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建筑工程工作计划安排(汇总19篇)
  • 时间:2023-11-15 14:01:08
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建筑工程工作计划安排(汇总19篇)

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建筑工程工作计划安排(汇总19篇)
    小编:曼珠

计划可以使我们更有条理地完成任务,避免拖延和浪费时间。为了更好地执行计划,可以将任务分解成较小的步骤,逐个完成。计划的成功案例分享,帮助大家更好地制定自己的计划。

建筑工程工作计划安排篇一

以及建设部的建筑施工体系科研课题的研究,确保项目教学法实施;“双证”学历证和岗位证相结合;“一单”用人单位定单制。本着认识论原则,实践——认识——实践、实训——能力形成。

2.推进重点专业建设。

1工作计划建筑工程技术专业的发展,结合建设部科研课题(二年完成工作计划,加强专业建设,师资队伍建设,完成精品教材建设,完善实训基地建设。

2工作计划水利工程施工专业,是学院涉农专业,根据专业方向,深入教学改革及教材建设(教材比较陈旧工作计划,争取在二年内形成全新的教育模式。

3.结合新农村建设的契机,实现产学研究结合的更好效果,发挥系的优势,加强专业之间的配合,从对农民户、农村、乡、镇入手,从规划、节水、节能、环保、污水处理等方面完成一个独立的项目。

4.开发新专业。经过调研,计划07年申报并开始招生,吸收德国职业经验,完成专业建设,系里已参加两次有关专业培训。

建筑工程工作计划安排篇二

诚然,严格组织管理是今年项目的关键。所以,我工程部围绕上述五大专业、一个目标重点从以下几个方面着手:

百年大计,质量第一。确保工程质量是我部的宗旨。贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员,建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处。

1、为了确保本工程质量达到相关验收标准,必须建立行之有效的质量保证体系,把质量保证系统化、控制化对整个工程实行全面的质量管理。

2、根据工程质量体系的.要求,结合工程实际情况,建立由项目经理领导,项目副经理负责的质量管理机构,是整个质量体系协调运作,工程质量处于受控制状态。

3、严格按照设计要求和施工技术规范的规定精心组织该工程的施工。

在施工准备阶段,认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习,以提高施工人员的技术素质和工作作风,保证工程质量。

4、建立技术交底制度,将设计要求、质量标准、施工方法准确的传递到施工生产第一线。

在开工前首先组织有关技术人员听取技术交底,同时,在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度,即专业工程师向专业技术人员交底,专业技术人员向专业施工技术人员交底,施工技术人员直接向作业人员交底,做到逐级交底,职责分明。重要内容出了口头交底以外,还应进行书面交底。施工时,坚持实行严格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作场地时,上到工序组组长应将本组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下到工序组长做详细交代,并做好准确的记录。

5、制定严格的测量控制措施,保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和设计图要求。

6、强化质量检验制度,加强工序质量控制,坚持执行班组自检专业工程师专检,专职质检员复检的“三检“制度。

合格后才能进入下一工序的施工。同时,质检工程师应随时督促和检查,组织不定期突击检查,严格要求,层层把关,把质量问题消除与萌芽状态。

7、坚持隐蔽工程验收签证制度,所有隐蔽工程覆盖前必须申报相关人员验收合格,并及时办理签证手续,才能进入下一道工序。

8、严把材料(含成品、半成品)质量关从源头抓起搞好工程质量关键环节。

9、抓好质量方面的科学管理,严格工程质量管理,保证优质工程。

克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、施工单位、材料设备供货单位及监理单位等各方的协调工作。为连续施工,消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,宣传工期紧张形势,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

另外,严格工程进度管理,确保工程按期完成。工程进度管理首先是靠推行责任目标管理来控制。根据项目工期的具体要求,按照各个分项工程的工期节点结合绿化的实际特点制定工程的完成计划进度表,逐一与施工单位和驻地办签订目标责任状。根据目标责任的要求进行考评,兑现奖惩,确保了各阶段目标任务的完成。

根据入住许可证要求,贰零壹零年十月达到基本竣工或达到单项施工验收条件,为建设项目竣工备案,消防、人防、电梯、规划、绿化、强弱电、水暖及交通等验收创造条件。

建筑工程工作计划安排篇三

1、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。

2、为家庭幸福,请重视安全。

3、安全生产,重在预防。

4、安全来于警惕,事故出于麻痹。

5、夯实安全基础,强化安全管理。

6、安全做得细,大家都受益;安全搞得好,效益跑不了。

7、严格要求安全在松松垮垮事故来。

8、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

9、安全工作基本上是一本老经,要老经常念,老经新念。

10、人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。

11、严明纪律,禁止随意妄为;遵守规章,禁止冒险蛮干。

12、瞎马乱闯要惹祸,操作马虎要出错。

13、安全是家庭幸福的保证,安全是企业的物质财富。

14、多看一眼,安全保险,多防一步,少出事故。

15、安全生产人人管,事故隐患处处防。

16、安全第一必坚持,遵章守纪须牢记。

17、违章操作等于自杀,违章指挥等于杀人。

18、遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开始。

19、与其事后痛苦流涕,不如事前遵章守纪。

20、杜绝违章指挥,杜绝违章作业。

21、严格要求安全在,违章蛮干事故来。

22、劳动创造财富安全带来幸福。

23、工作千头万绪,莫忘安全第一。

24、安全不离口,规章不离手。

25、简化作业省一时,贪小失大苦一世。

26、把握安全,拥有明天。

27、你对违章讲人情,事故对你不留情。

28、忽视安全求高产,好比杀鸡去取蛋。

29、遵章守法细操作,整除隐患严落实。

30、违章违纪不狠抓,害人害己害国家。

31、全生产,促精品工程。

32、只有时时讲安全,才能事事保平安。

33、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

34、为了您和他人的家庭幸福,请遵守“安全工作规程”。

35、遵章守纪光荣,违章蛮干可耻。

36、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

37、生命只有一次安全伴君一生。

38、烟头虽小是火源,随手乱丢有危险。

39、宁为安全操心,不让事故伤心。

40、安全责任重于泰山,人民利益高于一切。

41、安全在你手上,安全在你脚下,安全在你的生命中!

42、落实各级安全责任,提高安全管理水平。

43、眼睛容不下一粒沙子,安全来不得半点马虎。

44、安全帽是我们的呵护神,安全带是我们的生命线。

45、人人讲安全,安全为人人,时时讲安全,安全伴一生。

46、我要安全,我懂安全,事事安全,人人安全。

47、安全是稳定生产的保障,稳定生产是安全的体现。

48、实施安全生产法,落实规章制度严。

49、安全是幸福之本,违章是痛苦之源。

50、事故教训是镜子,安全经验是明灯。

51、扳紧一只螺钉,消除一个隐患。

52、安全生产,人人有责。

53、安全为了生产,生产必须安全。

54、如果您真是钢筋铁骨,可以不戴安全帽进入现场。

55、遵章是安全的先导,违纪是事故的预兆。

56、安全靠规章,严守不能忘。

57、多看一眼安全保险多防一步少出事故。

58、见火不救火烧身,有章不循祸缠身。

59、忽视安全、麻痹大意就是埋下一颗事故定时炸弹。

60、你的安全是全厂的安全,你的灾难是全厂的灾难。

61、落实安全生产责任制,确保安全生产万无一失。

62、为了爱你的家人、朋友、同事,请时时刻刻注意安全。

63、生产必须安全,安全促进生产。

64、安全第一,预防为主。

65、小洞不补大洞难堵,小患不防大患难当。

66、劳动创造财富,安全带来幸福。

67、精心组织,科学管理,文明施工,铸造一流。

68、事故牵动千万家,安全要靠你我他。

69、转动设备检修前,挂牌警告断电源。

70、抓安全促效益永不放松,创一流越千日再创佳绩。

71、关爱生命,关注安全。

72、祸在一时防在平日。

73、抓安全保效益人人有责,重质量保安全大家受益。

74、铲除杂草要趁小,整除隐患要趁早。

75、头上安全帽,生命保护神;身上安全带,家中幸福人。

76、警惕是安全的第一保障,安全是企业的第一效益。

77、侥幸心理是安全生产的大敌,务必时刻绷紧安全弦。

78、安全很重要,大家要记牢;血汗和泪水,换来你我笑。

79、船到江心补漏迟,事故临头后悔晚。

80、团结协作,创新求实,拼搏奉献,铸造一流。

81、安全是企业的经济命脉,安全是家庭幸福的基础。

82、生命只有一次,安全时刻牢记。

83、安全贯全家,幸福在于它;安全是第一,是企业命根子。

84、规范按区行为,体现生命价值。

85、安全帽必须戴,还要扣好系帽带,防止干活出意外。

86、团结、务实、开拓、奉献。

87、进入工地要带安全帽,高空作业要系安全带。

88、麻痹出事故,警惕保安全。

89、小心无大错,粗心铸大过。

90、愚味者用生命验证安规,智慧者以安规呵护生命。

91、时时注意安全,处处预防事故。

92、树立安全第一思想,服从安全第一原则。

93、安全与效益同行,事故与亏损共生。

94、今天工作不努力,明天努力找工作。

95、科技兴企,以人为本。

96、安全保健康,千金及不上。

97、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。

98、不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害。

99、事故不难防,重在守规章。

100、生命诚可贵,安全价更高;上班无事故,杂念必须抛!

101、精心操作保质量,文明施工树形象。

102、执行安全操作规程,防止大小事故发生。

103、执行操作规程,防止大小事故。

104、违章是拿生命作不必要的冒险,请你严格遵守安规。

105、生命需要永久的呵护,安全意识是您坚实的防护罩。

106、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

107、幸福是棵树,安全是沃土。

108、快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏。

109、建好xx工程,造福首都人民。

110、高高兴兴上班,平平安安回家。

111、高温高压处处危机四伏,小心提防再创安全纪录。

建筑工程工作计划安排篇四

建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。有关建筑工程的工作计划,欢迎大家一起来借鉴一下!

(一)建筑施工安全监督方面:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把施工安全监管放在首要位置,突出超过一定范围的危险性较大的分部分项工程监管;突出各类起重机械全过程备案监管;突出各类人员安全培训教育、持证上岗监管;突出各类人员安全岗位责任制落实监管;突出各类安全隐患排查整改监管。有效防范各类事故,全力实现全区建筑施工安全生产形势持续健康稳定。持之以恒抓好施工现场扬尘防治监管。按照区委、区政府确定的工作职责,实现监管范围内的在建工程施工现场全部达到扬尘防治8个100%要求,为生态xx建设做出积极贡献。

(二)农民工工作清欠管理方面:严格落实《淄博市建设领域农名工工资支付监督管理办法实施细则》和各项清欠管理制度等工作,开展日常清欠检查和清欠专项检查,加大对在建项目加大专用账户设立、资金拨付、工资支付公示、专户信息报送等内容执法检查。协调处理区内建设领域拖欠工程款和民工工资投诉上访并做好登记。做好区内农民工工资清欠工作信息(包括每月投诉、细则落实、表彰、处罚等)上报工作。

(三)规范建筑市场秩序方面:严肃查处违法违规行为,强化事前预防和事中监督,注重事后纠偏。重点检查在建工程项目开工手续办理情况,对无证开工、超出施工许可范围施工的项目,依法严格追究有关各方的责任,重点加强对转包、违法分包、肢解发包、各类人员职业资格检查及职业资格注册人员执业行为检查。采取多种形式加大宣传引导力度,努力营造稽查工作氛围;继续加强与镇办联合执法力度,提高执法工作效率;实施网格化管理模式,设定网格管理员,把工作的触角延伸到责任区的每一个角落,避免管理服务的“盲区”和“真空”;继续加大日常巡查力度;适时开展建筑市场专项治理行动。

(四)建筑工程招投标管理方面:进一步做好全区政府投资工程招投标监管和非政府投资项目的'直接备案管理,加强对施工合同备案管理工作及合同履约监管,督促合同双方履行主体责任;创新评标监管方式、加大监管力度,规范评标专家评标行为;同时按照打造“三最城市”的要求,做到“两集中两到位”,不断简化办事程序,提高行政审批效率,规范招标投标的各方主体行为,强化政府投资项目的招标监督,明确受理条件,依法加大对规避招标行为、围标串标等行为的检查力度;服务好市、区重点项目建设,推动重大项目建设手续实现新突破,加快重大项目手续进程,为推进新旧动能转换和转型发展提供有力支撑;学习先进城市的管理经验,结合现行的ppp、epc等建设工程新型运营模式,不断探索适合我区的建设工程招投标形式。

(五)劳保统筹工作方面:以劳保金收缴为重点,严格执行文件要求,规范有序做好劳保金收缴、季度劳保拨付以及项目工伤保险用工实名制名单月度汇总、报送等工作。

(六)建筑业发展方面:进一步推进我区建筑市场信用体系建设,全面提高建筑业企业综合素质,营造诚实守信的市场环境,促进建筑市场健康发展。

建筑工程工作计划安排篇五

为在施工合同的实施过程中创造安全、高效的施工环境,切实搞好本项目的安全管理工作,本项目业主(以下简称“甲方”)与承包人(以下简称“乙方”)特此签订安全生产合同:

一、甲方职责。

1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

2.按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3.重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收,投入使用。

4.定期召开安全生产调度会,及时传达中央及地方有关安全生产的精神。

5.组织对乙方施工现场安全生产检查,监督乙方及时处理发现的各项安全隐患。

二、乙方职责。

1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》(jtj076—95)和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定,认真执行工程承包合现中的有安全要求。

2.坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3.建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构,应按施工人员的1%~3%配备安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员,有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。

4.乙方在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

5.乙方必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种的人员。经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时,项目经理必须承担管理责任。

6.对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外,还应配备有足够的消防设施,所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;乙方不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他人,或允许、容忍上述同样行为。

7.操作人员上岗,必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

8.所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,保证其经常处于完好状态;不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

9.施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施,施工现场必须具有相关的安全标志牌。

10.乙方必须按照本工程项目特点,组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案;如果发生安全事故,应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定,及时上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严肃处理相关责任人。

三、违约责任。

如因甲方或乙方违约造成安全事故,将依法追究责任。

本合同正本一式二份,合同双方各执一份。由双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效,全部工程竣工验收后失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建筑工程工作计划安排篇六

为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产一系列重要指示批示精神和市委市政府、区委区政府关于安全生产工作的部署,按照x市xx区安全生产委员会办公室《关于印发xx区xxxx年安全生产工作重点任务及责任分工方案的通知》和x市住房和城乡建设委员会《xxxx年建筑施工安全生产和绿色施工管理工作要点》等文件要求,结合有关新冠肺炎疫情防控工作的部署要求和我委实际,制定了xxxx年xx区建筑工程安全监督管理工作计划和实施方案。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻落实党中央、国务院和市委市政府、区委区政府关于安全生产工作的决策部署,牢固树立红线意识,坚持安全发展理念,立足x城市副中心战略定位,不断推进建筑施工安全生产领域改革发展,全力夯实安全生产基本盘基本面,着力建机制、补短板、强基础、上台阶,努力控制和减少一般事故,坚决遏制较大及以上事故和社会影响大的事故,推动全区住建系统安全生产形势持续稳定好转。

xx区住房城乡建设委员会成立xx区住建系统安全生产保障工作领导小组,领导小组组长和成员如下:

组长:

副组长:

成员:执法监督科全体人员。

(一)全力做好疫情防控安全保障。

严格落实《x市住房和城乡建设委员会关于印发关于进一步加强疫情防控保障建设工程安全有序复工的通知》等相关文件要求,全面开展建筑工地施工现场疫情防控的执法检查工作,保障建设工程安全有序复工。

(二)监督执法检查工作重点。

根据有关监督工作规定,开展监督检查及专项执法工作,并将以下工作作为检查重点:

1.x月份冬季施工阶段重点检查消防安全管理情况,同时向施工现场宣传烟花爆竹禁止燃放要求及相关安全知识。重点检查预防煤气中毒措施落实及宣传教育情况。

2.x月份冬季施工阶段重点检查消防安全管理情况,同时向施工现场宣传烟花爆竹禁止燃放要求及相关安全知识。重点检查工地履行停复工手续情况、假期施工工程按相关规定进行自查情况、带班值班制度落实情况。

3.x月份冬季施工阶段重点检查高大脚手架、深基坑安全等危险性较大分部分项工程管理情况、工地履行复工手续情况和企业人员安全教育培训情况,专项检查重大活动服务保障工作落实情况。

4.x月份重点检查施工现场安全防护设施设置情况,高大模板支撑体系和高大脚手架等危险性较大分部分项工程管理情况;同时开展对建筑起重机械的检测工作。

5.x月份重点检查临时用电、施工现场作业人员安全教育培训情况和施工现场临边防护设施设置情况。

6.x月份重点检查防汛安全、深基坑、临时用电及食品安全管理情况。

7.x月份重点检查防汛安全、临时用电及食品安全管理情况,专项检查中高考服务保障工作落实情况。

8.x月份重点检查防汛安全、深基坑、临时用电管理情况。

9.x月份重点检查高大模板支撑体系、高大脚手架等危险性较大分部分项工程管理情况;同时开展对建筑起重机械的检测工作。

月份重点检查高大模板支撑体系、高大脚手架等危险性较大分部分项工程管理情况。

月份重点检查高大模板支撑体系、高大脚手架等危险性较大分部分项工程管理情况。

月份重点检查消防安全管理情况、预防煤气中毒措施落实及宣传教育情况。

(三)安全生产宣传教育培训工作。

1.宣传教育培训对象:xx区住房和城乡建设委员会安全监督管理相关工作人员,各乡镇政府,园区管委会,各建设(开发)单位、各施工、监理企业,各有关单位安全生产工作人员。

2.宣传教育培训形式:xx区住房和城乡建设委员会通过政府采购聘请第三方服务机构组织开展此项工作。

3.宣传教育培训内容:紧密围绕x市安全生产管理委员会、x市住房和城乡建设委员会、x市xx区区委、区政府及x市xx区安全生产管理委员会等上级主管部门下发的关于建筑工程施工现场安全生产管理的相关文件,主要包括:一是冬季施工阶段重点检查消防安全管理情况,同时向施工现场宣传烟花爆竹禁止燃放要求及相关安全知识;二是高大脚手架、深基坑安全等危险性较大分部分项工程管理相关安全知识;三是防汛期间施工现场防汛安全、临时用电及食品安全管理相关安全知识;四是施工现场建筑起重机械备案、现场检测相关安全知识;五是“安全生产月”主题活动相关安全知识;六是施工现场“预防艾滋病”相关安全知识;七是施工现场应急管理工作相关安全知识。

(四)具体措施。

1.加强安全监督行政执法工作。加大监督执法力度,强化执法效能意识,着力提升行政处罚的技术含量,不断增强“善于罚”和“敢于罚”的本领。对存在典型或严重安全隐患的工程项目,在全区进行通报批评、公开曝光,督促工程参建各方主体和从业人员严格履行安全管理责任。做好委内执法考核工作,采取措施缩短案卷制作周期,在完成全年执法考核指标的前提下,加大各类违法行为处罚力度,高度重视当前行政处罚工作中存在的安全类简易处罚占比高、处罚同一职权集中度高的问题。

2.积极推进监督执法信息化。一是持续跟进x市建筑工程施工资料管理信息化工作,配合推进开发电子签名和电子签章功能,强化施工管控,提高参建各方工程安全管理水平;二是全面提高工程项目自评率,推动项目安全主体责任落实;三是加快跟进安全监督信息平台的正式应用工作,进一步提升我区安全监督管理信息化水平,积极推进安全监督档案电子化工作;四是强化基础管理,完善安全监督平台系统数据的准确性。

3实现巡查执法精准、高效、智能。以确保建筑工程安全为核心目标,探索构建企业资质核查、市场执法和质量安全执法联动机制,分类建立企业、人员、项目、区域等重点监管对象清单,为实现差别化监管提供依据,有力震慑工程安全领域违法违规行为的发生。

4继续加强重点工程的监督执法工作。一是科学制定建筑工程安全监督工作计划,加强对重点工程、重点部位的监督抽检力度;采用市场化手段,加大监督执法相关公共服务的购买力度,运用社会资源弥补x环球度假区项目、城市副中心二期、运河核心区、广渠路东延项目等重点工程监督执法专业力量的不足;二是加强x环球度假区工程安全监管。督促建设单位、施工总承包单位、监理单位履行法定职责,做好各自施工区域内入场单位的安全管理工作;三是继续加强城市副中心工程二期工程项目安全监管,总结一期工程监管经验,进一步提高监管效能,为ax项目及一期配套、二期工程建设提供技术服务保障;四是深入开展月度专项执法检查工作,促进关键节点条件核查、施工现场安全标准化考评等制度的落地实施。持续推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制试点工作,促进安全风险分级管控和隐患排查治理有机结合。继续开展建筑工程安全评估工作,进一步加强建筑工程工程评估检查发现问题的闭合管理,强化评估检查与监督执法对接工作,落实评估成果应用,实现项目安全差别化。

5.开展安全专项执法抽查。一是严格按照《x市住房和城乡建设委员会关于实施建设工程施工现场恢复施工前自查报告制度和假期施工前自查报告制度的通知》要求,强化各参建单位履行安全生产管理责任,充分发挥建设单位在施工现场安全管理中的组织领导作用,确保重点时期施工现场满足安全生产条件;督促工程建设各方主体认真执行《工程质量安全手册(试行)》,将工程安全要求落实到每个项目、每个员工,落实到工程建设全过程。要以执行《工程质量安全手册》为切入点,开展安全“双随机、一公开”检查,对执行情况良好的企业和项目给予评优评先等政策支持,对不执行或执行不力的企业和个人依法依规严肃查处并曝光;二是督促工程建设各方主体健全建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作机制(以下简称“双控”机制),开展“双控”机制建立运行情况抽查;三是开展以全区保障房为主的房建工程安全执法大检查,并在全区范围内对检查情况进行通报;四是按照《x市电气火灾综合治理实施方案》要求,依职责开展房建工程电气火灾综合治理为主的安全专项执法抽查;五是组织开展深基坑工程、高大模板支撑体系、高大脚手架等专项执法抽查,对各参建单位落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》情况开展执法抽查;六是通过政府采购的方式,聘请第三方机构,采取不定期的组织专家开展对危大工程施工现场安全检查及定期聘请行业专家开展对施工现场安全负责人进行培训;七是组织开展建筑起重机械安全专项执法抽查,加强工程项目参建各方履行建筑起重机械的安全生产管理责任,开展建筑起重机械第三方抽测工作;八是组织开展临时用电、消防安全等安全专项执法抽查,全力压减生产安全事故;九是贯彻落实《x市住房和城乡建设委员会落实实施方案》要求,配合相关部门,对参建单位落实施工现场危大工程安全管理、安全隐患排查治理体系与风险防控体系建设等重点工作开展执法抽查,促进我区建筑工程安全生产形势持续稳定好转;十是督促落实安全状况测评工作,进一步发挥测评工作的基础性作用。促进参建各方提高自评真实性、客观性,全面落实安全主体责任,提高参建各方自评率,夯实测评数据基础,强化数据统计分析,提高测评结果的科学性、权威性、实用性;十一是推进安全生产责任保险在我区建筑工程领域的实施,积极配合相关部门和保险服务机构,确保完成年度相关指标,以及发挥好安责险指导施工企业在安全预防和事后理赔中的保障作用;十二是依据《关于建立完善限额以下房屋建筑和市政基础设施工程施工安全管理机制的指导意见》文件精神,按照“市级统筹、区级指导、属地负责、综合治理”的工作原则,加强对属地街道办事处的业务指导与服务配合,协助对限额以下小微工程安全生产工作开展监督检查,形成区、街乡镇两级安全管理体系,有效消除建筑工程安全监管盲区。

6.主动适应新形势新要求,强化建筑工程安全事中事后监管。强化建筑工程安全监督,加强建筑工程全过程检查,及时发现并督促消除安全隐患,严防发生安全事故。强化信访投诉工作管理,继续坚持安全问题与经济问题分开、xxxxx热线投诉与普通信访分开的“二分法”规则,妥善处理各类信访投诉事项。

8.提升部门协调配合效能,切实做好各项督查迎检工作。高水平、周密细致做好迎检排查工作,充分展示我区建筑工程安全管理水平。围绕市住房城乡建设委、区委区政府、市区两级安委会等部门开展的安全生产督查考核工作,强化日常履职履责,监督执法检查过程依法留痕,促进部门协调联动、密切配合,做好迎检的各项工作。

9.强化监督机构队伍建设。市委市政府正在推进“放管服”改革和优化营商环境工作,xx区建筑工程安全监督机构要适用新形势,迎难而上,主动作为,不断增强看家本领,提高技术水平和业务能力,强化监督机构队伍建设,理顺管理机制,确保监督力度不降低、执法力度不降低、执法效率不降低,保障工程施工安全。

10.加强业务培训和指导。采取集中授课和施工现场教学相结合的方式,继续组织好监督人员业务培训,使监督人员扎实掌握新技术、新标准。采取“师傅带徒弟”结对帮教的方式,不断提高监督人员专业技术水平和业务素质。

11建设廉洁执法队伍。深化党风廉政建设教育,按照各负其责、人人尽责的方式,层层签订廉政风险责任书。落实学习教育制度,定期组织集中学习教育,进一步强化人员的党性观念和纪律意识,增强清政廉洁,遵纪守法的自觉性,提高廉政风险的防范意识和能力,警钟长鸣,禁止慢作为、不作为、乱作为。

建筑工程工作计划安排篇七

送走忙忙碌碌的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。回顾我的20xx年,有耕耘,去年的9月我非常荣幸地成为fy地产的一员,在此首先感谢各级领导对我的关心和信任,同时感谢各位同事在这段时间给予的帮助。“凡事预则立,不预则废”,要想做好一件事情,就必须先做好计划,计划是迈向成功的第一步,面对崭新的20xx年,我非常有信心把本职工作做好,现在此将建设单位的档案管理工作重点和20xx年的工作计划做下构想。

工程档案资料是工程建设中不可缺少的重要组成部分。如果把工程现场施工管理比作是一个项目的硬件部分,那么工程档案管理就是它的软件部分,是评定一个工程合格与否的重要依据。对于一个工程,无论是在施工前、还是在施工中直至竣工和以后的保修等任何阶段,工程档案资料管理都必须贯穿始终。作为建设单位的档案员工作重点就是做好每个阶段的工程资料的检查和收集整理工作,并根据不同施工阶段,按照时效性、真实型、完整性等原则需要对工程档案进行检查与复核,保证工程档案资料与工程实际形象进度同步,从而保证工程顺利展开。

1、对于工程相关手续的管理:

在工程开工前就有很多重要的工作需要完成,包括前期方案策划、施工单位及监理单位的招投标及合同签订、工程质量监督手续、安全监督手续等相关手续的办理。在这个阶段,我建议公司在各类手续办好后,原件统一由转行政部存档,然后在第一时间内将各类相关手续的复印件转交工程部,以备上级检查时用(避免由于手续未及时移交工程部内业工程师,导致相关行政主管部门来检查时提供不出来,给工程正常施工进度造成不必要的影响)。同时由行政部门通知其它相关部门。

2、对施工单位的管理:

要求各参建施工单位的项目经理部各类专业人员必须持证上岗,证人合一,同时要检查施工单位的施工现场质量检查记录、图纸会审、地基承载力复查记录,施工组织设计、专项施工方案及专家论证意见、施工技术交底、建筑物定位测量记录、桩基检验报告、验收证明、验槽记录等资料是否齐全、真实、有效。

1、施工过程中对施工单位的管理:

对需要做a、b两套档案的特殊工程,建立档案编制制度,并对相关的监理单位、施工单位做好交底工作,使其档案在施工过程中能够形成完整真实的记录,以保证的竣工档案资料的顺利交档。

在施工过程中,作为内业工程师必须要了解工程的实际进度,按照实际形象进度对档案进行定期检查,这样才能保证施工单位的资料能够满足同步要求。除了对档案进度的检查,还要对档案内容进行定期不定期的抽查,使其内容做到全面、准确、及时。举个例子:现在有好多施工单位都认为室外工程(景观、道路、管网、挡土墙等附属工程)不重要,不需要写资料,可是往往就是我们的疏忽为后来的工作增加了麻烦,档案资料虽然对他们来说可有可无,但对一个建设单位来说的确十分重要,就拿地下管线这块来说,好多单位施工时没有按照实际发生的做资料,导致后期维修、检修时找不到正确的位置甚至导致挖错线路,造成不必要的损失。我认为无论是地下还是地上,不论是单体工程还是室外管网,都要认真做好资料,方便后人,有据可查。

配合专业工程师做好施工过程中的隐蔽检查工作,隐蔽工程在隐蔽前必须做好隐蔽记录,检查合格后方可在记录中签字,签字后才能进行下道工序的施工,同时要求施工单位及监理单位按照行政主管部门的相关要求同步进行影像资料的记录及收集工作,杜绝后补资料的现象。

2、施工过程中与公司各部门之间的协作:

对施工过程中公司各个部门下发的文件、图纸、变更等和本工程有关的资料,都要做到及时进行编码记录并做好存档;需要下发的,及时下发到相关部门的手中,并做好签字记录。认真仔细阅读各类合同,对付款要求这项做到心中有数,配合好工程部长做好工程请款工作,并将每次请款记录登记清楚。

3、施工过程中与外部各部门的沟通协调:

保持与档案馆、质检站和实验室等政府相关职能部门之间的沟通,及时了解一些新的建设标准及规定,以便不影响以后的施工进度及竣工备案工作。对竣工档案编制要求中要求必须存放的试验资料做到心中有数,在施工过程中监督及督促施工单位按规定做好各类试验,保证无遗漏。

在施工过程中,充分发挥工程监理单位的作用,使监理单位能够真正的为我们建设单位服务,严格要求他们按照辽宁省地方标准的规定对工程档案进行全面详细的检查,在签署档案的过程中要做到认真仔细的核查,我要对监理签署完的档案进行定期不定期的抽查,避免出现漏签和错签等不负责任的行为。

工程收尾时,主要工作内容是以档案移交、竣工验收备案资料准备为主,提前与相关部门进行沟通,了解哪些资料需要准备原件,哪些资料需要准备复印件,需要提供哪些检测报告等,编制相应的竣工交档制度,严格按照制度约束各参建单位。凡事提前做好准备,对下一步工作的开展有很大的帮助。

鉴于以往工程的经验,这里建议公司将每个工程的一套完整档案资料移交给物业保管,以方便其在工程保修过程中参考使用。

不论是向哪个部门进行资料的移交,一定做好签字手续,方便日后查找,有证可寻。

以上就是我对20xx年的工作计划,若有不足之处,请领导批评指教。我会在今后的工作中积极发现工作中的不足,吸取经验,不断完善内业管理工作。

建筑工程工作计划安排篇八

本学年建工系学生工作将结合本系部的工作要点,在学校党委的领导和有关部门的指导下,坚持育人宗旨,坚持科学的发展观,以大学生素质拓展为总揽,深入开展学生思想教育活动,不断强化学生管理工作,切实加强学校的“校风、学风”建设,努力维护校园稳定,为学生的健康成才创造良好的环境。为此,特制定如下计划:

(一)进一步落实中央(20xx)16号文件精神,抓好学生的政治学习与思想教育工作,将校党委和宣传部的有关安排落到实处,不仅要保证政治学习的时间,同时注意把政治学习、思想教育与学风建设结合起来,采取灵活多样的思想教育方式,使思想政治工作收到实效,努力使建筑系学生工作再上一个新台阶。

(二)抓好学生党员的思想再教育工作。要重视学生党员的组织生活,使之正常化、制度化。召开学生党员民主生活会,开展批评和自我批评,使学生党员真正发挥好骨干作用和表率作用。

(三)尽最大努力抓好学生党员的发展工作,要早抓实抓,从新生抓起,发现苗子,及时培养,使更多的学生靠拢党组织,做到写入党申请书的学生比例达到或超过学生总人数的50%以上,在积极做好学生党员发展工作的同时,要严格培养审批手续,保证新党员的质量。

(一)加强学生的教育与引导,提高学生学习的自觉性与积极性。

(二)抓好学生的学习各项实践活动。进一步加强对学生实地测量、认识实习、生产实习等实践活动的指导,使学生不断提高学习研究的兴趣。

(三)继续加强学生的各项技能培训工作,使学生的计算机操作能力和专业设计能力等有进一步的提高。

督促学生重视并自觉遵守各项校纪校规,其中包括开学时的按时返校、平时的课堂纪律等。尤其是要针对考试作弊现象严重的这个老问题,切实加强考风、考纪教育,严肃考场纪律。这项工作也要从新生入学教育开始就落到实处,一方面组织学生认真学习学校的各项规章制度,尤其是各种奖罚制度,结合上学期末学生考试作弊被处罚的具体事例,使学生一入学就对这一问题引起高度重视;在此基础上,严格抓好新生的校纪、校规教育和安全文明教育、法制教育,对于老生的教育管理力度也要加大,促使本学年的考风、考纪有一个根本性的好转。

共青团是先进青年的群众组织,是党的后备队,是党联系青年,做好青年工作的重要纽带。我系的学生中绝大部分是共青团员,加强对共青团工作的领导,既是加强学校党的建设的要求,也是做好广大青年学生思想政治工作的需要。我系团支部带领学生会一方面积极做好新团员的培养和发展工作:一方面加强对系学生会干部的学习教育,努力提高他们的思想觉悟和工作积极性,极大的发挥系学生会的能动作用,系党支部组织不断指导和帮助团支部加强自身建设,充分发挥共青团组织在学生思想政治工作中的作用。系团支部带领学生会根据青年学生的特点和需要,深入共建社区,开展了一系列生动活泼、富有教育意义的活动。

(一)认真做好新生接待和入学教育工作。具体做好以下几点:

1、扎扎实实地做好新生接待工作,让学生满意,家长放心。

2、认真抓好新生军训和入学教育工作,使新生尽快适应大学生活。

(二)对于新生的管理,班主任要不断探索学生管理工作的新路子、新方法,积极锻炼和加强学生的自理能力,为班主任工作奠定良好的学生基础,并不断积累工作经验。

(三)抓好综合测评,使学生的奖学金、助学金评定工作、三好学生、优秀学生干部、学工积极分子等评定工作在规定时间内顺利完成,使这项工作切实起到鼓励先进、弘扬正气的目的。

(四)进一步贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,配合校学生处、团委等部门,落实大学生素质拓展计划。

(五)持续深化校园文化活动,比如大学生文化艺术节、科技活动、欢迎新生文艺联宜会等,努力培养学生的创新精神和实践能力。

(六)加强基础文明建设。比如宿舍和教室卫生、学生的文明举止等,鼓励学生争创文明宿舍,争当文明大学生。

(七)认真做好毕业生的毕业教育和就业推介工作。

(八)加强学生干部队伍自身建设,不断强化服务意识,提高工作效率,提升整体素质,服务基层,服务学生。

建筑工程工作计划安排篇九

1、狠抓质量安全和文明施工,确保安全生产文明施工,争取全年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度,努力适应市场不断变化和发展的需求,积极学习、积累和总结经验,不断提高准备标书的水平和能力,争取更多的中标项目。

3、进一步明确、完善和完善业务工作流程和岗位,尤其是项目管理的工作流程。

4、材料实验室将继续实施质量管理体系,确保尽快通过计量认证,进一步拓展测试业务,扩大业务规模。

5、继续强化财务、合同履行、项目管理、印章使用和各种跨部门工作组工作,进一步强化风险意识管理,增强风险预见和防范能力。

7、坚决贯彻市建委开展建筑业职业技能培训的要求,开展架子工、瓦工、抹灰工工、钢筋工、木工、混凝土工等八个重点工种的职业资格培训,实行持证上岗,力争达标。完成并实施项目经理和施工人员的过渡培训计划,以确保和提高公司的业务资质和业务发展潜力。

8、继续加大第三产业工作力度,努力发展多种经营,寻求新的经济增长点。

建筑工程工作计划安排篇十

20xx年已接近尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建12345691011,二标段(建设股份有限公司)承建8楼12楼,三标段(恒诚建筑有限公司)承建1415楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前12348910111415主体结构已封顶,12楼结构完成20层,5楼桩基础完成,6桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

(一)、做好事前控制。

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前控制:

施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

(二)事中控制。

1、基础工程:

本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础,施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程。

2、主体工程。

在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材料,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

3、砼工程。

施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的'质量采用甲供材料,以满足项目的可靠性和安全性。

为了保证砌筑工程的工程质量,按设计及规范要求,对砌筑工程的施工进行严格的检查,在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

(三)事后控制。

对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建。

设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案,采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化,从整体上增强了项目的安全性能和使用性能。

新的一年即将到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强日辉房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,日辉的明天会更辉煌!

建筑工程工作计划安排篇十一

xxxx年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将xxxx年工作做以下几方面计划:

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参加监理单位组织的`监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前控制:

施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

建筑工程工作计划安排篇十二

在送旧迎新之际,工程部在回顾201某年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;。

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;。

4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点20__年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度,向科学化、规范化方向迈进,推行规范化管理,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

建筑工程工作计划安排篇十三

我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。下面是工作计划网为大家整理的:建筑工程部2018年工作计划,仅供参考,欢迎阅读!

在送旧迎新之际,建筑工程部在回顾2018年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;。

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;。

4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干最好,我们相信没有最好,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点2018年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度,向科学化、规范化方向迈进,推行规范化管理,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

建筑工程工作计划安排篇十四

xxxx年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,xxxx年工作计划主要有:

1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对房楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。

2、监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。

3、监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。

4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。

5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。

6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

7、协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。

8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作,监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制;进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学习与总结,在学习与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。

建筑工程工作计划安排篇十五

在送旧迎新之际,工程部在回顾xx1x年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

以下为xxxx年工程部具体工作计划:

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点xx##年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度,向科学化、规范化方向迈进,推行规范化管理,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

建筑工程工作计划安排篇十六

20__年下半年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在下半年更好完成本职工作,现将下半年年工作做以下几方面计划:

一、工作内容方面。

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

二、质量和进度控制情况。

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前控制:

施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

建筑工程工作计划安排篇十七

在送旧迎新之际,工程部在回顾以往工作开展的基础上,制定20xx年的工作计划。总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。20xx年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

工程部具体工作计划:

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据二期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

建筑工程工作计划安排篇十八

20xx年已接近尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段(建设股份有限公司)承建8#12#,三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶,12#楼结构完成20层,5#楼桩基础完成,6#桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

(一)、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前控制:

施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

(二)事中控制

1、基础工程:

本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础,施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程。

2、主体工程

在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材料,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

3、砼工程

施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量采用甲供材料,以满足项目的可靠性和安全性。

4、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量,按设计及规范要求,对砌筑工程的施工进行严格的检查,在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

(三)事后控制

对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建

设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案,采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化,从整体上增强了项目的安全性能和使用性能。

新的一年即将到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强日辉房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,日辉的明天会更辉煌!

建筑工程工作计划安排篇十九

20xx年是新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。回顾过去的一年,在公司领导的正确领导下本人施工的项目取得了较好的成绩,但在一些细节管理上也存在不少问题,希在来年里进行改进。思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,引导自己在新年工作中收获成长。本人最大的优点是敬业奉献,我将一如既往尽最大的努力为公司创造更大的价值。

根据本人多年从事项目管理的一点经验,我想谈一谈今年工作的想法和大家一起共勉,项目管理是一个系统工程,它包括工程的质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调。要牢牢抓住质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调这一条主线不放松,下面我就质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调分别予以说明。

收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。具体措施是过程控制,做过程精品工程,坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制,钢筋混凝土成型质量,砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法,屋面、厨房、卫生间防水做法,抹灰工程的`分层抹灰、挂网、厚度控制,电气工程的线盒安装、线敷设,门窗、栏杆工程型材选用、连接安装,节能工程分层做法,粘结方式,外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。

2.编制施工方案,明确施工方法和施工顺序。做到每个分项每个工序有书面交底,重要部位和分部工程有专项施工方案,每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训,以提高他们的质量意识,落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度,具体做法为每个分项工程完成后,经施工员检查合格后报项目质检员检查验收,质检员检查合格后,再报项目监理工程师检查验收,这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。

3.学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量,这种方法在水木年华6#楼得以实施,在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉,说明效果还不错。

4.坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议,会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作,提出和分析工作中出现的问题最终达到解决问题的目的。

常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。

合同期内杜绝重伤死亡事故。

2、轻伤事故频率控制在1.5%以内。

3、施工人员、工人安全教育必须达到100%。

4、单项安全技术措施必须有针对性和可操作性。

5、施工临时用电要编制专项施工方案,并有专人负责。

6、“三宝”、“四口”、“五临边”防护达标。

7、各种脚手架搭设要编制专项施工方案,结构中脚手架工程是工作中的重中之重,在浇灌混凝土前必须组织有关人员进行验收合格,才能进入下一工序,否则一旦出事后果不勘设想。

8、施工机具防护齐全有效。

9、模板工程达到部颁标准。

10、塔吊达到部颁标准。

11、施工现场安全达标率100%。

12、施工现场文明施工达标率100%。

1:项目总控制计划。

项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划,经工程总监批准后,由工程部负责备案。

(1)各施工单位交叉作业,互相影响。

(2)施工顺序复杂多变。

(3)工程进度控制措施。

4-1总包施工进度计划审核。

项目部督促总包单位及时提交总包施工进度计划,并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审,并填写项目施工进度控制计划评审记录,以保证计划的可行性和严肃性。并认真审核。

项目部督促总包单位及时提交施工进度计划,项目部结合总进度计划进行审核。

4-31总包施工协调管理。

建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。

4-41奖惩机制。

根据对施工进度与质量的考核采取一定的奖惩制度。

4-51甲方分包工程施工进度控制。

1、按施工阶段分解,突出控制节点。控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解,明确分部目标。以总进度计划为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。

3、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。

4-6项目中心内部计划协调。

建立项目内部协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。

4-71总包计划控制。

1、严格监督控制好总计划的进度与质量。

2、加强对分包方的管理和协调。

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