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方案的执行需要明确的计划和具体的时间表。方案的执行需要制定明确的责任分工和任务分配。请大家仔细阅读这些范文，并根据自己的实际情况进行借鉴和改进。
公司季度会议方案篇一
20xx年3月9日(星期五全天)。
20xx年3月10日上午(星期六)。
二、会议内容。
1、总结20xx年度教学工作。
2、安排部署20xx年教学工作目标和任务。
3、加快推进评估建设工作。
三、会务组工作安排。
会务组由院长办公室、教务处、宣传部、后勤管理处等部门人员组成，分工如下:。
(一)会议总协调:。
卢凤鹏池涌。
(二)会议秘书组:。
组长:安静罗璇。
成员:叶力军胡家荣吴碧坤余良。
陈健石柳江。
主要负责会议日程安排、会议文件编写、会议总结材料汇编、印制、分发、会议记录等工作。
(三)会议后勤保障组:。
组长:周勇赵军。
成员:冯图王桂红李文彬黄家诚。
刘玉娟张寒秋王庆武。
主要负责会场布置、茶水供应、交通工具等工作。
(四)会议宣传组:。
组长:陈永。
成员:宣传部全体人员。
主要负责会议录像、摄影、联系省市主流媒体宣传报道等工作。
四、参会人员。
(一)20xx年3月9日上午。
1、校领导。
2、全体处级、科级干部。
3、20xx年度优秀教师。
4、各学院教研室主任、实验室主任、教学秘书。
5、校学科带头人、学术骨干、教授、博士。
6、无教学任务的教职工。
7、学生代表(每个学院2人，由各学院负责通知)。
8、教学督导团成员。
(二)20xx年3月9日下午。
1、校领导。
2、全体处级、科级干部。
3、20xx年度优秀教师。
4、各学院教研室主任、实验室主任、教学秘书。
5、校学科带头人、学术骨干、教授、博士。
6、教务处全体工作人员。
7、教学督导团成员。
(三)20xx年3月10日上午。
1、全校教职工。
2、学生代表(每个学院5人，由各学院负责通知)。
五、会议要求。
(一)考勤纪律要求。
(1)凡参会人员以部门为单位到所划定的区域就坐，不准请假，不迟到，不中途离场。部门主要负责人严格考勤，会后将考勤上报院长办公室。
(2)会议(星期五全天、星期六上午)的考勤情况与个人业绩、绩效工资挂钩，并与各部门、各学院综合考核挂钩。
(3)所有科级以上干部如有课，请及时做好调、停课的安排。
(二)会场秩序要求。
(1)请提前十分钟进入会场。
(2)请将手机关闭，或调到振动状态。
(3)认真做好记录。
(4)不得在会场中随意走动，不得高声喧哗。
附件:20xx年度教学工作会议议程。
二0xx年三月七日。
公司季度会议方案篇二
(为了保证会议质量，在会议正式开始之前，请大家把手机调至静音或关闭状态)。
尊敬的公司董事长，尊敬的杨总经理，以及在座所有的袁记家人们，大家上午好!
伴随着成功的喜悦，满怀着奋进的豪情，在这初秋的10月，我们又一次迎来了每月一次的“与成功有约培训交流会”!欢迎大家如约而至的参加我们的会议，首先我谨代表本次会议的承办单位公司办公室，对在座各位的到来表示热烈的欢迎!欢迎你们!
好的，伙伴们我们今天的会议分为了上午和下午两个部分，上午的时候我们首先会请到参加本次西藏旅游的伙伴们进行本次旅游的快乐分享，然后我们会邀请到两位优秀的加盟商伙伴进行专题分享，随后我们还将邀请到公司总经理做“目标与成就”的交流分享;下午的时候我们将邀请公司加盟部经理做“目标与计划”的分享交流，然后会请到我们尊敬的董事长作“目标起航成就辉煌”的主题发言。
那么在我们的会议正式开始之前，为了保证会议质量，请大家再次的检查自己的手机，把他调至静音或关闭状态，在今天的会议进行中，为了避免影响他人，请不要随意走动，如果您有任务问题请向会场四周的会务组人员询问，我们将为您解答。
破冰，热场(一对一小游戏)。
好，伙伴们，真诚的友谊源自于不断的自我介绍，按照惯例，现在到了我们互相问候的时间，现在请大家全体起立!与你前后左右的伙伴们握手问好!(大音量，快节奏音乐)。
(西藏旅游分享回顾)。
好的，伙伴们在9月底10月初，公司举办了一次为期7天旅游活动，本次旅游有(激情上台音乐)。
…….(3位伙伴分享)。
非常感谢我们这3位伙伴的分享，相信我们所有的伙伴通过昨天的学习都有许多心得体会，希望大家把昨天学习到的理念运用到我们的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。
好的，下面我们就进行今天会议的第一项，由公司加盟部经理交流20xx财年加盟工作总结，在我们有请徐总以前，请大家先回顾我们20xx财年新设店及新整改店ppt，有请dv!(播放新开店ppt)。
好的，让我们用热烈的掌声有请加盟部徐总!(激情上台音乐)。
…….(徐总发言)。
感谢徐总的交流，同时也再次借助大家的掌声，恭喜我们这次获邀参加年度旅游的伙伴，希望你们在西藏玩得开心!
好的，下面我们休息10分钟，10分钟后会议继续谢谢大家!(会间休息音乐)。
………。
好的，伙伴们，现在好!
现在我们的会议继续进行，下面我们进行上午会议的第三项，有请公司总经理宣布20xx财年旅游奖励办法，在我们有请杨总以前，请大家先欣赏我们20xx财年即将去到的旅游地点短片，有请dv!
好的，请大家用热烈的掌声有请杨总!(激情上台音乐)。
…….(杨总发言)。
感谢杨总的发言，相信明年一定有更多的伙伴能够参与到我们的旅游当中。
好的，下面进行上午会议的最后一项，我们将邀请一位董事长特邀的嘉宾与大家进行分享交流。我们这位嘉宾也是一位非常的有能力的人，他不仅从事过教育、服装、木材加工等多个传统行业，同时也从事过培训、营销等新兴行业，现在他不仅是一家木材加工厂的老板，更是某著名的培训公司的加盟商，可以说他是一位生意场上的多面手。通过数十年在生意场上的打拼，他在摸索出了许多的心得和体会，今天在我们董事长的邀请下，他也来到了我们的会议现场，那么大家想不想听到他的分享??好，那就用你们热情的双手，有请周清顺周老师!
好的，感谢周老师的分享，请大家再次把热烈的掌声送给他!好的，我们上午的会议到此结束，下面请大家在我们会务组的带领下到餐厅用餐，下午的1点半我们准时在这里集合进行下午的会议内容，好的，谢谢大家上午的支持，我们下午再见!谢谢大家!
(下午会议开始)。
伙伴们，现在好!
好的，伙伴们现在我们就进行下午会议的第一项，各对对联小组作各组展示。
加盟商“对对联小组”成立于20xx年初，首先由公司总经理提出，将袁记的众多加盟商分为了若干小组，并指派其中优秀的加盟商伙伴担任组长。
对对联小组以“缘文化”为指导，充分体现了袁记企业文化中的“财富之缘”，在加盟商之间营造了浓厚的互相帮助的氛围，因此许多加盟商伙伴从对对联小组活动中收获到了许多有用的知识，让自己的经营管理水平迅速提高。
目前对对联小组已经日趋成熟，每个月，各小组都会在固定的时间准时召开小组会议，在会议中，各店会将近期经营管理中遇到的疑问、难点与大家分享，然后由大家群策群力的帮助解决，到目前为止公司共计有对对联小组6个，涵盖袁记60余家分店的百余位伙伴，可以说，我们的对对联小组活动已经开展的如火如荼，今天我们也不例外的将见识到各小组的风采，现在就请大家先欣赏“对对联小组20xx财年活动展示”ppt，有请dv!
那么现在机会留给有准备的人，那一个小组愿意第一个上台展示!?
(小组展示)。
好的，感谢我们各位组长在这一年中的倾情付出，正因为有你们的帮助袁记才如此的欣欣向荣，下面我们就将对各小组的组长进行奖励，让我们用热烈的掌声有请各小组组长上台!(上台音乐)，让我们有请尊敬的董事长为他们颁奖!掌声有请!
好的，恭喜我们这几位优秀的获奖组长，希望在20xx年里，你们能继续带领你们的团队创造一个又一个奇迹!感谢你们!
下面我们进行今天会议的最后一项，我们将有请公司董事长作本次会议的主题演讲，在我们邀请董事长之前，请大家先欣赏短片，生命的列车!有请dv!
好的，伙伴们一流的演讲需要一流的听众，请大家调整坐姿用最热烈的掌声有请公司董事长!
感谢董事长的激情演讲，让我们再次把掌声送给他!
好的，我们本次会议到此结束，下面请大家填写会后调查表，然后我们集体合影，再次感谢各位对本次会议的支持，谢谢大家!
公司季度会议方案篇三
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
走过第一季度，我们用激-情和汗水铸造了公司销售的新业绩;。
走过第一季度，我们用勤奋和智慧谱写了公司发展的新篇章;。
回顾过去的时光，我们有了一份收获的喜悦，也多了一份对未来的期盼!
今天，我们在此欢聚一堂，隆重召开xxx商贸公司201*年第一季度工作总结暨表彰大会!主要任务是全面总结第一季度工作，客观分析存在的问题，安排部署第二季度工作，表彰优秀员工，进一步动员广大员工团结奋斗，扎实工作，在第二季度新的起点上加快和-谐古船的建设，促成销售指标的圆满超额完成!
在这个好日子里，我非常荣幸地向大家介绍莅临我们这次会议的公司领导，王总，出席本次会议的还有各职能部门的领导负责人、季度优秀人员，以及其他同事。
在这里，让我们以热烈的掌声对领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(掌声)。
今天的会议暨是总结会、表彰会，也是一次动员会、鼓动会，请大家自觉遵守会场纪律，关闭所有通信工具，不要来回走动，不要交头接耳，认真记，认真听，集中精力把会议开好。
下面会议正式开始。
大会进行第一项：各领导上台总结工作。
首先有请县区业务经理xx发言大家欢迎!(鼓掌)。
请市区业务经理xx发言大家欢迎!(鼓掌)。
请xxx代表储运部和物流部发言大家欢迎!(鼓掌)。
请xxx代表客服部和财务部发言大家欢迎!(鼓掌)。
接着，有请外县促销员xxx发言大家欢迎!(鼓掌)。
有请市内促销员xxx发言大家欢迎!(鼓掌)。
紧接着，让我们以热列的掌声有请我们古船公司王总进行工作指示!(鼓掌)感谢王总的重要讲话，感谢各位领导的工作总结。
让我们再次把掌声送给各位公司领导。
(鼓掌)。
下面，进入大会第二项：
有请市区经理xxx第二季度工作计划汇报……你们口号是……。
有请县区经理xxx第二季度工作计划汇报…….你们的口号是…..
下面，进入大会第三项：表彰奖励优秀员工。
第一季度，公司涌现出了一批先进集体、优秀个人，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的榜样。
我们为他们过去的第一季度里为公司事业做出突出贡献感到自豪，感到骄傲。
获得“”的有：
请上台领奖，有请为他们颁奖。
(颁奖、合影)。
请工作人员将荣誉证书送到前面来。
我们的摄影人员留下珍贵的画面。
让我们在地用热烈的掌声向获奖的先进个人表示祝贺!(鼓掌)。
请两位领导回席。
会座。
下面，有请代表发表获奖感言，大家欢迎!
是的，“一份耕耘，一份收获”。
这份的荣誉来之不易，汇聚整个销售全员的辛勤耕耘和努力。
过去的一季度所经历的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。
新的给予、新的挑战、新的任务在等待着我们。
我们有领导的英明决策，我们有全体。
员工的团结拼搏，我们坚信：我们未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌!
尊敬的领导、同事：201*年第一季度总结暨表彰大会到此结束!
再次感谢大家!
公司季度会议方案篇四
2、地点：心一号会议室。
3、主席台就坐：董事长，总经理、主持人。
4、13:28由主持人宣布会议开始，奏国歌，全体起立，
5、总经理做20xx年行政工作报告。
6、宣读20xx年度嘉奖通报，颁奖。
7、获奖代表发言，{暂定两位}。
8、董事长做20xx年总结发言，并做20xx年战略部署规划发言。
9、闭幕。
1、天元酒店送开场舞历时5分钟。
2、晚会主持人宣布晚会开始【】历时5分钟。
3、18点，总经理致祝酒词{三分钟}。
4、第一轮抽奖，{266元}历时5分钟。
5、歌曲：{四分钟}。
6、第二轮抽奖；{266元}历时5分钟。
7、节目10分钟。
8、抽奖：666元，副总。10分钟。
9、节目5分钟。
10、抽奖：666元，副总5分钟。
11、节目6分钟。
12、抽奖，1666，{预计两个}总经理6分钟。
13、合唱5分钟。
14、抽奖，董事长抽奖，设三个，预计六个。时间15分钟。
公司季度会议方案篇五
为促进公司市场销售运作，加快产品推向市场，在有间内抢占信阳地区销售市场及份额，迅速增加产品销售渠道。现根据公司销售策略方针拟制第四季度营销方案，对销售实行集中管控，独立核算，效能与业绩挂钩。
一、明确公司架构、各岗位职责、销售管理模式。
1、公司组织架构。
厂办公室：工人招聘、后勤、厂区卫生、接待等;生产组：生产、仓储;。
策划组：推广、备案xxx、市场信息汇总分析、对外关系;财务部：会计、出纳。
二、市场营销策略。
1、以市场为先导，合作伙伴为基础。
2、区域链条管理，确保货款回收。
以区域经理带头，设立稳固的市场阵地，寻找稳固的骨干合作伙伴，把他们作为我们的重点，再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴，让他们有稳定的销售业绩，从而确保回款的稳定。
3、优惠销售政策，保障服务质量。
开发合作伙伴时，我们要优惠销售政策，随机应变，随行就市;当地区销量超过额定任务时，给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金，享受相应的提货量，从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理，对工程技术质量严格要求，派技术人员进行讲解培训和工程指导，保障工程技术质量。
4、进行科学管理，以制度为准则，业绩为标准。
考核方面，首先明确各岗位职责，实行季度考核，以业绩作为依据，奖罚分明、奖优罚劣。
三、产品销售模式。
公司季度会议方案篇六
会议方案是在会议召开之前对构成会议的各个要素作出系统周密的书面安排的会议文书，属计划类公务文书。会议方案一般是为大中型或重要的会议所做的预设方案。一般单位内部召开的小规模的例行会议可以通过简易会议计划或会议通知来预先安排好会议事务。
公司季度会议方案篇七
为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，增进团队意识，同时体现团结协作和互帮互助精神，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强xx公司的企业文化建设，特择取x月x日举办室内休闲团队小游戏活动体现公司的人文关怀。
二、季度活动时间安排。
8月24号(周六)下午6点钟(晚餐后)室内小游戏活动(宁波xx公司会议室)。
9月07号(周六)下午6点钟(晚餐后)篮球比赛活动(公司内娱乐场地)。
9月28号(周六)下午6点钟(晚餐后)室内互动小游戏(宁波xx公司会议室)。
10月12号(周六)下午6点钟(晚餐后)台球比赛活动(公司内娱乐场地)。
10月26号(周六)下午6点钟(晚餐后)茶话表演会活动宁波xx公司会议室)。
11月09号(周六)下午6点钟(晚餐后)乒乓球比赛活动(公司内娱乐场地)。
11月23号(周六)下午6点钟(晚餐后)茶话故事会活动(宁波xx公司会议室)。
12月14号(周六)下午6点钟(晚餐后)羽毛球比赛活动(公司内娱乐场地)。
12月28号(周六)下午6点钟(晚餐后)室外互动游戏(公司内前方空地)(时间地点暂定，若有改变及时调节)。
三、参加人员。
四、活动流程。
室内小游戏活动：
1.参加人员：全体行政人员。
2.时间地点：8月24号下午6：00，二楼会议室。
3热身阶段：
一个游戏主持者(暂定为xxx)，选2个人在活动开始的时候表演节目(唱歌或者魔术)，先把活动气氛提升起来。
4.开始组队。
8-10个人组成的小组，我们要打破大家自由组队的传统观念，具体操作是：大家围成一个大圈的前提下，让大家以“1、2、3、4”循环报数，每个报到相同数字的员工自然地形成一个临时组成的小组(该小组形成后，下面的活动就要以此为单位同步进行)，这样有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我们团队精神的`培育与构建。
5游戏内容：
1.猜人名。
名人一定家喻户晓，但不一定来自现代还是古代，不一定来自政界还是娱乐圈，还可能是名企高管，或者是奥运会冠军。准备四顶写有名人名字的高帽，每队选派一名代表参加。游戏规则：
1、在前面摆四个椅子。
2、每组代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。
3、主持人给坐在椅子上的每一位名人戴上写有名人名字的高帽。
4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。
5、从1队代表开始猜，开始，他必须要问封闭式的问题如“我是„..吗?”如果小组成员回答yes，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答no，他就失去机会，轮到2队发问，如此类推。小组成员除了“yes”和“no”不准进行其他提示，如有违规，直接淘汰。
6、谁先猜出自己是谁者为胜。(用时20分钟)。
7、最先猜出来者有小礼品奖励(棒棒糖)，最后猜出来者要受到惩罚。
惩罚名称：钓青蛙：
被惩罚的人要蹲在地上，用嘴去咬住有惩罚实施者用绳子吊着的棒棒糖，不允许完全站起来，也不允许用手，更不能袭击钓青蛙的人(犯规者吐出棒棒糖重新钓„„有你自己的口水哦)活动目的：
训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求yes答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。
游戏深思：
1你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?
2如果你是名人，你回怎样改进提问的方法?
3锻炼提高员工们的逻辑性和思维灵动性。
2小游戏:。
游戏名称：刮大风。
游戏内容：
这个游戏适合人多时玩，每个人都有一把椅子坐，还有一个人没有位子坐，然后这个人就被指定为这一局的主持人，也称施风者，施风者开始刮风，刮什么风全由他定。比如他说“今天刮大风啊，刮今天穿白色袜子的人”，那所有坐着的穿白袜的人必须起身换个位子，主持人就可以趁机坐下，必需要有一个人没位子。
也可以刮“钱包里有女朋友照片的人”之类。有人会不知所措，突然发觉自己是被刮的人之一，然后像无头苍蝇一样乱撞。
活动目的：
训练员工的反应敏捷速度，对于经常坐办公室人员来讲，很多肢体行为比较麻木迟钝，这个游戏可以很好的提高员工的行为敏捷性和思维灵活性。
奖惩措施：
反应慢没位置坐的人就是要被惩罚的人，在做游戏之前，每个人都要写张小纸条，上面写上自己想问的问题，但是尺度不能太大哦，或者写上要惩罚别人去做的事情，(类似于真心话大冒险)被惩罚的人先去抽出一张，然后主持人念出来被惩罚者就要去回答主持人抽出的任何问题，或是任何惩罚的事情。(惩罚纸条抽完，游戏结束)。
疯狂的设计。
一、游戏类型：益智型、团体合作型。
二、游戏目的：增强组员的团体合作能力。
三、游戏人数：至少两个小组，每组10人左右。
四、游戏道具：小纸条、笔(工作者提前准备)。
五、游戏规则：
第一轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个，然后用最短的时间摆出这个字母。
第二轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词，然后用最短的时间摆出这个单词。
六、游戏时间：30分钟。
公司季度会议方案篇八
为促进公司市场销售运作，加快产品推向市场，在有限时间内抢占信阳地区销售市场及份额，迅速增加产品销售渠道。现根据公司销售策略方针拟制第四季度营销方案，对销售实行集中管控，独立核算，效能与业绩挂钩。
1、公司组织架构。
厂办公室：工人招聘、后勤、厂区卫生、接待等;生产组：生产、仓储;。
策划组：推广、备案xxx、市场信息汇总分析、对外关系;财务部：会计、出纳。
1、以市场为先导，合作伙伴为基础。
2、区域链条管理，确保货款回收。
以区域经理带头，设立稳固的市场阵地，寻找稳固的骨干合作伙伴，把他们作为我们的重点，再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴，让他们有稳定的销售业绩，从而确保回款的稳定。
3、优惠销售政策，保障服务质量。
开发合作伙伴时，我们要优惠销售政策，随机应变，随行就市;当地区销量超过额定任务时，给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金，享受相应的提货量，从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理，对工程技术质量严格要求，派技术人员进行讲解培训和工程指导，保障工程技术质量。
4、进行科学管理，以制度为准则，业绩为标准。
考核方面，首先明确各岗位职责，实行季度考核，以业绩作为依据，奖罚分明、奖优罚劣。
公司季度会议方案篇九
各位领导，同志们：
现在开始开会。今天会议的主要内容是传达贯彻国家和省“十二五”规划编制工作会议精神，安排部署我市“十二五”规划编制工作以及扎实推进中央新增投资项目工作。
参加今天会议的有：市委常委、常务副市长翟笃培、市政府副秘书长刘方，各县市区常务副县市区长、发改局长，云龙示范区负责人，市直有关部门主要负责人以及部分大中型企业负责人等。
会议有两项议程：一是请市发改委主任曾侃融同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神；二是请市委常委、常务副市长翟笃培同志发表重要讲话。
会议主持词：公司座谈会。
xxx大家上午好。近来我们公司形势如何好，但我们百尺竿头还要更进一步，更上层楼。怎么才能实现目标？按照公司某领导指示，召开今天这个座谈会，目的就是请大家为下一步发展出谋划策，指点江山。
参加会议的有：出席会的领导有：我们座谈会的程序，一是请大家发言，就你们在工作中的好的做法和经验，对公司好的.建议和意见，对自己分管工作有什么目标和雄心壮志进行发言座谈。二是请领导讲话。三是公司领导考虑到各位很辛苦，作出了很多贡献，要宴请大家。
下面，首先请……发言，下面请……发言……。
发言结束后，请领导讲话。
今天的座谈会很成功。与会各位主管都做了很好的发言，可以说是怎么怎么好。领导的讲话多么多么好水平多高等等。
