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介于各类分类之外的素材。总结应该包含个人对过去经历的感悟和改进方向的建议。如果你正在写总结，不妨先来看看以下这些范文，或许能帮助到你。
环卫领导工作发言稿篇一
大家晚上好！
很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会！
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营？是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分！若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键！在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享！也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步！
为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19。8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。
1、健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素质。
2、另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。
3、酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。
4、提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。
全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的.形式征求他们的宝贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历！通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多！
在微信平台上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步！当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整！
我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多！我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢！
申请人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
环卫领导工作发言稿篇二
同志们：
在新年伊始和各项工作十分繁忙的情况下，厂工会召开工作会议暨庆“三八”表彰会，对总结20xx年工会工作，部署20xx年工作任务，表彰先进典型，具有十分重要的意义。
过去的20xx年里，厂工会紧紧围绕“把握一条主线、推动两个创新、做实四项服务、提升四种能力”的全年工作目标，解放思想，开拓进取，强化自身建设，履行各项职责，积极推进全心全意依靠职工群众办企业方针的贯彻落实，在维护职工合法权益、职工民主管理、开展主题竞赛活动、群众文体活动、扶贫送温暖、工会组织建设等方面，做了大量卓有成效的工作，为xxxx厂改革发展稳定做出了积极贡献。
20xx年，厂党政提出了确保安全环保质量受控、努力完成全年生产经营指标、进一步提高产品质量、维护企业大局稳定的四个奋斗目标。完成这一艰巨任务，我们面临着严峻挑战，两级工会组织和广大工会干部要紧紧围绕改革发展稳定大局，统一认识，更新观念，找准定位，把握切入点，充分发挥职能作用，全面组织好今年的各项工作，为全力推进我厂有质量有效益可持续发展做出新的更大贡献。
关于今年的工会工作，xxx同志已作具体部署，希望大家认真贯彻落实。下面，我再讲几点意见。
(一)围绕中心，服务大局，为构建企业和谐稳定发展大局做贡献。
今年，我厂的发展仍将经受市场形势的严峻考验，要全面贯彻落实职代会提出的各项工作措施，做好应对困难和挑战的准备。两级工会组织要紧密围绕生产管理中心任务来谋划工作、设计载体、开展活动，全力推进厂务公开民主管理、员工素质提升、劳动竞赛、帮扶救助、文化体育活动五项重点工作到车间进班组，确保工作开展扎实有效。
要结合厂安全生产、环保达标、质量提升、科技创新等实际情况，更加突出创新创效主题，扎实开展各项劳动竞赛、合理化建议征集以及建言献良策、聚智增效益活动等。要以完善治理结构，提升风险管控能力为目标，规范职代会、厂务公开等工作，进一步健全民主管理体系，发挥监督保障作用。要以保稳定、促和谐为目标，发扬工会组织优良传统，加强对职工的人文关怀，建立帮扶困难职工的长效机制，为企业改革发展创造和谐环境。
(二)加强领导，改革创新，不断加强两级工会组织建设工会是党领导下的工人阶级群众组织，工会工作是党的群众工作的重要组成部分。各车间党支部要充分认识工会工作的重要性，切实加强和改进对工会工作的领导，建立健全工会组织，赋予更多资源和职责，支持工会依法独立开展工作和活动。两级工会组织要加强思想建设、职能建设和作风建设，不断解放思想、更新观念，切实把工作重心放在基层班组和岗位，主动承担员工教育引导责任，牢固树立群众观点，认真贯彻群众路线，深入组织职工、宣传职工、教育职工、服务职工，通过各种形式的活动和载体，努力把工会建设成为动员员工建功立业的建设之家、维护员工合法权益的维权之家、提高员工能力水平的学习之家、丰富员工精神生活的文化之家。要切实改进活动方式和工作方法，深入开展调查研究，做好协调服务，加强分类指导，努力提高工会服务员工的水平，不断开创出工会工作的新局面。
(三)加强培养，激发活力，全面提升班组创建水平。
班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点和具体实践者，也是企业稳定的基石。厂两级工会组织要结合20xx年重点工作，大力实施职工队伍人才培育，广泛开展政策制度教育，以“五型班组”创建为载体，进一步激发员工的工作积极性，增强班组创造力，提高车间凝聚力，为各项工作有效开展发挥积极作用。要继续抓好班组长培训，发挥好班组长联合会职能，进一步开阔班组长视野，增长才干，提高带班育人的能力，同时做好班组建设经验的推广工作，不断推动班组工作的标准化、制度化和规范化。
要全面推进星级班组和工人明星的评选活动，选树一批具有鲜明特征、广泛群众基础、强烈感召力的星级班组、劳动模范和技术能手，做好评选表彰工作，发挥典型的辐射带动作用。要更加重视女职工工作，深入开展“十个一”主题活动，大力实施女工素质提升工程，发挥女职工在改革发展中的重要作用。
(四)深入基层，深入职工，扎实推进“三进”工作。
开展服务职工活动，是两级工会组织的一项重要工作，在具体开展过程中，要紧密结合实际，体现服务特色，深入职工群众，务求工作实效。要深化“进车间、进班组、进职工家庭”活动，着重解决员工群众关心的实际问题，关心和帮助困难弱势群体，加大帮扶救助工作力度。要把服务生产管理与服务职工群众结合起来，把发挥作用与转变作风结合起来，始终牢记工会扎根在职工群众，力量源泉在职工群众。
要深入基层一线，真诚倾听职工呼声、真实反映职工愿望、真情关心职工疾苦，尤其对在条件艰苦的环境和岗位上工作的基层职工，要做到重点关注和关心。要切实维护好职工合法权益，千方百计调动好、发挥好广大职工的工作积极性、主动性和创造性，让他们安心、舒心、全身心地投入岗位工作中，确保企业改革发展大局的稳定和员工队伍的稳定。
同志们，公司改革发展已处在新的关头，做好工会工作责任重大、使命光荣，希望两级工会组织和工会干部牢记使命，开拓创新，扎实工作，面对面、心贴心、实打实服务职工，团结带领广大职工为实现公司安全平稳运行、建成国内一流综合性炼化企业工作目标而努力奋斗!同时，在“三八”妇女节即将到来之际，我代表厂党政祝愿全体女工朋友们身体健康、工作顺利、家庭幸福、健康美丽!
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环卫领导工作发言稿篇三
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用控制在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的`清晰明确，严格规范；
4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善；我入职一年以来，熟悉了房地产开发流程，熟悉了行政部板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清楚的认识，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进！在新的一年里，按照部门计划，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化！
行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在20xx年，我们行政部将以更加积极的态度，严格按照公司制定的发展规划，做好行政各项板块的管理，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的方向发展！
最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：身体健康，合家幸福！
申请人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
环卫领导工作发言稿篇四
厂工会在厂党委的正确领导下，在油公司工会的具体指导下，认真贯彻落实油公司工会一届三次全委(扩大)会议精神、厂一届三次职代会及党建思想政治工作会议精神，围绕中心，突出重点，强化维护，进一步推进依靠方针，充分发挥工会的职能和作用，通过开展各种活动，调动和保护广大职工的积极性、创造性，从而为全年完成油气综合商品量万吨，阶段超产万吨，成本节余万元，减亏万元，做出了我们工会组织的贡献。
我们主要是从以下几个方面开展工作的：
一、以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，深入开展群众性节约挖潜、合理化建议活动，实现竞赛活动新突破。
今年以来，我们厂工会以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以油公司工会开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动为突破口，立足“广泛、深入、扎实、有效”八字方针，在全厂范围内广泛开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动。全年，全厂干部职工共提合理化建议条，采纳实施余条，增产原油吨，增产天然气万立方米，创效万元。
(一)、抓发动，在提高认识上下功夫在全厂营造人人节约挖潜、
提合理化建议的良好活动氛围。
我厂的生产发展存在着资源接替紧张、老区递减快、成本紧张等实际困难，形势和任务要求我们必须转变生产经营理念，建立与上市公司相适应的现代管理机制，依靠科学管理、挖潜增效来实现企业的良性发展。同时，在广大职工中蕴藏着无穷的智慧和潜能，他们才是我们企业发展的无穷动力。于是，厂一届三次职代会明确提出了以“基础管理创新，增储降本创效”作为全年生产经营工作的主线，把工会系统开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动作为完成全年各项业绩指标的战略性措施来实施，把活动贯穿于全年工作中，充分发挥广大员工的聪明才智，为企业发展献计献策。为此成立了由厂长和书记任组长的领导小组，专门召开大生产会统一全厂干部的认识，安排部署开展活动。活动伊始，厂从上到下组成了活动宣讲团，厂党政领导亲自挂帅上阵，深入到各基层大队、班站，分层次进行宣讲。同时，我们工会还充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，先后出板报、墙报期、电视宣传条，同时根据我厂实际，制订出台了“群众性节约挖潜、提合理化建议”活动实施方案，建章立制，使活动走向制度化、规范化，在全厂中形成了党政工团齐努力，相关科室同唱戏，人人为生产经营管理提建议的良好氛围。为了充分调动全厂广大员工节约挖潜、提合理化建议的积极性，厂工会经过认真研究制定将全厂员工分为三个群体(党员、团员、职工群众)，开展了“党员、团员万元工程”活动，促动了职工的“节约挖潜在我身边”的热情，全年，全厂名党员、名团员共提合理化建议条，创效万元;职工群众提合理化建议条，创效万元。地质研究所为了将此项活动落到实处，建立了“金点子建议工程库”，开展了“动静态结对子”活动，大大提高了油井措施的有效率。全年共实施油井措施井次，增油吨，已有条合理化建议被采纳，所内评出条“金点子”，获厂“金点子”奖项，有条被推荐为油公司“金点子”。
(二)、抓重点，以基层工会为切入点，保证活动深入开展。
厂工会专门召开基层工会主席会议，统一思想，明确认识，安排部署此项活动。为调动各级工会和工会干部真抓实干的积极性，建立了挂点承包工作机制。从活动一开始，我们就开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动组织工作竞赛，要求各级工会干部对基层实行挂点承包，落实责任到人头。对挂点承包的各级工会干部，要求做到“三个一”，即：每月到挂点单位调研一次，每月听挂点单位汇报一次，每月帮助挂点单位开展活动解决一个实际问题。同时还规定，凡是此项活动组织的不好、没有成效，年底单位不能评为“先进职工之家”，挂点工会干部不能评为“优秀工会工作者”。
职工综合素质的高低，直接影响着节约挖潜、提合理化建议这一群众性活动的扎实开展，为此全厂各部门、各单位开展了一系列以提高职工素质为中心的培训工作。厂党委年初开展的“干部夜校”，有利地促进了干部学风的转变，形成了“学习就是工作，工作离不开学习”的“学习型”干部队伍，不仅提高了领导干部的理论知识水平，提高了责任意识，锻炼了能力，还大大促进了他们在工作中率先垂范、带好队伍的上进心，使他们积极投身到活动中来。厂总会计师刘正礼同志提出的合同汇签建议，采纳实施后，加强了企业管理的透明度，使成本投资得到了有效的控制，同时减少了合同签定程序和乙方的麻烦。厂副总工程师陈洪波、二区书记赵祥明、三区副区长于洪书等都提出了很有价值的合理化建议，为搞好此项活动起到了很好的导向和示范作用。
各基层单位结合本单位实际开展了不同形式的职工培训活动，职工学文化、学技术的热情空前高涨，为职工提出有价值、含金量高的建议提供了保障。采油二区书记赵祥明同志认为开展好此项活动的切入点是提高职工技术素质和管理水平，于是提出利用答题卡进行现场一对一单兵培训的建议，组织实施后，在全区掀起了一个学技术、学管理的热潮，考试合格率与年初相比上升了个百分点，不仅提高了职工的技术素质和管理水平，而且也推动了全区合理化建议活动的深入开展。全区共提合理化建议条，创效万元。采油三区、集输大队等单位的“换位学习、以师带徒”培训方式，受到了员工的普遍欢迎，员工的技术素质有了明显提高，促进了员工所提合理化建议“价值”的提高。
环卫领导工作发言稿篇五
亲爱的伙伴们，__的战士们：
骏马不停止奔跑，才能到达千里;苍鹰不停止飞翔，才能飞跃巅峰;__不停止战斗，才能创造奇迹。
八年磨砺，八年拼搏，从创业期、培育期到扩张期一路走来，此刻__即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年，是我们坚定不移、取得无数突破的八年，更是__人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国，__在连锁产业咨询领域内独占鳌头，视野之内难寻敌手;放眼中原，__更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列，发展势头锐不可当。__之急速发展，是我们奋斗得来的成就，是我们当之无愧的骄傲!
历史性的变革就在当下，能否在这变革之际高擎__大旗，立于不败之地，登上潮流之巅，一切就看我们的行动。伙伴们，让我们丢弃不必要的焦虑，抛开剩余的杂念，锻造起强大的内心来，誓做“问题终结者”，而不是“传递者”或“旁观者”!遍寻中原连锁天下，试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概，应当有百折不挠的信念，应当有绝不屈服的意志，笑对行业风云，奋力开创历史!
每一个__人都责无旁贷，都是我们开创历史的星星之火，聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水，汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝，历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!
谢谢大家!
环卫领导工作发言稿篇六
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
新年新气象，今天我们大家在一起共同的为今年画上一个圆满的句号，很高兴有这么一个机会，可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，抛开一切，开心最重要!
我想：真正的快乐。
一颗善良的心所带来的宁静。
一个宽阔的胸怀所带来的平和。
拥有理想和希望所带来的激-情。
为理想而付出和坚持所带来的充实。
实现自己的人生价值所带来的满足。
“放飞理想，挑战自我，不断超越”，在这条道路上，我们谈了几年，走了几年......我希望在未来的日子里，我们在座的每一个人，互相扶持，互相帮助，共同经历，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更远......以实现我们“快乐生活，快乐家庭，快乐工作”的生活理想。
都说五湖四海能够聚到一起就是缘分，我珍惜这个缘分，最后，希望大家以后都能风雨同舟，一起奋进为公司发展进献自己的力量，也祝愿各位合家欢乐，工作顺利!
谢谢大家!
董事长年终讲话稿。
各位员工：
大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场**，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：
首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥ie工作组优势，在实际生产过程中，我们的ie组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，ie组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，2015年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
谢谢大家!
文档为doc格式。
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环卫领导工作发言稿篇七
各位领导、各位同志：
今天是xx月xx日，再过xx天我就在xx局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。
感想之一，作为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面，才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，群众是一切工作的力量源泉。xx局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的`积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度，便于群众监督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。作为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手；从客观上讲，自来到xx局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此，今后我要按xx局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。
问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到xx局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，作为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作；既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。
问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单；情绪急躁、爱发脾气；开会接、打手机，与他人说话、吸烟；不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！
谢谢大家。
环卫领导工作发言稿篇八
在全国第__“安全生产月”里，6月__日下午，县委中心组(扩大)理论学习会邀请了省安监局副局长__作了题为《强化红线意识、关注安全生产》专题讲座，陈局长深入浅出的讲解，让我们受益匪浅，我深刻理会“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。只要注重教育，社会参与、重视激励作用，就一定有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、祥和的安全环境。
一、加强教育、树立安全意识。安全管理，教育为先。现代安全生产管理要求的基础就是科学认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置;在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，让大家在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大群众逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，确保防范措施到位。
二、以人为本、激发安全职责。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。
三、激励作用转变安全方式。在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但容易使人感觉安全生产很“冷”。因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励;另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。
四、社会参与、坚持群众路线。要保障安全必须，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引大家参加安全管理，充分调动群众的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参加安全管理提供了制度上的保证。
环卫领导工作发言稿篇九
同志们：
听了13个镇街的发言，让我感到既高兴又“熟悉”。高兴的是，县委、县政府的工作思路和工作方法传导到了镇街这个层面，观望气氛明显减少，干事氛围明显增加。尤其令我欣慰的是，这一年大家的环境意识明显增强，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困难和问题，其实并不陌生，甚至还感到很“熟悉”。归纳起来就是“两缺”、“三多”。“两缺”，就是缺钱、缺地；“三多”，就是基础设施欠账多、社会事业欠账多、干事的条条框框多。实事求是讲，这些问题也不是镇街的“专利”，全国各地各个层面都存在。针对这些问题，我讲三点意见，稍后请明文同志作全面总结。
一、关于“找钱干事”与“干事找钱”的问题。
刚才听了大家的发言，反映最多的就是“缺钱”问题。其实“缺钱”是个永恒的话题，就连世界上最发达的美国也“缺钱”，所以镇街“缺钱”是一件很正常的事情。
今年以来，在给镇街“放权、给钱”的问题上，县委、县政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多办法，还专门召开了镇街工作会，从经济上、政治上给予大家更多关心。调整后的村居干部待遇，在渝西地区处于最高水平。昨天市委组织部负责基层组织建设的副部长叶明清同志到璧山来，听了我们的介绍，对璧山在解决基层干部待遇方面所做的工作给予了高度肯定。在调整财政分配体制方面，我们也是尽量向镇街倾斜。在关心基层干部问题上，明文同志可谓“用心良苦”。这次的干部调整，考虑到有些同志长期在偏远地区工作，就让他们尽量靠县城近一点；在县级部门工作的同志，就让大家走远一点，到基层去体验一下。
说实在的，我们也想尽量把“权力”下放给镇街的同志，给大家一定的自主权和生存的空间。因为我们也面临同样的问题，也盼望着“松绑”。就目前而言，全国“管制型”的体制仍然存在，这是国情。
面对这一现状，我们怎么办？我觉得，可以通过“换脑”注入活力。在工作方法上，变靠指示干事为靠头脑干事，变靠经验干事为靠规律干事，变等钱办事为找钱干事，变要钱干事为要政策干事，变繁文缛节为简化程序，变不敢干事怕出事为大胆干事敢负责，变单打独斗为团结干事。
之所以要学会找钱干事和在干事中找钱，早在很多年前，从中央开始就要求大家以项目争取资金。上面不可能突然给你1000万元或者万元，让你拿去随便用。
今年，我们给各个镇街指出了不少路径，大家只要用心干事，实际上有很多资金和政策。比如农村公路建设，尽管任务下达给了各个镇街，但县里实际出了很大一笔钱。又比如农村危旧房改造和“巴渝新居”建设，总投资1.7亿元，基本上也是县里出大部分，市里出小部分。还有农业和水利建设，都是有项目资金的。又比如种树，听廖光明（县林业局局长）给我说，林业部门想让各个镇街找些地出来，他们负责把树种上，免费送给农民群众，有些老百姓还不愿意，镇街的同志为什么不去作群众的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，为了不让生活污水直排，要在沿河场镇建污水处理站，像这类场镇必须建的设施，结合着污染整治项目，就能得到政策和资金支持，粗略估算也有5000万元。再比如廉租房建设，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能会传导到其他镇。年初其他区县对廉租房建设不感兴趣，我们当时作了一个判断，认为市里肯定大力支持，于是积极争取建设指标，果然今年就获得1.4亿元的项目补助。而当别的区县“醒悟”过来的时候为时已晚，很难再从市里争取到建设指标。又比如3年投资150亿元改善民生，很多项目都在镇街，都是在干事当中来找钱，在找钱当中干事。所以，无论是小城镇建设、“巴渝新居”建设，还是各种农业开发项目；不管是璧南片区的镇街，还是璧北片区的镇街，都可以通过项目来“找钱”。
大家时常说“缺钱”，我们都很理解。事权的重心下移，财权的重心上移，这是全国性的普遍问题。熙来书记召集各个区县的主要负责人开会，我们在会上说得比你们还要厉害，但说归说，其实大家心里都清楚，抱怨无济于事。市里很多项目投向哪里，主要看思路开阔与否，对接得好不好，对接得好，资金项目自然就多。这个过程可能会伴随着整个“初级阶段”。这是我讲的第一点意见。
二、关于“自然胜景”和“人间胜景”的问题。
自然的胜景，莫过于雨后的阳光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人间的胜景，莫过于感情的融洽和社会的和谐。
璧山是一座有历史、有积淀、有魅力的城市。而最动人心魄的精神内涵，则是其超越各种艰难险阻的韧劲与干劲。回望这一年，大家在创造“自然胜景”和构建“人间胜景”方面做了大量的工作，种树、治河、修路、包案、打隧道、建公园、建新区、扩园区、建公租房、改造立面、推进户改等方面都干得很漂亮，一个如诗如画的璧山，一个充满希望的璧山，正展现在世人的面前。
这其中，靠的是一往无前、敢闯敢试的干劲。
前不久我到镇街去调研，看到健龙镇沿街的人行道铺上了青石板，给我的感觉很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因为青石板要长青苔，人走上去很容易摔倒。丁家场镇种了很多树，沿街房屋立面改造也在积极推进，感觉不错。
值得一提的是，由于历史的原因，过去在催缴超生抚养费、土葬费等方面，因为工作方式方法的问题，增加了老百姓的误解和误会。为了实现财政增收，又引进了一些污染企业，这与老百姓追求健康生活环境的愿望背道而驰，招来很多骂声。现在，县委、县政府决心走一条以改善民生为导向的经济社会发展之路，赢得了老百姓的口碑。有时我在想，今年是什么原因让现在的老百姓对党委和政府十分认可？首先就是我们铁腕治污，因为老百姓对璧南河污染恨之入骨。过去我们轰轰烈烈搞招商，其实老百姓一点感觉都没有。现在他们能够感觉到的，就是看到党委和政府实实在在做事情，河水不臭了，沿河种上了树，可以散散步。在环境保护方面，我们一定要有清醒的认识，树立“健康比税收更重要”的`理念，改变经济增长模式。现在讲产业转移，从国外转到中国，从东部转到西部，转的多数是有污染的企业，我们一定要守住环境保护的底线，坚决不能引进污染企业。去年我刚到璧山工作的时候，到各个镇街走马观花看了一下，有的同志带我去参观他们的工业企业，我一看结果是电镀厂。同志们不要只看到有100万元的税收，以后可能要花1000万元去治理它，那就“亏”大了。
快到年底了，大家对场镇的洁净工程要引起重视，特别是农村面源污染问题。不管有没有钱，把街道打扫干净是最起码的要求，然后以村为建制对“白色污染”加以治理，整个农村面貌看上去干干净净的多舒服！希望镇街的同志努点力，让我们璧山展现出更多的“自然胜景”和“人间胜景”。
三、关于“手脚捆绑”与“行为规范”的问题。
任何时候，前进的道路都不会一帆风顺。“行到水穷处，坐看云起时。”唐代诗人王维的这番话可以给我们思维打开天窗。
在今天会上，有一个问题大家反映比较强烈，就是土地指标。其实我们算算账就清楚，在。
国家确保18亿亩耕地红线的情况下，全市每年拿到的指标是15万亩，分给区县的是5万亩，平均一个区县就只有1250亩左右。就算是县里不发展，每个镇街给100亩，也要1300亩，我们手里的指标还不够分。所以很显然，这样的分配方式是不行的。刚才，明文同志和我商量，明年也给镇街一定数量的土地指标，但不是无条件、无限制的。从根本上来说，镇街解决用地问题，还是要在宅基地置换上作文章。我们到市里去诉苦，也起不到多大作用，因为从大局考虑，市里面肯定首先保证的是两江新区和大的基础设施建设项目用地。所以，只有另辟蹊径，动脑筋，用智慧来破解这些问题。当然，我们希望市里多给一些指标，上次奇帆市长来璧山视察的时候表了态，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市长的大力支持，今后还要在争取用地指标上加大力度。
谈到土地问题，我有时候也很生气，一方面大量土地闲置浪费，另一方面很多项目落不了地。我在建桥园区工作的时候就深有体会，项目落地需要土地指标，等你费尽功夫落实了土地指标，它就是不进场，这样一来，人家就把引进项目把关不严的“帽子”扣到你头上，弄得“两头”受气。所以大家心里要有本账，引进项目一定要高起点，就目前而言，我们的重点就是抓电子信息产业，抓it配套企业的引进。至于说对本地企业的扶持，当然也很重要，但我们也要算投资和回报这笔账，污染企业就更不用提了，肯定是不受欢迎的。昨天，新华社总社记者到璧山来采访，在车上看到璧山城市环境很兴奋，突然闻到一股焦臭味，开始还以为是汽车的电线短路了，下车检查发现车子没有问题，结果是从红汽缸盖的生产车间散发出来的。之前我在车上一直给记者“鼓吹”璧山的生态环境多么好，结果人家说你们的城市空气质量还是有问题啊！一下子就抵消了对璧山的好感。
关于招投标问题，有的同志遇到工作推动不走，就习惯性地责怪招投标程序繁琐，但招投标是国家法律法规规定的，没有规矩何成方圆。上周，明文同志、庆英同志和我一起去给市纪委敬业书记汇报工作，敬业书记特别提醒我们要对政府制度设计加以重视，要开动脑筋，在法律框架以内去研究这些事情。的确现在的条条框框很多，市纪委提出了“五个区别开来”，就是让大家以创新的手法来研究解决问题。我觉得在立面改造工程上，就做得不错，招投标要进行，工程一天也没有耽搁。
在大力倡导推动科学发展观的今天，干工作的时候一定要尊重科学。抓工作，我感觉有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起点低；不怕干不好，就怕没想好；不怕经济落后，就怕观念落后。现在在大修农村公路，希望大家按照国家交通部《关于农村公路建设质量管理办法》，抓好工程质量。昨天，我从璧山隧道到重庆，感觉隧道内新铺设的路面很平整，不像刚开通时那种“搓衣板”路。加上隧道内的灯光调得很亮，让人感觉很舒服，一种作为璧山人的自豪感油然而生。回想起隧道刚开通时的路面状况，非常让人生气。为什么会成为“搓衣板”路，就是施工单位的技术水平太低，不怪工期紧，再给它三年也做不出来。没有那个手艺，就不要揽瓷器活儿，像这样的施工单位应该列入“黑名单”，不准它参与璧山的所有工程建设。在这个方面，我们一定要坚持原则，尊重科学。
今天在座的都是领导干部，我特别提醒大家，对于领导干部而言，就是要树立“规矩意识”，时时讲规矩、事事守规矩。
我就讲这20分钟。对镇街工作总体感觉不错，尤其是全县镇街工作会召开后，大家都在认认真真抓落实。但工作还要加把劲，和主城的镇街相比，我们还有很大的差距。希望大家多动脑筋，用智慧来破解镇街发展“两缺、三多”问题，我们一起努力把璧山建设得更好！
环卫领导工作发言稿篇十
各位领导、各位委员：
按照县政协安排，委员视察组通过到部分乡镇、企业调研统计工作开展情况，到统计局机关座谈了解，我们认为围绕县委提出的实现“两个率先”、建设“两个强县”、强化“两个推进”的发展战略，县统计局一班人团结带领全县统计队伍，认真履职尽责，各项工作取得突破性发展，主要体现在“三个提升”上：
一是切实发挥统计信息资源优势，统计能力明显提升。著名经济学家马寅初曾说：“政治家不能离开统计而施政，事业家不能离开统计而执业。”科学做出预警研判，赋予了统计工作重要职责，也赋予统计人庄严使命。近年来，县统计局立足服务发展大局，围绕gdp、固定资产投资、工业经济、全社会消费品零售总额、地方公共财政收入、城镇居民可支配收入、农民人均纯收入等主要经济指标，年初科学预测、月份季度监测预警、年度汇总公报，定期分析经济运行情况，主要经济指标已连续三年在市对县考核中名列第一，充分发挥了统计数据作为经济“晴雨表”的作用。积极围绕事关经济社会发展的工业经济、城镇建设、商贸服务业、农民增收等课题开展重点调研分析，不少高质量的调研成果得到县委、县政府主要领导批示和印发会议参阅，充分发挥了积极为党政决策“参谋”的`作用。同时，立足社会公众需求开发统计“产品”，重点围绕消费价格指数（cpi）、职工平均工资及其增长速度、城乡居民收入及其增长速度、商品房消费价格指数、城镇登记失业率等指标，开展数据解读与发布，开展上门咨询服务，充分发挥了统计调查为社会公众服务的作用。
二是立足数据质量保障，政府统计公信力明显提升。近年来，统计局多形式积极宣传《统计法》，严格执行国家统计方法制度，在全县认真开展“一套表”为核心的企业联网直报工作与统计规范化建设管理，特别是利用国家统计局开展执法检查契机，争取县委、县政府重视出台了17号文件，“四有、五化、四加强”等措施，在全省得到推介，统计基层基础工作进一步夯实。目前，全县1个街道办事处、43个乡镇、3个管委会、27个县级职能部门都规范设置了统计办公室，都落实有统计分管领导，各级各部门及135家“四上企业”都配备专兼职统计员。通过统计局每年开展的统计人员业务培训及统计从业资格、继续教育培训等，专兼职统计员基本能够掌握统计业务操作规范，绝大多数乡镇、部门及企业能够按照要求收集统计数据原始记录，建立统计台账，确保有据可查。统计局按照“四条红线”管理建立规范制度，对统计调查数据的采集、整理、收集、上报全程进行质量控制把关、审核评估，所有数据都由单位直报，有效提升了政府统计公信力。
三是强化队伍建设，统计队伍影响力与美誉度明显提升。20，通过积极汇报争取县委、县政府的重视，除主要负责人外的其余班子成员5人全部从内部提任，同时解决非领导职务3人。三年来，共增设机构3个、新增编制10个，局党组十分重视充实选配、推介交流年轻同志，重视加强机关党建与机关环境建设，形成了“力生于团结、事成于和睦”的良好氛围与机关文化。三年来，单位无1例信访、安全、涉稳事件发生，干部职工无1例违法违规违纪事情发生，充分展示了统计局的良好形象，影响力与美誉度不断得到社会认同。
尽管全县统计工作虽然取得了明显成效，但一些问题与“掣肘”困难也不容忽视。一是党政对统计工作特别是当好经济“参谋”的期望值越来越高，统计能力建设有待进一步提升；二是社会公众对统计数据解读与统计数据求实的关注度越来越高，“数出有据”的基础性工作有待进一步加强；三是落实《统计法》客观上有制约因素，统计执法检查处境难免“尴尬”，依法治统需要全社会理解支持；四是统计基层基础工作薄弱没有全面解决，重大国情国力调查及统计事业发展的人财物保障需要真正落实。
今后，一是把坚持实事求是作为做好统计工作的关键，切实找准统计工作与加快发展、与人民群众需求的结合点，强化统计调查、发布统计数据、撰写统计分析，着力解决统计工作中的形式主义问题。二是全面落实统计法规及方法制度要求，把保障数据质量作为夯实统计工作的核心，进一步提升政府统计公信力。三是真正贯彻好县委17号文件精神，确保基层统计队伍稳定、统计工作必要的经费保障及局机关专业人员的补充培养工作得以有效落实，对不重视统计工作的逗硬落实“一票否决”。
环卫领导工作发言稿篇十一
**年，我乡坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻落实《全安全生产法》等法规，逐步完善安全生产目标责任体系，落实生产经营单位安全生产主体责任，着力抓好安全生产年活动的实施，认真开展安全生产各种专项行动，一年来，安全生产形势总体趋稳，没有发生安全生产安全生产事故，现将一年来工作总结如下：
一、加强领导、落实责任。
乡党委、政府高度重视安全生产工作，及时制定了《马溪乡安全生产工作方案》，将安全生产包保分解到人20xx年安全生产工作总结工作总结。我乡于年初1月31日及时召开了安全生产工作会议，会上乡分管工作领导与各单位行政一把手签订了安全生产责任状，使安全生产责任状签订率达100%。同时要求各村、单位也要将内部的责任细化到个人，建立健全安全生产制度。会后，政府成立了检查组，负责检查会议精神的落实情况。通过督查发现，各村基本实现村与组全面签定安全生产责任书，中心校全部与各村校签定安全生产责任书。
二、做好宣传教育，努力提高全民安全生产意识。
以春节、清明节、安全生产月、11.9消防宣传日以及其他重大事件为依托，在全乡范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓，我们结合各种国家节日如：春节、清明节、五一节、国庆节、全国、省、州两会期间和上海世博会、广州亚运会期间，在马溪街道上举办宣传活动，或召开村组群众会议，或张贴安全宣传标语，向广大农民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规;以消防宣传教育七进、全国安全生产应急知识竞赛试题活动为契机，我们开展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防图片展进校园、进农村活动，为今冬明春安全生产、防火墙火灾隐患排查整治专项行动、安全生产大检查大整顿大排除行动、三项专项整治行动营造良好的氛围。
据统计，一年来共出动安全生产宣传流动广播33辆次，出动消防安全督查、教育、巡逻车280次;举办安全生产图片展4次，开展安全生产知识竞答1次，召开村组消防、道路交通等安全生产宣传会议35次，参加人次达2250余人;书写张贴安全生产宣传标语1780余条幅，散发安全生产宣传资料和宣传册4830余份，张贴消防通告200份，在6所学校开展中、小学生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法规宣传教育726人次。印发安全生产简报13期。
三、开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除。
安全生产工作重在预防，为此我乡强化了防范措施，为把隐患消灭在萌芽状态我乡特配备了安全生产专用车。我们主要以季度安全生产执法检查和重点节假日期间检查为主，以专项整治行动为辅，开展了定期与不定期的安全大检查，特别是在元旦、春节、禁火期、清明节、五一、防汛期间、国庆、全国和省州两会、上海世博会、广州亚运会期间等特殊期间前后在全乡开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整治及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。一年来我乡共开展相关检查17次，共排除各类安全隐患40余起，及时整治和教育了一批安全生产责任人。使广大群众也受到安全生产法律法规教育，提高了安全生产意识。
乡政府从紧张的办公经费中确定了安全生产工作经费，一年来共筹集投入安全生产工作经费25余万元。其中用于农村义务消防队装备费用1万元,解决了100名农村义务消防员的服装;投入农村道路交通安全隐患排除2.3万元;筹资20万元排除塘头村鱼梁河水库安全隐患;解决消防安全宣传鸣锣喊寨人员工资0.72万元;派出所消防专用经费1万元，保证了安全生产工作的顺利开展，同时也提高了广大干部的工作积极性和工作热情。
四、几点经验和体会。
一是安全生产必须坚持党的领导。安全生产事关人民群众生命财产安危，事关社会的稳定，做好安全生产工作是保民生保稳定的一项具体措施，各级党委政府必须加强对其工作的领导，不能放松。二是安全生产工作重在预防，必须加大预防经费投入。作为各级党委政府必须会算经济帐，要学会用小钱赚大钱。就拿农村消防来说，一旦发生寨火，轻则损失35万元，重则上千万元。如果注重平时预防，加强对每户时常消防隐患排查并及时整改，做到电改、灶改，保证用电、用火、用汽规范，每户时常做到水缸满、灶前清、人走电停火灭，每村做到小寨分散居住，坚持消防鸣锣喊寨，大寨建消防池和高位水池，建防火隔离带和配备消防机动泵，建立义务消防队和注重平时消防灭火演练。这样计算，每户每年投入火灾预防不过一千余元，比起上万元的火灾损失就小得多了。三是必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患，做到早发现早排除，将安全生产隐患消灭在萌芽状态。四是安全生产隐患整治必须有力。从目前一些发生的安全生产事故看，不是排查不到位，多是整治不力造成人民群众生命财产损失。就说农村道路交通安全，对排查出来的道路安全隐患多是一时没有经费治理，对排查出来的农用车、摩托车无牌无证驾驶，多是采取经济处罚，没有迫使其必须完善证照再重新上路20xx年安全生产工作总结20xx年安全生产工作总结。五是安全生产宣传教育工作必须长期坚持。安全生产宣传教育要从小孩抓起，要以案例教育、图片教育、影视教育为主，以条款式教育和经济处罚教育为辅，这样更直观更具体更容易让人接受。
五、工作中存在的问题和困难。
一年来，我乡安全生产工作在乡党委、政府的直接领导下，在上级安监部门的指导下，通过全乡上下各方面的共同努力，取得了一定的成绩，但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分群众仍存在侥幸心里，对排查出来的安全生产隐患无动于衷，火警、火灾时有发生，给少数群众造成严重经济损失。部分农村道路损坏仍十分突出，安全隐患仍然存在，一些青年群众对农用车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够，道路交通安全事故仍然出现，消防经费投入不能满足农村消防需求，消防演练不到位。一年来，我们始终以三个代表重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观为依托，牢记全心全意为人民服务的宗旨，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作，为我乡经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。
篇二：企业安全生产工作总结。
按照某某文件精神，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结安全月活动，具体实施了以下工作。
一、成立安全生产月及安全生产大检查活动(以下简称活动)领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立安全监管联络员共5人，形成自下而上的安全网络组织。进入安全月的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期，公司先后出黑板报三期，出安全专栏二期，向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传安全月，阅读学习报刊杂志，了解安全月活动的近况新闻，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。
二、开了三个会，组织二个大检查。公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的三项意见、四点要求和六个要做好的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。
六月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。安全生产月活动和公司召开的三个会议二个大检查推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。
三、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。
1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。安全生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
据以上体会，为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬，公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并根据公司实际，按安全生产月全员教育考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。安全理论知识学习，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。下旬，公司根据全员理论学习的基础，专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员(20xx最新学习部部长工作总结)工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力。
这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段，但安全活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识、组织安全演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改安全隐患，赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩20xx年安全生产工作总结工作总结。公司将以这次全国安全生产月活动为新的起点，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
环卫领导工作发言稿篇十二
同志们：
今天，我们召开经开区工作大会,主要任务是：认真贯彻“十八届三中全会”,市、县“两会”和县经济工作会议精神，全面总结20xx年开发区所取得的成效，准确把握当前发展形势，研究部署今年各项工作，进一步动员开发区上下倍增信心，抢抓机遇，奋勇争先，致力园区竞进提质、升级增效，加速跨越赶超，奋力实现又好又快发展。刚才，钟书记宣读了20xx年度项目建设、招商引资等各项工作做出突出贡献的单位和个人的表彰决定。在此，我代表开发区党工委和管委会，向受表彰的单位和个人，表示热烈的祝贺!向为开发区经济社会发展付出辛勤劳动、作出积极贡献的广大干部职工和企业家们致以崇高的敬意!下面，我讲三个方面的意见：
一、过去的一年，克难攻坚，负重奋进，取得了转型发展、跨越发展的可喜成绩。
20xx年，是保康开发区负重奋进、克难攻坚、寻求突破的一年，也是襄阳高新区保康园区开启转型发展新局面的一年，是不平坦、不平凡，更是可圈可点的一年。一年来，面对经济下行的压力，“飞地”园区面临生死攸关的艰难抉策，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持下，开发区全体干部职工坚定信心，精诚团结，满怀创业热情，克服重重困难，难中求进，困中求活，毫不懈怠地推动经开区各项事业向前发展，“一区五园”活力逐步彰显，经济实力有了新突破。全年完成规模以上工业总产值45亿元，同比增长13.07%;实现规模工业增加值17亿元，同比增长20.14%;完成工业固定资产投资50亿元，同比增长11.11%;完成招商引资50亿元、注册资金2.04亿元，实现税收1.5亿元。
发展平台不断优化，园区转型凸显特色。一年来，我们主动顺应全市经济转型发展的新要求，立足资源禀赋和长远发展的实际，围绕创建特色产业园区的目标，自我加压，不断创新，着力构筑工业经济发展新平台，各种专业园区应运而生，凸显特色。一是创建了“飞地经济”共建共管新模式。去年6月19日别市长到园区现场办公，确立了襄阳高新区保康工业园区以发展汽车零部件为主的装备制造业和新能源新材料的产业定位，建立了保康、高新区两地联姻，高新区负责招商引资，保康负责基础设施建设、项目服务和管理，利益2：8分成的共建共管新模式，为“飞地”园区发展确立了方向和定位，“飞地经济”在不断发展、不断徘徊中从此步入良性发展快车道。这是历史的记忆，更是我们开发区的全体干部职工凝心聚力创建的历史丰碑!二是拓展了特色农业新园区。围绕市委、市政府把保康建设成“都市襄阳后花园，绿色襄阳示范区”的战略定位，坚持把生态农业作为推动县内转型发展的主导产业来培植，我们进一步拓展和完善了保康农林特产业园区建设，坚持贯彻组团发展、扩张规模、彰显特色的思路，特色园区规划面积达到近千亩，入驻企业12家。三是整合了襄阳循环经济产业园。坚持资源聚集、产业聚集和集群发展的趋势，快速推进了以兴发“122”和龙蟒“120”项目为主的襄阳磷化工循环经济产业园建设。目前，园区基础设施逐步完善，项目建设快速推进，其中兴发“122”项目一期工程已进入调试阶段。园区发展平台的优化和壮大，增强了开发区的发展后劲。
基础设施逐步完善，发展环境持续好转。坚持基础设施建设先行，开发区全体干部职工与企业和所在地的干部同心协力，同舟共济，吃尽了千辛万苦，克服了千难万难，抓协调，抓督办，抓落实，“一区五园”的发展硬环境不断改善。投入2400多万元实施了城关园区污水管网、道路沥青铺筑及步道板建设;投入2600万元推进了马桥园区及企业配套设施建设。襄阳高新区保康园区克服种种困难，积极争取，多方汇报，想方设法推进建设。先后组织相关企业自筹资金5000多万元开展了园区水、电、路、气(汽)等基础设施建设以及7号、10号部分路段、相关企业绿化工程。组织安装了企业安全设施监控，对所有排污企业实现了环保在线监测。同时，通过不断争取和协调，市城投、市建委已启动了11号路建设，预计今年4月份可完工;14号已启动排污管网建设;15号正在落实规划、设计等基础性工作，目前可望启动建设。市电力公司也加大了投入力度，计划投入1.2亿元的结义变电站已完成主体工程建设及设备安装，正在建设进出电力通道。园区基础设施不断完善，有效地增强了开发区承载力。
招商引资扎实开展，发展后劲明显增强。招商引资工作是推动园区转型发展、科学发展、跨越发展的新引擎，在不断提升服务管理水平的基础上，紧密结合园区实际，突出“重点区域、重点产业、特色园区”，全力开展招商引资工作。一是坚持“走出去”抓招商。充分发挥驻点招商、以商招商、委托招商等招商模式，积极开展了项目考察和对接工作。20xx年，开发区单独组团和配合县委、县政府招商团赴深圳、广州、山东等地共开展了20多批次项目考察对接工作。先后与中国建材集团、甘肃瑞兰通用航空有限公司等大型企业达成了合作意向协议。二是任务到人抓招商。坚持“人人抓招商，人人服务项目”的工作理念，制定了招商考评细则，考核结果与年终评先表模挂钩，严格奖惩，硬帐硬结。三是嫁接联姻抓招商。采取股权转让、重组的方式，积极引进有实力的企业与园区企业联姻，共同建设、开发和经营，破解企业发展中遇到的资金和技术瓶颈问题。东大与布拉德、施尔佳与山东明瑞集团成功实现了联姻和收购;湖北祥云集团也多次深入园区，考察了万丰公司，计划实行股权合作;山东明瑞与丰利公司达成合作协议，为其提供技术支持，恢复了企业生产。通过以上措施，全年新引进项目11个，市评审会通过的湖北亿冰科技、神力车桥、丰利磷石膏综合利用、湖北巨拓科技、襄阳领军高分子材料、襄阳市凯裕机械等10个项目全部进行了集中签约，并分别举行了集中开工仪式，协议总投资30.9亿元。过去的一年，招商引资工作取得了丰硕成果，为开发区发展奠定了坚实基础。
项目建设扎实推进，园区实力快速提升。坚持实行“一个项目、一套班子、一名秘书”的“保姆式”全程跟踪服务模式。对所有在建项目倒排工期，确定建设进度和投产日期，一旬一督办，一月一通报。坚持领导进工地，干部跟进度，随时召开项目建设协调会，现场研究解决项目推进中遇到的问题。全力争取土地指标，为项目提供用地保障。去年，通过多次赴省国土厅汇报，争取的550亩用地指标已全部批复到位;争取市政府将园区纳入市棚户区改造试点，已完成了973亩土地组件上报工作。全年为康吉达、神力、亿冰等10家企业供地10宗510.88亩。过去的一年，园区项目建设如火如荼，扎实推进。开发区新注册企业8个;新建和续建项目31个，其中襄阳高新区保康园区19个。正在建设的项目有神力车桥、绿墙、晨峰壁纸、祥合泰、久合恒业、蓝莓、酒厂、楚磷选矿等29个项目。其中，康吉达、天一、美莱家纺、澳力生物科技、东大等10个项目已完成试生产准备工作，即将全面正式投产。
各项活动统筹推进，园区和谐得到加强。一年来，我们始终把建立和谐园区、活力园区、实力园区作为开发区工作的出发点和落脚点。一是深入开展作风大转变活动。按照“三万”及“五联”活动、创先争优和“假如我是服务对象”大讨论活动有关要求，深入推进作风建设，严格执行中央“八项规定”和省、市、县等作风大整顿相关规定，促进作风转变，争创先进，有效地服务了经济社会发展大局。二是竭力推进综合治理工作。认真落实维稳信访工作责任制和社会治安综合治理的各项措施，加大了矛盾纠纷排查调处和联防联动联治力度，积极配合公安开展“扫黑除恶”专项斗争，有力地维护了园区发展秩序。三是扎实开展安全生产。建立健全安全生产责任制和责任追究制，组建领导机构，层层落实，重点围绕全市开展的“三查一促“工作，大力开展安全隐患大排查，认真抓了重点领域的安全生产专项整治，有效地防止了安全事故的发生。
党建工作有序开展，非公组织得到巩固。一年来，我们坚持“党建铸魂，文化强企”的工作理念，在夯实党建基础的同时，积极创新党建创建模式。一是健全组织网络体系。采取1+1+n的模式，成立了开发区非公党建领导小组，明确由领导干部和机关党员分片包干推进的工作目标，按照成熟一个企业建立一个党组织的要求，扎实推进企业党组织建设，并配套建立了工会、共青团、妇委会等群团组织及组织网络，切实形成了领导带动、党员推动、齐抓共管的工作格局。二是积极开展创建工作。以基层组织建设年为载体，督促已建立党组织的企业落实“五有”，将党建工作经费纳入企业年度预算，指导企业建立标准化党员活动室，引导企业严格按照“五个基本、七个体系”的要求规范各项制度建设。积极探索“五联一化”模式，深入创新非公有制企业党建工作区域化建设。目前，丰利、万丰、荆山锦、大山合、圭萃园等12家企业严格按照“五个基本”、“七个体系”建设要求，规范了工作制度，发挥了很好的示范带动作用。20xx年开发区党建工作受到县、市两级考核验收组的高度评价，并顺利达标。三是加强班子自身建设。坚持民主集中制原则，定期召开班子例会，研究解决重大矛盾和问题;认真开好民主生活会，充分征求各方面意见和建议，对工作中存在的问题扎实整改;落实党风廉政建设责任制，按照勤政廉政的要求，加强了党员干部的廉政教育，不断增强干部的廉洁自律意识;深入开展机关效能建设，切实加强制度建设，完善工作机制，强化效能监察，有力地推动了开发区各项工作的开展。四是坚持正确舆论导向。过去的一年，面对“飞地经济”发展中遇到的矛盾和困难，我们始终坚持正确的舆论导向，撰写了《余家湖保康工业园转型发展调研报告》、《投身园区招商主战场做大飞地经济示范区》等调研文章，在各级刊物宣传造势，引起专家和省市县领导的关注。积极参加各种招商会、项目推介会，精心制作开发区网站、画册，向外传递了发展“飞地经济”的信心和决心，在社会各界形成了正确的舆论导向。
此外，计划生育、应急管理、挂村扶贫、财务管理、后勤保障等各项工作都取得了较好的成绩。20xx年开发区被县委、县政府授予“优胜单位”、“项目建设先进单位”、“脱贫奔小康试点县建设暨新农村建设先进单位”等荣誉称号。开发区多名工作者和多个企业在县经济工作会上受到了表彰。这些成绩的取得是全体干部职工、部门派驻同志和各位企业家共同努力的结果。
在看到成绩的同时，我们要清醒地认识到发展中还面临着不少困难和问题：一是基础设施建设还不能满足企业入园需求;二是园区管理体制、机制需进一步完善;三是大项目支撑和带动作用还不明显;四是项目建设速度还不够快;五是征地拆迁工作难度越来越大，等等。对于这些问题，我们将高度重视，认真寻求解决的路径和方法，努力予以解决。
二、新的一年，抢抓机遇，扬帆启航，奋力实现新的更大的跨越。
20xx年，是贯彻落实十八届三中全会精神的开局之年，也是开发区推动转型发展、跨越发展的关键一年。新的一年，竞争更加激烈，挑战更加严峻。但纵观全局，开发区仍处于大有可为的重要战略机遇期。从宏观形势看，全球经济温和复苏，总体趋稳向好。我国经济发展长期向好的基本局面没有变，经济增速仍处在合理区间和预期目标内，为我们加快发展营造了良好的大环境。从政策支持看，随着中央推进新一轮改革的举措陆续出台，中央经济工作会确定的一系列政策措施逐步落实，必将进一步激发经济发展的内生动力和市场活力;国家主体功能区规划稳步推进，将为开发区产业发展带来更加密集的政策支持;省委支持汉江生态经济带建设，必将迎来重大发展机遇;市委市政府支持“飞地经济”和生态旅游试验区建设，等等。这些重大机遇叠加，必将为保康开发区加快发展带来重大政策利好。从市场机遇看，东部沿海产业加速向中西部转移，湖北作为中部战略支点，正迎来加快崛起的“黄金十年”，保康承接产业转移的资源优势更加明显，必将为开发区扩大投资、加快产业转型升级提供更为广阔的市场空间。从发展基础看，开发区经过四年多的摸爬滚打已经拥有了加快发展的基础。经过近几年大力推进重大项目建设，引进和培育了一大批具有区域拉动功能的立区大项目，今年将陆续全面建成投产，进入收获期，成为推动经济跨越发展的强大引擎。从发展动力看，通过作风建设的洗礼，开发区上下加快发展的热情高涨，信心更足，形成了激情奋进的强大气场，凝聚了推动发展的强大正能量。只要我们坚定信心、沉着应对，振奋精神、扎实工作，就一定能够推动开发区经济社会发展实现新的更大跨越!
20xx年，开发区工作的总体要求是：深入学习贯彻落实“”和十八届三中全会精神，坚持以科学发展观统领全局，加快“一区五园”转型发展、跨越发展的步伐，重点围绕“把襄阳高新区保康园区尽早建成示范区、高产田”的奋斗目标，以大招商、大建设、大服务为抓手，坚定信心、开拓创新、提质提速、全力推动经济总量扩张、产业结构优化、园区形象提升，努力当好全县经济发展先锋队、打造转型发展新引擎。
主要预期目标是：规模以上工业总产值50亿元，其中襄阳高新区保康园区15亿元;新增规模以上工业企业4家，其中襄阳高新区保康园区3家;实现税收1.5亿元，其中襄阳高新区保康园区3000万元，一般预算收入1300万元。全年招商引资到位资金40亿元，其中襄阳高新区保康园区23亿元、县内园区5亿元、南漳园区12亿元;全年完成固定资产投资40亿元，其中襄阳高新区保康工业园25亿元，县内园区5亿元、南漳园区10亿元;累计投产企业达到20家。党的建设不断提升，自身建设逐步加强，安全生产、信访维稳及各项控制性指标达到预期目标。
环卫领导工作发言稿篇十三
20__年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持、配合下，我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪，你们是股份公司的宝贵财富，是股份公司发展的基石。
当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在20__年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，遏制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。
我们今天这么好的市场形势，是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果；是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。
今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早（2月份就开始了）；持续的时间也可能很长（大概3、4个月）；而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了一次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进一步扩大形成了制约，部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言，我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难，我们不能回避、不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那么，它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础：一是集团公司各单位的大力支持；二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍；三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验；四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的，各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。
市场经济如逆水行舟，不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地，只有提高产量以满足用户的需求，没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式，而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响：
一、是为了保持市场最大化的需要。
市场需求是我们赖以生存的根本，通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要，同时也是我们长远发展的需要。当前，销售局面已经打开，能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力，是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场，是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的，是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距，目前，几个厂日产量至少可达1600台，如果开足马力的话，可高达20__台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥，才给了我们以喘息的机会，为我们提供了保住市场的机会，我们一定要抓住这次机会。否则，一旦市场出现供不应求的旺销局面，因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要，我们必须保证"市场最大化"，通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。
二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要。
我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求，我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题，我们一旦贻误了战机，放弃了部分订单，就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守、一败再败，我们再要夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20__年要"准备一场恶战"，要求我们"宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王"，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机，"两军相遇勇者胜"，我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势，一鼓作气、乘胜追击，不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。
三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要。
正如一些专家所言：中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代，而随着新一轮竞争的不断加剧，这场"战乱"不会长久，许多企业不是在"战火"中永生，就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的的关键时刻。"皮之不存，毛将焉附"，我们一旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在20__年的生产经营中得到了验证。随着20__年的日益临近，汽车市场的竞争将更加激烈，我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。
所以，优质高产保市场已是"箭在弦上，不得不发"，没有退路可走。
面对市场的强大需求，即使我们上到了1050的产量，每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日，这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验，这就要求广大干部、员工要服从大局，要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让广大员工理解我们上产量的重要意义，我们才有上产量的群众基础，广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜"，只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢20__年这场营销攻坚战，胜利将属于我们。
"黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还"，我们一定要坚定一个必胜的信心和决心，作好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。
环卫领导工作发言稿篇十四
今天，我们在这里召开的会议，我认为是十分必要的，这对于工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才___同志，以及___同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻!希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要认真传达___同志及___同志的讲话精神，并扎扎实实落实。要真抓实干，推动工作的顺利开展，努力开创工作新局面。
对于工作，我提几点补充意见：
一、要提高认识。对于工作，我们要从思想高度提高认识，充分领会工作的重要性和必要性。目前，工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进工作。我看，最重要的一点是：提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，工作才能更上层楼。
二、要加强落实。对于工作，一定要有高度的责任感，结合单位实际，制定好工作开展计划，把工作逐项落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔是远远不够的。对工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三、要加强协调工作。历史证明：团结就是胜利，是我们消除一切困难的有力武器。关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭，互相扯皮，这种官僚作风十分要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要敢于实践，勇于探索。要在实践中探。
索工作与市场经济有机结合的新路子。工。
作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域。工作也不例外，它必然会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下，探索一下，这是十分有意义的。
五、要有自豪感和责任感。参与工作的同志，要从我做起，对这项工作要有自豪感和责任感。同志们，对于工作，上级领导和我们都是非常重视的，尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力。我说同志们呀，你们承担的工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望和信任，希望你们要脚踏实地，同心同德，努力工作，在各自的岗位上干出具有自己特色的成绩，干出工作实效，为工作的深入开展添砖加瓦!以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创工作的新局面。
谢谢各位!
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