

顾客购买心理的第一印象就是产品的价格,并且都会货比三家,从而选择既便宜又实惠的产品。互联网是个开放的平台,任何信息都可以查得到,所以商家一定要清楚意识到价格是影响转化率的重要因素。工业产品最大的难题就是竞争对手多,一旦被模仿,市场就变成了供大于求,商家开始打价格战,不光自己赚钱少了,整个市场也赚钱少。但是农产品,因为受到地域原材料、加工工艺等方面的影响,不太可能被大量加工,相对竞争也少。但是农产品却可以绕过这个弊端,以物以稀为贵,被市场、被顾客所青睐。

白菜为什么是白菜价?黄金为什么是黄金价?因为白菜多,黄金少。如果黄金太多了,黄金就会变成白菜价,如果全世界只有一颗白菜,白菜就比钻石还昂贵。所以好东西出售,要细水长流,千万不要让顾客一次买个够。一次,买个够的产品,容易产生满足,厌烦,甚至觉得你东西不好。因此价格和产品的重量的设计不宜过多,定量刚刚好一次使用完,不要给顾客过多的恩泽。

对比上图两款宝贝的价格,前者是一斤31.9元,后者是一斤49元,但后者的销量却是前者的17倍多,可见农产品价格不一定是越优惠越好,这给商家代理更大的利润。

农产品店铺最直观体现给顾客的就是宝贝详情页,怎样将食品的详细信息展示给顾客看,取得顾客的信任呢?最重要的点是从详情页展现出来,可以考虑实际的视频或者照片,加深顾客的信任感。再者可以将食品的功效、特点、产地等信息都阐述出来,尽最大化取得顾客对产品质量的信任度。

淘宝店铺如何运营

通过淘宝活动,例如聚划算、淘金币、周末购、淘抢购等,提升曝光度,提高店铺的流量,尤其是新店,前期最主要的工作就是引流,通过各种突进实现曝光,让消费者能尽快的发现店铺,流量是店铺最基础的部分,也是最重要的部分。淘宝的活动,有些是需要收费,而有些是免费,例如天天特价,前期多参加有质量的活动,引入流量,从而将潜在客户变成成交客户,提升转化。

产品的质量是农产品店铺的基本,而客服的服务是至关重要的,满意的服务可以塑造店铺形象,提升成交率、同时提高客户回头率,对于品牌实力宣传也有一定的作用。这里的服务,不单只是售前的对话服务,还包括售后的服务,怎样维护老客户,加快老客户的二次销售?对于农产品而言,客户满意你的产品以及服务的时候,很快就会有多次消费。所以就需要店家多花点心思在服务客户上面。例如新店,为了好评,可以好评返现或者送小礼品彩票。老客户方面,可以逢节日或者客户生日,对重点客户进行关心慰问,同时店铺有活动信息时第一时间通知老客户,提升转化。

淘宝店铺运营工作总结篇十六

首先申明,为了不让淘宝觉得我是在推广自己店铺,因此,我用的是自己购买东西的号发的帖子,下面我就将我店铺的一些经商方法分享给大家。

第一,新店价格太高,你是要闹哪样?

很多刚开店的卖家,一开始总是抱着无限幻想,梦想着自己在淘宝上要闯出一番事业,结果事与愿违,自己投资了几千乃至几万,兴致勃勃等待生意的到来,一天两天,乃至几十天,旺旺都不曾响起,你除了在满大街抱怨着为什么不来生意的时候,有没有想过是什么原因?你肯定在抱怨,为什么我自己店铺的宝贝是我精心挑选的,质量也是通过自己层层把关的为什么就没有人来买?当然不会有人来买了,你一个小店,而且是新开张,你不搞一些优惠活动也就算了,价格还开的这么高,哪个卖家愿意来?淘宝的宗旨原本就是线下买不到的,线上便宜,如果你的价格和实体店是一样的,哪个还会来嘛,可能好多人看一眼就会立马走了。遇到这种情况时,千万不要急,首先你要做的是,看一下整个市场的价格,如果大家价格都差不多,你哪怕一件宝贝只能挣2元钱,或者这个宝贝你亏了2元钱,你也不能抱着挣50元乃至更多钱的心态,你想想,你一个无名小店,别人家同样的东西,而且其他卖家可能一钻以上了,那为什么要来你家买东西呢?再者,很多新开店的小卖家,有买家咨询能不能便宜点啊,能不能包个邮啊,然后,满眼都是钱,一口果断的否决,不好意思,不能便宜,不能包邮,小店小本生意!你这是做生意?你这是在推生意,原本店里就冷冷清清,你居然还对难得上门的客户如此苛刻,卖家能来就见鬼了,难道每一个卖家都是有钱人?你如果能够给卖家便宜一点,他一定会购买,毕竟在心理上他觉得是赚的,你自己身为淘宝卖家,你也是买家,你就不能为其他买家想想?你自己如果到别人店里买东西,卖家根本一点情面都不讲,你会买吗?你会心甘情愿的掏钱吗?所以,奉劝各位与我相同的新小卖家,要学会做生意,真的要懂得设身处地为他人着想的做人法则。

第二,诚心不能少,诚信更重要。

第三借鸡下蛋,推广好方法,助你生意来。

其实,要想让自己店铺的生意好起来,方法不是没有,除了在博客,贴吧,等这些网络中推广之外,真实世界里更加重要,也不要盲目的去看别人分享的淘宝推广的方法,在别人那里能够成功,到了你这里不一定就能成功,试想一下,如果他说的方法真的是非常可行,你还会空守着自己店铺日日发呆吗?我想说每个人都有自己的经商方法,平常自己除了多向那些前辈请教之外,更多的是要自己时常查找自身的问题,原因出在哪里,是价格不行呢,还是推广没做到位,是宝贝本身没有什么市场价值呢,还是因为自己店铺的宝贝的确没什么吸引力。

闲话不多说了,以上的一些个人观点,希望大家能够参考参考,谁都知道口碑效应极其重要,同时,借鸡下蛋的道理,我相信很多人都懂,我有个朋友,非常的聪明,当然,同样也是经营淘宝的,他是卖女装的,你们知道他是有多聪明吗?他将店铺最新的十几件服装,全都借给了他的十个女性朋友,当然,我朋友也很坏,他借的女性朋友样貌和身材都还是不错的,然后她们穿着我朋友店铺的最新款式去各自的公司上班,并且说,这是在哪家哪家淘宝店买的,那些潜藏的卖家,一看他的这些朋友,穿的十分好看,纷纷想买,然后那一天晚上,他差不多接了30多笔单子,一年下来,算算成本什么的,总共挣了65万,我想到开淘宝,也是因为他的经商头脑,鼓励了我,方法是千变万化的,新手卖家要举一反三,找寻到更好的方法去推广,如果总是一昧的去模仿,那还是不行的,你见过那些模仿明星歌喉的草根,有哪几个是大红大紫的,这里的道理都是一样的。

我个人认为,借鸡下蛋这个办法,屡试不爽,我做几个我自己的例子,我们这边有个时尚街,人流量非常高,我就带着自己产品的宣传册和自己店铺的宝贝,去找那些能够卖出我店铺宝贝的实体店合作,你比如,你卖的是工艺品,那你就和手工巧克力店合作,你还可以和奶茶店,饰品店,摄影店合作,首先要保证你要找的这些代销的店,生意确实是很好,不然,你合作了也白搭了。

然后,你将你商品的图文信息,宣传册,淘宝店址,联系方式放在合作的实体店,让实体店卖家给你代销。

为了让大家听起来不是那么模糊,我来大概讲一下我的做法,我是和一家餐饮店合作的,我首先是观察了一下,这家餐饮店中午和晚上的人流量非常的高,每次就餐高峰,门外都会有几十号人等位,我就是和店家谈好,在他们家侯位区放上我自己的产品宣传展板,和一些小广告单,上面有我店铺宝贝的信息之类的,那些坐着等位闲着无聊的人就会拿起来看看,效果当然是很好的,在这里,我也不和大家多说了,方法需要大家自己去动脑子,我们做的只是让你们借鉴。

第四增加淘宝宝贝收藏。

我是使用旺宝软件来增加宝贝的人气收藏,当客户看到宝贝的人气收藏数量很高的时候,自然会对你的宝贝多留意一点,如果你的宝贝非常吸引人,相信看到的客户会直接和你联系想要购买的,再不济也会收藏起来,留待下次购买。

淘宝店铺运营工作总结篇十七

一、活动目的:

月是民族、家庭幸福的象征。自古以来,中秋节不仅是小家团圆的日子,更是举国欢庆的时刻。从时令上看,中秋是“秋收节”。从渊源上看,我国古代就有春^v^、秋祭月的礼制,中秋又叫“祭月节”。

祭月的风俗始于魏晋,盛于唐宋,甚至被定为国节,烧斗香、放天灯、走月亮、舞火龙……中秋活动极大地丰富了起来。

一个民族把宇宙天象最完美的时刻与农事巧妙结合,把月圆之夜作为举国同庆的节日,使得原本纯粹的自然现象有了丰富的人文寓意。

中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线,全力突出中秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。

通过中秋节系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,又赢得个性化的商品口碑、价格口碑,商业美陈从而真正做深做透我们的节假日市场。

二、活动时间:20__年9月_日——20__年9月30日。

因本次中秋节在一周之中,因此,所以此次活动的时间定为以上的时间。

三、活动主题:“花好月圆人团圆中秋送礼喜连连”

四、活动内容:“欢乐中秋,情浓意浓”

1、__年中秋美食节——月饼展。

结合美食节举办“名月贺中秋——名牌月饼大联展”,集中推出名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。

2、“__送情意,中秋礼上礼”

凡在本超市购月饼或滋补品满200元,即送精美礼品一份。(礼品建议为红酒、打火机等时尚物品)。

3、“欢乐幸运颂”

幸运转盘转不停,大礼连连送!

凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会,132元两次,以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。

4、“欢乐实惠颂”

中秋节假期,每天推出一款超惊爆价。节日装饰让顾客能感到实实在在的实惠。

5、“欢乐会员颂”

推出数百种会员商品,让会员能感到,拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处,也想成为我们的会员。要让__的会员卡变成随身必带的物品之一。

淘宝店铺运营工作总结篇十八

运营口号:要做到“麦包包”类似这样的电子商务开台为目标.从淘宝店铺做起再到天猫,总结经验积蓄客源。

主营产品:品牌包包前期工作准备:

前期工作首先建立淘宝店铺,选择合适公司商品的店铺装修风格进行装修。前期店铺运营以新店开张优惠打折或免邮为主,也可送小礼品以吸引客户,先把店铺信誉度提上去,最重要是让客户第一次在本店购物后留下一个好印像,以便让客户收藏本店,最终成为老客户。

一,确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作如:主图的版面、宝贝分类、专题图片等。

1.细化买家须知的内容:尽量用简单易明的方字描写让买家可以自主购买。2.文案说明:(这点很重要,商品本身的特性除了图片叙述以外,也要靠文案说明使买家更加了解商品)尽量让买家清楚了解商品的属性引导买家购买。3.商品标题:一定要引用一些符合商品的关健词,热词,方便买家搜索。

二,初步营销方向营销活动如:

买就送:买家购物到一定的金额可以赠送礼品,减现金,包邮,以提搞买家的购买欲,增加店铺产品的热度。

限时打折:设定商品折扣优惠及时间,系统设置打折活动,买家方便寻找打折商品时,抓住买家心理,时间上的限制而促进交易。优惠卷:利用虚拟电子抵用券以给买家回购,一样也可以提高让铺的成交率,当购买一定的金额可以赠送一定的店铺优惠券,这样一来可以增加买家的回头率。

三,设立会员制,等级可分三级如:初级会员:在本店购物一次即可成为会员,累积第二次购物可享受折或送小礼品。高级会员:在本店累积购买xxx元后可享受折扣或送小礼品。vip会员:在本店累积购买xxxx元后可享受折扣或送小礼品。

前期店铺一定是不为人知的,所以要增加浏览量提高店铺的知名度以及曝光率,所以要多参加推广,但因刚开店信誉跟好评不高的前提,有许多活动是不能参加的,所以前期刷信誉是必的。

总结买家心理:买家觉得买到商品物有所值或用超值的价钱买到商品,和买家贪小平宜的心态,适当的时候送一些小礼品或打折扣,这样就会促成交易。

短期目标为:半年内能成为一钻。

网店推广。

3)参加淘宝举行的各种相关活动,提高店铺的曝光率。

关键字引用:

1.尽量用完30个字符;

2.相关宝贝属性适当可设置为关键字;

3.每件宝贝命名关键字,必含热门关键字,最好能对顾客有提示作用。

人员配置:(可利用公司现有资源)。

1负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。2负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作。3负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名。4负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。5负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案。6制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。7客户关系维护,处理相关客户投拆及纠纷问题。

二,客服人员。

通过旺旺回复客户提出的问题,以及讲解宝贝的功能属性引导促进交易,对客户一些投诉以建议及时作出回复以总结。

三,美工。

1负责网络店铺视觉规划、设计、以及产品描述工作。2负责网店产品拍摄图后期图片处理和排版。

四,配送人员。

定单完成后负责打包发货,核对收货地址准确无误。(这点很重要,售后服务一定要做到万无一失,因为如果一有失误会直接影响客户对店铺的信心。)。

五,淘宝专员(推广专员)(待定)。

1熟悉淘宝直通车钻石展位等淘宝推广工具,并善于总结经验,为达到销售业条提供决策。

2熟悉博客推广,社区论坛推广,微博等推广。

5负责根据公司产品特色和促销活动,进行有针对性的营销推广。

售后问题。

交易当中总会遇到一客户对商品不满的情况,这时售后服务要起到重要的作用了,因为每一个好评都是来之不易,假如有一个中评或差评对店铺的影响都不小,所以要细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪:不同的情况对客户的损失如何补偿,快递丢件如何索赔,如何追件,如何跟进货物运输过程及其他相关售后问题。

尽量要做到让买家买得放心。配送及仓库管理。

1)仓库管理人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货的产品及时下架。

2)发货周期一天一次,除有活动的订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不能超过48小时,如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜。极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况出现。

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