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述标发言稿结束语大全(17篇)
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述标发言稿结束语大全(17篇)

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述标发言稿结束语大全(17篇)
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议论文是通过辩证思维和逻辑推理来表达观点和论证的一种文体。引用相关理论知识,提升总结的深度和广度。通过阅读他人的总结作品,我们可以学习到一些优秀的表达和写作技巧。

述标发言稿结束语篇一

_月__日上午,在公司领导班子的带领下,我们来到___公司进行对标学习。通过___公司党委书记的经验介绍、两家咨询公司工作开展情况介绍以及对___公司生产现场实地参观,深深地感受到了___公司从多年亏损到扭亏为盈、从“僵尸企业”名单到混改先进企业行列所采取的巨大变革,取得的成绩振奋人心,企业可持续健康发展能力和职工的幸福感、获得感、安全感持续提升。

集团集团对___进行了混改___由原来的巨额亏损转变到大幅盈利全年盈利5.15亿元同比增长4.77亿元彻底扭转了持续亏损的被动局面标志着___混改成功。在听取了___经验介绍和现场对标参观后感触很深受益匪浅。现将对标学习心得体会汇报如下:

一是___在管控机制上实现重大变革。充分下发各项经营权,总经理主持日常生产经营管理,低于5000万元的固定资产投资事项由董事会或授权总经理决定,有效缩短了决策流程,保证了日常生产经营反应迅速、高效运转。对重大事项在事前充分酝酿沟通,形成统一意见后上会共同决策,提高了决策的实效性。反思我们的管控机制上还有很大差距,例如在物资采购方面,按照集团公司要求实施物资集采,但公司各单位产品产业各不相同,产品种类较多多,所需原材料种类繁多,加之集中采购流程、周期较长,导致物资供应不能满足实际生产需求的情况时有发生。再例如一些重大事项,在上会决策之前未能充分沟通交流,未能达成一致意见,上会决策时各方都有不同意见,造成决策迟迟不能做出。,公司创新实施“三审两报”管理制度,就是为了下放一些经营管理权限,就是为了激发各单位经营自主权,必将改变多年来依靠内部市场养成的“等靠要”思想。

二是___在管理方式上实现重大变革。___公司坚持“专业的人干专业的事”理念,根据经营管理需要,对应成立了企管部、规划财务部等业务部门,选聘专业、精干人员参与管理,并成立了持续改进办公室,推进精益管理工作。同时,___以开放性思维、创新性举措引入了优也管理咨询公司,大力推进精益管理,充分发挥职工群众群策群力作用和创新创造能力,定期评选优秀成果,并召开分项会,对优秀成果经验进行宣传推广,并以发放现金形式鼓励职工以解决生产经营过程中的问题和短板开展创新创造活动,持续提升生产经营水平。___在经营过程中梳理了哪些是主要矛盾、哪些是次要矛盾,并不是眉毛胡子一把抓。反思我们在发挥职工群众创新创造方面做得还不够好,一方面公司对职工小改小革激励政策不够,导致职工创新创造积极性不高。另一方面,广大干部职工思想境界不高,认为创新创造是公司的事情,跟自己关系不大,未能充分认识到创新创造也是改善自身工作环境,降低劳动强度的一种途径和方法。当前,公司发展思路、目标定位已经确定,我们应分清主要矛盾和次要矛盾,着重解决好主要矛盾,保障生产经营有序开展,尽可能减少会议、考试等形式,以实际工作成效检验工作能力、企业发展成果。

三是___在人员培训上实现重大变革。在人力资源管理方面,___引入了__咨询管理团队,全面推进人力资源管理,分层次、分类别组织开展培训。其中,对班子成员集中进行培训,增强了班子成员之间的凝聚力和向心力,这是在我们企业应该说还未曾有过。在听取___党委书记介绍时,他说在参加培训前,班子成员都在担心参加培训是不是会影响正常生产经营,但培训期间未接到厂里的电话,各项经营工作有序开展。同时,借助__咨询管理团队,培训专业的人力资源管理方法与工具,大大提升人力资源管理水平。针对专业技术人员开展分专业辅导,开设能效体系、质量体系、设备体系、供应链体系专项研习班,不断提升领导干部和专业技术人员工作能力。反思我们人力资源管理方面,我认为还存在一些不足。在人员选配方面,还未能做到人岗相适、专业的人干专业的事,有的业务能力和素质还不过硬,导致工作效率和质量不高。

四是___在考核激励上实现重大变革。___围绕如何“用好人、分好钱”,借助__咨询管理团队专业优势,利用专业评价工具对管理技术岗位开展价值评估,通过能力建模,匹配人和岗位,实行全方位的绩效管理。然而,我们有时公司安排的工作量与完成时间不相匹配,有时一人同时承担多项工作任务,并且都是时间紧、任务重的工作,导致工作人员只能疲于应付。___改变国有企业工资总额管理模式,建立预算管理与超额利润分享相结合的工资总额管理模式,将职工工资与产量、成本、效益挂钩考核,使职工的劳动成果与工资水平紧密结合,能够充分调动职工工作积极性。同时,___明确了10条红线底线,提出了10项严禁,对碰触红线底线的人员一律严肃处理,营造良好的工作氛围。我们也应该对照___红线底线做法,结合公司实际列出严禁事项和处理标准,以红线底线意识倒逼工作作风提升。

五是___在监督检查上实现重大变革。___成立了专职监督检查机构,配齐了专职监督人员,并按照“盯死死盯”原则开展监督检查工作。对查出的问题,全面落实问题产生的原因,督导责任单位和人员制定整改措施全面整改,并全程跟踪督导直至问题彻底整改完毕。同时,___创新监督方式,对关键区域安装了50余处高清监控摄像头,实现在线监督。结合公司监督检查工作,虽配备了人员,但人员数量与___相比较少,督察督办工作方式方法还不够灵活。同时,督察办除开展督察督办工作外,还承担公司重点工作等任务,加之集团公司督察办对督查督办事项程序性要求较多,资料要求较多,日常性业务较多,一定程度上影响专项督察督办工作开展。

虽然这次对标学习时间很短,但通过观看经验介绍影片、现场参观等途径,对___经营管理新理念、新思维、新模式、新举措有了初步了解掌握,通过对比也看到了我们自己存在的不足和差距。存在问题不可怕,可怕的是不面对、不去解决、不去从管理机制上想方法进行预防,扬汤止沸,治标不治本。20,公司发展目标方向、思路措施已经明确,我相信只要公司全体干部职工同心同向齐发力,苦干实干加油干,就一定能够实现既定的发展目标!

述标发言稿结束语篇二

各位领导、各位代表:

大家好!非常高兴有机会与大家共商我省产权交易工作发展大计,学习各地的先进经验。在这里我向大家汇报一下省产权交易中心近年来的工作情况,并就我省的实际情况,提出几点建议。

近三年的主要工作。

为了切实贯彻落实晋国资办字10号、晋产权办1号文件精神,承担起应尽的责任,几年来,交易中心为搭建产权交易服务平台做了大量的基础性工作,主要包括以下八个方面:

(一)加强内部管理,完善各项管理制度。

实现“阳光信息、阳光交易、阳光服务、阳光监督”,狠抓了企业内部管理。一是从上到下制订了岗位目标责任制;二是各部门制定了具有本部门特色的内部管理制度和业务资料。

(二)进行产权交易和股权托管的基础准备工作。

通过学习河南、深圳等地的经验,并结合我省实际情况,建立起了股权登记托管业务体系,制定了整套业务资料,为政府对非上市股份有限公司股权交易实行监管做好了准备。现在初始股权登记、交易过户变更登记、股权质押登记等业务已可以开展。

我们先后借鉴了上海、天津、北京等地的业务资料,制定了产权交易各类表格、业务流程与操作规则,同时在交易规则中就交易资格的审查、项目挂牌上市、交易鉴证等各个环节都做了较为详细的规定,基本能够适应交易业务开展的需要。

(三)建设产权交易信息网络。

我们在初开通了“山西省产权交易网”。网站开设了政策法规、行业动态、产权交易、股权托管等多个栏目。目前,网站正在升级中,此后通过产权交易网将可以查询、发布各类产权交易信息,近期可使我省产权交易网与北方产权交易共同市场,并与全国产权交易市场融为一体,实现信息共享。

为使网站内容更加实用,我们建立并完善了相关数据库,调整了数据库格式及存储序列,主要包括有项目资料、人才储备、省内专家数据库等。同时,根据需要又增加了交易过程中将使用到的十个数据库。

我们还开发了《山西省产权交易中心股权托管系统》。通过对软件不断升级,使功能更加完善,运行更加稳定,最大程度地利用现有设备,为托管系统的安全、稳定运行,提供软、硬件支持。

同时为配合北方产权交易共同市场异地挂牌交易系统的联网工作,为其提供了必要的软、硬件环境,并进行具体的操作实验。

(四)完善会员制度,为筹建产权交易协会做准备。

制定了《产权交易会员管理办法》、《山西省产权经纪机构管理暂行办法》,以及发展会员的资格、程序、所需证件等一系列完整资料,还起草了“山西省产权交易协会章程”、“关于团体会员和个人会员条件的具体说明”、设计“会员登记表”等。

(五)积极配合省产权转让领导组办公室开展工作。

1、起草了《山西省产权交易管理办法》、《山西省产权交易管理办法实施细则》、《山西省产权交易规则》等8个地方性法规文件,并上报省产权办,为加快我省产权交易工作的开展作了前期准备工作。

2、借强劲东风,经过我们提议,省产权转让领导组恢复以来第一次会议于12月20召开。会后,领导组办公室正式将全省产权交易纳入工作日程。通过本次会议,使得各级领导和有关部门更加重视产权交易工作,切实提高了对产权事业的认识。

3、积极配合省产权办,向国家经贸委申请全国产权交易试点省。这项工作受到了国家经贸委各级领导的重视,1月14日派国家经贸委中小企业司张伟副处长到山西来实地考察,在省政府听取了办公厅董处长的介绍,听取了财政厅企业处刘处长、省产权交易中心蔡总的情况汇报。因机构变动,这项工作暂时搁置。目前在省财政厅的大力支持下,我们正在通过其它渠道争取国家支持。

4、为使全省产权交易工作有法可依,于20--年7月配合省产权办召开了。

由省纪检委、省财政厅、省经贸委、省工商局、省国土资源局、省地税局参加的“关于国有、集体产权交易有关问题的通知”的修改讨论会,以尽快推动此项工作的开展。

5、起草全省产权市场建设方面的有关资料,先后起草了《山西省股权托管和产权交易收费标准》、《关于产权交易准备情况的汇报》、《关于集中开展股权托管的通知》等10余份材料,累计25000多字。

(六)开展对外合作,搭建服务平台。

1、与中国最具影响力的专业管理咨询公司—北大纵横管理咨询公司合作成立了“北大纵横管理咨询公司山西办事处”,依托国内权威的经济学家和企业管理专家为山西企业的发展提供全面的咨询服务。

2、与香港企业资产及股权交易所签署了合作协议。香港企交所拥有庞大的投资者数据库,掌握着世界众多知名企业(包括财富500强、世界各地上市公司和其他大型私营企业、风险投资商及专业投资机构)的有关信息,可以有效地帮助挂牌企业寻找到合适的投资者。

3、倡议并作为发起人之一发起成立了北方产权交易共同市场。作为北方产权交易市场理事单位,献计献策,使北方各省市的产权交易机构形成统一的市场,提高在国内外的知名度和竞争力,以此推动各产权交易机构的进一步发展。

4、与省计委在招商引资方面开展合作,我交易中心作为省计委招商引资工作的委托单位,为省内重点招商引资企业提供专业化服务,目前有些项目已进入洽谈阶段。同时我们也与省贸促会、省名牌办等单位开展招商引资方面的合作。

5、与中国银行太原市鼓楼支行进行银企合作,中行在产权交易、并购重组、股权融资、招商引资等方面提供叁拾亿元人民币的.授信支持,这不仅为进行产权交易的企业提供资金保障,而且为产权交易机构与专业银行合作共同为企业服务创立了新的模式。此举对推动全省产权交易事业将具有很大的促进作用。

6、与国内外多家投资公司、证券公司建立长期战略合作关系,为我省企业开展兼并、收购、境外上市等业务创造了必要的条件。

7、在今年3月份组织召开了全省首届股权激励、管理者收购和企业融资高。

级研讨会,邀请国内有关专家进行了精彩演讲,对推动我省企业改革工作起到了积极作用。我们还为省内十余家国有和集体企业的改制和产权界定提供了咨询策划服务,受到了企业的好评。

(七)注重人才的引进和培养工作。

产权交易是一项新生的事业,需要大批综合素质高、知识面广的专业人才来完成。为此我们长期以来一直注重内部培养和外部引进,形成了较合理的人才结构,包括留美金融硕士、中欧工商管理硕士及各类专业人才,文化水平和业务素质均较高。此外中心还组建了专家顾问团,为各项业务的开展提供了有力保障。

(八)大力宣传产权交易知识和政策法规。

我们自办了七期《山西产权》内部刊物,向国内各地产权交易机构、各资产经营公司、大型企事业单位免费赠送,并结合实际需要,分别创办了几期专刊。目的在于宣传产权交易知识,各地经验和政策法规,使大家了解产权交易,通过产权交易促进企业发展。

我们订阅国内产权界唯一刊物——《产权导刊》,定期发往省产权转让领导组各成员单位,便于相关部门的领导掌握全国产权交易形势,更好地指导产权交易工作。交易中心员工积极投稿,通过新闻媒体、各类报刊、杂志广泛宣传产权交易工作。我们虽然已做了大量工作,但由于体制尚未理顺,政策不到位,主营业务目前仍无法正常开展。我们相信随着全省经济改革的不断深入和有关政策的陆续到位,我们一定能够迎头赶上,做出我们应有的贡献。

述标发言稿结束语篇三

开场白:

尊敬的各位领导、各位同事大家晚上好!很荣幸能够站在这里和公司全体同仁一起分分享收获的喜悦,畅想未来的辉煌,总结现在的精彩。在过去的每一天里,公司每一天都在变化,都在前进。墨攻的发展离不开公司领导层的英明决策与领导,当然这也是大家齐心协力换来的丰硕果实!新的`一年开始,我们更要携手共进、再创辉煌!!!

正青春我们一直在路上主题年会现在开始!

让我们掌声有请xx为我们讲话~。

结束语:

述标发言稿结束语篇四

偶尔重温电视中或是播放队在露天场地播放的《地道战》、《地雷战》等抗日影片,心中总是热血沸腾,虽然这些影片不再成为现代电影市场上的香馍馍,但是中华儿女在国家生死存亡的时候彰显出来的英勇顽强、奋起抗争的斗争精神早已在我们童年的心中烙下了深深的印记。炎黄子孙的爱国热情早就在我们心中汇聚成一股强大的鼓舞人心的力量,升华为一种自强不息的民族精神。纪念“九一八”,就是让我们铭记历史,不忘耻辱;纪念“九一八”,就是让我们缅怀先烈,永存民族精神。昔日的“九一八”唤起了整个民族的生命力、凝聚力和战斗力,融汇成伟大的民族精神,这是历史和先烈留给我们的一笔巨大的精神财富,更是实现中华民族伟大复兴的坚强基石。今天的“九一八”再次鞭策我们要从更广阔的视野去思考,从感性向理性转化,从思想向行动转化,将满腔的爱国热情转化成学习力,内化为精神修养,进而提升整个中华民族民族的品质。

同学们,我们是新世纪的中华民族的主人,肩负着时代的重任,一定要有很强的民族责任感和历史使命感。我们一定要做到一日三省,反思和检点自己的言行,堂堂正正做人,脚踏实地做事,刻苦学习,努力拼搏,用更多的实际行动来纪念这个日子,让这个日子激励我们每个为之奋斗的日子。勿忘国耻,珍惜和平;发奋学习,报效祖国。让我们用各自的青春去拼搏,去奉献,去迎接实现中华民族伟大复兴的明天!谢谢!

述标发言稿结束语篇五

(一)

以上是我对于亲子阅读这个话题的浅显思考和做法,由此也联想到家庭中如何与孩子相处。我的体会是:需要管教的是习惯,需要陪伴的是心,需要放飞的是梦想。所以,我也时而是妈妈去照顾他的起居,时而是家庭教师指导他学习,时而是朋友一起商量学期计划或者旅行线路,时而化身成顽童和他一起骑车游荡,时而又是个“女生”等着他这个男生来“照顾”。

在这些角色的进出收放之间,我们彼此尊重和感应着对方的心,希望我能成为我的'孩子一生的精神栖息地。

(二)

草长莺飞二月天,拂堤杨柳醉春烟。通讯员朋友们,此时此际正是播种、春耕的季节,公司各级领导对通讯报道工作的重视,对我们通讯员的培养和关心,为我们营造了大有作为的环境,让我们互相学习,共同进步,创先争优,用自己的一笔一墨记录下xx年盐电发展的每一个精彩的点点滴滴吧!

最后衷心祝愿各位领导、各位通讯员朋友身体健康,工作顺利!祝愿我们的新闻宣传工作越办越好!

再次,谢谢大家!

(三)

述标发言稿结束语篇六

招标小组成员:林建民、刘占华、田静敏、陈世忠、田永纪、李福林。

会议纪录员:王连滨。

主持人:副院长林建民。

会议内容:

1、刘占华同志就招标程序的拟定,招标文件的起草及定稿过程作了说明,根据学院与后勤服务总公司签订的物业管理协议,招标的公告、招标书内容、招标程序、评标内容,是由后勤服务总公司起草,后勤管理处修改,又经招标小组多次讨论完善,报林院长批示后定稿。定稿后责成后勤服务总公司具体承办发布招标公告、报名登记、发放招标书、接收投标书等工作。

2、陈世忠同志就实施招标过程作了说明。即:根据招标小组的决定,招标公告于3月13日在学院内网公开发布,在学院广告栏公开张贴,同时印制22份送交学院党政办发至到各部门。发布当天开始报名,发放招标书,接收投标书,以上工作是由陈世忠、李福林、郝婧宇三人共同承办。截止3月16日8:30共登记报名9人,发出招标书9份。截止规定收标终止时间3月19日8:30收回投标书6份,8:48集中封存。按规定截止收标时间送达标书的人为:赵方跃、贾志杰、赵文翠、王淑敏、张惠萍、刘艳芳共计6份。在3月19日10:20(已超过规定投标截止时间)武福田、潘得利各送标书1份。

3、评标:会议在投标书开封之前商定了评标的有关内容,即:依招标书内容议标,对合格标书进行排序。投标价高者为第一中标人,中标后须将原承包人申报的库存货款16万元、设施款4万元,共计20万元在三日内存入学院帐户,过时不交视为自动放弃,则第二顺序人为中标者,依次类推。所有投标书均在现场启封,招标小组对招标书内容逐份当场进行了宣读、传阅、核实,在认真评议充分发表意见的基础上认为,投标内容合格的仅有2份,即刘艳芳、张惠萍。刘艳芳投标金额10.0118万元,张惠萍投标价年6.6万元。排列中标顺序为刘艳芳第一,张惠萍第二。会议中,请中标方鞠亚仲到场答疑了招标小组的提问。

会议决定:第一中标人刘艳芳自3月20日起三日之内将货款20万元存入学院财务帐户,之后一周内交接双方核对物价,后勤服务总公司起草承包协议。物价核准完毕,办理交接,后勤服务总公司与承包人签订承包协议。

学院招标小组。

xxxx年x月x日。

成员签名:林建民田静敏刘占华陈世忠田永纪。

王连滨李福林。

述标发言稿结束语篇七

尊敬各位同仁,大家下午好!

今天我们怀着兴奋的心情在这里举行*公司20xx年年会;在此,我向大家的到来表示热烈的欢迎(鼓掌)。今天是我们享受荣誉和丰硕成果的日子,让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的足迹吧。首先有请为今天本次年会致开幕词——掌声有请。

谢谢黄总!相信在新的一年,我们一定能够创造出更好的业绩。

下面有请路总介绍*20xx年发展规划。

回顾20xx年,在广大员工的共同努力下,我们取得了良好经营业绩;。

是勤奋让我们有所收获;。

是付出让我们倍感荣耀;。

现在,我们将为大家揭晓20xx年优秀员工和优秀团队获奖名单。

一份耕耘一份收获,辛勤播种必定硕果累累。在他们获得的同时一定付出了艰辛的汗水。下面我们请其中的获奖代表进行获奖感言。把掌声送给......

让我们再次以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺!

当然,这些成绩的取得,是大家共同努力的结果。成功,只因为我们是大的队伍!我们坚信。

20xx年,将是诚实守信、精耕细作,勇创佳绩;持续创新,迎接挑战,筑就*品牌的一年。在此,让我们齐心协力、同舟共济,完成工作目标。

真诚祝愿欣欣向荣,蓬勃发展。

*20xx年度优秀员工表彰大会到此结束!

谢谢大家!

述标发言稿结束语篇八

总之,学习普通话是一种长期而艰苦的活动,我们只有全身心地投入进去,做到“耳到”“口到”“心到”才能取得良好的效果。

当我们真的能讲一口标准的普通话时,那些音符,那些节奏,似乎在与我们的血脉一起跳动。此时,我们的心中时常会涌起一种无比亲近的感情,那是对母亲的感情!那是对祖国和民族的感情!现在普通话和我们的祖国一样,在国际上占有越来越显著的地位—-它成了联合国六种工作语言之一,成了香港,澳门同胞以及外国人争相学习的热门语言。普通话,在这个时候,它的意义已不仅仅是沟通的需要,它还代表着中华民族的繁荣昌盛!它让我们骄做!它让我们自豪!它让我们扬眉吐气了!

老师们,同学们:让我们坚持不懈地共同努力,形成了人人都讲普通话的习惯。让我们从自己身边做起,从我做起,大力推广,加强规范,全面提高,使普通话成为真正校园语言。

谢谢大家!

述标发言稿结束语篇九

评标人员:赵本根(镇党委书记)江德君(镇人大主席)。

王泽尚(镇政协组长)郭伟(镇分管副书记)。

陈德文(镇文广站站长)。

主持人:郭伟。

记录人:陈德文。

主要内容:

20xx年5月6日下午,政府就综合文化站建设工程进行公开议标,议标过程本着“公平、公正、公开”的原则进行。

一、投标单位。

参加此次投标活动的投标单位分别是:

1、安徽省汉兴建设工程有限责任公司。

2、六安市志新建筑劳务服务有限公司。

3、六安市中兴建设工程有限公司。

二、投标过程。

对以上三家竞标单位分别进行了唱标,三家单位对该工程做出了认真的设计及详细报价:

1、六安市中兴建设工程有限公司:

工程报价:52.8万元。

质量等级:优良。

设计方案:场地采用c20砼浇铸,房顶彩钢瓦防水。

2.六安志新建筑劳务服务有限公司:

工程报价:519347.3元。

质量等级:优良。

设计方案:房前场地用c20砼浇铸,房顶用彩钢瓦防水,所有新建工程墙光地平、门窗齐全、水电安装到位,内装璜采用地板砖、吊顶、乳胶漆,外墙贴瓷砖。

3.安徽省汉兴建设工程有限责任公司。

工程报价:53.4万元。

质量等级:优良。

设计方案:场地采用c20砼浇铸,房顶彩钢瓦防水。

评标人员对以上方案及报价进行了认真讨论和评比,认为六安志新建筑劳务服务有限公司所提交方案,具有方案详致,价格优势较强,施工安装实力技术较强等优势,建议由六安志新建筑劳务服务有限公司承接该项工程。最终经表决,一致同意由六安志新建筑劳务服务有限公司中标。

二0xx年五月六日。

述标发言稿结束语篇十

尊敬的各位老师,各位家长:大家上午好!

我是***的家长,作为家长代表之一,首先我要感谢一中的老师们对我家孩子的辛勤培育。同时也请让我代表各位家长在这里对全体老师表示衷心的感谢!

以自身的感受,抚养教育一个孩子都不是一件轻松的事情,而我们的每位老师却要担负起如此之多的来自不同家庭的孩子的教育重担,这真的是一件相当不容易的事!所以再次感恩老师,感谢您们的辛勤付出,以及如父母般对孩子们成长的殷殷期盼。

……(分享几个观点)。

……。

……。

最后祝所有老师和家长:身体健康,生活愉快!

祝孩子们学习更上一层楼!

谢谢!

述标发言稿结束语篇十一

第一章投标邀请------------------------(1)。

第二章投标须知------------------------(2)。

第三章。

第四章。

第五章说明及注意事------------------------(2)。

投标文件的编------------------------(4)。

投标文件的递交------------------------(5)。

开标和评标------------------------(5)。

定标------------------------(7)。

验收------------------------(8)。

标的清单及说明------------------------(9)。

采购合同------------------------(11)。

投标文件内容及格式------------------------(15)。

第一章投标邀请函。

招标编号:csyhqzfcg-20xx-14。

雨花区政府采购中心举办公开招标采购。诚邀感兴趣的且符合资格的供应商投标。

一、招标项目:电脑、打印机。(详见标的清单及说明)。

二、招标方式:公开招标、密封递价。

三、定标方式:综合评优、分别以各标的的合理低价中标。

四、标书售价:每份100元,售后不退。

六、购买标书地点:长沙市雨花区政府采购中心(地址:雨花区圭塘万家丽路与香樟路交汇处雨花区机关大院后勤服务中心北栋c515房)。

七、投标截止时间:20xx年4月29日(星期五)上午10:00时整(北京时间)。递送投标文件前,投标人需携带下列证件的原件和复印件办理资格审查手续。

1、营业执照。

2、法人代表证明书。

3、经办人身份证。

4、产品生产或销售代理证书。

5、质量体系认证证书或采用国际标准生产认证证书。

6、企业法人组织机构代码证书。

7、税务登记证书。

八、投标保证金:投标人在资格审查合格后,应向招标人交付投标保证金1万元(以款到指定帐户为准)即取得投标资格。未取得投标资格者,其投标恕不接受。

九、开标时间:20xx年4月29日(星期五)上午10:00时整。

十、开标地点:长沙市雨花区机关后勤服务中心北栋四楼会议室。

十一、招标人联系方式:

1、地址:雨花区圭塘万家丽路与香樟路交汇处雨花区机关大院后勤服务中心北栋c515房。

2、联系电话:58809685880974。

3、传真:5880974。

4、联系人:陈益军、宋玫、舒继晖。

5、开户行:圭塘信用社。

6、户名:长沙市雨花区政府采购办。

7、帐号:3890220xx0000128。

第二章投标须知。

a说明及注意事项。

1、适用范围。

1.1本招标文件仅适用于本投标邀请中所述的招标项目。

2、定义。

2.1“招标人”系指雨花区政府采购中心。

2.2“投标人”系指向招标人购买了招标书提交了投标文件的制造商或供应商。

2.3“采购人”系指实际购买使用标的物的单位。

2.4“采购项目”系指招标人要求投标人提供的设备(包括备品备件、专用工具)、材料、手册及其它技术资料、安装等。

2.5“服务”系指招标文件规定投标人须承担的运输、安装调试、人员培训、技术服务、售后服务和类似的义务。

3、合格的投标人。

3.1具有法人资格,且有独立承担民事责任的能力。

3.2遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉和诚实的商业道德,有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

3.3承诺履行中华人民共和国政府采购法的有关规定。

3.4具有履行合同的能力和良好的履行合同的记录,及履行合同所必需的设备和专业技术能力。

3.5良好的资金、财务状况、健全的财务会计制度。

3.6生产或销售的产品符合中国政府规定的相应技术标准和环保标准。

3.7产品生产销售或委托代理证书。

3.8参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。

3.9满足本招标文件规定的要求。

3.10购买招标文件并登记备案。

3.11财政部及省级人民政府规定的其它条件。

3.12接受招标人的付款方式。

4、投标保证金。

4.1投标人须在投标前交纳投标邀请中规定的投标保证金(现金或转账均可,其。

中转账以款到指定账户为准),否则其投标恕不接受。

4.2招标人不接受非银行款项以外的有价证券抵押、存单抵押、往来款项抵押及银行保函等形式作为投标保证金。

4.3中标人的投标保证金,在签订采购合同后,转为履约保证金,并在履约后按合同规定无息退还;未中标的投标人的投标保证金,在开标后的一周内,凭向我中心开出的收据(加盖财务专用章)无息退还,原则上只转帐不退还现金。

4.4发生以下情况,投标保证金将被招标人没收:

(1)投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标;

(2)投标人不接受按招标文件的规定对其投标文件中的算术错误进行修改;

(3)中标人未能按招标文件的规定签订合同;

(4)在投标文件中未提供真实有效的证明材料;

(5)中标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的。

5、投标有效期。

5.1从投标截止日起,投标报价的有效期为30天。

5.2特殊情况下,在投标有效期满之前,招标人可以以书面形式要求投标人同意延长投标有效期。投标人可以以书面形式拒绝或接受上述要求。对于接受该要求的投标人,招标人既不要求也不允许其修改投标文件。

6、招标文件的澄清。

6.1投标人对招标文件如有疑点,可要求澄清,但应在投标截止时间前以书面形式(包括信函、电报或传真)告知招标人。

7、招标文件的修改。

7.2招标文件的修改内容称为修改文件,是招标文件的组成部分。如有修改文件,招标人应以书面形式(包括信函、传真和电报)告知所有购买招标文件的投标人。投标人则应以电报、传真、信函等书面形式确认已收到修改。

7.3为使投标人有充分时间对招标文件进行研究,招标人可酌情延长投标截止日期,延长期限在修改文件中一并说明,修改文件中未作出延长日期的,其投标截止日期不变。

8、投标费用。

投标人参加投标,无论投标结果如何,投标人自行承担所有与投标有关的全部费用。

b投标文件的编写。

9、要求。

9.1投标人应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标文件,并保证所提供的全部资料真实有效。

9.2投标文件的语言文字为中文汉字,若使用外语或少数民族文字,则必须译成中文汉字。

9.3投标文件的书面内容不得有加行、涂抹或改写。

9.4投标文件采用书面方式,使用电报、电话、传真、光盘、软盘、电子邮件或其他计算机网络技术的投标一概不予接受。

10、投标文件由以下部分构成。

10.2投标人应按上述第10.1条的内容自行填制并打印,按规定签字盖章后,将投标文件装订成册。否则,其投标将被拒绝。

11、报价。

11.1除招标文件中另有规定外,计量单位为我国法定计量单位。

11.2投标报价、货款一律使用人民币,以“元”为单位。

11.3投标报价均为售税价,是指标的物到达采购人指定地点安装调试(限长沙市城区内)验收后的价格。

11.4投标人可对标的全部投标,也可只投其中一个标的,投标人对每一标的只允许有一个报价,如有优惠折扣等,即在投标承诺书中注明,并做到投标承诺书的总价与投标报价表中的总价一致。

11.5投标人同一标的两个或以上有选择的报价的投标,将被拒绝。

12、投标文件的签署及规定。

12.1投标人应印制投标文件正本壹份、副本伍份。每一份投标文件注明“正本”或“副本”字样。一旦正本与副本有差异,以正本为准。

12.2投标人如在招标文件提供的格式样本上或格式样本复印件上填写数据和文字作为投标书的,招标人概不接受。

12.3投标文件正本和副本须由投标人法人代表或由法人代表正式授权的投标人代表签字,按规定盖章,否则将被视为无效投标。

述标发言稿结束语篇十二

书香门第项目经理内部竞聘方案尊敬的韩总、各位评委,您们好!

我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔,深感荣幸,感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。

我于20xx年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的项目经理,经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的项目经理竞聘。下面从个人基本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述:

1、个人基本简介及工作经历介绍。

2、前期工作中突出业绩。

3、个人优劣势分析简评个人优缺点。

4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路。

1)工作预案:

若我有幸中聘,将采取如下方法和措施实施本项目:

1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组成项目部,订出各管理人员的责任,层层签订责任书,落实各项制度,以制度来管理工程,以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。

2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标,工期按要求进行控制,各节点工期按合同约定严格执行。

4、按施工组织设计规范要求,结合现场实际,对投标方案进行优化、细化,划分出检验批,制定各检验批质量标准,以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划,节假日施工计划,高温和冬季施工计划确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务,杜绝施工时间超过22点。采取建备用水源和备用发电机,确保施工连续和施工质量。

5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员,均持证上岗。

6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作,考核合格后方可上岗。

7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作,严禁机具带病作业。

8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安,塔机基础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案,经各方审批后实施。

9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制,坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

10、对安全用品,安全设施,安全防护等方面的投入不少于规定的费用,并作到专款专用。

11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录,保证本工程所用材料见证取样率100%,保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

13、设分包管理负责人,协调各分包单位与总包的配合工作。

14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

15、设专职安装施工员,对安装设计图进行翻样,将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上,杜绝事后凿洞。

16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员,提前二个月提出下月资金需用计划,及早作好准备,我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

17、交工后,留设维保人员及联系电话,作好保修工作。

2)团队管理思路:

一、财务:采用目标利润法确定本项目的利润目标,达到并超过集团确定的上交利润目标。

三、流程:流程决定效益,做好有目标性、相关性、动态性、层次性、机构性的能够贯穿始终并能反映项目经营情况的工作流程。

四、设计:设计决定效益,做好成本最低、效率最高并能满足用户要求的各方面设计,使设计的实施实现利益最大化。

六、学习:学习使人进步,保持持久的学习劲头,在学习中追求成长,在实践中追求成功,树立良好的学习风气。

七、管理:做有效的管理者,养成管理好时间、重视对集团及外界的贡献、善于利用长处、集中精力于少数重要事项、善于做有效的决策的管理习惯,管理好制度、流程、资源,做到“管理无小事、事事管理好”。

八、诚信:为诚信投资,建立诚信为本的处事原则,提高青岛建工集团有限公司在社会上的良好信誉度。

九、定位:项目经理是代表集团公司的基层管理者,我必须做到一切为集团利益为重,跟上集团由创业年到管理年再到战略年的转变,踏踏实实的做好本职工作。

5、其他说明。

1)书香门第工程与我们已承揽的崂山区钟家沟社区村庄改造(安置区)工程相邻,在本项目前期施工准备及与当地各职能部门、村委的沟通协调比较有利,前期投入较少。

2)本项目临建施工时可以充分利用已建成的钟家沟项目部的临建设施,避免施工准备时的艰辛,使前期进驻人员有一个好的工作休息环境。

3)本项目可与钟家沟安置区项目实行资源及信息共享,既降低成本又提高了办事效率。

4)物资、设备、人员等各项资源在两个项目之间统筹调配,达到合理利用资源的目的。

5)有比较才有进步,两个项目可以进行文明施工、安全质量、成本控制等各个方面的竞赛,使项目部成员及施工班组在竞赛中获得收益。

述标发言稿结束语篇十三

20xx年8月25日,县委、县人大党组书记阿里木•阿巴拜克主持召开了塔什萨依新农村实验区土地平整工程议标会议,评标小组成员有县人民政府副县长邓东升,县水利局局长韩大林、县纪检监察室主任、监察局副局长张晓轩、县农发办主任、塔什萨依新农村实验区管委会主任范红毅、县农发办副主任贾金伟、县扶贫办主任关文凯、县建设局副局长高田、县国土资源局阿里木•买买提,议标会议纪要。参加议标的有高永宁、李振清、张树兴、申洪江、吴兴龙、李和、于中俊。根据议标会议议程,按照公开、公平、公正的原则,就议标单位的报价进行了评定。现纪要如下:

一、会议要求,所有参加议标的施工单位必须同意以下条件:一是同意将总面积为2500亩的土地平整工程分为4个施工段,在保质保量的前提下,以合理价中标;二是有信誉和一定的垫资能力,同意在工程完工经塔什萨依管委会验收合格后支付70%的工程款,土地接收单位验收合格后支付剩余30%的工程款;三是同意验收标准为放水验收;四是同意在2009年9月30日前完成工程任务。

二、参加议标的施工单位按程序作了报价,经评标小组对议标单位的报价、经济实力和土地平整经验等进行综合评定,一致同意由高永宁、吴兴龙、李和、于中俊四家议标单位以400元/亩的价格中标,其中:吴兴龙负责第一施工段的施工,李和负责第二施工段的施工,于中俊负责第三施工段的施工,高永宁负责第四施工段的施工。

三、会议强调,各施工单位要保证按时保质保量完成合同规定的工程任务。

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述标发言稿结束语篇十四

时光荏苒,不知不觉,一转眼,我在上海____。

的日子也已经跨入了第6个年头。从一个大学刚。

毕业。

的丫头,现在也转变成了一位3岁宝宝的母亲。虽然年纪并不算大,但也算得上是不折不扣的老员工了。回首过往的点点滴滴,仿佛春风拂过我的记忆,那么和煦而又温柔。

那些年,许多和我一样,怀揣着梦想和理想的小伙伴们激扬青春,挥洒热血,和上海____。

一路经历了最开始的筹备,奋斗,以及收获。那些年,我们在____。

这个大舞台上施展才华,出谋划策。那些年,我们从萍水相逢,渐渐转变成了朝夕相处,团结协作。从07年6月上海____。

的创立,从一开始的区区30几个人一直到今天的160人;从最初的卫生许可证,20__。

年iso9001认证的取得,一直到现在iso22716的认证的取得,上海____。

的每一份荣耀,一砖一瓦,都来自我们每一位员工的共同努力!是勤奋让我们有所收获,是付出让我们倍感荣耀!

时光荏苒,青春短暂。如果把上海____。

比喻为一位年轻人的话,他的变化发展是巨大的。我也渐渐明白了工作的涵义,那就是挥洒青春,与公司共成长。这句可能被大多数人耳熟能详的话语,说来简单,但其中的分量与承担却并不简单,它需要的是你我韬光养晦、细细耕耘才可能得到的收获,也需要我们所有上海____。

的“麻花”们的共同努力才可能实现的承诺!

有那么一群人,

在为____。

奉献的岁月里,

在向中国提供美的征程上,

在共存共荣的追求中,

他们与上海____。

一路同行,

是他们,用智慧与汗水铸就了上海____。

历久弥新,熠熠生辉的今天,他们的实干和进去还将创造上海____。

更加美好的明天!

下面请允许我揭晓20__。

上海____。

让我们用热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺!

20__。

年,将是挑战的一年,将是持续创新,勇创佳绩的一年,让我们齐心协力,同舟共济,祝愿上海____。

的明天更加美好!

20__。

述标发言稿结束语篇十五

王:新年的春风将吹在我们脸上闫:新年是新的起点。

张:新年是新的乐章。

赵:用我们的行动。

王:用我们的真诚。

闫:用我们的奉献。

张:用我们的歌声。

合:迎接充满希望的2015年吧!赵:让我们大声欢呼:。

合:新年快乐!

赵:今天,我们欢歌笑语。

王:明天,我们一起努力。

闫:最后,祝愿我们学习进步张:祝愿我们健康快乐!

赵:现在,我宣布:20xx年新年联欢会合:到此结束!

明年再见!

述标发言稿结束语篇十六

我公司历经过去一年的艰辛劳动,对标管理工作全方位导入标杆管理,广泛开展“立标、对标、达标、创标”管理活动,建立了战略、管理和执行三个层面的指标数据库,使我们今后的工作有法可依、有据可寻、不断创新。

一、初期困惑,对标困难重重。

二、针对困惑,提出设计要求。

为了搞好我公司的对标管理工作,我们提出了对标管理的七个要求,作为指导对标工作的行动指南。一是系统性,保证对标管理实施方案条理清晰、思路顺畅、逻辑合理、层次分明、目的明确。二是完整性,保障对标管理实施方案所涉及的内容全面、合理、不丢项。三是目的性,对标管理实施方案重点解决公司当前存在的主要问题,明确kpi等关键指标,揭示弱项指标,以点带面,使对标工作循循渐进、逐步开展起来。四是特殊性,由于我公司的工作特点不同于传统的煤炭行业,其专业化、个性化、差异化特点突出,因此对标管理实施方案在满足集团公司的统一要求以后,还必须从其自身经营特点出发,除了寻找本行业标杆以外,寻找其它行业的标杆也是我们今后对标工作的重中之重。五是实操性,由于我公司的特殊性,在没有成功经验借鉴的条件下,我们所制定的对标管理实施方案必须具备可操作性,所制定的指标、制度、标准、流程和方案应该能够实现、执行和落地,确实解决工作中的具体问题。六是成果性,对标管理方案实施以后,在不同的阶段,应该达到不同的目的和成果,并最终实现提升管理和经济效益的双重目标。七是持续性,对标管理是一个长期循环、不断提升的工作,这就要求在首期对标工作完成以后,针对不同时期出现的瓶颈问题或主要问题,持续开展对标工作,以期达到横向改善、纵向传播、持续改进、创标建模的目的。

三、科学对标,建立对标谱系图,引领企业可持续发展。

为了满足上述对标工作要求,寻找对标工作的切入点是公司先期的工作重点。我们从公司的整体结构、战略规划、部门职能入手,建立神南产业公司对标管理谱系图,设计完成了对标管理的整体构架。

对标管理谱系图从公司的存在价值入手,结合公司企业文化和发展战略,将战略目标分解为盈利能力和管理能力,从12个方面明确公司战略指标,并将这些指标分解到八个中心和十个管理部门,建立了中心、部门管理指标和执行指标,全面体现了我公司对标管理过程,也是指导对标工作的纲领。

四、寻求突破方法,形成对标指标体系,进行实战对标。

由于我公司产业的多样性,很难寻找整体标杆对标,为此我们采用诊断、学习、自我立标、寻标对标、对标实战和持续改进等步骤:

一是初步诊断,提出各类问题200多个,并进行归纳分析。

二是系统学习对标理论,共举办了10多次、近400人次不同规格的培训和辅导班。特别是“一环四法”的学习和运用,掌握了开展对标管理工作的思路和方法。

三是在标杆难寻的情况下,首先自我立标,建立战略指标(公司层面)、管理指标(中心和部门层面)、执行层面(车间、班组、岗位)三层指标体系。

四是在建立指标体系中解决基础管理薄弱的问题。梳理各部门、中心的岗位职责和重要工作及关键工作指标;把各单位关键指标引入绩效考核体系,考核中既要考核指标,同时考核该指标的具体工作过程;注重指标背后反映的问题和工作细节,针对问题建立标准,规范流程,提高了基础管理水平;建立指标的同时,结合本单位的工作实际,创建项目课题,具体解决工作中的关键问题;建立岗位考核关键指标,为下一步个人绩效考核奠定了良好的基础。

五是开展对标实战,寻找标杆,解决实际问题。公司战略指标(大型标杆)已经建立,通过各种手段,寻找与我公司类似的企业进行比较,寻找差距,制定改进措施;以不同专业为单位,寻找本行业的先进企业作为标杆(中型标杆),从中发现我们的不足,找寻应对措施;在某一个工作环节或具体事务处理上(各岗位)寻找标杆(小型标杆),具体解决工作中的实际问题。

六是树立内部先进标杆,以榜样的力量带动全局开展对标工作。20__年,公司在维修中心召开了对标管理成果现场会,树立了维修中心为公司对标管理先进单位,其他中心以维修中心为标杆,借鉴其对标方法和经验广泛开展对标活动,形成了全员参与的氛围和局面。

七是解决困惑,利用对标思维开展工作。持续开展对标工作是对标工作的难点。许多单位在对标工作开展一段时间以后,就不知道对标工作怎样持续做下去?怎样长期改进?为了解决这些问题,我们首先把对标工作与实际工作结合起来,所有工作都围绕对标开展工作,具体到一个工作环节、一件事务的处理上,减少了两层皮现象;其次,平时注意收集与自己工作相关的标杆,在工作中对比解惑;再次,鼓励大家始终利用对标思维的方法解决工作中的实际问题,倡导大家“每做一件事,不要急于做,而是看一看、想一想别人是怎么做的?有什么值得借鉴的地方?有什么需要改进的地方?结合我们自己的实际怎样才能做得更好?”

八是分析查找问题,持续改进,快速进步。通过对标,分析查找公司存在的问题,从不同层面,解决问题,求得公司长远发展。在公司层面,使公司战略目标与市场及公司规模(产能)相匹配;深入分析预算编制和审核环节存在的关键问题;如何分析和占领市场,寻求主营业务的突破;转变管理观念,破除墨守成规,追求效益第一;深入开展“对标挖潜,降本增效”活动。在公司下属中心层面,解决库存积压的问题,建立规范的计划提报机制;合理利用资源,盘活固定资产,提高经营效益;明确专业化、个性化、产业化的真实含义;合理调整二次分配方案,精简管理队伍;解决成本费用过高、利润过低,企业长期发展没有动力等问题。

以上述工作作为对标专题,开展不同层次的立标、对标、达标和创标工作,使工作持续长久开展下去。

五、20__对标管理取得的经济效益及管理成果。

经过近一年时间的努力,我公司在对标管理成果方面主要体现在以下五个方面:

一是机电设备维修中心从实际情况出发,对标先进、对标行业标准,从细微处入手、通过建立作业标准、流程、制度,坚持抓好过程管控,提高设备检修质量,积极推行成本管理各项措施,取得对标改进项目20个,带来经济效益120万元,已成为我公司对外品牌展示的窗口。

二是掘进中心在20__年5月份开始,各级人员分多次到优秀矿业公司、车辆4s店,物流中心等单位对标学习,通过优化生产工艺、流程、调整人员配比,改进基础管理,现在该中心平均单月进尺由原来不到1000米提高到20__米以上,月产值突破1000万元,质量标准化管理和基础工作都有了长足的进步。该中心已成为柠条塔矿业公司掘进队伍的标杆,给公司的掘进工作树立了品牌,为后续队伍的发展壮大、业务拓展起到了带头作用。

三是搬家中心组织人员到神东煤炭集团公司对标学习,从安全、技术、工艺流程等方面进行深入的交流学习,改进支护、回撤工艺、细化考核体系、提升安全生产管理水平。陕煤化集团首套7米大采高红柳林2502工作面回撤,计划25天,实际用时13天安全顺利完成工作,创造了神府地区在安全基础上搬家回撤速度第一的标杆。

四是财务部从财务档案的具体规定进行对标,寻找差距和不足,对前期财务档案进行整理规范并进行全年连续编号,装盒摆放,从源头上使报销单据的填写具体化、原始凭证的粘贴规范化。

五是建立了三级指标数据库,改变公司基础管理薄弱的环节,为公司系统性、持续性对标打下基础。战略指标:建立公司整体战略指标,指标包括11个一级指标和81个二级指标。管理指标:建立各部门、中心管理指标,指标涵盖10个管理部门和8个中心,约400个二级和三级指标。执行指标:执行指标数据库侧重解决各部门、中心的主要和具体问题或瓶颈问题。

六、20xx年对标工作目标。

20xx年将是我公司深入开展对标和持续改进的一年,是对标管理实战与创新的一年,也是对标管理喜结硕果的一年。

一是推行三级对标管理。20__年公司建立了三级指标对标管理数据库,并相应明确了20xx年的对标指标,为此我们将开展三个层级的对标管理工作。战略指标对标:是基于公司战略目标和战略举措的标杆管理及对标学习活动。20xx年公司将从财务、市场、安全、生产能力、人力资源等多个方面建立了公司指标,主要包括竞争能力全面对标及整体提升。这些指标是公司20xx年的奋斗目标,也是对标找差、持续改进的工作过程。管理指标对标:根据公司的实际情况,管理指标落实到各中心和管理部门。特别是很多量化的管理指标直接与公司的绩效考核挂钩,其目的就是提升管理水平,扭转基础管理相对薄弱的局面,增强管理干部的责任感和使命感。通过提高管理水平,带来效益的巨大提升。执行指标对标:为有效解决各中心和部门的实际问题,公司建立了23个项目课题,这些项目涵盖了公司各单位的主要瓶颈问题。从今年起,23个项目课题开始实施,要求在执行中不断改进,不断寻找标杆、不断修正改进方案,不断建立新的标准,把“立、对、达、创”融入到整个对标管理过程。

二是全面开展“对标挖潜,降本增效”的全员活动。20xx年,我公司通过对标不断技术创新、盘活固定资产、优化生产工艺、降低生产成本、提高生产效率等手段,力争实现降本增效800万元的奋斗目标。

三是对标工作推行计划管理制度。20xx年,对标工作推行工作计划管理制度。每月提报下月对标工作计划上月对标工作总结,并将此列入绩效考核之中,通过该项工作,指导对标工作有计划、有步骤、有方案地有效实施。

四是对标管理工作注重解决实际问题。每个中心、部门,每月要结合自己的工作实际,寻找一个标杆,解决一项具体问题。通过设立公司“重大问题对标专题”,集思广益,全员对标,寻求重点突破。例如库存积压问题、市场开发问题、执行力问题等等。长此以往,对标管理会贯穿到我们的每一项管理工作中,其解决问题的手段也会变得快捷、透明、高水平、可衡量,使该项工作不断推进,形成小跑不停的工作状态。

五是利用现场会促进对标工作的开展。通过降本增效现场会、管理创新现场会、指标检查评比现场会等各种专题性现场会,深入挖掘企业内部标杆,寻找“亮点”,开展向标杆学习的活动,寻求本单位在某一方面的管理突破,促进对标工作的深入学习和经验传播。

述标发言稿结束语篇十七

梦想像一粒种子,种在“心”的土壤里,尽管它很小,却可以生根开花,假如没有梦想,就像生活在荒凉的戈壁,冷冷清清,没有活力。试问,我们在座的同学们,谁又愿意过那种行尸走肉的日子呢?我相信我不会,你们大家都不会。

有了梦想,也就有了追求,有了奋斗的目标,有了梦想,就有了动力。梦想,是一架高高的桥梁,不管最终是否能到达彼岸,拥有梦想,并去追求它,这已经是一种成功,一种荣耀。在追求梦想这个过程中,我们是在成长。

它会催人前进,也许在实现梦想的道路中,会遇到无数的挫折和困难,但没关系,跌倒了自己爬起来,为自己的梦想而前进,毕竟前途不仅靠运气,也靠自己创造出来。

我的演讲结束了,谢谢大家!

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musicolet
2025-08-21
Musicolet作为一款高质量音乐播放器,确实不负众望。它不仅汇集了海量的音乐资源,包括网络热歌与歌手新作,即便是小众歌曲也能轻松找到,满足不同用户的音乐需求。更重要的是,该软件干扰,提供清晰音质和完整歌词,为用户营造了一个纯净、沉浸式的听歌环境。对于追求高品质音乐体验的朋友来说,Musicolet绝对值得一试。
Anyview阅读器的历史版本是一款出色的在线小说阅读软件,它提供了详尽而全面的小说分类,涵盖了都市、武侠、玄幻、悬疑等多种类型的小说。用户可以随时在线阅读自己喜欢的小说,并且该软件还支持多种阅读模式和功能设置,让用户能够自由地免费阅读感兴趣的内容。这不仅为用户带来了全方位的追书体验,还配备了便捷的书架管理功能,方便用户轻松收藏热门小说资源,并随时查看小说更新情况,以便于下次继续阅读。欢迎对此感兴趣的用户下载使用。
BBC英语
2025-08-21
BBC英语是一款专为英语学习设计的软件,它提供了丰富多样的专业英语学习资源。无论你是想提高口语水平还是锻炼听力能力,这里都有专门针对这些需求的训练内容。此外,该软件还能智能地评估和纠正你的口语发音,帮助你使发音更加标准、记忆更加准确。
百度汉语词典
2025-08-21
百度汉语词典是一款专为汉语学习设计的软件。通过这款软件,用户能够访问到丰富的汉语学习资源,包括详细的学习计划和学习进度统计等功能,提供了非常全面的数据支持。该软件还支持汉字查询,并且可以进行多种词典内容的关联搜索,从而在很大程度上满足了用户对于汉语学习的各种需求。
屏幕方向管理器是一款专为用户提供手机方向控制服务的应用程序。作为一款专业的管理工具,它能够强制调整手机屏幕的旋转方向。这款应用程序提供了多种功能,使用户能够轻松选择个性化的屏幕旋转方式。此外,屏幕方向管理器还具备丰富的设置选项,让用户可以通过简单的操作实现更多个性化配置,使用起来既方便又快捷。

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