在写总结时,我们需要客观真实地记录自己的经历和感受。写总结时要注意审查和修改,及时纠正不足和错误,保证总结的质量和准确性。希望这些总结范文可以激发大家撰写总结的灵感和思路。
采购岗位心得总结篇一
我于20xx年4月11日来到“xxxx”采购部,时光飞逝到公司工作已经有9个月,作为一个刚进公司的新人,一开始对公司的各种规章制度及工作流程还很生疏,不知从何做起,但在公司组织的岗位职责及流程考试过程中让我更加了解和熟悉了自己该做什么以及如何去做,再加上公司良好的氛围、团结向上的的企业文化让我很快融入了这个集体,特别是领导及同事们的支持让我增加了更多的自信。
来到公司后,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作。在公司的这段时间给我人生留下了弥足珍贵的经历,也让我学到了许多知识和积累了一些前所未有的经验,真心感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任和栽培,同时感谢公司全体同事们的支持与帮助,现将我在公司20xx年的工作情况做如下汇报:
1、甲供材料招标文件及合同起草。
3、材料的'认质/认价工作及市场材料的调查汇报。
认质/认价的材料主要有石材、卫生间隔断、墙砖、地砖、地板、扶手栏杆、地毯、pvc、ppr管材及配件、吸顶灯、不锈钢楼宇门、中空白玻、水泥、砂等材料,通过考察了解市场让我对我们xxxx本地的材料市场行情及涨幅情况有了更深入的了解;市场材料主要调查了铝合金门窗及配件的市场情况,xxxx预拌商品混凝土的各个公司实际情况以及公司实力,xxxx钢材市场中镀锌钢管的市场情况及价格浮动情况等。
4、根据公司计划,提前考察筛选出较适合公司需求的投标单位情况以便于公司领导决策,主要考察的项目有:室内外栏杆制作与加工,开关、插座、灯具,外墙砖,工程用冷水表,消防泵、排污泵及配套控制箱,工程散热器,地下通风风机,预拌商品混凝土等,通过考察汇总出各个厂家的实际情况并报领导。积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感与执行力及个人在20xx年中存在的不足:
随着公司的发展,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人积极适应这种情况,以公司各现行规章制度和岗位职责为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,来到公司使我感到不论思想境界,还是业务素质、工作能力都与公司的要求还相差较远,不过这更激励我在以后的工作中不断的提高与完善自己思想境界、业务素质与工作能力,同时,我一定会在以后的工作中力争做好本人的岗位工作提高工作效率,严格按照公司的规则制度办事。
对20xx年的工作计划。
1、在日常工作中,我将一定遵循精、细、准的原则,精心准备,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门及公司的各项规章制度办事。
2、及时完成各级领导交办的各项工作,多汇报,努力为领导决策提供更多的信息。
3、快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。
4、认真落实岗位责任制,确保工作井然有序,并有创造性的思维,一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋、助手。
5、继续做好采购。
最后,在我来到这里工作以后,我最大的收获莫过于敬业精神,我在以后的工作中会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,相信随着公司的不断壮大和完善,xxxx的明天一定会更好!我愿与公司全体员工齐心协力踏上新的征程。
采购岗位心得总结篇二
1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
2、做事有条理。我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
3、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交叉处理。
4、学会主动与人沟通,交流:经常与供应商品质方面的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率,并保持与各部门同事之间的友好相处,方便协助工作。
5、难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理的事得交书面说明。
6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,等方面做个简短的总结。
7、供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
8、订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
9、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
10、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,作一名真正优秀的采购人。
采购岗位心得总结篇三
xx年度,在董事会建议下,公司对大学城的会员发展进行了一定的投入,主要是增加了会员价商品的数量,从xx年的30%提高到xx年的50%以上,在实际操作过程中,茶山店会员销售由xx年的10%提高到了35%,同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减,所以xx年会员积分支出反而比xx年降低了很多。(xx年会员积分奖励是4%左右的商品,xx年调整到1%,同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西)。
大家好,我叫弓巧兰,是大川店调味组的实习主管,于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月,我经历了许多,学习了许多,以极大的热情投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵:调味组销量蒸蒸日上,团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会,请多多指教。
在公司召聘大川店主管时,我积极报名参与,不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会,还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下,我迅速成长,顺利通过公司考核,成为了一名实习主管。
4月到5月的实习,每一天对于我来说都是一个新的阶梯,每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋,那么我是一块海绵,每天不知疲倦的汲取知识的营养,“商品怎样陈列?接货有哪些要素?主管的岗位职责及工作流程有哪些.”这些专业知识渐渐深入我的脑海,我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验,自身有了突飞猛进的进步。
5月20日我迎来了自己的小团队,也迎来了一个新的挑战,因为团队配合的好不好,关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子,我在战胜自己的同时不断给予我的组员鼓励,帮他们坚持了下来,我们也经过一段时间的相处,建立了良好的关系。
开业在陈列商品时,望着空空的货架,我的脑子一片空白,尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则,但因为没有亲手操作过,还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下,我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在,我还在不停修改摆放方式,坚信”没有最好,只有更好”,我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球,获得更高的销售额。随着开业的一声炮响,我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走,我即欣喜又担心,欣喜着会有很好的营业额,担心着是否会断货,我不断地与采购沟通联系,在采购的帮助下,没有出现畅销品缺断货的情况。
以上是我的开业期间的回顾和感受,下面是我两个月来工作实践中的经验和体会。
最大的收货就是学会了如何订货,起初不知道何时补货,补多少数量,库存多少合适,现在已经不存在这些困惑了,我已经能把控好商品的最小库存及最大库存,季节性商品和促销品要有合理的'囤货,做到不断货,不缺货。
掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的陈列原则:显而易见,易拿易放,整齐丰满,先进先出,商品关联纵向陈列,我和组员在摆放商品时体现出了形象商品,销量商品,及效益商品优先化,并且颇具用心地陈列,以营造出一种温馨明快的气氛,使商品传达出一种无形的语言,激发了顾客的购买欲。接下来说说人员管理方面,我遵循“以身作则,一视同仁”的原则,我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开始每一天,微笑着面对每一个人。下面是细则:
1.知人善任,使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。
2.先管自己,再管别人,不断的反省自己,高标准的要求自己,才能树立起被别人尊重的自我形象,并以其征服手下的所有员工,使他们产生尊敬,信赖,服从的信念,从而推动工作的开展。
3.尊重人是管人的基础,不要对员工颐指气使,礼貌用语多多益善,勇于面对员工的建议,对待员工要一视同仁。
4.让制度去说话衷心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,勤奋工作,顽强拼搏,为家园超市发展做出应有的贡献!
采购岗位心得总结篇四
xx年度是公司比较关键的一年,由于我们前期对大学城的销售分析估计不足,到xx年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近2万元。但是,在门店员工的共同努力下,从xx年下半年开始,大学城开始扭亏为盈。在这一过程中,我们走得十分艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润xx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的,蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位,需要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自xx年9月份开始,得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。
xx年年度原计划开发便利店10家,标超2-3家。
在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块,暂时退出便利店的扩张计划。
在xx年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业,从目前的经营情况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在xx年3月或者4月开业。
虽然xx年年度我们成功拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,显然两家的标超目前的规模,还只能达到梧慈店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。
在这一过程中,我们也认识到根据实力,务实地发展的重要性,对选址及开发方面进行了慎重的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划,因为实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确,极力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,相信xx年在企业开发方面,会得到一个很好的发展。
xx年度,在公司各层管理人员群策群力的努力下,我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范,并加强了门店店长的责任管理范畴,加强了门巡制度的落实。
xx年度对会员管理这一块进行了有效推广,并对公司的营运方针进行了重新定位,将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客,在这个过程中,除中百公司的产品,我们没有办法做好价格形象之外,其它商品均已根据市场进行了相应的调整,目前公司的价格形象有所好转,然后结合门店氛围的布置,使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xx万,较xx年xx万的销售提升了42%)。
在促销费用有了一定的提高的情况下,加强了对门店成本的控制,各项成本支出较xx年有了明显的改善,无论是蟠凤店还是大学城店,这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
xx年营运企划方面明显不足的地方也很多,将在xx年的工作计划中,提出改善意见。
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求:
xx年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的`价格形象,是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购,毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想,所以采购部一定要改变思维,主动寻找并优化商品结构,要把采购的力度进一步推进。
采购部在与供应商的合作与沟通过程中,掌握了一定的水准,但有些时候展现灵活度不够,缺乏大企业的气度,相信慢慢也会得到提高。
xx年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新的部门,所以在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去。
xx年六月份,自行政部经营xx过来之后,行政工作才开始步入正轨,对门巡及监察管理有所加强,包括对行政管理制度进行了相应的规范,员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整,行政常规工作基本上比较到位。
但行政创新方面的工作还不够强,一些制度化体系的东西还不能够全面实施,所以在xx年度,对公司行政工作还是会进一步加强。
财务控制方面基本上还可以,对我这边工作的帮助性很大。财务部的服务意识较前有所改善,但还需要进一步加强,包括全局观念等。
1、学子家园。
在学子家园经营策略上,因为xx年的定位较高,使得学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词,在这种情况下,公司进行了价格调整,并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略,结果不仅重塑了商场的价格形象,同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是,采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升,在费用上面,采购部有了更多的谈判筹码,总的利润反而提升很多。
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采购岗位心得总结篇五
时光飞逝,转眼之间我来财务部工作将近有一年半时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。回顾__年,我个人工作以采购成本核算为重心,做好日常采购付款和采购核算工作,通过学习各项制度等措施不断提高会计服务质量及自身岗位素质,促进财务工作正常有序地进行。下面我将__年时间来自己的工作情况总结如下:
一、日常工作:
1、日常采购付款及核算工作能够有效完成,配合公司的采购流程工作。
2、付款单及采购发票台账能及时更新,并建立专用发票图片库,大大方便从我们财务部及其它部门的工作。
3、有效并及时地进行采购专用发票的税务认证,并认真完成采购承兑相关工作。
4、认真听从公司领导指导,认真学习并掌握财务部其他同事转交或交待的工作,且将之认真完成。
二、个人情况:
本人自参加工作以来,遵守公司的各种规章制度,努力上进,积极主动,任劳任怨,认真学习本岗位的相关知识,积极参加公司举办的各类学习及专业培训,工作中立足本岗位,虚心向同事和领导请教。基本能做到每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,且努力做好和其他部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间了解新的财务制度和法律法规,做好理论知识的储备和更新。
三、存在不足。
虽然我已经认真投入到了工作上,但是在工作中仍然出现了很多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下,一一得到了解决。总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在实践经验方面的不足,且成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度。
四、努力方向:
根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要努力积累实践经验,虚心向同事请教。逐步向成本管理工作转变,先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。并加强理论学习,做好知识更新,把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。
最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在新的一年能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。
采购岗位心得总结篇六
转眼间,__年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到__年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况。
今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀__万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,oem增长较快,但企业自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况。
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如___客户的球阀,___客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如___、___、___等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对企业抱怨和误解,___、___等人均有提到这类问题。问题不大,但与企业“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因企业内部门价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到企业的照顾与优惠。
三、销售中的问题。
经过近两年的磨合,销售部门已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,___在这方面做得尤其突出。各相关部门门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人工作人员作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在企业各个部门门,企业应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门门领导管理,而且企业领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到企业的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
采购岗位心得总结篇七
对于材料的采购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验:
一、尽量收集多一点材料信息。
我不熟悉的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划。
我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个计划。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通。
经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
四、做好对供应商的管理。
尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯。
让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
六、打业务电话的一些经验。
想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的展现自己,为公司的发展做出贡献!
采购岗位心得总结篇八
时光如梭,转眼即将告别__年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:
一、积极开展工作,力求业务能力不断提高。
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
__年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足。
虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
时光又将翻过__年的最后一页,步入新的一年,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。
不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。例如企业采购,采购员的岗位职责是否完全履行,在采购员工作总结中充分体现以及成长过程。
首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。
这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些。
记得我第一次去拜访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时心里特别的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天。相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完成它。
有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户聊天没搭上话,心里面好不是滋味,心里都会留泪花。
在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特别是对自己这份工作,给了我很大鼓励,在从小我是一个比较好强的人,有上进心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就改变我的想法,我的看法,让失败的魔咒慢慢的消失,也慢慢积累一些经验,克服了种种的困难。
让我记忆最深刻的是,去拜访一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我很多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化。
其实发现自己有很多不足之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会经验还没达到一定的程度,有时候还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点粗心敢,相信自己以后慢慢会好起来。
在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失败的总结,它也会带许许多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己后悔,相信自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会成功的。
采购岗位心得总结篇九
xx年xx月初,我在xx的培训暂时告了一段落,我怀着忐忑不安的心情踏进了我即将工作的部门——计调采购部。被分配到这个部门,我不知道是喜还是忧,因为在之前的一个星期我还在生产车间实习,车间的工作让我觉得有点适应不过来,再加上一些同事所谓的讥讽,使本来比较活跃的我只知道埋头苦干,保持沉默,导致到实习结束车间大部分的同事我都叫不上名来,这也许是我在基层锻炼的失败之处。
其实我很佩服车间的生产工,他们可以做到天天勤快干活,车间的工作确实比较辛苦,但我还可以承受下来,但在心理承受能力方面还有待加强。容忍不了他人的讽刺——这是我人生的一大弱点。走自己的路,让别人说去吧——我想这是我必须学会的人生态度。
从此进入一个新的部门,对于一切都觉得新鲜的我,能不能适应里面的工作,能不能和大家友好相处,也是首要考虑的问题。刚开始,李副总找我谈话,说要把我调进采购部,问我觉得怎么样,当时我就觉得比较迷茫,只是一个劲地说“好”,这也许是我们培训后的良好效果吧:一切服从命令!后来回到宿舍才想起来,计调采购部究竟是干什么的,我去那里可以干什么,我应该怎么准备等等,还是一头雾水。
现在差不多一个月过去了,我才发现我担心的.问题原来是多么地多余。在我们部门里面,只有我是新手,所以大家似乎都很照顾我。xx月的第一个星期,主管叫我熟悉我们的供应商厂家和我们的产品型号等,但是我忽视了很多东西,没有把每一个细节,每一件看似简单的工作有效地联系起来,最终半个月过去了,还是不知道自己处在这个部门究竟要干的是什么,反正感觉就那么混混沌沌的过去了。
现在的我回想起来觉得非常惭愧。有一天,我居然把传真给撕烂了,我心里面很难过,但是主管以安慰的语气跟我说没关系的……很多时候我做错什么事情,虽然给他们带来不少的麻烦,但是他们还是在安慰我,告诉我应该怎样去补救,我想这是很难得的。
进入社会,进入公司,我应该戒除我自己的噪心。很多东西要虚心地学习,不要以为自己有什么了不起的。事实确实是那样,对于我一个毫无社会工作经验的人来说,第一次踏上工作岗位,遇到现在的主管和燕姐,我应当感到欣慰。他们对于我来说就是老师,因为很多事情都很有耐心的教导我,为人处世方面的诸多事情等,我想到的是有朝一日我成为上司,成为公司的老员工的时候,我也要好好的对待我的下属、同事。
采购部门的事情看似简单,但其实也是很复杂的,因为任何一个流程,一个小细节没有做好的话,就会影响整个的采购工作,甚至影响到公司的销售状况。刚开始,我自以为我自己的记性很好,主管提醒我的很多事情我都没有记下来,后来看报表的时候发现很多不懂的地方,再问主管的时候,发现很多他之前已经跟我说过的了,因为当时没有记下来,所以导致自己进入了尴尬的局面。在这里,我想对我们主管说的是,请原谅我之前的无知与幼稚,今后你给我说的关于工作上的事情我一定好好记好,以后你跟我说重要的事情的时候,我也再不打断你的话,好好听你说。
而目前的我必须清楚的是我的工作职责,今天的我还是新人,大家觉得我做得不好是情有可原,但不久的将来,在我不再是新人的时候,很多事情做错了也就不再值得同情,所以,在工作的时候,要严格要求自己,主管或其他人交代的事情,一定尽全力做好。协调好公司内部的关系,协调好与供应商的合作关系,做到货源不断档,仓库不缺货的良好局面。
在此,我总结一下我的缺点:不够自信,说话缺乏考虑,做事不够周全,很多事情还存在胆怯心理。现在知道了,过多的顾虑只会拖慢事情的进度,放下自己的顾虑,勇于面对一切,宽容待人,事情的结果会变得更好。
采购岗位心得总结篇十
我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于20xx年2月调任森虎铝业采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报:
一、采购部工作。
1、基于我在森虎铝业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。
2、自2月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。
3、处理紧急事务方面。
面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供应商数量从原有的32户发展到目前的66户,增长率为106.25%。采购原材料的收购量从20xx年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨,增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。
20xx年度工作计划。
1、广泛宣传,增加新的供应商。
2、开发新的采购渠道,向广东、东南亚地区发展。
3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。
4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。
5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量。
采购岗位心得总结篇十一
采购岗位作为企业中一项重要的工作,承担着寻找优质供应商、降低成本、保证供货和加强供应链管理等职责。作为一名采购人员,我深知这个岗位的压力和重要性。在长期的工作中,我不断总结并且积极参加各种培训和练兵活动,下面就通过分享我在采购岗位上的练兵心得和体会。
第二段:提升专业技能。
在采购岗位上,专业技能是最基础的要求。我不断学习采购的理论知识,了解市场信息和行业动态。同时,我也积极参加相关的培训课程和专业讲座,提升自己的采购技能。我发现,提升专业技能不仅可以更好地应对市场风险和挑战,还能够给企业带来更多的利益。因此,我在工作之余不断充实自己的专业知识,不断增加自己的练兵阅历。
第三段:加强沟通能力。
采购工作中,与供应商和其他部门的沟通是非常重要的。为了更好地协调和解决问题,我积极提升自己的沟通能力。我通过分析和总结每次沟通的经验,逐渐掌握了与不同人群进行有效沟通的技巧。我认识到,沟通不仅是传递信息,更是一种艺术和技巧。只有善于倾听和理解他人的需求,并且能够清晰地表达自己的意见,才能够更好地协调合作,取得更好的采购结果。
第四段:注重团队合作。
在采购岗位上,我深刻体会到团队合作的重要性。采购工作涉及到多个环节和部门的合作,如果各个环节和部门不能有效协作,就无法顺利完成采购任务。因此,我积极与其他部门建立良好的合作关系,并善于与团队成员进行协作和沟通。我提倡团队成员之间的相互支持和帮助,遇到问题时我会积极提供帮助和建议,共同解决困难。通过团队合作,我们可以整合每个人的力量和智慧,为企业创造更多的价值。
第五段:坚守职业道德。
在采购工作中,职业道德是非常重要的。作为一名采购人员,我始终坚守职业道德,秉持诚信和公正的原则。我坚决抵制贪污和受贿,拒绝参与任何违法违规的行为。同时,我也注重保护企业的商业机密和利益,维护企业声誉和形象。在采购过程中,我始终坚持公平公正的原则,并且与供应商建立互信、互利、长期合作的关系。这样不仅能够保证采购的质量和成本,还能够为企业带来更多的合作机会。
总结:
在采购岗位上,练兵是一项必修课。通过不断提升专业技能、加强沟通能力、注重团队合作和坚守职业道德,我可以更好地适应和应对采购工作中的各种挑战和压力。我相信,越是练兵越能够在采购岗位上取得更好的成绩,为企业的发展和利益贡献更多的力量。
采购岗位心得总结篇十二
采购是企业中非常重要的一个职能部门,其主要工作是协助公司实现成本控制,促进采购成本的降低,为公司提供优质的采购服务和产品支持。采购部门作为企业的生产力保障和经济效益的增长点,在企业的战略发展中起着至关重要的作用。作为一名从事采购岗位的员工,我深知采购是一个非常重要的职能部门,在工作中也收获了很多宝贵的经验与体会。
第二段:对采购流程的认知与理解。
一个成功的采购过程需要经过严格的计划和实施,这涉及到供应商的筛选、成本分析、合同谈判、订单指令、收货验收等具体的工作环节。在采购的工作中,我深刻认识到采购流程的重要性,必须要有一个严密的流程执行方案,并严格按照流程执行。采购员还需要注意到供应商的选择,维护供应商和企业的关系,优化供应商的资源,进一步降低采购成本。
第三段:采购人员应具备的核心能力。
采购员在职业发展方面不仅需要拥有积极肯定的态度和良好的沟通技巧,还需要具备一定的专业知识和技能。在采购的工作中,采购员应具备策略性的思路,能够根据市场供需情况精准定位采购需求。良好的分析能力和谈判能力是采购工作的关键,对供应商的考核和评估能力也是必备的。
在职业核心能力的提升中,实践和经验是十分重要的。作为一名从业多年的采购员,我看到了很多的变化和必须面对的挑战。其中最重要的就是对产品质量的确保和对价格的把控。与供应商建立良好的合作关系,并以此为基础,不断寻求出新的供应商,以便选出更优质的产品,这些都是在采购岗位上体会和积累的。
第五段:结论。
在采购的工作过程中,我们需要深刻认识到购买是企业经营活动中的重要组成部分,对于公司的经济效益有着至关重要的影响。因此,对采购人员在专业能力及实践能力的提升上有了更高的要求,严格的执行规定和流程以及加强对供应商的管理,管理好所有关联的人员和事项,是取得成功的关键。作为一名采购人员,我相信,只要在采购的工作中不断总结经验和反思,化经验为智慧,定可开创出更加辉煌的职业生涯。
采购岗位心得总结篇十三
近年来,随着市场经济的发展,采购岗位扮演着越来越重要的角色。而在采购行业中,党员更是干事创业的中坚力量。笔者作为一名采购部门的党员,深感责任重大,经过多年实践,总结出了一些心得体会。在此分享给大家尤其是采购岗位的党员同志,希望对大家有所帮助。
第二段:加强学习,提升素质。
采购岗位党员应该具备高尚的道德修养和良好的职业素质,所以加强学习是非常重要的。可以通过看书、听讲座、参加培训等多种方式来提升自己的素质。在实际工作中,也应该不断总结经验,不断提升自己的采购技能和实战能力。
第三段:严明纪律,保持廉洁。
在采购工作中,可能会有一些不规范、不合理的现象。作为一名党员,我们必须严格遵守党的纪律和法律法规,遵守道德底线,维护企业和采购市场的公正、公平、透明的原则。对于那些涉及贪污、受贿、行贿等问题,一定要秉持良知和原则,坚决抵制,绝不姑息。
第四段:认真专注,提高效率。
采购工作有很多细节和复杂性,采购岗位的党员必须认真对待每一个环节,并且具备较高的工作效率。为了提高效率,可以建立有效的沟通机制,加强与供应商、部门之间的沟通和协调,及时解决问题,避免耽误工作进度。
第五段:发扬党员精神,服务企业。
党员的责任是为人民服务,采购部门的目的是为企业服务。因此,采购岗位的党员不仅要有全局意识,还应该发挥党员先锋模范作用,做到勤奋工作、开拓创新、勇于担当,全心全意为企业谋求利益,为企业的发展献计献策,维护企业的形象和声誉。
结尾:
总之,采购岗位的党员应该增强自身的素质和能力,遵守规矩和纪律,提高工作效率,并且发挥党员先锋模范作用,积极服务企业。作为一名采购岗位的党员,只有不断地提升自己,才能更好地为企业做出贡献。
采购岗位心得总结篇十四
非常感谢您给我提供这么宝贵的机会和平台,能够让我在本公司学习和发展!也非常感谢您对我的信任,提供给我这么重要的工作岗位!
回顾从入职到现在的近三个月时间里,我学到了很多东西:从对物料的一无所知到渐渐了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到逐步掌握;更让我学会了如何去发现问题和解决问题,如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些,也正是我缺少的和急待解决的。
现在,就这三个月来的主要工作情况总结如下:
格,并将清单和货物运往各区块库房;最后,协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。
作为一名新员工,我深知采购工作的重要性以及及时性,尽管我做好了各种准备,也在工作中出现了一些错误和问题,主要表现在以下几方面:
一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住,导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了采购工作的效率。
二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。
三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。
四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。
五、同事间配合存在不足的问题。
为了能够更好的完成今后的采购工作,在今后的工作中,我需要做好以下几方面:
第一,加强对相关知识的学习,提高自身素养,虚心请教老同事,提高工作效率。
第二,善于思考和反省,创新工作方法。
第三,严肃工作态度,做到认真谨慎。
第四,处理好同事间的关系,培养良好的团队合作意识。
第五,积极沟通领导和同事,以便顺利完成工作任务。
这三个月的工作,让我学到了很多宝贵的东西,也意识到自己的不足和缺陷。古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。终不为大,成其大;轻诺寡信,必多难。因此,在今后的工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结合作,认真学习,积累经验和教训,恪守职业道德以及公司的规章制度,将采购工作顺利完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。
再次感谢!望安!
采购岗位心得总结篇十五
在现代商业社会中,采购岗位作为一种重要的职业,其意义和贡献不言而喻。我作为一名采购岗位从业者,在多年的工作中积累了不少心得体会,今天特别来分享一下这方面的经验。
第二段:认真了解需求。
首先,一个好的采购岗位从业者需要具备深入的市场了解和分析能力,即便是在同一种商品的选择中,不同的品牌和供应商都会有不同的优缺点,需要采购人员对客户的需求进行细致的了解和分析。
例如,某客户需要采购一批新型酸奶,采购人员需要了解这款酸奶的品质保证、包装方式、生产地点等一系列参数,与其他供应商的价格进行比较,推选出最符合客户需求的选择。
第三段:注重细节把控。
其次,在整个采购流程中,团队的耐心和把握细节是至关重要的。采购从业者会议把控时间、价格、质量等诸多细节,从而保证整个采购过程的顺利进行。
例如,在采购办公电脑时,采购人员需要确认电脑品牌、型号、配置、价格、保修期限、售后服务、配件和耗材价格,确保所有细节都符合需求和合理性,而不仅仅只是价格上的考虑。
第四段:建立稳定供应链。
除了上述两个方面之外,采购人员还需要既要有良好的市场认知,同时与供应商建立良好的合作关系。建立这样的关系不仅能够促进业务的合作,也能保证产品的及时供应,以及价格的稳定和合理的折扣。
例如,在与供应商签订采购合同的时候会在合同条款中进行价格及货期等明确的规定,避免后续纠纷,同时也能更进一步提高和保证采购的效率。
第五段:总结。
通过多年的采购从业经验,有以下总结:
1.深入理解客户需求,分析市场趋势,做出最有利可行的选择。
2.关注采购过程中的每个细节,不断优化程序流程,提高采购效率。
3.与供应商建立稳定的长期合作关系,维护供货流程,保证质量和稳定的价格优惠。
采购岗位是一个全局性的职业,需要从买入到发货、从供应商管理到市场分析、从合同签订到事后维护等方面做好各项工作。其责任和贡献,可以直接影响企业商业价值,也十分重要。在今后的工作中我会不断学习,提高个人综合素质,为企业增加贡献的同时,更好地满足客户需求。
采购岗位心得总结篇十六
物资采购从业人员不仅需要具备良好的专业技能,还需要拥有敏锐的市场洞察力和专业的采购经验。本文将分享我在物资采购岗位上的心得体会,希望对相关从业人员有所启发和帮助。
第二段:实践经验。
在物资采购的实践中,我发现要保证采购质量和效益,必须对市场行情和产品质量有深刻的了解。我经常通过与供应商沟通和了解市场动态,掌握物料的价格和质量变化趋势,以便进行更科学的采购决策。同时,在采购过程中,及时与供应商沟通,确定好物料的交付时间和交付方式,确保物流畅通。
第三段:技能提升。
除了积累经验外,从业人员还需要经常学习新的采购技能和知识,以便应对市场变化和采购难题。在我的工作中,我通过参加相关培训、阅读书籍和论文、和其他同行交流等方式进行技能提升。例如,在进行外贸采购时,需要对清关和海运等流程有深入的了解,同时还需要掌握外贸合同的管理和风险防范等方面的知识。
第四段:沟通能力。
在物资采购的过程中,沟通能力十分重要。我们需要能够清晰地表达采购需求,准确地理解供应商反馈,以及及时地协调解决采购中可能出现的问题。在我的工作中,我经常通过电话、邮件、视频等方式与供应商沟通。为了确保沟通效果,我会制定好沟通计划,主动与供应商保持联系,对进展情况进行记录和反馈,及时解决出现的问题。
第五段:总结。
通过不断的学习和实践,我认为一名优秀的物资采购工作者需要具备多方面的技能,如市场洞察力、专业采购技能、沟通协调能力等等。最重要的是,在采购过程中要始终以满足业务需求,提高产品质量和采购效益为出发点,不断创新,不断进步。
采购岗位心得总结篇十七
采购岗位是现代企业中至关重要的一环,负责物资采购、供应商协商等关键工作。在这个岗位上,我有幸积累了一些练兵心得和体会。在以下的文章中,我将从工作中的学习、技巧积累、沟通能力、团队合作和自我成长五个方面,分享我在采购岗位上的心得体会。
第一段:工作中的学习。
初入采购岗位,我并不了解很多具体的行业知识,也不熟悉供应链管理等相关概念。但我相信,在不断学习中,我能不断提升自己的专业素养。因此,我开始主动学习有关领域的知识,比如市场价格变化、行业动态、供应商情况等。通过学习,我渐渐掌握了一些采购的基本技巧和关键要点,从而能更好地进行物资采购,并为企业寻找到最佳的供应商。
第二段:技巧积累。
采购工作离不开一些专业技巧的运用。在工作中,我通过与供应商的沟通和讨价还价,不断积累了谈判的经验。我学会了如何设定底线、掌握节奏,并运用一些谈判技巧,如换位思考、利益共享等,使谈判成果最大化。此外,我还学会了进行竞争性谈判,通过引入其他供应商,从而在质量和价格方面达到更好的平衡。
第三段:沟通能力。
采购岗位上,和供应商、领导、其他团队成员的沟通是非常重要的。良好的沟通能力能够帮助我们更好地理解需求、协商合作,促进工作的顺利进行。在团队内外的沟通中,我渐渐学会了倾听、理解他人观点的重要性,也学会了用简洁明了的语言表达自己的意图和观点。通过良好的沟通,帮助企业获得更好的资源配套,推动采购工作更好地落地执行。
第四段:团队合作。
采购岗位是一个团队工作的岗位。在工作中,我和其他部门的同事紧密合作,共同完成一项采购任务。通过合作,我懂得了合理分工和有效协作的重要性,也学会了如何倾听团队成员的建议和意见,并能够灵活调整自己的工作计划。通过团队合作,我们能提高工作效率,保证采购工作的顺利进行。
第五段:自我成长。
在采购岗位上,工作经验的积累是最宝贵的财富。这段时间里,我经历了很多困难和挑战,但每一次挫折和成功都是我成长的机会。我学会了如何处理工作中的突发事件,学会了发现问题并及时解决,也懂得了承担和责任。这些经历让我不断成长,不断进步,为自己的职业生涯打下了坚实的基础。
总结:通过工作中的学习、技巧积累、沟通能力、团队合作和自我成长这五个方面的探索与实践,我在采购岗位上逐渐成长。每一次工作的历程都是一次宝贵的经验积累,让我更加成熟和自信。在未来的工作中,我将不断积累经验,提升自己的专业素养,为企业的采购工作做出更大的贡献。
采购岗位心得总结篇十八
政府采购是指政府机关和公共机构为履行职能需要,通过合同方式购买商品、工程和服务,从而形成一套规范有序的公共采购制度。担任政府采购岗位的工作人员,需要具备扎实的专业知识、熟悉的程序和严谨的工作态度。我有幸在政府采购岗位工作多年,积累了一些心得体会,在这里与大家分享。
首先,政府采购岗位需要具备的是专业知识。政府采购涉及到不同领域的商品、工程和服务,包括但不限于设备采购、建筑工程、咨询服务等。了解每个领域的市场情况、技术要求和行业常识对于我们提供好的采购方案非常重要。因此,我们需要不断学习并掌握相关专业知识,不断提升自己的专业能力,以更好地服务于政府采购。
其次,政府采购岗位需要具备的是熟悉的程序。政府采购程序复杂、繁琐,需要按照相关法律法规和规章制度进行操作,严格按照程序进行采购活动。我们需要熟悉政府采购法、采购合同和相关规范,了解采购计划编制、招标公告发布、投标文件评审等各个环节的操作流程,确保每个环节的合规性。同时,对于处理投诉、异议以及其他产生的问题也要能够妥善处理,避免干扰正常采购进程。
第三,政府采购岗位需要具备的是严谨的工作态度。政府采购涉及到巨额的财政资金和社会资源,我们必须保持敬畏之心,严格履行职责,保证把每个环节处理好、每个步骤做到位。我们要严格按照政府采购程序和标准进行操作,不得有任何违规行为。我们需要保持客观公正的态度,严格遵守纪律规定,不参与任何利益交换和权力扩张。只有这样,我们才能赢得市场和社会公众的信任和支持。
第四,政府采购岗位需要具备的是团队协作精神。政府采购工作涉及到多个部门和多个人员的协同配合,需要各部门之间的协调和合作。在政府采购项目中,我们需与招标单位、评标委员会以及监督机构等多个利益相关方沟通协商,凝聚共识,推动工作的顺利进行。我们需要密切配合各部门的工作安排,及时提供所需的资料和信息,确保整个采购过程的高效运转。
最后,政府采购岗位需要具备的是对风险的识别和应对能力。政府采购项目涉及到的风险包括但不限于政策风险、市场风险和财务风险等。我们需要对采购项目进行风险识别和评估,采取相应的措施预防和化解风险。同时,我们还需要建立有效的监控机制,及时发现和解决采购项目中的问题,防止对采购活动的不利影响。
政府采购岗位是一个充满挑战和机遇的岗位。我们必须具备扎实的专业知识、熟悉的程序、严谨的工作态度、团队协作精神以及对风险的识别和应对能力。不断学习和提升自己的能力,不断总结和分享经验,是我们在政府采购岗位上不断前行的动力。相信在大家的共同努力下,政府采购岗位将会更加高效、规范,为社会经济的发展和民生的改善做出更大的贡献。
采购岗位心得总结篇十九
采购岗位是一个非常重要的环节,它不仅是公司生产和销售的保障,还需要与供应商、客户等多方保持良好的互动关系。在从业过程中,我获得了丰富的经验,也收获了很多心得体会。
第二段:了解产品质量对采购很重要。
采购岗位的核心是质量,这是非常重要的一点。当购买一件物品时,我们首先关注的是该物品的质量。因此,作为一个专业的采购员,必须懂得如何判断产品的质量。在采购过程中,我们需要根据具体情况选择不同的采购来源,例如直接向生产商采购或向代理商采购。在选择时,我们必须考虑到生产商的信誉度、产品价格、质量等多方面因素,并在全面考虑后做出合适的选择。
第三段:与供应商的关系。
在采购工作中,与供应商的合作非常重要。我们不仅要挑选好的供应商,还需要维护良好的供应商关系。通过与供应商保持积极的交流和沟通,可以搭建互信、互利的合作关系。这需要我们了解供应商的市场情况、生产能力、交货能力、审批程序等方面的知识。这些了解可以帮助我们做出更准确的决策,确保采购工作顺利完成。
第四段:熟知市场动向。
市场变化是采购中不可避免的因素。价格、竞争关系等因素都会影响到采购工作。因此,采购员必须时刻关注市场动向,了解市场价格波动情况,以及不同品牌和产品的不同特点。掌握市场动向可以帮助我们更好地把握价格走势并制定采购计划,确保采购成本控制在可控范围内。
第五段:总结。
采购岗位需要建立长期的机制,使采购工作更加规范、高效。这个机制需要不断完善,让采购人员在工作中充分发挥自己的主观能动性,促进各项工作的协调推进。总之,采购员需要具备丰富的经验和知识,要善于发掘、总结以往的经验教训,为今后的采购工作提供有力保障。每个新的采购机会都是一个新的挑战,我们需要不断拓展思路,提升自身能力,才能更好地履行采购职责,为公司的发展提供保障。
采购岗位心得总结篇二十
伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争能力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员工的工作能力和工作责任心,顺利适应公司发展,现对xx年采购工作规划如下:
一、完善和发展公司的采购系统,建设有效的采购供应链,逐步提升工作效率,降低经营成本,由此提升公司的盈利水平。
二、继续加强和稳定采购部人员的配置结构,提高全体员工的人员素质。
三、保持和加强同现有供应商的管理与联系,通过与质量和生产联系,淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续多渠道拓展针对单双梁配件的合格供应商,充实原材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量生产。
四、进一步降低原材料价格,控制好对供货单位的付款比例,在减轻财务部资金压力的同时,保障原材料进货渠道畅通。
五、目前我们公司安全库存方面的工作还没有展开,仓库人员及采购人员这方面的意识都比较薄弱。
为了减少成本,我们应该加强安全库存管理,摸索一个适合我们公司的安全库存量,这个特别需要销售人员和仓库管理人员的全力配合。做好规范准确的安全库存,给我们企业将带来的好处也是很明显的:高生产效率,防止车间停工断料造成浪费;对供应商突发不能交货具有很好的应急能力;保证客户及时交货的要求;减少资金呆滞仓库,提高资金利用率,从而可以进行更多的投资,获得更多的利润!
六、特定如下“十二字”目标。
责任:履行职责职能,不找任何借口;
进取:自信乐观主动,挑战工作目标;
合作:友爱团队互助,协作共同进步;
忠诚:忠于本职工作,维护公司形象;
创新:该于打破常规,努力创新发展;
效益:以业绩为导向,创新最大效益。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
采购岗位心得总结篇二十一
时光荏苒,充满挑战和激情的20××年已经过去,在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的协助和配合,使自己的工作能顺利完成。当然在工作中,也有一些问题与不足,现就一年来个人工作情况报告如下:
制定生产任务,明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划,保证在合同规定的工期内,按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年,我公司总共完成各类产品xx件,认真履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益xx万元。
加强部门交流,促进协作沟通。我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上相互渗透,促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率,增强双方对彼此的信任。
确保采购物料及时到位。按票采购人员根据经批准的《采购合同审批表》,先核对采购内容,根据采购物资的缓急程度,参考市场行情及过去采购记录,确定供应商并进行询价,并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料进行深入分析,根据经批准的采购方式向厂商议价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中积极联系物流公司,保证物资及时到位。今年,总计采购物资设备xx万元,无延期,保证生产正常运行。
回顾一年来的学习工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求、工作的需要相比,还有一定的差距:
一是20××年合同管理时效指标不理想,在管控上未做到精细管理;
三是科学管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方,合同管理工作没有创新,活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更需要管理的创新及沟通的畅通,这些方面我仍需不断努力。
在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,不断提高工作水平和效率,继续推进合同管理能力和客户满意度的提升:一是严格执行《设备产品质量考核制度》,对设备品质检查实行严格的考核制度,利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式,健全设备品质监督制度。二是建立和完善奖惩激励机制,提高合同管理人员工作积极性。
新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新的使命。我相信通过公司领导的正确领导和支持,同事的积极配合,公司的工作将取得更大进步,我也将以全新的姿态、思路和举措,全力推进合同部的各项工作再上新台阶,再创新高度。

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