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修井队年终工作总结篇一
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春风辞旧岁，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的`，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位
10月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
修井队年终工作总结篇二
银行客户经理年终工作总结营业部个人年终工作总结春风辞旧岁，充满收获的即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率。
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位。
10月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻。
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想。
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
修井队年终工作总结篇三
春秋时期，伍子胥因父与兄被楚平王所杀逃到吴国，帮助吴王阖庐攻打楚国，五战五胜，打到楚国都城郢城，楚平王已死，伍子胥为报杀父之仇，掘墓鞭尸，友人反对，伍子胥说：“吾日莫途远，吾故倒行而逆施之。”
掘字开头的成语。
修井队年终工作总结篇四
儿时,农村老家的`屋旁有一道小溪,它一头连着村里的池塘,另一头则通向宽广的大河.每到夏天,总有涓涓细水唱着欢歌潺潺流动,清澈见底的溪流中,一群群小蝌蚪赶集似的嬉戏追逐,柔软碧绿的水草伴着流水,如舞女手中的彩绸在轻轻摆动.我和小伙伴们常常禁不住这诱惑,脱掉鞋,赤脚戏水,挽起袖,捉虾摸鱼,小溪里载满了我们童年的欢乐.
作者：许卫兵作者单位：刊名：小学教学英文刊名：xiaoxuejiaoxue年，卷(期)：”“(12)分类号：关键词：
修井队年终工作总结篇五
xxx队在一季度，积极响应公司号召，干部职工认真贯彻落实公司的工作部署，在公司党委和公司的正确领导下，按照公司的工作思路，在全面进入春季季施工的情况下，我们努力完善基础工作，突出安全管理，强化过程控制，进一步提高了管理效率，超额完成了一季度生产任务，我队主要做了以下工作：
1、紧密组织生产，加快钻井节奏。
我队在一季度，紧密组织，使生产节奏不断加快，为了适应扁平化管理，加强独立独立作战能力，我们经过研究，制定出一套适合扁平化管理的新体制的而且又切合实际的工作制度，不仅增强了自己的工作能力，而且增强了春季生产施工的安全性，保证了钻井生产的顺利进行。在3月份钻井井施工中，我们干部职工上下一心，我们认真开展工作，紧密生产组织，仅用了7天，完成了一口2100米钻井施工，在钻进过程中，严把质量关，克服地层倾角偏大的实际困难，坚持定点测斜，在本区块创出较好的成绩。
2、认真宣贯上级文件精神。
20xx年3月12日，钻井三公司胜利召开了职代会，听取了吴经理的讲话，群情振奋，为井队吃了定心丸，激发了前线干部职工的工作的积极性，我队3月14日，组织广大职工学习吴经理的讲话和职代会文件精神，通过学习，不仅增强了广大职工的工作热情，而且调动了干部职工的积极性。在吴经理的讲话中，我们感到压力很大，由于今年工作量饱满，安全形式严峻，我们必须正确处理安全、速度、效益的关系，做到本质安全，是我们的政治任务。为了落实职代会精神，我们分组讨论吴经理的工作报告，围绕如何提升独立作战能力，实现高效优质钻井队，进一步明确了20xx年抓住一条主线，做好两个结合，处理好三个关系，实现四个提升的“1234”工作思路。具体体现在：抓住围绕公司的“六新”工作部署，加强基层建设和安全生产一条主线稳抓不放；做到当前日益激烈的市场竞争形势和队伍发展相结合，更多的荣誉和思想政治教育相结合；处理好安全与质量的关系，安全与效益的关系，安全与速度的关系；实现队伍整体素质的.提升、管理水平的提升、队伍的综合能力的提升、独立作战能力的提升。通过学习讨论，干部职工纷纷表示，一定以吴经理的工作报告为指导，以“抓基层、强落实、提素质、上水平”高效优质基层队创建活动为契机，以落实我队的20xx工作思路为目标，以促进公司和谐发展为目的，投入到紧张的工作中去。
以上是我们在一季度的工作，我们干部职工一定努力，将工作做到最好。
修井队年终工作总结篇六
各位领导、同志们你们好：
我叫xx，现任综掘九队副队长，即将过去，新的一年就要来临，在即将过去的一年里，结合自己的工作实际，将个人的政理论治学习及日常工作方面总结如下：
自我思想评语;。
一年来，我认真学习上级下发的各项文件精神和重要指示，深刻领会指示精神，并结合实际，尽可能的融会贯通，提高自己的认识，转变观念，确定目标，树立正确的世界观、人生观和科学观。
作为掘进副队长和安全管理的责任人，只有抓好安全才能促进生产，在工作中发现隐患，并及时处理和解决。安全生产是工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，促进现场安全管理和监督检查，敢于坚持原则，大胆管理，同时充分利用班前会进行安全学习，使职工牢固树立安全第一的思想，不断强化安全生产意识和自保互保的能力，杜绝“三违”。我能够积极深入一线工作，随时掌握工程技术知识，及时对职工进行安全知识的教育，并向有经验人员学习，并虚心采纳他们的合理化建议。
作为一名副队长，肩负着义不容辞的安全责任和安全使命，更要牢记安全的重要性和必要性，把安全生产放在一切工作的重中之重，在工作上严格要求自己，多留心、多观察，善思考严把关，摆正安全与生产的关系，积极参加各项安全培训和学习，真正达到“上标准岗，干标准活”，的目的，逐步消除“三违”现象。工作期间不迟到，不早退，不做与工作无关的工作，防患于未然，筑牢安全防线，为一处和公司美好的明天，为我们的生命安全和家庭幸福让我们携手共筑安全，为安全生产的长治久安而共同努力。
述职人：xx。
修井队年终工作总结篇七
我队自今年三月二十一日开钻，加强班子建设，加强基础工作，以生产为中心，以队长为核心，认真贯彻执行上级指示精神，积极全面完成今年上级下达的各项任务，取得了良好的成绩，今年共钻井6口（截止6月20日），总进尺15595米。井身质量全部达到合格。
经过对的上半年钻井经验总结，我们认为史家湾地区的表层黄土层胶结松散，易漏失且井径极易扩大，发现漏失应立即采用堵漏手段，不能强行钻进，延误堵漏最佳时机，使井漏扩大化，形成大的不规则裂缝，同时还会造成局部排量不足，使岩屑不能及时上返，从而更加大了卡钻的机率和危险性，应做好提前预防。直罗组地层也极不稳定，钻井液处理不当，掉块很严重，对完井电测影响很大，应加强钻井液的性能。洛河组井段可钻性好，但直井段井斜不易控制，且方位飘移较大，所以若为直井段，应采用小钻压吊打，提前做好地层预测。若为定向段，应留出飘移量。上部地层应把井斜稳住，调整好钻具组合，防止超标。
通过对的事故回顾，认真吸取教训，加强员工的技术素质和操作技能，加强员工的责任心，完善管理机制，实行公平、公正、公开的有序竞争，只有竞争才是生存与发展的'最高法则，只有竞争才会在市场经济环境中立于不败之地，坚持“以人为本，人才第一”。
“安全质量”第一是任何企业必须遵循的，而且必须严把的生存与发展的关口，钻井是高危险、高风险行业，降低危险、风险系数是钻井取得更高效益的重要保证。全员的思想政治素质和岗位技术素质的不断提高是“人身安全，井下安全，设备安全”的重要保证。岗位责任制和巡回检查，质量负责制及其它规章制度的有效落实是基层井队“安全质量”的重要保证。加强和提高全员思想政治教育和岗位技能培训，强硬的技术和良好的素质是一支队伍生存的不变法则。
经验教训的吸取永远是正确的，是有益的，在钻井施工过程中要有真实可靠的数据，及时做好地层预测，要把想象可能发生的事故消灭在萌芽状态中，要加强技术员和其它岗位干部岗位培训，使每一名干部都懂、会。彻底加强主要岗位和其它岗位员工“不懂技术，不懂生产安全，不懂管理”的被动局面。
修井队年终工作总结篇八
不知不觉我来到钻井队实习已经10个月了，在这段时间里，我认认真真完成每一项交给我的工作任务，认认真真的.学习每一项新的技能知识，对于我来说每一天都是充实的一天，每一天都有新的收获。
随着时间一天一天的过去，我知道我们这种工作环境下安全是重中之重，俗话说的好安全是生产的保证，是一切工作开展的前提，没有安全，效益就不从说起。前段时间我接受了公司对我们进行的安全培训教育，其内容包括钻井过程在本段、本班组、本岗位的生产状况、工作性质、职责范围及安全要求等。坚决做到“三不伤害”，杜绝“三违”行为。
前线的工作，对于我们这些刚走出校园没多久的新人来说是不可理解的，是有一些承受不住的，队里的领导经常对我们说“不要抱怨前线工作的苦和累，要努力的学习知识，踏踏实实的工作，工作时要亲力亲为，动手去做，这样才能领悟到怎么样工作才可以避免伤害，这样的工作以后交给自己是否能干好”。我时刻牢记领导对我们的教诲，我现在已经习惯了井队的生活，我已经能跟上师傅们工作上的脚步，这对于以前来说有着天壤之别，我会一直踏踏实实的工作，在工作中努力的学习，争取在以后的工作中早日能拿得起放得下，争取早日能跟着工程师系统的学习。
修井队年终工作总结篇九
尊敬的游客，今天我们来到的是苏州古典园林之一--拙政园。拙政园有着非常悠久的历史。占地78亩，全园分东、中、西三部分，始建于明代正德四年。相传王献臣以晋代潘岳自比，潘岳的《闲居赋》中有这样一段文字：”庶浮云之志，筑室种树，逍遥自的。池沼足以渔钓，春税足以代耕。灌园粥蔬，以供朝夕之膳;牧羊酤酪，以俟伏腊之费。孝乎惟孝，友于兄弟，此亦拙者之为政也。“王献臣取其中”拙政"二字为园名，借以发泄胸中之郁愤。这样美丽的环境，请游客们注意卫生、保持清洁。
游客们，我们现在来到的是十景塘，相信大家已经看到了，满池荷花齐开放，非常的美丽，稍后大家可以在这里拍照留念。这些荷花有的还是花苞，圆鼓鼓的，有些荷花已经长出了小莲蓬，还有的是新长出的`嫩芽。请大家爱护这些荷花，不要向水塘里抛垃圾。
游客们，我们现在来到的是伊人园。伊人园里有许多奇花异草，还有各种形状怪异的石头。这里的花五颜六色，真可以称的上是人间仙境啊!大家可以站在这块石头上拍照，可以拍到全景。
游客们，现在我们来到的是拙政园中唯一的一座廊桥--小飞虹。朱红色的廊桥倒映在水中，水波粼粼，宛若飞虹。虹，是雨过天晴后横跨大地的一架绚丽的彩桥，古人以虹喻桥，用意绝妙。它不仅是连接水面和陆地的通道，而且构成了以桥为中心的独特景观，是一座精美的廊桥。
好了，游客们，今天我的导游任务到此结束，下面给大家一个小时的时间，大家可以在拙政园中拍照留念、细细游赏。祝大家玩的尽兴。
修井队年终工作总结篇十
尊敬的领导，亲爱的各位职工朋友：
大家好，首先我谨代表综掘某队全体职工对出席我队年终总结大会的领导表示诚挚的问候和热烈的欢迎！同时向忙碌了一年的全体职工表示最亲切的祝福和感谢，感谢你们一年来的辛勤劳动和无私奉献，我代表综掘某队向你们问候：你们辛苦了！
这是个收获的季节，这是个喜悦的季节，这是个祝福的季节。岁末年终，我们需要盘点自己一年来的付出和收获，需要分享自己一年来的成功和喜悦，更需要反思自己一年来的缺点和问题，树立强大的信心和明确的奋斗目标，为下一个美好的岁月做好战斗的准备。让我们默默地为自己祈祷、祝福！
很荣欣，受一届一次会议代表委托，就全年工作情况总结及工作部署情况向大家做一汇报：
一、基础管理部分。
(一)区队人力资源配置。
人在生产经营活动中起着决定性的因素，所以发挥人力资源的作用也是去对管理工作中的重中之重。实践证明，合理的人力资源配置是发挥人力资源效能的关键和基础。20，我区队在人力资源配置着力打造一支”特别能战斗，特别能吃苦“的队伍。
年初我队共有职工118人，09年3月份补充了新职工16名，总共134人。截止目前，除去调出3人和开除的1人，我队现有职工130人。区队下设9个班组，包括6个生产班、1个电钳班、1个放料班和1个喷浆班。班组人员配置上，原则上每个工长负责两个班组，每个生产班按照1名组长，2名综掘机司机，3名皮带司机，2名刮板机司机，1名绞车司机，1名耙斗机司机和3名锚杆支护工进行配置；电钳班按照1名工长，2名组长，11名电工，3名钳工，2名焊工进行配置；放料班按照1名组长，6名放料工进行设置；喷浆班按照1名组长，2名拌料工，2名上料工，1名管线维护工，2名喷手进行配置。此外，区队一级设置1名队长，1名党支部书记，1名生产副队长，1名技术副队长，2名技术员，1名材料员，1名工会主席，1名团支部书记，1名质检员和1名库管员。
从本年度总体实施情况来看，队部人员稳定性较好，没有出现大的人员流动现象。在队部质检员的设置上，起初的意愿是属于探索性的，但是从实施的反馈中得出，这个职位的设置是非常有必要的。
存在问题：
(1)由于生产的变动因素较大，人员调动频繁，没有规范的调动程序和规范；
(3)人浮于事的现象仍然没有消除，出工不出力现象也时有发生。
(二)区队管理制度。
制度化是现代化矿井发展必须深化的一条管理道路，也是企业管理的重点。从年初开始我区队根据实际情况，在制度建设上迈开了实质性的步伐，先后在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系、职教培训体系和党工团4个体系建立了规范的管理制度。
1、本质安全和质量标准化体系，共完善管理制度20项，09年重点完善的有《防爆电器入井安装、验收制度》、《设备入井检验制度》《机电设备巡回检查制度》、《设备运行维护保养制度》、《油脂管理制度》和《工程质量考核管理制度》等几项制度。
2、班组建设体系，共完善管理制度21项，09年重点完善的有《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《员工绩效(奖金)考核制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《准军事化管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《安全生产责任制》等几项制度。
3、职教培训体系，共完善管理制度13项，09年重点完善的有《周培训制度》、《安全活动日制度》、《班前会培训制度》、《现场培训制度》和《三级培训制度》等几项制度。
4、党工团体系，共完善制度管理制度24项，09年重点完善的有《党员管理制度》、《岗网员管理制度》、《团员管理制度》和《综合治理管理制度》等几项制度。
从本年度实施的情况来看，制度的完善为区队管理提供了可靠的依据，为规范化管理提供了保证。尤其是电气设备管理、工程质量管理、职教培训管理和绩效考核管理几个方面成绩突出。
存在问题：
(1)制度交叉部分，没有进行及时有效的调整，造成混乱现象；
(2)制度的执行重点突出不够，执行效果难以凸显；
(3)制度执行负责人和监督人不明确，造成制度执行的疏漏；
(4)上级检查中对没有明确重点，没有综合考虑基层区队的实际情况，造成趋于应付的形势。
二、行政管理部分。
(一)生产任务及工程质量管理。
生产任务的完成是区队生存的'根本，也是工作成绩体现的最重要方面。本年度，我队在完成生产任务中，没有体现出明显的优势，主要原因是00000工作面环境的复杂性等客观因素所致，但是也没有延误矿井的接续。现对本年度掘进任务完成情况图示如下：
完成总量。
按岩性分解。
施工工程。
煤巷。
岩巷。
半煤岩巷。
3174.4米2784.2米363.4米26.8米00000风巷、00000机巷、00000切眼导硐、00000切眼扩帮、0000车场石门措施巷、00000第二切眼导硐、00000第二切眼扩帮、00001风巷在施工掘进工程之外，我队还完成导硐工程34项，完成水坑、基础坑等起底工程23项。
4月份开始，我队在原有区队承包总任务的基础上实行了生产任务承包到班组的任务承包法，形成各班组之间”任务比拼，生产竞赛“的良好局面，激发了各班组的斗志，极大地调动了班组工作的积极性，为任务完成打下了坚厚的基础。6月份，我队在工程质量的管理中突出执行《工程质量考核管理办法》，并设置了质检员一职，对各班组的施工工程质量进行全面监督考核，非常有效地控制了各班组工程质量的合格达标率，00001风巷精品工程的创建很有力的证明了这一点。
存在问题：
(1)掘进进度缓慢，排除客观因素的影响，还存在主观上的因素；
(2)各班组在任务完成上没有拉开明显的差距，对刺激后进的效果不是很明显；
(3)各班组工程交接上随意性较大，造成班组间的工程接续上遗留问题较多。
(二)安全管理。
生产中安全永远都是天字号头等工程，安全工作是1，其他各项工作是0，如果没有了1，再多的0也没有任何意义。所以，安全工作需要严防死守，不能有丝毫的马虎。我队在安全工作上始终保持高度的认识态度、严谨的落实行为和严厉的奖惩措施。从班组长到区队队长，各级管理人员在跟带班的过程中都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理，每发生一例”三违“或伤亡事故，除矿处罚以外，区队还进行二次处罚，并连带处罚相关责任人。”三违“人员在过”七关“的同时，还需接受区队安排的过关培训，并经考试合格后才能正式上岗作业。对区队领导也规定了每月查处”三违“的指标，并进行每个班次的统计。班组内部每月开展一次”查隐患，反三违“活动，查找班组现场工作面存在危险因素和人员的危险行为。等等一系列措施和方法的落实，为我队的安全工作保驾护航。
本年度，我队共发生了1起”4.10“综掘机伤人事故和12例”三违“(b类7例，c类5例)。图示如下：
存在问题：
(1)区队现场管理还存在漏洞，有工程方面的，有管理方面的，还有人员思想意识方面；
(3)安全隐患的整改落实上还存在一些应付了事的恶劣现象；
(4)岗位安全生产责任制不是十分明显，甚至于某些管理人员都不清楚认识自身岗位肩负的安全职责。
(三)班组建设。
班组是矿井安全生产中的最基层组织和行政单位，是企业最小的细胞和职工成长的摇篮。矿井各项管理和目标任务大部分都要依靠班组来实现。我队班组建设工作注重提高班组管理的规范化、制度化以及班组成员的综合素质和工作积极性。
班组管理的规范化、制度化方面，区队通过开展”准军事化管理“、”精细化管理“、”岗位练兵“和”双曾双节“等活动，有效地提高了班组管理的水平和管理效果；班组成员素质方面，区队通过”文化建设“、”学习型员工创建“、”劳动竞赛“、”政治理论学习“和”三大规程培训“等方式逐步提升员工素质，不仅为顺利完成生产任务提供了技术保证，而且丰富了员工的业余生活，提高了员工的综合素质；班组成员工作积极性方面，区队通过”技术比武“、”班组评优“、”民主竞选“和”绩效考核“等方式，调动员工的工作热情，激发员工的工作潜能。
在09年前三个季度的班组建设考核中，我队以绝对的优势名列全矿之首，受到各级部门及领导肯定和褒奖。一季度综合评分96分，二季度评分87分，三季度评分92分(二三季度考核将三违人员列为扣分项)。
存在问题：
(1)班组长对班组建设的认识上深度不够；
(2)班组建设涉及工作领域太广，且执行中重点突出不明显；
(3)没有完全形成各级齐抓共管的局面；
(4)材料管理方面，在制度的完善和执行上存在一定的不规范。
(四)职工教育培训。
修井队年终工作总结篇十一
秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。
没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。
一、完善创建机制，夯实基础求创新。
xx市农行党委一班人充分认识到，精神文明创建工作是落实“xxxx”要求的具体体现，是新形势下加强队伍建设，提升行业文明程度，树立企业形象的有效途径，是办好国有商业银行，确保业务经营持续健康发展的重要保障，是一项长期的任务和系统工程。为此，该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置，列入党委重要议事日程。一是加强组织领导，成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组，下设创建办，挂靠党委办，配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构，形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制，坚持创建工作例会制度，定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作，签订责任状，并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容，做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际，研究制订了《xx农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施，把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中，使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后，提出了“与时俱进抓文明创建，努力向全国级文明单位迈进”的创建目标，进一步拓宽创建思路，丰富创建内容，创新活动载体，全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针，着力抓好“三大工程”建设，促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。
二、浇筑素质工程，以人为本聚合力。
“坚持以人为本，培育团队精神，增强队伍素质是做好任何工作的基幢，这早已成为xx市农行党委一班人的共识。在创建中，该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。
1、从抓学习教育入手，全面提高队伍综合素质。xx市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上，认真总结本行以往抓教育的好做法，创办了xx市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会，制定了《xx农行文明学校管理办法》。
每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划，明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来，xx市农行无论业务多忙，都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训，做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动，并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式，对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育，组织广大干部员工深入学习和领会，聘请专家学者作专题辅导讲座，积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识，夯实了思想政治基础，提高了思想道德防线。
为提高员工业务素质，文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班，组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今，文明学校已成为xx市农行抓教育强素质的重要阵地，员工学理论、学业务、学技能蔚然成风，涌现出了一批业务技术能手。近年来，xx市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人，在全行上下形成了良好的学习风气。2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。认真落实“三会一课”制度，严格党员教育和管理，使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来，连续三次被省分行党委表彰为“先进基层党组织”，并荣获总行党委表彰。
修井队年终工作总结篇十二
张海涛坐在开往荒原钻井队的'班车上,心胸间就静静地洋溢着说不出的快乐与兴奋,拿眼儿偷偷地看着身旁的工友们,唯恐让他们看出自己的喜悦来,笑话自己太浅薄.“怎的不该高兴呀!那是你不知道乡里有多少人报了名,没有亲眼看见有多少人参加体检哩!
作者：刘佩学作者单位：刊名：地火英文刊名：borningground年，卷(期)：”“(1)分类号：关键词：
修井队年终工作总结篇十三
作为32564队队长，在7月份，我根据对项目经理及公司的承诺，严格履行了自己的职责：
1、认真贯彻落实各级hse规章制度、公司qhse体系文件，严格履行自身的hse责任。我队现承钻的苏9平10井是一口开发水平井，设计垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一开，7月4日二开钻。9月18日下套管，目前处于钻水泥塞阶段。
7月份为保证安全生产，我针对本井防托压提高实效，积极履行队长的'hse责任，积极组织职工认真学习渤钻公司hse规章制度、体系文件以及hse法律、法规。在特殊情况和处理复杂过程中，严格执行中油集团公司“六条禁令”、公司“十项规定”、“吊装作业禁令”，以及分公司“十五条禁令”，制定行之有效的安全措施，杜绝了井漏和其他事故的发生。
严格各级作业许可证的审批程序，并及时组织职工学习。在生产过程中，按照《值班干部巡回检查表》逐项逐点认真检查，掌握好当前生产、设备、人员总体动态，对发现的安全隐患认真监督及时整改，认真下达生产任务，并积极督促、落实，同时填写《交接班记录》认真组织好班前、班后会填写hse班前班后活动记录，并讲评。
按照qhse体系的要求，积极组织钻井队和班组qhse活动，牢固树立隐患就是事故的hse理念，对本井存在的问题进行自查自改，共查出问题及时安排当班人员和大班人员整改完毕，并做好了相关记录。上级检查人员提出的各类问题认真整改和回执。
把握完井作业保养检查设备有力时机，组织员工对设备进行全面的检查和保养，发现设备的安全隐患认真监督及时整改，确保设备在下一口井正常运转。
