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2024年二季度总结和三季度计划(通用10篇)
  • 时间:2025-05-20 19:44:01
  • 小编:念青松
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总结是提炼经验、反思思维、总结规律的过程。如何培养财商,合理规划理财是人们追求财富的关键。以下是一些教育改革的案例和实践,让我们一起关注教育的发展和变革。中学生
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总结是一种自我激励的方式,让我们对自己的成长有更清晰的认识。总结要尽量简洁明了,避免冗长和啰嗦的描述。如果你正在纠结如何写一篇好的总结,不妨看看下面这些范文,或
计划可以帮助我们提前预设各种情况,做好相应的准备。制定计划时,我们需要考虑自己的时间和资源情况,合理安排任务的先后次序。如果你想了解更多关于计划制定和执行的知识

2024年二季度总结和三季度计划(通用10篇)

格式:DOC 上传日期:2025-05-20 19:44:01
2024年二季度总结和三季度计划(通用10篇)
    小编:念青松

通过制定计划,我们可以更好地掌控自己的时间,并合理安排各项任务的优先级。一个好的计划需要考虑到长期和短期的目标和计划。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

二季度总结和三季度计划篇一

2017年第二季度“一通三防”在矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

二季度, 我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

二季度顺利实现了运输联络巷与底抽进风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

二季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全

面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好10302运输斜巷和10302回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国-家-安-全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

2017年第四季度“一通三防”在广大干部职的'努力及矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

《年二季度通风工作总结及三季度计划》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

二季度总结和三季度计划篇二

一、全力维护辖区社会稳定。坚持以“平安建设”为指引,树牢“底线思维”,以“迎x防风险保安全保稳定”活动为抓手,持续推进辖区各类矛盾隐患问题的处置和化解,进一步建立健全矛盾纠纷多元化解机制,持续开展大排查、大化解行动,全面压实排查化解责任,最大限度将矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。推动信访案件高质量办结。根据“三到位一处置”要求,强化以“人民为中心”思想,优化信访工作流程,切实做好信访工作。

二、强化重点人员的日常管控。加强对辖区涉毒、涉邪、“易肇事肇祸”等各类重点人员的服务管理工作,密切协同公安、卫生、民政、司法行政、残联等单位,综合施策,确底数清、情况明、管得住、服务好。

三、优化治安防控体系建设。围绕辖区群众反映强烈的治安问题,结合实际工作,深化社区网格化管理机制,发挥“x+x+n”模式的优势,整合社会资源,切实发挥“群防群治”力量,强化社会面治安防控体系建设,推动群防群治,不断提升群众安全感。

一是持续推动“扫黑除恶”常态化。将扫黑除恶专项斗争作为一项重大政治任务扎实推进,深刻领会开展扫黑除恶专项斗争工作的重大政治意义,持续开展宣传活动,营造扫黑除恶专项斗争氛围。

二是持续做好各类矛盾风险隐患排查。坚持以“人民为中心”,统筹做好矛盾纠纷排查化解工作,准确掌握矛盾发展状态,有针对性地加强化解消除。持续推动“矛盾问题”不上交,力争问题隐患“就地”化解。

三是进一步夯实“平安蔡桥”社会治安基础。整合“群防群治”力量,发挥“x+x+n”模式的优势,持续深入推进“大联动、微治理”工作。扎实有效地开展“扫楼排查”,常态化组织开展“禁毒”、“反诈”、“防邪”、“扫黑除恶”宣传工作,营造全民参与氛围,切实维护辖区环境平安稳定。

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二季度总结和三季度计划篇三

1、通过外请和内部资深医师的业务授课,不断提高社区全科医生业务素养,为给好的服务于小区居民提供良好的人力资源。

2、积极同辖区内党员服务社和老年站密切配合做好老年健康宣教、健康咨询活动。

3、通过集体性查体大力宣传社服工作,客观性的提供医疗数据,积极把高危人群纳入系统管理,充实补增健康档案。

存在问题和意见建议

1、目前按核定服务人数健康管理档案率不够。将通过领导协调充分调查,积极补充完善健康管理档案率。

2、孕产妇、儿童建档率偏低,将努力里通过宣传宣教提高建档率。 下季度计划

2、按时完成以健康教育3次、健康咨询3次,以及宣传栏的2次

更换,宣教内容以辖区居民关注的热点生活和健康问题为主。

3、按时进行孕产妇宣教和预防接种工作。为适龄儿童完善健康档案,积极到幼教系统宣传季节流行病的防治工作。

2017年第二季度公共卫生服务工作总结 在县卫生局的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》认真贯彻落实卫生局各类文件精神,加强内部管理,严抓基本公共卫生服务项目工作,充分调动全站职工的工作积极性和主动性,取得了较好效果,现将我院基本公共卫生服务项目工作总结汇报:

一、基本公共卫生服务项目开展落实情况

(一)、居民健康档案工作

根据《2011年基本公共卫生服务建立居民健康档案项目工作方案》要求,在县卫生局统一部署下,我院开展了2017年建立居民健康档案更新工作。

(二)、老年人健康管理工作

一、结合建立居民健康档案对我乡65岁及以上老年人进行登记管理,并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试,并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

二、开展老年人健康干预。对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理;对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访,并告知该居民一年后进行下一次免费健康检查。

(三)、慢性病管理工作

为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病,根据《2011年基本公共卫生服务慢性病管理项目工作方案》及县卫生局要求,我院对我乡村民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、康复指导工作,掌握我乡高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况。

1、高血压患者管理

一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压;居民诊疗过程测血压;健康体检测血压;和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。

二是对确诊的高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。 三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。

2、2型糖尿病患者管理

一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖;建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。

二是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行一次免费健康体检(含一般体格检查和空腹血糖测试)。

(四)、健康教育工作

一是严格按照健康教育服务规范要求,认真贯彻落实区卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏的各种方式,针对重点人群、重点疾病和我乡主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。

(五)、传染病报告与处理工作

一是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与处理规范要求,建立健全了传染病报告管理制度。

二是定期对本单位人员进行传染病防治知识、技能的培训;采取多种形式对我街道社区居民进行传染病防制知识的宣传教育,提高了社区居民传染病防制知识的知晓率。

三是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》要求严格执行传染病报告制度。

二、基本公共卫生服务项目工作中存在的困难

基本公共卫生服务项目工作虽然取得了一定的成效,但也存在如下困难:

(一)、基本公共卫生服务项目资金投入不足,制约了基本卫生服务的发展。

(二)、人才缺乏,全科医师人员不足,影响了基本公共卫生服务项目的开展进度。

(三)、居民基本卫生服务认识存有距离,上门建档和随访主动配合存在一定困难。

三、下步工作打算

(一)、争取地方政府支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目资金投入。

(二)、加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣传—吸引—再宣传,以逐步改变社区居民的陈旧观念,促使其自愿参与到社区卫生服务中来。

(三)、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。

(四)、配套合理的激励机制,提高工作人员工作热情。

(五)、落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。

在卫生局和上级各部门的督促和指导下,我院公共卫生科将在以后的工作中更加努力积极、开拓进取与时俱进的精神, 不断的创新思维 精心组织力争将各项工作做得更好。

大寅中心卫生院

2017年3月28日

二季度总结和三季度计划篇四

根据上级工会工作要求和《2012年开封空分集团公司工会工作安排》,及2012年女职工工作要点,圆满的完成了二季度的工作任务 ,现总结如下:

一、女职工协管安全工作全面展开。 1、女工协管队伍充分发挥作用,在筑牢安全第二道防线中做出了贡献。通过调整女工协管员结队包生产单位的形式,每月自主性开展两次活动,宣传安全知识、纠正违章操作,帮教三违人员,取得了较好效应。

2、 5月份根据《开封空分“安康杯”竞赛活动实施方案》,组织女工协管员开展“十个一”活动,学习了《开封空分安全文化手册》,大家深受教育,并写出了自己的心得体会。

5、6月公司女工协管会组织了 “夏季送清凉”活动 组织购买夏季防暑急救药品(人丹,藿香正气水等)送往新厂区6高温作业 点。

6、6月公司工会在公司大会议室举办群监、协管员培训学习, 聘请安技环保,就结合我公司实际情况来如何开展和做好群监、协管工作及企业有关安全生产的法律、法规进行了讲座,同时还观看了安全教育片《人命关天》,深受触动。

二、5月组织女职工进行健康检查,共有637名女职工参加了体检,做好女职工特病保健工作,增强女职工劳动保护、安全卫生和身心健康意识。

三、公司工会举办庆“五一”大型文艺汇演,女工干部积极参加,利用业余时间组织编排了大型开场舞《欢聚一堂》,受到了公司领导和职工们的好评。

四、在“六一”儿童节到来之即为响应计划生育政策的公司女职工独生子女儿童发放慰问品。同时邀请了工会主席杨春建同志到公司幼儿园开展儿童思想道德教育活动,并送去5000元慰问品。 五、6月公司工会在公司大会议室举办职工安全演讲比赛,女职工积极参加,表现突出,为公司的安全发展,科学发展宣传,取得了较好成绩。

第三季度工作安排

一、 女工协管工作安排

1、7月份公司女工协管会继续组织女工协管员“夏季送清凉”活动。

2、7月初对女工协管安全工作进行上季度考核、总结 。 3、7月根据“安康杯”竞赛活动实施计划,公司工会举 办《“我要安全”献计献策》活动,组织群监员、协管员积极参加。

4、 发放二季度协管员津贴费。

5、进一步做好夏季“三防”工作。积极配合做好夏季防暑、

防汛,加强夏季安全用电的管理。协管会组织协管员督促职工做好劳动保护用品的使用和穿戴,确保职工夏季身体健康,安全生产。

二、积极参加上级工会组织的“特别关爱女职工系列行动”。

开展金秋助学、送温暖等帮扶活动,切实推动解决女职工最关心、最直接、最现实的利益问题,促进企业劳动关系和谐发展。

三、参加开封市计划生育宣传活动,要求女工干部(计划生育兼职)健全育龄女工档卡,随访避孕药具发放和使用情况。迎接市人口计划生育工作年度检查。

四、进一步加大对女职工干部的培训力度,不断提高女职工干部的理论水平和业务能力,在女职工干部中继续开展“每天进步一点点”活动,建设一支素质高、能力强、热心于工会女职工工作、深受女职工信赖的女职工干部队伍。

公司工会

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的'一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

二季度总结和三季度计划篇五

1.制度建设上,建立并印发了《公文管理规定》、《办公用品管理规定》、《工服管理规定》、《会议管理规定》,草拟了《保洁工作标准及流程(试行)》,行政体系化建设逐步趋于规范化和标准化。并执笔《宿舍分配方案》、《管理人员购房优惠方案》、《管理人员车辆配备方案》等,为公司领导决策和参考提供了依据。

2.日常管理上,改变行政部工作等待领导来安排的习惯,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有计划,落实有措施,完成有记录。一是加强了公文的收发管理,公文由行政统收统发,把好发文审核关,做到严谨准确。收文及时,文件督办承办落实迅速。二季度,规范内外发文 份,处理外来文件 份;二是加强了办公用品管理,严格审查各部门的办公用品使用情况,并做好物品领用登记,做到了办公耗村管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;三是加强了会议管理,清晰明确,严格规范,分别明确了提拟部门、组织部门、配合部门的责任,改变了以往责任不明晰,要么重复交叉管理,要么无人管理的现状;四是初步理顺了员工宿舍和环境卫生管理工作,制订了《保洁工作工作标准及流程(试行)》,拟从三季度开始试行,加大监督检查力度,定期对公区域清洁卫生进行抽查,营造良好的办公环境;五是日常工作及领导交办的临时性工作基本上做到了及时处理及时反馈,当日事当日清,酒店、饭店、机票预订等,及时主动完成,并坚持做到有审批、有记录、有汇总。

3.内外协调上,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

方面的知识和深入钻研行政部业务知识。二季度,从加强自身学习入手,认真学习了行政业务流程、制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性。并把培训工作纳入部门整体工作计划之中,先后组织进行了公文管理规定、办公用品及工服管理规定、会议管理及办公oa操作4次培训,培训人次达80人。

5.活动组织上,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有总结。一是成功组织了4月21日公司1周年庆活动。克服活动准备时间较少,资金不充足的困难,积极筹备,活动效果超出大家预期,赢得了外来嘉宾、公司领导和全体员工的一致好评。活动结束后,开展满意度调查,及时总结活动的经验和不足。二是主导了6月指挥部的搬迁工作。在公司领导的指导下,各部门的极力配合下,顺利完成了从账蓬房搬至新办公楼及新办公楼的美化亮化工作。

6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的.问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

二、三季度工作计划及重点

1.加强员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序管理。 严格按照公司要求,制定《办公秩序管理规定》和《环境卫生管理规定》,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造良好的办公环境和秩序。

2.加强宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登记手续,建立登记簿,区分盘点公司购臵与房东购臵资产,明晰权属。不定期组织宿舍卫生抽查,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境。

3.加强车辆管理。制定《车辆管理规定》,规范公司车辆的行车管理、

油耗管理、维修保养管理等,建立并完善车辆设备档案管理、驾驶员档案管理,增加车辆安全行驶,提高车辆使用效率。

4.加强计算机管理规定。规范电脑保管、使用、维护管理规定,保证电脑合理使用,资源有效利用。协助财务、行政、人力资源部做好办公oa流程设臵,实现全自动办公,提高办公效率。

5.加强办公设备管理规定。制定并完善《办公设备管理规定》,设臵电脑、传真机、打印机、复印机等办公设备的购臵、使用、保管及维护规定,保证办公办公设备的合理配臵和使用。

行 政 部

二o一一年七月三日

二季度总结和三季度计划篇六

不知不觉已进入公司两个多月,在这两个多月的 时间里深刻学习了公司的一些经营理念,了解了公司的一些产品知识,还有跟着同事们也学习了不少渠道的怎样建立及与客户的谈技巧。目前划分的皖北市场是我的主要销售区域(阜阳、亳州、淮北、宿州),由于前期阶段主要是学习阶段,阜阳与亳州两个市就没有接手过来,只接管了宿州与淮北两个 市场。现在就这两个市场我简单说一下:

淮北:面积比较小,健身市场目前只有两家在市场上存活,一个是凌云,一个是艾克斯健身俱乐部,产品销量比较惨淡;学校产品目前是没有经销商在做,现在正在培养一个客户(体育馆:李老师);大众产品六月份刚刚与养生堂大药房建立了合作关系,十一个单体店店内形象较好,整体生意不错,老板激情高涨,对产品比较有信心,我们对老板也比较有信心。

宿州:学校产品的经销商不做了,已准备再找个合适的经销商来做,目前还没有寻找到较合适的经销商,现正在梳理宿州学校产品经销商的合适人选;大众产品暂时还没有找到合适的经销上,这边的药店主要是单体店,目前还没有找到合适的商贸公司。 接下来进入第三季度,我的计划如下:

销售政策计划:

1良好终端产品的形象陈列,不仅可增强产品对客户的视觉冲击力,还可以吸引顾客的注意和提升产品品牌形象;有助于提高市场零售份额。

市场分析及目标:

阜阳 准备这个月开始接手,维护固有的老渠道,并深挖新的客户,帮助老客户做好讲课,及店内的`活动宣传,听说前期的学校市场做的不错,说明我们的产品在当地不是一个陌生品牌,找出原因和方法,进行市场渗透,与客户好好沟通,相信我们的产品在那还是有一定市场的。

亳州:现在有两个健身房,销售业绩不怎么样,都是零散的拿些健身产品来卖,本季度主要是帮助他们去开发当地市场,给一些中肯的建议,引领客户去消费;目前学校产品及大众产品的重点工作都是招商。一是招个市级经销商,二是三个县城各招一个县级经销商。

宿州:健身市场目前是没有合作伙伴,争取本季度把宿州当地的健身渠道开发一至两家;

学校市场主要是市区及萧县、砀山,目前市区正在招商,梳理有效目标客户,萧县、砀山已经确定人选,月中准备邀请去北京参观。大众市场也在努力寻找合适的合作伙伴。

淮北 目前健身会所只有两家,均有合作,不过就是销量太小,重点工作是做好健身会所的形象,陈列摆放和培训沟通工作,帮助经销商引领客户去消费及梳理渠道,灌输当前市场情景并制定合理套餐。学校市场正在培养,空瓶已展示,墙体喷绘及x展架已做。本月准备与市体育局进行交谈,目前在做准备工作。大众市场发货计划已做,估计货本周能够到达经销商处,现在已找到对接人,首先准备把十一个店都摆出一个堆头,突出产品,及形象给消费者强有力的视觉冲击;其次,培训每个店里的 负责这个区域产品的导购,先让她明白我们产品的优点是什么?卖点在哪里?怎么与客户去进行推?再次,把我们的促销品,赠品明文告知,让利给消费者;再次,定期一些促销活动,如节假日,周末。

通风科在矿领导正确指导下,区领导大力支持下,第二季度在“一通三防”方面做了大量切实有效的工作,为我矿的安全生产奠定了基础,下面将我矿通风专业在第二季度关于通风系统调整、通风设施砌筑、瓦斯治理、瓦斯抽采与利用、防灭火及其它工作完成情况及三季度工作计划汇报如下:

一、通风系统调整

1、对东翼区域通风系统进行了优化调整,将52303下顺15kw风机更换为30kw风机,并对该区域通风系统进行了调整,确保了52303下顺工作面风量充足,该区域通风系统稳定可靠,无循环风现象发生。

2、42201通风系统已改造完毕,对42201工作面通风系统进行了调整,确保42201工作面通风系统稳定可靠。

3、12018备用工作面已经进入安装阶段,对12018备用工作面风量重新进行了调整,确保12018工作面风量充足,无瓦斯超限事故发生。

4、东翼区域各联巷贯通后,对该地点通风系统进行调整,确保各地点风量充足,无无风、微风等现象发生。

5、523a06工作面贯通后对该区域通风系统进行了合理调整,确保了523a06区域通风系统稳定可靠,无瓦斯超限事故发生。

6、对12020上下顺区域通风系统进行了合理调整,确保了12020上下顺区域通风系统稳定可靠,无循环风现象发生。

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二季度总结和三季度计划篇七

2012年二季度,电解“二〃五”后20台电解槽通电焙烧以及“一〃五”和“二〃五”的安全生产开展各项工作;针对“三〃五”投产、设备安装、调试、检查、跟踪、缺陷处理等,生产设备部开展了大量的工作。

4月11日—4月15日,电解二区、五区陆续通电焙烧电解槽20台。截止4月19日,电解“一〃五”、“二〃五”电解槽全部启动完毕。

对以上缺陷协调设备物质部、工程部、监理单位等,要求施工单位及设备生产厂家进行消缺。

电解车间及计算机站对“三〃五”电解槽及铝母线的对地绝缘检查、电解槽缺陷的处理、槽控机的检查、调试、消缺等工作,主动上手,积极配合施工单位及设备生产厂家进行消缺,确保“三〃五”电解槽的顺利投产。

针对电解车间天车轨道、滑线缺陷较多情况,检修车间提出技改项目,对电解一、二车间天车滑线进行技术改造加装膨胀段。

在“二〃五”生产及“三、五”投产检查过程中,先后统计发现缺陷135条、120条。各车间积极主动上手联系设备技术部、工程部,要求施工单位及设备生产厂家处理,继续做好缺陷处理跟踪、检查工作。

针对“一〃五”、“二〃五”的正常生产、缺陷处理、“三〃五”顺利投产,对2012年三季度及今后的工作做如下计划:

1、 继续做好各个车间缺陷处理的协调、检查以及计划完成情况的检查与落实工作;

2、 做好“三〃五”设备的检查、消缺、调试、投产工作。

3、 对已投入使用的各设施、设备以及备品备件做好移交、接收准备等工作。

4、 建立并完善各车间设备台账、特种设备台账、泄漏点台账等。做好变压器绝缘油检测,特种设备年检的计划安排等各项协调工作。

5、 完成公司、分公司领导下达的其他各项工作.

总结计划人:姜胜远 首先非常感谢公司领导能够给我这次在盛波工作的机会,非常荣幸在这里结识到了很多非常优秀的同事和非常值得尊重的领导,同时我会非常珍惜这样的机会,把自己调整到最佳状态来为盛波的'发展做出自己的贡献。 二季度工作做如下总结:

一、环保验收工作

自4月2号入职以来经过了一个季度的工作,在领导的大力支持下,慢慢融入了盛波环保工作的整个体系当中,首先迎来的也是目前我公司环保工作的重中之重:环保验收工作。目前环保验收工作进展基本顺利,废水、废气、噪声的验收监测取样工作已经完成,在前期的工作中经历并克服了很多的困难:

3、 废水监测取样过程中,我环保小组多次与生产线、各个部门的有关领导进行沟通,使得在取样监测时废水站达到了废水设计处理量的75%以上。

二、排污许可证超期事宜

在我司积极进行环保验收工作时,市人居委环评处、监察支队等有关执法部门,对我司排污许可证进行突击性检查,由于环保验收工作尚未完成进而排污许可证超期,因而导致我司面临被有关环保执法部门处罚,经过公司高层领导出面协调、先科环保的帮助以及市人居委领导的指示,最后要求我司尽快完成环保验收工作,以免在后续的工作中产生不必要的麻烦。

三、14001体系外审工作

顺利通过了体系外审,但是在审核过程中也遇到了一些问题,和我司在以后的环保工作中需要改进的一些地方。

四、其他日常环保工作

其他日常环保工作,废水站有机水处理细菌的驯化与培养,rto废气设备的调试和运行,环境监察支队日常的巡检工作。

三季度工作计划如下:

二、我司内部环保日常工作的梳理,三季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的问题的整理汇总。例如:产线每天产生的每种废水的量、废水中污染物含量、目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求:我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类、数量和目前的处置方式。

四、根据第二项工作的基础数据,就目前我司的环保设施、设备进行全面盘点和总结,根据实际情况作出专业的、经济的处理方案,并为下一步工作打下坚实的基础。

姜胜远

2017-6-29

二季度总结和三季度计划篇八

总结计划人:姜胜远 首先非常感谢公司领导能够给我这次在盛波工作的机会,非常荣幸在这里结识到了很多非常优秀的同事和非常值得尊重的领导,同时我会非常珍惜这样的机会,把自己调整到最佳状态来为盛波的发展做出自己的贡献。 二季度工作做如下总结:

一、环保验收工作

自4月2号入职以来经过了一个季度的工作,在领导的大力支持下,慢慢融入了盛波环保工作的整个体系当中,首先迎来的也是目前我公司环保工作的重中之重:环保验收工作。目前环保验收工作进展基本顺利,废水、废气、噪声的验收监测取样工作已经完成,在前期的工作中经历并克服了很多的困难:

1、 在委托监测中心站对我司进行环保验收监测时,监测中心和环科院之间就

2、 协调就锅炉烟囱监测平台一事,与监测中心站领导进行了多次沟通,在监

3、 废水监测取样过程中,我环保小组多次与生产线、各个部门的有关领导进

行沟通,使得在取样监测时废水站达到了废水设计处理量的75%以上。

二、排污许可证超期事宜

在我司积极进行环保验收工作时,市人居委环评处、监察支队等有关执法部门,对我司排污许可证进行突击性检查,由于环保验收工作尚未完成进而排污许可证超期,因而导致我司面临被有关环保执法部门处罚,经过公司高层领导出面协调、先科环保的帮助以及市人居委领导的指示,最后要求我司尽快完成环保验收工作,以免在后续的工作中产生不必要的麻烦。

三、14001体系外审工作

顺利通过了体系外审,但是在审核过程中也遇到了一些问题,和我司在以后的环保工作中需要改进的一些地方。

四、其他日常环保工作

其他日常环保工作,废水站有机水处理细菌的驯化与培养,rto废气设备的调试和运行,环境监察支队日常的巡检工作。

三季度工作计划如下:

二、我司内部环保日常工作的梳理,三季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的.问题的整理汇总。例如:产线每天产生的每种废水的量、废水中污染物含量、目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求:我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类、数量和目前的处置方式。

四、根据第二项工作的基础数据,就目前我司的环保设施、设备进行全面盘点和总结,根据实际情况作出专业的、经济的处理方案,并为下一步工作打下坚实的基础。

姜胜远

2017-6-29

企划部:

1、306电抗器已定货,预计6月底到货,6月报相应配件,以及做电抗器地基基础,以保证设备到位后,能够及时安装。

2、4#锅炉更换高温段省煤器的工作,公司物资设备部已经于4月份订货了,预计7月底到货,到时候安排更换。

生产部

2017年5月31日

热电厂三季度设备更换备件及保养申请 企划部:

热电厂引、送风机变频设备为2017年产品,从去年开始变频器陆续出现了“replace fan” (更换风机)的报警信号,我们也只是采取增加清扫频次,保证设备目前能够正常运行。今年电厂采取两机炉运行,引、送风机又是炉运行的重要设备,它的停运将导致锅炉停运,直接影响热电厂的正常生产。为保证设备的正常运行,我们咨询了变频器abb厂家,厂家回复已过了更换周期建议更换变频器风机(风机每3年更换1次,电容、触发控制板要每9年更换1次)。热电厂自设备安装投入运行9年来,未更换任何配件。而且这几台设备运行环境都比较差,环境热、粉尘大,这几年变频设备因过热等原因频繁跳闸,虽然我们也做了一些工作,减少了跳闸次数,但设备维护周期已到了,里面配件随时都有可能损坏。因此为保证我厂锅炉的正常运行及灰浆水的正常排放,建议对这六台变频设备以及全厂所有变频设备进行一次大的保养维护。

维护及服务总费用为10万元

生产部

2017年5月31日

二季度总结和三季度计划篇九

总结计划人:姜胜远 首先非常感谢公司领导能够给我这次在盛波工作的机会,非常荣幸在这里结识到了很多非常优秀的同事和非常值得尊重的领导,同时我会非常珍惜这样的机会,把自己调整到最佳状态来为盛波的发展做出自己的贡献。 二季度工作做如下总结:

一、环保验收工作

自4月2号入职以来经过了一个季度的工作,在领导的大力支持下,慢慢融入了盛波环保工作的整个体系当中,首先迎来的也是目前我公司环保工作的重中之重:环保验收工作。目前环保验收工作进展基本顺利,废水、废气、噪声的验收监测取样工作已经完成,在前期的工作中经历并克服了很多的困难:

3、 废水监测取样过程中,我环保小组多次与生产线、各个部门的有关领导进行沟通,使得在取样监测时废水站达到了废水设计处理量的75%以上。

二、排污许可证超期事宜

在我司积极进行环保验收工作时,市人居委环评处、监察支队等有关执法部门,对我司排污许可证进行突击性检查,由于环保验收工作尚未完成进而排污许可证超期,因而导致我司面临被有关环保执法部门处罚,经过公司高层领导出面协调、先科环保的帮助以及市人居委领导的指示,最后要求我司尽快完成环保验收工作,以免在后续的工作中产生不必要的麻烦。

三、14001体系外审工作

顺利通过了体系外审,但是在审核过程中也遇到了一些问题,和我司在以后的环保工作中需要改进的一些地方。

四、其他日常环保工作

其他日常环保工作,废水站有机水处理细菌的驯化与培养,rto废气设备的调试和运行,环境监察支队日常的巡检工作。

三季度工作计划如下:

二、我司内部环保日常工作的梳理,三季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的问题的整理汇总。例如:产线每天产生的每种废水的量、废水中污染物含量、目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求:我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类、数量和目前的处置方式。

四、根据第二项工作的基础数据,就目前我司的环保设施、设备进行全面盘点和总结,根据实际情况作出专业的、经济的处理方案,并为下一步工作打下坚实的基础。

姜胜远

2017-6-29

2012年二季度,电解“二〃五”后20台电解槽通电焙烧以及“一〃五”和“二〃五”的安全生产开展各项工作;针对“三〃五”投产、设备安装、调试、检查、跟踪、缺陷处理等,生产设备部开展了大量的工作。

4月11日—4月15日,电解二区、五区陆续通电焙烧电解槽20台。截止4月19日,电解“一〃五”、“二〃五”电解槽全部启动完毕。

对以上缺陷协调设备物质部、工程部、监理单位等,要求施工单位及设备生产厂家进行消缺。

电解车间及计算机站对“三〃五”电解槽及铝母线的对地绝缘检查、电解槽缺陷的处理、槽控机的检查、调试、消缺等工作,主动上手,积极配合施工单位及设备生产厂家进行消缺,确保“三〃五”电解槽的顺利投产。

针对电解车间天车轨道、滑线缺陷较多情况,检修车间提出技改项目,对电解一、二车间天车滑线进行技术改造加装膨胀段。

在“二〃五”生产及“三、五”投产检查过程中,先后统计发现缺陷135条、120条。各车间积极主动上手联系设备技术部、工程部,要求施工单位及设备生产厂家处理,继续做好缺陷处理跟踪、检查工作。

针对“一〃五”、“二〃五”的正常生产、缺陷处理、“三〃五”顺利投产,对2012年三季度及今后的工作做如下计划:

1、 继续做好各个车间缺陷处理的协调、检查以及计划完成情况的检查与落实工作;

2、 做好“三〃五”设备的检查、消缺、调试、投产工作。

3、 对已投入使用的各设施、设备以及备品备件做好移交、接收准备等工作。

4、 建立并完善各车间设备台账、特种设备台账、泄漏点台账等。做好变压器绝缘油检测,特种设备年检的计划安排等各项协调工作。

5、 完成公司、分公司领导下达的其他各项工作.

二季度总结和三季度计划篇十

杭州市交通资产经营有限公司:

根据杭交资办[2017]27号文件精神,结合公司实际,现将有关汇报如下:

二季度安全工作总结:

一、加强组织领导,认真落实安全生产责任

1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神,并及时反馈贯彻落实情况。

2、按期召开安全生产工作会议,由单位主要领导与分管领导主持,落实安全工作要求,分析、部署本单位的安全生产工作。

3、将安全生产工作列入重要议事日程,遵照安全目标明确,重点突出,措施有力,责任到人的原则做好安全工作。

4、认真部署以“遵章守法,关爱生命”为主题的活动方案,形成“专管成线,群管成网”的管理局面,依法监管,确保安全。

二、抓好建设工地安全生产工作

防器材、施工人员的安全教育、安全制度以及相关安全责任落实问题展开了检查,对检查中发现的问题以及存在的隐患,由监理公司负责监督施工单位整改,切实加强对施工现场的安全管理,坚持“谁主管谁负责,谁在岗谁负责”的原则,把工作落实到实处,确保安全生产。

三、加强宣传教育工作

1、施工单位建立民工学校。对所有施工人员进行三级教育、安全教育培训和安全技术交底,普及安全知识,让工人理解“我懂安全,我要安全,从我做起,保证安全”的具体含义,熟知操作规范和标准,并与工人签定安全协议。

2、通过征集的方式,收集一些好的宣传标语,如:“四字歌”、安全警示语等,采用安全生产墙报的方式作为宣传,并在施工现场张挂横幅、“五牌一图”、警示标志等标语标牌;积极参加市交通资产经营公司组织的安全宣传图板展示活动,并在公司办公楼张挂安全宣传挂图,创造良好的安全文化氛围,保证公司办公场所的安全。

3、组织安全生产月知识竞赛活动。组织开展公司员工和施工人员进行安全知识竞赛,通过竞赛的方式,普及安全知识,找差距,促落实,保证施工的顺利进行。

四、加强夏季劳动保护工作

温气候要“做两头、歇中间”,并要求供应解暑用品和食品。

2、预防各类传染疾病。加强食堂的饮食卫生和环境卫生,确保每天供应卫生的饮用水,各类生活垃圾要每天按时清理出场,使生活区做到美化。

3、加强施工用电安全。梅雨季节要重点预防各类触电事故的发生,现场用电已按国家规范和专项用电方案实施,配备全新配电箱,实行三相五线制。

4、针对易受台风影响的大型施工机械设备、脚手架、并架、活动房等,密切注意潮汛及雷暴雨天气,制定防灾救灾应急方案,做到防患于未然。

三季度安全工作计划:

安全工作事关人民群众生命财产,事关社会稳定和经济的发展。根据公司目标考核的要求,三季度是本工程建设的关键时期,必须牢固树立安全工作“责任重于泰山”的理念,抓好安全生产,提高工程施工的规范化、文明化程度,全面提高安全生产管理的效能和水平。

一、进一步加强领导,形成齐抓共管的格局安全生产不是个别领导,或是某个部门的事,要充分发挥各方面的积极性,形成齐抓共管的工作局面。

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全管理,保障安全生产,并落实安全生产的各项措施,不断完善规章制度。

2、根据三季度的特点,加大在安全生产方面的投入力度,改善安全生产环境和条件。

3、加强对员工的培训教育,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

4、建立自我约束和持续改进的安全生产工作机制,提高安全生产综合防御能力。

二、加强宣传教育,提高安全意识

1、加强公司员工和施工单位的三级教育、操作教育和培训教育。

2、开展安全知识讲座和举行消防演习。为了提高全员的消防意识和自我保护能力,准备邀请市消防支队防火处领导,对公司员工及施工单位进行安全知识讲座与消防培训,并开展消防演习,以提高自防自救能力。

三、加大监管力度,消除各种安全隐患

1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作,定期组织施工及监理单位等进行安全检查,对检查出来的.隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。

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