一键复制
在写总结之前，我们需要梳理好过去的经历，并提取出其中的亮点和不足。写总结时可以参考相关的书籍、资料和范文，丰富自己的写作技巧和思路。读者可以通过阅读这些总结范文，了解到不同人对同一件事物总结的不同角度和思考方式。
公司各部门工作总结篇一
十二月,寒风凛冽，却阻挡不住同学们追梦的步伐。入学也有三个月了,新生们熟悉并融入了大学的生活。我们宣传部的干事在不断的训练中也越显成熟老练，相信我们的队伍会越来越强。
经过了这三个月繁忙的工作，每一个干事对自己的工作已经上手，我们虽然很累，但我们在工作中也很快乐。万事要有一个好的计划才能够有条不紊的进行!面对即将到来的十二月,我们部门定出如下计划：
宣传部一直都是在其他各部后面默默的工作,没有台前的光辉,只是默默的配合各部的活动。很多人都不了解宣传部,甚至都不知道还有宣传部一说。我们计划在下个月内，创出宣传部自己的品牌，我们要从幕后走向前台!我们在配合好各部门的前提下，也发扬创新精神，创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,通过多种渠道将管理学院的进步展示在全校师生面前。要打出我们自己的品牌活动。所以我们将在下个月举办一二九书画大赛和摄影展。目的有二;一是让同学们更好的融入校园生活，并且提高宣传部的知名度；二是为我院发掘此方面的人才。
从同学中来到同学中去努力为同学办好事办实事材料科学与工程学院团委、学生会电子档案（宣传部）。
全力确保我院每项活动前期宣传的及时性、可靠性、真实性。对干事进行适当的业内培训仍然必不可少，只有这样我们才能不断提高我们版面的吸引力、美观性以及艺术性，这样我们宣传部才能打出自己的招牌，从幕后走向台前。
相信在我们的共同努力下我们的各项活动一定能顺利完成，我们材料科学与工程学院的明天一定会更加辉煌，我们宣传部一定能够打出我们自己的品牌！
公司各部门工作总结篇二
2，完成了1―3幢学生宿舍维修计划工程量的统计测算工作，为下一步维修工作做好准备。
3，根据推土机，挖掘机的使用情况，在维保单位的协助下，完成推土机，挖掘机的维护保养工作。
4，根据春季绿化的需要，工程机械组积极配合校园管理中心进行平整土地，挖树等工作。
5，邀请xx市高新公安分局消防大队的领导同志来校区从消防安全的角度，对新建学生食堂架空层为校区经营场所进行了布局和规划。
6，邀请校区保卫办负责消防的同志给全体员工上了一堂消防安全知识课，并组织了考试。
7，完成了招待所5，6楼11个凉台的封闭，对1―4楼8个房间的下水进行了疏通，并更换了排风扇24台。
校管中心：
1，继续认真抓好了iso9000质量体系贯标工作，按计划进行了人员培训，完成了各项安全工作，确保当月安全生产无事故。
2，完成了校园内及有关住宅小区危树的处理工作，杜绝安全隐患。
3，继续加强了对基地原植苗木养护承包方养护工作的监督，指导，考核等，特别是近期的除杂草，防治病虫害等养护管理工作，以保证原植苗木的正常生长。
4，加强对基地新植苗木，自产苗木的养护管理，自产苗木经济效益有所增加。
5，加强了港龙园小区绿化工程完工后的养护管理工作，特别是近期降雨过程中的排水处理，现小区各类苗木生长正常。
6，继续狠抓了两校区的各类植物的养护管理，特别是杂草的清除，病虫害的防治等，使得各类植物，特别是草坪生长情况良好。
7，进一步完成了鼓楼校区古树名木的管理和登记建档工作。
8，完成了集团校园巡视工作制度的落实与检查，严格执行日巡查记录和月巡视情况统计汇总，保证了巡视的措施得到真正的落实。
9，重点加强了对西山竹园，名人园小竹园种植后的管养工作，强化了对新建竹园杂树，草，排水沟的清理工作。
10，进一步加强了基地自繁小苗的扦插力度以及校园绿化建设后使用自产苗木的补充工作等，不断扩大基地苗木的使用后的经济效益。
11，完成了迎接学校“211”工程检查等有关突击性活动的环卫保洁，插彩旗，摆放花卉植物等各项任务。
12，完成了“五・一”劳动节两校区花卉植物摆放的用花统计，采购等工作，同时完成了环境卫生保洁，挂彩灯，插彩旗，挂横幅等任务。
13，完成了650大道少部份生长不好的行道树的更换，六组团前因施工未种植行道树的种植，运动场北侧，金陵学院――六组团间，名人园部份区域等区域绿化施工，调整等任务。
工贸公司：
1，召开企业负责人会议，加强安全工作特别是食品卫生安全的质量管理，并在巡视中加强对食品保质期和商品明码标价情况的检查。
2，在后勤质管办的具体指导下，完成三级文件“管理分册”部分的修改，同时对服务规范，服务指导规范，质量控制规范进行修订和完善。
3，认真落实员工培训计划，加强了iso9000标准，使用规范服务用语的宣传，教育，组织职工学习《食品卫生法》并进行书面测试，参培率，合格率均为100%。
4，为满足不同学生的购物需要，为学生办实事，浦口超市开设了小商品自助式销售服务。
5，在消费水平普遍上升的情况下，为降低经营成本让利于顾客，积极进行市场调研，现已有部分小商品采取自购方式，有效控制了商品价格的上涨。
6，冷冻部，洗涤部积极开拓市场，争取业务，经济效益比去年有所上升。
教材供应中心：
1，催收新老学生所欠教材费的工作。
2，将多余卖不掉的剩余教材清仓核库并打印清单，通知书商或出版社退书（目前，已将南大出版社教材全部退回，退书率达70%）。
3，对20**级新生滞后贷款的学生逐系进行核对，以进行结算或退费工作。
4，到各个院系落实征订20**年秋季教材计划。
接待中心：
1，4月份经营状况较好，各部门营业额总计152万元，其中南苑宾馆30万元，招待所15万元，南苑餐厅营业额48万元，南芳园餐厅近28万元。
2，进一步做好三级文件的编订工作。根据集团iso9000办公室的安排，将中心三级文件的编写工作分配到各部门，力求使文件符合中心各部门的实际情况。
3，加强对员工的培训，中心本月外聘专家对中心服务人员进行了培训。
4，南苑餐厅四月份在继续推广“江鲜美食节”的同时，加强对厨师的培训，餐厅派出厨师到向阳渔港考察学习，激发了广大厨师的创新热情，持续做好菜肴的创新工作。南芳园餐厅本月开始举办“第三届龙虾美食节”，取得了较好经济效益。
5，客房部本月工作重点是做好会议接待，抓好营销工作，南苑宾馆和招待所满房率分别达到80%及90%以上。
6，经过一段时期的调研，中心于本月正式与三个餐厅签订了目标管理及分配制度改革的相关协议。
7，中心党支部组织及部分积极分子到xx皖南革命根据地进行学习，考察，进一步巩固保先教育的成果。
膳食中心：
1，抓好饮食卫生安全工作。中心根据宁卫监业【20**】15号文，26日对卫生专管人员，食堂厨师长进行预防食物中毒发生与应急处理，集体用餐配送规范培训。采供部加强验货力度，组织人员到盐城，泰州，栖霞等地查看大米，为5月份招标工作做好了准备。
2，做好供货商的交流。25日，采供部召开供货商会议，有17家厂商参加。中心要求他们及时更新资质证书；送货及时，保质保量，不得把变质食品，三无产品流入食堂；经常通报市场行情，相互沟通交流原料价格。
3，完成了《管理分册》第二阶段的修订。发动全员对《服务规范》，《服务提供规范》，《质量控制规范》逐条逐句修改，主要修改了各岗位职责，工作标准，增加了面点师，收银员岗位职责，工作标准，使之更加清晰，规范。
4，加强员工培训。中心办公室对新员工进行职业道德，服务七要素培训，并转发了集团《立足本职岗位，服务师生员工，争创满意后勤》的报告；分管主任对厨师长进行了如何创新菜肴，怎样丰富供应品种的培训。
5，完成了中心整体顾客满意率调查，做好了分析总结工作。对浦口校区食堂发放了顾客满意调查表，学生普遍反映食堂就餐拥挤，个别学生反映食堂的品种单调。经过分析统计，中心满意率85%，达到了集团的要求。同时根据学生的意见，要求食堂在品种，口味上多动脑，多创新。
6，初步完成浦口校区新食堂的供应布局工作。10日召开经理会议，确定了新食堂的名称为：学生第五食堂，第六食堂，浦苑餐厅，清真餐厅，学生第五食堂分8个隔间，即卤菜，川菜，维扬菜，粤菜，西北风味，大娘水饺，另两个隔间确定了主要经营金陵小吃，铁板，砂锅，明炉等，同时各馆的.具体策划明确到人。完成了不锈钢水池的招标工作，其他厨具的招标将在5月份完成。
7，加强临时工宿舍管理。设立总值班制，总值班由各房间舍长轮流担任，负责监督公共卫生，及时汇报漏水漏电等工作；重新带领员工学习临时工住宿管理规定，并张贴到每个房间。
公司各部门工作总结篇三
忙碌而充实20xx年已经过去，不经意间我来到公司已有的时间了。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：
1、完成江苏省商标申报工作，并成功获批；成功申报江苏省企业知识产权管理标准化合格单位并获批；完成政府相关补贴项目申报，全年共获得政府补助资金74万元；完成公司内特种设备日常检测；处置公司内放射源四枚；主导签订华龙国际技术开发合作项目，项目正在进行中。
2、做好公司前期各项准备工作，如质量体系认证、商标、电话、网站等。完成国际贸易公司注册手续。
3、完成、的日常工作对接，全年共完成销售额379。5万元，现在手合同200多万元。开发等新客户，拓展公司产品销售渠道；并通过集团网上合格供应商认证。
4、成功申报武器装备许可证，并通过现场审查；针对公司安全管理出现的问题，积极推进公司安全标准化三级合格企业申报工作；牵头落实与苏州普实签订新erp合同。
因个人的能力有限，在有关方面工作做得不是太好：
（一）学习力度还需要不断提高：在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对本行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。
（二）专业技术能力仍需提高：在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。
（三）工作的统筹计划性需加强：在工作中，个人对工作的`安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。
关于部门今后的发展规划，结合公司的实际情况，提出如下几点，不成熟之处还请领导指正：
1、今后部门工作的目标：努力提升行业知名度和诚信地位；打造“精品镍基合金供应商”创建信息化平台互联网加，努力实现利润化费用最小化，整合内部资源提升分单元独立核算的经营体系，保持公司合理的利润率（超出行业平均水平）和个人收入持续稳健的增长。加强公司内科研人才培养，建立公司人才梯队，培养经营人才；员工与公司、供应商的同步发展和提高；团队领导力的提升和社会责任，创建幸福型企业。
2、行政中心是企业的内管家，公司内除了生产、质量、销售外所有的事务都是行政中心的管理范围，在今后的部门工作中，部门将以创建幸福型企业为第一目标，加强企业内部人才培养，建立完善公司内部人才队伍，抓好与一线员工息息相关的事项，如食堂、厕所、员工福利等，提升员工在企业内的存在感，使员工能够认识到企业的发展与进步是所有员工共同努力的结果。强化安全和现场管理的检查，大力推进6s现场管理，力争不发生重大安全事故，减少企业不必要的损失。
3、继续大力推进员工培训制度，强化员工操作技能的培训，采用公司内部技术能力与外部老师相结合的模式，对一线员工，特别是关键岗位员工进行操作实战技能的培训，提升员工技术水平，计划与戴南特种合金制品研究院合作，培训二十名左右的一线操作技术能手。
4、建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、奖金在内的分配体系；并在施行中不断地加以检讨和完善。建立合理的绩效管理体系：以目标管理为基础，建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则，对各级管理人员施行考核；绩效管理必须与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实。将公司管理人员的绩效考核与公司业绩全员挂钩，使每个人都能从公司的发展上获利，也要求每个人都为公司的发展发挥作用。
期待未来的时光能够与公司一起成长，共同发展。
我在公司工作，这是我的选择，在此我宣誓：从进入公司的第一天起，我就深深知道，我已经成为公司的一部分，我就是公司的经营者，我明白公司的成功就是我的成功，公司的失败就是我的耻辱，我的人生要以公司为舞台，我要认真负责地工作，我要加倍热爱我的公司，我要时刻维护公司的利益，我要付出自己的每一份努力，与公司同呼吸，共命运！
公司各部门工作总结篇四
1、按照要求完成了个人信息采集、录入数据库工作，已在4月15日前上报局政治处。
2、组织、落实学习实践活动第一阶段的学习、调研、解放思想大讨论工作，将有关文件、报表及时上报局政治处。
3、大力开展学习实践活动的宣传工作，及时上传、更新有关宣传材料和新闻稿件。
4、用近一个月的时间配合教育局人事科整理、归档我校教职工个人档案。
5、做好新教师招聘前的准备工作。
6、完成了领导交办的其它工作任务。
7、完成了办公室日常工作。
政教处。
1、选拔推荐参加市级读书征文比赛征文。
2、组织班主任进行市校两级先进班集体交流评选。
3、公示、上报市级三好、优干、先进班集体名单。
4、评比、公布全校爱国主义读书《改革开饭三十年》征文获奖名单。
5、组织07秋学生参加校第二届文化艺术技能节的大合唱比赛。共有14个班级参赛，10个班级分获一、二、三等奖。
6、召开班主任例会，布置“关于引导中小学生拒绝购买和阅读‘少儿版人民币’等卡通类非法出版物”
7、结合清明节，对学生进行革命传统教育。开展“网上祭英烈”活动。大多数班级都开展了各式各样的革命传统教育活动。
8、4月13日下午纪念改革开放三十年读书演讲比赛抽签。并制定演讲比赛评分标准。
9、布置学生参加“受助学生征文”活动。
10、高一学生参加国防教育动员，分配、编录第一批、第二批学生军训班、排、连名单。
11、4月16日下午举行08秋“纪念改革开放三十年”――家乡美读书演讲比赛。并在比赛的基础上，选拔选手参加xx市演讲比赛。
12、组织08秋学生分两批到国防教育学校军训。
13、组织参加市教育局工会乒乓球赛的教职工进行训练。比赛。我校工会获得“优秀组织奖”
14、4月22日下午学校进行学校工会换届改选工作动员会。
15、4月29日下午组织各工会小组进行换届改选学习、推荐候选人。
16、对全体学生进行五、一小长假的安全教育。
教务处。
1、组织了对口班第三次模拟考试。
2、组织了四个半天的autocad培训。
3、组织了八个半天的计算机竞赛技能培训。
4、组织了一次进行学生现场作文比赛。
5、组织了进行08秋学生平面绘图比赛。
6、组织了进行了一次学生英语书法比赛。
7、完成了全校学生的篮球比赛工作。
8、完成了全校期中考试工作。
9、组织了一次自学考试。
10、本月完成了全校全国中职学生信息系统信息录入工作。
11、本月参加市中学生运动会的运动员开始训练。
12、本月完成了全部6个学科新大纲的`培训工作。
13、组织了11节校及公开课，5节市级公开课。
实训处。
2、组织学校钳工、车工、电工及汽车维修工技能竞赛；
3、组织学生强化训练参加市钳工、电工及汽车维修工技能竞赛；
4、组织07秋部分班级进行考工，并做好大量的信息录入及材料准备工作；
6、做好常规工作。
总务处。
1、新校园区建设进入政府招标公告阶段，贷款手续正在办理。
2、根据教育局和卫生局的要求，对学校的卫生安全进行检查和整改，并上交自查小结报告。
3、围墙大门工程验收。
4、及时做好相关维修和采购工作。
5、预算外的项目和教育附加项目正在申报中。
6、实验楼四楼计算机房建设完成、通过相关处室的验收。
保卫处。
1、学校整修围墙，多次召集保安人员会，加强值班与巡逻。
2、多次召集部分住校学生会，加强学生公寓管理。
3、整理住校学生迁入的户口，办理迁移手续。
4、配合政教处进行了两期新生军训。
5、加强学校第二届艺术节期间的安全保卫工作。
6、调解了多起学生矛盾，处理了多起学生冲突。
团委。
1、组织开展了第二届校园文化艺术技能节――校园新十佳歌手大赛，评选出马小虎等十位同学为校新十佳歌手。
2、对各团支部08―工作进行量化考核，申报、评选了市、校级先进支部及市、校级优秀团干、优秀团员。经综合量化和民主测评，并报校长室研究决定，市先进支部为：07―16支部、07―18支部、08―9支部。
3、组织了校舞蹈团训练（07―20班）。
4、对各班级文艺汇演节目进行了部分审查。
招生与就业指导处。
1、20**年秋季招生形势分析、招生工作的具体办法及对策的拟定，招生生源学校的初步联系工作。
2、与相关兄弟学校就联合办学事宜进行联系、交流，积极拓展学校的办学空间。
3、20**级秋学生实习就业工作的准备。
4、服务学生，帮助06秋、07春学生处理在实习就业企业所遇到的问题与困难。
xx区。
1、协调学校教学上的统一性，确保xx区教学秩序的正常开展。
2、xx区的监控安装工程于3月9号开工，现已完工，等待验收。
4、圆满处理3。19学生打架事件，做到学生、家长、学校三方满意。
5、完成初三毕业的考试报名工作和体育加试工作。
6、协调组织好xx区三个班的军训工作。
公司各部门工作总结篇五
1、拟定20xx年纪检制度建设计划。
2、制作党风廉政培训ppt及相关试题。
3、开展学习贯彻十九届中央纪委二次全会会议精神。
4、开展党风廉政建设宣传工作。
5、配合区纪委开展相关调查工作。
6、对接区纪委相关纪律处分工作事宜。
7、完成领导安排的相关工作。
1、对集团各部门征求意见稿进行反馈。
2、进行党风廉政档案整理工作。
3、处理公文流转工作。
4、检查纪检投诉电子邮箱及纪检举报信箱。
公司各部门工作总结篇六
3、项目前期销售拥有老业主资源，维系老业主的关系以促进后期的推售。
1、维系老业主关系，提供销售人员与业主沟通感情的机会；
2、口碑传播，通过老业主传播项目口碑；
3、约访已到访意向客户，提供优惠促使成交；
4、现场吸收新客户，促进成交。
20xx年x月x日—x月x日（x月x日开始电话邀约，短信告知）。
1、主题：xx生活？品味出“粽”
2、地点：xxxx接待中心。
xxxx业主、重要意向客户、来访新客户。
1、电话、短信邀请老客户、意向客户到接待中心领取粽子礼品；
2、凡在领取粽子时间段来访客户均可领取粽子一份；
3、置业顾问做好宣传项目及登记工作。
活动期间前往销售中心登记即可领取真空包装嘉兴粽子一份领取粽子时间：早上10：00一次（一次持续1个小时）。
下午3：00一次（一次持续1个小时）。
活动时间x月x日―x月x日，抽奖活动集中端午节1天，每天限量抽取。（x月x日短信、电话告知端午节有大抽奖活动）。
大轮盘百发百“粽”抽奖活动：投飞镖，射“粽”拿奖。
抽奖礼品：一等奖豪华四件套（价值200元，4份）。
二等奖食用油一桶（价值40元，5份）。
三等奖水杯一个（价值30元，10份）。
售楼部外堆放礼品，布置射飞镖场地。
活动期间购房除享多重钜惠外，额外享5000元端午员工“粽情”优惠，购房送粽子礼包一份。
（说辞为员工专享优惠，仅限员工及亲友购房，用于逼定。）。
公司各部门工作总结篇七
遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。
在上级指导下，完成本职工作。
接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的专业能力水平。
制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的'问题。
完成上级交给的其它临时性工作。
公司各部门工作总结篇八
各系部、处室、中心：
请各单位认真做好今年上半年的工作总结并按要求报送至学院办公室。现就具体事项通知如下：
一、工作总结要围绕学院年度工作要点确定的目标和任务，重点是今年上半年本单位工作取得的'主要成绩和经验教训，反映当前工作中存在的矛盾和问题，以及对工作的反思与体会。工作总结的基本框架主要为重点工作、亮点与创新、问题及反思等三个方面。
二、材料撰写要力求文笔凝练、条理清晰，全面真实、简明扼要，重点突出、数据准确。
三、纸质材料（一式二份）须经本单位主要负责人签字并报分管（联系）院领导审阅后，于20xx年6月25日前报送学院办公室。电子文本同时发送至xxxx。
xxx。
20xx年xx月xx日。
公司各部门工作总结篇九
在设计部经理的领导下，全面负责店面的各项工作。
带领店面人员实现部门的'各项工作任务指标。
负责审核派单工作，准确理解客户意图。
经常检查、督促、协调设计师的工作，并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核。
收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。
组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向设计部经理及时汇报。
就店面人员的薪酬分配、培训、晋升等向设计部经理提出建议方案。
按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。
就店面出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。
每月25日向设计部经理提交《述职报告》，《下月工作计划》，并口头汇报思想。
完成设计部经理规定的其它工作。
负责与营销部合作进行市场调查、市场分析，并进行有组织的市场炒作活动，
来增加企业知名度和业绩。
有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。
每周三向工程部要样板间地址，亲自进行实地考察确定，并将其以公文形式发布。
对公司的经营管理提供合理化建议。
对店面业绩负直接责任。
及时了解组员思想动态和业务进展情况，并给予帮助，及时向设计部经理汇报。
公司各部门工作总结篇十
各处室、有关单位：
为认真总结指挥部上半年工作情况，明确下半年工作思路和重点，确保完成全年工作任务目标，根据指挥部要求，请各协调推进领导小组、各处室对20xx年上半年的工作进行总结，并结合年度目标任务，编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下：
一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部20xx年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点，认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实，实事求是，文字表述精练，特别要突出工作中的亮点和闪光点。
收工作开展的重要因素和主要障碍。
三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度，对照年度计划完成情况，提出下半年工作思路、工作重点和具体措施，并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。
总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室，同时传电子文档至：xxx。
xxx。
xx年xx月xx日。
公司各部门工作总结篇十一
公司行政部门年度工作汇报小结 时光飞逝，转眼间**年即将过去，新的一年将要到来。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战 果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一 个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番 “盘点” ，也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里，我们 将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习， 掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索工作新思路、新 方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速 发展作出更大的贡献!
行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不 断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解 及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订 阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活 动。
每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如 何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最 高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的 要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少， 但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月 的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
**年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公 司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点 展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启 下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成 年度各项目标任务作出积极贡献。
一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘 一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立 了档案， 严格审查全体员工档案， 对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面 1.本年度进行了两次验厂活动， 主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训 不够使得验厂结果要求改进。
2.搞好 iso 再认证工作，确 保 iso 认证通过，通过这次 iso 在认证，让我们认识到了我 们的管理上还存在着诸多的不足，iso 的覆盖不全面，来年 行政部需加强各部门 iso 管理体系的培训于学习。
3.对后勤 保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面 1.顺应市场的发展，依照公司要 求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作 有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门 沟通 2.逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会 做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原 因，本年度加强对员工的监督管理力度。
3.加强团队晋娴范文建设， 打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。
作为一个管理者， 对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、 ，充分 发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素 质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4.搞好明 年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。
要逐步理清各部 门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的 工作，做到了“上传下达” 。
与同事相处融洽，能够积极配 合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期 工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导 的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表 现在以下几个方面
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观 上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每 件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的 问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋 助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位， 因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我 在今后的工作中切实加以解决。
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有 时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不 断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的 每一件事情!
总的来说**年的工作是尽职尽责的，虽然亦存 在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着 2011 年 的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支 持。
在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发 挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
这一学期又将挂上句号，一学期的工作也即将结束，我们编辑部在文字的土壤里辛勤耕耘，收获了累累硕果也有凋零的遗憾。
回顾这学期我们部门主要作好两方面的工作。
一.响应学校、学院的号召，传达学院各项文件开展各项工作;促进本团总支与其他团总支的交流。
如：
三月初配合学院编辑部《瓯韵》工作室招新安排，积极推荐本团总支同学参与与竞争，最终有4位同学成为《瓯韵》工作室新成员。
三月中旬至四月初，主要配合院编辑部“感恩亲情，沐浴稳馨”征文比赛，在本团总支作好宣传和集稿工作，调动同学们投稿积极性，共有4名同学获得二等奖，二名同学获得三等奖。
四月份，在学院积极号召“思想大讨论”的感召下，学习学院各项文件，掀起团总支内部的思想交流风潮。
在响应学院提高教育质量，优良学风建设，构建和谐校园之余，结合团总支自身情况，提出一些科学合理的建议，如：提高学院硬件教学和软件教学的设施，增加本团总支学生会工作透明度等等。
五月份主要为宣传和集稿由温州大学举办的学习、践行校训“求学问是，敢为人先”征文大赛，让每一个同学感受校训、理解校训。
以及配合文学语言团总支开展的百变方言配音大赛，加强各团总支的交流与合作。
二.作好本团总支的通讯报道工作，宣传团总支形象，扩大团总支的影响力度，增加团总支工作透明度。
如：
四月份的民间大师羽毛球赛《》、《反诈骗素质拓展培训班开班了!》、《借问卷增加了解让不足成为动力》，五月份的思想大讨论《基础是保障，创新是动力》、由我们团总支协办的模拟法庭《唇枪舌剑的较量，法与情的完美结合》等等。
在取的成果的同时我们也应该看到问题。
首先，工作被动。
本学期我们编辑部主动性未能发挥，没有自己独立特色的'活动，缺乏创新。
其次，部门成员未能很好的发挥作用，缺乏与其他部门，其他团总支的交流与合作精神。
第三，本部门成员分工不明确，成员独立完成工作的能力不够，缺乏工作积极性和创新性。
面对问题，我们部门在下个学期应注意以下几点：在完成工作任务的同时发挥主动性打造属于本部门的平台，独立举行以文字为基础、以创新为动力的活动。
加强部门成员与团总支其他部门的交流，加强与其他团总支的合作。
提高在本团总支同学间的集稿、投稿宣传，发掘人才。
进行纳新和新老交替工作，扩大编辑部的队伍、提高编辑部的实力
一学期让我们看到了收获的硕果也让我们看到了不容忽视的弊端。
让成功成为脚下的基石，让不足成为前进的动力。
我们会不断的努力与探索，扬长避短，使本部门的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会谱写出更加壮丽的篇章。
通过学生会各个部门的努力和配合，开学以来生活部各项活动得以有序顺利的完成。
我们的主要职能是：关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求，为大家提供方便;检查寝室卫生;配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。
本着“为学生服务”的宗旨，我们比较圆满的完成了我们部应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。
下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾与小结：
1、为让部员之间排除隔阂与陌生感，部里最少两周开一个小型会议，让这个集体内部的气氛变轻松，让大家彼此了解，进一步增进感情，，也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。
2、在 3月12日植树节之际，学校发起捐树活动，我部每个成员都积极捐款，相应学校号召，以生活部的名义捐了一棵树，引起了学生会各部的捐树热。
这也是一个集体团结的象征。
3月中旬，根据部门工作的需要，我们部建立了博客，公布了生活部的所有成员以及联系方式。
以方便以后生活部更为详细的公布重要信息，提高工作效率，密切与学生联系。
3、3月20号到29号，生活部做了文学院困难学生统计工作，制定了一份文学院困难学生统计细则。
其间，为了在短时间内完成工作任务，我部将部里成员分为几个小组，分管不同年级或是同一年级的不同班级，实行责任制，以提高工作质量。
07、08级各班由各班班长完成统计表，整体完成较好，其中，08级汉教一班效率质量好，积极配合生活部工作，应受到表扬。
4、3月份，文学院开展了纪律强化月，在各个方面加强文学院的管理。
生活部作为文学院的一个重要部门，参加了每周三下午的内务检查。
每次检查我部成员除个别特殊情况外都全部到场，检查过程中认真负责，礼貌待人，将各寝室的不足提出并要求其完善。
每周定期的宿舍卫生检查，不仅加强了宿舍卫生管理力度，同时保证了寝室同学和学生会之间的交流，及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。
也很好的完成了生活部应尽的使命。
5、工作中的不足：由于成员们课程时间不同，导致有时工作中不能全体成员到齐，以后会尽量克服这个困难，协调时间，保证每次活动全齐，以便更顺利开展工作。
以后更要及时到学生中了解各项生活困难，内部能解决的一定给予解决，不能解决的及时作出汇报。
加强同其他部门的联系，协调各部门组织的活动，配合完成各项任务，做好各部门的后勤保障。
我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作，把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!
公司各部门工作总结篇十二
为不断提高全体员工安全意识和思想素质，也为明确各部门安全工作安排，经公司安委会研究决定，要求各部门撰写本区域20xx年度安全工作计划，现将有关事宜通知如下：
1、撰写年度计划要求：
结合公司20xx年工作规划的`要求，制定本区域的工作计划。计划应切合实际、目标明确、突出重点、措施具体可行。
2、撰写计划内容：
（1）本区域20xx年安全目标。
（2）主要安全工作的内容及措施。
1、各部门工作计划于20xx年xx月xx日前报送到安全生产管理部。
2、各部门自行组织时间针对本部门的年度计划开展宣传会，以便于更好的展开安全工作（宣传会时间在xx月xx日至xx月xx日之间）。
特此通知！
xx部门。
20xx年xx月xx日。
公司各部门工作总结篇十三
1、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
2、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
3、创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。
4、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
5、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
6、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
7、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10、有缺陷的产品等于废品。
11、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
12、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
13、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
14、生产一代，研制一代，构思一代。
15、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
16、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
17、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
18、要做大事，不要做大官。
19、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
20、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
21、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
22、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
23、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的`。
24、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
25、卖信誉，而不是卖产品。
26、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
27、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
28、打价值战，而不打价格战。
29、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
30、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
31、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
32、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
33、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
34、机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
35、坚持每天提高%，70天工作水平就可以提升一倍。
36、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
37、要给用户意想不到的惊喜。
38、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
39、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
40、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
41、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
42、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
43、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
44、高标准，精细化，零缺陷。
45、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
46、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
47、人无我有，人有我优，人优我奇。
48、顾客的难题，就是我们开发的课题。
49、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
50、没有思路，就没有出路。
51、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
52、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)。
53、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
54、祥云瑞雪，慎言敏行。
55、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。
56、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
57、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。
58、要么不干，要干就要争第一。
59、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
60、80/0原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
61、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
62、上下同欲者，胜。
63、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
64、下棋找高手。
65、永远比对手快一步。
66、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
67、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
68、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
69、领导在与不在，企业照样良性运转。
70、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
71、有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
72、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
73、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
74、从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
75、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
76、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。
77、面对加人wto，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。
78、我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
79、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
80、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”
81、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。
82、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
83、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
84、改善是无穷的。
85、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
86、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
87、海尔格言：“市场唯一不变的法则，就是永运在变”;“只有淡季的思想，没有淡季的市场”;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”
88、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
89、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
90、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
91、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上0个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。
92、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
93、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
94、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”
95、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。
