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文学作品是人类情感和思想的抒发。写一篇完美的总结，要善于运用提问的方式引导读者思考。以下是小编为大家收集的范文，仅供参考，希望能给大家启发和借鉴。
能力建设汇报材料篇一
一年来，我们于集乡教管会按照县教育局的统一部署，以教育教学为中心，扎扎实实推进师德建设，通过不断反思，不断提高，推动师德建设工作的创新，有力地促进了学校整体工作地快速发展。现将我乡师德建设工作情况汇报如下：
我乡高度重视师德建设工作，把师德建设作为学校工作的头等大事来抓。一是乡教管会成立了以总校长为组长，教研室人员及各中小学校长为成员的师德建设领导小组，全面部署师德建设工作，我们把责任目标落实到小组每个成员并分别开展具体工作。同时乡教管会安排专人负责该项工作的开展、督促、检查，并在工作开展的同时做好相关资料、档案的收集和管理。二是召开会议，制定实施方案。我们先后召开了中小学校长、全体教师会议，学习贯彻县教育局有关师德建设文件、会议精神，通过学习讨论结合我乡实际，制定了切实可行的师德建设实施方案，明确了具体的实施步骤及工作措施。同时，我乡各中小学分别建立了学校师德建设领导小组，按照乡师德建设实施方案的总体部署，制定了适合本校发展的实施方案。
为了加强师德建设工作，我乡先后转发、制定了一系列中小学教师职业道德建设管理、考核等制度。我们先后制订了《师德建设实施方案》、《师德建设考核制度》、《教师学习制度》、《教师考勤制度》等，把教师师德要求具体化、规范化，制定教师行为禁令、语言禁令、行为十不准等限制性规定，使之成为全体教师普遍认同的行为准则，使师德建设有章可循，奋斗有目标，检查落实有依据，考核奖罚有办法。
抓好师德建设，就必需选准师德建设的有效载体，我们按照县教育局提出的“一提高、三达标”总体要求为载体，搭建多种形式的交流平台，给教师们广阔的发展空间。乡师德建设领导小组经过深入的研究和思考，制定了《于集乡学校师德建设考核细则》，把学校日常管理及教学常规，读书活动等进行量化考核，实行积分管理，这样就把师德建设融入到学校教学管理的每一个细节之中。同时，利用周六集中学习和周三、周五分散学习的时间，开展多种形式的学习交流活动。本学期我乡先后举办了学习《国家中长期教育改革及发展刚要》等有关教育教学的政策法规、集体备课、新课改示范课、展示课、外出学习汇报课、小课题研讨会等活动。在活动中定期推出“读书笔记、精品教案、精品课堂、精品作业”四个精品，进行交流学习。乡教管会通过活动的开展，激励教师树立为教育事业无私奉献的崇高理想，为打造一流教师队伍，推动全乡教育教学的全面发展奠定了基础。
乡教管会师德建设领导小组按照考核细则对全体教师进行积分量化考核，并按照各学校教师积分的平均值对学校进行考核。此外，为了推动师德建设的深入开展，各校师德建设领导小组每周检查一次备课，学生作业、教师读书笔记每月至少检查一次，一周至少听四节随堂课。并根据检查情况，做好本校的考评，月底进行检查反馈，找出进步与不足。各学校为了激发教师的竞争意识，每月公布考评分数，并将每项考核的前十名教师记入师德建设光荣积分榜。在整个操作过程中掌握重奖励、轻惩罚，增强工作透明度，充分调动教师工作进取精神。
乡教管会学期末将评选出两所师德示范校和10名师德标兵，力争在师德建设这面红旗下，塑造出全面发展的教师、全新的学校、全新的教育。
教师职业的最大特点是培养、塑造新一代，自己的道德品质将直接影响下一代的成长。在教育活动过程中，教师既要把丰富的科学文化知识传授给学生，又要用自己的高尚人格影响学生、感化学生，使学生的身心健康地成长发展。而吟诵经典，可以启迪心智，清静灵魂，感悟人生。同时对于提高小学生的汉语言水平、思维能力、识记能力和文化素质都有很大帮助。
本学期开始，我们在全乡小学开展了“诵读国学经典、打造书香校园”活动，我们召开了专门会议，讨论诵读国学经典的意义，提高对诵读国学经典的认识。为不增加学生家长的负担，我们安排学生每人准备一本笔记本，教师把精心挑选的经典诗词写在黑板上，学生再抄到笔记本上，这样既锻炼了学生的书写能力，也增强了学生记忆。本学期我们以诵读德州市关工委编发的《中华经典古诗文》读本为主，要求学生每星期至少诵读两首诗词，学期末达到低年级学生诵读50首以上，高年级学生诵读60首以上。为保证阅读时间，制造良好的阅读氛围，各学校每天安排10分钟的自由朗诵和20分钟的集体朗诵时间，每周至少安排一节课作为教师指导朗诵时间。语文教师是组织学生课外阅读的直接责任人，负责安排、督促、检查本班诗词朗诵情况。为激发学生诵读国学经典的兴趣，我们要求各学校组织讲故事、古诗接龙、古诗朗诵等多种形式的比赛活动，培养学生的阅读兴趣，同时在五月下旬举办全乡“经典润童年、书香溢校园”文艺展示活动。
我们相信学生以经典为伍，与经典同行，得到的必将是新课改下“无心插柳柳成荫”之葱葱郁郁的喜人景象。作为教师，尤其是小学语文教师经过身体力行，不断探索，让经典从诵读中渗融于师生的血液中，也必将芬芳在他们的生命中！
经过师德建设领导小组和全体教师的共同努力，我乡师德建设结出可喜成果。
1、读书交流促进教学。随着师德建设的深入开展，教师不读书、笔记凑篇数，应付检查的做法没有了。纷纷利用分散学习和空闲时间给自己充电，认真阅读书籍，将读书收获和心得记录下来，和其他教师交流，并且学以致用，用于教学。
2、备课内容有创新，质量有提高。过去教师备课注重备知识，而忽略备教学方法，一心急于求成，以至于很难达到教学目标。自开展师德建设以来，教师改变了备课思路，根据学生的基础与接受能力，侧重于备课标、备教法、备学生、备课堂结构设计。为了上好每节课，教师们提前备完课，利用休息时间，同科同级教师再进行交流，共同探讨，集思广益，最后根据本班的实际情况，备出具有特色的个案。
3、课堂效果明显提高。教师在备好课的前提下，有效组织课堂教学，将主体地位还给学生、将课堂还给学生，学生积极性提高，学习气氛浓厚，小组合作，活而不乱，教师适时指点，解除疑问，在轻松愉快的氛围中达到教学目标，彻底改变了学生上课不敢发言、拘谨的现象。
4、作业批阅有了改观。现在教师批阅作业不再是只打对号，而是认真批阅，并做好批阅记录，为了提高学生作业质量，采用了温馨批语式作业批改。对于个别学生出现的错误，教师实行面批面改帮助纠正，并且举一反三，直到真正学会。针对学生出错的情况，教师还设计不同的题型，更好地了解学生对知识点的掌握，力争做到不丢一个学生。
5、调动了广大教师的工作积极性。教师工作热情高涨，教师之间相互交流、相互学习，虚心向骨干教师请教，并邀请教研组长和骨干教师指导听课；对于学困生，教师课后主动进行辅导；教师还利用课余时间不断反思，将教学随笔不断发往县《教研教改信息》。
6、经典诵读见成效，小荷才露尖尖角。目前，经典诗文的背诵已成为我乡学校的一道亮丽风景，每当预备铃后，走过每处小学，都会听到朗朗的经典诗词诵读声。经过耳濡目染，在“玉不琢，不成器，人不学，不知义”中学生知道了该如何学习；在“谁言寸草心，报得三春晖”中学生懂得了孝敬父母；在“不以恶小而为之，不以善小而不为”中知道了怎样做人；在“人心齐，泰山移”“众人拾柴火焰高”中懂得了团结合作的重要；在“先天之忧而忧，后天下之乐而乐”的诗句中明白了自己肩上的责任……通过反复吟诵，引领了师生的思想，净化了师生的灵魂。
总之，开展师德建设活动，给学校注入了生机和活力，各方面工作都有了令人欣喜的变化，使我们看到了希望，也给了我们将师德建设继续下去的信心。今后，我乡将进一步完善师德建设体系，借鉴其他单位先进经验，融入到我乡师德建设工作中去，赋于我乡师德建设新的内涵，以创新促发展，以发展促提升。
谢谢大家。
能力建设汇报材料篇二
根据神南公司226号文件要求，结合我公司实际情况，现将2014年我公司开展雨季“三防”工作汇报如下：
一．加强领导、明确责任，成立雨季“三防”领导小组在雨季来临之际公司成立了以董事长、总经理为组长各副总经理为副组长的“雨季三防”工作领导小组,领导小组下设办公室，办公室设在调度室，王利平同志担任办公室主任，具体负责雨季“三防”指挥工作；并成立防洪应急小分队,物资供应部备足了相应的防洪抢险物资,确保了防汛工作的需要。
二．雨季“三防”工作开展情况。
1.对井下1号泵房3台水泵和2号水泵房3台水泵进行了检修，对水仓进行了彻底清理，并做了水泵联合试运转，矿井排水能力满足矿井需求。对井上下排水设施供电线路,及相关设备进行了检修。
2.通防队对井下采空区防水密闭等进行了全面检查,掘进工作面施工时坚持“逢掘必探,先探后掘”的原则,在301盘区302护巷及201盘区西翼护巷严格按照探放水设计进行探放水工作，以防止突水事故的发生,确保矿井安全渡汛。
3.加强了地表塌陷区的观测工作，对于出现裂隙时及时的组织人员进行了填埋工作，有效的防止了地表降水涌入井下。
4.每月28日定期组织人员对井下301盘区4600m处临时水仓及其余各巷道小水仓和排水沟进行了清理,保证了水道畅通。
5.自雨季“三防”工作开展以来，在全公司范围内开展了六次以雨季“三防”工作为重点的大检查，对雨季“三防”隐患进行了排查和治理。
上半年安全重点工作完成情况。
1.修订“一岗双责”
根据神南公司转发《集团公司关于印发进一步规范安全管理加强安全监督管理体系的规定(暂行)的通知》,严格按照“一岗双责”,“谁分管,谁负责”的原则修订矿井各级管理人员安全生产岗位责任制,各级管理人员与上一级管理人员签订“安全生产责任书”,员工与班组长签订安全生产承诺书。
2.煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定。
程师、副矿长、副总工程师、科长签订了《七条规定承诺书》；
同时为每位井下作业人员及管理人员制作七条规定胸牌。各职能科室、专业组对本岗位职责范围内的各项工作进行了全面排查，对存在违反“七个必须、七个严禁”之一的问题，一律限期整改，限期解决。对拒不执行的单位负责人追究其责任，给予相应的经济处罚，并要求各级安全生产管理人员认真、熟练的掌握《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，安全环保部采用动态抽查的方式对学习贯彻情况进行检查，对不能熟练背诵的每次罚款100元。
3.安全生产法律法规开展情况。
在六月“安全生产月”期间，煤矿在6月28日组织开展了全矿井范围内的安全生产法律法法规知识竞赛，并对在比赛中获得了前三名的单位进行了奖励；在7月19在神南公司的组织下对全矿井技安全管理人员进行了法律法规知识考试。
4.安全风险评估。
是对安全生产系统分专业进行安全风险评估；四是对新环境、新工艺、新工序、新材料、新设备、新技术进行安全风险评估。矿井每班对综采工作面各岗位进行安全风险评估，制定菜单式评估表，每月进行矿井各专业系统的安全风险评估，分析隐患，提前预防。对于新的工作面、重新开工的工作场所和重大的系统调整，进行专门的安全风险评估。安全风险评估主要由煤矿矿长牵头，组织有关人员现场检查，召开安全风险评估专题会，分析可能存在安全隐患和威胁，制定专门措施，组织实施。
5.非常规作业和零散岗位人员作业管理。
煤矿根据神南司发[2013]369号文件《关于印发非常规作业安全管理制度》的通知，制定了《龙华煤矿非常规作业安全管理制度》及《龙华煤矿零散作业人员管理制度》，规定了各类非常规作业的审批程序及作业条件，各区队建立了区队零散作业人员登记台账，并实行班中每两小时定时汇报。
6.应急管理。
矿井以全部建立完善了“六大系统”设施，并完成了矿井无线应急广播系统的安装，而且系统以延伸至综采工作面、硐室和巷道等所有涉及人员作业的地点。
但还未延伸至掘进工作面，现正在组织制定方案；进行延伸。
7.小煤窑探测探查。
为了防止小煤窑越界开采造成矿井储量的损失，以及小煤窑开采造成的未知因素，给我矿开采工作带来安全隐患，导致不必要的安全事故，造成生命及财产损失。自2012年起，煤矿在井田边界施工护巷，拦截工程计划53000m，截止目前已完成15700m；2014年全年小窑拦截工程计划完成7000m，上半年完成3891m。
综掘一队302盘区护巷掘进2441m。
综掘五队201盘区西翼边界护巷掘进1450m。粉尘治理开展情况。
1.对101盘区、201盘区回风巷道路进行维护，定期对各回风巷、转载点粉尘进行清理，并制定了定期维护清理标准，解决了道路坑洼不平、长期积水和煤壁、管线积尘等问题。
2.掘进巷道规定煤200米架设一道全断面喷雾，转载点设臵降尘装臵、每1000米设臵一道全断面防尘网，各掘进工作面设臵除尘风机，并保证个防尘设施完好可靠。
3.坚持防尘制度，按规定进行洒水降尘，防止煤尘积聚。为了提高矿井作业环境，减少矿井粉尘，每天安排专人对进风巷道进行洒水降尘,保证进风空气清新无污染。
能力建设汇报材料篇三
尊敬的各位领导：
一、基本情况。
**镇位于**县东南部，距**县城42公里、**市区103公里，幅员面积425平方公里，辖9个行政村，2个社区，总人口3.65万余人，是中国历史文化名镇和国家级森林公园。
全镇森林面积57万亩，森林覆盖率90.27%，按照划片负责的原则，共有142名护林员，开展森林防火巡查、野外用火管控等工作；全镇地质灾害监测点25个（其中专职监测点11个，自主监测点14个），已全面设置地质灾害监测员，按照工作要求进行灾情监测工作；全镇共有河道65公里，小水电站11个，共设置山洪监测员5名，开展山洪灾情预警及报告、群众疏散等工作；全镇有硬化公路340公里；在营企业93家，其中危化企业1家（加油站），敬老院1家，烟花爆竹零售点10个，竹木加工作坊10家，学校6所，医院2家，娱乐场所3家，其他企业45家。
二、工作开展情况。
（一）落实四个“夯实”，应急力量建设稳中有进。
夯实应急力量建设。我镇共有镇级应急队伍22人，村级应急队伍183人，镇半专业扑火队伍50人，村半专业扑火队伍313人，基本能够适应突发事件先期处置需要。
夯实物资储备保障。我镇整合原有旧仓库，合并为1个综合应急物资储备库，今年计划新增物资库前置部分应急物资，确保物资储备到位、调运顺畅、方便管理，储备有相应的应急救援装备和救灾物资，落实了专人进行管理，装备维护采用外包服务模式，让装备维护更加有力专业。镇村两级共存储应急救援装备、物资2000余件（套、台），我镇还有县级前置物资：帐篷12顶、折叠床10张、锥形桶20个。
夯实预案演练体系。镇村应急预案体系已基本建全，共有镇级预案5个，开展常态化开展应急演练。截至目前，已开展镇级演练1次、村级盲演2次。统筹辖区内各学校、广场建设临时性应急避难场所1个。
夯实技防监测能力。加快全镇监测预警网络建设。目前，镇值班室已建成综治中心“平安视联”九宫格监控大屏，120个摄像头分布在全镇60个重要位点，全面覆盖监控11个村（社区），保证重要道路节点、水域、山头等关键领域安全监管，切实提高技防监控安全保障水平。
（二）落实两个制度，推进安全保障队伍建设。
坚持灾害信息员报灾制度。全镇全面落实灾害信息员报灾制度，现已配备灾害信息员24名，均设置了a、b岗；镇村网格员共有11人，部分村（社区）灾害信息员与网格员进行了整合使用，部分灾害信息员为村社干部兼任，网格员经费由镇社会治理办（信访维稳）予以保障。
创新酒宴安全员保障制度。推行酒宴安全员制度，签订承诺书，明确酒宴安全员，负责整个酒宴期间的食品安全、醇基燃料、车辆交通等，保障各类酒宴安全。
（三）落实四个“更加”，夯实自然灾害防范基础。
预警信息叫应更加及时。我镇主要采取强化监测预警信息发布和“十户联保”叫应机制应对可能面临的灾害，加强会商研判，建立健全和落实三级包保责任体系，加强自然灾害隐患工程治理，及时修订应急预案并组织开展演练，强化宣传提升群众意识，落实提前转移等措施。
预警信息传播更加拓宽。我镇建立了1个镇级播控平台，11个村级播控平台，11个应急广播村村响；配备了70余个手持喇叭，11辆森林防灭火宣传车，实现了镇村两级联播、智能播控、定时广播、安全防范等功能，广播信号通村率达100%，人口综合覆盖率达98%以上。我镇利用qq、微信、短信息等途径拓宽发布预警信息渠道。同时，配有天通卫星电话2台，其中，1台在镇值班室，1台在天堂坝社区，交由专人负责保管维护保养，切实提高了预警响应能力和接收能力。
隐患排查整治更加有效。组织开展山洪灾害、汛期防汛安全隐患排查等专项行动开展隐患排查治理，排查重点区域，对所有排查出的隐患逐处建立台账清单，明确责任、措施、整改完成时限，将整改、监测预警、抢险等责任明确到人。目前，已整治望儿石、苟家寨等重大地灾点。
值班留守工作更加扎实。严格执行24小时值班留守制度，加强信息报送机制。严肃值班纪律，值班人员认真接听值班电话，详尽完整填写值班记录，并及时向值班领导和带班领导汇报，妥善处理和通知相关事项；落实汛期留守，我镇汛期实行机关干部三分之二留守机制，安排留守的人员在**镇辖区范围内待命，遇紧急情况按通知立即到岗执行值班领导安排的任务。
三、存在问题。
（一）应急保障能力相对薄弱，亟待夯实。
目前我镇仅9名专职消防队员为专业人员，其他救援人员（半专业扑火队、应急队伍等）缺乏系统的培训演练，消防救援站无规范的阵地，同时装备配置率低，力量相对薄弱。物资储备数量较少，物资调配存在不及时、成本过大等情况；辖区内人均避难场所面积严重不足且功能不全，使用和管理水平不高；辖区群众防灾减灾意识、安全意识不强，自救互救能力低。
（二）应对自然灾害能力较弱，有待提高。
我镇防汛排涝设施设备不足，自动雨量站点和自动水位站点数量少、设备老化，山洪灾害预警员专业水平低，报警器等装备不足，山洪灾害防范能力差。森林防火道路部分未连通，加之地形复杂，救火通道不畅；消防水池覆盖率不高，与周边乡镇协调联动较少，需要加强森林防火消防道路和消防水池建设，强化辖区周边乡镇协调联动机制。
四、下一步工作打算。
（一）全面加强应急队伍素质培训。
基层“应急队伍、半专业扑火队伍”承担了森林火灾、洪涝灾害、地震地质灾害和安全生产事故等的先期处置和救援任务。接下来我镇将开展应急抢险救援技能的培训，提升抢险救援队伍的能力与素质，全面提升基层应急工作人员的能力素质。
（二）进一步提高自然灾害防范能力。
一是加强防汛抗旱能力建设。推进防汛抗旱水利提升工程，进一步推进河流治理、小型水库和其他小型水利设施建设，提高防洪抗旱和用水安全保障。二是推进地质灾害综合防治。综合考虑我镇地质灾害影响，落实灾害安全防护范围，采取以搬迁和安置措施为主，工程治理为辅的策略，强化“人防+物防+技防”的监测预警网络建设。三是进一步筑牢森林防灭火基础设施。推动修建森林防火通道、消防水池，提高科学处置森林火灾能力水平，确保出现火情及时打早打小打了，确保现场扑火人员和清守人员安全。完善防灾减灾基础设施建设，增强村（社区）综合服务设施应急功能。
以上汇报，敬请领导批评指正。
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能力建设汇报材料篇四
一、酒店基本概况介绍。
唐尧大酒店位于临汾经济技术开发区中大街，建筑高度23.5米，占地25亩，建筑面积3万于平方米。酒店建筑主体以“山”字形布置，建有小别墅四套，办公楼一座24套，员工楼一栋。酒店拥有各类客房171套，类型多样有总统套、豪华套房、商务套房、豪华标间、标准间、单人间、洗浴客房，可同时接待300人住宿。酒店设有中西餐厅各一个，可容纳300人左右的大型宴会厅一个。餐饮包间33个酒店可同时接待1000人用餐。酒店康乐建设齐全，有ktv包间18个。酒店建有不同规模的会议室7个，其中有容纳300多人的大会议室。是临汾市开发区消防重点防火单位。
酒店在消防建设方面共投资300万元，酒店配备有消火栓80个、灭火器294个、手动报警器64个、喷淋头1948个、感烟探测器室581个、感温探测器13个、室外消火栓6个、排烟风机6台、水泵接合器2个、喷淋泵和消火栓泵各2台。每年按比例投入6万余元。建立健全消防安全制度，完善消防标示化管理。在对消防设施、设备、器材维护方面，为了加强和规范我酒店的消防设施安全管理，预防和减少火灾危害。我酒店和山西盾安康消防有限公司签订了维保合同每年约3万余元。明确了特殊消防设施委托范围。定期对我酒店的消防设备进行检查、维修及试验。
二、唐尧大酒店全力构筑坚不可摧的“防火墙”，推进“四
个能力”的建设。
今年4月28日省政府、市政府下发文件在我市范围构筑社会消防安全“防火墙”工程，提高社会单位“四个能力”建设启动仪式。我酒店董事会迅速召开会议，成立以曹俊峰为组长的“四个能力”建设的领导小组。组织酒店各部门召开会议，跟各个部门签订了《防火安全责任书》，层层落实责任书，先后组织20人赴河北石家庄学习经验，结合企业文化开展此项工作。
1、提高检查和消除火灾隐患的能力。切实做到“消防安全自查，火灾隐患自除”
我单位专门组织消防安全组织机构，并先后出台了“火灾应急预案、消防控制室管理规定、消防控制室岗位职责”明确了安全责任管理人和具体负责的消防管理工作。定期开展防火检查，落实员工消防岗位责任。在营业期间每2个小时派专人对营业场所进行一次防火检查。每月20日为消防安全检查日，由酒店消防安全管理人会同各部门消防安全责任人进行检查，对在检查中发现的火灾隐患立即消除。不能立即消除的立即制定整改方案，明确整改措施落实整改资金限时消除火灾隐患。此外我们还严格按照消防大队的要求根据酒店实际情况，要求酒店各重点部位的员工在上下班前后对所在区域的消防安全进行检查并填写记录。每周汇总到安全部，从源头上控制和消除了火灾隐患。
2、提高组织扑救初期火灾的能力。切实做到“火情发现早，小火灭的了”。
我们专门抽调20多名员工组成了灭火应急小分队。并配备了通讯器材及反光背心。主要负责巡检酒店内的消防通道及安全出口畅通情况。消防设施、设备运行情况做到24小时巡逻不留死角，发现隐患立即整改。同时我们还根据酒店实际情况制定出了灭火和应急疏散预案，并定期或不定期的进行灭火演练和疏散逃生。确保一旦有火情发生消防应急小分队和楼层巡逻人员能在一分钟内形成第一灭火战斗力量，分别进行火情的确认、报警、使用消防器材对起火部位进行初期扑救，并立即组织客人进行有序疏散。在起火后的三分钟内消防应急小分队形成第二灭火力量控制火势蔓延。确保每位员工都能按职责、分工及时到位有效处置初期火灾。
3、提高组织人员疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散”
技能。熟悉了引导宾客疏散逃生的路线与途径。确保一旦发生火灾能够及时组织在场人员安全撤离。
4、提高消防宣传教育培训的能力，切实做到“消防设施标示化，消防常识普及化”
我们每月15日对酒店所有不当班员工进行消防安全培训教育，与此同时我们还十分注重对员工的消防宣传，在每天上班前和交接-班工作一体化。我们的消防管理骨干会组织学习学传“四个能力”的相关内容。开展四懂四会的培训（即“四懂”：即懂得本岗位得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的`方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。），并通过贴画和展览的形式进行宣传教育。同时我们还按照“四个能力”的建设标准的标志有关要求，对酒店内的消火栓、灭火器、防火门等消防设施进行规划，并做出了醒目标示，同文字和图例标明操作使用方法。在重点部位、重点场所、疏散通道和安全出口处设施提示和禁止类的消防标语，通过上述几种消防宣传教育重要途径，使我单位的所有员工的消防安全意识都得到了大步提高。
在今后的工作中我们还要认真总结经验做好份内的防火工作，确保酒店内的消防安全。
能力建设汇报材料篇五
未成年人是祖国未来的建设者，是中国特色社会主义事业的接班人，中学生是未成年人的主体，学校是培养和造就合格的社会主义事业建设者和接班人的摇篮。学校在加强和改进未成年人思想道德建设中承担着义不容辞的责任。
为了更好地贯彻和落实此项任务，我校领导班子多次召开会议研究工作方案，结合学习践行“三个代表”重要思想，组织教师学习《意见》精神，切实提高教师对《意见》精神的认识、领会、真正理解、掌握《意见》精神。成立学校德育工作领导小组，制定措施，组织和领导学校德育工作的开展，把学校德育工作落到实处，提高学生思想道德素养。
二、具体做法和工作成效
（一）开展调研，摸清底细。
了解和掌握学生当前思想道德状况，是我们能更好地开展德育工作的前提条件。为了掌握情况，我校在各年级进行了一次认真全面的调查摸底。通过调查发现，学生还有许多的不良行为和习惯，如：1、在孝亲敬长方面，有的学生对自己的父母、长辈、老师不够尊敬，不听从教导、任性，做事不考虑后果。2、在团结友爱方面，有的学生存在不顾本班级的荣誉，做出一些有损班级荣誉的事来。集体意识淡薄，缺乏主人翁精神；心中无他人。同学之间的友爱、谦让做得不够，在学习生活中，只顾自己想不到别人，自私自利。3、文明礼貌方面，对一些礼貌用语，没有养成使用礼貌用语的习惯，基本礼节掌握不够，爱说脏话、粗话。4、遵守纪律方面，部分学生不能自觉，遵守课堂纪律。5、没有养成良好的学习习惯，学习态度不够端正，不会自主学习，不能按时、认真、独立完成作业。6、勤劳节俭方面，不爱劳动，不会省吃俭用，花钱大手大脚，不体谅父母的艰辛。7、遵守公德、诚实勇敢方面，有少部分学生不爱护公共财物，不爱护花草树木，不爱护环境卫生。8、诚信方面，有的学生对父母、老师说谎话，做错了事不敢承认并改正，诚信意识淡薄。
通过调查了解，发现形成不良行为的原因，大多是由于社会的不良影响造成的，社会上一些腐朽没落的生活方式、行为习惯是造成学生不良行为的罪魁祸首。
（二）采取多种措施，进一步加强学生的思想道德教育。
1、利用课堂学科进行教育。
我们充分利用思想品德课，结合身边实例，生动形象、直观地对学生进行思想道德教育。同时结合其他学科，利用各种图画文字，向学生进行热爱祖国，热爱中国共产党，热爱家乡，热爱革命领袖爱集体的教育，引导学生认识社会，了解社会，学习社会公德，养成良好的行为习惯，树立远大理想，有正确的价值观、人生观和具有高尚的道德品质。
2、抓住有利时机，加强思想教育。重大节日的纪念和庆祝活动，是对学生进行思想道德教育的有利契机。三月，组织开展 “学雷锋、树新风”活动。五月，组织演讲比赛和书画大赛，以培养学生的个性特长。九月，进行教师节庆祝活动，培养学生尊师重教意识。十月，组织国庆演唱会，以激发学生的爱国热忱。这些活动的开展，使学生受到了理想、信念教育和革命传统教育，艰苦奋斗和勤俭节约教育，文明礼貌和伦理道德教育，培养了他们科学的世界观、正确的人生观和崇高的价值观。
3、开展多种活动，培养学生的良好习惯。
利用班会组织学生学习《中学生守则》、《中学生行为规范》、《学校规章制度》以及各种法律法规，强化学生道德规范和提高学生法规意识。成立学生会和团支部，负责纪律、卫生检查，开展文明班集体、文明宿舍的评比活动，促进学生的基本文明行为习惯和养成教育。利用黑板报，国旗下讲话，广播站等形式表扬和倡导“好人好事”和良好的道德规范，充分调动学生的积极性，主动性和自觉性，从而形成良好的行为习惯。
4、充分发挥家庭教育的作用，促进学生的思想道德教育。
家庭教育是对学生思想道德教育的重要组成部分，学生的一些不良行为习惯是从家中带来的。为了更好的教育学生，各班教师通过家访、家长会等形式与家长进行沟通，掌握和了解家长对子女的教育情况，帮助家长端正教育思想，改进教育方法，提高家教水平，并倡导家长的思想道德、文化修养和言行举止要成为子女的楷模，主动向家长宣传教育子女的方法、典型，促使家庭教育与学校教育协调一致，达到教育的目的。
5、适应现实需要，开展心理教育。随着社会生活的加快，人才竞争的激烈，外部社会不良文化的影响和冲击，加上中学生自身特点使他们存在着各种不同程度的心理障碍。重视中学生良好心理素质的培养，开发情感智慧，已成为学校实施素质教育的重要内容。学校成立了心理咨询室，由政治课教师轮流值班。通过与学生座谈、举办心理讲座，为心理咨询工作创造了良好的氛围。
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能力建设汇报材料篇六
“干部作风能力提升年”活动开展以来，**局聚焦政治引领建税、作风专项整治、制度体系搭建、“清廉机关”建设等关键维度，着力打造政治过硬、本领高强、担当如山、挺纪如铁的干部队伍，推动全系统思想大解放、能力大提升、作风大转变。
一、以学习之“力”，筑思想政治之“基”。
开展形式多样的理论学习活动，教育引导党员干部在党的政治机关建设上勇争先，进一步深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，真正锻造一支忠诚干净担当、信念坚定的干部队伍。
二是支部充分凝聚合力，系统学。通过党支部共开主题党日，共学《党章》，开展党员服务承诺等活动，不断强化党性修养，提升政治站位。全面落实“三会一课”等党的组织生活制度，启迪初心、引领使命，促使全体干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。注重上好警示教育“廉政课”，通过观看警示教育片、讲廉政党课、“廉洁从我来讲”“一案六说”“家风建设”等形式多样、富有感染力的廉政教育活动，推动干部作风持续向好。
三是青年干部持续发力，深入学。青年干部充分利用学习兴税、学习强国等app进行“碎片式学习”，提高自身的理论水平。持续上好纪检业务“专业课”，开设“纪检业务微课堂”，采取“轮流讲+案例引+实操练+领导评”的模式，不断提升纪检干部监督执纪问责工作水平。通过党委带头、支部联学、青年理论学习小组三级联动的形式，不断引导全局干部坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二、以制度之“治”，提机关治理之“效”。
一是厚植规则意识，自觉尊崇制度。推进制度学习常态化，在开展政治理论、党纪国法、业务知识学习及以案为鉴、以案明纪等警示教育活动时，嵌入相关规矩和制度的学习，进一步增强制度意识和规矩意识，着力营造“自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度”的良好氛围。
二是坚持问题导向，持续完善制度。坚持立足工作实际，立足情势变更，不断修订和完善制度，上半年已对《中共国家税务总局xx县税务局委员会议事规则》《xx县税务局工作规则》《中共国家税务总局xx县税务局委员会会议组织管理办法》等多项制度进行修订完善。
三是突出刚性约束，严格执行制度。加强对制度执行的监督，充分彰显纪检的监督作用，开年以来，对督查检查、办文办会、考核评比、材料报送、基层调研等日常工作制度的具体细节均作了详实规定，明确了责任人员、责任范围，切实把制度执行的责任内容落实到岗、明确到人、具体到事。
三、以服务之“优”，促营商环境之“好”。
一是坚持宣传造势。以第32个全国税收宣传月活动为契机，创新制作税宣小视频，借微马、山地自行车赛、徒步行、茶叶开采节等活动契机，税收知识搬上荧屏、植入活动情境、嵌进工作生活，切实用接地气的税宣活动把知识送进脑、把政策送上门、把服务送到家。
二是坚持培训赋能。采取“课前收集+课中讲解+课后答疑”的方式，组织xx户企业代表参加“税惠千万家共建现代化”暨2023年第一期纳税人学堂活动，详细解读所得汇算清缴、增值税税收优惠、纳税信用等级、征纳互动服务等税费政策。
三是坚持服务引领。持续深入开展“便民办税春风行动”，细化落实xx批次xx条办税缴费便利化举措，逐步建立起网格化、全覆盖式的税费服务体系；先后对标先进，聚焦营商环境工作中尚存的短板弱项，开展多轮次分析、整改工作，并采取了系列举措，如在不动产窗口新增“好差评”评价，对导税台提出工作技巧要求，督促落实“首问责任制”，进一步提升窗口业务办理效能等；结合大数据分析结果运用进行纳税人分类画像，实行税收政策分类精准推送，进一步加强企业所得税、个人所得税汇算清缴辅导以及优惠政策“直达快享”；通过以典型案例解析的方式进行涉税风险提示，精心制作和发布“减税降费”政策讲解视频，持续释放税费红利。
四、以举措之“实”，推税收事业之“兴”。
一是突出顽疾治理，稳妥高效推进欠税清理。做到三个“坚持”，即坚持“大数据+日常监管”，精准梳理辖区欠税增减变化情况；坚持“个性服务+跟踪管理”，对欠税纳税人实行台账式管理，做到“一户一策”，协助制定清缴计划，压实清欠责任；坚持“规范流程+分类施策”，对“死欠”纳税人严格依法依规采取征管措施，同步采取加收滞纳金和罚款、调整纳税信用等级、严格发票管理等手段倒逼欠税纳税人及时清缴欠税。
二是突出稳固底盘，取得首季组织收入“开门红”。加强税收形势研判和督导落实，做到“两个统筹”，即统筹质的有效提升和量的合理增长、统筹预算预测和实际执行。加大对重点领域、重点企业的税收监管力度，严控预测数据误差在5%以内，实时掌握主要税种入库情况及大额税源入库进度，积极涵养税源，培育新的税收增长点。
三是突出回归主业，着力提升征管质效。将“5c+5r”评价指标模型体系与“一体化提升税收征管质效”工作有机结合，灵活运用到分析解决内部税费业务流转及外部纳税人缴费人反馈的堵点、痛点、难点问题上；各监控评价指标责任部门定期通报分析指标完成情况和存在的问题，从指标模型设计、取数口径规则、监控评价方法等多方面，结合xx县域实际及时总结归纳经验，研究“样板式、本地化、易操作”的提升措施；将绩效管理“内嵌”到日常税费征管工作中，针对其中的薄弱环节和突出问题，推行“清单化、指标化、数据化”考核，采用量化计分法每季度计算得分，年终累计纳入全年组织绩效考核中，督促各部门全事项、全过程、全环节强化税费征管质效，推动绩效“事后考核”向“事前事中预警”转变，实现“绩效+征管”有机融合、一体运行。
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能力建设汇报材料篇七
北关区灯塔路街道办事处地处安阳市核心地带，北至人民大道，南至解放大道，西至民主路，东至平原路，辖区面积2.4平方公里，人口4.5万人，下辖7个社区居民委员会。办事处按照“抓基层、强防范、重化解、保稳定、上台阶”的整体工作思路，围绕构建“和谐、靓丽”灯塔，依托社区“三级网格”建设，以“平安双创”工作为抓手，强力推进“平安社区”建设，实施“平安细胞”工程，加强平安建设创建力度，确保了辖区社会稳定，现将2017年平安建设工作汇报如下：
一是加强领导，高度重视。为进一步加强对社会管理综合治理的领导，确保各项措施的落实，完善综治工作领导小组机制，以街道党工委书记是综治工作第一领导和责任人，明确一名副科级为综治专职副主任，将办事处副科级领导干部下沉到社区，担任社区第一书记，强化社区党组织力量，全力推进社区平安建设创建工作，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作格局。
升平安建设水平，有效提升公众安全感和对政法机关满意度，不断提高居民住宅小区治安防范水平，努力为广大人民群众创造平安和谐的社会坏境，共建“平安北关、和谐灯塔”。
（1）“强基”工程：办事处以“群众利益无小事，服务群众零距离”为切入点，投入20余万元建设综合服务大厅，由原来的“科室式”办公，变为了“一站式”办公，阳光操作，规范运行，着力提高为民服务质量和水平。服务大厅设在办事处一楼，约100平方米，于11月1日正式对外开放办公。
（2）“地网”工程：从5月1日开始，办事处从市保安公司招聘了10名巡逻队员，实行准军事化管理，由市保安公司统一培训管理，高标准、高要求、高效率，将巡逻队伍切切实实发挥到作用。并建立了巡逻人员的伙房、宿舍，配备了巡逻车、小喇叭、橡胶棒、强光手电灯、反光背心等巡逻工具。为使巡逻工作真正起到作用，街道实行了领导带班督查制度，由科级干部领导轮流每天带班巡逻，严格落实巡逻记录制度，坚持每天巡逻、每天督查，巡防内容从平面到立面，做到思想上重视、工作上落实。
为强化义务巡防，依靠群众，培养一些热心人、楼院骨干，组建巡防，充分发挥义务巡防队的作用，充分发挥网格化管理，将人员分布到楼院网格中，组织义务巡防队员开展各自辖区内的治安巡防工作，提高居民的治安防范意识，有效遏制偷盗等现象的发生。
办事处结合实际，创新机制，特面向辖区招募平安建设志 2
愿者72名，着力解决群众最关心、最直接、最现实的治安问题。综治志愿者通过治安防范、治安巡防、治安宣传三个方面开展工作，做到人员无空隙、时间无间隙、地点无缝隙，保障居民人身财产利益，从而提高群众安全感和满意度。
（3）“天眼”工程：为强化社会面治安防控体系建设，加强楼院的报警与监控系统建设，进一步提升楼院治安管理水平，加强技防、物防、人防等平安建设工作，在我辖区原有的183个监控探头基础上，又对73个楼院进行安装了236个监控摄像头，扩大技防设施覆盖率，减少遏止案件发生率，增强群众安全感满意度。
三是强化宣传，务实创新。办事处始终坚持宣传工作走在前，以此助推平安建设各项措施的`落实。充分利用多种宣传平台营造浓厚气氛，今年以来，制作宣传版面60块、悬挂条幅76条、led电子屏宣传37块、发放宣传单3万多份。今年5月份、12月份，办事处围绕“平安北关、和谐灯塔”的总要求，深入基层、深入楼院、深入居民家中，面向全辖区挨家挨户逐一进行入户调查宣传，向居民群众宣传了双基、双治、双创等平安建设知识，讲解了近期平安建设的工作，宣传了提升改造老旧楼院的工程，做到家喻户晓，人人参与。
前，省二毛家属院、武装部新院、三十三中院、水利局家属院等50个老旧楼院已达到“六有”（有宣传、有门房、有门卫、有院门、有照明、有监控），第一批楼院提升工作已全部达标，占总数的37%，构筑人防、物防、技防三位一体的综治格局，切实提高群众安全感满意度。目前，灯塔路街道办事处正在集中整治第二阶段“三无”楼院，完成总量的30%，以“三有”为标准，投入人力、财力、物力，坚持分类指导、分批推进、分期治理，开展全面治理工作，于2017年2月28日治理完成。
根据上级领导的工作部署，我区交通运输行业部门精心组织，周密部署，重点开展了城市公交、汽车客运站、客运码头等平安建设工作，现将相关情况汇报如下。
一、领导重视，精心组织
按照省厅办公室《关于转发省安委办做好全国“两会”期间安全生产工作的通知》（xx-xxx）等系列文件精神，2月28日全省2017年第一季度交通运输安全生产和春运工作总结视频会议召开后，我局立即组织交通运输企业传达学习，周密部署安全生产工作。在局务会议上部署了城市公交、汽车站、客滚码头等重点要害部位的平安建设工作，统一思想，进一步提高了全系统干部职工的反恐安全防范意识，规范了反恐防范责任制度，增强了政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识。
二、深入宣传，营造氛围
力，并及时报告或妥善处置。xx码头、xxxx航运有限公司对各种可能产生的危险情况进行演习，增强了全员安全稳定意识。
三、全面动员，突出重点
在省交通厅、区办等部门的指导下，全区交通系统广泛动员，全员参与，形成了横向到底、纵向到边、自上而下的安全防范组织和责任网络。
监管；对超载、超速和车辆技术等级达不到标准、安全设备设施不符合安全要求的，坚决予以停运。
针对我区台海上运输安全生产工作的复杂性和特殊性，安全工作具有艰巨性和紧迫性的特点，我局多次督促xx码头港务公司、xx-x航运有限公司高度重视安保工作，每月开展安全生产隐患排查整改，完善应急预案并有效开展了应急演练和值班值守工作。同时，我局加强了与海事、边防、消防、安监等部门协作配合，进一步加强和提高防范措施和应急处置能力。
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能力建设汇报材料篇八
我校在教师岗位能力等级评价活动中做了如下几项工作：
一、我们首先成立了以校长为组长的领导小组和评审小组；进行分工负责，实行总体量化要求操作公平、公正。
二、我校的教师能力等级评价渗透于教学工作的全过程，渗透于常规教学的管理之中。我们把听推门课与听汇报课相结合，来评价一个教师的授课能力；把平时检查备课和小组集中检查备课相结合，来评价一个教师的备课情况；把每个学期一次的作业展评与期末集中检查作业相结合来评价一个教师的作业批改情况。
我们把教师岗位能力等级评价与校本教研活动有机地结合在一起，不管是听推门课还是汇报课，我们都要组织参与活动的教师进行评课，首先由授课教师进行说课，再由所有听课教师逐一评课，以达到相互促进，相互提高的目的。
三、我们把各项检查的数据汇总到教师岗位能力等级评价量化表，每个教师都形成一份评价档案，根据各项分值然后计算出每个教师的个人总分，排出名次，进行公示，公示一周后，教师没有异议再按比例划分等级，领导小组统一签名后上报学区中心校。
四、我们把评价的结果纳入教师年终考核，作为年度评优、评模、晋级等的重要依据。
在各级领导的指导下，我校的教师岗位能力等级评价工作在学区验收中全部合格，通过这项活动，教师的授课能力得到了不同程度的提高，备课的实用性大大加强，作业批改更加规范，导优辅困的效果更加明显，教学成绩有了明显提高，07——08年度年终考试名列学区第一，升级考试名列学区第二。
教学质量是衡量一所学校办学成功与否的重要指标，是学校的立校之本。如何全面提高教学质量，进一步规范常规教学行为，强化常规教学监控与管理，提高教师教学能力和教科研水平，促进学校业务活动的实质性开展，是每个基层教育管理教育管理者殚精竭虑思考的一个重要问题。自从2004年开展教师岗位能力等级评价以来，军王小学在学区的正确指导下，始终扎实有效的开展这项工作。我们在实践中探索，在实践中完善。随着活动的深入开展，教师岗位能力等级评价已与常规教学管理、教研活动、教师考评有机地融为一体。教师岗位等级能力评价活动使我校的教学管理更规范，教研氛围更浓厚，学校教学质量稳步提高，教学成绩名列前茅。现就我校几年来探索实施教师岗位等级能力评价活动的体会和认识向各位领导汇报一下：
一、积极开展教师等级能力评价活动，成效显著。
当前学校的生存竞争日趋激烈，军王中心小学之所以能位于学区前列，靠的就是全体教职工的拼搏。近几年来，学校领导面临着越来越多的困顿和压力。随着教学经验成熟的一些教师被抽调，年轻教师还不能及时担当“挑大梁”的重任，部分年轻教师忽视备课、批改等常规教学环节，制约了教学成绩的提高，教研活动的开展效果不太明显，教师的评估因常规教学环节中的某一项“无据可查”而引起争议。教师岗位能力等级评价活动开展以来，我校在接受、实施、探索、完善再认识过程中尝到了甜头。
最初完成这项工作，我们虽能按部就班完成评价任务，但基本这项活动与常规教学管理割裂了。其结果并不被广大教师所接受，达不到提高教师教学能力的作用。
通过开展评价活动的实践与摸索，我们觉得只有把评价活动与常规教学管理，与教研活动有机结合，好处才是显而易见的。
1、以评促教。教师岗位能力等级评价活动，使每个教师看到自己在教学上的长处和不足，促进教师进一步提高教学质量。为了切实做好评价工作，我校成立了教学评价领导小组。如我校成立了以校长为组长，教导主任为副组长校领导班子及教研组长为成员的岗位等级评价领导小组。对我校的每一位教师的课按照我校《岗位授课评价表进行量化评价表》打分，由教研组长登统领导小组的总分并求出平均分，及为该教师的岗位授课得分，通过评价活动，使教师端正了教学思想，树立了正确的教学观，还可以发现教学中所存在的问题和不足，从而及时纠正失误，明确改进教学的方向。
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2、以评促研。教学评价带有一定的方向性，为了达到相应的评价标准，就必须深入钻研。授课后及时就这节课进行课例研讨同学科组及主持人专业引领都从不同的角度评价和探讨本节课的亮点和存在的困惑，加之授课人的说课和教学反思，特别是年轻教师为了借这次活动全面提高自己的授课水平，他们和教学中的名师形成帮扶对子，互帮互评，相互促进。
3、以评促管理。如课例研讨后，为了完善教学管理我校将及时收取授课教师的'教学设计、说课稿、教学反思存档。此类活动能使教导处发现教学管理上的问题，促进教导处完善教学管理体系，完善各种管理制度，提高管理水平。
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能力建设汇报材料篇九
为认真贯彻落实县纪委《关于在全县纪检监察系统开展能力建设专项活动的实施方案》（陶纪发[2017]10号）文件精神，加马铁热克乡纪委根据县纪委关于开展能力建设专项活动的相关安排部署，认真制定符合本乡实际的专项活动实施方案，有计划、有步骤的开展能力建设专项活动，现将加马铁热克乡纪委开展能力建设专项活动情况汇报如下：
一、我乡目前纪检干部队伍基本情况
目前，加马铁热克乡纪委共有干部6人，其中，纪委委员5人，纪委书记1名，纪检专职副书记1名，兼职纪检委员3人，纪检干事1名。大学本科学历1人，专科5人，平均年龄36岁。
二、能力建设专项活动开展情况
自年初加马铁热克乡开展能力建设专项活动以来，乡纪委认真贯彻落实上级下发的关于能力建设相关文件精神，取得了较好成效。目前我乡能力建设专项活动已进入制定岗位能力标准、进行能力反思的重要阶段。为真正开展好此项工作，乡纪委主要从以下几个方面入手开展好专项活动。
（一）抓学习，打好思想基础。
基础。我们坚持学习制度，抓好乡纪检干部的政治学习。坚持集中学习的同时，强化自学，做到学习有任务，会议有记录，学习有笔记，学习有心得，剖析有材料，整改有方案等。同时，乡党政主要负责人亲自上课，增强了广大纪检干部和党员干部的廉政意识，提高了拒腐防变的能力，筑牢思想道德防线。
（二）抓管理 完善规章制度。
加马铁热克乡纪委在党风廉政建设中，继续抓管理，建立完善相关规章制度，用制度管权、管事、管人，最大限度减少以权谋私、钱权交易的体制机制漏洞。一是继续建立健全反腐倡廉规章制度。在干部作风方面，完善了信访接待、述职述廉、个人重大事项报告等制度；在经济方面，完善财务开支审批，资金使用管理、离任审计等制度；在监督制约方面，完善党员议事、民主监督、责任追究等制度。使全乡党风廉政工作逐步走上了制度化和规范化的轨道。二是推行了公开制度。全乡“三务”公开率达到了100%。公开做到了按时主动、按要求规范公开。三是规范了财务管理工作。我乡全面推行了农村集体“三资”规范管理制度，把全乡6个村和乡直站所的财务纳入监管体系。
（三）抓网络，完善党风廉政。
记为第一责任人、党政班子成员共同参与的农村党风廉政建设领导小组，领导班子成员各司其责，抓好分管部门，各村责任到人，并多次召开乡党政联席会议及村组干部会议，对农村党风廉政建设工作进行专题研究。分别与乡直各站所、行政村签订党风廉政建设责任书，做到定职定责，形成了乡、村层层有目标，级级有责任的责任制网络体系。其次建立了农村党风廉政建设组织网络体系。乡党委为充分发挥纪检机关在党风廉政建设中的组织协调作用，村里配备了村级纪检委员，2012年2月村两委换届期间，各村又选举产生了村务监督委员会。通过建立组织网络体系，进一步明确了职责，促进了村一级的反腐倡廉建设责任制工作的落实。第三建立了责任目标考评体系。按照反腐倡廉建设责任制规定，今年年初，乡党委都召开反腐倡廉建设工作会议，制订目标责任，签订目标责任书。出台考评细则，针对各自的职责目标，年中和年末，乡党风廉政建设领导校组通过听、看、查、访、谈等方式对各村履行责任制情况进行检查，以保证工作目标的落实。
（四）抓信访，做好案件查办。
乡纪委严格按照从严治党、从严治政的要求。在纪检信访和案件查办工作中，按照“事实清楚、证据确凿、处理恰当、程序合法”的办案方针坚持做到不瞒案，不压案，有案必查。
目前，乡纪委严格按照县纪委相关文件精神， 按照能力建设专项活动实施方案，按计划、分步骤开展工作。现阶段，我乡根据实际情况制定了岗位职责和能力标准。近期我乡将陆续开展岗位能力测试、进行能力反思、制定提升能力的具体方向和措施，切实把问题找准，把对策落实，做到以活动促进工作，用工作检验活动，努力做到工作、活动“两不误，两促进”。
中共加马铁热克乡纪律检查委员会
2017年8月5日
一、酒店基本概况介绍。
唐尧大酒店位于临汾经济技术开发区中大街，建筑高度23.5米，占地25亩，建筑面积3万于平方米。酒店建筑主体以“山”字形布置，建有小别墅四套，办公楼一座24套，员工楼一栋。酒店拥有各类客房171套，类型多样有总统套、豪华套房、商务套房、豪华标间、标准间、单人间、洗浴客房，可同时接待300人住宿。酒店设有中西餐厅各一个，可容纳300人左右的大型宴会厅一个。餐饮包间33个酒店可同时接待1000人用餐。酒店康乐建设齐全，有ktv包间18个。酒店建有不同规模的会议室7个，其中有容纳300多人的大会议室。是临汾市开发区消防重点防火单位。
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能力建设汇报材料篇十
开展“平安***”活动以来，***乡认真贯彻落实县委、县政府的平安建设工作部署，以建设“平安***”为总抓手，紧紧围绕实现五种环境为工作目标，深入挖掘宣传资源，创新宣传机制，全方位、多角度加大宣传力度，在思路上求新，工作上求实，通过不通渠道多管齐下，创造性地开展形式多样的宣传活动，形成声势大、气势足的舆论氛围，有力的推动“平安***”各项创建举措的落实。我们的主要做法是：
一、加强领导，明确责任，强化综治和稳定责任制。
一是乡成立建设“平安***”领导小组，乡党委书记***任组长，党委副书记***、副乡长***任副组长。二是下发了《***乡“平安村”考评验收办法》，乡与村组层层签定社会治安综合治理责任书，按照“熟地管理”和“谁主管谁负责”的原则，严格落实工作责任制，做到任务明确，责任到任，措施到位。
二、预防化解矛盾纠纷，着力构建“平安和谐***”。
我乡立足实际，在我县率先将全乡60名村民小组长纳为组级社会治安信息员和初级调解员，确保了治安信息渠道畅通，及时排查与化解社会矛盾纠纷。今年4月份，丹岩村3组治安信息员杨春明向村治保会、调委会反映，该组有部分群众认为黄西坑水库增加坝高会危急村民的财产生命安全，在水库施工工地与水进电力公司施工队发生矛盾纠纷。乡党委、政府知道纠纷后，乡分管综治副书记***与综治办主任立即赶往施工现场进行调解，劝退围在工地的群众，然后在丹岩村立即召开业主、村干部、党员、村民组长、村民代表会议，对纠纷的起源、过程做深入的了解，做通与会人员的思想工作。通过一天一夜的做思想工作，消除了群众的疑虑，工程建设得以顺利开展。今年来，我乡社会治安信息协会为乡综治委、派出所提供各类治安信息50多条，使让乡综治委与派出所及时掌握了各村的社会治安热难点问题和社会动态，有效地化解了许多尚在萌芽状态的矛盾。半年来，全乡共调解各种矛盾纠纷35件，比去年同期下降10%，调解成功34件，调解率达100%，调解成功率达到97.14%。未发生因调解、查处不及时或处理不当转为刑事案件或集体上访事件。
三、加强治安防控体系建设，积极营造和谐稳定治安环境。
一是巩固、完善乡社会治安服务队。乡治安服务队人员从去年的6人增加到8人;经费由去年的每月1000元提升到每月的20xx元;乡治安服务队巡逻、设卡盘查的次数由每周的2次改为每周4次。二是完善村级护村队建设。针对我乡治安形势的特点，今年初，我们对原来的护村队进行了重新调整和充实，并配备了迷彩服和工作牌，采取定时与不定时、便衣与蹲守等相结合的方法进行护村巡逻，要求每月值班巡逻的次数不少于6次。今年3月份某天的晚上7点40分，石格村一组村民的摩托车停放在家门口，发现摩托车刚刚被偷走，立即通知护村队，石格村护村队员及三四十名群众分头寻找追赶盗贼，盗窃者迫于护村队的震慑，逃至莲花工业区旁，弃车而逃，往山上逃窜，群众上山沿途搜索，当场抓获犯罪嫌疑人，并扭送派出所。通过群防群治的联防网络，有效地减少了偷盗案件的发生。今年来，我乡派出所共立刑事案件6起，侦破刑事案件7起，抓获犯罪嫌疑人3人，逮捕3人，起诉3人。刑事发案与20xx年、20xx年、20xx年三年上半年发案平均数18起同比，下降12起，降幅66.6%。
四、强化宣传工作，营造平安创建舆论氛围。
一是用简明易懂的宣传材料告知群众。为广泛宣传“平安***”创建工作的重大意义和目标要求，特印制“营造我们美好的家园，携手共建平安***”--致全乡人民的一封信的宣传单120xx份，通过五种渠道进村入户：1、由村干部走家串户发放宣传单;2、由村民小组在发动农村合作医疗时结合发放宣传单;3、由全乡1700名中小学生带回宣传单，向家长宣传后，家长在回执单上签名和填写联系电话;4、利用赶集日举行大型的踩街活动，组织8名中学生，身披绶带向前来赶集的群众及延街店面、住户发放宣传单;5、委托电力公司在电费收费单夹带宣传单。二是用鲜明的宣传标语激发群众。今年来，全乡共设置固定标语8处，布置宣传栏10期;同时，委托电信部门在电话收费单醒目位置加盖“人人参与平安***，***平安人人共享”宣传口号的印章，通过直观视觉激发群众的参与热情。三是用流动的宣传形式联系群众。利用县政法委组织的平安建设宣传车巡回在各个自然村进行宣传。为确保宣传车的宣传真正覆盖每个自然村，提高宣传效果，要求宣传车在村民干农活比较集中的地方停留较长时间，并通过让各村民小组长签回执单监督宣传车宣传工作到位。四是用亲和的宣传语言贴近群众。聘请电影队深入各村巡回播放电影7场。针对我乡青壮年人口外出多的现状，要求电影队播放老人、妇女喜闻乐见的影片，并在影片中途插播“方言快板”宣传平安建设知识。不讲大道理，而用生动的比喻、人性化的通俗方言进行宣传，让群众在亲和的氛围中，听得入耳，入脑，入心。五是组织老人义务宣传队深入群众。针对模拟电话抽查时，我乡在家老人接听电话多这一状况，成立一支由80名老人组成的建设“平安***”老人义务宣传队。老人义务宣传员的选择要求是：1、家庭负担轻，不再从事农活，特别是退休、退职干部、村干部或者老党员为首选对象;2、拥护党的领导，对建设“平安***”有正确的认识和深刻理解的，能以健康心态支持这项工作的;3、有一定文化程度，身体健康的老人;4、有较好的人际关系和社会基础，在邻里间有较高威望的，5、乐于奉献，能以无私、自愿、义务的态度对待这项工作。每个村民小组有1-2名老人义务宣传员，他们身着印有“建设‘平安***’老人义务宣传员”的衣服，携带“宣传卡”，走家串户深入群众，面对面的向群众宣传平安建设知识和乡党委、政府的工作举措，做到家喻户晓、人人皆知。今年来，我乡把建设“平安***”作为重大主题，摆上重要位置，作为重点安排，多次召开会议进行宣传，目前，全乡利用乡村召开会议进行宣传达28场次，特别是把建设“平安***”纳入今年党员党训班的一项重要宣传内容。
以上是我乡如何以抓宣传来提高知晓率，以抓群防群治来促进参与率，以化解矛盾纠纷来增加满意率的一些做法，虽然取得了一定的成效，但与上级的要求和群众的愿望还有较大的差距。今后，我乡将继续深入研究探索，对照平安建设的目标和要求，寻找差距，补缺补漏，努力构造平安稳定和谐的社会氛围，促进***经济社会全面发展。
能力建设汇报材料篇十一
****乡位于*****自治县中部，是全县典型的蒙古族聚居乡镇之一。随着经济的发展，流动人口增加，各类犯罪事件也日益增多。回顾一下20**年的工作，我乡始终把技防建设作为重要任务来抓，投资***多万元实施技防建设，有效地震慑了违法犯罪行为，提高了群众的安全感，全乡社会治安环境明显好转。我们的主要做法是：
一、高度重视，加强领导，突出技防建设的重要作用
把“技防”建设作为一把手工程来抓。各村也相应成立了组织机构，做到层层有人抓、有人管、有人干。
二、突出重点，强化措施，加快技防建设步伐
我乡在技防建设上，突出以乡政府所在地****村“大防控”系统建设为重点，引导推进全乡技防建设。一是加大力度，确保投入。乡政府加大技防建设力度，在新农村建设资金非常紧张的情况下，将技防建设经费列入预算，投入建设资金**万元，保障了技防建设顺利实施。二是因地制宜，科学布局。技防建设施工前，技防干部和技防安装人员一起，实地进行勘察规划，结合乡政府所在地布局结构，制定了科学的设计实施方案。目前，乡政府所在地****屯“大防控”体系建设初见成效，人口密集地段和交通要道出入口处安装了红外监控摄像头*个，实现了24小时监控，率先完成了监控平台建设任务，进一步加快了全乡技防建设步伐。三是注重质量，严格标准。在技术保障方面，经过仔细调查和论证，最终选择了设备先进、技术过硬、信用良好、费用适中的大庆市紫光亚陆科技开发有限公司的监控装置。该监控系统前端采用左右旋转360度，上下旋转90度，可夜视100米的红外球形云台，可保存影像三个月。该设备具有全天候使用特点，终端采用全国排名第一的海康录像机，摄像机机芯为索尼机芯，在足光环境下有效监控面积高达*****平方米，夜视红外灯有效监控面积可达到*****平方米。采用光纤传输，保证远距离信号不减弱、画面清晰。
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三、广泛宣传，狠抓落实，实施技防建设纵深推进
为营造全社会共同参与技防建设的氛围，我们本着“先易后难，突出重点，大小结合，分层推进”的原则，在重点抓好“大防控”体系建设的同时，狠抓各单位、部门及农户的“小防控”体系建设，取得了一定的效果。一是广泛宣传。采取出动流动宣传车、张贴标语、走村入户等方式反复向群众宣传技术防范的手段和基本常识。通过现场演示、组织参观和案例介绍，增加群众的认知度，使技术防范工作真正深入到千家万户。二是积极引导。采用包村干部进村、村两委成员入户的方式，大力向群众宣传科技防范的重大意义，灌输安全也是商品的观念，倡导花钱买平安的意识，努力提高群众对社会治安的防范意识，使群众的科技防范意识逐渐增强。三是典型示范。通过采取重点扶持的办法，技防建设试点村****村率先实现技防监控全覆盖。同时，组织农村支部书记、主任、包村干部、养殖大户、经商户等***多人实地观看****村的技防建设情况，让干部群众亲身感受到了安装技防的好处，并通过示范带动的影响力，辐射带动其他村屯和部门技防建设。年初以来我们通过实际入户调查乡卫生院自筹资金*****余元，安装了**个摄像头；蒙古族学校协调资金****元，安装了***个摄像头；信合协调资金***元安装了***个摄像头；养殖大户吴玉林；个体超市徐刚；饭店勾晓波；卫生所王洪龙等都分别安装了*个到**个不等的摄像头，像这样的个体户还有很多。经过实际踏查，我乡20**年共安装了***个摄像头。
20**年的工作安排：
年初召开了党委会，经研究决定明确了20**年我乡技防建设的工作任务。在20**年的基础上进一步加大力度明确任务落实责任，针对全乡广大群众特别是养殖户、个体商店要加大宣传动员，争取全乡技防监控全覆盖。建立完善的技防设施长效应用机制，为“三县” 建设战略升级取得新突破营造良好的社会环境，构建平安和谐的****。
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能力建设汇报材料篇十二
社区居委会位于县城东南部，地处城乡结合带，辖区面积大约一平方公里，共有街道20余条，居民小组6个，现有居民4016户，9899人，社区设党总支1个，党支部2个，共有党员124人，驻辖区企事业单位11个，幼儿园2所，文化娱乐场所5家。
今年以来，我们按照镇党委、政府总体部署和要求，把开展平安创建，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，在全社区认真开展平安创建活动，确保了社会稳定，具体做了以下工作：
一、加强领导、完善制度。在镇综治办的指导下，社区成立了社会治安综合治理领导小组，由社区书记任组长、居委会主任、副主任任副组长，社区小组长、两委委员为成员，具体负责平安创建的具体事项，同时，社区成立了治保会、社区人民调解委员会，整个社区划分为7个治安小区，实行社区干部包片区治安制度，每个片区有一名小组长具体负责各小区的治安工作。小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员，社区主要进行监督和检查;没有形成的小区的治安主要是依靠专兼职治安员，建立社区综治领导小组领导下的社区干部、小组长、小区治安员形成的三级治安防范网络。
二、强化措施，扎实开展群防群治。一是针对个封闭式管理的住宅区，我们积极与物业管理部门共同配合、协调管理。物业管理小区实行24小时轮流值班，对小区的安全、机动车辆、非机动车辆进行管理。二是对无物业管理的32个住宅区，由社巡逻队员佩带袖章，按时在所负责的区域内进行巡查，禁止收破烂人员和流动摊贩进入，尤其是对流动人口、外来人员、流动商贩进行询问登记，发现问题及时与社区干部和民警联系解决。治安员实行每周两次例会制度，汇报各小区的巡查情况和治安防范情况，对各种矛盾纠纷进行排查，为公安、司法机关及时提供可疑的线索。社区对治安员的工作实行月考核，不定期进行抽查，使治安员的工作与工资直接挂钩。三是加强对出租房屋和流动人员管理。针对城乡杂居的住宅区，特别是工业园区一带，我们与社去民警不定期进行检查，建立了出租房屋和流动人口管理档案，与出租房主签定治安保证书，使社区管理到位，确保了其住宅区的治安防范工作，减少了治安案件的发生。四是加强集贸市场和商业网点的治安防范。由于社区辖区分布有各种商业网点，居住人员复杂，流动人口多，流动量大。我们与沿口镇街道办、城管大队、市场管理中队的市场管理人员密切配合，划定经营范围、停车范围，使整个市场管理有序。四是广泛开展治安模范小区的创建活动。为了认真做好“平安社区”的创建工作，四月份社区对辖区的治安防范工作进行了认真的摸底调查，在各个小区开展创建治安模范小区活动，每个社区干部负责5个小区的创建活动，与各小区的挂靠单位或物业公司及时联系，定期向挂靠单位汇报小区的治安情况，取得挂靠单位的支持，社区干部与社区民警配合，经常深入到小区，监督检查治安防范工作，使每个小区的停车棚都有专人看管、值班室24小时有人值班，做到楼房有人管、院落有人护、大门有人看，确保治安防范工作取得实效。五是教育引导居民告别不文明行为、创建整洁优美居住环境。为了使辖区居民有一个整洁优美的居住环境，社区经常性地组织居民清理辖区卫生并教育引导居民积极响应县委政府开展的“告别不文明行为、做文明武胜人”活动，从自身做起从现在做起，自觉维护环境卫生、爱护花草树木，积极投身到创建卫生城市中去。
四、切实加强刑释解教人员的安置帮教工作。为了作好刑释解教人员的安置帮教工作，社区成立了刑释解教人员帮教领导小组，切实做好刑释解教人员的帮教工作，与他们签定帮教协议书，每季度定期对他们进行一次回访，及时了解他们的思想动态、生活及工作状况，通过回访谈心消除他们思想上的顾虑、鼓励帮助他们尽快就业，对一时无法就业生活确有困难的社区积极主动地为其办理低保使他们处处感受到政府和社会对他们的关心。目前社区名刑释解教人员帮教工作均已得到落实，帮教率安置率均达到。由于帮教措施落实有效地减少和预防了刑释解教人员的重新犯罪。
各位领导同志们，社区在平安创建工作中，由于上级领导重视，思想宣传到位、组织机构健全、各项制度完善、保障措施得力，工作人员报酬落实，充分调动和依靠广大居民共同参与治安防范，我社区治安综合治理工作取得了明显成效，有效地预防和减少了各类案件的发生，特别是盗窃案件的发生。社区治安秩序良好，居民安全感普遍明显增强，确保了一方平安。
能力建设汇报材料篇十三
我县教育园项目自开工建设以来，得到了社会各界的大力支持和高度关注，尤其是人大各位主任、委员及代表对教育园项目厚爱三分，在充分了解方方面面的实际情况后，为教育园建设提出了许多至真至诚的真知灼见，有力地促进了教育园建设又好又快发展。下面，我就教育园项目建设情况汇报如下：
教育园位于县城中心地段天如公园对面，大道与滨河南路的交接处。该项目是县委、县政府坚持以人为本，顺民意、契民心、惠民生的重点工程，由投资建设集团公司采用bt模式投资建设。项目已通过省长办公会，核准用地面积为500亩，总建筑面积约16万平方米，可容纳学生10000人，总投资预计约3.4亿元。该项目严格按照国家现行学校标准化要求进行建设，规划设计为学前教育区、小学教育区、初中教育区和职高教育区。园区内各学校按照功能分区合理的原则，分为教学区、生活区和运动区，其中教学区和生活区以连廊相接，力争为学生打造一个设施齐全、功能完善的学习生活环境。具体为：
1、职高教育区。该区建成后计划将县职校整体搬入，规划校园面积为65.87亩，总建筑面积29800平方米，办学规模36个班，可容纳学生2000人。
2、初中教育区。该区规划校园面积为206.67亩，总建筑面积117940平方米，办学规模xx0个班，可容纳学生6000人。
3、小学教育区。该区规划校园面积为33.8亩，总建筑面积9941.36平方米，办学规模24个班，可容纳学生1000人。
4、学前教育区。该区建设一所标准示范性幼儿园，规划校园面积为19.98亩，总建筑面积9900平方米，办学规模36个班，可容纳幼儿学生1000人。
（一）土建工程情况。该项目规划设计已经全部完成，施工单位与监理单位于今年5月底进驻施工现场，6月份正式开工建设，目前幼儿园主体工程已封顶，正在全面进行装修；小学食堂及教职工宿舍主体工程也已封顶；职高教学楼、综合楼主体工程第四层正在施工建设中，实训楼和学生宿舍xx月5日已开工建设。
（二）征地拆迁情况。
1、征地工作正排难推进。目前已丈量确认土地面积343.28亩(其中：白马村238.08亩，南门村59.06亩，西门村9.56亩，北门村36.58亩)，大部分农户签订了征地协议并已领取征地款。但仍有45亩左右土地（西门村15亩，白马村30亩）未丈量。
2、安置及拆迁工作初显成效。被拆迁房屋评估工作已全面完成，上半年已对李修武、李扬鸿、李发魁、李爱香4户拆迁户房屋占地面积、建成年份、社会关系等进行了详尽地入户调查，并委托江西同政房产评估公司对4户拆迁户的房屋进行了评估。通过拆迁组多次上门宣讲政策，晓之以理、动之以情，最终与4名户拆迁户取得共识，并率先与拆迁户李爱香达成拆迁协议。安置区的土地平整工作有序推进，预计近日可完工。
当前，教育园区建设正保持着良好有序的发展态势，但是建设过程中也存在不少困难和问题，主要表现为：
（一）征地未完全到位，部分土地还耕种了农作物，土地报批手续只完成60余亩，剩余的待批复，造成地勘工作无法全面展开，教育园附属设施梅洲路、滨河路也无法正常开工，目前己开工地段产生的多余土方无法一步到位推到地势较低的地方。
（二）拆迁较为滞后，导致整体施工无法全面展开，只能局部推进，从而减缓了施工进度。
（三）被征地农民阻工现象时有发生。被征地农民强揽建设附属工程，而真正承包时又进度缓慢，并且要价过高。
（四）遗留问题层出不穷。原广兴大道、大道建设中存留问题复杂多项，很多农户借机生事，提出了很多合理不合理的要求。
为了加快教育园建设进度，保证工程质量，确保项目建设顺利完工，拟推行如下计划：
（一）幼儿园学区主体工程，预计到今年xx月底装修全部完工,附属设施、绿化工程等计划在20xx年2月完工。
（二）小学学区已在20xx年9月开工，主体工程将在20xx年4月完工，附属设施、绿化工程等计划在20xx年6月完工。
（三）职高校区于20xx年10月启动，工期8个月，主体工程将在20xx年5月完工，附属设施、绿化工程等计划在20xx年7月完工。
（四）初中学区于20xx年元月开工建设，主体工程及附属设施计划在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育园整体附属设施（含田径场、园区内道路、排水、排污管道）计划20xx年3月动工，预计在20xx年8月完工。园区外道路（梅洲路、滨河南路）计划20xx年元月动工，在20xx年8月完工。
该项目为续建项目。今年建设任务是完成3、4号教学楼，1、2号科技楼，行政楼的建设任务及操场整体建设，项目峻工时限为8月底。按照市政府复工安排，3月5日已复工，项目部管理人员到岗14人，室外配套22人，地暖铺设3人，现场清理人员11人。3月9日正在进行3号教学楼地暖敷设，3、4号教学楼室外散水回填，4号教学楼室外地沟砌砖及行政楼室外综合管沟砌砖。计划3月11日增加25名工人进行外墙粉刷、地暖铺设、安装工程，室外配套等，并全面投入施工。
该项目是贯彻落实省政府中小学校“厕所革命”工作会议精神，对全市10所园校旱厕进行改造，建筑面积578平方米，总投资175万元。20xx年已完成乔子玄学校、北庄小学、阳山庄小学3所建设任务。3月5日复工，目前正在对薛村教学点、井溢教学点屋面浇筑、内外墙抹灰施工，到岗人员8人。计划6月中旬完成全部改造建设任务。
5月4日，副市长孙虎敬来到教育产业园建设现场，召开园区建设项目推进会。
在听取了教育局、公安局等相关单位的工作汇报后，孙虎敬对下一步项目建设提出具体要求：要求各部门相互协调，加快项目临时道路的取直工作、尽快完成道路两旁的绿化栽植；金城办、新城办要做好项目用地清表工作，协调文物局做好文勘、地勘的勘测工作，公安局要保障好项目建设外围环境工作，电力局要尽快移走项目用地内的高压铁塔，财政局要做好项目资金的协调工作，建设单位要加班加点，倒排工期，确保园区建设工作顺利推进。
能力建设汇报材料篇十四
尊敬的各位领导、同事:。
大家好!我是开掘区开一队队长乔军，非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会，首先介绍一下我队的基本情况:我队目前共有在册职工47人，其中管理人员5人，初中学历的有39人，初中以上学历的有8人。岗位分布有:掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种，其中半数以上职工持有双工种上岗证。
自我矿20xx年7月开展班组建设活动以来，我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力，不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件，还让班组职工从中获得了实实在在的好处。下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨，不足之处敬请提出宝贵意见。
俗话说，没有规矩不成方圆，规矩也就是制度，是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序，也是各项安全生产的重要保证，所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”，我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则，紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如:工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度，使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范，彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况，为我队的安全管理工作打下了坚实基础。
由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训，从源头上强化锚杆支护质量的提高，通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”。通过实行定面、定点、定号、定人管理，将奖惩措施落实责任到个人，每天三班班组长都要对锚杆预紧力，锚杆支护外观质量，巷道成型等进行检测，建立施工质量原始记录台账，台账与现场相对照，不仅便于检查和责任追究，并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置，大大提高了锚杆的支护质量和工作效率。我队从20xx年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”，各类违章事件明显降低，现在进入我队工作面，你可以看到各项生产工作井然有序，巷道平整清洁，图版清晰，管线吊挂整齐，物料摆放有序，顶帮锚杆支护横竖成行，安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。
为了进一步提高我队职工的岗位技能，进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性，促使岗位操作安全、规范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学习和工作的良好风气。在井下同一条巷道，同一个掘进工作面，按照统一的考核标准和要求进行的，各参加比武的连队，通过同台竞技，比出了自己的综合素质和能力，比出了自己的特点和水平，同时也给我们提供了宝贵的经验和体会:。
我队针对本队以掘进工为主每月都进行一次岗位练兵活动:如在掘进工种三班各出3名掘进工共计9名职工参加，考试形式分为理论考试和实际操作，理论考试在队交班室，考试内容为掘进工专业知识。实际操作在当前掘进面，考试内容为三班工作面顶帮支护，必须在2时间内同等条件下完成1顶2帮，支护到位且都必须按作业规程操作。其中理论考试占40%，井下实作考核占60%，由三班跟班区干作为监考按照考评标准，严格考评。现场紧盯比武人员每个动作、每道工序，观看是否符合“三大规程”要求，是否有不规范操作行为。最后按完成任务所用时间及完成情况排出名次。
绝大多数职工反映，通过比武这种方式，确实能够达到相互学习、相互借鉴、相互促进、相互交流、取长补短、共同提高的目的。二是通过比武，找准自己的差距，进一步掀起了“比、学、干、超、练”的热潮。
我队以打造节约型班队为目标，积极开展“节约型班队”活动，深挖内潜，强化成本管理，最大限度的减少浪费。我队结合生产实际，在材料管理上狠下功夫，制定材料审批、发放、保管、回收、修旧等多项管理制度，把材料使用分解到各班组。在材料使用上根据班组生产实际需求，统一签批，各班根据工作量合理分配，做到用多少，领多少，全部记入台帐，实行现场交接，跟踪考核。为确保活动取得实效，制定了严格的奖罚制度，按照谁浪费谁赔偿的考核原则，从班组到个人严把材料关。凡是消耗成本低，材料修复率高的班组和个人，给予一定的经济奖励，反之，则给予重罚，切实让全体员工由被动变主动，增强降耗提效意识。
我队是一支敢打硬仗，永不服输的掘进队伍，如何确保我队持续安全生产、稳定提高单进水平，当面对各种挑战、如何尽快解决困难，走向平稳是我区面临的首要问题，因此通过开展创建学习型班组来加强我区党员干部理论学习、形势教育及安全宣传。按照不同工作岗位和业务特点，安排与工作岗位相关的专业知识和业务技能学习，提倡干什么学什么，缺什么补什么。通过学习各种理论知识，目的在于掌握新技能，营造出一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的班组环境，加速班组知识化进程，为区队生产服务。通过学习，是班组具备相应的思维能力、创造能力、沟通能力及亲和力，增强职工的班组归属感，提高班组的各种能力和综合素质。
能力建设汇报材料篇十五
各位领导：
xx-x乡位于xx区东南部，与xx、xx等县区市接壤。全乡总面积93平方公里，人口1.8万， 耕地1.9万亩，是个人均一亩田、 五亩山的纯山区农业乡。多年来，历届党委、政府立足当地实际，始终把生态环境建设放在工作首要位置，通过坚持不懈的努力，取得了较好成效。1985年被国家评为全国小流域治理先进单位，被国内外有关专家誉为国内最完整的小流域治理单元之一，1988年被xx-x人民政府确立为自然生态恢复区，2000年12月被国家财政部、水利部命名为全国水土保持生态环境建设示范小流域，2003年被省政府确定为xx-x风景名胜区景区之一，是全国美术写基地之一。
境内地形复杂，山峦叠嶂， 沟壑交错， 有大小山头446座，山沟241条，自然形成22条小流域。特殊的地域形势，使这里具有了多种小气候和微地貌，加上多年来坚持不懈地抓好山、水、林、田、路的综合整治，使这里的流域治理、荒山绿化、生态建设有别于其它地区的特色。境内共有植物物种1438种，其中国家一、二级重点保护植物7种，百年以上的古树13286株，森林覆盖率达到52%。动物物种189种，其中国家二级保护动物15种， 山东省重点保护动物6种;灵芝、香菇等野生菌类251种;野生和人工栽植的中草药品种有251种。乡内昼夜温差大，降水充沛，年降水量730多毫米，空气湿度相对较高。现有水库5座，塘坝拦河坝64处，水面面积50公顷，形成了我国北方罕见的湿地约150公顷。就全乡而论， 已初步形成了山顶松柏戴帽，山腰杂果缠绕，山脚用材林成荫，水库塘坝成串，河道水面相连的亮丽风景，水利条件和生态系统有了较大改善和有效恢复。当地政府为了保护和发展好一方生态环境，付出了大量心血和艰苦劳动。多年来，坚持可持续发展战略，拒绝以牺牲环境为代价获取短期经济利益，不上有较大效益的污染工业项目，当地经济和群众收入以黄烟、林果、中草药等生态农业为支撑。同时，发动群众大搞农田水利基本建设，修堤筑坝，拦蓄降水，努力改善水利条件，提高水的利用率。仅在2000年的小流域深化治理工程中，投入资金420万元，新建水库1座，塘坝拦河坝37座，整修水平梯田800亩。对山林实行封、禁、育、 管综合措施，按照山林面积每年投入资金5万元，配备了68 名专职护林员。对已绿化较好的.山林进行封禁，不准开荒，不准砍伐，不准上山放牧，防止人畜破坏，退耕还林还草，保护绿化成果。坚持年年拿出专门资金用于植树造林，荒山绿化和生态修复，实行专业栽植和家庭承包造林相结合，防护林和经济林相结合，使造林、抚育、管护、收益环节紧密相连，取得了巩固发展的良好效果。多年来，全乡造林面积已达8.9万亩。制定出台《保护环境 爱我家园的意见》，乡村两级拿出专项资金，在主干道、村内配备了卫生清洁员，动员全社会力量，齐抓环境卫生整治，形成了长效管理机制。
总结我乡在生态建设方面所取得的成绩，主要取决于以下三点：
一是坚持正确的舆-论导向，增强全民参与的自觉性。生态环境建设是一项需要全社会共同参与的系统工程，成在巩固，重在发展。为得到全乡上下的理解和认可，我们通过多种形式宣传生态建设的重要性，打消了广大群众顾眼前不顾长远的模糊认识，自觉养成了爱护环境、人人有责的良好习惯，成为我乡生态环境建设得以顺利发展的重要条件。同时，乡里每年都制定发展以林果为重点的生态农业扶持优惠政策，并在水利设施配套建设给予一定的补助资金，尽最大努力增加群众收入。仅去年实施的全区大绿化工程，乡里就投入扶持补助资金近80万元，基本实现了群众不减收又保护了生态的双重目的。
二是坚定发展思路不动遥生态环境建设是一项投资高、见效慢，不利当前、利于千秋的伟大事业。作为山区乡镇，财政捉襟见肘，但乡里始终把生态环境建设作为工作的重中之重，不为眼前利益所动，坚定发展信心，坚决不上有损于生态建设的污染企业。同时，我们每年还从乡财政挤出大额资金用于生态环境建设，用于兑付群众发展生态农业的奖励资金。
三是得益于上级部门的大力支持和帮助。对流域治理、生态修复、荒山绿化、水利设施配套等涉及生态建设的项目，上级部门都给予了较高的配套启动资金，保证了各项工程的顺利开展。今年国土资源部立项的7500亩土地整理项目、5000亩农业综合开发项目、3900亩国债公益林项目和市人大、区直七部门包荒山绿化工程已在我乡全面铺开，这对于生态示范乡建设将是更大的促进。我们已成立专门机构，安排得力人员，严格按照规划设计标准，按质按量如期实施和完成。
当然，在生态示范乡建设过程中也不容忽视的存在着一些问题：一是因xx-x乡农业人口较多，耕地严重不足，受眼前利益影响，个别群众存在陡坡开荒种植农作物现象，将对生态环境和水土保持造成危害。二是受特殊地形地貌影响，我乡每年都遭遇风、雹等自然灾害，对生态环境建设造成一定的不利影响。三是由于我乡是典型的“吃饭”财政，在巩固和发展生态建设上，受资金不足的影响，在工程建设和保护措施资金落实上难度、压力较大。
会后，我们将严格按照区委、区政府和上级有关部门的部署和要求，牢固树立科学发展观，加大投入，争取支持，努力实施相关项目建设，为使xx-x天更蓝、山更绿、水更青、群众更富裕而努力奋斗!
能力建设汇报材料篇十六
20xx年确定全市社会事业建设项目七大类75项，续建15项，新建60项。全年计划投资27亿元。年初以来，我委高度重视社会项目推进工作，各项工作动手早，前期准备充分。截止月底，已开复工59项，完成投资11.59亿元，同比增长99.14%。以下是工作汇报：
中学迁建已交付使用；德树小学、扩建的四中正在进行主体施工；聋哑学校迁建项目5月初重新选址，目前正在办理选址意见书、地形图测绘、总平面方案设计工作；中小学校安工程目前第一批城西区汉庄小学等5个校安项目已完工；一中、七中东校等46个项目正在基础、主体及装饰施工，其余已完成可研评审，正抓紧进行施工图设计和招投标等前期工作；县10所乡镇中心幼儿园除鲁沙尔镇庄隆幼儿园正在进行原场地附着物拆除外其余9所已全面开工建设，计划今年月底前全部竣工并投入使用。
县医院住院急救医技楼进入粉刷装修阶段；县镇、镇等6个乡镇中心卫生院完工，正在准备工程验收；中医院门诊医技综合楼已完成可研评审，正在抓紧初步设计；城东区火车站等8个社区卫生服务中心项目除兴海路社区卫生服务中心交付使用外其余7所正在进行基础施工及粉刷装修。
城北区等6个社区服务中心（站）除火车站办事处社区服务中心重新选址外，其余正在基础施工及装修；市区及三县8个乡镇综合文化站正在工程收尾阶段。
上半年我市社会事业建设项目在各有关部门的共同努力下，取得了积极进展，但还存在着一些问题，致使项目未能按期实施。市五中迁建、十四中迁建、十三中扩建由于征地拆迁难度大，搬迁户的安置点未能选定致使征地拆迁工作无法开展；中小学校安工程中外墙保温材料等级无法确定，致使37个项目主体完工后处于停工状态；校安加固工程资金缺口较大，致使进展缓慢；数字影院、演艺厅等文化项目由于招商选址等问题无法按期开工。
能力建设汇报材料篇十七
尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!很荣幸与大家交流班组建设的相关经验,以下是我对搞好班组建设的几点认识和意见,不妥之处请大家多多谅解!(我汇报的题目是:)
转变观念 端正态度 全力以赴搞好班组建设
一个充满生机与活力的企业，一个在市场经济下不断提高生产效能的企业，靠的是什么，靠的就是管理。众所周知电力企业是技术密集型企业，企业内部各专业关联性强，电力流程环环相扣，而一线生产班组是电力企业生产中最小的职能单位，担负着电力企业生产的基本活动过程，是企业各项工作的落脚点。因此班组的建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施，战略目标的顺利实现，在电力企业生产中起着基础性的作用，其管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体状况。只有不断加强班组建设工作，才能建设一支思想好、作风正、能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍，从而达到安全、高效生产。搞好班组建设我认为需要做好以下四个方面的工作。
一、加强思想教育，端正班组建设的态度。 在班组思想工作管理中，班组长要努力做到以心换心，经常换位思考，处处为班员着想，并将集体利益至上的理念贯彻到全员当中。要尊重每一个班员的人格和见解，理解每一个班员的心情和存在的实际问题，努力融入到班员的日常工作、生活中。在班组管理中，既要做好班组成员工作期间的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，时刻关注每一个班员的思想动态。
一是统一思想和行为，充分认识班组建设的重要意义。
随着电力改革的不断深入，班组建设的重要性也逐渐被越来越多的人所认识和重视。首先，班组是企业实现自我发展壮大的有效载体。要常常给班员灌输:班组建设搞好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够发展，企业发展了职工的收入和“幸福指数”就会水涨船高的思想。要经常开导班员提高对班组建设意义的认识水平，从而自觉地投身到班组建设中去，把企业的利益和自身的利益紧紧联系起来，要有抓好班组建设的决心和信心,不能遇到困难就退缩（温-家-宝讲过;在困难面前信心比黄金也重要）。全班上下要统一思想和认识，齐心协力，积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题，为企业发展壮大献计献策。
更重要的是要使职工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，使班组建设成为顺利开展安全生产的有效保障和动力。
二是克服认识上的误区，端正班组建设的态度。
完成，而忽视了制度、规范的建设管理；还有的班组对于班组建设创建工作仅限于做蜻蜓点水式的表面文章，或三天打鱼两天晒网式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的创建计划、安排和目标，更有甚者，纯粹是为了应付检查，其后果可想而知。因此我们很有必要从克服种种认识上的误区和端正态度入手，积极而认真分析、思考、教育和引导职工，在提高认识的基础上，转变班组建设的态度，变消极为积极，充分调动和发挥每个职工的积极性和创造性。
最后，进一步提高班组成员的心理和健康问题，要让班组成员树立“谁适应了社会就不会被社会淘汰”的理念,要经常开展思想政治工作（利用班前班后会或进行谈心活动），帮助班员建立起良好稳定的心态，不断提高对企业改革和发展的适应能力及心理承受能力,从容接受一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我厂推行“6s”管理,起始阶段有的班员带有抵触情绪,通过第一阶段的宣传教育和整体工作的艰难推进班员欣喜的发现：岗位工作环境比以前整洁了许多。这样一来班员工作时心情舒畅了,工作热情和主动性都有明显提高，使班组管理工作越来越得心应手。有力的推动了班组建设的整体工作。(此外还要积极倡导科学文明健康的生活方式，班组在工作之余，开展一些群众性的活动，丰富职工精神文化生活，陶冶员工情操，增强员工体魄，促进员工身心健康。)
二、完善制度体系，提高班组建设的规范水平。
俗话说，没有规矩，不成方圆，制度的建全在班组建设中具有举足轻重的作用。建立健全各项规章制度只是第一步,做到“有法必依” “一视同仁”，“坚决公正”才是关键。在执行管理制度的同时要努力克服“人治”的随意性，专制性、人情关和治标不治本的现象。
一是不断健全和完善班组建设各项机制。
班组只有不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准 、工作条例，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，才能使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展，使班组建设迈上新台阶。班组还要建立起人人参与的考评机制，这样班组建设工作可分解、落实到班组的每个成员身上，即可实行责任考核制，使班组建设事事有人管、人人有事做，能有效调动职工参与的积极性，提高班组建设的整体水平。
此外，在班组内部建立起激励、竞争的机制后,要积极开展各种自查与互查活动，相互监督,寻找差距，发现问题，弥补不足，杜绝以点代面和各种搞形式，搞突击的弄虚作假行为，真正使班组建设深入每个员工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。
二是考核奖励要到位。 制度有了,还要看执行的如何。在执行制度上班长应“以身作则”，在制度面前人人平等。破坏制度的不管是谁，视情节给予不同的处罚，使班组管理步入正常化的轨道。
考核奖罚举措是激励和约束班员的有效机制，能有效调动每一个班员的积极性和主动性。要下大力气搞好搞活班组的绩效奖金分配，充分体现多劳多得，奖勤罚懒的分配原则，利用最合理的分配去最大限度的调动职工的工作积极性。要增强班组绩效奖金分配的透明度。实行公开发放，符合班组职工的意愿。让绩效工资表，考勤表，班组费用明细表张榜公布，让班员互相监督，寻找差距，使分配更具有民主性，公正性，赢得职工的信任，提高班组的向心力和凝聚力。在奖罚制度上努力做到扣罚不手软，奖励不封顶，让被罚的职工感到震动，让被奖的职工感到舒心满意。
三、提升综合素质，增强班组建设的发展活力。
加强班组建设管理，是提高企业整体素质的有效途径。企业中任何先进技术和设备必须通过班组操作来发挥作用，只有班员素质不断提高，才能促使企业技术进步、不断发展，整个企业的素质才能跟上社会前进的步伐。
一是要重视班员素质教育。
班员的素质好坏决定班组有没有活力和竞争力。可见班员的素质是一个班组完成各项指标的关键。要经常鼓励和引导班员学习先进的科学文化知识，提高自己的文化修养。要引导班员努力适应知识经济和科学发展的要求，增强科技创新和市场竞争的意识，要有活到老，学到老的传统理念，养成勤于学习和思考的习惯，进一步更新观念，丰富知识，提高能力。要鼓励班员岗位成才,牢固确立张喜武董事长提出的“技术工人也是人才”的观念。下大力气搞好学习型班组建设工作,努力提高班员的技能水平和理论知识。积极帮助班员规划并建立个人学习“愿景”, 个人学习“愿景”明确了,班员学习主动性就增强了,职业素养自然就提高了。同时，还要提高班员创新能力，不要停留在老思想，老观念上，要有创新精神打破常规，开拓未来。再次进一步增强班员民主意识，激发班员的主人翁责任感，要使班员明白班组民主管理不是少数人的事，而是需要班组全体成员的参与，为班组的建设献计献策，为班组的建设贡献自己的力量。
二是班组长自身素质要过硬。
在班组的生产经营活动中，班组长要进行科学的管理、合理的分工，是名符其实的“兵头将尾”。班组长这个岗位的特殊性在班组管理中起着举足轻重的作用。俗话说：打铁还需自身硬。因此，—个合格的班组长要具备自身素质要高，技术水平要高，管理能力要高，班组管理要做到公开、公平、公正，班组长应当能实干又会管理，要有较强的管理意识，同时在生产实践中要不断提高自己的各项素质，不断提高，不断改进。在班组管理工作中班组长一定要遵从: “先做人,后做事”的原则,要“以情感人”,“以德树威”,这样才能依靠大家的力量治理好班组，才能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性,从而带领班员出色完成各项任务。
四、目标要明确,思路需清晰。
目标是行动的指南。要有效的把员工的目标和班组的目标结合起来，把班组的目标和企业的目标结合起来，引导每个员工积极参与，激励每个员工为完成班组任务作出贡献。精心制定目标，分长远目标，和短期目标，相互依托，互相促进。以高标准完成短期目标来促进长远目标的顺利实现。如:搞班组建设初期,应该给本班组定一个什么标准(几级),目标过高不切合实际,过低则达不到制定目标的初衷。所以制定一个切实可行的目标显得尤为重要。 思路是组织开展工作的前提，没有清晰的工作思路，班组就处于混乱状态，就会成为没有竞争力和活力的班组。制定一个清晰，科学，明了的工作思路是班组做好每项工作的保证。首先要认清当前企业形势，明确企业生产的方针目标和班组管理的内容和任务。在传达给班组的每一名成员，让班员们明确当前的形势和目标，在此，要找到本班组的差距，要看清本班组在和厂部、公司优秀班组中的差距，只有找到了差距，才能理清班组管理的工作重心和前进的方向。思路明确了，则可制定一系列合理可行的奋斗目标和工作措施,确保全年目标的顺利实现。
总之,应该坚信,只要做到思想重视、态度端正、体制健全、奖罚分明、目标明确、思路清醒、行动积极、措施得力，全员综合素质过硬就能真正搞活、搞实班组建设工作，使班组的基础得到巩固和提高，最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。
最近,国务院副张德江强调国有大、中型企业要搞好班组建设工作,张喜武董事长则要求全集体班组建设工作要走在前面,今天我们电力公司又在这里隆重集会商讨班组建设之大计。班组建设工作得到史无前例的高度重视,我们应乘势而上,积极行动起来将班组建设工作推上更高境界!
班组建设是一个动态的过程，其内容和标准会随着管理手段的创新和水平的提高而不断完善、更新。这就需要我们用发展的观点来思考、总结现阶段班组建设的成绩与不足。下一阶段我们将按照公司的同一部署，学习兄弟单位的先进经验，找准不足，把工作抓得更紧、更实，努力推进班组建设工作再上新台阶。下一阶段需做好以下几个方面的工作:
1、大胆尝试和探索有关班组建设的新途径和新方法。
2、巩固上一阶段的成果，坚持严格执行各项规章制度，以此推进班组建设工作的规范化、制度化并形成长效机制。
3、继续以推进职工素质为重点，狠抓学习型班组创建工作。
4、深入开展班组对标工作,向同行业优秀班组看齐,缩小差距 。
神华神东电力店塔发电公司 王光彪
篇一：
班组是企业管理的基础，班组工作是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。为进一步深化班组文化建设，促进南网方略和南网企业文化在我局的深植转化，为我局新一轮科学发展提供文化支撑。根据都匀供电局相关文件要求，现结合我局实际，就侧重汇报荔波客户服务中心班组文化建设情况：
一、荔波客户服务中心概况
荔波客户服务中承担着荔波县县城城区及周边二个乡镇供电服务，供电户数12045户，公变167台，专变95台。荔波客户务中心现有职工26人（其中正式职工16人，派遣工10人），大学本科学历1人，专科学历13人，中专学历5人，高中学历7人，党员3名，共青团员9名，平均年龄35岁。
二、荔波客户服务中心文化建设情况
1、理念生根
要作好“管理到基层，文化到员工”，就要让每一个员工心里都有着对服务文化的清楚认识和认同，通过不同形式和渠道在局内部进行文化理念的宣贯，让无形的文化通过员工有形的工作表现来展示。荔波客户服务中心开展电力知识宣传下乡活动以及电力知识竞赛，提高员工对文化理念的关注和认同；开展丰富多彩的团队活动，加强团队之间的沟通，提升团队的凝聚力，从而实现文化理念指导员工行为；最后通过整合和细化到班组，形成特色的班组文化、团队文化等。
2、行为落实
1）、提高认识，加强班组建设工作。荔波客户服务中心定期组织班组文化交流活动，推行班务公开，制定工作计划、总结、评先选优、奖金分配等。
2）树立标杆，推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的规范化、科学化建设是保证企业不断发展的基础。基于这种认识，荔波客户服务中心以“五项基础达标”为条件，评比表彰了模范班组，以推进班组工作的规范化、制度化建设。
3）创新载体，深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容。荔波客户服务中心结合班组工作实际，不断创新班组竞赛活动，广泛开展了不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学习型班组、创新示范班组等竞赛活动，提高了班组职业道德、技术素质和创新能力。
3、制度管理
制度能够保障文化更好的实施。再好的理念，如果没有通过制度来保障，最后也是一套空话。在理念生根、行为落实后，员工对电力服务文化已经有了很好的认识和认同，使员工在行为上也得到了很好的导向。但还需要完善的制度来更好的规范员工行为，保障前两步的努力成果。因此制定了员工行为规范和建立班组制度，组织编写中心层面的班组制度，并进行上墙展示，作为班组日常管理的指导等。
三、开展班组文化建设的体会
1、搞好班组工作必须常抓不懈。班组工作作为企业单位的基础性工作，既不是阶段性的工作，也不是突击性的任务，是一项立足长远、任重道远的任务，必须持之以恒，才能真正取得实效。
2、搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。要使班组在管理过程中能够把严格的规章制度和人性化管理有机结合起来，在班组中营造和谐、愉快的环境，这样才能增强班组凝聚力，更好地激发班组职工的潜在能力。
3、搞好班组建设工作要突出“创新”。新时期的班组建设工作必须与时俱进，紧紧围绕“发展”这个第一要务，把 “创新”落实到班组，要紧贴实际，不断创新形式，创新内容，通过开展丰富多彩的`活动，在班组中形成爱岗敬业、比技术、比贡献的良好氛围。
四、开展班组文化建设试点工作的突出优势
1、荔波客户服务中心是一个学习型班组。十分注意每个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前班后会、周一周四学习会等，挤出时间，学习理论、技能知识， 坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，通过安规学习考试、技术问答、事故预想等多种手段提高职员的技能水平和安全意识。
2、荔波客户服务中心是一个制度严谨规范管理的班组。荔波客户服务中心结合实际工作制定了相关制度和考核办法约束班员的日常工作，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。
3、荔波客户服务中心是一个推崇民主和谐友爱的小家。对于业务经验少、动手少的新进班员，专门组成手牵手互帮助、互学习小组，使员工快速适应岗位要求。经常开展多种形式的活动丰富业余生活，促进成员间的友谊。
4、荔波客户服务中心是一个业绩不凡的班组。组织开展春、秋季用电检查、偷窃电检查、零点工作等为企业挽回经济损失，免费为特困户、残疾户上门服务、开展用电知识下乡活动等工作提升了企业形象。
5、荔波客户服务中心是局人力资源发展前景比较广阔的班组。
五、下步工作重点
1、2015年要围绕班组文化建设的基本内容，要采取灵活多样的形式开展以下活动。
1）、班组集体活动
定期组织集体活动，开展一些运动项目比赛、户外拓展活动等，如烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。
2）、班组文化墙
班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等，并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况，定期更新班组文化墙的内容。
3）、班组文化博客
文化博客是班组文化建设的阵地，在博客上传全组成员的集体照、个人照，并附个人简介，博客定期更新一次；班组成员每月需在博客发表博文。
4）、班组文化故事集
组员围绕企业核心理念，写下发生身边的有关企业文化的故事，把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例，交给每组班组长。由班组长交给局企业文化负责部门进行整理、挑选、整合成册，一年出版一册《班组文化故事集》。
2、要始终把“以人为本，构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线，将各项工作进行有机整合，协调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。严格要求严格管理，本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神，立足于岗位本职，进一步增强“人民电业为人民”的意识，以及“优质、方便、规范、快捷”的服务理验坚持班组的规范化管理，俗话说：“没有规矩弥不成方圆”，我们班按照上级的管理制度和要求，结合实际，制定了严格的作息时间，并与奖金进行挂钩。要在工作上结合实际制定工作计划，坚持做到月计划、周安排、日布置。在生活上实行定置管理，每人都养成文明卫生的好习惯，无论何时，走进我们班，都给人整洁、温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机，不断拓宽计算机在班组工作中的应用范围。实行微机化管理。
步形成一个我要争做“优秀电力工人”的氛围。
客户服务中心将坚持“以人为本”的理念，以和谐促发展，以发展促和谐，二者并举，把建设和谐班组作为长效“投资”，使班组建设建立在了和谐的基础上，实现了建设和谐和发展的“双赢”。
篇二：
尊敬的各位领导、同事：
大家好！我是开掘区开一队队长乔军，非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会，首先介绍一下我队的基本情况：我队目前共有在册职工47人，其中管理人员5人，初中学历的有39人，初中以上学历的有8人。岗位分布有：掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种，其中半数以上职工持有双工种上岗证。
自我矿2015年7月开展班组建设活动以来，我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力，不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件，还让班组职工从中获得了实实在在的好处。下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨，不足之处敬请提出宝贵意见。
一、完善制度强管理
俗话说，没有规矩不成方圆，规矩也就是制度，是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序，也是各项安全生产的重要保证，所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”， 我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则，紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如：工资分配、计分、保勤、交接-班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度，使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范，彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况，为我队的安全管理工作打下了坚实基础。
二、质量标准促生产
由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训，从源头上强化锚杆支护质量的提高，通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”。通过实行定面、定点、定号、定人管理，将奖惩措施落实责任到个人，每天三班班组长都要对锚杆预紧力，锚杆支护外观质量，巷道成型等进行检测，建立施工质量原始记录台账，台账与现场相对照，不仅便于检查和责任追究，并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置，大大提高了锚杆的支护质量和工作效率。我队从2011年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”，各类违章事件明显降低，现在进入我队工作面，你可以看到各项生产工作井然有序，巷道平整清洁，图版清晰，管线吊挂整齐，物料摆放有序，顶帮锚杆支护横竖成行，安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。
三、技术创新谋发展
四、岗位练兵精队伍
为了进一步提高我队职工的岗位技能，进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性，促使岗位操作安全、规范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学习和工作的良好风气。在井下同一条巷道，同一个掘进工作面，按照统一的考核标准和要求进行的，各参加比武的连队，通过同台竞技，比出了自己的综合素质和能力，比出了自己的特点和水平，同时也给我们提供了宝贵的经验和体会：
我队针对本队以掘进工为主每月都进行一次岗位练兵活动：如在掘进工种三班各出3名掘进工共计9名职工参加，考试形式分为理论考试和实际操作，理论考试在队交-班室，考试内容为掘进工专业知识。实际操作在当前掘进面，考试内容为三班工作面顶帮支护，必须在2时间内同等条件下完成1顶2帮，支护到位且都必须按作业规程操作。其中理论考试占40%，井下实作考核占60%，由三班跟班区干作为监考按照考评标准，严格考评。现场紧盯比武人员每个动作、每道工序，观看是否符合“三大规程”要求，是否有不规范操作行为。最后按完成任务所用时间及完成情况排出名次。
绝大多数职工反映，通过比武这种方式，确实能够达到相互学习、相互借鉴、相互促进、相互交流、取长补短、共同提高的目的。二是通过比武，找准自己的差距，进一步掀起了“比、学、干、超、练”的热潮。
五、节支降耗增效益
我队以打造节约型班队为目标，积极开展“节约型班队”活动，深挖内潜，强化成本管理，最大限度的减少浪费。 我队结合生产实际，在材料管理上狠下功夫，制定材料审批、发放、保管、回收、修旧等多项管理制度，把材料使用分解到各班组。在材料使用上根据班组生产实际需求，统一签批，各班根据工作量合理分配，做到用多少，领多少，全部记入台帐，实行现场交接，跟踪考核。为确保活动取得实效，制定了严格的奖罚制度，按照谁浪费谁赔偿的考核原则，从班组到个人严把材料关。凡是消耗成本低，材料修复率高的班组和个人，给予一定的经济奖励，反之，则给予重罚，切实让全体员工由被动变主动，增强降耗提效意识。
六、不断学习提素质
我队是一支敢打硬仗，永不服输的掘进队伍，如何确保我队持续安全生产、稳定提高单进水平，当面对各种挑战、如何尽快解决困难，走向平稳是我区面临的首要问题，因此通过开展创建学习型班组来加强我区党员干部理论学习、形势教育及安全宣传。按照不同工作岗位和业务特点，安排与工作岗位相关的专业知识和业务技能学习，提倡干什么学什么，缺什么补什么。通过学习各种理论知识，目的在于掌握新技能，营造出一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的班组环境，加速班组知识化进程，为区队生产服务。通过学习，是班组具备相应的思维能力、创造能力、沟通能力及亲和力，增强职工的班组归属感，提高班组的各种能力和综合素质。
二、学习内容
1、学习白国周班组管理法。
2、学习各种煤矿安全知识、《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》。
3、学习中澳安全示范型矿井基本内容、事故树分析法具体应用
在车间设立了创先争优学习宣传园地并制作了书架和宣传板报方便了职工读书、学习和丰富了职工的业余生活。
七、民主公开亮人心
队务公开的内容，要始终围绕着职工最关心、反映最强烈的热点焦点问题。要深化队务公开，建立健全逐级检查，多级抽查制度，以及整改建议书、举报查处，警示教育、档案管理等配套制度，切实解决“不公开”、“半公开”、“假公开”等问题。在公开栏旁设立意见箱，由纪检监察部门专人定期开启，及时整理反馈，不定期采取职工座谈会、问卷调查、民-意测验等形式，收集职工意见和建议，及时了解和掌握职工的知情度和满意度；对通过公开暴露出来的问题，及时、彻底地给予解决，做到件件有着落，事事有回音。增强工资分配的透明度。严格按照“公平、公正、公开”的原则，每天公开职工得分、罚款、“三违”、隐患及管理法执行情况，每旬总结各班组任务完成情况、出现的质量问题，每月底公布干部职工工资奖金及计算程序、工资结算、分值系数，随时接受职工的监督，增强区队班子管理的透明度，确保职工的知情权、参与权、监督权，充分调动职工工作积极性。
各位领导，同事们，班组管理是企业管理的基础，是煤矿内部从事安全生产经营活动和管理工作最基层的组织，推动井下班组建设不断迈上新台阶任重而道远，我们将以此次班组建设经验交流为契机，总结经验，取长补短，不断创新，最后感谢矿工会及各部门的大力支持，我队将继续发扬用进尺说话、用安全证明的工作作风，通过深入开展井下班组建设，确保全年的安全生产工作顺利进行，为开掘区全年奋斗5000米进尺作出积极贡献。
谢谢大家！
篇三：
在线路工区的正确领导下，线路运行班在今年班组建设管理工作中始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断加强政治学习和业务培训，使班组全体同志的思想觉悟和技术水平有了很大提高，责任心得到了进一步加强，为线路安全运行夯实了基础。
一、今年的主要工作：
1、加强安全学习
每周一次安全学习，我们集中起来认真学习《安规》、《线路运行规程》、《安全简报》等有关安全管理规程、文件，并结合巡线实际展开讨论，从思想上不断提高班组全体同志的安全意识和巡线责任心。
2、落实安全生产责任制
以班组为基础，抓好安全管理目标“三级控制”。工区制订、完善“三级控制”的具体实施措施，从抓班组控制异常入手，做到及时发现异常，及时控制异常，层层级级把关。通过一年的努力，工区未发生一起人身事故和设备事故，安全生产目标始终处于可控在控。
3、积极开展班组技术培训
工区一直把员工技术培训作为一项重要的基础工作来抓，积极开展形式多样的岗位培训和技能练兵。岗位培训和技能练兵工作坚持以班、工区单位，以设备为教材，以专业知识为主，根据现场需要和学以致用的原则，制定培训计划。在技能练兵坚持三个结合，一是技能练兵与年度技术培训相结合；二是技能练兵与日常工作相结合；三技能练兵与技能大赛相结合；从而达到在工作中抓好练兵，在练兵中促进工作。今年工区新进员工4员，从刚进工区开始，工区就为他们制定了详细的培训计划，从理论知识到实践操作，仅用了短短两个月时间，新运行人员就能基本掌握线路运行工作的要点。今年来工区全员培训率100%，有效地提升工区管理人员的管理水平、技术人员和员工的技能水平。
4、认真开展政治学习
每月按照公司政治学习计划开展政治学习。通过政治学习提高班组成员的思想觉悟。
二、班组目前现况：
回顾过去，线路运行班做了许多工作，有了一定的基础，同时也存在着不足，主要表现在以下几个方面：
1、班组人员的业务素质还有待提高，主要表现在有的班员对各种规程、规范的理
解和掌握不够，认识不透彻。
2、班组的qc活动是目前班组的一个簿弱环节，开展还不够深入 。
3、班组的硬件和软件管理还未达到标准化、程序化。
三、班组建设的下一步工作思路：
1、建立健全班组工作规范管理制度和监督机制，班组按月、周安排好生产作业计划，科学组织分工与协作。
2、建立健全安全网络，发挥兼职安全员的作用，把安全落实到个人，做到责任分担。并实行班员对班组长、班组长对工区领导的安全生产逐级负责制。
3、以人为本，加强班组安全管理。在班组安全管理方面，注重抓好班组长及班组成员的思想教育、技术培训工作。深入广泛开展班组成员的安全互保活动，教育员工在现场工作中互相关心、相互监督，共保安全。
4、结合实际开展好班组的培训工作，根据每个成员的特点，制定完整计划和措施，班组人员之间积极开展讨论、相互帮助学习、取长补短、将理论结合到实践中去，共同提高技术业务水平。
5、开展好班组的qc活动，在现场工作发现问题，有针对性的加以解决，或改进工器具等来建立和开展qc活动，提高工作效益；对班组管理系统软件认真培训，争取明年班组人人都能掌握和熟练应用微机来管理班组资料和建设工作。
四、重点工作的具体的做法：
1、班组坚持开展好每周一次的安全活动，有针对性的开展反习惯违章活动。
2、整理完善班组原来的技术资料和原始记录，防止丢失；组织班员近快将班组的各种台帐、记录和图表资料录入到微机中。
3、班组所有的物品和资料、库房的工器具等必须实行定置摆放并做好登记，严格监督班组各项制度，做到事事有人抓、事事有人管。
4、保质、保量完成公司和工区下达的各项任务；抓好护线员的考核和培训工作，利用每次巡视线路时对护线员进行培训，按照每条线路的特点，加强对线路沿线的护线宣传，如电力法律、法规的宣传等，按季节重点进行宣传，将线路的异常和未遂消灭在萌芽状态。
5、关心班员的健康和生活，通过和他们谈心，了解班员的实际困难和要求，班组帮助解决不了的，联系工区和公司里解决他们的后顾之忧，使班员能够感受到集体的温暖，班组才能团结一致，上下一心，努力搞好班组的各项工作。
向班组管理要效益
班组是公司组织生产经营活动的基本单位，是公司最基层的生产管理组织。“班组活，管理灵”---这是xxx车间抓班组管理的基本理念与深刻体会。在今年公司推进的“班组建设工作计划”活动中，车间重点从抓细节着手，以精细班组建设推进车间精益化管理。接下来，将从以下三个方面作汇报：
一、班组现状
xxx车间是集xxx产品科研、生产于一体的大型综合性机械加工重点生产车间。车间现有员工xx名，生产班组12个，各类机械加工设备193台，生产场地5500平方米。车间有三大特点：一是精良设备多；二是品牌优势显著，现有全国先进性班组三个；三是零件加工精度高，担负着特种产品20余个品种精加工任务。
根据公司“1234”班组建设的工作目标要求，车间结合实际，创新的以“创一流，树标杆”活动为载体，以建设“一强三优”班组为目标，即打造一支综合素质强的职工队伍、树立岗位技能优、工作业绩优、团结和谐优的班组目的。不断加强班组管理、全面提高员工素质。
为此，车间建立、建全了 《班组建设实施办法》等一系列管理制度，坚持对班组进行定期考核，要求各班组积极广泛融入到班组提升活动中来，严格按照s、q、d、c、m、e班组建设具体要求进行“明星员工”“明星班组长”和 “标杆班组”的评选。树立了获得“全国五一劳动奖状”的志荣班组、“全国巾帼文明岗”的数控女工组的标杆形象，今年着力打造、培养出了“市国资委巾帼文明岗”的小立式加工中心组和“中央企业青年文明号”的卧式加工中心组，班组建设取得了一定成效。
二、主要做法：
为推进现班组精细化建设工作，今年，车间确立了以班组“五个一建设”（即：制定一套有效的班组管理制度，建立一个班组长远建设规划，实施一个有激励作用的绩效考核方法，建设一支有团队精神的职工队伍，打造一个优美整洁的工作环境）为抓手，提高精益化管理水平的工作思路，按照这一思路，采取如下办法：
1、开展做“四有”长安人活动，提高班组团队意识。车间深入开展了“提高觉悟求进步，解放思想促发展”大讨论活动，使员工能够认清当前形势，解放思想，发现问题，增强危机意识，大局意识，创新意识，争先意识，自觉参与到班组建设、管理中来，做班组建设的探索者和实践者。并组织学习了《精益化班组管理手册》及正确的填写方法，开展好了《班组长如何管理现场》读书活动，收到读书心得24篇。
2、加强班组文化建设，营造和谐班组良好氛围。通过搜集整理建立完善的班组管理机制，制作班组文化建设资料册，内容有：班组理念、员工座右铭、班组简介、民管员机构、班组规章制度、岗位练兵活动、技术攻关、班务公开等。图文并茂，让班组员工了解和参加到班组管理中来，以解决班组管理只是班长的事，大家各自为阵的弊端。在每个季度末分批次在现场开展班组建设经验交流会，以先进带后进，一带一帮扶的形式，规范了班组管理工作。通过班组文化建设，增强员工的凝聚力和向心力。
业流程标准，规范管理行为，使得车间现场整洁、美观，从而推动车间精益化管理的深入开展。
4、深入开展星级班组对标工作，推进班组对标管理创一流。车间以公司创建“星级班组”活动为载体，在班组中开展“树标杆，抓典型”活动，做到每个班组“班班有主题，组组有亮点”（如小立式加工中心组以“质量控制五步法”为突破口，紧紧围绕管理、安全、创新、技能四个方面，着力打造五型班组，钳工组为体现出“四有”长安人的新风貌，励志打造《mldq管理》行为规范班组等等）。开设“星级班组管理看板”，对班组每季度进行排序，开展星级班组、星级班长评比，加强班组间的学习、交流，总结、提炼典型经验，进行持续改进，增进班组间，员工间的综合竞争力。
5、加强班组长队伍建设，推进学习型班组建设。一是选配好班组长并加强班组长的教育，对班组长实行业绩考核和动态管理。把班组长纳入到管理层学习之列，提高他们的综合素质和执行力，广泛开展管理能力的学习培训，更好地落实班组建设。二是加大班组长的考核力度，每季度进行考核，与绩效挂钩，并公布在宣传阵地上。三是坚持开展“星级员工评比活动”，开展建设学习型班组活动，全面提高员工的学习意识、学习能力和创新能力。今年，通过对班组长和员工的综合考核，采取择优录取、末尾淘汰制度，更换班组长三名，提拔两名优秀员工到管理岗位，使得车间上下形成了比，学，赶，帮、超的良好氛围。
降低生产制造成本，提高生产效率，全面提高员工的学习意识、学习能力和创新能力。培养“一人多机”人才53人，“一专多能”人才35人，有效缓解了班组因设备和人力资源严重不足带来的压力，使员工技能多元化，从而推动车间精益化发展。特别是大件元车组员工任毅，通过“四位一体”强化技能提升活动，已能熟练的掌握车间7种设备的加工、操作工艺，并成为身管加工中关键工序的“独门冲”。
7、广泛开展班组合理化建议和qc活动，推进科技进步的精益化管理。按照公司开展的“十百千万”创新活动理念，在班组中广泛开展技师课题攻关和合理化建议及qc小组活动，为切实取得成效，车间多管齐下采取了系列措施：一是进一步加大了宣传教育力度，印制宣传手册。广泛发动、积极动员，提高职工参与热情；二是完善了车间合理化建议的工作机制，根据总体目标，层层分解落实到工段、班组和人头；三是充分利用正负激励机制，进一步加大考核评比力度，逐步形成人人争先的良好氛围；四是开展了“我为领先行业，跨越百亿做贡献”活动。通过活动，提高了班组职工对科学方法的应用能力，提高班组职工的分析问题，解决问题，持续改进和工作的能力。截止当前，车间班组累计提出合理化建议852条，节创价值 266万余元。其中，小立式加工中心组在今年车间开展的“我为领先行业，跨越百亿做贡献”擂台赛中，累计提出合理化建议91条，参与率达到100%、固化率达到73.28%，节创价值535342.55元。
三、总结启示：
深化和创新班组建设工作是夯实企业基础管理的添加剂，是治理班组工作弊病的良方，只要我们不断总结班组管理工作的经验教训，以不求最好，只求更好的务实态度，不断探索班组建设新经验、新方法，创新班组建设工作，班组管理就会更加精细和高效，在公司发展稳定中发挥更加突出有效的作用，就能不断创造长安工业新的辉煌。
目前xxx车间班组管理工作正处于积极探索阶段，既有成功的尝试，又有许多需要进一步解决的问题。我们将以公司开展的“四有长安人”活动和“班组建设工作计划”活动为契机，以精细班组建设为抓手，推进车间精益化管理。
雅电集团公司班组建设情况汇报
按照雅安市总工会《关于转发四川省总工会关于在全省开展争创五化五强班组活动的通知的通知》精神，结合集团公司近两年按照国家电网公司和省电力公司要求着力开展的班组创星达标工作，现就雅电集团公司开展班组建设情况汇报如下：
一、班组基本概况
截止今年8月机构改革结束前，集团公司所属单位（不含多经单位班组）共有班组189个，其中生产班组114个（运行班组99个、检修班组14个、其他班组1个）、营销班组27个、农电班组35个、其他班组13个。班组长209人，班组员工总数2760人(占集团公司员工总数的73%)。目前公司有班组管理星级达标班组13个。
二、近两年班组建设工作开展情况
（一）加强班组建设领导，健全班组建设工作体系和制度
班组制度》、《公司班组定级考评标准及动态管理办法》、《班组建设管理规定》、《班组管理星级达标奖励办法》等制度，有机结合省工会五化五强班组的要求，以基础、安全、技能、创新、民主、思想、文化、队伍八大建设为抓手，以落实岗位责任制为核心，以推进班组管理创星达标为载体，推进和加强班组建设。
各基层单位按照公司班组建设工作组织领导体系，建立了相应的班组建设组织领导和工作机构，结合自身实际制定本单位加强班组建设总体规划和推进计划及措施，建立和明确了领导挂点联系制度及挂点联系班组，制订详细的、分阶段的检查考核办法，并定期检查考核，与创建达标班组签订目标责任书，对创建达标班组实施目标考核管理。
（二）按照工作目标计划，稳步推进班组建设
1、抓典型 ，树标杆，以点带面 ，有序推进班组管理达标。
2015年-2011年集团公司均召开了班组建设工作会，在全集团范围内营造氛围 ，统一思想 提高认识，布臵推进班组管理工作。
2015年公司重点抓了14个星级达标班组创建试点标杆，年底经公司考评，有13个班组通过星级达标考评。
件建设，全司上下竭尽所能做好国网公司和省公司10月莅临现场检查验收的准备工作。
在推进班组建设工作中，公司总经理王林深入星级达标班组现场办公，党委书记、纪委书记、副总、工会主席等班子成员深入各挂点联系基层单位认真听取班组建设工作进展情况汇报，指导开展班组建设工作，各职能部门定期不定期到各基层单位的联系班组，针对存在的问题分别进行指导帮助；各基层单位以创建星级达标班组为契机，在集团公司的关心和指导下，不断完善基础设施建设，强化班组管理，提升服务技能，着力提高管理水平。目前，各基层单位在确保机构改革顺利进行，员工队伍稳定和谐的基础上狠抓抓班组建设工作的落实，将五化五强 班组建设活动的开展与申创国网达标班组和五星级班组的软硬件建设融为一体，全员目标责任更进一步的明确，班组建设既定目标正在努力奋斗之中。
2、学先进 抓培训 提高班组建设管理骨干和员工素质
为提高基层班组长和班组建设管理人员的班组管理能力和解决实际问题的能力，公司在近两年的时间里举办了四期300余人参加的班组建设管理专项培训，强化了班组建设的工作基础。
各基层单位也采取了灵活多样的形式为基层班组搭建学习、实践的
平台，不断提高班组长、班组成员的思想道德、科学文化和专业技能水平。
3、以活动为载体 激励员工争先创优、提高自身素质
班组是企业实现发展目标的基础。为了促进班组员工岗位成才、争先创优，引导和激励他们争创一流，提高技能素质，公司针对班组现状，完善了劳动竞赛机制，制定了《劳动竞赛实施办法》。并在2015年6月至11月，开展了全集团范围内的争当金牌职工、争创金牌业绩的职工技能大比武。参加竞赛的基层班组员工近200人，竞赛工种10个。有30名员工在竞赛中取得优异成绩，其中10名员工被推荐和命名为公司优秀技术能手，20名员工被推荐和命名为公司技术能手。
公司还通过每年开展的全员参与 安康杯竞赛和组队参加省公司营销服务、农电技能等的竞赛活动，强化班组的安全文化建设、努力提高班组的优质服务水平。
根据公司《劳动竞赛实施办法》规定，公司劳动竞赛实行常态化管理，每年年初就要对当年的劳动竞赛作出安排。今年我们虽然没有集中组织大型技能比武，但对各基层单位、班组开展竞赛的项目、办法、奖励、考核等作了安排。力争通过劳动竞赛促进班组成员技术技能的提高，提高班组战斗力。
雨城供电公司草坝220kv变电站便是劳动竞赛中涌现出的一个优秀的班组，2015年被评为四川省工人先锋号班组。
4、夯实班组基础管理、增强竞争力。
作为工作中的重点。要求班组按照达标升星要求，建立安全管理、文明服务、培训管理、基础管理、技术业务管理、标准化管理等六个方面的规章制度和基础资料。班组资料全部建立零序目录、各种资料分类存放管理、工器具实行定臵管理、建立电子档案资料库、建立班组信息化平台，使管理走向精细化和现代化。
5、加强班组民主管理，增强凝聚力
班组就是职工的小家，建好小家，要靠大家。在班组建设中，共管共建，融入关爱理念、营造和谐气氛、增强小家凝聚力，也是我们班组建设工作的题中之义。
我们把职工参与班组民主管理作为落实职工参与企业民主管理的基础和保障，从制度上入手，制定了《公司基层班组（站、所）班务公开制度（试行）》，班组民主推选工会小组长，工会小组长原则上由非班长人员担任。建立五大员制度（即：安全员、宣传员、技术员、材料员、绩效员），每月至少召开一次班组民主会，对考勤、考核、分配等涉及班组事物事项进行公开。
班组成员利用节假日组织开展文体活动、员工生日慰问、生病探望等，充分体现出班组的凝聚力和亲和力。
二、下一步班组建设工作思路
根据公司正在开展的班组建设实际，结合省总工会、市总工会关于开展争创‘五化五强’班组活动的要求，公司将按照以下思路进一步推进班组建设：
（一）进一步将争创‘五化五强’班组与创建五型、五化星级班组相结合，推进班组建设和加强班组管理。
目前公司正在开展的班组建设与省市总工会以争创‘五化五强’班组活动为主题的加强班组管理和建设，总体目标是一致的，其内容可有机结合，使班组建设的内容更全面，更完善。同时动员和鼓励公司基层班组积极参与和创建五化五强，争创五化五强班组。
（二）进一步加大班组建设推进力度，提高班组管理水平
公司将借省市总工会开展争创五化五强班组活动的机遇和东风，按公司班组建设规划和年度班组建设工作计划目标，制订更有效的办法和措施，进一步加大班组建设推进力度，切实提高班组管理水平，增强员工队伍建设，促进雅电集团管理水平全面提升。
附件：班组建设情况数据统计表
四川雅安电力（集团）股份有限公司
二〇一一年八月十八日
附件
班组建设情况数据统计表
填表单位：四川雅安电力（集团）股份有限公司 填表日期： 2011年8月15日
能力建设汇报材料篇十八
今年以来，xx镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:。
上半年全镇引进投资项目6个，合同利用资金10500万元，实际到位资金7300万元。其中续建项目2个，当年到位资金2150万元;新建项目4个，到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个，实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。
1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。
2、果脯糖浆项目:总投入4500万元，目前已完成固定资产投入2300余万元，4个主厂房钢架正在陆续运回安装，储糖罐正在安装，主要设备已全部订购，货款已付出。预计8月底完工，9月上旬试生产。
3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。
4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。
5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施，预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷，项目合作在进一步洽谈之中。
6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元，项目选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。
1、项目建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年计划3000万元的243%。
2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个，是历年我镇大项目最多的一年，其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。
4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目，而且科技含量高，市场前景好。
5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。
二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查，定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。
三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，并有经济办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。
四是创优环境。在搞好服务的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱项目建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。
五是为给项目建设铺平道路，积极盘活土地存量，尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接，有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。
一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺，没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。
二是与投资方谈判未果。
三是有关部门手续办理缓慢，导致项目建设不能开工或投入生产。
1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。
2、进一步加大优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解，让更多的投资者前来，共谋发展。
3、抓住东部地区产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。
6、做好意向性项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。
