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煤矿安全总监述职报告(热门15篇)
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煤矿安全总监述职报告(热门15篇)

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煤矿安全总监述职报告(热门15篇)
    小编:温柔雨

报告可以用于学术领域、商业行业、社会科学等各个领域。在写报告之前,要明确报告的目的和受众,确定写作的重点和关注点。希望下面的报告范文可以激发你撰写报告的灵感,祝你写作顺利!

煤矿安全总监述职报告篇一

我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿属技改矿尊敬的鹤煤集团、鹤济公司各位领导及各位同仁、你们好!井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、保持清醒头脑、提高自我认识。

加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来,认同河南煤化安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、干好本质工作、确保安全第一。

坚持对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、安全检查及整改力度。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查,全年查处343条,其中整改河南煤化工所查隐患98条,鹤煤集团91条,鹤济公司137条,济源煤炭局5条,富源煤业自检隐患12条,并按照五定原则进行整改,积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改,全年隐患整改率95%以上,其余隐患待复工后整改到位。

四、制定安全管理目标,狠抓落实。

2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,认真制定安全管理十八种制度、详细完善其它对口专业制度,结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划,编写安检员检查手册,强化推进手指口述、岗位描述工作,有力提高各工种职工职业技能,详细制定各科室、区队双基建设工作,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工,建立健全各工种岗位责任制,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、安全文化建设。

坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

六、强化安全培训,提高安全意识。

针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重,多次组织职工进行安全培训,并坚持教考分离,经常坚持检查职工班前会安全培训情况,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

七、安全质量标准化及安全双基建设。

带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,按整改力度纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。认真完成鹤济公司下达的各项任务,牢记公司安全理念,干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

三是、对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。

四是、今后将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,现场抓安全质量,为矿井安全做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

2011年10月28日。

煤矿安全总监述职报告篇二

二〇一一年即将结束了,过去的一年,我对自己的工作表现和成绩是基本满意的,但是,俗话说“人无完人,金无足赤”,缺点肯定也是有的,为了克服缺点,发扬成绩,更好的做好下一年的工作,自己有必要总结一下过去一年来的工作,以吸取经验和教训,和大家一起取长补短。

做为塔拉迪煤矿的安全副矿长,我还是注重谈一下我矿的安全生产情况吧。

从生产情况看,虽没有完成我矿制定的全年总任务,但是自。

己认为,就伊犁地区的客观条件和销售形势而言,我矿生产也算是不错的。

但安全形势不容乐观,六月份我矿发生了一起重伤事故,经济损失惨重,为了加强安全管理,扭转我矿安全形势的不利局面,受乔总委托,我被公司调回了塔拉迪煤矿,担任了安全副矿长的职务。

要想搞好生产,必须首先抓好职工的思想教育工作,提高职工的安全意识。按照我矿要求,我和其他领导一起,每月定期给职工上两次安全教育课,主要学习《煤矿安全规程》和国家的有关法律法规知识,并用许多事故案例说服大家,使大家真正认识到违章作业的危害。

在带班期间,我经常指导工人按章操作,在工作中培养工人的劳动技能。如:工作面液压板的推进,超前支护的支护标准等。在现场,特别注意对炮工进行现场培训,从打眼、装药到警戒、放炮。严格要求他们按照爆破作业规程进行操作。

火工品管理是一项及其重要的工作,为了避免失误,我严格要求放炮员,遵守我矿制定的火工品管理制度,严格要求他们从领取、运输到使用、清退必须按操作规程操作;特别是对使用中的哑雷管的管理,一经发现必须在当班处理好,以预防造成事故和流失。

对生产中发现的违章行为绝不牵就不迁就,克服好人思想,按照矿规,除对当事人进行教育外必要时还进行了罚款处理。

对上级领导的每次检查所提出的隐患问题,自己每次都结合生产矿长,机电矿长,进行整改过程的指导工作,并对整改后的结果进行检查,严格要求,质量必须达标。

用一分为二的观点分析自己的工作,不足之处也不算少。比。

如下半年的多起工伤,设备的使用保养不当,工作面支护质量不好等,这说明自己在管理上还有差距,安全意识和业务水平还应该提高。

自己应有的贡献。

最后以我本人观点谈我对本矿今后安全工作的一些认识:搞好安全生产必须做到以下三点:

1、必须将安全工作作为各项工作的重点,树立“如履薄冰,如临深渊”的安全忧患理念,让安全工作深入人心。

2、必须建设一个团结、互信的领导班子,以煤矿的利益为。

重,号召全矿干部职工,爱岗敬业,尽职尽责,克服麻。

痹、杜绝三违,努力干好各自的本职工作。

3、必须加强煤矿现场管理,坚持“以人为本,安全第一”的思想。,认真贯彻“三大规程”的落实。

煤矿安全总监述职报告篇三

尊敬的领导:

您好!

本人xxx,20xx年1月10号从煤干院来到我们凌志柳家庄煤矿,在这一年多的时间里,我学到了以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,我认为选择离开会更好一些!

我在这一年多的时间里,我了解了许多的社会知识。我最近经常在想,我为什么会在这一年多,直到现在没有往前迈一步,那怕一小步!?我实在不知道问题出现在哪里?是我做的不够好?做的不够多?我不知道我的同学为什么一个比一个强,包括从我们单位走的!而我一直没有进步,岁月的磨砺,已经使我没有当年走出校园的活力!没有了当年的冲击劲!没有了当年的激情!

还有今年23岁的我,准备在今年年底结婚,结婚后我还是希望会到我的家乡。父母身体不是很好,虽然男儿志在四方,可我在这学习到,在家乡发展会好许多!以后也能方便照顾我的父母!这是我辞职的最主要原因!

我将离开公司,我满怀不舍,我愧对关心和支持我的人,愧对我这两的青春没有大的作为,我欣赏我们公司的制度,我们公司的发展!遗憾我将我不能和公司一起发展,一起成功。我将不能和我的同事一起分享甘苦,不能聆听各个好友的教诲。也很遗憾我不能留下点什么!我将悄悄的离开,结束属于我的第一分正式工作!

望得到领导的同情与理解!

最后祝愿公司健康成长,祝愿我的同事平安幸福。

此致

敬礼

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

煤矿安全总监述职报告篇四

在巩固2017年非煤矿山安全生产专项整治成果的基础上,为进一步做好2017年非煤矿山安全生产专项整治工作,扩大非煤矿山安全生产专项整治成果,根据国家、自治区和北海市的有关要求,县政府制订了《2017年某县非煤矿山安全生产专项整治工作方案》,各乡镇政府、各有关部门认真贯彻落实安全生产专项整治工作要求,采取有效措施,深化安全生产专项整治,严格实施安全生产许可证制度,加大重大事故隐患监控和治理力度,严厉打击非法采矿活动,取缔、关闭了一批非法或不具备基本安全生产条件的矿山,查处纠正了大量违规违章行为,排查和治理了大量事故隐患,非煤矿山安全生产条件有所改善,矿业秩序明显好转,遏制了重特大事故的发生,我县非煤矿山安全生产形势总体稳定,趋向好转。现将有关工作总结如下:

一、我县非煤矿山的基本情况。

2017年我县取得《采矿许可证》的非煤矿山个,其中石灰岩个,砖瓦粘土矿家,高岭土家,矿泉水家,建筑用砂个,。截止2017年*月1日,已有家企业获得了非煤矿山企业安全生产许可证(其中高岭土家,砖厂家,矿泉水家,露天采石场家)。

二、非煤矿山安全生产专项整治工作的组织情况。

今年我县共进行了3次非煤矿山安全专项整治检查,共张贴宣传标语125条,发宣传资料9份;检查中发现安全隐患113多处,提出整改意见2多条;发出整改通知书63份,责令存在安全隐患的非煤矿山企业限期整改;发出停产通知书,责令13家证照手续不全的停产整顿;发出《制止违反矿产资源法规行为通知书》27份,取缔了9个无证开采非法矿山企业,没收非法采矿工具32件,收缴雷管11枚,导火索4多米;关闭了某县通发贸易公司、某砂场等2家未按规定时限申报安全生产许可证的砂场和石场2家未在规定时限内取得安全生产许可证的采石场;吊销《采矿许可证》9个,吊销工商营业执照4个。

(一)成立机构,切实加强非煤矿山安全生产专项整治工作的领导。

按国家、自治区、市关于非煤矿山安全生产专项整治的工作部署,切实加强非煤矿山安全专项整治工作的领导,县政府成立了非煤矿山安全专项整治工作领导小组。组长由分管安全、公安的副县长担任,副组长由安监、国土等部门的主要领导组成,成员由各相关职能部门分管副局长担任,从各有关职能部门抽调精兵强将组成工作组开展日常监督检查工作。各乡镇也相应成立了组织机构,切实加强对整治工作的领导。按照“政府领导,部门实施,各方联合行动”的要求以及“分级负责,归口管理”的原则,层层落实责任,密切配合,协同作战,各司其职,各负其责,确保我县非煤矿山安全生产专项整治工作的顺利开展。

(二)严格非煤矿山市场准入审批管理。国土部门严格执行《矿产资源开采登记管理办法》的规定,严格审批条件,规范采矿权申请、延续、变更、注销等审批程序。严格审查矿产资源开发利用方案。凡不符合国家规划、产业政策和技术规范以及开采回采率低、矿产资源不能合理利用、不符合安全生产条件、不提交环境影响评价报告和地质灾害危险性评估报告批复文件的,一律不予批准;对新建非煤矿矿山的安全设施设计未经安全生产监督管理部门审查同意的,不颁发采矿许可证。安监部门严把非安全生产许可关,对证照不全、不具备安全生产条件的不予颁发安全生产许可证;严格执行《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》,未执行安全设施“三同时”规定的新建矿山,不得开工生产。工商部门严格执行法律、行政法规和国务院决定的企业登记前置审批规定,对没有取得采矿许可证、安全生产许可证、申请材料不齐全、不符合法定形式的新办矿山,不予以登记注册。公安部门严格爆炸物品的使用审批,对“三证一照”(即《采矿许可证》、《安全生产许可证》《爆炸物品使用许可证》、《工商营业执照》)不全或过期失效的,新建矿山安全设施设计未经安监部门审查批准的,不批准其购买使用爆炸物品。

(三)改善提高非煤矿山的安全生产条件,加强合法矿山企业的安全生产监督管理工作。

严把安全准入关,确保安全生产许可证的颁证质量。通过安全生产许可证制度的实施促使非煤矿矿山企业加大安全投入,改善安全基础设施,落实安全生产责任制,建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案,加强人员教育培训;加强日常监管,强化企业安全生产主体地位,进一步明确企业的安全生产责任,把专项整治与提高企业自身安全管理水平、建立自我约束机制结合起来,不断改善企业安全生产条件,提高抗御事故的能力。落实重大安全隐患整改措施,对历次安全检查、督查执法中所查处的企业实施分级监控,监督整改落实。对不认真整改或拒绝整改的企业,依法严惩,依法严厉查处影响生产安全的违法违规行为。

(四)防范职业危害,做好职业安全健康工作。

加强对职业安全健康工作的监督检查,及时发现和解决矿山存在的职业危害问题,从防范伤亡事故为主逐步转变为全面做好职业安全健康工作,以预防尘肺病等严重职业危害为重点,做好作业场所职业危害的辨识、登记、控制和综合治理工作。

今年以来,我县继续加大对非法生产经营行为和非法盗采行为的打击力度。共责令17个证照不全的擅自进行生产的非煤矿山停产停业整顿,取缔9个无证开采非法矿山企业,十多条抽砂船迫于政策压力主动停产,没收非法采矿工具32件,收缴雷管11枚,导火索4多米,有效遏制了非法开采行为。

三、我县非煤矿山安全专项整治取得的成效。

经过非煤矿山专项整治,我县的非煤矿山整治工作取得了较好的成效:

安全生产秩序明显好转。非煤矿山安全生产企业总数比2017年减少,企业安全生产整体水平有较大提高。

经过专项整治,2017年我县取得《采矿许可证》的非煤矿山67个,比2017年增加14个;其中3个生产的非煤矿山企业已经取得安全生产许可证,比2017年增加了24个,未生产的按安全生产许可证的申办程序正在申请办理安全生产许可证。

(三)非煤矿山安全生产形势稳定好转,杜绝了重特大生产安全事故的发生。

(五)矿业秩序得到了进一步的规范,非法采矿得到有效的遏制。

四、存在问题。

经过非煤矿山安全生产专项整治,我县的非煤矿山安全管理工作虽然取得了较好的成效,但还存在以下问题:

(一)仍然有部分非煤矿山在未办理完善相关证照的情况下非法组织生产。

(二)部分已取得安全生产许可证的非煤矿山企业在生产过程未能做到严格按照国家标准要求开采,“三违”现象仍有发生,安全生产意识有待提高。

(三)负有非煤矿山企业行政审批职能的部门之间的协调配合还有待加强。

五、下一步的工作措施。

围绕我县非煤矿山的现状。下一步的工作措施主要有:

一、提高非煤矿山企业市场准入门槛,严格非煤矿山市场准入审批管理。

规范非煤矿山企业各行政审批的程序,严格非煤矿山企业的行政许可和行政审批的条件,清理纠正不符合行政许可和行政审批的证照,生产企业必须办理完善《采矿许可证》、《非煤矿矿山企业安全生产许可证》、《工商营业执照》、需要使用爆炸物品的还要办理《爆炸物品使用许可证》以及其它合法手续后方能生产经营,证照不全或证照过期失效的一律不准生产经营。

(二)加强对非煤矿山企业的安全生产监督管理工作,提高矿主和从业人员安全意识,落实安全生产责任制,加大基层监管力度,切实消除事故隐患,确保非煤矿山企业的生产安全。

(三)加大执法力度。对证照不全或证照过期失效的非煤矿山企业一律责令停产整顿,对非法生产经营和非法采矿、超层越界开采等违法行为要予以严厉打击,违反安全生产法律法规的行为要予以行政处罚。采取更加有效的措施加强民用爆炸物品的监督管理,严厉打击非法制造、购买、使用和储存爆炸物品的行为。

煤矿安全总监述职报告篇五

尊敬的李董事长、赵总:

我是小泉煤矿安全副矿长蒋杰,于201*年元月份到小泉煤矿工作,一直分管安全工作。下面我就201*年以来个人工作学习特别是2017年的工作情况向两位领导汇报。

一、保持清醒头脑、提高自我认识。

加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、干好本质工作、确保安全第一。

坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心。思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作。有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、安全检查及整改力度。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改。

四、制定安全管理目标,狠抓落实。

根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。

五、安全文化建设。

坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

六、强化安全培训,提高安全意识。

针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;。

二是在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;。

四是针对矿安监人员业务素质不高的情况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航。

今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献。

煤矿安全总监述职报告篇六

各位领导:

我于2010年7月2日担任xx煤矿副矿长,分管安全管理工作。根据国泰公司领导的统一安排,下面我就2012年个人工作作以简要汇报:

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和安全生产的法律、法规及有关指令,提高了对安全生产工作重要性的认识,增强了搞好建设矿井安全生产的责任心、使命感。严格落实上级有关安全生产的文件、会议精神。

二、自聘用到此岗位以来始终治理于红岩煤矿的各项安全生产管理和开工手续的办理工作,从我一人抓安全管理现在发展到一名安全科长、三名安全员。在建设期间虽然安全管理人员岗位缺口,但我加强了严格的安全管理,在安全管理上始终创新,走在了各项管理的前列。

题按“四定表”及时下到项目部,做到了及时整改,确保了安全建设。

四、本人每月坚持下井,带班次数不低于16次以上,深入现场,靠前指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制。亲自督促项目部组建安全管理机构,取消了项目部兼职安全管理机构,提高了项目部的安全管理水平。完善了安全生产责任制,安全生产管理制度33项,制定了安全管理考核办法,为我矿矿井建设安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

五、积极开展各项安全生产活动,营造良好的安全建设氛围。开展各项安全生产活动是搞好安全生产建设工作的一项主要措施。先后组织开展了“百日安全生产活动”、“百日安全集中清理整顿专项行动”活动、“安全生产月活动”、并组织举办了“劳动知识竞赛活动”。通过安全生产活动的开展,使活动不断线,有力地促进了建设期间的安全生产。

度共查出并处理“三违”人员67人次,罚款4250元,通过努力全矿杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,实现了建设期间的安全目标。

七、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和不定期及动态检查相结合的办法,每月一次组织安全质量标准化大检查,突出抓了隐患排查、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改。使我矿建设期间安全质量标准化工作有进一步提升。

八、工作中始终坚持按原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。严格按照矿上的规定去做,严格遵守国泰公司各项制度,真正把自己的工作踏踏实实干好,清清白白做人。

德、勤奋工作,努力践行“科学发展观”,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,抓质量,抓安全,为我矿早日达产做出自己应有的贡献。

灵石国泰红岩煤业有限公司。

葛生堂。

二0一二年十一月十五日。

煤矿安全总监述职报告篇七

鹤济富源煤业有限公司。

2011年10月28日。

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:

你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率90以上,其余隐患待复工后整改到位。

四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,我矿属技改矿井,现只准通风排水,入井为6人,严禁从事井下其他采掘活动,当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。自己经常讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

一、

总结。

工作中存在的不足和今后努力方向。

过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

2011年10月28日。

煤矿安全总监述职报告篇八

xxx,男,汉族,1965年12月出生,大专文化,助理工程师,1987年9月参加工作,1997年7月加入中国共产党,20xx年2月23日担任xxx煤矿安全矿长,下面我就20xx年的工作述职情况汇报一下:

一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策,党的十八届三中全会精神和国家下发的有关安全文件精神,在学习讨论中,根据其他班子成员发言讨论内容,对照自身进行了认真反思,使自己在思想上明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,全年做学习笔记累计达到3万字以上,撰写各种学习心得体会7篇。二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议,进一步提高了对安全生产工作重要性的认识,明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思,增强了搞好本职工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。特别是今年通矿集团八宝矿发生“3。29”、“4。01”以及和龙庆兴煤矿“4。20”事故后,按照省委省政府要求我们停产整顿,在此期间,我更加认识到安全在生产工作中的重要性,对安全工作抓的更严更实,积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位,对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改,保证了我矿按时转段恢复生产。

一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。每月组织召开全矿安全办公会,落实安全责任,确定目标及方案,协调各单位的工作。及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查,每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作,对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。并及时对整改落实结束的隐患进行销号。二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。按照上级要求,年初对全矿安全生产工作进行了总体安排,下达了安全生产管理目标责任书,对开展安全质量标准化达标、隐患排查治理、顶板管理、巷道维修、机电运输管理等会战工作做了具体安排。自己每月坚持下井23个以上,深入现场,靠前指挥,指导相关区队抓好安全管理工作,有效减少了“三违”现象的发生。三是在新的质量标准化考核评比办法执行过程中尽快完善各项安全管理制度,对原有的137项《金宝屯煤矿安全生产责任制》、247项《金宝屯煤矿安全质量标准化管理制度》进行了补充。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展好各项安全生产活动,积极响应和参与“全国第十二个安全生产月”活动、停产整顿期间安全培训和安全知识竞赛、党员干部安全承诺书和安全整风活动等等。营造出了一个良好的安全生产氛围。通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。五是强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,把职工培训教育工作当成一项长期任务来抓,全年共组织培训职工2100人次。自己参加各区队安全例会23次,不论在什么场合下都带头讲安全,带头遵章守纪。并教育职工时刻绷紧思想上的“安全弦”。树立安全为天、安全为本、“三违”不除、事故难免的观念。工作中采用“敢、严、细”的办法,坚持带头反“三违”,给其他同志做榜样。一年来在我的带领下,矿安全检查部门共查出并处理“三违”人员16人次,罚款77500元,解除劳动合同2人,下岗培训10人,职工重新上岗安全培训48人。同时对3名反“三违”有功人员给予了奖励。六是强化基础管理,不断提高安全质量标准化水平。组织安全质量标准化大检查40次,配合公司检查7次,对查出来的各类安全隐患进行跟踪整改落实,做到及时销号。同时在工作质量、工程质量和文明生产等方面也倾注了大量心血。对问题限期整改并罚款,对成绩大力宣传并奖励,奖罚分明,在工资考核中实行兑现。七是积极组织三个巷修区对所有失修巷道按照先急后缓的原则,制定详细的'施工排序、维修方案和安全技术措施等方法进行有条不紊安排施工,全年维修巷道2800多米,保证了采区接续、产量完成,同时达到安全生产的目的。

一年来,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,做好表率。在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。严格按照矿纪委的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。

过去的一年里,在班子成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是理论学习还不够扎实,还有待于进一步提高;二是安全管理有待于进一步加强,三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,四是安全文化建设探索不够等等问题,我将在今后工作中高度重视上面所说的问题,要下功夫加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、勤奋工作,靠前指挥,工作到位,为金宝屯矿发展做出自己的贡献。

以上汇报请领导批评指正。

煤矿安全总监述职报告篇九

各位同志:回望过去的2017年,xxx煤矿公司在各级领导的大力支持下,坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在2017年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下,请予评议。加强煤矿安全生产工作今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,xxx、xxx等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。在今年xx月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在2017年共投资培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。

强化企业安全生产主体责任一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,通过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离,及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难,并帮助他们及时解决问题,使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

四、继续推进煤矿安全质量标准化建设我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合xxx煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

五、加强和改进安全技术管理一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。

加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

六、强化安全生产宣传教育和培训公司结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度,提高了公司煤矿技术管理水平。

公司经营管理工作今年,公司强化财务监管,严格控制成本。做为公司领导,我深知成本管理是现代化企业管理的核心,在2017年,我们面对公司原煤生产投入高,产品效率低的实际状况,加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议,在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

(1)控制材料入手,严格建立材料入厂收料制度,杜绝已少冲多的现象。

(2)加强劳动工资及各岗位工种定员,控制非生产用工的投入。

(3)加强井下的原材料管理,禁止井下设备配件到处乱丢乱放,找不着了在重复领取的现象。

(4)加强对公务车及差旅费的管理,杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。

煤矿安全总监述职报告篇十

各位领导:

我叫xxx,现任xx安检科长,中共党员,中专学历,2004年5月份调入安检科任科长,现将自己任职以来的工作情况进行简要述职,请予审议。

一、认真学习,提高自身素质。

一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断提高自身文化素质,认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,充分体现共产党员的先进性。认真学习党的十六届三中、四中全会精神,积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见,帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。

二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇。

1育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检科工作,永不再用,另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。与此同时,对在工作中认真检查,严把安全关的安检员进行表彰,迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。

二、进一步加大反“三违”力度。

43、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查,除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查,对查出的违章人员,根据情节进行了严肃处理,使全矿各类违章现象明显减少,全矿安全状况明显好转。

三、狠抓安全质量标准化工作。

总结。

先进经验,查找不足之处,向管理要效益以质量求安全,协助矿领导设计出32个亮点工程,迅速提升标准化标准,使矿井质量标准化和矿区环境面貌都有了大的改观,特别是地面休闲广场成为全公司亮点,受到了上级领导的好评。

四、把“一通三防”工作作为安全管理的重中之重。

自我矿被定为高突矿井以后和矿井开采的不断延深,“一通三防”管理难度越来超大,采煤工作面和煤巷掘进工作面的瓦斯超限现象频繁发生,为此,我经常深入采掘头面检查防突措施的现场执行情况,发现问题现场督促整改,并对矿井“一通三防”方面存在的问题及时提出合理化建议,使之运用到施工中,取得了较好效果。

五、牢记党的宗旨,努力做好本职工作。

本人能够认真履行党员义务,正确行使党员权力,始终牢记全心。

3全意为民服务的宗旨,自觉遵守党的纪律,积极参加组织生活,努力实践三个代表重要思想,认真开展批评与自我批评,坚持党和人民的利益高于一切。

本人任职以来能够经常深入井下采掘头面检查指导工作,解决安全生产方面的问题,对重大问题的隐患追究、协助矿领导做好安全工作。虽然,自己在以往的工作中取得了一些成绩,但与领导的要求还相差一定距离,在以后的工作中,我会不负领导重托,不断提高自身素质,为矿井长治久安,发出自己的光和热,为矿井多做贡献。

谢谢大家!

述职人:xxx4。

煤矿安全总监述职报告篇十一

尊敬的考评组领导和测评人员:

自20xx年8月份来到xxxx煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面,就我两年多来的工作,述职如下:

一、立足本职,狠抓基础,努力提升安全管理水平。

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。为此,我在两年多来,做了如下工作:

1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了xxxx煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法,制定了《安全示范矿井建设实施方案》,采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式,加大了质量标准化奖罚力度,每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排,定时间,定任务,定责任者,做到了旬旬有重点,月月有亮点,从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程,使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20xx年上半年,我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名;在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中,我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》,制定了《准军事化管理实施办法》,组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练,聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练,并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核,使职工的向心力、执行力有了全面提高。

5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定,制定了考核办法,实行了奖惩兑现,为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来,我本人平均每月下井15.75天,下井带班10.26天,抓“三违”4.2人次,现场培训职工7.4人次。

6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制,积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训,两年多来,共组织培训13次,培训人员达718人次,组织集中培训班32期,培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后,安装了电脑考试系统,每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考,5-10月份,共抽考职工904人次。

7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度,成立了安全小分队,不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗,及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来,共查处“三违”446人次,处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》,将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3-10月份,共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》,将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3-10月份,共兑现职工安全账户奖励279650元。

二、加强学习,严以律己,努力提高自身素质。

1、在学习方面:我能按照党总支的安排部署,认真贯彻学习十七大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求,以科学的理论武装头脑,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,同时也提高了自身防腐拒变的能力。

2、在自律方面:我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己,坚持原则,秉公办事,特别是在安全考核方面,严格落实各项安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不纵,维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上,我能以大局为重,处处维护矿的利益,不推诿扯皮,积极配合各部门完成各项工作。在生活上,能与领导同事和睦相处,从未发生争执现象。

两年多来,在矿领导的关怀、信任和支持下,我做了一些应做的事情,但还存在着一些不足:

一是理论学习方面不够深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是对质量标准化工作抓落实力度不够;四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此,在今后的工作中,我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足,以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作,为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

煤矿安全总监述职报告篇十二

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平。

文章来自新世纪商网。

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

http://_新世纪商网数十万篇文秘资料免费下载.首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出_http://_新世纪商网.二、主要工作完成情况。

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2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家园率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。2006年是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,内容祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

[每日范本更新——新世纪商网,://]。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

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为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

反映我矿目前井下的客观情况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,内容祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

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4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

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为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时,为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。三是在材料管理方面,建立健全管理制度,构成严细的管理网络体系。今年以来,不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度,进一步修订和完善了《材料管理规定》,到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度,全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后通过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

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一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,2006年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水平。

煤矿安全总监述职报告篇十三

各位领导:

我叫xxx,现任xx安检科长,中共党员,中专学历,20xx年5月份调入安检科任科长,现将自己任职以来的工作情况进行简要述职,请予审议。

一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断提高自身文化素质,认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,充分体现共产党员的先进性。

认真学习党的十六届三中、四中全会精神,积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见,帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。

自20xx年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。

育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检科工作,永不再用,另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。

与此同时,对在工作中认真检查,严把安全关的安检员进行表彰,迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。

常言说“十次事故十次违章”,这句话说的一点儿也不假,从多次追查过的几起事故中分析发现,每次事故都是因未严格执行规程措施违章蛮干造成的,种种迹象表明,“三违”是煤矿安全生产的大敌。

加大反“三违”力度是确保矿井安全的重要途径,为此,及时召开了管理人员专题会,研究布署反“三违”活动方案,要求科管理人员不定期带领安全小分队,重点对143一部皮带北一轨道、南翼人车轨道、143、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查,除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查,对查出的违章人员,根据情节进行了严肃处理,使全矿各类违章现象明显减少,全矿安全状况明显好转。

在公司开展的强力推进安全质量标准化工作中,我矿的标准化工作因底子薄、投入多,特别是安全设施方面的投入,为使职工有一个宽松的休闲娱乐广场,拆除四合院,修建娱乐广场,为此,一些老同志不理解,向我反映,认为是拿着工人的血汗钱干无谓的工程等等,面对这种抵触情绪,我认为职工思想工作和宣传工作还没有完全到位,如果不及时采取补救措施,容易造成职工逆反心理,我一方面耐心为他们讲解质量标准化与矿井安全、与职工切身利益、与矿井发展之间的关系,另一方面给他们讲,形势好了,要抓住现在的大好机遇,为职工办一些实事,让职工享受物质文明的同时,也享受精神文明,通过做工作,消除了他们的顾虑,另一方面积极开展宣传发动工作,并要求各区队利用班前会向工人讲解质量标准化知识和公司开展安全质量标准化精神,让每一个职工都能充分认识到标准化工作的意义,正确树立干一辈子煤矿,搞一辈子标准化思想。

在提高职工标准化认识的同时,根据八矿现状,对各采掘工程质量进行了标准化现场管理,组织科管理人员对各采掘头面,轨道运输巷道进行现场检查指导,对区队工程质量实行奖优罚劣,鞭策后进,组织区队相互参观学习集中座谈,总结先进经验,查找不足之处,向管理要效益以质量求安全,协助矿领导设计出32个亮点工程,迅速提升标准化标准,使矿井质量标准化和矿区环境面貌都有了大的改观,特别是地面休闲广场成为全公司亮点,受到了上级领导的好评。

自我矿被定为高突矿井以后和矿井开采的不断延深,“一通三防”管理难度越来超大,采煤工作面和煤巷掘进工作面的瓦斯超限现象频繁发生,为此,我经常深入采掘头面检查防突措施的现场执行情况,发现问题现场督促整改,并对矿井“一通三防”方面存在的问题及时提出合理化建议,使之运用到施工中,取得了较好效果。

本人能够认真履行党员义务,正确行使党员权力,始终牢记全心全意为民服务的宗旨,自觉遵守党的纪律,积极参加组织生活,努力实践“三个代表”重要思想,认真开展批评与自我批评,坚持党和人民的利益高于一切。

本人任职以来能够经常深入井下采掘头面检查指导工作,解决安全生产方面的问题,对重大问题的隐患追究、协助矿领导做好安全工作。

虽然,自己在以往的工作中取得了一些成绩,但与领导的要求还相差一定距离,在以后的.工作中,我会不负领导重托,不断提高自身素质,为矿井长治久安,发出自己的光和热,为矿井多做贡献。

谢谢大家!、

尊敬的考评组领导和测评人员:

自20xx年8月份来到xxxx煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。

下面,就我两年多来的工作,述职如下:

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。

整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。

作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。

为此,我在两年多来,做了如下工作:

1、规范安全管理制度。

一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。

今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。

二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。

一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。

二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了xxxx煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。

按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法,制定了《安全示范矿井建设实施方案》,采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式,加大了质量标准化奖罚力度,每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排,定时间,定任务,定责任者,做到了旬旬有重点,月月有亮点,从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程,使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。

20xx年上半年,我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名;在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中,我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。

编制了《“手指口述”安全确认标准》,制定了《准军事化管理实施办法》,组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练,聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练,并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核,使职工的向心力、执行力有了全面提高。

5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定,制定了考核办法,实行了奖惩兑现,为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。

两年多来,我本人平均每月下井15.75天,下井带班10.26天,抓“三违”4.2人次,现场培训职工7.4人次。

6、强化全员安全培训。

建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制,积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训,两年多来,共组织培训13次,培训人员达718人次,组织集中培训班32期,培训职工3827人次。

特别是在今年5月份建立电教中心后,安装了电脑考试系统,每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考,5-10月份,共抽考职工904人次。

7、坚持“从严治矿”原则。

一是加大安全监察和考核力度,成立了安全小分队,不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗,及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。

两年多来,共查处“三违”446人次,处罚56400元。

二是加强了“三员两长”管理。

制定了《“三员两长”管理考核办法》,将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。

3-10月份,共兑现“三员两长”奖励91895元。

三是实行了职工个人安全账户管理。

制定了《职工个人安全账户管理考核办法》,将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。

3-10月份,共兑现职工安全账户奖励279650元。

1、在学习方面:我能按照党总支的安排部署,认真贯彻学习中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求,以科学的理论武装头脑,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,同时也提高了自身防腐拒变的能力。

2、在自律方面:我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己,坚持原则,秉公办事,特别是在安全考核方面,严格落实各项安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不纵,维护了制度的严肃性和严谨性。

在工作上,我能以大局为重,处处维护矿的利益,不推诿扯皮,积极配合各部门完成各项工作。

在生活上,能与领导同事和睦相处,从未发生争执现象。

两年多来,在矿领导的关怀、信任和支持下,我做了一些应做的事情,但还存在着一些不足:

煤矿安全总监述职报告篇十四

xxxx年即将过去,新的一年即将到来,回顾一年来,在地煤集团和xx业公司的正确领导、指导、关怀帮助下,我坚决学习贯彻党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和习总书记要求的发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,坚决落实“双七条规定”不断提高个人的政治素养和业务技能,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、,安全发展的理念作为导向,遵纪守法,勤勤恳恳,坚决围绕季布煤业一号文,“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好地开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

一、提高个人思想道德修养,端正做人做事良好态度。

我始终坚持“干好工作必须先做一个品行端正的人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,虚心接受领导和职工提出的高贵意见和指导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展做好铺垫。积极学习党的方针政策,坚决拥护党的走群众路线。

二、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

1、认真学习煤炭相关的规程措施,明确工作目的。只有学好用好才能做好安全技术工作,先后学习了采掘作业规程,了解并熟悉了各种作业工艺流程。通过对各类针对性强的安全技术措施的学习,初步不了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。再学习有关的专业知识以外,还不断关注国家、省及其他各大安全网站,及时了解掌握相关法律的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

2、在行业安全管理中高度重视煤矿瓦斯管理,不断充实瓦斯及防突知识。因为瓦斯管理难度大,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,煤矿防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人突出防治的能力与水平。随着煤炭行业的形势日益严峻,进一步看到国家对煤炭瓦斯治理工作的重视,更清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域防突措施的效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施的效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对煤矿防突要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部措施补充。防治煤与瓦斯突出必须坚持以风定产、先抽后采、监测监控“十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

煤矿安全总监述职报告篇十五

尊敬的考评组领导和测评人员:

自20xx年8月份来到x煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面,就我两年多来的工作,述职如下:

一、立足本职,狠抓基础,努力提升安全管理水平。

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。为此,我在两年多来,做了如下工作:

1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了x煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法,制定了《安全示范矿井建设实施方案》,采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式,加大了质量标准化奖罚力度,每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排,定时间,定任务,定责任者,做到了旬旬有重点,月月有亮点,从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程,使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20xx年上半年,我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名;在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中,我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》,制定了《准军事化管理实施办法》,组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练,聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练,并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核,使职工的向心力、执行力有了全面提高。

5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定,制定了考核办法,实行了奖惩兑现,为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来,我本人平均每月下井15.75天,下井带班10.26天,抓“三违”4.2人次,现场培训职工7.4人次。

6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制,积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训,两年多来,共组织培训13次,培训人员达718人次,组织集中培训班32期,培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后,安装了电脑考试系统,每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考,5-10月份,共抽考职工904人次。

7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度,成立了安全小分队,不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗,及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来,共查处“三违”446人次,处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》,将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3-10月份,共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》,将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3-10月份,共兑现职工安全账户奖励279650元。

二、加强学习,严以律己,努力提高自身素质。

1、在学习方面:我能按照党总支的安排部署,认真贯彻学习xx大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求,以科学的理论武装头脑,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,同时也提高了自身防腐拒变的能力。

2、在自律方面:我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己,坚持原则,秉公办事,特别是在安全考核方面,严格落实各项安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不纵,维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上,我能以大局为重,处处维护矿的利益,不推诿扯皮,积极配合各部门完成各项工作。在生活上,能与领导同事和睦相处,从未发生争执现象。

两年多来,在矿领导的关怀、信任和支持下,我做了一些应做的事情,但还存在着一些不足:

一是理论学习方面不够深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是对质量标准化工作抓落实力度不够;四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此,在今后的工作中,我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足,以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作,为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。

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