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2.方案在实际应用中具有指导性和操作性，可以帮助我们有条不紊地完成工作。方案的有效执行需要领导者的有效引导和指导，以及良好的沟通和协调。以下是一些经过验证和证实的方案范文，供大家参考和借鉴。
供水工作方案篇一
根据集团创建安全生产标准工作通知和方案要求，通过改善安全生产条件、提高安全生产基础管理水平，杜绝恶性事故发生，特制订本实施方案。
推进全员、全方位、全过程安全管理；提高员工操作技能和安全意识；杜绝“三违”现象，做到事故隐患及时排查；重大危险源本质安全水平全面提高。实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。3坚决杜绝企业轻、重伤人数、设备事故，不发生人员死亡等恶性事故。
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全标准化达工作领导小组。
组长：张德强。
副组长：刘镇东成员：类延卿、刘存粮。
队长：刘存粮。
成员：王玉新、王廷强、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
创建安全生产标准化活动从2013年9月1日开始，至2014年3月份结束。
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的通知要求，明确工作任务和完成时限。
迎接集团安全管理部组织评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。
深入排查各个泵房水泵、电器、供水管线、车间部门隐患，对设备情况逐一进行登记审核；对安装和有效使用动态监管系统情况进行一次全面彻底摸底检查。填写隐患排查整治台账，并切实做到整改措施、时限、责任人、资金和预报。
按照各自职能分配，各司其职，各负其责，相互配合协作，严格执行预案的处置原则、程序、分工要求。
全体员工要在思想上高度重视，充分认知开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
严格执行各项工作程序，把握工作重点、加强生产过程控制、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。
办公室要建立和完善情报信息的收集、整理、分析、汇报制度，确保信息“准、快、实”。
备注：供水公司为江泉工业园供水服务单位，为非独立法人单位，无申报资格。我们将按集团及安全部门标准化要求要求逐条对照整改，最终实现安全生产标准化管理。
华盛江泉供水公司2013年8月29日。
关于做好2008年春节期间供水服务工作的通知。
各单位、部门：
为确保2008年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企业社会供水服务保证力度，开创水务集团工作的良好局面，经集团公司研究，特对春节期间供水服务工作做如下安排：
2008年春节是水务集团成立后的第一个传统节日假期，也是市区用水高峰期，做好此期间供水服务工作，是水务集团组建后确保社会用水稳定，提升企业形象的重要举措。要以“四个满意”为宗旨，以诚信服务、便民服务、树立行业新风气为重点，以强化社会监督解决问题为目的。要以总调度室为龙头，各单位部门要执行调度指令，对待用户反映的问题严格按照接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范，加强快速反应能力，提高服务质量，尽最大能力达到社会满意、群众满意、政府满意、员工满意，为水务集团的稳定和发展创造良好的环境和条件。
总指挥：刘宏伟李强龙一军。
昌邑区负责人：刘宏伟。
丰满区负责人：李强。
船营区负责人：龙一军。
龙潭区负责人：孙大军。
春节期间各单位部门一定要做好以下工作：
供水工作方案篇二
有效防范化解重特大干旱灾害风险，高效有序做好抗旱救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。通过科学调度，落实行之有效措施，确保全镇出现重特大干旱缺水地区能够得到保障。
（1）坚持以人民为中心，“先生活、后生产、再生态”的原则统筹做好抗旱工作。
（2）坚持以防为主、防抗救相结合，坚持常态减灾和非常态救灾相统一，从注重灾后救助向注重灾前预防转变，从应对单一灾种向综合减灾转变，从减少灾害损失向减轻灾害风险转变。
（3）坚持实行各级政府行政首长负责制，统一指挥、分级分部门负责，有关部门实行抗旱岗位责任制和责任追究制的原则。
（4）坚持依法防控、公众参与、军民结合、专群结合、平战结合、协同应对的原则。
（5）坚持“电调服从水调、区域服从流域、统筹上下游左右岸、局部服从全局”的原则，服从统一调度。
（6）坚持节约用水、高效用水的原则。
按照统一领导、统一调配、统一行动的原则，成立镇村两级应急供水保水工作领导小组。镇级供水保水工作领导小组由镇长为组长、分管应急和农业的领导为副组长，各村（社区）联系领导、财政办、农服中心、应急办、供水站、卫生院、各村（社区）等为成员；各村（社区）应急送水保水小组由各支书为组长，副书记为副组长，村（社区）两委和各社社长为成员。各级相关成员相互协作，紧密配合，在组长的指挥下各负其责，统一行动。
（一）蓄水保水。全镇2座小型水库、170口山坪塘、各类水池、水井等在确保防汛安全的前提下做好引水入库（塘、池）蓄水保水工作。
（二）强化运行管理。一是加强巡查，发现损毁，及时维修，确保不浪费；二是集中式供水工程规范收费运行，开展有偿供水；三是严格把握用水顺序：先生活，再生产，后其他；四是必要情况可采取限时段、限地方错峰供水。
（三）加快莲花洞村6组和莲花洞村供水应急维修工程建设。
（一）镇级应急送水保水领导小组职责。
一是组长负责统一协调指挥全镇应急送水保水工作，下达应急送水令；二是镇应急办和农服中心负责组织实施协调联系应急送水保水工作；三是镇财政负责抗旱资金的划拨与监督；四是应急办负责辖区内应急送水车、送水桶、送水人员；五是供水站负责提供现有水资源；六是镇卫生院负责饮水的卫生安全工作。
（二）村（社区）级送水保水领导小组职责。
一是掌握辖区现有供水工程供水现状，密切关注缺水地时间、地点、户数、天数等情况，提前8小时向应急送水领导小组汇报；二是密切配合送水协调工作，抓好送水过程安全稳定工作。
（一）应急送水区域确定。根据历年干旱情况，全镇将可能出现应急送水区域为双路水厂供区以外的中高山片区莲花洞村1组5组6组、安宁场村2组3组4组、楠木村2组、花园社区2组，其他特大干旱引发需临时送水区域。
（二）送水准备。
1.按照应急物资分级储备的原则，镇防汛抗旱指挥部办公室（应急办）负责抗旱物资储备和抗旱救灾物资储备，包括提水泵、送水车、送水车等，同时配合县防汛抗旱指挥部的需要统一调配。
2.各村（社区）密切监测辖区内缺水情况,由各村（社区）委员会提前8小时向镇应急送水工作领导小组报告，镇应急送水工作领导小组接到报告后发布送水令；二是各成员部门和各村接到送水令三十分钟内做好送水准备工作，根据本村具体情况进行送水，确保缺水群众的饮用水安全；三是送水任务主要由镇防汛抗旱指挥部办公室（应急办）牵头，负责组织车辆在取水点进行取水送水，农服中心根据用水量确定送水数量统一安排分配，引导群众节约用水；四是各村（社区）干部组织群众做好接水准备，开展有序送水，严禁发生抢水争水等水事事件，杜绝因抢水争水引发人员伤亡事件的发生。
供水工作方案篇三
各单位、部门：
为确保2008年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企业社会供水服务保证力度，开创水务集团工作的良好局面，经集团公司研究，特对春节期间供水服务工作做如下安排：
总指挥：刘宏伟李强龙一军。
昌邑区负责人：刘宏伟。
丰满区负责人：李强。
船营区负责人：龙一军。
龙潭区负责人：孙大军。
春节期间各单位部门一定要做好以下工作：
供水工作方案篇四
为确保春季县城供水安全，保障干旱期间县城群众基本生活、生产用水需求，特制订如下应急工作方案。
受气候持续干旱影响，连平县城今年降雨稀少，目前鹤湖水库蓄水量是水库建成以来最少的一年，去年同期蓄水量91万方，今年同期蓄水量26万方，比去年同期减少65万方。
根据现有的蓄水量和气象部门的预测，当前缺水情况会更加严重。
目前鹤湖水厂、密溪水厂供水量，县城四口机井取水量，约每天可供水1.72万方，县城供水缺口约8000方/天（按正常供水2.52万方/天计）。
为解决县城供水紧张问题，有效满足居民用水需求，县政府决定成立连平县县城供水保障工作领导小组。
其组成人员名单如下：
组长：李鸿飞县政府副县长。
副组长：叶阳东县府办主任。
曾国文县水务局局长。
李杰县城市管理和综合执法局党组书记。
成员：余昌添县府办副主任。
曾少艺县农业农村局局长。
李学浓县自然资源局局长。
徐伟生县林业局局长。
刘志明县气象局局长。
刘文青县疾控中心主任。
黄伟敏元善镇镇长。
周光明县自来水公司经理。
领导小组下设办公室，办公室设在县水务局，由曾国文同志兼任办公室主任，负责具体工作。
（一）加强水源和水质管理。
1.严禁在水源保护区开荒、种果、种植香菇、木耳、砍伐树木等破坏植被的行为。严禁在水源保护区规模养殖猪、鸡、羊等家禽造成水源污染的行为。（责任单位：元善镇政府、农业农村局、林业局、市生态环境局连平分局）。
2.对鹤湖村密溪村的灌溉水陂、水圳设施进行维修改造，确保农业灌溉渠道的畅通，减少农业生产和生活用水的相争矛盾。（责任单位：农业农村局、水务局）。
3.在农田灌溉水陂、灌溉渠道正常使用后，进行用水整治工作，禁止水田、菜地、鱼塘等农业生产用水取于供水管道，将鹤湖村生活用水纳入水厂供水。（责任单位：元善镇政府、鹤湖村委、城市管理和综合执法局）。
4.加强水质监测工作，确保出厂水、管网水和管网末稍水水质达标。（责任单位：市生态环境局连平分局、疾病预防控制中心、城市管理和综合执法局）。
（二）加大节水宣传力度。
1.通过印发“致县城用水户的一封信”等形式对广大市民进行节水用水宣传工作。通过印发《关于节约用水的通知》等形式对县直和省、市驻连平副科以上各单位干部职工，开展节水用水宣传工作。（责任单位：县府办、县委宣传部、教育局）。
2.大力推广利用节水设施，利用循环水或其他水源替代自来水，严禁使用自来水用于城市绿化、道路保洁等公共用水。（责任单位：机关事务管理局、城市管理和综合执法局）。
3.通过连平电视台、连平新闻和连平发布微信公众号等新闻媒体，报道县城用水紧张状况，推广科学用水、节约用水、文明用水先进经验，呼吁广大市民参与节水保供水工作。（责任单位：城市管理和综合执法局）。
4.利用各种形式在校园开展节水用水宣传工作。（责任单位：教育局）。
5.在鹤湖村内开展节水用水宣传工作。通过悬挂横幅标语、张贴告示和车辆巡游等形式宣传节水工作。（责任单位：元善镇政府、鹤湖村委、城市管理和综合执法局）。
6.通过在住宅小区物业公示栏处张贴或发放资料开展节水宣传工作。（责任单位：住房和城乡建设局、城市管理和综合执法局）。
（三）合理调配县城供水。
1.干旱期间利用鹤湖水库库容尽量多储备水，加大密溪水厂供水量，同时，启用县城四口机井抽水，根据县城用水量合理调节供水，保障供水需求。（责任单位：城市管理和综合执法局、自来水公司）。
2.确保密溪水厂取水稳定，协调密溪河上游粗石坑一、二级电站，干旱期间停止储水发电，按自然径流放水，确保密溪水厂持续稳定取水，在停止储水发电期间给予合理损失补偿。协调密溪水厂通过抽水机抽取密溪横岗下支流水源，补充到密溪水厂，增加供水量。协调将流向增坝电站的水源引入密溪河，增加密溪水厂的取水量。（责任单位：水务局、元善镇政府）。
（四）加强管网巡查工作。
加强县城供水管网的巡查和抢修工作，发现管道漏水及时处理，切实保障县城供水安全。（责任单位：城市管理和综合执法局、自来水公司）。
（五）加强与气象部门联系。
及时掌握雨情降雨量，争取干旱期间鹤湖水库库容尽量多储备水，在条件许可下实施人工降雨。（责任单位：气象局）。
（六）加快县城新水厂建设。
加快县城新水厂建设，在确保施工安全、工程质量的前提下，加快工程进度。加强县职能部门、元善镇政府、上坪镇政府沟通联系，解决工程建设沿线群众纠纷，为施工企业良好施工环境，加快工程建设进度，争取县城新水厂早日竣工投产。（责任单位：新水厂办、城市管理和综合执法局）。
（七）加快县城供水管网建设。
加快县城供水管网建设，在确保施工安全、工程质量的前提下，加班加点，加快工程进度，改造县城残旧管网，减少漏水，提高管网运营安全，提高供水企业服务水平，满足县城群众用水需求。（责任单位：新水厂办、自来水公司）。
（八）推进应急水厂建设。
加快县城应急水厂选址、工程建设方案编制、工程建设，审批职能部门开辟绿色通道，加快项目审批进度，确保今年底前投入运行。（责任单位：发展和改革局、财政局、水务局、自然资源局、林业局、市生态环境局连平分局、城市管理和综合执法局、供电局）。
（九）制定应急供水保障措施。
制定县城供水应急保障措施，在采取全部措施后，仍然无法解决群众基本生活用水，通过消防车、洒水车定时定点送水，或分片区供水等措施解决群众用水。
供水工作方案篇五
（2015年－2017年）。
因此，公司确定现阶段工作重点是深入推进内部精细化管理，积极导入全新的服务理念，构建具有行业特色的服务文化体系，把服务价值观深植于每个员工心中，形成心理契约，激发员工的积极性和创造性，不断提高服务质量，提升企业形象。为了统一思想认识，理清工作思路，明确任务责任，保障供水服务目标的实现，特制定本实施方案。
以打造“**供水”服务品牌的战略为指导，以服务发展为宗旨，在现有供水服务能力的基础上，通过服务理念、行为规范培养和熏陶员工的主动服务意识，使员工能以自觉行动诠释公司的企业精神和经营理念，并逐步深化成一种信仰，自觉指导员工行为。
1用户认识度90%以上，员工形象标准及行为规范自觉程度达到95%以上，初步达成供水服务“市内领先、省内一流”的奋斗目标。
为加强公司服务文化建设的组织领导，公司成立服务文化体系建设领导小组，全面负责督导、组织、协调、考核工作。领导小组成员名单如下：
长：邰玉明副组长：顾建明、王。
员：解复春、钱海涛、夏正林、刘文秋、苏。
勇、徐。
燕、章劲松、崔益龙、许逢春、张兴龙、钱。
龙、丁卫东、梅德根。
领导小组办公室设在办公室，负责日常联络和协调指导工作，徐燕任办公室主任。同时成立五个工作组：
组长：顾建明，牵头部门：办公室，配合部门：公司其他所有部门。
包括服务相关管理制度、服务标准规范化手册、服务考核细则的制定和落实，并对标准规范化手册进行全员宣贯。
组长：王俊，牵头部门：办公室，配合部门：城区营业所、工程公司、规划技术科、供水监察科、各分公司。
包括所有窗口服务部门的软硬件建设，督促窗口服务部门加强业务培训，提升服务效能。负责建立窗口部门之间的衔接机制，确保服务不脱节。
组长：夏正林，牵头部门：城区营业所，配合部门：工程公司、规划技术科、供水监察科、各分公司。
24.信息平台建设组：负责智能服务体系建设的全部内容。包括信息平台功能提升以及对各部门应用软件系统的培训和日常指导。
组长：钱海涛，牵头部门：规划技术科，配合部门：公司其他所有部门。
组长：解复春，牵头部门：供水监察科，配合部门：公司其他所有部门。
服务文化体系建设三年发展规划分三个阶段实施：即基础建设阶段、深入推进阶段、巩固提升阶段。
2015年是服务文化建设的起步年。这个阶段要确立公司的服务理念，以“标准化服务系列手册”为主导，统一员工行为规范，建成以企业标识为核心的视觉识别系统，搭建起服务体系的基础管理框架，同期在公司内部进行宣传和发动，初步培育员工共同的服务价值观。此阶段工作重点：
按照公司实际情况，编制完成所有窗口服务岗位标准服务手册，包括营业厅、供水营销、安装维修、勘估设计、供水监察、客服热线等岗位的服务标准规范。根据标准化服务手册要求，制定各部门服务质量考核细则。
3通过培训、考试、实践活动等方式组织全员学习和掌握。以部门为单位召开服务文化宣传发动会议，以班组为单位开展服务手册集中学、大讨论活动，办公室要加大服务理念对内对外宣传力度，通过多种形式的宣传和氛围营造，潜移默化地灌输给每个员工。
按照规定程序对公司vi系统设计项目进行推进和跟踪，对设计成果进行注册和登记。
根据服务提升需要，制定三年系统功能提升计划和具体方案。着手建立接水报装系统、表务管理系统，对已应用系统进行完善和初步整合。
2016年是服务文化的发展年。这个阶段以推进落实体系为主，完善服务体系组织架构，落实和推进服务标准，建立服务考核机制，强化部门内部服务培训，形成以服务文化管理员工的运行机制，提升执行力、凝聚力和形象力。此阶段工作重点：
供水工作方案篇六
为加强区域供水一体化工程建成后的运营和管理，保障城乡供水安全，根据县有关会议精神及实施方案，结合我乡实际，制定本方案。
组长：
副组长：
20xx年3月30日前，城头乡人民政府注册成立具有独立法人的自来水公司，自来水公司负责全乡主干管以下的二、三级管网和入户的管理、维护和供水经营。相关部门根据各自部门职责，做好各项工作，确保安全、可靠、正常供水。公司正式运营前解决配水管网和入户工程改造完善、原有小水厂处置、部分地下水井封填等问题，并建立健全供水一体化运营体制、机制，严格执行物价部门核定的供水水价，加强备用井水源地保护和用水管理、服务，让全乡人民吃上干净、安全的放心水。
对现有的水厂实行处置，接入区域供水管网正常供水后，对未经批准的非法凿井和非水厂的自备井全部取缔，用水户全部接入供水管网。对原来水厂的水源井，根据井的状况，保留部分出水量大、水质好的水源井作为备用井，其余全部封填。
全乡入户工程改造与8月30日前全部改造到位,配水管网招标、施工与20xx年11月30日前全部完成。排查出的集中居住区3256户需安装智能表，四个村2430户安装普通表的入户工程，进行招投标。工程由领导小组统一安排合理时间，由乡招标办统一招标。
按县有关要求，暂按生活用水到户价2.00元/吨、非生活用水2.30元/吨标准执行。全乡将改造老水表，集镇区重新安装智能刷卡水表，用水户的水费由乡镇自来水公司抄表到户,按月用户预交。
乡政府及相关部门建立健全相关监督、管理和服务等制度，切实加强日常监管，保证供水企业提供优质服务。乡自来水公司设置统一服务大厅，配备维修、抄表等专门人员，并设立统一供水服务热线，24小时专人值守，做到有求必应。
水务站作为供水主管部门，在加快建设供水工程的同时，牵头统筹做好供水一体化前的各项工作，正常供水后要加强行业管理，保障供水安全。
供水工作方案篇七
各单位、部门：
为确保2008年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企业社会供水服务保证力度，开创水务集团工作的良好局面，经集团公司研究，特对春节期间供水服务工作做如下安排：
2008年春节是水务集团成立后的第一个传统节日假期，也是市区用水高峰期，做好此期间供水服务工作，是水务集团组建后确保社会用水稳定，提升企业形象的重要举措。要以“四个满意”为宗旨，以诚信服务、便民服务、树立行业新风气为重点，以强化社会监督解决问题为目的。要以总调度室为龙头，各单位部门要执行调度指令，对待用户反映的问题严格按照接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范，加强快速反应能力，提高服务质量，尽最大能力达到社会满意、群众满意、政府满意、员工满意，为水务集团的稳定和发展创造良好的环境和条件。
总指挥：刘宏伟李强龙一军。
昌邑区负责人：刘宏伟。
丰满区负责人：李强。
船营区负责人：龙一军。
龙潭区负责人：孙大军。
春节期间各单位部门一定要做好以下工作：
供水工作方案篇八
今年抗旱保苗工作的指导思想是：以科学发展观为指导，以十七届四中全会精神为主线，按照中央2012年1号文件要求，在稳定粮食生产的基础上，确保社会稳定，促进农业发展，农民增收。
（一）加强领导，提高认识。
当前农村工作的首要任务是抗旱保苗，它关系09年午季全乡群众的收成问题，是稳定工作的基础，对此乡党委研究成立“垂岗乡抗旱保苗领导小组”和“垂岗乡抗旱保苗工作督察小组”，乡党委政府主要负责同志亲自挂帅，分管同志具体抓，乡纪委书记亲自督察，要求全乡党员干部一定要积极完成抗旱保苗工作，不折不扣地按要求完成全乡小麦灌溉任务。
（二）全民动员，强化宣传。
采取一切措施，全民动员，利用各村公开栏、乡组织宣传车逐村宣传，各主要道口、村口拉横幅，开通各村广播等措施，大力宣传抗旱保苗的重大意义，使之全乡家喻户晓人人皆知，营造浓厚的宣传氛围，把全乡人民全部动员到抗旱保苗工作中去。
（三）合理调度水源，科学抗旱。
根据目前天气状况，结合我乡各村各田块旱情，采取先易后难，先近后远等措施，确保正月十六前全乡小麦全部浇灌一遍，浇灌的同时合理施肥。
（四）加大投入，确保抗旱保苗顺利推进。
结合国家对购买抗旱机械补贴的实际，乡对各村的二级抽水站给予每站1000元的补贴，同时，若上级下拨抗旱油、电、化肥等物资，按实际抗旱面积分配。
（五）强化督察，明确责。
为使我乡抗旱保苗工作落实到实处，实行奖惩分明，乡党委政府研究制定了抗旱保苗责任制和责任追究制，同时成立“垂岗乡抗旱保苗督查组”，“技术指导组”实行乡干部包村，村干部包队组户制度，实行每天一督察，一排名，对工作行动快、效果好的实行以奖代补，对工作不利贻误抗旱时机给抗旱造成损失的，将按照有关规定追究有关责任人责任。
（一）进一步提高认识，各村要认识当前干旱的严重形势，不能靠天等雨，要主动出击，打好抗旱保苗攻艰战。
（二）再一次起抗旱高潮，确保在上级规定的时间内完成抗旱保苗工作任务，把群众损失降低在最小的范围内，确保人心安定，社会稳定。
供水工作方案篇九
县政府重点工程—县城至老城精细化工产业园供水总管辅设工程，准备在5月19日开工。为确保该工程顺利实施，特制如下方案：
1、确保及时清运余土、及时恢复，安全施工。
2、确保所有管线不被破坏。
3、确保交通畅通。
1、施工前召开有关管线单位人员到现场指明管线位置。
2、该段工程从公馆对面沿广州大道南左侧铺设伴贤变电站，其中从公馆对面至优利玛2.1公里需开挖人行道，采用人工开挖，深度1米左右、宽0.8米，施工钩机采用轮式或胶带式。
3、总结前期的施工经验，做到边施工边恢复。当天余土当天清运，安装量达100米后恢复人行道。人行道保证10公分垫层。
4、管道安装符合给排水管安装验收规范。
5、做到安全施工、文明施工，在施工地段立警示牌施工。
供水工作方案篇十
如今，我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实董事长、总经理的决策，向更高更好的目标进军。
1、销售总额及利润。
xx年物流公司完成销售总额530万元，相比xx年的457万元，增幅为。xx年物流公司完成利润万元（估算值，待财务正式报表），相比xx年的万元，增幅为—。
xx年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、*。
4、信息化方面，我们在吴岙物流基地投入22万元（其中移动公司投入16万元），建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了工作秩序。
为适应物流公司发展壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员2名。
6、开展营销拓展月专题活动，强化客户信息。
根据总经理12月工作要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家信息，为明年业务的发展打下良好的基础。
7、开展岗位培训，提升员工技能。
11月份，物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作，目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力，12月份物流办公室组织了验收性考试，考试结果都合格。
xx年物流公司取得的成绩是显著的，这些成绩的取得取决于：
1、董事长、总经理的正确领导。
在市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下，正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握，才会有我们物流公司今天的变化，才会有明年我们物流公司腾飞的基础。
2、总公司办公室的大力支持。
供水工作方案篇十一
各位代表：
受厂长委托，我向大会报告2015年全厂安全生产工作，请审议。
一、2015年全厂安全生产工作情况。
1、制定下发了供水厂安全生产1#文件和春秋季安全生产大检查细则及安全生产活动月实施方案，组织开展了学习贯彻集团公司2015年安全生产工作会议精神和安全生产1#文件活动，落实了集团公司做好春节及两会期间安全生产工作的要求，对全厂进行了全面检查，处理了一批缺陷隐患。加强奥运火炬传递和奥运会期间安全保卫工作，厂部组织专项检查7次，其中夜间检查两次，并对个别要害管理制度执行不好的班组进行了处罚。
2、全面加强了作业现场安全监管，今年集团公司开展的几次联合检修，时间要求紧、作业环境复杂，不安全因素很多。为此每次检修前，主管科室都召开准备会议，向业主车间、施工单位落实安全要求、检修内容、时间安排和质量标准，对存在的危险源和其他不安全因素，制定有效措施进行预防。在施工中，业主车间及班组都落实了现场安全责任人，各项安全措施基本得到执行，使几次联检活动我厂均安全、顺利完成。同时我厂积极利用联检有利时机，查出治理较大安全隐患16项。
3、加强技改工程安全管理工作。在各工程施工建设阶段，重点进行施工安全措施，施工人员安全行为检查。从9月开始，新1#高炉、三热轧、大板坯连铸等工程陆续试生产，水处理泵站人员开始集结，从安全管理要求，对新到岗人员进行现场危险源辨识落实防控措施，编制下发了安全技术规程。在工程投产前，重点检查“三同时”落实情况、职工安全规程的学习执行情况，共计检查出安全隐患22类问题，定期在现场会上通报，督促责任单位整改，使新1#高炉，三热轧、大板坯连铸水处理工程达到本质化安全要求。
4、做好高温汛期、冬季等特殊季节安全防护工作，在夏季高温到来之前，我厂与集团公司安全处协调争取到了100箱盐汽水、80箱冰棍等清凉饮料，及时发放到三热轧、大板坯连铸施工现场及联检作业现常在主汛期到来之前对四个沿河水源地进行指导性检查5次，重点是安全取水预案演练和防汛物资的发放、使用和存放情况。在冬季到来之前，主管部门克服了物流中心配送不及时的困难，主动到被服厂领取发放了全厂的冬季所需劳动保护物资，其中棉门帘1525平方米、职工棉袄、棉裤410件，棉手套500余副，为我厂冬季安全生产提供了有力的保障。
5、全力推进各泵站电缆孔洞消防隐患治理工作。今年我厂从集团公司争取到了安措项目资金95万元，为用好这笔费用，彻底消除消防安全隐患，在该项目实施前，安全管理部门同中标厂家专业人员到各泵站进行实地勘测确定封堵方案。实施过程中，安全部门和机动科现场检查安全措施落实情况，保证了施工过程人员安全和对生产运行的零影响。此项工程由集团公司消防专业管理部门组织了验收。
7、推进职业健康安全管理体系规范运行，结合集团公司体系内审，对存在的34项问题落实到相关科室，限期整改。进一步规范危险源动态管理，重点在新系统进行新增危险源辨识、风险评价及防控措施建立等工作。完成了我厂水泵运行兼变电运行工的职业健康体检工作，全厂共计600人参加了职业健康体检，对作业现场职业危害因素进行了检测。结合我厂职业病危害是噪声的实际情况，安全部门领取防噪声耳塞300余副发到现场岗位人员。
8、加大检查考核力度，及时纠正违章违规行为。全年共计进行安全检查90余次，考核处罚19次，直接罚扣款5460元。在安全消防检查考核中，施工单位和业主车间一并纳入考核，提高了全厂安全生产活动绩效，增强了职工的安全生产意识。
通过对全年安全生产工作的反思，还存在许多问题和不足之处：
1、职业健康安全管理体系还存在薄弱环节，尽管通过了集团公司的内审，但还是存在很多问题。基础安全管理工作有所滑坡，习惯性违章作业尚未杜绝，新1#高炉和六环泵站动火作业无票动火，四水管桥重大安全隐患还未根除，技改工程施工中发生天车倒塌险肇事故等诸多问题。
2、发生一起职工在岗突发脑出血抢救无效死亡事故，反映出对职工身体健康状况、家庭情况掌握不及时，应急措施不到位。日常检测中，少数血压偏高职工仍存在侥幸心理，在职业健康体检中仍出现缺项行为，对自己和家庭、水厂极不负责任，部分车间及班组检查考核不严。
3、安全管理检查考核力。
度不够，标准不高、处罚不严，制止现场违规作业不到位，未达到厂部提出的要求，专兼职安全管理人员素质与全厂发展要求有差距，在一定程度上影响了安全管理的权威性。
这些问题必须引起全厂干部职工高度重视，对号入座，在工作中进行改正。
二、2015年安全生产工作重点。
鉴于新1#高炉、三热轧、大板坯连铸水处理站建成投产和2015年职业健康安全管理体系运行实际，按体系标准要求，在一季度对全厂危险源进行重新辨识，组织风险评价，对各类风险的危险源落实防控措施，分级管理。此次辨识评价要达到全面、准确，消除防控措施要有效，有条件可制作醒目标识，岗位人员和相关方人员能熟悉掌握。重点抓住消除、防控措施制定实施。继续开展危险源动态管理，加强全厂危险源日常监控。对各类检修抢修和日常操作，都必须先辨识危险源，制定防控措施后再作业。要以存在的危险源来确定安全技术措施项目和检修工作，以操作规程、安全规程来纠正习惯性违章作业，不断消除控制已有危险源，同时关注危险源风险变化和新产生的危险源，做到闭环管理。确立以职业健康安全管理体系为主线开展全厂安全生产工作，把无危为安真正落到实际工作中，使全厂工作在安全和-谐的环境中进行。
二、加大安全监管力度，树立安全管理的权威性。
一是进一步补充完善各项安全管理制度，特别是新版安全技术规程的编制起点要高，内容要全，适应性要强。以此提高岗位人员按标准操作，按制度办事的`自觉性;二是切实加强驻厂维保队伍、加药单位和为我厂生产服务人员的安全管理。随着新1#高炉、三热轧、大板坯连铸水处理站建成投产，为我厂维保、加药和协力人员不断增加，必须要求这些单位的各类人员按照集团公司和我厂安全管理规定执行。主管科室要加强日常考评管理，业主车间对日常作业进行安全监管，班组切实履行安全告知义务，对其作业内容、安全手续等进行检查，对手续不全、违反安全规定的不允许作业，同时报告车间和主管科室;三是提高日常安全检查的实效性，对集团公司和厂部开展的安全活动要严格落实，科室按专业分工加强指导检查，车间及班组对照要求组织实施。要定期开展“回头看”复查活动，对能处理的缺陷隐患未处理或处理不到位，要层层落实责任，纳入考核，对违反安全规定的事件严肃处理，决不搞下不为例。厂部将在明年实施安全生产检查通报制度，将每月安全生产检查中发现的问题和考核处罚结论通报到全厂每个班组，加大责任追究力度，坚决杜绝安全生产责任事故和习惯性违章作业发生。
三、开展安全教育培训活动，提高各类人员应急事件处理技能。
2015年全厂安全教育培训从以下几方面入手，1、积极组织参加集团公司及上级机关举办的各类安全、消防、交通、职业卫生等业务培训;2、定期对全厂班站长进行安全生产知识培训，重点内容是危险源辨识、防控措施和班组安全管理及应急预案;3、结合职业健康安全管理体系运行，对职能科室、车间管理人员进行安全生产责任制、管理手册、作业文件及安全管理常识培训;4、以车间为单位对岗位人员进行安全技术规程、岗位危险源辨识、防控措施及应急预案培训，要切实提高针对性和实效性。
四、全面推进职业卫生、消防交通安全等基础工作建设。
职业卫生管理在企业改善作业环境、提高职工个体防护方面发挥着重要作用，一季度与危险源辨识同步进行职业危害因素识别，制定有效防护措施，对危害因素部位定期进行检测。继续执行厂部职工血压检测的规定，对超标人员落实保护措施，加密观察。科室、车间及班组要及时掌握员工家庭、思想情绪变化，广泛宣传健康科学的生活方式，防止职工在岗突发疾病死亡事故发生;进一步加强消防安全管理基础工作，通过建立台帐，掌握全厂消防器材配备使用情况，组织好新系统自动灭火装置使用维护知识培训，定期对厂管消火栓进行检查，确保达到完好，满足应急需要;结合厂内班组分散，厂区道路复杂的特点，多层次开展遵守道路交通安全规定教育，有车辆单位定期进行车辆检测，教育司机不违章行车，不开带病车。
五、提高全厂专兼职安全管理人员综合素质。
厂、车间及班组专兼职安全管理人员是确保全厂安全生产的重要力量，必须树立高度的责任心、使命感，这是专兼职安全管理人员首要条件;要主动学习安全管理知识和其他专业知识，提高自身素质和技能;工作中能坚持原则，敢于纠正、制止违反安全管理的行为。对于失职、渎职和不作为的安全管理人员严格考核。
各位代表：
面对明年严峻的安全生产形势，全厂干部职工绝不能有丝毫松懈、麻痹大意思想，必须以高度的责任心，使命感，层层落实安全生产责任制，按零事故目标，戮力同心、团结一致，努力创造出水厂安全、稳定、和-谐、发展的良好局面。
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供水工作方案篇十二
为切实做好中心城市防汛工作，在确保汛期城市安全供水的同时，配合我市防汛各项任务落到实处，结合实际，制订监察部防汛工作方案如下：
牢固树立防大汛、抗大涝的思想,按照中心城市防汛工作的总体部署，加强领导，明确责任，落实任务，全力做好水厂取水头部、净水厂、供水加压站、供水管网、家属院等重点区域、重点部位的汛期检查、监控和防范工作，确保汛期不发生洪涝灾害，确保城市安全供水和员工人身、财产安全，同时配合做好汛期责任防控路段的排水畅通，道路和桥梁通行安全。
按照城市防汛工作“全体参与、人人有责”的要求，明确各部室防汛责任任务。
（一）加强领导。成立防汛工作领导小组，监察部部长郑黎伟任组长，为防汛工作总指挥；其他副部长为副组长，负责承担防汛责任任务的指挥协调；各班组长为成员，具体负责承担防汛责任任务的督促落实。要明确本部室防汛分工和责任，做到人员到位，思想到位，工作到位，落实到位。
（二）措施得力。在落实防汛工作中，一要强化认识，做好防大汛准备，遇大到暴雨，分管部长及各班组长必须在各自所负责的防汛岗位上；二要突出重点，要在保证安全的前提下，千方百计做好防汛工作，确保正常供水；三要强化措施，做到重点部位要有重点措施，防汛物资储备足够、及时到位；四要责任到人，确保人员到位、思路清晰，分清工作孰轻孰重，突出汛期防大汛意识。五要服从调度，在防汛工作中，要服从公司防汛领导小组的统一指挥、调度，及时充实到防汛最需要的地方。
（三）严肃纪律。对以下行为，将依据国家、省、市防汛有关法规、规定，追究相关分管部长和责任班组的责任。一是因防汛措施落实不力，造成责任区域汛期发生内涝、损失严重的；发生房屋倒塌，造成财产损失和人员伤害的；发生安全生产事故，不能正常生产的。二是按照《方案》各部室承担的防汛工作职责，因检查不严，组织落实不力，责任不到位，出现责任事故，严重影响正常工作开展和生活秩序，损失严重的。
（四）加强值班。一是要做好值班记录和通话记录，大雨、暴雨期间分管部长和各班组长一律不准关闭手机，保持通讯工具24小时畅通；二是一旦发生较大降雨，分管部长和各班组长要坚守在防汛工作岗位上，并立即组织人员进行全面巡查，实时监控，发现道路、区域内涝情况要及时处置，并向公司防汛领导小组汇报。
供水工作方案篇十三
关于做好2008年春节期间供水服务工作的通知各单位、部门：
为确保2008年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企业社会供水服务保证力度，开创水务集团工作的良好局面，经集团公司研究，特对春节期间供水服务工作做如下安排：
2008年春节是水务集团成立后的第一个传统节日假期，也是市区用水高峰期，做好此期间供水服务工作，是水务集团组建后确保社会用水稳定，提升企业形象的重要举措。要以“四个满意”为宗旨，以诚信服务、便民服务、树立行业新风气为重点，以强化社会监督解决问题为目的。要以总调度室为龙头，各单位部门要执行调度指令，对待用户反映的问题严格按照接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范，加强快速反应能力，提高服务质量，尽最大能力达到社会满意、群众满意、政府满意、员工满意，为水务集团的稳定和发展创造良好的环境和条件。
昌邑区负责人：刘宏伟。
丰满区负责人：李强。
船营区负责人：龙一军。
龙潭区负责人：孙大军。
春节期间各单位部门一定要做好以下工作：
供水工作方案篇十四
为保障20xx年春节期间供水安全工作，保证我区广大群众正常用水需求，针对春节期间的安全供水制定本应急预案，使应急供水工作快速启动。
春节期间供水应急预案应遵循“以人为本、统一领导、分级负责”的原则，坚持把保障人民群众的用水需求和身体健康作为各项工作的出发点和落脚点，最大限度的减少或避免突发事件造成的危害。坚持统一领导、分级负责的原则，明确各类供水突发事件应急管理责任。
为确保我区群众春节期间正常用水，提高供水突发事件应急反应速度，成立区供水应急工作小组，具体如下：
（一）应急送水小组。
组长：高建伟区水利局局长。
副组长：卢如柏区水利局党组成员。
甘珂区城市管理监督局副局长。
各乡镇政府（街道办）分管领导。
（二）应急抢修小组。
组长：高建伟区水利局局长。
副组长：卢如柏区水利局党组成员。
成员：曾伟军区农村饮水安全管理站站长。
周水旺根竹北潭水厂厂长。
覃跃龙山北潭水厂厂长。
李洪君武乐石塘水厂厂长。
廖伟东奇石水厂负责人。
谢健港北区华晟水务有限公司（大圩水厂）经理。
李文廖庆丰镇自来水厂负责人。
（三）水质应急处置小组。
组长：高建伟区水利局局长。
副组长：卢如柏区水利局党组成员。
黄舒媛区卫生健康局副局长。
梁富绍区生态环境局副局长。
覃汉祥区应急局副局长。
成员：曾伟军区农村饮水安全管理站站长。
周水旺根竹北潭水厂厂长。
覃跃龙山北潭水厂厂长。
李洪君武乐石塘水厂厂长。
廖伟东奇石水厂负责人。
谢健港北区华晟水务有限公司（大圩水厂）经理。
李文廖庆丰镇自来水厂负责人。
（一）应急送水小组。
应急送水小组主要负责应急调水、拉水送水等工作以保障春节期间群众用水。出现以下情况的，由区城市管理监督局安排车辆送水：
1、由乡镇政府上报针对严重缺水、断水的村屯。
2、供水水厂出现重大抢修，12小时内不能恢复供水的村屯。
3、发生水污染事件，自来水不能饮用的村屯。
（二）应急抢修小组。
应急抢修小组主要负责水厂值守、紧急抢修等工作以保障春节期间水厂正常供水。
1、管网防护：春节前各供水水厂加强对各自责任范围的`管网巡检，发现漏点及管网安全隐患，及时维修，确保管网安全性。
2、设备的维护、检修及材料准备：春节前各供水水厂做好设备的日常巡检工作，发现异常，立即处理。盘点仓库，做好制水材料、管网维修材料、设备维修材料的储备工作，确保春节期间有充足材料保障正常供水。
3、各供水水厂要建立春节期间供水值班制度，安排好厂区值班及维修值班人员，各司其职，保持信息畅通，协调解决好各类供水问题。
3、春节期间，各水厂维修值班人员应每天进行管网巡查，及时发现管网隐患，确保管网供水安全。
4、接到管网爆裂信息后，水厂维修值班人员应立即组织抢修工作，并及时向上级管理单位报告抢修情况。遇到主管抢修，短时间无法恢复供水的，应及时告知乡镇政府及各村屯；如12小时之内不能恢复供水的，应联系区城市管理监督局安排车辆送水到村屯。
（三）水质应急处置小组。
水质应急处置小组主要负责水质检测工作，如遇水污染事件，立即处理。
1、区卫生健康局负责供水水源的水质监测工作，春节前加大对全区供水水厂水源水的巡查力度，发现隐患及时上报。
2、区水利局、各供水水厂春节前对厂区进行全方位的安全大检查，消除安全隐患；要随时关注供水水质情况，发现隐患及时上报处理。
3、做好水源水的监控工作，启动应急预案。春节期间各水厂值班人员要做好对原水的监控，坚持每小时对生物监测池进行观察，做好相关记录，一旦发现水源异常，首先关闭原水进水，立即向区水利局汇报。在确定水源受到污染后，及时向区应急局、区卫生健康局、区生态环境局报告水源污染程度、污染源的位置，并配合有关部门对污染源进行有效的监控和治理，避免污染源对供水造成严重影响。
4、做好出厂水的日常检测。春节期间各水厂值班人员要做好出厂水的色度、浑浊度、臭和味肉眼可见物、余氯的日常检测，发现异常，马上查找原因，调整用药看是否可以解决，无法解决的要立即上报区水利局，由区水利局派专员进行处理。
各乡镇（街道）、各部门要切实提高政治思想，高度重视，充分认识保障群众春节期间生产生活用水对社会经济发展、和谐稳定的重要性，各司其职，各负其责，按照供水应急预案积极应对各类供水问题，相互配合协作，提高效率，共同做好春节期间群众供水应急保障工作。
