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标准化末次会议发言稿(通用18篇)
  • 时间:2023-11-15 04:11:18
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标准化末次会议发言稿(通用18篇)

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标准化末次会议发言稿(通用18篇)
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标准化末次会议发言稿篇一

末次会议发言稿尊敬的审核组长、审核组各位专家,同志们:下面,针对专家组提出的意见和建议,结合今后工作,我讲以下三点意见:

加大力度认真加以整改这次监督审核是对我市环境管理工作的一次具体指导,针对今天专家组开出的不符合和观察项,市政府将下达督办卡,督办到相关地区和部门,出现不符合与观察项的地区和部门也要采取相关督办措施,确保督办到位、督办到底,同时,相关地区和部门要将整改情况上报市政府督察室,市政府督察室要与市推进办组成联合工作组,深入到出现问题的地区和部门现场验证整改效果。在确保不符合和观察项整改到位的基础上,市政府将编写整改报告,正式上报国家环保部环境认证中心。

针对这些问题各相关地区和部门一定要高度重视,认真分析原因,分门别类地彻底整改,对于整改不到位的.地区和部门,市政府将追究领导的责任,并将整改情况与年终考核直接挂钩。

继续确保环境管理体系的不断完善和有效保持将是全市环保工作的一项长期的重要内容,全市上下要把体系运行作为规范行政行为、提高环境保护和建设水平的有效载体切实抓紧抓好。今后,环境管理体系的运行保持应做好以下几方面工作。

一是做好iso14001环境管理体系的运行保持工作,重点解决好体系运行与实际工作脱节的问题,加大培训与检查力度。

二是通过环境管理体系的有效运行,着力推动污水处理厂、垃圾处理场等环境基础设施和重点治污工程的建设力度,确保实现污染物总量控制目标。进一步完善市区污水管网工程建设,加大龙河污染治理力度,力争廊坊市区早日形成“污水管中走、清水渠中流、两岸绿成荫、一条风景线”的生态景观。

三是把国家环保模范城市的创建指标全部纳入iso14001环境管理体系的目标指标中,通过环境管理体系的有效运行,巩固和提高国家环保模范城市创建成果,使体系运行与创建工作有机融合、互为促进,确保顺利通过20xx年国家环保部对我市环保模范城市的复查。

在过来几年时间里,通过全市上下的共同努力,我市环境保护工作形成了领导重视、各部门协调联动、社会各阶层积极参与的良性互动局面,全市环境保护和建设水平不断提高,可持续发展能力不断增强。

几年来,廊坊市iso14001认证和国家环保模范城市创建工作得到了国家环保部、环境认证中心和专家们的大力支持和帮助,在此,我代表市政府向各位领导和专家再次表示衷心的感谢,希望大家一如既往地关心和支持我们的工作,帮助我们把廊坊市的更加充满活力,更加美好。

谢谢大家!

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标准化末次会议发言稿篇二

首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合,使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。

1、内审的目的:确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性,迎接第三方审核。

2、审核的依据:1509001、15014001,ohsas18001标准、体系文件、客户要求(包括合同的要求及其他书面和口头要求等)。

3、审核的范围:本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

4、审核的方法:

(1)与被审核部门、岗位人员交谈。

(2)观察被审核部门、岗位人员的作业过程。

(3)阅相关的文件资料和记录。

(4)对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。

本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方而的抽样调查结果,对于一509001,15014001,ohsas18001的符合性及保证产品满足规宁要求的能力讲行证室。

1、本次内审的不符合项。

我们在2天的审核过程中,发现绝大多数样本符合规定要求,但同时也发现有一些不符合之处。本次内审共发现9个不符合项。

2、宜读不符合报告。

3、审核结论。

发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。而不符合项较少,特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好,这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多,而有些部门在管理体系中承担的职能较少。

因此,希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。而不是追究某些部门或人员的依据。

标准化末次会议发言稿篇三

各位主管:

下午好!通过这短短的五天内部审核,审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门,涉及到了体系标准所有条款,对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际,切入点我们认为是准确的,抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞,被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见,为我们指明了改进的方向,对此向他们表示感谢!

通过这次内审,我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上,基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则,我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的。工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面在上海智铭企业管理公司的辅导下相比20xx年有很大程度上的改进。同时,也曝露了一些问题点:

1、一些部门还需加强职责的落实。

2、各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强。

3、质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定,在下次的内审中确查各部门质量目标的达成。

4、文件的管理和记录控制程序没有有效的控制,后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善。

5、对供方的日常评价也有待加强。

6、体系在公司运行,需要加大监督力度和跟踪力度。

7、程序文件的运行及体现与现场有些脱节,公司在管理上执行力不足,不够深入。

内审组就本次审核提出了xx个不合格项,均为一般不合格,对于审核组的结论意见和建议,希望各部门认真的对待,在二个礼拜内按照iso16949体系标准举一反三,制订出切实可行的整改方案和措施,防止不合格的再次发生!

通过这次这次内审,我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步,展望未来,xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。

谢谢大家!

标准化末次会议发言稿篇四

首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合,使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。

一.本次审核的目的、依据、范围和方法。

1.内审的目的:确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性,迎接第三方审核。

2.审核的依据:iso9001、isoxx001、ohsas18001标准、体系文件、客户要求(包括合同的要求及其他书面和口头要求等)。

3.审核的范围:本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。4.审核的方法:

对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。

1.本次内审的不符合项。

我们在2天的审核过程中,发现绝大多数样本符合规定要求,但同时也发。

现有一些不符合之处,本次内审共发现9个不符合项。详见不符合项分布表。

2.宣读不符合报告(见附件)3.审核结论。

发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。而不符合项较少,特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好,这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多,而有些部门在管理体系中承担的职能较少。因此,希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。而不是追究某些部门或人员的依据。

三.被审核方在管理工作上的成绩。

改进的地方,都能积极的提出建议和意见。如,人力部更新了出差审批的流程、

市场保障部更新了项目立项流程等。正是有了大家不懈的努力和积极的参与,才确保了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。

四.要求。

1.所有不符合项要求在8月xx日前整改完毕。由审核组再次验证。2.虽然从内审的结果来看,我们的体系运行状况基本良好。但是还是有许多可以持续改进的地方。如,技术文档的管理、环境和职业健康安全意识的提高、执行人员对文件理解不够,需加强学习等。都还有赖大家共同努力。

最后,感谢各位同事的配合,希望大家一如既往、共同进步。谢谢!

标准化末次会议发言稿篇五

各位专家、各位管理干部:

大家好!

首先,我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动,感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。

高级技校的贯标工作从去年9月份开始策划,今年3月5日发布文件,3月9日开始运行,经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审,今天又通过了认证,在此,我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢!对高级技校通过iso9000质量管理体系认证表示热烈的祝贺!下面我给大家提几点希望:

今天开会我们只通知各部门的一把手参加,其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责,严格落实本部门在质量体系中的职责,真正做到“写我应做的,做我所写的,查我所做的,改进我所做的”。

高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的,也是最规范的,但难免存在这样或那样的问题,所以通过认证后大家要进一步完善体系文件,而且要组织本部门员工认真学习,弄清各自的职责,通过学习真正搞清楚7个要素:谁?什么时间?什么地点?做什么?怎么做?依据什么文件?形成什么记录?只有把这些问题全部弄清楚了,并且严格执行了,我们的贯标工作才落实到了实处!

高级技校在贯标以来所取得的成绩是有目共睹的。但按照iso9000标准的高要求来衡量,我们还存在不少差距,我们质量管理体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不断完善我们的质量管理体系,持续改进我们的质量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推动白云的进一步发展,把白云办成真正的百年老校,办成中国的哈佛!

谢谢大家!

标准化末次会议发言稿篇六

尊敬的各位领导、各位同仁:。

首先感谢组织领导和全体员工对审核组工作的充分支持和有力的后勤保障,使审核工作得以充分展开,审核工作已顺利完成,现在召开末次会议。

我们这次的审核目的是通过现场审核,观察/评价组织(在获证后/第x次监督审核后)形成文件的管理体系的变化/实施与审核准则的符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持认证(通过qmsemsohs认证)进行qmsemsohs第二阶段审核。

2.组织的员工爱岗敬业,工作认真踏实,能按照组织的企业标准贯彻管理体系。

3.组织的高层管理者发布的管理方针,体现了组织的承诺和追求,为建立/评审管理目标提供框架,管理方针正在员工中得到沟通、理解和实施;(经过评审适宜组织的实际,不做修订)。

4.组织的结构健全,各部门职责和权限的规定形成文件,接口清楚;

10.能够按照规定的时间间隔进行管理体系的内部审核和管理评审,内审安排合理,管理评审输入讯息充分,决定的改进措施正在落实。组织的自我完善改进机制已经建立,正在有效运行。

根据我们在审核中得到的讯息,组织的管理体系还将深入继续,按照持续改进的思想,我们本次出具n份书面不符合报告(宣读不符合报告)。

宣读审核组意见。现在我代表审核组向通过管理体系认证(推荐保持认证)的现场审核表示祝贺。关于本次审核,做以下说明:

2.审核报告不是宣传材料,未经双方书面许可,不得向第三方展示和宣传。

3.因为不符合报告是依据有限时间的观察结果,有可能还存在其他改进的机会,所以我们要正确对待抽样的风险和审核的不确定性。

本次开具不符合报告的部门仅是发现的区域,不一定是责任部门;

其他改进的问题已在审核中作了交流,口头提示的严重程度不一定轻微;

所以我们强调举一反三‘。

4.审核报告中要求关闭不符合的期限,是审核机构规定的最长期限,我要提醒组织注意,如果超过这个期限仍不能关闭不合格报告,有可能导致审核结论的改变。

5.本次审核我们接触组织很多文件、记录和数据,凡涉及组织的经营/技术/商业/管理等方面未公开的讯息和特有的信息,包括本次审核的情况,我代表审核组再次承诺保密。如果组织发现审核员违规的情况,可直接向xxx举报/投诉。

6.组织获得管理体系推荐保持认证(认证证书)后,根据规定,组织要(继续)接受认证机构的监督审核。

一种是认证机构的常规监督,请关注审核中心通知;

再次感谢组织领导和全体员工对审核组工作的充分支持和有力的后勤保障。

祝组织质量管理体系有效实施,持续改进,创造辉煌!谢谢大家。

标准化末次会议发言稿篇七

各位审核组专家、各位同事:

大家好!

首先,我代表xx科技有限公司对中知认证的各位专家表示衷心的感谢!感谢专家审核组对我们公司知识产权管理体系认证工作所付出的辛勤劳动以及对我们管理工作的指导和帮助。xx科技有限公的贯标工作从去年12月份开始策划,今年3月份发布文件并实施运行,经过了六月下旬的内部审核和7月份管理评审以及这两天的审核认证,贯彻gb/t29490-20xx《企业知识产权管理规范》国家标准,提升了公司员工的科技创新能动性和创新意识,形成了员工的创新精神,形成了创新的文化氛围,同时加强了员工知识产权能力培训,提高了公司的技术创新能力,促进了企业建立生产经营活动各环知识产权管理活动规范,加强了企业知识产权管理能力,提高了企业知识产权获取、维护、运用和保护水平。在此,我对公司各个部门所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢!

系运行情况作了全面客观的评价,在肯定成绩的同时,非常中肯地指出了存在的问题、差距和不足,对问题的分析非常深刻、准确,对体系的运行提出了新的更高的要求,这对于我们改进工作,进一步提高质量管理体系的运行效率和各项管理工作水平,必将起到积极的促进作用。下面我给大家提几点希望:

一、希望各级领导高度重视这次审核并贯彻落实到工作中各级领导全力完成所负责的知识产权职能和活动,使公司员工恩能够认真学习、理解执行,做好知识产权管理工作,提高知识产权创造、管理、运用和保护水平。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通知识产权管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进,并带动所属部门级相关人员认真地履行自己的职责。

二、希望各部门领导完善文件,并组织本部门员工认真学习贯彻希望各级领导及知识产权部的负责人根据审核组专家针对此次审核文件和知识产权管理体系运行过程中提出的问题,进行原因分析,与知识产权部配合制定和落实改进措施,并实施改进。知识产权部对过程能力进行分析,追踪验证改进措施,以促进知识产权管理体系的持续改进。

知识产权管理体系的顺利推行,离不开在座各位的辛勤付出,只有大家团结一心,多沟通,多学习,才会有所进步,才会达到拥有健全和改进知识产权管理体制、机制和制度,实现知识产权过程管理的规范化和制度化。

最后,再次对审核专家的辛勤工作表示诚挚的感谢!

谢谢大家!

标准化末次会议发言稿篇八

一、时间:3月16日09:00(星期二)

二、地点:建委交易中心2楼会议室

三、议程:会议由市建委副主任李海斌主持

(一)市建委安监站站长柳洪杰总结全市建筑安全生产工作,部署20工作要点

(三)向获得优秀单位和先进个人代表颁奖

(四)市建委与各区市县建设行政主管部门签订

(五)市建委领导向各区市县建设行政主管部门颁发建筑应急及安全监督汽车钥匙。

(六)市安管局领导讲话

(七)市建委主任谭积斌讲话

会议结束后,请各区市县建设行政主管部门领导和安监站站长观摩市建委安全监控中心。

四、参加人员:(约160人)

(二)市抢险救援协议单位负责人

(三)市属特、一、二级建筑施工企业负责安全工作的经理、安全部门负责人

(四)甲级监理公司负责人

(五)部分新闻媒体记者

标准化末次会议发言稿篇九

同志们:

按照会议安排,我就全县加快国家园林城创建、做好今年城区绿化工作,代表县城建领导组从三个方面做具体安排,待会路县长还要做重要讲话,希望大家抓好落实。

一、目标任务。

(一)宏观目标。今年年初,县委、县政府提出了“四城”创建总目标,其中要求我们要通过1-2年努力,把我县创建成国家园林城。

(二)年度目标任务:实施“1234”绿化工程。

1、一即“一环”:依托大北环和今年开建的南二环,打造环城生态廊道。其中大北环全长15公里,柘睢路以东平均绿化宽度105米,由交通运输局等单位负责实施,目前除大仵乡、浦东办事处部分过村路段因清障问题未能完成绿化任务外,已基本完成任务;南二环全长12.81公里,拟控制50米,绿化宽度36米,绿化面积**1亩,力争今年年底、明年年初完成绿化任务。沿大北环、南二环环城生态廊道打造6个生态节点:一是大北环与商周路交叉口沟流庙节点(大仵乡、浦东办事处);二是大北环与迎宾大道交叉口行知高中节点;三是大北环与北海路交叉口邵园孙庄、李房160亩植物园;四是柘太路、商周路张桥西魏节点;五是柘鹿路、柘郸路交叉口张桥吕岗节点;六丹阳大道与s326交叉口豫湘缘本业节点(浦东办事处)。

2、“二”即“两轴”。南北方向轴为迎宾大道景观带,东西方向为学苑路景观带。其中迎宾大道重点打造2个节点:一是北出口节点66亩;二牛城变电站节点;学苑路打造7个节点:一是琵琶广场15亩;二是乐淘苑45亩;三是建业项目东侧绿地40亩;四是双河绿地220亩;五是绽放节点绿地50亩;六是如意广场绿地60亩;七是丹阳公园102亩,沿路景观带270亩。以上合计802亩。

3、“三”即“三加强”:一是加强对各单位办公区、家属院绿化完善;二是加强对企业生产区域绿化完善;三是加强已建成小区绿化完善及拟建小区绿化达标率的审批。

4、“四”即“四个提升”:一是对单位负责建设的22块绿地进行提升改造;二是对中原大街、和平街、文庙南北街、民主大街、民主东西街、未来大道等6条街道行道树及绿化苗木进行提升改造;三是对城区16座加油站进行提升改造;四是容湖、千树园景区进行提升改造。

二、工作分工。

(一)选址定位。提升改造方案、图纸设计,由县规划局、园林局负责,应于3月15日之前完成。

(二)征地拆迁。由项目所在乡镇、办事处负责,其中邵园植物园、乐淘苑、建业东侧绿地应于3月15日之前完成,其他拟建项目应于3月底前结束。

(三)施工组织。厂区绿化提升由企业实施,产业集聚区督办;已建成小区绿化由物业公司实施,房管局负责督办;未建成小区绿化由开发企业实施,由执法局、园林局监督落实;加油站绿化由业主实施,安监局督办;县直单位办公区、乡镇政府驻地绿化由县直单位、所在乡镇自行负责,分别由县委督查室、县政府督查室督办。

(四)资金筹措。

1、政府主导。运用ppp模式等多种方法筹措建设资金。其中,县级财政将负责绝大多数绿化投资,预计总投资规模约为2亿元。

2、单位援建。大北环与商周路交叉口植物园、邵园乡植物园由县直各单位、企业援建,共分两批进行。首批建设西植物园――邵园乡植物园划分约**个独立的园区,分别交由35个单位建设(名单任务已下发),各单位应在园林部门做好地形、并接到城建领导组的通知后10日内完成绿化任务,并要树立单位建设标志。第二批建设东植物园,由下余县直单位或驻柘单位按园区建设,请有关单位在接到通知后,于10日内完成建设任务。

3、社会参与。政府出资建设的绿地游园由部分企业或单位捐助景观石,并镌刻捐助者名称。

4、严厉打击毁绿行为。目前我县在财政十分困难的情况下建设绿地,但是存在着严重的毁绿现象,尤其是对县城老街道门店前的行道树毁坏严重,年年植树不见树;毁坏比较严重的还有学苑路两侧的景观,其中一家企业在春节前四次毁绿,毁绿面积达到**00多平方米,价值达到百万;迎宾大道毁绿比较典型的是**办事处的马刘桥和牛城的前郑、后郑,凡是有门店的地方把门前的行道树、樱花树和雪松全部刨掉,要么用热水浇死,形成了严重的绿化空档,给迎宾大道的景观造成了严重的损坏。除此之外,节点游园破坏比较典型的是浦东办事处农丰园里面的1处违法建筑,把绿地直接破坏掉建了四间房屋;检察院援建的方圆绿地,被一个预制厂在中间开辟了一条通道。所以,下一步我们必须建管并重,由公安林业局分局、执法局、园林局联合新闻媒体严格执法查处,公开处理、曝光一批毁绿行为和案件,切实做到还绿于民。

三、严格督查奖惩。

城区绿化在县城建领导组的统一领导下进行,将抽调县两办督查室、规划、住建、园林等部门工作人员组成督查组,对上述工程进展情况进行全方位督查,实行双日通报。对行动迅速、完成任务较好的给予表彰奖励,对行动迟缓的将予以通报批评并处罚。

同志们,我们有理由相信,在全县人民的共同努力下,在各单位的共同参与下,能够按照县委、县政府确定的目标,完成今年的目标计划任务,并在1―2年内完成国家园林城创建工作任务。

谢谢大家!

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标准化末次会议发言稿篇十

各位老师、同学:

下午好!我是教育科学学院x级教育学原理研究生:x。我的论文题目是:杜威道德教育思想中的悖论研究。我的报告内容分为5个方面即研究意义、概念界定、文献综述、研究思路与方法、参考文献。为何这样安排哪?我个人认为做一项研究首先应该明白为什么研究即研究的必要性,也是研究意义;其次就是研究中的核心概念的确定可以让一项研究不跑题,也是概念界定;再次就是看看前人对这个问题是如何研究的,也就是文献综述;然后就是自己如何来研究,也就是研究思路;自己的研究不是想当然的而是有依据的,这个依据就是参考文献。

首先,我谈一下研究意义,这个研究意义分为理论意义与实践意义。在理论意义方面,我认为此研究有两个方面的贡献。第一,此研究可以完善和深化人们对杜威道德教育思想的认识。第二,此研究用逻辑学中悖论的逻辑思维方法来解读杜威道德教育思想中的悖论,可以扩展道德教育的理论。在实践方面,主要改变人们对德育实效性低的新认识。长期以来人们认为德育实效性低归因于:德育目标政治化;德育内容教材化;德育方式僵硬化等。其实,早在苏格拉底对道德是否可教问题进行了探讨,如果把道德看为知识,那么就是可教的;如果把道德看为德性,道德就是不可教的;本研究主要探索德育自身存在着不可调和的矛盾而使德育低效。试图尝试改变外在条件解决这些矛盾,解决德育低效问题。

其次,概念界定。道德教育悖论是指:道德教育中的逻辑矛盾。这个逻辑矛盾指违反矛盾律要求而出现的一个事物的一种自相矛盾。那么什么是矛盾律哪?在亚里士多德那里,认为矛盾律是指:一个事物为真就不能同时为假;一个事物为假时就不能同时为真。那么例如:我这句话不是有十三个字组成。如果是指其他不是十三个字组成的句子,肯定为真;如果指向自身时,我这句话就是十三个字组成。是真的呀;为何说它不是十三字组成哪?说他是假的哪?这就是一个基本的语义悖论。

再次,文献综述。由于没有前人对这方面进行过研究,我把文献综述分为两个部分杜威道德教育思想研究综述和道德教育悖论研究综述。在杜威道德教育思想中分为国内研究现状与国外研究现状。在国内研究中为三个阶段:1.从1919年4月30日,杜威登上中国上海土地开始到1949年,称为重视学习阶段;2.从1949到1978年为大规模批评阶段;3.从1978年到90年代为谨慎、学习阶段;4.从90年代至今,全面客观研究的崭新阶段。在国外对杜威的教育思想也分为四个阶段:1.从1896年创办杜威实验学校到1957年苏联人造卫星上天为重视肯定阶段;从1957年到1971年为批判、否定阶段;从70年代到80年代,为重新评估和学习阶段;从80年代至今为重新肯定阶段,国外厚达几十卷德《杜威全集》出版。关于道德教育悖论研究综述分为五个方面即:概念、产生的原因、悖论现象、悖论消解、小结。

最后,自己的研究思路与方法。主要读书,杜威哲学方面的书籍:分析哲学、数理逻辑、语言逻辑方面的书籍。这些书籍只是提供研究的方法。关键还是要用这些悖论的逻辑思维方法来分析比较杜威道德教育思想,从中分析其中的逻辑矛盾,然后用清晰的语言来解读难懂的悖论。主要的研究方法为:文献法与逻辑分析法。

标准化末次会议发言稿篇十一

***区现有企事业单位**家,其中国有、集体企事业单位和25人以上的非公有制企业**家,均组建了工会委员会;25人以下的**家非公有制企业组建了**个工会联合会,工会组织覆盖率达到100%。

20xx年,***区工会工作在市、区委的正确领导下,在市总工会的具体指导下,认真贯彻落实《工会法》和《工会章程》,坚持以非公有制企业为重点目标,以企务公开为主要形式,狠抓职工董事监事工作和劳动关系和谐企业创建,大力加强企事业单位职工民主管理,有力地推动了社会主义基层民主政治建设,为实现经济社会更快更好发展,构建和谐***发挥了不可替代的作用。

一、企务公开进一步规范。

一是以组织制度建设为基础。企务公开是企业实行民主管理的重要形式,企务公开制度是企业民主构成的重要因素。我们坚持把企务公开作为开展职工民主管理工作的重要抓手,20xx年初成立了由常务副区长任组长,区总工会、经贸局、工商分局、乡企局和*个镇有关人员组成的企务公开工作领导小组,并进行任务分解,落实职工民主管理工作责任制。制定下发了《20xx年企务公开工作意见》,把企务公开内容由过去的7项调整为9项,扩大了职工的知情权、参与权和监督权,为职工民主管理工作提供了制度保证。

二是以非公企业为重点。20xx年,我们把规范非公有制企业的企务公开作为工作重点,作为加强企业职工民主管理的突破口。年内,利用1个多月时间,深入全区企业,重点是非公有制企业进行走访检查,对存在问题及时给予纠正。全区25人以上的**家非公有制企业全部实行了企务公开。涌现出*****有限公司、****公司、**啤酒厂、***门业有限公司、**新型建材公司等民主管理工作规范化企业。这些企业的做法得到了市总工会的肯定,并在全市非公有制企业民主管理经验交流会进行交流。

三是以职代会为载体。职工代表大会制度是职工民主管理的基本形式,是企务公开的重要载体。组织全区工会干部,举办以学习《企业职工代表大会条例》为主要内容的培训班,翻印《条例》1500多份发放到职工手中。同时,利用公开栏等形式进行广泛宣传,增强了职工参与企业民主管理的法律意识。在工作实际中,我们还狠抓职代会制度的落实,保证职代会依法行使职权。区**公司、热力公司、人民医院等单位坚持定期向职代会报告工作,收到了较好效果。20xx年,全区评选出区星级职代会**家,其中**家被评为市星级职代会。

二、职工董事、监事工作取得新进展。

一是公司制企业法人治理结构有新改善。建立职工董事、监事制度,是企业工会融入中心、服务大局、发挥作用的重要制度保证。20xx年,我区**家非公有制公司制企业的工会主席全部进入企业董事会或监事会,从而使企业法人治理结构发生了可喜变化。

二是职工董事、监事素质有新提高。为保证工会负责人进入企业高层后更好地发挥作用,我们积极开展职工董事、监事培训,使他们不仅能够准确表达和依法维护职工合法权益,而且熟悉企业生产经营管理情况,初步具备了履行职工董事、监事职责所需要的综合素质与水平能力。

三是职工权益保障有新突破。由于职工董事、监事参与企业决策和监督,企业在研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、保险等涉及职工切身利益问题时,做到事先听取公司工会和职工意见,扩大了职工的知情权,保证了职工的合法权益,调动了广大职工的积极性。

三、创建“劳动关系和谐企业”成效明显。

一是抓契机。紧紧抓住贯彻落实全市协调劳动关系民主管理工作暨依法规范劳动关系“**行动”动员会议精神的有利契机,加大组织领导和宣传动员工作力度,下发《“劳动关系和谐企业”创建活动方案》,在全区企业营造创建“劳动关系和谐企业”的浓厚氛围。

二是抓落实。制定出台了《关于建立定期报告劳动关系状况制度》,印制集体合同、工资协议范本,规范创建活动。在企业进行劳动关系自查和区总工会、劳动人事局、经贸局等单位联合进行督导检查的基础上,区创建“劳动关系和谐企业”领导小组进行考核验收,推动了全区劳动和谐关系的建立。

三是抓效果。通过“**行动”和“劳动关系和谐企业”创建活动,全区所有企业都与工会签订了集体合同和工资协议,**家企业与职工签订了劳动合同,占全区企业的**%。

在过去的一年里,我区企事业单位在民主参与、民主管理、民主监督、民主决策等方面迈出了重要步伐,取得了一定成绩。但我们也清醒地认识到还存在很多问题和不足,如有些非公有制企业的民主管理工作不够规范,劳动合同签订比例不尽人意等,我们将在今年的工作中认真加以改进和克服。

20xx年是“十一五”发展的开局之年,我们要在市、区委的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实市总工会**届**次全委(扩大)会议和这次会议精神,发挥好各级工会的职能作用,进一步加强职工民主管理,充分调动广大职工的积极性和创造性,促进企业更快更好发展,确保全区“十一五”开好局、起快步,为构建和谐***建功立业。

二是进一步加强对职工民主管理工作的领导,以规范和扩大非公有制企业民主管理为主攻方向,不断探索职工民主管理工作新途径、新方法,坚持立足实际,实施分类指导,实现整体推进。

三是不断创新职工民主管理载体,继续深入抓好“劳动关系和谐企业”创建、“三项合同”的签订和续签、“星级职代会”认证等工作。

总之,我们要进一步提高思想认识,切实加大工作力度,认认真真地抓好职工民主管理工作,推进基层民主政治建设新跃升,为经济社会更快更好发展做出更大贡献。

文档为doc格式。

标准化末次会议发言稿篇十二

各位专家、各位管理干部:

大家好!

刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍,并通报了监督审核的结果。在此,我代表xxxxxx厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

我厂质量管理体系自20xx年建立运行以来,根据运行实际,管理手册做了2次修改,今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。质量管理体系从qhse管理体系中独立出来之后,更强调了质量管理的重要性,同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。以前,大家可能存在“质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制”这种模糊的概念。质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键,在我厂生产过程各环节都得以体现,所以,大质量概念要积极推广并深入人心。

通过此次体系内部审核,我们发现了一些问题,涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。下一步工作中,各单位要及时整改发现的问题,完善制度、加强落实。基于体系处于初始运行阶段,审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》,未形成书面的不符合项报告。但各单位要高度重视,对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三,存在问题的整改情况以书面报告的形式于xxx月xxx日前报至主管部门。

此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导,更多了一些培训,也更多了一些帮助。对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。各单位管理人员应联系生产实际,严格贯彻落实质量管理文件要求,全面提高员工质量观念,能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来,为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。

标准化末次会议发言稿篇十三

审核组各位专家、同志们:

从27日开始,在xxx高级审核员的带领下,各位专家对我厅iso9001质量管理体系进行了严格细致、实事求是的审核,对我们的工作进行了具体指导和热情帮助。刚才,xxx老师对我厅质量管理体系运行情况作了全面客观的评价,在肯定成绩的同时,非常中肯地指出了存在的问题、差距和不足,对问题的分析非常深刻、准确,对体系运行提出了新的更高要求,这对于我们改进工作,进一步提高质量管理体系的运行效率和全厅行政管理服务水平,必将起到积极的`促进作用。借此机会,让我们以热烈的掌声,对各位老师在审核工作中付出的辛勤努力,表示诚挚的感谢!为进一步推进全厅机关标准化管理工作,这里我提几点要求。

一、抓好审核问题的整改。对于这次审核发现的问题,有关处室单位要立即进行整改,能马上解决的马上解决,不能马上解决的本周内拿出解决的方案,报主管厅长和厅标准化办,限期解决。由于审核采取的是抽查的方式,没有发现问题不等于没有问题,要对照标准化的要求、对照全厅质量方针、质量目标,积极组织开展自查,发现问题,立即整改,不断改进管理服务工作。

二、抓好体系文件的修改完善。标准化管理只有起点而没有终点,改进没有止境,永远不会“最佳”,要按照专家审核组对改进体系文件的意见建议,由厅标准化办牵头,对全厅质量管理体系文件进行再梳理、再完善,并在今后正式运行过程中,不断改进充实文件的内容,始终保持体系文件的适宜性、充分性和有效性,形成应用-改进-再应用--再改进的良性循环。

三、切实提高体系运行的质量。全厅全部工作都要置于质量管理体系控制之下,进一步优化流程,完善制度、健全体制,防止出现“两张皮”现象。要加强体系运行的监督检查,做好内审、管理评审工作,及时对体系运行情况做出科学、合理、正确的评价,采取必要的纠正和预防措施,确保管理体系健康有效运行。

四、继续加强体系的宣传培训。结合体系运行情况,积极组织开展培训教育活动,努力营造良好的体系运行氛围,让iso9001观念深入人心,不断强化广大干部职工的质量意识、程序意识和责任意识,推动体系管理从约束型向自觉型转变。

外审结束不是标准化管理工作结束,而是新的开始,全厅干部职工要坚决做到思想不能松,力度不能减,记录不能断,改进不能停,步伐不能乱,使全厅的管理向更为规范化、标准化、制度化发展。

会议结束后,各位专家又要开始新的审核工作,欢迎各位专家常来常往,对河北人社厅的工作给予具体的指导。对于这次接待工作中的不周之处,也希望各位老师给予谅解。

最后,让我们以热烈的掌声,再次对审核组老师的悉心指导表示衷心的感谢!

标准化末次会议发言稿篇十四

1、自首次会议到今天,经过近两周的时间,在各部门的配合和支持下,20xx年内部审核工作顺利完成。

2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。此次审核的目的'是检查本公司质量体系的符合性有效性和适宜性,以确保质量体系持续有效地运行;审核范围是:与iso9001:2008标准有关的条款及公司所有部门;审核的依据是:iso9001:2008标准条款、质量手册、程序文件及作业指导书,国家相关的一些法律法规等。

3.关于此次审核其他一些重申的地方:审核活动是一种抽样活动,有一定的风险和局限性。在审核工作中,有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些,有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些,这样发现的问题也不尽相同。还有,内审员根据本岗位的工作经验来审查,可能对审查的部门岗位的流程不是很清楚,所以每个审核员的关注点也不一样,审核的结果也会有区别。因此,我们要认识到,没发现问题,并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有;同样,发现的问题多,也不是对部门或岗位的否定,也要肯定我们的工作成绩。

还有就是,咱们内审员不合格报告项是发现不合格的地方,其它不合格的地方未必被查到。审核只能对抽样的样本进行负责,但咱们自己应该非常清楚自己哪方面工作还存在不足之处,各部门都要能举一反三地改进其他的工作。对不合格的原因进行分析确定。查找原因,认真分析,采取有效的措施,纠正问题和不足,持续改进形成良性循环。

审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进行了审核,观察到公司的质量管理体系运行已基本有效。也发现质量管理体系运行中的薄弱环节。经过审核小组的分析,归纳共提出了个不合格项,个观察项,不合格项均为一般不合格。根据会议议程,下面将由各内审员宣读不合格项报告。这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核陪同人员、部门负责人进行了确认。

各内审员宣读不合格报告:

现在我代表审核组宣布结论:济宁山推新动力机械有限公司符合gb/t19001-2008质量管理体系的要求。建议将本次审核中发现的不合格纠正在6月10前完成,在6月25日前申请外审,并于8月1日前完成华夏认证中心对我公司的外审工作。

谢谢大家。

20xx年5月29日。

标准化末次会议发言稿篇十五

各位领导,同事:大家好!

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:。

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:

9001:2000标准的要求。

2.公司现有的质量管理体系文件。

3.相关的法律,法规和行业标准。

4.客户的合同或特殊要求。

下面,我介绍一下审核的方法:

审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.

大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着“有则改之,无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果.

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合一般不符合观察项。

严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的。

观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.下面,我说一下末次会议的时间。。。

标准化末次会议发言稿篇十六

末次会议通常是指有关事项的最后一次会议。下面就是本站小编给大家整理的末次会议。

讲话稿。

仅供参考。

各位专家、各位管理干部:

大家好!

首先,我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动,感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。

高级技校的贯标工作从去年9月份开始策划,今年3月5日发布文件,3月9日开始运行,经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审,今天又通过了认证,在此,我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢!对高级技校通过iso9000质量管理体系认证表示热烈的祝贺!下面我给大家提几点希望:

一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任。

今天开会我们只通知各部门的一把手参加,其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责,严格落实本部门在质量体系中的职责,真正做到“写我应做的,做我所写的,查我所做的,改进我所做的”。

二、希望各部门领导完善文件,并组织本部门员工认真学习贯彻。

高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的,也是最规范的,但难免存在这样或那样的问题,所以通过认证后大家要进一步完善体系文件,而且要组织本部门员工认真学习,弄清各自的职责,通过学习真正搞清楚7个要素:谁?什么时间?什么地点?做什么?怎么做?依据什么文件?形成什么记录?只有把这些问题全部弄清楚了,并且严格执行了,我们的贯标工作才落实到了实处!

三、希望大家不要满足于已取得的成绩,要不断完善、持续改进。

高级技校在贯标以来所取得的成绩是有目共睹的。但按照iso9000标准的高要求来衡量,我们还存在不少差距,我们质量管理体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不断完善我们的质量管理体系,持续改进我们的质量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推动白云的进一步发展,把白云办成真正的百年老校,办成中国的哈佛!

谢谢大家!

审核专家:

您辛苦了!首先,我代表东风(十堰)汽车油缸有限公司全体员工,对审核专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自20xx年通过is0/ts16949质量体系认证,截止目前已近8年,顺利完成了从is0/ts16949::20xx向20xx版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审和邀请第三方审核机构来公司进行质量管理体系监督审核,对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价,通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题,从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力,不断优化过程,实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌,依靠品牌树立公司形象,在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视实物质量和管理质量,质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理体系提出了更高的要求。最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1.各级领导要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么。各级领导全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动所属部门级相关人员认真地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2.质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。

3、质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查,监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

ts16949的顺利推行,离不开在座各位的辛勤付出,只有大家团结一心,多沟通,多学习,才会有所进步,才会达到“提升品质,降低成本,提高效益,持续改进”这样的现代化企业,我相信,只要努力就会有成功,只要付出就会有收获。

最后,再次对审核专家的辛勤工作表示诚挚的感谢!

各位老师、各位专家:

你们辛苦了!首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自20xx年2月22日通过质量体系认证,截止目前已8年多了,顺利通过了从is09001:1994版向is09001:20xx版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价,通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题,从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力,不断优化过程,实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌,依靠品牌树立公司形象,在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量,gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1.各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2.质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的20xx版文件转换中(由20xx版向20xx版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的程序性文件。

(3)生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关,严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深入现场,积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见,确保文件的先进性、合理性和可操作性。(4)动态、及时地自我完善公司质量管理体系文件,把富有成效的做法和经验、新的法律法规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。

3.质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查,是is09001标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

iso9000:20xx族标准是目前世界上一种先进的管理模式,如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家。

标准化末次会议发言稿篇十七

18日首次会议到今天,经过近两周的时间,在各部门的配合和支持下,20xx年内部审核工作顺利完成。

2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。此次审核的目的是检查本公司质量体系的符合性有效性和适宜性,以确保质量体系持续有效地运行;审核范围是:与iso9001:20xx标准有关的条款及公司所有部门;审核的依据是:iso9001:20xx标准条款、质量手册、程序文件及作业指导书,国家相关的一些法律法规等。

3.关于此次审核其他一些重申的地方:审核活动是一种抽样活动,有一定的风险和局限性。在审核工作中,有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些,有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些,这样发现的问题也不尽相同。还有,内审员根据本岗位的工作经验来审查,可能对审查的部门岗位的流程不是很清楚,所以每个审核员的关注点也不一样,审核的结果也会有区别。因此,我们要认识到,没发现问题,并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有;同样,发现的问题多,也不是对部门或岗位的否定,也要肯定我们的工作成绩。

还有就是,咱们内审员不合格报告项是发现不合格的地方,其它不合格的地方未必被查到。审核只能对抽样的样本进行负责,但咱们自己应该非常清楚自己哪方面工作还存在不足之处,各部门都要能举一反三地改进其他的工作。对不合格的原因进行分析确定。查找原因,认真分析,采取有效的措施,纠正问题和不足,持续改进形成良性循环。

审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进行了审核,观察到公司的质量管理体系运行已基本有效。也发现质量管理体系运行中的薄弱环节。经过审核小组的分析,归纳共提出了个不合格项,个观察项,不合格项均为一般不合格。根据会议议程,下面将由各内审员宣读不合格项报告。这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核陪同人员、部门负责人进行了确认。

各内审员宣读不合格报告:

现在我代表审核组宣布结论:济宁山推新动力机械有限公司符合gb/t19001-20xx质量管理体系的要求。建议将本次审核中发现的不合格纠正在6月10前完成,在6月25日前申请外审,并于8月1日前完成华夏认证中心对我公司的外审工作。

谢谢大家。

20xx年5月29日。

标准化末次会议发言稿篇十八

首先,很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作,各个部门也都非常积极的配合了此次审核。这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现尝验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式,因此,审核结果难免存在一定的随机性,所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不符合项或不符合项少,也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门,所以不要害怕发现问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同寻找解决问题的措施。

针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求:

一、平时的工作中,各部门经理要带头认真学习程序文件,掌握流程,带动下属的积极性,每个人都对照文件查操作,找出实行过程中的不规范之处,并按文件要求改进。我们的产品是推向市场,推向顾客,而不是推向领导。

二、如何整改的看法:内审不是目的,是手段,要正视发现的问题,会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施,在持续改进中不断完善,尽量减少生产中的失误,保证质量。

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