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计划可以帮助我们提高效率，充分利用时间。制定计划时要注意考虑外部环境的因素，避免出现无法预料的干扰和阻碍。以下是一些经过验证的计划模板，可以为你的计划制定提供一些建议。
组织计划书篇一
2012热控1012团支部年4月15日。
团组织生活计划书为了不断扩大共青团的影响力和号召力，激发广大青少年的爱国热情，充分展示在党的领导下共青团事业蓬勃发展的良好态势，在此期间，社团使出浑身解数展示出各自风采给校园生活注入了无限活力，展学院的学子风貌，更铸就了一道独特的风景线。
火红的团旗，浸染着无数先烈的鲜血，展示着如火如荼的革命岁月，她更象征着青年一代，紧紧团结在党的周围，在党的领导下迈向共产主义的奋斗征程！
一、活动目的：
今年是“五四”运动93周年，也是中国共青团成立90周年，为继承和发扬五四运动的光荣传统，弘扬中华民族精神，深入贯彻落实科学发展观，不断提升我校团组织的凝聚力和战斗力。
积极引领我校团员青年与学校同发展，为建设高水平特色大学、创建和谐校园贡献力量、奉献青春，展示我校青年朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌。
二、活动对象：
热控1012团支部全体团员。
三、活动时间：2012年4月19日。
四、活动地点：一教。
五、活动准备：
（1）查找共青团的相关资料。
（2）准备有关组织生活相关事宜，班上同学准备符合主。
题的节目（唱歌、朗诵）。
（3）准备活动相关的用具。
六、口头宣传、海报宣传。
七、活动流程：
（1）主持人宣布组织生活相关注意事项，并简单介绍活。
动内容。
（2）同学们先谈谈自己对共青团了解。
（3）诗歌朗诵表演《纪念五四运动》。
（4）歌曲欣赏《共青团之歌》。
（5）知识抢答、和轮流答。
（6）同学们有感发言。
（7）学习歌曲《光荣啊，中国共青团》。
（8）团支书做活动总结。
八、活动注意事项。
（1）同学们要注意纪律，不能做与组织生活无关的事情。
（2）组织生活过程中保持教室卫生。
（3）同学们做到积极发言。
（4）班委做好后续工作。
九、活动后续工作。
活动之后班委留下打扫教室卫生，将桌椅摆放整齐！
共青团是共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是共产党的得力助手和后备军。通过此次主题班会活动让同学们进一步了解共青团，深入其中，做一个优秀的共青团员。为庆祝中国共青团建团90周年，丰富校园文化生活。通过晚会的形式进一步丰富济光校园文化生活，从而为激情飞跃、勇于展示自我的年轻当代大学生搭建了一个五彩缤纷的舞台。我们是幸福的．美好的生活属于我们，我们是初升的太阳。飘扬的团旗昭示着我们的使命，高擎着团旗展示着我们的责任。莫等闲，白了少年头，空悲切！
让共青团的旗帜引导我们前进，让党的阳光哺育我们成长，我们团结在共青团的旗帜下，迈着矫健的步伐，共同创造新世纪，新的辉煌！
热控1012团支部。
2012年4月15日。
组织计划书篇二
作为策划人，你应能经常享受逛街之乐，刺激自己的想象力。
逛街的时候，一边逛，一边试着问自己:“为什么会是这样？”并尽可能为自己找到千奇百怪的答案。因为每一种街道都有其时代象征意义，所以我们可以由此看到它的过去、现状和未来。这算是一种自我磨练，而又不花钱的娱乐了。除了逛街以外，也别忘了要参观各种店铺，看看各家厂商如何展示新产品，尤其是超级市场。别人宣传、销售的方法，以及顾客的反应，一定能够刺激自己的创意及思考。购物中心更是不能忽略的，十分有趣的地方。在大规模的购物中心里，每一家商店互相竞争，让消费者来比较、选择，因此，所有的商店无不使出浑身解数，来争取顾客的好感。更进一步地，除了提供产品服务之外，购物中心可能还会设计有运动中心、喷水池、桌椅等设备，吸引人们前往购物。有的地方更是绞尽脑汁，搭建迷你小舞台，让消费者在购物、休息之余，能得到更多的享受。这种“笼络人心”的方法，也很值得设计师参考、学习。
需要特别指明的是，这里只是以逛街为例来说明培养感觉的一种有效办法，并不是说逛街对每一个策划人都很有意义。我们所说的“逛街”的外延，应该推及到整个生活的舞台。在这丰富多彩的“舞台”上，策划人应该利用一切机会去多看、多体验，接触更多的信息，它们或许可以用在未来的策划中，或间接培养自己的创造力。
三、正确读报剪报，种类三种以上。
对于一般人来说，家里只要订一些关于运动、娱乐性的报纸就可以了，因为单位里已经订有专业性报纸，在单位里也有充分的阅读时间，再偶尔看看电视、杂志，听听广播，似乎就足够了。但是，对策划人来说，应常搜集各种信息，并加以比较。而报纸则是价廉而丰富的信息来源。策划人家中应订阅三种以上的报纸，这三种分别是:1.一般性报纸。可在全国或地方报纸中任选一种，作为重要新闻的来源。2.经济性报纸。可以了解国际国内的经济动态和经济发展趋势。3.专门性报纸。这些报纸可有助于增进策划人专门的知识。在阅读时可以随时从认为重要的地方剪下来。剪报是建立个人小型资料库的简单而快速的方法，但首先要对内容进行分类，以防出现混乱。应从自己的工作范围，或是感兴趣的事物上来分界。至于一时无法归类的剪报，就暂放在“其他”部分里，等到足以形成另一具体项目时，再予以归类。对于剪下来的资料，应定时进行整理和细分，淘汰一些不重要的剪报。
四、掌握基础理论知识，学习策划的技术。
策划是一项系统的工作,需要有理论性的东西作为基础,因此作好策划必须对相关的营销,管理和心理学,数学等相关基础知识紧密联系,只有掌握了基础的理论知识,你才有基本的能力去进行策划。与策划相关的一些专门技术已经分化到许多独立的行业中。这些相关的技术，可与策划工作相配合，所以策划人虽然不必将这些技术全部都学会，也应有一个较全面的认识，这样才能在需要帮助时，知道应该去找怎样的人或机构。
组织计划书篇三
下面是计划网工作计划栏目小编精心为大家整理的2018组织部工作计划书，欢迎阅读。
一、部门定位。
(一)部门性质。
组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
(二)工作宗旨。
严谨高效，民主团结。
(三)主要工作。
了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二、内部建设。
(一)例会制度。
我部的例会时间定于每周一晚21：45，部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的，应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔记，配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言，提出可行性意见，以便更好的完成工作。与会时尊重他人，认真聆听他人发言讲话，保证会议顺利进行。
例会会议上，及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度。
(二)干事培训。
我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训，使其尽快适应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括：office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式，增加部门凝聚力。
(三)小组长负责制。
每周设小组长一名，负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。
(四)优秀干事评选：
本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式，每人均有平等的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如，开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬，以鼓励干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养，以强化本部门的后备力量。
(五)部内分工。
组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结协作，对工作进行责任分配制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步，为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交，重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每个干事分管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要注意的是，要加强同各班团支部沟通与联系，充分了解，稳妥工作。
(六)部门互助。
在完成本部工作的同时，还要加强与其他部门的沟通和联系，全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动，并力求做到最好，为整个学生会增光添彩。
(七)优良学风建设。
本部内要养成优良的学习作风，干事学习部长的经验，干事相互学习，部长向干事学习，相互学习，取长补短、共同进步。此外，还要走出本部，像其他部门学习各方面的能力，在学习的过程中，也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。
新的学年又是一个充满希望和挑战的学年。
回顾过去，展望未来，又是一个新的开始，新的学期标志着新鲜的热情将再一次注入我们这个年轻的团队，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的`精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家。
为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作计划：
一、内部建设。
1、增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。
2、定期召开本部门例会，适当组织部门活动，增强部门人员的各方面能力。
二、团活方面。
1、严格做好团员的发展工作，团员的注册和管理工作，做好大一新生的团员登记、团员组织关系的转接工作，以及各年段的团费收缴工作。
2、及时给团支书开会以及监督团日活动的展开。认真做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩。积极同各相关部门联系，做好活动前的准备工作，确保每次活动能成功开展。
3、推荐优秀团员作为党员发展的对象，与各班团支部密切配合做好这项工作。
三、党员方面。
1、及时统计新生党员发展情况，按时收取入党申请书及思想汇报。
2、协助老师确立重点培养对象转为预备党员的考核工作。
3、及早通知各批次重点培养做好预备党员材料的准备。
4、协助学院分党校顺利召开入党积极分子的党课培训工作以及党课考试考查等相关工作。
四、整体协调。
积极协助配合学生会其他部门工作的展开。团结各兄弟部门，认真、友好地帮助各方面活动的开展。增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。
本学期我们组织部将总结上学期的工作经验，扬长避短、积极工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，不断进步!
组织计划书篇四
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理
商务管理
商品货期的制定与控制 设计管理
工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
工程质量管理
2.1.项目管理班子主要人员
2.2.项目人员职责
2.2.1.项目经理
实行项目经理负责制，对工程项目施工的全部内容负有主要管理责任，是施工单位现场施工与组织的全权代表。负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各施工要素的优化运行。
（1）负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责及时合理的做出管理决策，如施工人员的调配，资源配置，重要施工方案决策，工程进度及总工期的保障。
（2）监督项目管理人员职责的执行情况，特别是质量保证体系执行情况，并不断完善、改进工作方法，提高工作效率。
（3）与建设单位、设计、监理、地方政府主管部门保持密切联系，协调和解决各种公共关系、工程协调、解决重大工程技术难题，确保工程按计划实施。
（4）主持定期召开的工程协调会，对工程进度、质量、安全、职工素质、文明施工、环境保护等诸多方面的成绩和不足做出总结，提出整改要求，以使项目部各项工作能合理有序的运行。
2.2.2.安全项目经理
（1）宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定， 协助项目经理做好安全生产管理工作。
（2）对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。
（3）组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。
（4）对工程项目施工组织全过程行驶“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行驶停工整改决定。
（5）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。
（6）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
2.2.3.项目技术负责人（总工程师）
（1）负责项目施工的技术管理工作，对施工质量负有主要责任。
（2）负责组织项目的施工组织设计的编制与制定，优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，完善质保体系在项目中的作用，明确各环节的质量职责分配，落实质量责任制，并在贯彻监督执行中确保工程质量得到保证。
（3）与设计院、工程监理、甲方代表保持经常的沟通协调，及时解决工程中的技术和质量问题，保证甲方、设计、监理的指令、建议在各专业施工班组中得到执行和落实。
（4）组织相关人员对物资、材料、设备的供货质量进行验收确认，对不合格品坚决予以清退。负责解释施工中的技术质量情况，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。
（5）负责组织对所施工项目分部、分项工程进行检查，配合建设单位及监理单位专业人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查验收。
（6）组织技术骨干和技术人员对项目关键、重大的课题进行攻关，研究新技术、新工艺在项目中的实施，并总结经验，扩大技术效果。
（7）对安全、文明施工，对防止设备事故、人员伤害及其它不安全因素，提出技术要求和预防措施，并检查监督措施的实施情况。
2.2.4.项目专业工长
（1）在项目经理领导下，对单项专业工程的组织实施与过程管理控制负主责，是施工单位现场单项专业工程施工组织代表。
（2）负责单项专业工程施工组织过程的控制、监督、检查、管理的具体实施工作。熟悉和领会本专业技术图纸全部内容，做好图纸自审、会审工作，参加施工组织设计的编制，对特殊工艺和施工程序进行指导，向施工作业人员作好技术交底和安全交底。认真作好施工过程中的工序检查，控制工程质量。对关键的技术难题进行攻关，进行新技术、新工艺的研究和推广。
（3）完成与建设单位代表、设计、监理的技术协调和传达上级的指令，做好与作业层的相互沟通，形成一个有令即行，下情上达的桥梁和纽带。
（4）指导作业队施工人员和作业班组解决施工中的难题、矛盾，并与其它专业进行必要的协调，保证整体工程合理有序的进行。对本专业的工程项目施工工期、质量与安全、作业环境等所有工作内容进行监管，使本专业的所有工作内容在受控状态。
2.2.5.项目质量工程师
（1）对工程质量负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与质量有关的因素，保证工序一次合格和一次成优。加强施工过程的质量控制，确保工序停止点检查验收制度，行使质量否决权，预防质量事故的发生。
（2）负责施工项目分部、分项工程检查，配合建设单位及监理单位专业人员，
解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查，协助项目经理做好中间检查和竣工验收的相关工作。解释施工中的技术问题，对施工中违反工艺及超规范现象实施否决权力。
（3）负责对各工种的操作者与操作过程提供必须的图纸资料，并给予有效技术指导，进行分部、分项工程和工序的技术复核及检查。
（4）实施与落实创优规划，严格把关。负责质量的自检、互检、专业检三检制度的落实,认真负责做好质量评定。做好各种技术质量资料的收集、整理和填报工作，及时填写签发有关技术质量管理的单据，确保准确、及时、完整。
2.2.6.项目专职安全员
（1）协助项目经理搞好本项目的安全生产及施工环境控制管理工作。认真贯彻执行国家安全法规和本公司的安全生产管理制度及有关规定，做好经常性的现场安全生产检查监督工作。做好安全用品的配置发放工作。
（2）参加建设单位及上级部门组织的定期或不定期的安全检查和事故调查分析活动，对查出事故隐患和提出的安全整改措施，监督、检查并协助项目部及有关人员限期改正。
（3）对进入施工现场的人员作好安全生产教育，组织好建设单位、设计单位、监理单位的安全部门对施工单位员工的安全技术交底教育，并积极检查落实。
（4）制定本项目的安全生产规章制度，健全专职全员岗位网络，对安全生产的各项措施进行经常性检查，有权责令限期整改，实行安全生产一票否决制。实行奖惩并举，落实责任制，确保安全目标的实现。
(5)参加大型设备吊装、倒运，重要设备试运等工作，做到严格把关、防患未然。
(6)对施工现场做好安全宣传工作，建立一个文明施工、安全生产的良好氛围。
2.2.7.项目材料工程师
(1)在项目经理的领导下，负责工程所需的所有设备材料的采购、保管与供应和实施中的过程控制。对进入施工现场的所有设备与材料进行数量和质量的验收。
(2)根据工程施工的总体进度计划和分阶段进度计划，负责编制与落实工程用甲供及乙供的设备、材料、机具等总采购计划和分阶段的采购计划。
(3)负责对本项目材料供应单位接触与洽谈供应合同，在合同签署后负责与供货商的联系与协调，并负责落实管理所供应的设备材料的各种认证资料和技术资料，保证设备材料采购供应的可追溯性。
(4)负责进入施工现场的设备材料的检验、复试和标识，并做好相应纪录。设备材料的现场临时存放应作到标识明确，材质不混，规格不串，码放整齐，先入先出，急用先出，同时应便于发放和盘点。
(5)现场临时存放区应保持整洁，并作好防潮、防盗、防火等工作，确保进场设备材料的安全存放。现场设备材料的进场与存放，要结合各站施工进度情况和区域划分，不影响其他单位正常施工。
(6)入库及出库的各类物资按规定的检尺、检斤、点件等计量标准收发物资，及时整理凭证，登记帐薄，作到日清月结，定期盘点，书写整齐、清楚，数字准确。
(7)作好设备现场管理，落实设备的三定制，即定人、定机、定规程，监督设备操作规程的实施。负责设备的维护保养，并作好设备运行保养记录，对有故障的设备及时组织设备维护人员修理。负责建立计量器具、施工设备台帐，作到帐物相符。
2.2.8计划统计员
（1）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和管理工作。
（2）协调项目经理编制项目的施工进度计划，并考核其完成情况，负责向公司工程科报道实物工程量的计划、统计报表。
（3）协助项目经理落实项目的开竣工报告的签发和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
（4）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
2.3.施工人员技术力量及现场施工人员安排
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据装修的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师：每个系统配置1人，任务是完成系统深化设计、指导设备安装与配线、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。 施工工长：配置1人，任务是完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。
为顺利完成，我公司特别安排具有丰富经验的施工力量。 施工队长：许军 施工阶段安排
根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：线缆敷设、线路测试、设备安装、系统调试等阶段。
组织计划书篇五
一.主办单位：
广东商学院华商学院企业管理系团总支。
二.活动主题：
青春梦想，魅力校园。
三.活动目的：通过此活动加强学生对大学的认识、加强班级的凝聚力、增强班级的感情。丰富生活，为大学生活添加光彩。陶冶学生的情操，挖掘学生的兴趣爱好。给了更多人展示自己、锻炼自己的机会，同时吸引的更多的人参与团组织生活，增强团组织影响力。
四.活动对象：
企业管理系大。
一、大。
二、大三学生（非毕业班）。
五.活动内容：
活动有多种形式，形式由各班自定，可以在校内或者校外举行，但一定要集体活动，如联谊、晚会、班会，出游等。
六.活动时间：
2010年3月15日至2010年4月15日。
七.活动地点：
地点不限，各班视情况而定。
九.活动形式和流程：
1.各班自定活动内容后，将活动的时间，内容和地点告知团总支组。
织部干事。
2.每班在进行团总支生活过程中要拍不下于10张的照片，并做好相关记录。
3.在班级进行活动的过程中，团总支会派2~3名干事到各班进行考察。如果因班级需要外出活动而团总支又无法跟进活动进程，要求该班级要拍一段不下于30分钟视频，记录班级活动的进行情况。4.在活动后要整理好相关活动报告，并选取几张相片贴到下发的卡纸加以说明后一并交给辅导员。
十.评奖细则。
1.全校评选：各班上交的相片及相关说明将会张贴出来，由全校师生投票选取出最佳创新奖、最佳内容奖和最具人气奖。
2.老师评选：老师根据各班上交的相片（视频）和活动记录报告选出一、二、三等奖，其余的均为优秀班级奖。
十一.奖项设置：
十三.注意事项。
1.活动过程中文明用语，思想要积极向上，内容丰富，形式可依多样化。
2.外出要注意安全，校内要注意秩序。
组织计划书篇六
本次团组织生活将会由我们创新生科131班组织，我们打算通过举办“挖坑”（一种纸牌游戏）大赛，让同学们共聚一堂，不仅可以使同学们放松一下心情，也可以使同学们在打牌的时候增进感情，同时增强了班级的凝聚力。
一、活动形式及内容。
活动形式为三人一组进行“挖坑”比赛，分为三组，每组进行十局比赛，每局得分按照qq游戏中的“挖坑”游戏规则来积分，十局比赛结束后计算总分，每组总分第一者晋级，三组共晋级三人，三人通过决赛决出冠亚季军，决赛规则与晋级赛相同。
活动开始前半个小时，全体团员陆续入场。活动进行时，整场活动从前至后都要照相记录。活动后，凡参加表演的学生都将给予礼品以感谢其积极的参与。
二、活动地点和时间。
地点：西区16#11。
5时间：2013年10月15日，16日下午1:30~2:00。
三、活动流程。
1、活动开始前由团委组织学生有序进入活动地点就坐，团支书抽查点到；
2、开场：
（1）由主持人宣布活动正式开始；
（2）选出一个学生来记录得分；
（3）由组织者给所有参赛人员分组；
（4）开始比赛；
（5）比赛结束，给所有参赛人员颁发奖品。
3：比赛分两次进行，第一天进行晋级赛，第二天进行决赛，每次比赛时间控制在30分钟之内。
四、活动目的和宗旨。
精心设计和安排此次团组织生活，充分利用课余时间，开展“挖坑”比赛活动，在活动中调动他们的评优积极性，提高青年的综合素质，增强广大青年的综合能力。
五、活动经费预算。
为参赛人员准备的礼品：18元。
六、注意事项。
1、活动进行时，要维持好现场秩序。
2、要提前发放通知，确定到场人数。
3、划分好参赛人员、记录人员和观众的位置，提前组织同学进入活动地点就座。
4、安排好活动时间。
创新生科131班团支部。
2013.10.14。
组织计划书篇七
组织部作为化学系团学组织里重要的一个部门，它关系到全系团员工作的开展，相接到全院的工作安排，所以需要落实关键而有力的工作。
组织部经过招新之后，部门成员达到了七人，其中正部长一个，负责组织部的总体工作，六个干事负责组织部的日常工作。在过去的工作中，组织部的每一位成员都认真负责，积极的完成系领导及院领导所布置的任务。在工作中，本部门成员体现出了团队合作的精神，工作勤奋踏实，有责任心，乐观而开朗。
一、本部门这学期以来的主要工作为：
负责团员的考核，团员证的注册以及团费的收缴。
积极配合院团委开展的团组织活动。
协助系学生会其他部门工作的开展。
二、本部门这学期的工作情况如下：
组织部九月份开展了化学系团学组织招新工作。
九月中旬至十月中旬对管理系10级新生团籍进行整理和存档。
十月份召开了化学系各班团支部大会，安排工作和各团支部日常工作的开展。化学系各团支部xx年下半年团费收缴工作的开展。
十一月份对全系的团籍进行了大整理，以及给与上交团费的团员进行年度交费注册。
十一月份协助志愿者部开展绿化校园活动。
十二月份协助宣传部开展了右玉精神的征文活动。
本门还协助了文艺部开展了迎新晚会，以及生活部工作的开展等。
三、本部门成员在工作中的情况：
优点：具有团队精神，工作态度认真负责，积极的去完成上级领导所布置的任务，能吃苦耐劳。
富有责任感，很好的协助团学组织其他部门工作的开展，协助系团委、系党支部和学院工作的开展。
在工作中谦虚谨镇、不懂就问，严格的要求自己，服从上级工作的安排，有问题敢于提出。
在工作中，边工作边学习，以最好的状态投入到工作中，而且在很短的时间内适应了组织部的工作。
工作中，本部门的成员之间进行了很好的协调，并且合理的安排时间，做到学习工作两不误。
不足：组织部在09新生中招收了四名干事，由于是新手，对各项工作还不是那么了解，从而体现出了经验不足的一面。
由于经验不足，在组织部开展的工作中干事们也体现出了不熟练的一面，这是有待加强的。
组织部是由09级老学干和10级新学干组成的，老学干和新学干的衔接还不够好，新学干在交流方面还需加强。
干事和老师的沟通还欠缺，这会影响到部门工作的顺利开展。
(5)部门成员的表达能力还欠缺，需要继续加强。
四、结束语：
组织部的成员在经过了一个学期的锻炼和学习后，各方面的能力都已经有了大幅度的提高，特别表现在工作方面。在团学组织中，我部门成员表现突出，受到了系领导、老师和同学的好评。本学期组织部的工作能顺利开展，这与部门的每位成员是离不开的，那都归于我部门成员经过努力、付出了血汗而得来的成果。我们坚持为学生服务为宗旨，努力的去工作，明确工作目标，团结合作。在边工作边学习的同时，我们会改正自己的不足之处，加强自我锻炼和学习，积极的工作，树立起认真的工作态度。多参加班级、学生会和学院的活动，多与同学、老师交流，以弥补我们的不足之处。我们坚信，在我们的不断努力和奋斗后，我们的各方面能力一定会有很大的提高。
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9.2014乡镇团委工作总结。
组织计划书篇八
1)纳新（10月）。
2)团日活动（每月一次）。
1、每月初组织各支部书记召开例会，总结上月工作，安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明，并提供活动形式作为参考。各支部书记在中旬之前交活动方案，我们将从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。
2、活动主旨：
团日生活以活泼、贴近大学生实际生活为主。团日生活不限定各班主题，但每月组织部将根据学校和学院要求给各班指导意见。团日生活旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间，团日活动提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间，在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。希望通过各班的团日生活挖掘一批有能力、积极向上的人。
3、活动主题。
每月按学校提供的主题选择或者自设主题。
3)收缴团费（11月）。
按时完成任务，上报学校团委。
4)团推优（11月）。
严格按照章程选拔优秀团员，遵守公正、公平、公开原则。
5）党团知识竞赛（10月）。
以建国六十周年为主题，结合党团知识，以08，09级学生为主进行党团知识竞赛。
二、内部组织与外部建设：
1、招募干事结束后开展部门内部建设，并建立委员个人档案，通过活动促进各委员的团结友爱。
2、配合团总支的各项活动和工作，与其它部门互相协作，加强彼此的交流与合作。
3、组织各支部积极开展活动，加强各支部间的联系。
4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计，并做好材料的归档。
5、组织各班团支部开展团支部生活，学习团和党知识，加深对团党的认识，为同学成为入党积极分子做好准备工作。
三、本学期的工作目标：
1、提高组织部在学生团总支的影响力，并取得各种荣誉。继续延续组织部的品牌活动，如党团知识竞赛，团日活动设计大赛等.
2、培养组织部成员的办事能力，增强组织协调能力，在活动中逐渐成熟起来。
3、引导各班的团支部活动开展有声有色，对党、团有较多的认识，并更加拥护党、团的领导。
4、通过组织活动，与团总支各部门友好合作，形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。
在实施当中，工作计划视实际发展情况做适当的调整。
相信在校、院团委的指导下，扎实工作，积极进取，群策群力，献技献策，团结一心，按时按量按质的完成各项工作，为团委的建设和工作的开展出力，充分发挥组织部应有的作用。
新生的到来，又是一次新的生机。然而，面对人生地不熟的情况，我们计划给与他们最温馨的帮助，尽我们最大的努力。以下是我们对新生军训期间的计划：
第一部分。
一、温馨关怀。
(一)指导方面。（海报宣传走寝形式）。
根据情况可以从以下几个方面作指导：
1、衣、食、住、行方面简要介绍。
针对情况可以告诉新生买衣服、买食品的一些小诀窍。比如上什么地方买衣服质量好，买衣服比较便宜。冬天快到了，保暖用品的购买、选取等指导。
对于要外出的同学，告知路线、公交车站点和费用等，坐车要谨防小偷，
计划。
寝室内的贵重物品要妥善保管。
2、交流方面。
为新生介绍学习、工作、生活经验，增加新老生之间的了解，从平常生活中多多关心学弟学妹，为他们提供必要的帮助和指引，引导他们更好的'学习工作和生活。
3、海报宣传。
海报可以贴在寝室黑板上，或者由生活部提供一些军训需要多加注意的小常识，然后我们为每个寝室绘制或者制作一张宣传单，进行分发。
4、走寝。
最好的形式是走寝形式----直接访问。亲自关心学弟学妹。可以是每天派一至两个部门的人轮流进行。走寝去询问一下学妹学弟们的需求，有什么帮助需要我们帮忙，然后再定一些慰问计划。
5、寝室修补。
带领一些学生干部走寝关心新生住宿生活情况，对寝室有破损一类情况的即时反应给管理员，让学校给予修补。
6、援助困难生。
对家庭有困难的学生，适当补助或送一些必要的日用品，尽可能对新生生活方便提供一些指南、帮助。包括学院、学校的帮助。
二、学习方面。
1、自身专业。
由各个专业的学长或学相对应介绍各个专业的学习科目，学习方法等。让新生心里不畏惧学习，有信心学习。
2、选课辅导。
接单介绍如何选课，专业课及专业选修课、学校必修课等的选择。
3、一卡通。
一卡通怎样开通，以及一卡通的用途。
4、转专业方面。
根据新生报到使得情况，有很多同学可能由于专业不太了解或者不满意，特别想知道本专业的情况，或者是转专业的的问题。我们想从两方面解决这个问题。
（1）分专业的走寝慰问。调查一下有多少同学会面临专业选择上的问题，简要在走寝室的时候就解决。
（2）讲座形式解答。
就是让我们这些学姐去给学妹们进行一些思想上的交流与解决，或者请各个专业的相关老师解答。甚至可以是辅导员。
5、二学历问题。
简要介绍二学历的选择或自己是否要上二学历，可以让新生适当的关注发送的传单有关二学历的介绍等。
第二部分。
一、认识团委。
带领一些团委人员参加新生见面会，为新生具体介绍和说明一些团委的情况和活动，提高同学们对团委的兴趣，引导同学们积极参与到新学期的团委纳新当中来。
二、加入团委。
通过面试、笔试，以及参与新生才艺展示，从中发现一些比较优秀的、有特长的新生，为将来团委发展储备人才力量。
第三部分（军训期间零距离关怀）。
1、防暑意识及自我防暑措施。
提醒买防晒霜，擦防晒霜。军训期间不要过多的在烈日下暴晒。穿一些比较凉快的衣服等。并且自己随时都要具备防暑和防晒的意识。
2、助威打气。
带领一些学生干部在新生军训期间到场关心和助威，给他们一些精神上的鼓励，鼓励他们不要害怕艰难，勇敢完成军训任务。同时也积极的让新生参加活动之中，显示才能并娱乐全体新生。
3、消暑绿豆汤（根据天气情况）。
绿豆价格低廉，绿豆水产量高；又有消暑去热的功效，是军训的必备补品，也是我们慰问的最佳礼品，不管是从价格还是从可操作性来看都是军训期间慰问新生的最佳选择（适合在两三日连续高温过后发放），以达到预防学生出现中暑现象。
3、加盐饮用水。
军训活动量大，流汗多，身体内钠离子流失量大，适合饮用加入少量使用盐的水。我们可向学生提供一定含钠离子的饮用水。
或者直接提供一些纯净水，学生自带瓶子或杯子接饮用水。在各个分段时间有人员负责。
4、湿巾、纸巾和扇子（针对特殊情况）。
对于身体有不适感，在一边暂时休息的同学，我们提供湿巾、扇子等降温工具，尽早采取措施避免其中暑。休息时，也向有需要的同学提供。
5、照顾身体不适的同学。
除了身边的同学之间的互相照顾之外，如有感冒、发烧等较严重的同学，要注意防范，量体温，以免出现更严重的情况。
6、猪流感方面。
注意猪流感。注意个人卫生和集体卫生。团委干事可以不定期的访查情况，根据具体情况具体采取措施。对于有猪流感现象的人一定要妥善处理，及时送到校医院医治。严重的要迅速隔离，以免影响其他人。
组织计划书篇九
我们作为院团委组织部新的成员,在新学期里面将有新的开始，组织部也将迎来新的工作。作为团总支的重要部门，我们将要进一步切实贯彻“为广大同学服务”的宗旨，积极开展丰富的团组织活动，加强组织建设，明确组织工作。以下是年度工作计划：
一、思想方面
以"三个代表"重要思想为主导，以推动"学习型、服务型"组织建设为中心，认真学习贯彻团的十六大精神，积极探索团委组织部服务广大同学的有效途径和手段,进一步完善针对团员需求的服务项目，创新团组织，服务团的工作载体,巩固和发展服务团员的各类阵地,健全团组织服务团员青年的工作体系，进一步加强和改善团组织的服务能力，促进整个团事业的健康发展。
二、组建工作
1、加强队员内部组织人员的联系沟通，大家多在一起相互交流，把好的想法，好的方案提出来，大家在一起互相学习。同事之间互相帮助、互相团结、互相友爱、共同进退，有什么困难险阻大家一起面对，不像困难低头，让我们部门成为一个好的精英团队。
2、在组织部门中多与其他部门的沟通联系是非常重要的， 1
多和其他部门的人员交流，向其他部门学习好的品德与能力。切实的结合到自身工作上，定期的进行自身的总结，学会虚心的接受老师与同事和各个部门的建议。
3、做好会议考勤制度，使我们这支新成员明确自己的工作任务及工作目标。增强自己的责任心，提高自己的工作积极性，以身作则，从各方面提高自己的能力。
三、具体工作
1、积极做好新团员的发展工作。学院里面还有很多优秀的同学没有入团。
2、做好各种团内材料的整理，团籍的管理，收缴团费，团籍注册，通过各班团支书向新生宣传，我们组织部将适时地做好他们的思想工作，积极发展让他们加入中国共青团。整理好团员的团档和团员证的上交情况，进行对新生团情、团籍和团证的整理、统计做成电子档案存档。同时认真仔细做发展团员及补办团员证等工作。
3、做好组织建设工作和考核工作。继续加强和完善各项规章制度，改善工作方法。及时组织各团小组工作情况，深入各班团支部了解支部建设情况，组织部成员认真做好评优工作，会同其它相关的团总支部门评出若干名优秀团支部和优秀团干，确保评优工作按照规定程序进行，以确保评优的公平、公正、公开。
四、工作要求
1、增强内部交流 。想要做好工作，首先要从自身做起。所 2
以，在今后的工作过程中，要不断的进行内部人员交流，培养彼此之间的默契程度。
2、增强部门交流。在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们工作，力争做到真诚，切实的服务于学生会。服务于老师，服务于同学，与大家共同努力，让学生会走得更好。
一、指导思想
新的学期到了，组织部的正常工作即将展开，新的人事变动应该要有新的气象。组织部作为法政学院团委的一个重要机构，作用不可小视，虽然组织部的日常工作都在幕后，其作用也不如其他部门表现的那么明显，但是，我们组织部的每个成员都在尽着自己的一份力量。上一学年的组织部在两个部长的带领下，取得了显著成果，开展的工作也得到了一系列好评，我们今年也会秉承上一年的优秀经验，发展本学期自己的特色，争取有所创新。
二、主要工作
新的学期开始了，我对我们部的工作大致做出以下谋划：
（一）纳新工作的进行。每个部门都会融入新的血液，容纳新的成员，我们组织部也不会例外，我们将本着学院的利益选拔愿意为这个组织服务的个人，加入组织部这个大家庭。
（二）团内日常工作的开展。主要包括组织关系转接,团员证年度注册,团费收缴,团内年度信息统计.这部分工作比较琐碎,在这一年里,能够按照校团委规定,及时保质完成工作。
帮助团组织选拔优秀的干部人才。
（四）开展团日活动。积极响应校团委的号召开展团日活动，以增强学生的爱国情感，弘扬民族精神，同时考察各班团组织生活情况。
（五）、做好科创工作。积极配合校团委做好科创工作，帮助学院参加科创同学们了解科创工作，做好桥梁工作，服从校团委的安排，组织相关人员帮助我们学院科创工作的开展。同时，定期举办一些科创讲座，让每个人了解科创、参与科创。
（六）在条件允许的前提下，我部有意自主举办体现学院以及组织部特色的活动。同时积极配合其他部门的工作，寻求部门间的合作，共同办好学院各项的活动。
三、问题及其建议
1、新纳入的部员起初对本部门的工作不太了解，对此我们将会对本部门的新干事进行培训，让他们大致了解团委学生会的主要活动，深刻了解组织部的职能和具体工作。同时召开组织部会议，认真传达新学期我们的主要工作任务和所要开展的活动，并积极听取和采纳他们对计划所提的建议和意见。
动使大家彼此熟悉，互相了解，以此来增强凝聚力，以便更高效的开展工作。
组织部具体的工作方案以及实施手段会在今后的工作中明确指出，我们会在本学期确实的执行好每项工作，将学校与学院的精神传达，本着服务同学的角度落实到每项具体的工作中。
在校团委的直接领导以及我校师生争先为评建创优争光添彩氛围的影响下,我们校团委组织部不仅高质高量高效地完成了校团委工作部署,而且在许多方面较以前的工作有所提高、完善和创新。这不仅有利于进一步提高我校师生关注社会和谐、发展校园和谐的热情,而且有助于我校团委组织部工作朝着制度化规范化人性化的`方向发展。
为了更好的做好接下来的工作，把校学生会组织部的工作推向一个新的高度，我们制定了以下工作计划：
一、 基本工作
1做好基础团务工作
在统计调查了团青比，收缴了团费之后，接下来要搞好团员发展工作，做好团籍整理，团组织关系的转接，团员证的补办等基础团务工作。充分发挥团委组织部的职能，认真做好各部门活动的组织监管工作。
2.积极发展第二课堂
以《国家教育中长期发展纲要》为指南，围绕“和谐教育”办学模式的构建这一核心目标，进一步丰富和完善第二课堂的课程设置、组织和学分评定工作，做好各系第二课堂活动总结的上收、整理和归档工作。保证同学们都学有所成、学有所乐，保证第二课堂文化活动丰富多彩。
3．开展主题团日、团课活动
为深入学习工作总结报告以及新党章内容，培养学生的爱国情感，弘扬民族精神，进行爱国主义教育，做好团员的思想政治工作，要组织、落实和监督各级支部组织主题团日等团日活动，每月上交两次各系主题团日活动总结，做好整理归档工作。要做好团员的政治思想教育工作，丰富团员课余文化生活，组织学习团的纲领知识，促使团员了解和深入社会。
4．评选优秀团员、团干，推优入党
评选表彰优秀团员、团干和团总支部，培养和推荐优秀团员做党的发展对象，进入党校参加培训。这是组织部的一个十分重要的工作，关系到为党组织输送新鲜血液的重大问题。组织部要做好这项工作就要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候坐到实事求是，公正公平，严格按照团总支下发的推优工作条件进行。
二、 团队部门建设
1.内部建设，提高工作效率
改革组织部内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。实行小组制，提高工作效率。实施工作简报制度，各部门活动之后我们都会找其相关负责人对本次活动进行总结，然后上交组织部，由组织部上交团委。
2新干事的培养的工作
的问题，避免出现“青黄不接”的现象。做好新干事的培养工作，培养新干事的工作能力和团队意识，把组织部建设成一个人性化的温暖的大家庭，让组织部的工作更上一层楼。
3.学生干部队伍的建设
要认真分析当前我校我部干部管理和建设当中所体现的突
出问题，然后结合各院系学生工作重点对学生干部的思路和定位做出指导，最后要对学生干部的整顿和培养为目标，进一步优化学生干部队伍，提高工作效率，做大限度的发挥学生干部的自我管理作用，从而为我校我部加强学生基础管理工作打下坚实基础。
三、 院系沟通与协作
1.加强组织部的纽带作用，配合各部门工作
积极配合各系及校团委学生会工作，支持学校工作，协助其他部认真完成日常性工作，加强各部门和各系组织部的联系，积极主动的行使组织和宣传党团思想的权利和义务。真正发挥好组织部的工作职能。更好的为老师、同学服务。
2.加大院及系团委学生会在同学中的影响力度
宣传和发扬学院生动活泼，勤奋进取的风貌，提高学院整体的党团中心思想；充分利用好橱窗栏等宣传阵地，做好学院活动和组织工作。加大网络建设，组织活动要做好新闻报道。
2.参与各系主题团日活动
我部门将对个系的主题团日活动进行定期参加，做技术上的
交流。
四、总结
组织部的工作任务在团委各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成校团委及学生会各部委托的任务。组织部具体的工作方案以及实施手段会在今后的工作中明确指出，我们会在本学年确实的执行好每项日常工作，将校团委的精神传达，本着服务同学的角度落实到每项具体的工作中。希望校团委学生会能给予组织部支持与帮助，让部门能够健康、有效、稳定的运作下去。
校学生会组织部
2015年11月12号
组织计划书篇十
xx大学教科学院团委组织部成立于xx年九月，在去年一年的时间中组织部的工作从生疏走向成熟。尤其是在前任部长努力下，我们组织部的工作和活动组织都日趋完善。作为新一任部长，在新一个学年度，我将把组织部工作分为两条线。第一条线是团组织生活，第一学期的团组织生活以“团员先进性教育”为主要内容，深入讨论团员先进性教育，体现组织部严肃的一面。第二条线是团日生活，团日生活主题由各班自定与配合学校主题相结合的方式，体现组织部活泼的一面。串好这两条线，使xx学年度的组织部工作走向规范化、优秀化。
开学伊始，对大一、大二各班团支书进行培训，学习新学年度组织部计划书，包括团组织生活、团日生活开展方式，组织部内部章程，“模范团支部”评定方法等。
第一学期初，在“就职演说”上广邀有志于锻炼能力的同学参与组织部工作。具体招新时间由学院学生会决定。组织部xx年度计划在xx级新生中招收干事两名，xx级部长助理1~2名，分别负责组织部常规活动和组织部宣传工作。
具体招新事项如下：
有团队合作精神，工作勤奋踏实，有责任心，乐观开朗。
宣传工作要求有绘画特长及较强的文字表达能力，会电脑操作。
常规工作要求认真负责的工作态度，应聘时需要提交个人对组织部工作的设想，并设计一份团日活动方案。
有相关工作经验者优先。
干事有一个月试用期，工作不合格者将被撤消干事职务，组织部将从其他应征者中再次征选。
其他招新事项将严格遵照学院招新制度进行。
部长的例行工作包括：
参加每周一晚校团委组织的各院级组织部部长会议，及时将学校的活动精神传达到学院，做好学校与学院在组织部工作上的桥梁作用。
每周二下午参加学院组织的各部长会议。
每周二晚上与组织部的两名干事开例会，传达学校、学院近期的活动情况，安排本周的工作任务。在月底的周二，收取各干事该月工作总结，部长对本月部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于日后工作的有效进行。
每月底(暂定：每月最后一周的周四晚)召开大一、大二各班团支书的例会，收取他们对于本月团组织生活的小结(团支部活动记录手册)以及对于下月的工作计划，并给予他们院组织部提供的一个参考活动主题。在会上会对他们在工作上碰到的任何问题进行了解和解答，会后会对他们的小结给予评定，对他们的计划进行审核，提出不足之处，并做好相应的记录，这些都将成为年末对“模范团支部”的评定的材料。
与本部门的干事保持密切的联系，做好与他们和大二各班团支书的交流沟通工作。
每周组织干事、各班团支书参与并检查各班团组织生活及团日活动，作好每次参与活动的记录并评分，月底汇总，每月对各班开展的活动在会上给予评定，评定结果作为年末“模范团支部”的评定材料。
组织计划书篇十一
回顾上个学期，在学院领导、老师的指导下组织部的工作取得了较好成绩；展望未来，新的学期我们将为组织部注入新的血液，用满腔热血去完成好组织部的每一项工作。为了切实作好学生工作，协同其他部门推动学院的建设，现拟定部门工作计划如下:。
一、加强思想教育工作，提升学生思想境界。
思想素质是评价一个人的重要因素，具有指导作用的用心健康的思想能够促进人的成长与发展，个人思想素质的高低亦关乎社会的发展，因此，思想教育工作一向以来是各大高校的工作重点。为此我部将进一步加强思想教育工作，组织各团支部用心在开展政治班会学习，促进广大学生树立远大目标和先进模范意识，提升思想境界。同时，以各种形式开展主题班会，活跃同学们的思想。
同时，我部会以清明节、“五四”青年节、“学雷锋”等节日、活动为契机，大力开展爱国主义思想教育工作，提高全院同学的思想道德品质。
二、改良工作方法，提高工作质量与效率。
回顾上个学期组织部的工作，发现部门仍存在一些不足，因此，我部将在本学期集中整顿改良，以制定制度为保障，以干部同学为依托，把法学院的基层团组织建设推上新高潮，主要有以下五个方面:。
1。用心开展班会工作，对此我们将征求学生的意见，将班会的好处落到实处；
2。建立健全现有制度，开展优秀团干部、优秀团员的日常考察工作；
3。做好团员发展工作，培养入党用心分子；
4。对全院团员证遗失的同学进行登记和补办；
5.对全院同学素质拓展学分进行登记。
对于所进行的各项工作，我部会秉承“公平、公开、公正”的原则，报以对同学负责的高度职责感认真开展并及时将结果公布于众，鼓励广大学生对我部的工作建言献策，并对同学们好的意见予以采纳。
三、加强沟通与联系，推动部门发展。
部门若要长远发展提高工作质量，就离不开内部建设及与其他部门、院系的合作:。
3。加强与院系的联系:借鉴其他院系的优秀成果，与其他院系的交流中虚心理解其好的推荐，改正不足，提高工作质量。
四、组织开展有好处的活动，丰富大学生活为了丰富大学校园生活，进一步优化团员意识，同时也为了强化学员们的专业知识，组织部将组织开展以下活动:。
2。大学生论坛活动。大学生论坛是响应广大师生的呼声开创的，我们将会精心筹划与建设，为全院师生共同学习，探讨大学生活，带给一个绿色平台。
3。创先争优活动。组织部为衔接学校工作，促进团组织建设及先进团员的发展，本学期我们部门将致力于争先创优活动，培养学院学生的同时服务于学校。
以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作，以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx-20xx这一学年里我们组织部的每一个成员都会用心配合院团委和学生会的工作，加强与各部门的联系，一步一个脚印、扎扎实实地工作，把组织部的工作做好，将本学期的学生团员工作推上新的台阶，打开软件学院的崭新一页。
组织计划书篇十二
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理。
商务管理。
商品货期的制定与控制设计管理。
工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理。
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
工程质量管理。
2.1.项目管理班子主要人员。
2.2.项目人员职责。
2.2.1.项目经理。
实行项目经理负责制，对工程项目施工的全部内容负有主要管理责任，是施工单位现场施工与组织的全权代表。负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各施工要素的优化运行。
（1）负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责及时合理的做出管理决策，如施工人员的调配，资源配置，重要施工方案决策，工程进度及总工期的保障。
（2）监督项目管理人员职责的执行情况，特别是质量保证体系执行情况，并不断完善、改进工作方法，提高工作效率。
（3）与建设单位、设计、监理、地方政府主管部门保持密切联系，协调和解决各种公共关系、工程协调、解决重大工程技术难题，确保工程按计划实施。
（4）主持定期召开的工程协调会，对工程进度、质量、安全、职工素质、文明施工、环境保护等诸多方面的成绩和不足做出总结，提出整改要求，以使项目部各项工作能合理有序的运行。
2.2.2.安全项目经理。
（1）宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作。
（2）对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的.运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。
（3）组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。
（4）对工程项目施工组织全过程行驶“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行驶停工整改决定。
（5）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。
（6）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
2.2.3.项目技术负责人（总工程师）。
（1）负责项目施工的技术管理工作，对施工质量负有主要责任。
（2）负责组织项目的施工组织设计的编制与制定，优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，完善质保体系在项目中的作用，明确各环节的质量职责分配，落实质量责任制，并在贯彻监督执行中确保工程质量得到保证。
（3）与设计院、工程监理、甲方代表保持经常的沟通协调，及时解决工程中的技术和质量问题，保证甲方、设计、监理的指令、建议在各专业施工班组中得到执行和落实。
（4）组织相关人员对物资、材料、设备的供货质量进行验收确认，对不合格品坚决予以清退。负责解释施工中的技术质量情况，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。
（5）负责组织对所施工项目分部、分项工程进行检查，配合建设单位及监理单位专业人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查验收。
（6）组织技术骨干和技术人员对项目关键、重大的课题进行攻关，研究新技术、新工艺在项目中的实施，并总结经验，扩大技术效果。
（7）对安全、文明施工，对防止设备事故、人员伤害及其它不安全因素，提出技术要求和预防措施，并检查监督措施的实施情况。
2.2.4.项目专业工长。
（1）在项目经理领导下，对单项专业工程的组织实施与过程管理控制负主责，是施工单位现场单项专业工程施工组织代表。
（2）负责单项专业工程施工组织过程的控制、监督、检查、管理的具体实施工作。熟悉和领会本专业技术图纸全部内容，做好图纸自审、会审工作，参加施工组织设计的编制，对特殊工艺和施工程序进行指导，向施工作业人员作好技术交底和安全交底。认真作好施工过程中的工序检查，控制工程质量。对关键的技术难题进行攻关，进行新技术、新工艺的研究和推广。
（3）完成与建设单位代表、设计、监理的技术协调和传达上级的指令，做好与作业层的相互沟通，形成一个有令即行，下情上达的桥梁和纽带。
（4）指导作业队施工人员和作业班组解决施工中的难题、矛盾，并与其它专业进行必要的协调，保证整体工程合理有序的进行。对本专业的工程项目施工工期、质量与安全、作业环境等所有工作内容进行监管，使本专业的所有工作内容在受控状态。
2.2.5.项目质量工程师。
（1）对工程质量负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与质量有关的因素，保证工序一次合格和一次成优。加强施工过程的质量控制，确保工序停止点检查验收制度，行使质量否决权，预防质量事故的发生。
（2）负责施工项目分部、分项工程检查，配合建设单位及监理单位专业人员，
解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查，协助项目经理做好中间检查和竣工验收的相关工作。解释施工中的技术问题，对施工中违反工艺及超规范现象实施否决权力。
（3）负责对各工种的操作者与操作过程提供必须的图纸资料，并给予有效技术指导，进行分部、分项工程和工序的技术复核及检查。
（4）实施与落实创优规划，严格把关。负责质量的自检、互检、专业检三检制度的落实,认真负责做好质量评定。做好各种技术质量资料的收集、整理和填报工作，及时填写签发有关技术质量管理的单据，确保准确、及时、完整。
2.2.6.项目专职安全员。
（1）协助项目经理搞好本项目的安全生产及施工环境控制管理工作。认真贯彻执行国家安全法规和本公司的安全生产管理制度及有关规定，做好经常性的现场安全生产检查监督工作。做好安全用品的配置发放工作。
（2）参加建设单位及上级部门组织的定期或不定期的安全检查和事故调查分析活动，对查出事故隐患和提出的安全整改措施，监督、检查并协助项目部及有关人员限期改正。
（3）对进入施工现场的人员作好安全生产教育，组织好建设单位、设计单位、监理单位的安全部门对施工单位员工的安全技术交底教育，并积极检查落实。
（4）制定本项目的安全生产规章制度，健全专职全员岗位网络，对安全生产的各项措施进行经常性检查，有权责令限期整改，实行安全生产一票否决制。实行奖惩并举，落实责任制，确保安全目标的实现。
(5)参加大型设备吊装、倒运，重要设备试运等工作，做到严格把关、防患未然。
(6)对施工现场做好安全宣传工作，建立一个文明施工、安全生产的良好氛围。
2.2.7.项目材料工程师。
(1)在项目经理的领导下，负责工程所需的所有设备材料的采购、保管与供应和实施中的过程控制。对进入施工现场的所有设备与材料进行数量和质量的验收。
(2)根据工程施工的总体进度计划和分阶段进度计划，负责编制与落实工程用甲供及乙供的设备、材料、机具等总采购计划和分阶段的采购计划。
(3)负责对本项目材料供应单位接触与洽谈供应合同，在合同签署后负责与供货商的联系与协调，并负责落实管理所供应的设备材料的各种认证资料和技术资料，保证设备材料采购供应的可追溯性。
(4)负责进入施工现场的设备材料的检验、复试和标识，并做好相应纪录。设备材料的现场临时存放应作到标识明确，材质不混，规格不串，码放整齐，先入先出，急用先出，同时应便于发放和盘点。
(5)现场临时存放区应保持整洁，并作好防潮、防盗、防火等工作，确保进场设备材料的安全存放。现场设备材料的进场与存放，要结合各站施工进度情况和区域划分，不影响其他单位正常施工。
(6)入库及出库的各类物资按规定的检尺、检斤、点件等计量标准收发物资，及时整理凭证，登记帐薄，作到日清月结，定期盘点，书写整齐、清楚，数字准确。
(7)作好设备现场管理，落实设备的三定制，即定人、定机、定规程，监督设备操作规程的实施。负责设备的维护保养，并作好设备运行保养记录，对有故障的设备及时组织设备维护人员修理。负责建立计量器具、施工设备台帐，作到帐物相符。
2.2.8计划统计员。
（1）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和管理工作。
（2）协调项目经理编制项目的施工进度计划，并考核其完成情况，负责向公司工程科报道实物工程量的计划、统计报表。
（3）协助项目经理落实项目的开竣工报告的签发和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
（4）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
2.3.施工人员技术力量及现场施工人员安排。
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据装修的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师：每个系统配置1人，任务是完成系统深化设计、指导设备安装与配线、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：配置1人，任务是完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。
为顺利完成，我公司特别安排具有丰富经验的施工力量。施工队长：许军施工阶段安排。
根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：线缆敷设、线路测试、设备安装、系统调试等阶段。
组织计划书篇十三
四月的春风吹来了又一个逐梦的花季，风华正茂的我们在烂漫的人生路上持续寻觅，寻觅我们生命的亮点。四月的春风是温暖的，四月的阳光是和煦的`。开学后短暂而又繁忙的两个多月过去了。俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨。”可见一个好的起头对我们的生活是多么的重要。这次是以我们10计本一班为单位策划组织一次春游活动。现在是暖春的起头，在学习之余，我们有必要组织这样一次活动，丰富我们当代大学生的第二课堂，让我们的生活更加阳光灿烂。
2.为了丰富大学生第二课堂和校园文化生活，加强班级成员之间的交流与友谊；
3.展现当代大学生的风采，培植班级成员之间的团结协作能力和团队意识，使班级成员能够充沛认识到团结互助的意义，特举办本次春游活动。
：我和春天有个约会。
：20xx年x月x日（星期六）。
：龙门瀑布。
：10计本一班第一小组。
团体费用（包括门票、来回车费、早餐费）：70元/人。
租帐篷：一人住一个帐篷则30元/人；2人住一个帐篷则15元/人。
食物+饮水：30元/人。
合计：115~130元/人（价钱应该还能往下砍）。
3）、抵达景区后在导游的带领下游览景区；
4）、中午12:00准备午餐，以组为单位进行自助烧烤；
6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以k歌、玩桌游、打打麻将等；
7）、第二天上午8点30吃早餐，吃过早餐后可以随意逛逛景点；
8）、10:30统一在景区门口集合，由各组清点人数，人员到齐后统一乘校车返校。
3）自助烧烤时注意安全、卫生。不暴饮暴食，注意饮食卫生；
6）为了确保本次春游活动安全进行，各小组组长及班委需协助承办组开展工作；
7）关于本次活动的未尽事宜，承办组将另行通知。
1）如果5月x日出现恶劣天气或者紧急事件，不能如期正常出行，则活动延期；（视具体情况而定）。
1）、由宣传委员将活动照片和影像整理后放到qq群相册上，供班级成员拷贝留念；
2）、班委开会总结讨论总结此次活动的经验教训，提高本班组织能力，团结凝聚力，实践能力。
承办组组长：姓名——联系电话。
各组组长：姓名——联系电话。
姓名——联系电话。
姓名——联系电话。
班长：姓名——联系电话。
团支书：姓名——联系电话。
副班长：姓名——联系电话。
组织计划书篇十四
总包项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。
工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。
现场项目经理：直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。 现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。
现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 现场质量管理和检验工程师：全面贯彻iso9001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。 现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。
项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。
施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。
2、具体工程进度安排:
项目 工业园一层 日期20xx.3.24（以实际开工时间为准）
工程内容
总工期（45天）
1.1、1-5天电工进场完成场所内完成地面线路胡铺设，木工进行放线。
同期木工进场12人，10人完成所有轻钢龙骨隔墙骨架，2人做顶面吊杆，完成面高度为3米。 第二天隧道脚手架完成在进4人木工，完成隧道吊顶骨架以及材料的切割基础工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墙石膏板隔墙，开始制作农业展示区域的展示架，以及水吧台的吧台，酒柜。 在确认电工地面线路已经布置完成后所有地面胡骨架木龙骨骨架抬高。以及吊顶上方的桥架制作。
实验室过道吊顶工程由2个木工开始制作至完成，实验室内部吊顶由4个木工开始制作至完成。 泥工进场，由农业展厅开始现行进行地面胡铺砖。
隔断墙木工完工后进行大厅吊顶工程开始制作（放线完成后分区域完成，先行满足过道吊顶）
4.4、15-30天电工完成吊顶的所有线路胡铺设，木工着手开始吊顶封顶。双飞粉完成墙面2次刮灰。 泥工完成房间内部瓷砖的铺设。项目经理在现场负责调配工种的交叉作业。
3、技术培训:
我公司根据国家弱电系统集成标准提出的专业规范，在各施工阶段均有技术专业人员在现场进行安装和指导。
在工程施工进入到外围设备测试阶段，我公司将按照协议要求及工程项目的进展情况提供工地的现场培训。在工程进行到整体系统调试阶段将为未来的技术人员和管理人员提供专门的弱电系统工程技术有关的培训课程，这一服务主要是为了用户的长远利益考虑和保证整个系统的长期高稳定地运行。
4、记录与图纸:
1、我公司按照中华人民共和国建筑施工图设计规范提供施工图纸，并负责办理与设计审核部门、施工单位的有关手续。
2、我公司同时会提供项目实施时间表，对现场勘查、布线、安装、端接、测试等均进行合理的进度安排，以便更好地与甲方配合，在竣工后提供用户要求的竣工技术资料存档。
3、在施工期间，若有任何与施工图纸不符合的施工环境，我公司及时与甲方联系，协商解决。
4、对各种线缆的`走向、分配都有详细的记录，同时在线缆的两端均有相应的标记。
5、施工依据文件及图纸:
1、 中华人民共和国国家标准《电气装置安装工程施工及验收规范》
4、工业标准及国际商务建筑布线标准安装与设计规范eia/tia-568、569
5、灯光音响系统施工图纸。
6、现场施工管理工作规定:
现场施工质量是直接关系到该项目能否达到设计要求和用户要求的重大问题，也是安全事故的多发地带，必须严格现场管理制度。
1、在现场施工的人员必须服从现场项目经理的管理,遵守安全施工条例,各负其责，严格按照设计方案施工。与此同时，必须遵守业主制定的现场施工管理有关规定，并与兄弟施工单位搞好协调关系。
2、非施工人员严禁在施工现场逗留。
3、对施工中疑难问题要及时向有关人士汇报，任何人不得随意更改实施方案。
4、每日开工前，有关负责人必须对关键的施工项目进行协调,并强调注意事项。
5、按规定做好施工日记。
6、质量事故的处理，应提供与事故有关的施工图、事故调查分析报告，包括事故情况、事故性质、原因、评估、主要负责人及处理方案,报工程部经理及公司领导,并及时采取改进措施。
7、各分项目施工人员应以大局为重，努力做好本职工作，严禁互相推诿,由项目经理做好协调工作,重大问题必须向总包经理汇报。
8、公司各部门必须提高对现场管理工作认识,全力支持施工现场的管理工作。
7、工地安全施工规定:
1、不准酒后上班。
2、不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
3、不准在高空作业时向下随便抛掷任何物品。
4、不准在脚手架、提升架、起重臂下作业、行走和逗留。
5、不准非机操作人中操作机电设备。
6、不准各种机械带病运转和超负荷作业。
7、不准在架空输电线路下使用起重机械施工作业。
8、不准在钢管脚手架上缠绕施工电线。
9、不准在楼板、跳板上堆放超裁物质或作猛烈冲击动作。
10、不准在非安全地点熬制沥青或配制其它燃物品。
11、不准未作安全技术交底进行分部分项工程施工。
12、不准刁难安全检查员履行工作职责。
13、遵守总包方的各种有关规定。
8、工程质量监控:
1、施工项目质量控制的原则：加强自检、互检和质量检验工程师监督检验，在施工过程中发现问题及时解决问题，不留隐患。
2、施工质量保证体系
（1）、现场施工质量检验流程图
进入工地 施工安装施工人员自检 施工人员互检
公司组织抽查总包项目经理抽查项目经理检查
奖惩措施
（2）质量管理保证体系
[1]、施iso9001质量保证体系。
[2]、总工程师、质管部、现场质量检验员、设计员和兄弟设计院单位五级质量把关及管理的组织机构和图纸会审机制，把错误和隐患首先消灭在图纸上。
[3]、质量管理检验工程师全权实施现场工程施工的质量监督和检验。
9、工程投资控制管理：
1、优化设计，为业主提供性能价格比最佳的设计方案，最大限度地降低业主的总体投资。依靠设计技术水平，从根本上为业主控制工程投资。
2、由经营副总经理、财务部、工程部、设计部、现场材料员组成五级工程投资控制管理机构，科学、严格的实施工程预算。
3、现场项目经理、现场材料员要严格按照工程预算进行施工，科学合理的使用施工设备和施工材料，严格按图施工，按标准施工，不返工，不窝工，不浪费材料和设备，杜绝给业主追加不必要的工程投资。 工程项目竣工验收:
1、竣工验收的准备工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通过竣工前的预检，作彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照,找出遗漏项目和修补工作，制定作业计划，相互穿插施工。
二、竣工验收资料准备
竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管。
三、竣工验收的预验收
通过预验收，及时发现遗留问题，事先予以返修、补修。务必做到在业主会检前，把一切不符合质量要求的问题全部修正完毕，避免遭受业主代表拒绝认可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪费，甚至延误按期交工而造成不必要的损失。
2、竣工验收的依据:
竣工验收依据主要有:设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单。
3、竣工验收的标准及提供的文件:
按照设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定,各道工序全部保质保量施工完毕，不留尾巴，全部符合国家安防系统相关标准和国家《工程施工及验收规范》标准。
竣工验收时,我公司将提供的文件有：设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议、图纸会审记录、设计修改签证和设备分布清单。
我公司将严格地按照列出的测试标准,在工程测试期间委派专业的技术人员到工地现场进行测试。 自检验收的范围:
按照批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成，具备使用条件。达到合同规定的验收标准。
