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app产品方案(优质15篇)
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app产品方案(优质15篇)

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app产品方案(优质15篇)
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方案的制定需要充分调研和分析,以确保其可行性和有效性。制定方案时需要考虑到资源的可行性和可获得性,不能过于理想化。如果你正在纠结如何制定一个方案,不妨看看以下的范文,或许会有一些有用的信息。

app产品方案篇一

职责:

2、负责产品的创新和预研,完成产品的用户需求定义、产品功能/ui/交互的确定;。

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度,确保项目如期完成;。

4、负责项目资源的协调与组织,确保项目团队各关系人协同工作;。

5、及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;。

6、app日常维护跟进,协调运营跟进线上bug修复。

任职要求:

1、本科及以上学历,3-4年以上app产品经理相关工作经验,能独立负责产品;。

2、对交互设计、用户界面有研究,擅长数据分析;。

3、有app项目经验,有已上线的移动端产品。

app产品方案篇二

一、公司简介:

1、公司介绍:合肥智酷传媒有限公司是一科技型广告公司,专注于a开发等移动互联网相关领域,通过严格管理规和专业化服务为客户提供优质的手机a研发、推广服务。虽然公司成立年数少,但是我们拥有高技术的专业的技术开发团队,秉持以用户体验为核心,在合肥拥有自己的研发中心,技术力量雄厚,擅长各类型手机软件、嵌入式系统、pc软件的开发。

智酷传媒a开发主要业务包括:手机a开发,android软件开发,iponeipd软件开发,wp软件开发,htl5研发等。

智酷传媒开发——细化a开发服务流程:相关负责人协调客户确定a方案设计---方案满意后,客户签订合同---预付款(总款项的30%)---a用户界面(u)设计---客户满意再次付款(总款项的30%)---技术团队进行a功能研发---a使用测试---测试完成无题后交付客户(付清所有余款)---a维护服务八大等大服务模块,严格要求研发细节,确保客户定制产品完美无缺。

a方案设计:结合专业的a方案设计对用户需求进行细腻详细分析,为客户需求考虑进行全面全面,提出围绕用户体验,具备高商业价值的设计方案。

app界面(u)设计:凭专业au设计的丰富经验,以a类型为中心结合研发方案,对配色方案严格筛选,图标字大小颜色匹配相符,间距、组建尺寸精确到1像素,设计出唯美精致,符合手持设备和触摸操控的a界面。

a功能研发:国内一线专业技术团队,精通android、is,对各种组建与特效拿捏布控游刃有余,研发中对内存优化全面,运行流畅,效率高。

a研发测试:研发中对产品进行多种设备,多种分辨率,多种状态下进行全方位运行测试。

a维护服务:a进入维护期之后,终身免费修改bug,随时提供相关题咨询服务,客服响应快,保证客户利益。

智酷传媒秉承“最大限度为客户创造价值”的核心价值观,并以“诚信、高效、创新、服务”为企业精神,通过自主创新和真诚合作为移动互联网领域创造价值。

2、公司展示:放置拍摄的公司图片。

二、公司动态。

1、成功的九大方法。

如今a快速发展,目前已经拥有超过百万款应用,在如此之多的应用中,该如何使得自己的登得排行榜前列,这是开发之后最重要的题。那么今天为大讲解集中方法来帮助大提升自己应用排名。当的应用能在参与度、社交、分享功能等方面独树一帜,应该就离成功不远了。

1专注于用户社区。

专注于用户社区是任何应用开发者都能做的最重要事情之一。

everes应用内有一个专门的社区,用户可以在里面互相评论彼此的梦想。帕德瑞扎说:“专注于用户的参与可以创造一个真正吸引人的社区。”

2创造有意思的、符合绝大多数用户体验。

创造有意思的、符合绝大多数用户体验是应用开发者的第一要务。

只有开发的能够给用户带来多重的利益时候,这样的才能快速的被用户所接受和推崇。

3格外重视用户的口口相传的力量。

口口相传是发现应用的最佳来源之一。

一些用户会从朋友那听说新应用,并且许多人在社交场合使用智能手机,口口相传是接触新用户的最佳方式之一。

4确保产品够酷(至少让苹果认为酷)。

对开发者最重要的一点是开发一些比较酷的东西,这样也更容易吸引苹果的注意。

5发布初期为应用打折。

在应用发布头几天或几周降价。lbs提醒服务应用cekmrk虽然发布时降低了价格,但最终在asore取得了巨大成功。

6使用搜索引擎优化和关键词搜索优化应用。

那如何去做?下面为介绍。

1)标题和描述中要自然融入关键词,也就是创意要通顺,不能出现语句错误。

2)使用转化优化技术和推送通知确保增加应用的使用次数。

3)整合电子邮件和社交媒体。给用户一个很好的分享、喜和关注理由。

4)为重度用户提供评价应用的机会。

5)尝试传统的公关方式增加下载量。

6)使用事件追踪和状态追踪防止用户流失。

7)明智地使用开放图谱传播。

8)开发一款足够强大的应用。

7雇佣公关团队接触更多有影响力的人物。

公关团队可以接触更多记者和关键利益相关者,在应用发布前为他们提供相关的演示和评论,这有助于扩大产品影响力。

8使用应用推广网络和机构。

freeaady之类的应用推广网络可以让应用得到更多关注,并可为开发者和发布商提供asorese、应用赞助活动以及购买移动广告等专业服务。

9为应用提名一两个奖项。

应用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大会上获得奖项,必然会增加应用的曝光率,使得更多人下载应用。

2、企业a将成开发行业下一个金矿。

国际公司玩得顺溜国内企业跟风而为。

googleply应用商店和苹果asore的应用数正朝着100万大关迈近,在如此庞大的应用海洋里脱颖而出显得更为困难。从去年起,关于“a开发行业已严重饱和”的声音越来越多。出路在哪里?在一些人士看来,开发者的下一个金矿将在于企业a。《t时报》记者了解到,从开发个人a转向企业a的趋势以及企业的关注度确有增长迹象,但国内企业与国际性企业在总体a营销能力上还差距甚远。

企业越来越钟情app。

数据显示,nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上拥有自己的a,甚至许多企业拥有不只一个a。与此吻合的是,多国内a开发公司人士向《t时报》记者透露,国际性品牌的中国公司秉承了这一特点。

通联制作了三四款a。其中不仅包括侧重宣传企业形象的品牌级a,还有一些a针对某一次的促销活动,或某一款手机的推出,同样会投入几十万元的成本。”

国内企业对a营销关注度也有明显提升,exmr创始人张建刚在2012年初向一些企业推自己研发的手机客户端产品时,曾遭遇不少冷遇。他向《t时报》记者表示,目前这一状况逐渐好转:“慢慢可以看到越来越多企业管理者认识到了这方面的趋势。与此同时,不少开发者也从趋向饱和的个人a市场转向企业a开发,据我所知一些缺乏人脉、社会资源的个人开发团队倾向于加入成熟的公司。”

国际企业a营销手段多样。

国内的a开发公司大都能为企业提供较完善的上架、推广等后期作业,不过行业外人士可能认为,在数十万a的应用商店中,普通用户对企业a下载的兴趣不大。a开发公司们的一致看法是,以国际性公司为主的品牌客户目的很清晰,他们的关注对象只是自己的特定目标客户,并会采取针对性的手段使该款a被下载到目标客户的手机中。至于是否在应用商店中得到推荐位等,一般并不做多余的尝试。

“优秀的企业并不会将企业a的制作当做一项割裂的行为,而是从最初就与自己的一系列营销计划捆绑在一起,并通过最能直接抵达自己客户的渠道与a开发公司共同推广。”杨笑笑告诉记者。以三星为例,在glxy2手机的营销a面世之前,就为该款手机拍摄了一支由人气明星参演的微电影,并在微电影的尾声跳出下载a的二维码,同时通过三星官网与官方微博也大力宣传a及微电影,这些企业方面的营销力量加上a开发公司通过移动广告平台、其他热门应用广告位等的推广,使a的推广达到最佳效果,最终三星glxy2手机的营销a获得了10万以上的下载量。

“通过我们在技术方面的引导,三星还同意在a中加上最新的增强现实功能,当用户下载了该款a后,在线下促销活动地点,能够看到手机的虚拟图像;在数码商场中拿a对准该款手机,就能看到各项参数介绍。这些都是a下载量居高的因素之一,企业对移动端的成本投入也达到最佳效果。”杨笑笑表示。

国内企业处于盲目的初级阶段。

相比之下,国内企业在a开发上仍处于初级阶段。一位在国内某a开发公司供职的外包服务总监戴德(化名)向《t时报》记者表示,与国内企业客户对接,面临诸多障碍。

“现在国内寻找外包公司做企业a的企业主已很多,但很多都没有将产品规划好,到底要达到什么目的,怎么配合营销都没有想好,于是很多环节都会出现题。”戴德曾代表公司负责与某保健机构洽谈企业a合作,对方在沟通环节的表述就十分模糊,后来经过磨合找到了让病患通过a实现远程注册缴费,并与该院医生进行语音联系的功能。

“由于is和安卓平台上支持的语音流不同,对方需要在自己的服务器上进行一些改动,让两种语音流成为统一的格式。这一环节应该很简单,可对方技术人员原本答应得好好的,最终却始终未解决,并开始扯皮。”类似纠葛令戴德感到与国外客户严谨、专业形成鲜明反差。

戴德指出,不仅是营销目的盲目不清,国内企业在对a外包公司的选择上也很随意,很多人只是到百度上随便搜一下,一些不规的外包公司也借此忽悠。“事实上,国外客户对移动端营销的重视度是非常高的,甚至对外包公司的资质都要反复检验。”

在为雀巢公司进行一款企业a开发时,对方从国外给戴德的公司发来一段复杂的代码,要求工程师从中找出代码的缺陷,完成了这样的能力检测后才认可合作。这与国内企业与a开发公司的联络人时常随意更换,前后负责人的需求变动很大等形成反差。

新传媒网总裁王斌认为,移动应用下一个爆发点就是企业级app。当前企业在移动端营销,打通2环节等已成为一个必然趋势,微信公众平台等的推出也能满足企业类似诉求,但微信当前能实现的还是比较简单的促销行为,定制化的企业a具有的综合性功能尚不可替代,对此关注的企业需要探求更成熟的营销模式。

3、企业app价值评估体系四要素。

“对于品牌企业app的价值评估体系,道有道认为,以下四大因素决定了企业app的价值:周建修表示:“从根本上说,企业app是一个价值载体,为用户提供使用价值,为企业创造营销价值,一旦规模形成,商业价值不可估量。

日前,工业和信息化部电信研究院发布了“2013年移动互联网白皮书(以下简称白皮书)”,指出移动互联网发展迅速,已经深刻影响了整个信息产业的发展图景与国际竞争格局,在未来的2-3年中,所有没有主动适应移动互联网发展趋势的企业都被迅速的淘汰或边缘化,新的市场格局和主导力量迅速形成并不断更迭。道有道周建修认为,“移动互联网app用户规模,用户习惯,以及用户的消费力等都对于整个产业体系产生了一个深远的影响,app显现出来的商业价值也表示移动营销的最佳时机已经到来,在未来,企业将会把app作为市场营销的重要战场。“对于品牌企业app的价值评估体系,道有道认为,以下四大因素决定了企业app的价值:

首先:用户价值。

众所周知,app的制作成本高昂,但是比app开发更难的是后续的运营和推广,道有道建议企业在app推广初期,可以进行围内的低成本自媒体基础推广,例如线上商店的发布,激励下载的促销政策、二维码推广,短信推广,线下门店配合推广等等,对于没有地域性限制的企业,属于标准化异域配送的产品,建议在app推广中后期,增加多渠道的线上推广手段,比如跨界的植入式营销,app广告推广,基于lbs地域定位的us推广、app商店平台推广等等做定向定量的服务。道有道周建修表示“用户基础数量可以作为评估app生命周期价值的一个定量标准,足够的用户基数是保证一个app“活着”的最基本的要求。”

其次:app终端设备的适配决定用户体验。

白皮书认为移动互联网以6个月为周期进行快速迭代,is和android两大系统平台的版本升级提速至每年一个大版本、数月一个小版本;手机屏幕尺寸持续放大,主流大小已由2011年的35-43寸发展至2012年的47-50寸。终端形态由此变化各异,智能手机和平板电脑间的区别在弱化,glxynoe和ipdmini等融合二者优势的中间产品开始涌现,所以,道有道认为,一款兼容性适配较高运行良好的app需要根据终端硬件和操作系统的升级做不同的持续的适配升级更新,才能保证用户体验的流畅性。对于核心业务并不在移动端的传统企业来说,版本升级与适配测试工作是十分繁琐、复杂的,并且具有一定的技术难度,需要完成大量的软件开发、测试、适配和认证工作,此项服务可以交由app开发公司来完成,来保证终端设备始终的适配性。

第三:持续的产品功能和性能的升级改善。

每一个app都有生命周期,要想在用户手机上保持新鲜度和品牌活力,需要不断去升级改善产品的功能和性能,道有道周建修认为“企业app搭建了企业与用户之间的沟通渠道,它对双方的作用是相对应的,企业通过它传播产品或品牌,用户通过它反馈信息和分享感受,将app从品牌展现功能向使用性功能转变,持续改善产品的功能和性能,有利于增加用户的留存率。比如道有道新推出的一款产品,是针对婚纱影楼摄影行业的,其中的手机相册功能,就将使用功能与展现功能结合到一起,既能提高企业的品牌和销售价值,也为用户提供了更便捷的服务。”

第四:数据价值。

app的价值核心体现就是用户,使用专业的数据挖掘和数据分析工具,通过对用户使用行为的精准分析,可以帮助企业有效的把握用户,用数据进行精细化运营。在这个用户为王的市场,只有更加深入对用户行为的了解,才能更好地改善产品,优化用户体验,提高app的商业市场价值。

4、企业应该如何制定移动业务战略?

怎么制定移动业务战略?答,要搞移动业务战略,你一要了解自己的业务,二要了解所需的应用,这么跟你说吧:

如果你开的是饭店、干洗店或五金店,那就不必非到苹果的asore或是googleply上去买应用程序了,要知道搞定你的业务移动web就足够了,所以还是别浪费时间和金钱了。

如果你搞的是分布网点众多的知名大品牌,拥有专业的营销宣传团队并对社交具有很强的依赖性,那么选一款合适的应用也不失为一个好主意。不过到底是选移动应用程序还是选移动web,这就要取决于品牌的优先权和规模了,其实两个都用也不错。

如果你的业务是地方性的且正欲拓展销路渠道,那就不需要应用程序了。你想要的不过是客户们能够很容易在google上搜到你的信息,那你直接通过浏览器什么的注册个yel或其他点评网账户就可以了。总之目标就是:让顾客很容易便能找到你。

如果你做的是全国连锁业务,又想大刀阔斧在地方拓展同等规模的网点。那你需要的应用或是移动web就得尽可能详细地披露你的信息,诸如当前价格如何、有没有特殊优惠等。你也可以试试游戏或竞赛式的营销应用;它们虽然看起来与你的业务无关,但若是能够拉近顾客之间的距离,也算是间接对你的品牌宣传起到了一定的推动作用。

5、销售漏斗:a用户管理的黄金工具。

a推广,a营销。

力,发现销售过程的障碍和瓶颈,同时发现销售机会的异常。那么,在移动应用领域,是否也存在这样的管理工具呢?ac认为,销售漏斗同样适用于移动应用,适用于对a的各阶段用户的管理。

用户下载和转化率。

考虑到不同流量入口带来的下载,在转化率方面有较大的差异,我们以一款投入移动广告的a为例,其漏斗是这样的:

100%—点击admobadsenseiad广告。

20%—下载。

6%—打开一次。

2%—重复使用。

注意到每个a不会只有一个下载渠道,从不同地方来的流量,往往会有不同的第一、第二层转化率,转化率最高的莫过于移动搜索得来的流量,这需要通过移动搜索优化(sa)来提升。所以移动应用产品经理必须要清楚的知道你有几个主要的漏斗,并详细追踪。

用户使用频率。

不过当用户加入会员或是下载之后,那就是产品本身的题了。这时候不同的渠道来的用户,差异比较小。rmie认为:

30%的会员下载每个月会使用一次。

10%的会员下载每天会使用一次。

尖峰时段的同时在线使用者大约是10%的会员人数。

由此可知,从加入会员开始,你的目标是让13的使用者至少会使用你的服务一次,再让其中的13成为“回头客”,这很可能是移动应用的一个黄金比率。

app产品方案篇三

职责:

1、结合产品商业目标和用户诉求,负责产品功能的定义、规划和设计;。

4、协调内外部资源,确保产品敏捷迭代的节奏,确保产品按时保质交付;。

5、基于用户意见和数据结果,强化产品运营,并持续推动产品改进。

任职资格:

1、本科以上学历,互联网产品管理经验3年及以上,有移动端社交类软件经验尤佳;。

app产品方案篇四

职责:

1.成产品的功能、流程、界面设计,协调设计资源落实产品交互、原型设计;。

2.负责产品上线后客户反馈跟踪,并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划,不断提升竞争力。

3.关注竞争对手和用户的产品反馈,分析并提供应对方案,改进相关产品;。

4.保证产品的可用性和易用性,为产品体验和效果负责;。

5.负责推动开发和落地测试,保证产品按时上线和良好的交互体验;。

6.具备一定的产品团队管理能力。

任职要求:

1,同时具有toc、tob以及移动互联网工作经验者更佳,工业设计、心理学和计算机等相关专业优先。

2,对旅游行业有一定理解,本身是一个旅游爱好者尤佳,。

7、开发过商城、社交、旅游app软件的优先考虑。

app产品方案篇五

职责:

3、跟踪了解产品市场需求及发展趋势,充分了解用户需求,做好竞品分析;。

4、通过数据不断改进产品功能和体验,提升用户活跃度和留存率。

职位要求:

1、本科及以上学历;。

2、3年以上产品经理工作经验;。

3、熟悉或精通axure、visio、x-mind等产品设计相关工具使用;。

7、工作主动积极,必须具备较强的学习能力和调研分析能力;。

app产品方案篇六

我在想,产品策略事关营销全局。关于营销的四个要素4p,产品、渠道、价格和促销。而产品就有产品品质、风味、概念、规格、价格、组合、分级等等产品要素,若在这些方面管理人员能够熟练掌控,并且能够得心应手的运用,那就像手中的提线玩偶,一定可以更好地操作市场和营销工作。

如白家方便粉丝这一项目而言,目前是有比较完整的产品树的。高端的升级版产品、中高端的经典系列、酸爽系列,中低端的特供系列和小白家系列,以及规格不同的杯粉系列。不同产品有不同的品质、口味、份量、设计风格,不同的价格设计、毛利设计,也对应不同的消费人群,同时也对应的不同的销售渠道,当然更有不同的营销策略,所以充分理解,认识和运用产品树,应该是每一个营销人员要做好的基本功课。

虽然我一直主张,对某一些产品品类不要过分细分,要着眼对某些主流产品单品进行深入推广和持久推广。但是方便粉丝置身于方便面和方便食品这一比较大的品类中,同时着眼于长期发展和竞争需要,细分化在实际发展过程中再所难免。

白家公司提出明年在全国层面,推广杯粉和升级版产品,在某些销售区域某些人员有疑虑,

我认为要一分为二来看待。一方面,方便食品行业是一个充分竞争的行业,作为以冲泡为主要消费形式的产品,最近两年在整体上又受到快餐、熟食行业在更大层面的挑战,同时还有消费者整体上更具健康、营养意识的因素影响,加速产品升级变化,以适应不断变化的市场是必由之路,所以在产品升级换代上,不管是总部还是区域都应持一种积极拥抱的态度;另一方面,我们在具体的操作上也要细致策划,谨慎而为,一方面是消费者千差万别,我们能不能需求把握主流,这个很考手艺,这一点须全力而为,不可走弯路,这个事关营销大局,还有就是目前总体货架资源有限,很多终端明确提出,进新品要清退老品,选择有效区域、有效渠道、有效售点,在点上和面上都要保障存活率。

我想未来一两年,白家的营销策略、产品策略,都是围绕“发展和持续发展、增长和持续增长”来的,在这一个阶段不会投放更多大规模广告的时候,产品和渠道就是我们的增长之道。就产品而言,我们希望杯粉系列和升级系列能够首先担纲品牌产品、旗帜产品、形象产品、引擎产品,然后通过我们不断的工作和努力,发展成为主力产品、核心产品、主利润贡献产品、竞争力产品,从而占领更高的竞争地位和市场地位,拉动企业整体发展和市场占比的提升。

如果大家都能来认识思考产品策略,对最近一系列的规划就能够有更加清醒的认识和理解,也能在的工作中取得更好的成绩。

app产品方案篇七

(一)项目背景。

(二)市场机会。

(三)可行性。

三、目标人群定位与竞争优势。

(一)消费人群定位。

(二)竞争优势。

(三)盈利模式。

四、市场推广。

五、团队成员。

六、swot分析。

一、项目简介(一)项目背景:

根据开封市车管所,截至2014年8月底的统计,开封市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区,面对这样的停车压力,只能使开封市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。

(二)市场机会:

近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。根据iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。根据公安部交管局截至2014年年底,我国小型载客汽车达1.17亿辆,其中私家车达1.05亿辆,占90.16%,与2013年相比增长19.89%。全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。传统的停车方式延伸至通过app查询预订的趋势也已势不可挡。(三)可行性低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车app应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的app应用将占领很大的市场份额。我举一个简单的列子。本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。综上所述,针对停车挪车开发的app软件,可行性是非常高。

该app是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。该app分为以下几项主要内容:

新手指引功能:每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。

车位提示:车主可以在app上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。路况报告:主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。

移车平台:用户通过注册生成二维码,可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式,并通知车主挪车。

有车e族:用户通过阅读里面的内容,可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法,还有一些新款车型的介绍。

紧急呼叫:当车主在行驶的过程中,遇到了故障,可以通过平台来紧急呼叫,使车主遇到的问题,得到第一时间的解决。

代驾平台:当车主开车参加聚会时,喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下,提供代驾服务。

三、目标人群定位与竞争优势(一)消费人群定位:。

我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。(二)竞争优势:。

1.添加了准确的gprs定位系统,使车主在出行过程中可以及时的知道路况,从而根据路况来改变行程路线。

2.添加了移车平台,当车主驾车回家或者前方车辆挡路时,可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。

3.添加了代驾功能,为车主提供代驾服务,可以让车主出行时,让车主不再为了开车出门,不能喝酒而烦恼。

4.详细的车辆保养知识,使车主可以正确驾驶以及保养车辆,从而减少车辆维护费用。

5.添加与微博,微信,qq等平台分享功能,同步上传。提升用户粘性。(三)盈利模式:。

1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

3.长期盈利模式:会员收费——使用者可免费注册成为app会员,通过推出更多更新的服务内容,从中发展vip会员,并收取一定费用;应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务,保养,保险等服务。

四、市场推广。

1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖;

2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广;

3.利用新浪微博营销宣传,主打解决道路堵车问题,从而来制造话题;

4.利用合作商的广告位来进行推广;

原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。

(4)广告核心主题。

根据实际推广需求,进行出价的调整。例如,在app上线初期,通过加大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。

通过利用热门事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广告点击和转化效果。比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集和分析系统,不断地完善主题活动。(5)高效执行,快速响应在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。

五、团队成员。

(一)负责人:1人。

(二)团队部门。

工作职责。

运营部2人。

负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划,销售团队组建及培训。

技术部3人。

负责技术平台的搭建、增值功能的开发,页面的设、专题、广告设计,设计相关的技术平台的维护。

推广部2人以及必要的学生工。

线上线下推广目标的制定,实施。

六、swot分析s:优势。

1.产品优势。app主打帮主停车难的问题,产品被接受程度高,有利于快速打响品牌知名度,并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的app寥寥无几,有助于抢先赢得市场份额。

2.市场潜力大,发展空间广阔。私家车越来越多,而且需要代驾的用户也在急速增长。

3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小,从而运作灵活,能灵敏反映市场供求关系,并及时根据市场的需求调整自己的战略。

5.强大的停车,移车,代驾服务。当车主出行时,需要停车、移车或者代驾服务时,可以使车主的问题得到及时的解决。

6.紧急救援。车辆坏在行驶途中,可以对该车辆及时提供紧急救援。w:劣势:。

1、对于新产品,受众从认识到接受可能需要一定的时间,投资回收期较长。

1.国内知识产权环境比较差,开发者的创意很容易被抄袭与模仿;。

2.目前刚刚起步,市场占有率低,没有形成规模和品牌效应。芦鹏。

2015年11月29日。

app产品方案篇八

随着智能手机的普及和移动互联网的发展,各种各样的手机应用(App)如雨后春笋般涌现,成为人们生活中必不可少的一部分。在使用App的过程中,我不仅体验到了它们给我带来的便利,还感受到了它们背后的技术与设计的力量,感悟到了一种承载着人们期望与创造的新时代产品。下面,我将结合个人的使用经历,总结出三点关于App产品体验的心得体会。

首先,App的使用便捷性给我们带来了巨大的便利。作为一个年轻人,我几乎每天都会使用各种不同的App,比如社交媒体、在线购物、移动支付等。这些App为我的日常生活提供了许多便利,让我可以随时随地与朋友进行交流、购买各种商品、进行线上支付等。相比于传统的方式,App的使用无疑更方便、更快捷。通过一个简单的操作,我能够获取到海量的信息和服务,节省了大量的时间和精力。这种便捷性让我深刻地意识到,App产品并不只是一个工具,它承载着更多的期望和需求。

其次,App产品的界面设计和用户体验是决定用户使用乐意的关键因素。一个好的App产品应该具备清晰简洁的界面设计和流畅自然的用户体验。在我使用的过程中,有一些App的界面设计十分美观,布局合理,色彩搭配也很舒适。这样的设计不仅给人一种愉悦的视觉享受,还能够让人更好地理解和使用App的功能。同时,一个好的用户体验也是吸引用户的重要因素。准确的操作引导、简洁明了的功能设计和反馈机制,都能够给人一种流畅自然的体验感。相反,一些设计混乱、操作繁琐的App则容易让用户流失。因此,在开发App的过程中,应该更加注重界面设计和用户体验,以提升用户粘性和满意度。

最后,App产品应该不断地进行优化和更新,以适应用户需求的变化。随着科技的不断发展和用户需求的不断升级,App也需要不断地进行优化和更新,以满足用户的需求和期望。在我使用的过程中,有一些App的开发公司在用户的反馈和建议下,不断地进行升级和改进。它们不断地推出新的功能,优化现有的功能,修复Bug等。这种持续的更新和优化让我感受到了开发者对用户需求的重视,并且增强了我对App产品的信任和依赖。相反,一些App长时间不进行更新,功能陈旧、界面老旧,势必会失去用户的关注和信任。因此,只有不断地进行优化和更新,才能够在激烈的竞争中获得用户的青睐和长期使用。

综上所述,App产品体验给我带来了巨大的便利和体验感受。它们不仅使我们的日常生活更加便捷,还通过精心的界面设计和用户体验满足了我们的需求。不断优化和更新的App产品也让我感受到了开发者对用户期望的重视,使我更加愿意使用和信任它们。在未来的发展中,我相信App产品还会继续不断创新和进化,带给我们更好的体验和服务。

app产品方案篇九

1、轻松拥有,精彩活动。

2、活动联,来参与,享快乐。

3、精彩活动,无处不在。

4、活动联,只为发现美好。

5、活动联,联系有心而生。

6、心系美好,联动世界。

7、活动联,一切活动尽在掌握中。

8、活动联,你就(也)是生活家。

9、活动联,物聚群分。

10、找会议、找聚会、找展会、找展览、找赛事,就上活动联。

11、我在这里等你。

12、活动联,参与好轻松!

13、大家订阅,大家愉悦。

14、一点乐趣,一点品味。

15、活动联:联动你所想。

16、走,去撒泼、去狂欢。

17、轻松活动,精彩生活。

18、活动联,追逐曾经失去的梦!

19、轻松一点,坐享其成。

20、精彩活动等你来。

21、活动联,有活动联一联。

22、活动联,心相连。

23、活动联:你和活动,只差一个app!

24、活动联,有圈子有人脉。

25、选择适合你的生活方式。

26、做自己的生活家。

27、精彩活动快乐来。

28、活动联,联你所想。

29、活动联,拓展生活圈子(网聚朋友圈)。

30、活动联,精准定好生活圈。

31、活动联,让你的生活丰富多彩!

32、指点活动联,活动精彩纷呈。

33、活动联,好玩的都在这里。

34、活动联,联动你我他。

35、带上我,去远行。

36、快乐引擎,精彩活动!

37、线上简单搜索,线下精彩活动。

38、会会相联,活动联!

39、轻松玩转你喜欢的活动。

40、联动属于你的故事。

41、你与世界的距离只差一个活动联。

42、爱生活,爱自己。

43、活动联系生活。

44、活动一下,轻松搞定!

45、活动联系实际,我是你的活动联。

46、活动联,大家联。

47、活动联,点开精彩至潮newlife!

48、快乐吧,我的青春。

49、精彩活动轻松来。

50、活出自我,动感十足!

51、活动联:全球活动,一指送达。

52、活动联,联不尽的精彩生活。

53、找“活动”?有它就够了!

54、活动联,不错过每一处精彩。

55、活动联,我和我追逐的梦!

56、你应该有自己的全功能秘书,活动联。

57、活动联,回归原本的你。

58、活动联,连接你我生活。

59、动联,搜一下就有你想要的。

60、活动联,联系你的世界。

61、线上搜索,线下乐活。

62、活动联,让你的生活动起来。

app产品方案篇十

1、深度理解主流研发技术,负责公司对外的项目、技术、产品、理念和思路交流及相关文档编写,以及公司内部进行产品&业务技术交流。

2、具备政府应急、公安、国土、环保相关部门业务经验优先考虑。

3、负责公司解决方案、产品资料、政府项目申报文件等技术文稿的编写。

4、负责调研项目相关细分领域特点和需求,理解目标市场,搜集市场信息,分析需求和行业趋势。

5、配合产品团队完成需求调研、相关方案撰写、系统演示等工作,参与同业竞品分析、产品策略制定;配合软件研发、实施交付、售后服务等团队完成需求沟通、产品特性讨论、系统功能设计改进等项目生命周期相关工作。

6、配合市场销售团队参与客户沟通答疑、现场讲解、目标客户提案、技术交流、技术引导、技术方案宣讲、产品演示等相关项目攻关的技术支持;参与合作伙伴、项目组沟通、日常技术交流等,帮助梳理技术需求以输出系统解决方案和预算为目标,提供需求分析书、技术方案、投标方案、项目解决方案等技术文档。

7、参与公司项目实施及售后技术支持,主导项目的技术方案部分,负责技术需求调研、产品功能规划、技术方案设计编写、实施方案、支持文档等。

app产品方案篇十一

app产品经理负责公司c端社交产品的需求收集、梳理、原型策划、策略制定、撰写需求文档。下面是本站小编为您精心整理的app产品经理的职责。

职责:

4、负责线上产品的需求分析、策划、原型、设计、推进、协调、管理、文档等工作,对产品概念到市场接受度进行严格把控,以实现产品收益、市场份额和利润目标。

5、定期为销售团队提供产品知识培训,并及时收集反馈信息与数据;。

岗位要求:

1、本科以上学历,3年以上互联网行业工作经验,有电商和saas平台经验优先;。

3、能够清晰完整的撰写brd、mrd、prd等文档;。

4、对用户习性有独到认识,熟练掌握产品需求分析、设计技巧;。

5、熟悉产品生命周期,注重产品细节,对数据敏感;。

8、积极主动,执行力强,善于沟通,良好的协调合作能力,具备一定的抗压性;。

职责:。

1.负责app客户端的产品策划,独立完成需求收集分析、设计和产品原型工作。

3.负责产品上线后效果分析和日常的数据分析,持续对产品功能进行迭代优化。

任职资格:。

1.本科及以上学历,1年以上互联网产品工作经验。

2.具有视频新闻咨询、信息流类app、或其他内容型产品工作经验优先。

4.熟练操作axure、mindmanager、word、visio等。

职责:

2、负责产品的创新和预研,完成产品的用户需求定义、产品功能/ui/交互的确定;。

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度,确保项目如期完成;。

4、负责项目资源的协调与组织,确保项目团队各关系人协同工作;。

5、及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;。

6、app日常维护跟进,协调运营跟进线上bug修复。

任职要求:

1、本科及以上学历,3-4年以上app产品经理相关工作经验,能独立负责产品;。

2、对交互设计、用户界面有研究,擅长数据分析;。

3、有app项目经验,有已上线的移动端产品。

职责:

1、负责公司自有app及公司网站规划,保障平台用户价值实现;。

2、负责app需求分析,带领团队完成app设计、保证版本功能性更新;。

3、负责研究相关竞争对手平台特性以及发展动向,提出优化方案;。

5、负责app新版本的上线的时间节点;。

6、负责对用户各种场景的购买行为进行分析,提出更多应用场景方案;。

7、管理和运营后台客户数据,保证客户数据的安全性,保密性;。

职位要求:

1、3年以上app策划管理经验,本科及以上学历;。

2、有成功案例,并获得很好的公司效益和商业价值;。

3、熟悉和精通app开发的各种设计软件;。

4、具备良好的逻辑能力、创新思维、执行力和沟通能力;。

5、具有较强的责任心、良好的团队合作精神,吃苦耐劳的精神。

职责:

1、负责产品/项目需求沟通、分析和原型设计,文档编写及确认;。

2、产品/项目全生命周期管理,与开发团队密切协作沟通需求、把控需求、控制变更;。

3、产品/项目中重要功能点验证,检查与需求是否一致;。

4、协助项目沟通协调、实施和验收工作;。

5、完成部门交办的其它工作。

任职要求:

3.熟悉app产品,对app的产品策划有自己的认识,具有丰富的产品策划知识;。

4.具有熟练的产品策划技能和丰富的专业知识;。

5.对用户需求和数据非常敏感,具备良好的分析判断能力;。

7.沟通能力强,结果导向,有较强的领导能力,善于发挥团队的积极性;。

8.具有石油石化行业信息化项目平台、大型网站、app类经验可优先考虑。

app产品方案篇十二

1、制定线上产品的发展方向及产品的功能设计。

2、负责公司产品的需求和分析;收集、整理需求,制作产品原型图,撰写用户需求规格说明书和产品文档。

3、项目管理,跟进项目执行情况,协调开发、测试等资源,确保项目按时落地;推动产品开发和研发部门密切配合,保证产品按时上线。

4、负责或配合其他部门制定产品运营计划,持续改善产品。

5、负责分析用户行为,优化用户体验,持续推动产品迭代升级;对产品数据进行监控,分析和统计;收集用户意见,提升整体产品的.用户满意度,不断优化用户体验。

任职要求

1、一年以上互联网产品和运营工作经验。

2、媒体相关专业毕业,有互联网健康及教育类行业工作经验优先。

3、逻辑能力强,擅长数据分析与需求调研,自我驱动、抗压能力强,有出色的分析问题和解决问题的能力。

4、优秀的产品主导能力和产品决策能力,能积极的推进项目执行。

5、有深厚的产品设计经验,如互联网,移动互联网等,熟悉互联网产品的整体实现过程,包括从需求分析到产品发布等。

app产品方案篇十三

随着智能手机的普及,移动应用程序(App)在我们日常生活中的作用越来越大。我们可以通过App获得各种各样的服务,比如社交媒体、购物、旅行、学习等。作为一名市场营销专业的学生,我有幸学习了关于App产品分析的知识,并在实践中积累了一些心得体会。在过去的一段时间里,我通过分析几款备受欢迎的App产品,了解了它们成功的原因,也从中得到了一些启示。

首先,成功的App产品应该具备简洁易用的用户界面。用户界面是用户与App产品进行交互的窗口,因此它的设计对用户体验至关重要。一款界面简洁、操作便捷的App产品能够吸引更多用户,让他们能够快速上手,并愿意继续使用下去。例如,社交媒体AppInstagram的界面非常简单,只有几个主要功能按钮,用户可以轻松地上传照片、浏览朋友的照片,也可以简单地编辑自己的照片。这种简洁易用的设计让用户能够专注于自己的内容,而不会被繁杂的操作所困扰。

其次,成功的App产品应该具备清晰明确的定位。在竞争激烈的App市场,一个明确的定位和独特的特色能够帮助产品在用户心中占据一席之地。例如,音乐App产品Spotify将自己定位为提供全球范围内各种类型音乐的平台,用户不仅可以免费收听音乐,还可以获得推荐的歌单和个性化的播放列表。这种定位让Spotify成功地与其他音乐App产品区别开来,并赢得了许多忠实用户。

第三,成功的App产品应该能够随时随地地提供服务。这是移动应用程序的优势之一,也是用户使用App的动力之一。用户不再需要固定在电脑前,他们可以随时随地通过手机连接到互联网,获取他们需要的服务。例如,出行AppUber提供了随叫随到的打车服务,用户只需打开App,输入目的地,就能够快速找到附近的车辆。这样的便利性使得Uber成为用户出行的首选,也是它成功的原因之一。

与此同时,成功的App产品还应该具备个性化的功能。个性化是现代用户越来越关注的一个方面,也是App产品能够在竞争中脱颖而出的一个重要因素。用户希望能够根据自己的需求和喜好进行定制,获得更加个性化的服务。例如,购物AppAmazon通过分析用户的购买历史和浏览行为,能够给用户推送个性化的商品推荐,帮助他们更快捷地找到自己感兴趣的产品。这种个性化的功能让用户觉得App服务更加贴心,也增加了他们的忠诚度。

总结起来,通过分析几款备受欢迎的App产品,我们可以得出一些关于App产品设计的心得体会。一款成功的App产品应该具备简洁易用的用户界面、清晰明确的定位、随时随地的服务以及个性化的功能。这些要素能够帮助产品吸引更多用户,并让他们愿意长期使用这款App。随着移动互联网技术的不断发展,App产品的竞争将变得更加激烈,我们需要不断学习和发展自己的分析能力,以抓住用户的需求和市场的机遇,创造出更好的App产品。

app产品方案篇十四

随着智能手机的普及和移动互联网的发展,各种App产品如雨后春笋般涌现出来,给人们的生活带来了巨大的便利。而要想开发一个成功的App产品,就需要进行详细的分析和研究。在这次的App产品分析中,我通过对几款热门App产品的分析,深刻认识到了App产品的重要性以及成功的关键因素。

二、产品定位与功能分析。

一个成功的App产品必须有明确的定位和独特的功能特点。在对App产品进行分析的过程中,我注意到每一款产品都有其独特的定位和功能。例如,淘宝App通过打造一个线上购物的平台,不仅方便了用户的购物需求,而且通过智能推荐和个性化推送等功能,也提高了用户的消费体验。另外,微信App的核心定位是社交和沟通,通过朋友圈、群聊、语音聊天等功能,而且还加入了支付、订阅号等功能,提供了一站式的综合服务。一个好的定位和功能,能够吸引用户并提供满足他们需求的体验,这是一个成功的App产品必须具备的。

三、用户体验与界面设计分析。

用户体验是一个成功的App产品的核心,而界面设计是提供好的用户体验最重要的一环。在我对App产品进行分析的过程中,我发现用户体验和界面设计的紧密联系。比如,支付宝App将操作步骤简化到最低,通过一个二维码就可以完成支付和转账等操作,大大提高了用户的体验。此外,App产品的界面设计要简洁、直观,扁平化设计是目前比较流行和适应用户习惯的设计风格。还有,配色方案也非常重要,鲜艳的颜色能够吸引用户的注意力,但过于鲜艳的配色会使界面太过刺眼,不利于用户长时间的使用。最终,一个好的用户体验和界面设计能够给用户带来愉悦和方便,使用户更愿意使用和推荐这款App产品。

四、市场竞争分析与发展趋势。

任何一个领域都存在着激烈的市场竞争,App产品也不例外。在对App产品进行分析的过程中,我对市场的竞争和发展趋势进行了深入了解。比如,手机音乐App当前的市场竞争非常激烈,主要的竞争对手有网易云音乐、QQ音乐等。为了在激烈的竞争中突出自己,这些公司不断迭代更新,推出新的功能和服务。同时,我也了解到即时通讯和在线教育App产品正在快速发展,这与移动互联网迅猛发展和人们对即时沟通和学习的需求密切相关。在了解市场竞争和发展趋势的基础上,我们可以在产品设计和推广过程中把握机遇和趋势,提供更好的产品和服务。

五、总结回顾。

通过这次对App产品的分析,我更加深刻地认识到一个成功的App产品所需的关键因素。一个成功的App产品必须有明确的定位和独特的功能,优秀的用户体验和界面设计是不可或缺的。同时,我们要时刻关注市场的竞争和发展趋势,及时调整和改进我们的产品。在今后的工作中,我将更加注重对App产品的分析和研究,不断提高自己的专业水平。我相信,只有不断学习和创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,开发出更加优秀的App产品。

app产品方案篇十五

第一段:引言(200字)。

如今,手机已经成为人们日常生活的必备品之一。随着智能手机的普及,各种各样的APP也应运而生。APP作为一种产品,对用户来说体验至关重要。在使用了许多APP后,我对于APP产品体验有了一些自己的心得与体会。本文将通过五个方面的体验心得,总结出对于APP产品来说,如何提供更好的使用体验。

第二段:界面设计与操作便利性(200字)。

在APP产品中,界面设计是至关重要的。一个优秀的界面设计能够吸引用户的眼球,让用户感到亲切和舒适。同时,界面的操作便利性也是用户体验的重要方面。APP应该尽量简化操作流程,提供简单明了的指示和操作按钮,使得用户能够轻易地找到自己想要的功能和信息。

第三段:功能的完备性与实用性(200字)。

一个优秀的APP不仅仅要有出色的界面设计,还需要具备丰富而实用的功能。用户希望能够在一个APP中集成多种功能,从而不需要频繁地切换不同的应用。此外,功能的实用性也是重要的。功能过于复杂或者功能无法实现用户需求,都会影响用户的体验。APP应该根据用户的需求和习惯,提供简单但实用的功能。

第四段:信息呈现与交互方式(200字)。

信息呈现对于APP体验来说同样重要。APP应该适当地呈现给用户所需要的信息,同时应避免过多无用的信息干扰用户。此外,交互方式也需要考虑。APP应提供直观的交互方式,例如手势操作、轻触等,以方便用户的使用。此外,对于一些操作,APP应提供明确的反馈,以避免用户的困惑和迷失。

第五段:用户反馈与持续改进(200字)。

最后,用户反馈和持续改进是实现优秀APP体验的必要环节。APP开发者应该鼓励用户提供反馈和建议,以了解用户的需求和问题。基于用户的反馈,APP开发者可以不断改进和优化产品的功能和体验。只有持续改进,才能保持APP的竞争力和用户的满意度。

总结:通过界面设计与操作便利性、功能的完备性与实用性、信息呈现与交互方式、用户反馈与持续改进这五个方面的体验心得与体会,我们可以看出,一个优秀的APP产品需要考虑到用户的使用习惯和需求,提供简单明了的界面和操作,提供丰富实用的功能,适当呈现信息,提供直观的交互方式,并根据用户的反馈不断改进。只有在这些方面做好,才能为用户提供更好的使用体验,从而获得用户的青睐。

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