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房地产个人工作规划(优秀17篇)
  • 时间:2025-05-06 02:15:03
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房地产个人工作规划(优秀17篇)

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房地产个人工作规划(优秀17篇)
    小编:BW笔侠

总结的目的是为了让我们更好地认识自己和提升自己的能力。一个好的总结可以帮助我们更好地规划未来的发展方向。以下是一些相关资料,供大家参考和学习。

房地产个人工作规划篇一

一、熟悉公司的。

规章制度。

和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

二、制订学习中的。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

一、任务分配。

本月总目标25万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击10万;第二击8万;第三击7万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。

二、人员分配。

将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。

作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

三、经营管理。

1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划,我会积极配合公司做好装修期间一切工作。

3.利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场,与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。

4.积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。

5.为了保障完成目标所指定的内部管理制度:

1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;。

2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;。

3)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

6.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要。

要之后。

二、市场营销现状。

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势。

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势。

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势。

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势。

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析。

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1.机会与挑战分析。

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析。

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析。

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

四、目标。

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

1.财务目标。

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

房地产个人工作规划篇二

性别:女。

民族:汉族。

政治面貌:团员。

出生日期:1987年03月

婚姻状况:未婚。

学历:大专。

毕业院校:xx职业学院。

毕业时间:20xx年06月。

所学专业:房地产经营与估价。

外语水平:英语(pets-3)。

电脑水平:一般。

工作年限:实习/应届。

联系方式:1xxxxx。

工作类型:全部。

单位性质:不限。

期望行业:医疗、保健、卫生服务、室内设计、装潢、建筑、房地产、媒体、新闻出版。

期望职位:行政/文职人员、房地产/物业管理、财务/审计/统计。

工作地点:不限。

期望月薪:20xx-4000。

20xx年9月至20xx年6月xx职业学院房地产经营与估价专业。

主要学习房地产相关的基础,此外还学习了会计基础、平面设计、网页制作等基础知识。

20xx年3月至20xx年5月在xx不动产有限公司担任租凭见习生。

20xx年7月至20xx年9月在xx餐厅担任服务员。

20xx年7月至20xx年9月在xx公交总公司担任售票员。

本人做事认真负责,有较强的责任心,为人诚实,开朗乐观,吃苦耐劳,积极进取,善于思考,有较强的学习能力,较强的接受能力和动手能力,勇于迎接新的挑战,有很强的适应能力。比较喜欢与人交朋友,但沟通能力不是很强,不过我会根据我的缺点进一步的改进,尽可能的提高自己的能力。

房地产个人工作规划篇三

姓名:

国籍:中国。

目前所在地:广州。

民族:汉族。

户口所在地:四川。

身材:175cm?kg。

婚姻状况:未婚。

年龄:26岁。

培训认证:

诚信徽章:

人才类型:

工作年限:7。

职称:中级。

求职类型:全职。

可到职日期:随时

月薪要求:3500–5000。

希望工作地区:广州。

公司名称:广州瑞风物业管理有限公司。

起止年月:20xx-01~20xx-11。

公司性质:

所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:保安主管、物业主管、保安经理、管理处主任(经理)、

工作描述:公司物业、安保消防总监。

离职原因:

公司名称:广州广海物业管理有限公司。

起止年月:20xx-01~20xx-12。

公司性质:

所属行业:

担任职务:保安队长。

工作描述:

离职原因:

毕业院校:暨南大学。

最高学历:本科。

所学专业一:物业管理。

所学专业二:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

20xx-1220xx-12部队服役野战训练退伍证。

20xx-0920xx-07暨南大学物业管理本科。

20xx-0720xx-07物业协会物业管理物业部门经理资格证。

外语:英语一般。

国语水平:良好。

粤语水平:一般。

本人任职期间一直在市场、工厂、仓库,居住商业写字楼,综合,医院,学校,酒店等物业处担任物业管理工作,一人分管多处楼盘,经历过物业的前期介入到走向成熟的全过程,对物业部门内部管理、人员沟通、各种业务知识培训、考核、与业户沟通本人都较深的研识,由于工作表现出色,xx、20xx年代表瑞风物业公司到广州物业协会参加培训并先后取得物业管理员和物业企业部门经理资格证,定期参加行业协会组织的实地考察,参观学习和各类消防讲座,对保安消防知识,消防系统,消防管理以及消防培训都有本人独到的见解,本人自参加工作以来对工作认真负责有较强的职业操守和责任心,能很好利用自己工作实践为公司的繁荣尽一份力。本人有较强的安保等基层人力资源。

爱好:篮球、乒乓球、羽毛球、足球、台球、网球、排球、中国象棋、吉它、口琴、音乐、学习。

中介保险勿扰。

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房地产个人工作规划篇四

房地产个人述职报告20xx年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的.学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

房地产个人工作规划篇五

性别:男。

年龄:35。

身高:175。

学历::大专。

工作年限:10。

居住区域:上海。

户口所在地:安徽。

期望从事职业:销售(销售经理,区域/渠道)|房地产。

期望月薪:3500。

期望从事职业:销售(销售经理)|房地产。

工作经历。

时间地区、学校或单位专业。

20xx-20xx安徽xx保健品公司业务员。

20xx-20xx上海中天置地经纪人,主管。

自我描述。

本人热爱房地产,会把自己的一生献给房地产,无论是经验和资源,都有一定的积累,自己最大的优点就是善于与人沟通,主动出击,并且会把感情投入到自己销售的东西,我个人觉得,做房地产就2点:

1、专业。

2、服务。

房地产个人工作规划篇六

姓名:

经验:两年以上工作经验。

性别:|女|。

年龄:25岁(1986年1月1日)。

居住地:上海。

电话:138xxxxxxxx(手机)。

最近工作[1年8个月]。

公司:xx房地产有限公司。

职位:销售最高学历。

学历:本科。

专业:市场营销。

学校:南昌大学。

从事房地产销售多年,具有新楼盘以及二手楼盘买卖和租赁的销售经验。对销控,预告、抵押登记以及和房地局部门沟通有丰富的经验,熟悉现阶段关于商品房限购、限贷的政策以及对应办法,了解销售过程中容易出现问题的解决方案。具备良好的沟通技巧以及销售方式,善于通过与客户的真诚交流完成销售。工作努力认真,具有很强的事业心,相信付出总会有回报。

到岗时间:一周以内。

工作性质:全职。

目标地点:上海。

期望月薪:面议/月。

目标职能:销售。

20xx/2—至今:xx房地产有限公司[1年8个月]。

销售部销售。

1、负责贯彻执行公司领导的销售指令,按时或超额完成销售指标;

2、负责客户登门拜访、客户来电咨询等,通过高质量的服务增加销售;

3、负责为客户介绍项目相关内容,促进销售达成;

5、负责协助上级完成其他任务。

20xx/5--20xx/1:xx房地产有限公司[1年9个月]。

销售部销售代表。

1、负责与客户进行直接沟通和交流,协助客户对在售楼盘进行多方面了解;

2、负责销售楼盘,催收房款,完成每月销售收入指标;

3、负责与有购买意向的客户进行近一步的接触,争取签订合同,完成交易;

4、负责定期撰写销售报告,部门内部开展销售技巧分享等。

20xx/7--20xx/4:xx房地产开发有限公司[10个月]。

销售部销售。

1、负责协助销售主管管理销售团队,完成销售业绩;

2、负责处理楼盘的日常事务,包括收集信息,分析、整理数据,制作报表等;

3、负责带客户看房、下定、签合同、为客户安排贷款等事宜;

4、负责开发新客户,维系老客户的关系,促成交易;

5、负责定期向上级主管提交客户拜访报告及其它销售报表。

20xx/9--20xx/7南昌大学市场营销本科。

英语(熟练)听说(熟练),读写(熟练)。

房地产个人工作规划篇七

性别:男。

联系电话:134xxxxxxxx。

学历:本科。

第一外语:英语。

住址:xxx。

电子信箱:

目标职位:结构/土木/土建工程师,建筑工程管理/项目经理。

目标行业:建筑与工程,房地产开发。

期望薪资:面议。

期望地区:上海市,海口市,长沙市,广州市,深圳市。

到岗时间:新岗位能够多长时间内到任。

20xx/03至今xx公司。

新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师。

工作职责:负责新浦江镇商业项目土建工程师一职,负责与设计及技术部图纸跟进,审核指定分包技术标,参与部分工程对外手续办理事宜,施工队伍管理及协调。

工程管理部结构/土木/土建工程师。

工作职责:上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心,建筑面积80472.47m2,地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层),建筑面积30000m2。

所属行业:建筑与工程。

技术科结构/土木/土建工程师项目工程师。

工作职责:江苏振华建筑集团有限公司纬智资通(昆山)二期厂房为台资电子类生产厂房,建筑面积33603m2,主体为二层(局部三层)框架结构。

所属行业:建筑与工程。

工程部结构/土木/土建工程师。

工作职责:全景房地产有限公司格林香海商住小区,总建筑面积83247m2,由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。

所属行业:建筑与工程。

北海项目监理部工程监理。

工作职责:施工阶段现场监理主要监理项目:北海市解放路邮政大楼(建筑面积6473m2);北海联通cdma新时空大楼(建筑面积18089m2,12层框剪结构);北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村(小区总建筑面积82210m2,别墅为砖混结构,公寓为8层框架结构)。

获得证书。

语言能力。

英语:良好。

国语:优秀。

熟悉施工、监理和甲方工作,能快速适应新的工作环境。为人稳重,能妥善处理人际关系,有很强的团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心,可独立处理现场问题,能胜任现场管理工作。

房地产个人工作规划篇八

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随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,

回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨。

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标。

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标。

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的'让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结。

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

房地产个人工作规划篇九

岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。20xx年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将灿烂的迎接着我们。

在各位亲爱的同仁和领导们的关心支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。

感谢润东集团xxxxx夫人创建的平台,让我能兢兢业业的工作着,健康成长着。

人的一生其实很短,但一定要过得有意义;我认为有份稳定的工作,有着简单积极向上精神生活,有份健康的身体,有着家人的平安团聚就是幸福的,因此,回首这一年。我的招商工作,虽然没有取得特别骄人的成绩,但也是可喜的。可以放声的说:我也是幸福的。

一年来,我努力进取,积极施展自已,少说话,多做事,争取为公司创造更多的价值。

自xx年底到xx年12月份,成功销售商铺26套,总价值为:元;收到款项约为1千多万元,其中:二期商铺22套,一期4套商铺全部售毕,为客户办理好房产证手续;相关资金及时催缴到位。

20xx年元月份,在本部门严重少人的情况下,与xx一起,身兼数职,将工作中的各项环节紧密相扣,经常性加班较晚,认真及时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。认真做好接待及相关事务。

20xx年2月份,一些前期,拖欠公司费用长达半年之久的客户,迟迟不肯露面,绞尽脑汁,想尽办法。列清单,下催缴函,打电话,发短信。不厌其烦,常沟通联系,耐心作思想工作,并常常发祝福短信,友情联络,将拖欠的租金及呆帐、赖帐成功收缴到位。也是工作中一项大突破。

20xx年3月份,本部门增添了新鲜的血液,我们处外以身作责,作好示范,带领新员工走访客户,上门收缴费用,熟悉环境,抓紧时间培训本岗业务,使之很快适应并掌握所属工作范筹,一个月内就走向转正行列。分工明确,并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。

20xx年4、5月份,和新同事一起,动之以情,晓之以理,将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为:xxxx元。累计约二百多百万元。

20xx年6月,并将新做的a3栋12间钢构商铺成功招租,并联系广告公司,作好各套仓库的标识工作,并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为:xxxx元。

广告牌招租方面:公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕,并及时完善后期画面的补修服务,创年营业收入约:xxxx万元。

20xx年10月,当老行政办公楼腾出时,也成功招租,并将旧空调及时作价,让公司财务不流失。充分发挥值。并及时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约:xxx多万元。

其他招租方面,所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕,二层部分出租,并成功将招租出售商铺的价格上调,每层涨xxxx的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库全部出租出去,无一空余。一旦前面空出,立马擅用电话营销及网络营销方式,招商进驻市场。

时刻以公司利益为前提,把客户当朋友,微笑挂在脸上,从不把个人情绪带到工作中当中。不辞劳苦,为公司那些零散的投资购房户,推房,看房,成功帮助他们将空置商铺全部转租出去。积极搞活市场,时时树立“我是润东人”的窗口形象,让客户更加信赖公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。

诚然,所取得的这些成绩是我应当做的。更是与各部们的紧密配合是分不开的。在此表示深深的感谢。

当然,自已工作中尚存些许不足,离公司高标准严要求还存在一定的距离。

在就要到来的20xx年,我将争取更加勤奋,与客户架好沟通的桥梁,定下目标,将剩余xx套商铺多多招租招售出去。与房产部门及时沟通,做好合同的签订及网上备案工作,并将部分商铺的资金和按揭款及时回笼。争取公司利润化。

我会从以下方面做到:一定戒骄戒躁,好好提高自已,端正学习态度,多掌握市场行情,与同行业勤联系,认真细致作好市场调研,多学习本专业及相关管理知识。不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,为客户作好参谋,当好公司的主人翁,在完成招商各项工作的同时,并及时作出相应的售后服务,且积极协助物业各项费用的收取,迎难而上,处处做好带头工作,及时与各部门协调配和,与同事们团结友爱,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。

请各位亲爱的领导及同事们,帮忙指导和监督!我会加油!并祝润东集团――咱们这可爱的温暖的大家庭更加兴旺发达!谢谢!

时间过得真快,转眼紧张繁忙的20xx年即将过去,新的挑战又要在眼前出现。沉思回想这一年,作为部门负责,在公司领导的正确引导下与各同仁合作中,努力的工作,一年来取得了一些成绩,现将总结如下:

一、全年完成销售业绩统计分析:

(一)业绩统计。

1、第一时创写字楼与底商截至十二月份完成销售面积n平米,完成销售n万元,完成租赁面积n平米,租赁收益n万元,剩余面积;仅三套底商现状出售出租中。

2、xx别墅截止十二月份完成销售n套,剩余n套。

3、逸园小区尾房销售n套,剩余两套。

4、那日xx美食街开盘至今截至十二月份,除预留两套外,剩余全部完成租赁目标。

(二)业绩分析;从上面的销售业绩上看,这半年工作侧重于租赁,销售做的不理想。个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在。

1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更,从7月份开始客户访问量急剧减少。

2、项目没有进行专业的策划;。

3、xx别墅项目本身在本地区的高价位因素。

4、项目广告投入空白,客户访问量少;。

5、售楼中心(对外窗口)的建设空白;。

6、xx项目销售许可证办理滞后,造成部分客户流失。

7、样板间建设滞后错过本年度销售时间,等因素。

二、人为因素:销售团队人员自身素质都不高,专业性很弱,在工作中一些做法也有很大的问题,主要表现在:销售工作最基本的沟通不够深入。销售员与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议或要求,不能做出或做到迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或多大接受程度,诸多客户反映价格高不能承受是个明显的例子。

三、市场分析:xx别墅项目为例,现锡林浩特市别墅项与我公司别墅项目,从功能上比较,我公司项目存在一定的劣势,诸如门前没有小花园,没有私家独立车库,户型布局差等,但在价格上属偏高的价位,在年末两个月销售过程中,牵涉问题最多是产品的价格。

四、销售团队的精简化:随着公司各地区项目不断开发,有必要对销售队伍进行优劣淘汰,进行人才储备,专业性强,素质高的销售员从销售成本方面稍加考虑,我认为在影响销售的基础上可再进行招聘,我们的队伍需要有效整合。

五、总结建议:从以上总结分析除硬件的建设。销售部建议配备数据员,与各个部门衔接,以及各种重要数据和合同的管理,其次销售目标销售计划也需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量达到目标正确度。目前销售部的销售数据管理依靠纸、笔来统计或简单文档,没有实现一律电子化专人统一管理。销售部与财务部门因工作饱和等因素不能及时每天一一对接。诸如销控,欠款追缴,合同管理,各类许可证证件的管理等,与财务分工不明确不能划清责任,我认为配备销售秘书也可将客户资源以及公司各类重要数据及时进行统一电子化专人管理,这不仅能极大提高各部门工作效率,也可作为公司数据员为公司储备管理各类重要数据和资料,便于今后各项目各类资料数据,各部门能资源共享。

六、年初工作计划:在年初的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉地产行业,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在年初的工作中建立一支具有杀伤力的团队,因作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,帮助销售人员在业务能力提高上达到一个新的档次。

4、销售目标:今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,以每月,每周的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司专业团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的团队和有一个好的工作模式是工作的关键。

以上是我年终总结与年初工作计划。如有不成熟或不妥处敬请各位领导及同仁指正。

20xx年2月26日,我作为一个房地产新人荣幸的加入了俊地润丰房地产代理有限公司这个大家庭,并在公司的项目—尚城街区做置业顾问。非常感谢公司领导给我的这个机会!

因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事物比较陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了项目知识和工作流程,迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!

他们让我认识到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口——销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过一段时间的学习,20xx年1月23日项目开盘了,我预约了16个号,共6套,但最后仅成交了一套。

其中工作中存在的问题分析如下:

1、首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验不足。

2、在引导客户方面有所欠缺;。

4、缺少统一说辞,面对顾客时的口头传递消息的准确性打了折扣。

新的一年工作计划及目标:

1、明年公司的任务是4、5个亿,我给自己的任务是5千万,一步一个脚印踏实前进。

2、加强销售技巧;努力创造出合适自己的销售方法和技巧。

3、调整心态,建立自信心;。

4、加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备;。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

20xx年,公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去,房地产公司的前景不被看好,房价也是涨降中来回打转,让人摸不着头脑,所以房地产行业是极难做的。不过相信只要我们全体员工一致努力,做好自己的本职工作,我们就会取得一个不错的结局,相信我们一定能够做好20xx年的工作。

走过“动荡”的20xx年,迎来“辉煌”的20xx年。在未来的岁月里,愿我们与成功有约,与快乐有约。

电话销售总结相关。

房地产个人工作规划篇十

岁月荏苒,时光如梭,20xx年已经过去,在这充实而紧张的一年中,自7月份我有幸加入力道后,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,很好地完成了自己的本职工作,而我也在平时的工作中主动学习、积极实践,稳步提高自己的业务能力和综合素质,以适应新工作的需要,较好较快完成了由一名房地产策划人向房地产广告人的角色转型。现就个人半年来的工作情况做如下总结:

作为房地产广告行业的一名新人,如何将之前对广告的感性认识上升为理性认识,再将理性认识转化为实务能力,是我加入公司后亟需要解决的问题。对此,我首先要求自己要认清自己的不足,时刻保持虚心谨慎的态度,通过向领导和同事请教、阅读相关专业书籍,并大量学习公司以往的优秀提报案例,我在较短的时间内掌握了广告策划方面的基础知识和行业特点,也基本明确了自己今后的工作方向和目标。由于自己之前一直从事的是与营销策划方面有关的业务,因此存在一些思维惯性,但在领导和同事启发性的引导下,我逐渐认识到营销策划与广告策划方面的区别,一方面努力摆脱自己传统思维套路,逐步建立起一套新的思维构架以适应现阶段的工作要求;另一方面也积极探索将营销策划中的先进经验和手段融入到广告策划中,并在实务中取得了良好的效果。总之,个人在这半年的工作中,以一种全新的姿态,向着自己复合型地产人才的目标不断迈进。

在进入力道后,在领导的信任下,我很快地接手了中铁建青秀城、华侨凤凰国际城、国嘉地产逸家全系、棕榈泉等项目的推广策划工作。在领导的教导下,我十分注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感、事业心以及公司荣誉感,不断提高自己的业务能力和对工作对象的应对能力。在这半年的工作中,在领导的指导下,我共计完成了xx篇提报、xx篇分析,为开发商提供了优质的提报,并取得良好的市场成绩;每周定期与工作对象对接,加强与开发商的沟通与协调,研究工作中出现的问题,并制定解决方案,确定下一阶段的工作计划和工作目标;注意工作的方式方法及态度,始终做到不卑不亢,以公司为先,确保公司的利益和公司形象的提升;同时自己在工作中也得到了很好地锻炼和提高,强化了自己的综合能力,工作高效且实现零差错,得到了公司内部及工作对象的普遍好评。

当然我也清醒地认识到自己在工作中仍存在诸多不足,主要包括:

1、还没有完全转变工作思路,尚不能在工作中做到游刃有余,尤其是缺乏综合性、全局性的宏观意识,思路较窄,广告人的气质明显不足;而在工作细节处,自己还缺少精耕细作的耐心和决心,部分报告显得有所欠缺。

2、工作主动性还有待加强,个人在工作中还存在依赖思想,总是希望领导能给予一些指导性的思路或意见,而没有主动去思考和探索解决问题的方法。

3、工作态度仍需进一步端正,尤其是在对接开发商的时候,还语言艺术上有时候还欠妥当,容易产生不必要的争议和矛盾。

4、工作能力有待进一步加强,自己面对的都是成都一线项目,要求也不同于普通项目,虽然我已经逐渐熟悉广告策划这一行,但毕竟入行仅半年,在经验和能力上始终还是存在差距。

虽然20xx年已经过去,但对于我们广告策划工作,永远没有句号。承启20xx年,面对房地产市场的机遇与挑战,对我自己更是一次难得锻炼和提升的机会首先,我要继续提高自己的业务、工作水平,加强广告策划方面的研究和实务操作能力,拓宽知识面,努力学习房地产专业知识和相关法律常识,努力学习cad、ps、coreldraw等软件使用和操作,加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习;其次,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

房地产个人工作规划篇十一

性别:男。

出生年月:1983-8-8。

民族:汉族。

最高学历:本科。

现居住地:河北省-石家庄市。

工作年限:应届毕业生。

联系电话:

e-mail:

应聘类型:全职。

应聘职位:施工员,建筑工程管理。

应聘行业:房地产开发/房地产中介/建筑与工程。

期望工作地区:河北省。

期望月薪:面议。

江苏八达园林建设有限公司2009-6至2009-8:技术员。

所在部门:项目部。

工作描述:负责河北师大附小操场改造工程施工,并对工程质量进度进行控制。

所在部门:城建学校实训楼项目部。

工作描述:随技术负责人对河北城乡建设学校实训楼工程施工直至主体结构完工。

所在部门:项目部。

工作描述:在现场负责2栋小高层的施工和质量检查。

石家庄市贤达建安工程有限公司2007-8至2007-9:实习生。

所在部门:项目部。

中铁三局二公司2007-6至2007-8:实习生。

所在部门:项目部。

2004-9至2008-7学校名称:石家庄经济学院。

专业名称:工程管理。

取得学历:本科。

在校获奖情况。

2005-9获得学校二等奖学金。

2006-3获得学校二等奖学金。

2007-3获得学校二等奖学金。

房地产个人工作规划篇十二

姓名:

性别:

国籍:中国。

目前住地:中山。

民族:汉族。

户籍地:广西。

身高体重:162cm43kg。

婚姻状况:未婚。

年龄:23岁。

人才类型:普通求职。

工作年限:1。

职称:无职称。

求职类型:全职。

可到职日期:一个星期

月薪要求:2000——3500。

希望工作地区:广州佛山深圳。

工作经历:公司名称:励泰皮具制造厂。

起止年月:20xx—03~2010—03。

公司性质:中外合资所属行业:鞋业/皮具/玩具。

担任职务:经理助理。

离职原因:目前在职,现公司发展空间较小。

毕业院校:西安财经学院。

最高学历:本科。

获得学位:学士学位。

毕业日期:20xx—07—01

所学专业:英语(经贸方向)第二专业:

培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

外语:英语精通。

国语水平:精通。

粤语水平:精通。

3、国贸辅修证:辅修国际经济与贸易的相关课程,熟悉国际贸易基础知识和外贸流程;

本人性格活泼开朗,缜密细心;专业基础知识扎实,学习能力较强,对事情认真负责,有较强的责任心;身体健康,心理素质好,自信心强,能从容应对各种问题,具有极佳的承受力和适应力;交际能力强,积极参加校内外各种实践活动,具有良好的团队合作精神和创新精神,勇于迎接挑战。

房地产个人工作规划篇十三

20xx年x月份我进入房产项目办工程部,任职资料员一职。x月份因办公室文员及主任相继辞职,我被调至办公室,开始新的工作。

转眼之间,我在办公室工作x个月了,在办公室这个舞台上,经过x个月的历练,我对办公室的工作有了更深的了解,少了些青涩多了些成熟,还有面对生活和工作的自信和从容。办公室围绕本部门工作职责,充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过地产综合办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务。新的一年就要开始了,我有必要对过去的一年进行总结,发扬优点客服缺点,为了更好完成工作坐下坚实基础。

回顾20xx年所做的工作,现将工作情况总结如下:

1、办公室配合项目办领导参与、修订、拟定了项目办各项规章制度,并与x月初装订成册发往各部室。做好了各类文件和报告的文字工作的起草,较好的完成了项目办的各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。本年度自x月份开始至今共记录项目办会议x份,工程部会议x份。认真做好项目办各类文件的收发、登记和督办工作;地产公司各项规章制度在x月初底最终装订成册。

2、公司的各类印章管理工作,按公司领导要求对公司印章设专人管理,并制定了详细的印章管理制度及使用流程,对所有文件、材料必须有领导签字才能盖章,未出现印章管理失误现象。

3、合同的管理,项目所签订的合同登记及存档工作。

4、切实抓好地产项目办日常管理、福利工作。按照预算审批制度,组织落实地产公司办公设施、办公用品及生活用品等商品的采购、调配和实物管理工作。

5、为加强项目办办公电话、网络的管理,保证办公网络畅通无阻。制定的一些管理制度并对各部室办公设备进行了及时清理维护及维修(电脑、电话、打印机、传真机、复印机),使办公系统得以运行正常。

6、做好国家法定节假日的放假安排工作。

7、配合销售部做好各销售活动物品的采购及管理工作。

8、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作,做好车辆管理和食堂质量管理的后勤工作。

房地产个人工作规划篇十四

在已过去的xxxx年里,作为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。现制定xxxx年房地产销售个人工作计划。

一、加强自身业务能力训练。在xxxx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现xxxx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在xxxx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对xxxx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现xxxx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。我在xxxx年的房产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。我将结合xxxx年的`销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

房地产个人工作规划篇十五

姓名:

国籍:中国。

目前所在地:广州。

民族:汉族。

户口所在地:潮州。

身材:173cm68kg。

婚姻状况:未婚。

年龄:26岁。

培训认证:

诚信徽章:

人才类型:普通求职。

工作年限:8职称:无职称。

求职类型:全职可到职-随时。

月薪要求:20xx--3500。

希望工作地区:广州。

公司名称:广州市置晟物业管理有限公司(嘉宝华庭发展商子公司)。

起止年月:20xx-10~。

公司性质:

私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:客服中心主管。

工作描述:全面负责发展商与业主交收楼工作,在交收楼前期及交收楼期带领整个部分同事做出大量准备和协调工作,奋战尽七个月,既复杂、坚艰又圆满地将物业交予各业主!

离职原因:

公司性质:中外合资所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:任销售部经理职位。

工作描述:主要负责五羊新城广场前期销售所剩的小部分物业的出售及租赁工作,同时负责银行借贷业务,公司兼对大厦内各小业主放盘工作的中介业务。

离职原因:公司已结业。

公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:租赁部、物业部经理。

工作描述:“广州市永晋经济发展有限公司”为天河龙口东龙晖大厦发展商,龙晖大厦现为以it行业为主的对外出租型收益性物业。本人自大厦基本落成时已到该公司工作。前后经历、参加了管理公司的成立筹办,组织并负责大厦落成后的招租系统工作、筹办大厦对外招租组。【房产销售个人简历】房产销售个人简历。参加大厦整体对外招租方案策划,任销售部经理,至后期租赁工作稳定后,兼负物业部管理工作,在身负两个部门主管的同时,主抓销售与服务管理互相结合,形成较全面的一体性、人性化销售与管理工作。为大厦几年来的销售工作创下了优异的成绩。

离职原因:工作岗位及性质调动。

公司名称:广东省华侨物业发展有限公司起止年月:19xx-12~20xx-08。

公司性质:国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:物业管理员。

工作描述:一般性物业管理工作;。

离职原因找到更好的岗位。

公司名称:广州市华明物业中介有限公司起止年月:19xx-06~19xx-11。

公司性质:私营企业。

所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:物业顾问。

工作描述:负责抄盘录盘工作,带领客户睇楼、洽谈、签约、跟进等一般性中介服务;。

离职原因:找到更好的岗位。

毕业院校:广东省国防大学。

所学专业一:房地产市场营销所学专业二:物业管理。

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

外语:英语一般。

国语水平:精通。

粤语水平:精通。

经过若干楼盘和岗位的锤炼,对写字楼/收益性物业的租售、经营管理有较丰富的经验,在部门运作方面能独担一面。

房地产个人工作规划篇十六

(一)经济指标完成情况。

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

(二)项目推进方面。

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:

一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;。

三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;。

四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,××年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面。

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

(四)存在的主要问题:

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

××年1—10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4—7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。××年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出××年工作计划如下:

(一)指导思想。

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划。

计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目:

计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目:

计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施。

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进项目运作。

“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在××年基本扫除。因此,在××年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

房地产个人工作规划篇十七

姓名:

目前所在:越秀区。

年龄:28。

户口所在:湖南。

国籍:中国。

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

培训认证:未参加。

身高:158cm。

诚信徽章:未申请。

体重:

人才测评:未测评。

我的特长:

人才类型:普通求职。

应聘职位:工程造价师/预结算经理:预算主管,工程监理:,房地产开发/策划经理:

工作年限:7职称:中级。

求职类型:全职可到职日期:一个星期

月薪要求:面议希望工作地区:广州。

广州市天力建筑工程有限公司起止年月:20xx-04~20xx-04。

公司性质:所属行业:建筑与工程。

担任职位:预决算工程师。

工作描述:

离职原因:

广东韩建建筑安装工程有限公司起止年月:20xx-03~20xx-04。

公司性质:民营企业所属行业:

担任职位:预算主管。

工作描述:

离职原因:

化州建筑工程总公司起止年月:20xx-06~20xx-02。

公司性质:私营企业所属行业:房地产/建筑。

担任职位:预算员。

工作描述:

离职原因:

惠州建筑工程总公司起止年月:20xx-02~20xx-05。

公司性质:民营企业所属行业:

担任职位:预算员。

工作描述:

离职原因:

志愿者经历。

毕业院校:湖南大学衡阳分校。

最高学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-06

专业一:工程造价专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

20xx-10~20xx-06湖南大学衡阳分校工程概预算毕业证-。

20xx-09~20xx-11广东省造价员培训工程造价造价员-。

20xx-01-广州大学工程管理(本科在读)。

外语:英语一般粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:良好。

愿到房地产公司及建筑行业从事概预算的编制及审核工作,有扎实的建筑概预算专业理论知识,懂得建筑工程知识,工程造价和会计知识;熟悉国家财务制度和相关政策法规,熟悉广州省地区定额,熟练掌握计算机基础知识,并能熟练运用execl,word、殷雷,广联达等进行计算机软件的应用头脑灵活,性格稳重,责任心强,具有较强的团队精神.有广东省预算员证.

20xx年2月至5月在惠州建筑工程总公司负责公司招投标工作,学习了许多关于招投标相关知识和预结算知识.

20xx年6月至20xx年2月,在化州建总负责是恒大集团金碧新城三期的预结算,此项目为32层,建筑高度为101米,建筑面积为150000方.

20xx年3月至20xx年4月,完成帝景山庄别墅一期工程及惠州水口别墅一期工程土建及精装修预算及结算。现负责合生集团的珠江国际大厦及云山熹景一期项目预结算,主要负责甲方及工班进度、结算及各项目的成本分析及两算一控.珠江国际大厦是地下四层,地上45层的甲级写字楼,建筑高度为200米,建筑面积10万多平方。云山熹景为一个高级住宅小区,此项目为10栋11~19层小高层,建筑面积为5万多平方米,带精装修交楼。现在已全部完工交楼。

20xx年4月至20xx年4月,负责院士庭及富力桃园的.结算,花东金港城c1~20栋的预算及结算。

通过这七年的时间,我对预结算工作已经较为熟练,能独立完成预结算的编审,两算一控及成本分析,同时也可负责工程的招投标工作。

对新技术有极高的热情,乐于接受新的挑战,并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力;富有创造性思维,且独立完成工作能力强;性格开朗,善于与人交往,团队工作能力强;精力充沛,有极高的工作热情和强烈的责任心。

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方案的可行性是制定的重要指标,必须兼顾实际情况和可操作性。方案的制定要围绕解决核心问题展开,避免扩散和冗余。方案的成功与否往往取决于实际操作和执行的效果,以下的
心得体会是我们学习和成长过程中不可或缺的一部分。值得注意的是,总结不仅关注问题和不足,也要重视成果和收获。小编为大家收集了一些关于心得体会的范文,供大家一起学习
没有汇总和总结,我们很难衡量我们的成就和进步。如何扩大环境保护的影响力,让更多人加入到环保事业中来?下面是一些情感表达的示例,供大家参考和借鉴。接受许可协议篇一
方案的评估和调整是不可或缺的,以确保其在实施过程中的有效性和效率。在制定方案时,我们要充分考虑各种可能的风险和困难。希望这些方案范例能给大家带来一些启发和帮助,
"一个好的计划能够提高我们的工作效率,降低出错的概率,使我们更好地实现目标。"我们可以借鉴他人的经验和成功案例,以提高自己的计划能力。以下是一些关于计划的案例分
通过写心得体会,我们可以更好地总结自己的成果和收获。心得体会的结尾要给人以启发和思考,具有一定的触动力。以下是一些好的总结样例供大家参考,希望能给你带来灵感。藤
演讲稿在各种场合中扮演着重要的角色,如会议、演讲比赛等。那么,如何写一篇出色的演讲稿呢?首先,要明确演讲的目标和主题,确保演讲内容紧密围绕主题展开。其次,要进行
阅读是提高语文能力和开拓视野的重要手段,我们可以通过阅读名著、报纸杂志等不同类型的文本来提升自己的写作水平。总结要具备一定的前瞻性,给出未来的发展方向。以下是一
总结是一种思维方式,可以培养我们的分析、归纳和总结的能力。拓宽知识视野,提高对任务的理解和把握是写一篇完美总结的重要策略。这些总结范文展示了不同人在总结中的思考
方案的制定需要团队的共同努力,大家需密切合作,互相协调,才能实现既定目标。方案的制定需要考虑到可能的风险和挑战,以及应对措施的准备。方案的成功实施是解决问题的关
总结的目的是帮助我们反思和改进,以提高工作和学习的效果。在写总结之前,我们需要先收集和整理相关的信息和材料。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望能给大
合同的解释和争议解决应当依法进行,维护各方的合法权益。合同的签订应当经过双方详细审阅,确保理解和同意合同的所有条款。在合同的签订前,建议双方仔细阅读范本合同,并
批判是对事物进行全面评价和分析的一种思维方式,它可以帮助我们发现问题和提出改进的办法。总结是一个提高学习效果的重要过程,可以帮助我们深化对学习内容的理解和记忆。
每一次总结都是我们进步的机会,我们要善于总结经验教训,不断提高自己。借助总结,我们可以更好地掌握知识和技能,我想我们需要学会用总结的方式来学习。以下是一些规范的
总结记录了我们经历的点滴,让我们从过去的经验中获得智慧和教训。一个完美的总结需要有明确的目标和清晰的结构。通过阅读总结范文,我们可以借鉴他人的经验和思路,提升自
通过总结,我们可以更好地发现和分析问题的根源,寻找解决问题的方法和策略。在总结中,可以适当地运用一些案例和实例,更加生动有趣。接下来,小编为大家整理了一些总结的
一个好的教案需要经过反复修改和完善,与实际教学相结合,不断改进教学方法和手段。教案的编写应根据学生的认知特点和发展需求。接下来,我们将为大家提供一些教案设计的技
总结是一个人成长过程中不可或缺的一环。利用统计数据和具体事例来支撑总结的观点和结论,让总结更有说服力和可信度。对于写总结的朋友来说,以下是一些范文,供您参考,或
总结可以帮助我们更好地认识自己,发现问题并加以改进。怎样写一篇精彩的总结是需要我们不断探索和提高的。接下来是一些总结写作的实用技巧和经验,供大家学习和参考。防腐
报告需要系统地整理和分析所涉及的信息和数据,以便有效地传递给读者或听众。在撰写报告时,我们要注意报告的可读性和流畅度,避免出现语法和拼写错误,保持段落之间的连贯
环境问题是人类社会面临的重大挑战,我们需要积极采取行动保护环境。写总结时,我们可以通过举例、比较和引用等手法,使文章更具说服力和可信度。情感表达需要我们关注沟通
演讲稿的语言要简洁明了,通俗易懂,以便观众能够迅速领会演讲者的意图。演讲稿中的例子和故事可以更好地解释和支持演讲者的观点。以下是小编为大家收集的优秀演讲稿范文,
总结有助于我们发现并改正错误和不良习惯。一个完美的总结应该包括对过去一段时间工作和学习的全面概括和评估。以下是一些优秀的总结案例,希望能对大家的写作有所帮助。军
可以发现问题、找到不足之处,并制定下一步的发展计划。怎样提高总结的质量和效果?小编特地为大家准备了一些值得借鉴的总结范文,希望对大家有所帮助。女方家长婚礼答谢宴
公益活动是为了帮助社会弱势群体、推动社会进步等目的而进行的一种社会行为。研究相关文献资料,了解前人的研究成果和经验,对写作有很大帮助。小编为大家整理了一些经典的
心得体会是对自己内心感受和观察的文字化表达,可以让我们更好地与他人交流和分享。写心得体会时,要注重语言的准确和用词的精确,避免出现模糊或歧义的表达。探索学习和工
教案是教师准备教学的基本参考资料,可以提高课堂效率。教案的实施过程中要注意及时调整和反馈,以提高教学效果。阅读这些教案能够帮助教师从多个角度思考课堂教学的优化和
写报告需要从多个信息源中收集和整理数据,并进行分析和归纳。写一份较为完美的报告需要考虑几个关键要素。首先,明确报告的目的和受众,确定所要传达的信息。其次,进行充

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