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2024年建设方案书(实用15篇)
  • 时间:2024-01-13 17:53:38
  • 小编:紫薇儿
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2024年建设方案书(实用15篇)

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2024年建设方案书(实用15篇)
    小编:紫薇儿

方案的成功实施需要周密的计划和清晰的目标。制定方案需要充分考虑各种因素和影响,以适应不同的环境和情况。在以下方案范文中,你可以看到不同角度的思考和解决问题的方法。

建设方案书篇一

目录。

第十章结论与建议···········································································35附件(按新店李朝阳养猪场、杨洲养猪场、刘金珍养猪场、饶文清养猪场、大罗湖养猪场为序分别排列)。

1、附表。

附表1、项目基本一览表。

附表2、建设内容与规模一览表。

附表3、项目总投资估算及资金来源表。

附表4、项目单项工程投资估算及资金来源表。

附表5、项目仪器设备投资估算及资金来源表。

附表6、项目申报审查意见表。

2、附图。

(1)项目地理位置图。

(2)项目平面现状图。

3、附件。

(1)申报单位法人证件复印件、业主身份证复印件。

(2)申报单位上年度的资产负债表、损益表。

(3)自筹资金证明。

(4)土地权属证明复印件。

(5)其他证明。

第一章项目摘要。

一、项目名称:赤壁市2010年生猪标准化规模养殖场建设项目。

二、主管单位:湖北省农业厅。

三、申报单位:赤壁市发改局、赤壁市畜牧业局。

四、建设单位:

1、赤壁市新店砖瓦厂养猪小区,负责人:李朝阳。

2、赤壁市新店镇杨洲养猪场,负责人:杨洲。

3、赤壁市蒲圻办事处刘金珍养猪场,负责人:刘金珍。

4、赤壁市赵李桥镇饶文清养猪场,负责人:饶文清。

5、赤壁市大罗湖养猪场,负责人:但玲香。

五、建设地点:

1、赤壁市新店砖瓦厂。

2、赤壁市新店镇雨亭村九组。

3、赤壁市蒲圻办事处红旗桥村十一组。

4、赤壁市赵李桥镇柳林村七组。

5、赤壁市芙蓉村一组。

六、建设规模及主要建设内容:

改扩建标准化猪舍23栋,面积5600平方米;改造排污渠道1900米;建沼气池300立方米;过滤池1920立方米;储粪场500平方米;生物塘7720立方米;化尸井5个;防疫围墙200米;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪6000头以上。其中:

尸井1个;防疫围墙200米;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪2000头以上。

2、赤壁市新店镇杨洲养猪场:改扩建标准化猪舍6栋,面积900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个540立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。

3、赤壁市蒲圻办事处刘金珍养猪场:改扩建标准化猪舍5栋,面积900平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个565立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。

4、赤壁市赵李桥镇饶文清养猪场:改扩建标准化猪舍4栋,面积900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼气池一口;生物塘1个2720立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。

5、赤壁市大罗湖养猪场:改扩建标准化猪舍1栋,面积1400平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个415立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;达到年出栏优质三元猪1000头以上。

七、投资规模及资金来源:项目总投资180万元,其中:中央投资120万元,项目建设单位自筹60万元。

八、建设年限:2010年2月—2011年1月。

九、运行费用:该项目建成后,每年运行费用1.0万元。

十、经济和社会效益:

(一)经济效益:年出栏优质三元猪6000头以上,年产值660万元,年利润102万元。

建设方案书篇二

项目期限:一年(20xx年)。

实施单位:新城镇横沟村、新城村、中沟村、观蒲村。

新城镇现有移民400多人,形成移民点5个,分别位于横沟村新四组、新城村十组、观蒲四组农场、中沟村六组和泥沟村四组。近年来,通过多方支持和移民们的辛勤劳动,移民点的生活和生产条件有了较大改善。我镇对移民点的建设也非常重视,20xx年积极争取国家“三西”扶贫资金对我镇观蒲村、新城村移民点的道路及人畜饮水设施进行了改造。但是由于历史和自然原因,各移民点的基础设施建设还非常落后,移民们的生活条件还很艰苦,道路难行、人畜饮水困难等问题比较普遍。由于镇政府资金有限,以上问题不能及时得到妥善解决,因吃水、灌溉等问题引起的群众上访时有发生,严重影响了农村社会稳定。针对以上问题,镇政府决定于20xx年争取国家扶贫资金,尽快完成中沟六组、横沟四组移民人畜饮水改造、观蒲农场移民点道路、新城九组移民点水利工程等建设项目。以解决各移民点存在的突出问题。

1、观蒲农场移民点道路建设。新建观蒲农场至观蒲五组道路1公里、桥涵2座;

3、中沟村移民点水塔建设。

新建40立小型水塔1座;

4、新城村移民点水利设施建设。

改造原有机井1眼,配套安装变压器1台,架设高压输电线路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。

项目计划实施期限为一年(20xx年)。项目计划批准下达后由有关各村分别负责实施,争取于年内完工。

项目总投资55.9144万元,其中观蒲村道路建设19.9144万元,横沟新四组人畜饮水改造13.5万元,中沟移民点水塔工程4万元,新城移民点水利工程建设18.5万元。

资金来源:自筹22.9144万元,申请国家扶贫资金33万元。

项目投资概算见后附投资概算表。

本项目投资意义为巨大的社会效益。项目完成后,将使各移民点基础设施条件得到极大改善,为移民点的经济发展创造良好的设施环境,村民生活水平和质量进一步提高,群众的思想道德水平和劳动技能得到大幅提升,这将推进我镇及全市城乡一体化建设进程。

项目获得批准后,将在项目建设上执行“四制”管理,将项目法人制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”要求落实到项目建设的各个方面、各个阶段、各个环节,贯穿始终,严格执行。在项目的资金管理上保证做到专款专用,项目管理单位、承担单位将对建设资金实行专户管理,并接受财政,审计部门的监督,保证资金安全使用,圆满完成项目建设工作。

新城水利站负责水利工程和人畜饮水工程技术设计,并负责完成观蒲村道路路基实地测量。市农林局和新城镇政府作为项目主管单位,在整个项目实施过程中进行全方位的跟踪检查,组织项目验收,解决项目建设过程中出现的各种问题,严格控制资金使用方向,做到“三到位”即资金到位、建设到位、服务到位。

建设方案书篇三

1.双方就网站建设内容进行协商,修改、补充,以达成共识;2.我方提供《网站建设方案》;3.双方确定建设方案具体细节及价格。

第三步签署相关协议、客户支付预付款。

1.双方签订《网站建设合同书》;2.客户支付预付款;3.客户提供网站相关内容资料。

第四步完成初稿,经客户确认后进行建设。

1.根据《网站建设方案》完成初稿设计;首页风格频道首页风格网站架构图2.客户审核确认初稿设计;3.我方完成整体网站制作。

第五步网站测试,客户上网浏览、验收。

1.客户根据协议内容进行验收工作;2.验收合格,客户支付余款网站开通;3.我方为客户注册域名、开通网站空间、上传制作文件、设置电子邮箱。4.将客户域名证书,以及客户网站文件刻寻成光盘一并发给客户,以此保证客户的网站权利。

第六步网站后期维护工作。

1.正式交付客户2.我方根据《网站建设合同书》等相关条款对客户网站进行维护与更新。

策划书。

企业为什么要上网。

internet上的“企业网站”就如同在internet中的办公大楼,网站所带来的商业利润。也正以惊人的速度急剧增长中。越来越多的公司企业,纷纷设置属于自己的网站,而率先设置网站的公司企业,也获得了更强的竞争力,拥有更多的优势,其中包含了创造更多的订单机会,建立更强大的客户体系及更经济的资讯互动与效率服务通道。与传统媒体(如报章杂志广播电视等)不同的是,企业网站拥有以下特色:

主动与互动:

企业网站所面对的不再是“被动”的读者,而是有目地的“主动”客户。买主以及潜在的客户将透过internet主动的找到您的企业网站,要求他们所需要的服务。一个设计得当的企业网站,将能提供给予使用者需求,甚至达到双向的沟通,这是一般传统媒体所做不到的。

无限延伸:

它的容量不受限制,产品资讯、图片;任何您想要提供给客户的资料皆可输入。它的时间不受限制一天24小时,一星期七天,一年365天不停运作,随时提供服务。它的地点不受限制,目前全球绝大多数的国家都已经将发展internet为首要政策目标之一,上网将如同打开家里的电视机一样简单。

降低成本:

这是企业追求的目标。建置企业网站的最低需求不需要花费大额的金钱投资,也几乎没有任何风险性。不但如此,透过企业网站将可分担部份的人工,节省市场开发与业务销售及客户服务的成本,缩短销售体系的距离。而企业制作一本精美的样宣册,需要投非常可观的人力、物力、财力。而这些价值不菲的样宣册,却往往随着企业的发展变化和产品的更新换代而宣告成为一堆废纸。而企业网站却可随时更新,以第一时间向全球传递公司信息。

多功能:

企业网站在现代及未来的资讯社会将成为不可缺少的企业识别标帜之一,提升企业的附加价值,除了提供给予客户一个效率资讯通道,也可以对招募人才产生重要的功能。它可以是一个即时资讯的看板,也可以是一个购物中心。全方位的多功能,取决于企业整体的创造力。

销售渠道广。

国内外代理商驼过互联网浏览了企业的主页,对企业、产品了解后,就可以主动与企业进行联系洽谈。这是一种全新的销售途径,付出不多却收益不少。另一方面,通过在主页上存放产品技术资料及售后服务信息,能很好地完成异地客户的售后服务技术支持工作。英国首相布莱尔警告英国企业“不上网就面临破产”。

关于在网上宣传的初始工作。

第一步保护自己的网上商标(注册域名)。

internet域名如同商标,是企业在互联网上全球唯一的名称。人们在飞快地注册域名。在美国,连街头上的小百货店和小加油站都在注册他们的域名,以便在网上宣传自己的产品和服务。作为有头脑、有远见的商人、越早行动,越有可能获得你所需要的域名。在美国,在internet上注册域名的公司从1995年初的25,000家猛增到目前的超过400,000家。有人把这件事情比喻成当年发现新大陆、人们趋之若鹜的的状况。新大陆的资源有限,internet上的域名更有限一因为每个域名都只有一个。如果你公司的名,你想把公司的域名注册成,国际商用机器公司(ibm)同你相比并不具有什么优先权,然而这个域名早已被它抢到手了!

贵公司的国际域名有可能已被抢先注册,因此贵公司注册一个与品牌有联系的国际域名国内域名显得非常迫切。

第二步租用网站空间。

由于24小时开放的服。

务器非常昂贵,因此一般企业的服务器均到isp租用。价格100m在100-1200元/年。要注意的是:如果租一个服务器质量不高的服务器,那么你的主页会经常打不开或是速度非常慢。要街道时间、效率对您的客户是如何的重要,同时随时随时随地快速地调出主页也是公司建立良好网上形象的基储与国内外客商通过网张建立合作有基矗书生文化传播为客户提供的是1.5g自动纠错内存,p41.6cpu,分别位于中国北京的电报大楼(与sohu、sina的服务器是同一机房)、上海电信大楼、福州电信大楼、厦门电信大楼,分别以155兆和622兆的最快速度向全球进行传输。

第三步网站设计及流程。

1、调查分析:

策划部将深入企业,对企业内部经营环境、行业背景、国内外竞争对手、原材料供应市尝企业产品市尝人才资源等进行全面调查分析,以确定企业的网上定位。

2、初步网站模型:

策划部根据调查结果想企业领导提出建立网站初步方案,确定网上形象表现基本方式,信息流结构,网站宣传策略。

3、内容组织:

策划部根据网站建设方案向企业提交材料清单,由企业进行准备并交给策划部,为设计和制作准备。

网站设计专业人员将根据网站模型和材料对网站进行总体设计,包括企业网上形象设计,网站结构和布局,关键词位置和重复率,网页目录,采用哪些每体设计制作技术,信息链接,更新方法等。

5、制作:

根据总体设计和内容准备的结果,技术和专业人员将在最短的时间里完成网站(页)制作。

6、系统全面调试。

将制作好的网站进行性能方面的全面测试,对网站内容进行校对和调整以确保将来时的安全性、可靠性和准确性。

7、上网试运行。

策划部将与企业对建成的网站作交付企业使用前网站的所有功能进行测试,把其性能调整至最佳状态。

本公司将帮助或培训企业网站管理人员,让他们了解和学会怎样在internet上宣传和维护自己的网站的方法和技巧。

具体内容我们再根据贵公司的实际情况进行分析策划。

建设方案书篇四

几乎所有的企业都需要进行网站建设,但企业往往只知道我需要建设一个网站,但网站建成什么样子,什么类型都没有概念。

那么企业网站是做给谁用?

2、老板-如果你是公司的职员,公司把网站建设的事情交付给你,那么你要完成的这个项目不只是给客户看,还要给老板一个非常完美的交待,所以这个网站首先要过老板或者公司所有人这一关.那么现在有一个问题--费用问题。

你的同事并不会关心你这个网站花了多少钱建成的,而是更关心做得好不好,比如你节省了成本花了1000块钱做了一个模板网站,结果同事们或者老板会更把重心放在这个网站好不好,而你省了的钱不是为自己省的,结果事情没有办好的机率增大了。所以如果你是职员,把网站这个重要事情放在你这里,你的第一需求就是网站做的好不好,而不是帮公司节省了多少费用。

3、投资者-这些公司一般都是大公司,比如上市公司或才有融资的公司。这类公司占的比较并不多,这样的企业,最关注的是网站的美观度,而网站内容与功能却不关心,我们想一下,当你的客户打开你的网站时他第一眼关注的是什么,肯定不是去看这个网站做得好不好看,而要看这个网站是不是他想要找的网站.我们说的并不是美观一点不重要,他同样重要,但不如功能与展示内容更重要.

通常的企业网站建设功能主要包含:公司介绍、展示产品、新闻中心、企业文化、组织结构、案例分析、技术中心、联系方式等。

然后我们再根据企业的特色来增加或者删除功能模块。

建设方案书篇五

2、具体服务内容。

(1)、国际顶级域名1个:

(2)、双线虚拟空间100m。

(3)、提交网络备案。

3、公司网站内容框架(可以根据公司具体情况和要求加以更改增删)。

(1)、公司简介:宣传公司背景、整体形象、经营业绩、企业文化、宏伟蓝图等。

(2)、公司新闻:发布公司的最新动态,可通过网络随时更新。

(3)、产品展示:陈列展示公司产品的图片和文字信息,实现网络营销。

(4)、加盟指南:加盟程序、加盟条件、全国专卖网点。

(5)、人才招聘:强势品牌、强势人才、最新招聘信息。

(6)、联系我们:介绍公司联系人、公司地址、公司其他联系方式。

4、主要说明模块说明。

(1)新闻发布模块:,发布企业新闻信息,如产品优惠信息、企业新产品、企业活动、报纸报道等新闻信息,可采用文字、图片、甚至录像介绍信息。(模块采用动态程序开发,可自定义新闻分类、可在线录入与发布新闻,支持图片与文字录入)。

产品展示模块:网站管理员可在后台分类发布企业的产品信息,包括产品名称、类型、编号、图片、点击数、价格等一系列参数以及产品详细介绍内容。

5、网站维护:

1)、数据错误纠正或者人为操作数据库丢失恢复,即现有网站系统的正常运行保障;。

2)、对客户操作中出现问题的答疑和错误操作的排除;。

3)、如果客户空间交由我公司,那就还包括我公司对网站文件的不定期备份。

注:不包括在维护范围内的,包括页面的增加和再设计及网站新功能开发,这需要客户和我公司进行协商,确定费用。

建设方案书篇六

网站建设方案书包括什么内容?基本内容又是什么?那么,下面就随本站小编一起来看看吧。

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、企业建设网站目的及功能定位。

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:

企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案(与专业公司商议)。

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用window20xx/nt还是unix、linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用企业建站模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳,例如:耐思尼克)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序asp、jsp、php;数据库sql、access、oracle等。

四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)。

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。

如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

一个网站的成功与否与建站前网站的规划有着极为重要的关系。

在建设网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的规划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。网站建设方案应该尽可能涵盖网站规划中的各个方面,网站建设方案流程的要科学、认真、实事求是执行。

市场分析。

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网络中间上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手网站建设情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析包括公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

功能定位。

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的和作用。

4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

解决方案。

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,linux还是window20xx/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序asp.net、jsp、php程序等。

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

网页设计。

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合行业规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上,要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

4、网页设计应考虑导航的设计、二级页面的内容以及网站布局、色调搭配等,合理的网页布局能给人一种视觉上的冲击力,从而为宣传、推广等奠定良好的基础。

网站的维护要分前期和后期维护以及长久维护,相对来说后期维护耗费的人力较多,随着网站的规模越来越大,维护的费用会相对增加。

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据维护、内容维护等。

网站建设完后需要有流量。一个没有流量的网站就如一座空房子,死气沉沉。网站如何获得流量就需要做好网站推广了。

1、在公共场所发布广告,增加网站曝光。这种推广需要一些资金投入,企业可根据自身情况选择。

2、在各大网站发布软文,发帖吸引流量。

3、选择搜索引擎竞价排名。目前国内主流的搜索引擎是百度,可以选择百度竞价排名。

4、聘请专业seo人员或公司做好优化,提高网站搜索引擎排名。

时间和进度。

包括网站开始和结束的时间,以及项目预计的进度,都应该在网站建设方案书中予以体现。

费用支付。

支付标准与支付方式网站建设业内一般采用按制作量记费的方式。网站建设收费项一般可以包括以下一些素材整理阶段的文字录入费,翻译费、图片处理费、页面风格设计费用(一般指主页和栏目首页)页面特效制作费用(譬如功能性程序开发费用(如调查系统,会员注册系统等)数据库数据录入费用空间租用费用等。其次,确定每个收费项的单位价格。

建设方案书篇七

企业网站既可以作为企业在互联网上的名片,也可以成为企业信息传播的核心平台。下面是有20xx企业网站建设方案书,欢迎参阅。

一、建设网站前的市场分析简述。

打造大规模的生产基地以及香港天波灯饰有限公司在芜湖的的生产基地芜湖天波灯饰的威胁使企业的竞争压力大大增加。这些内、外因都是困扰华航机械电子有限公司自身发展的因素,所以更好的发展网络营销、做好企业网站从而为企业带来更大的经济效益是现在企业壮大的必经之路。

二、建设网站的目的及功能定位。

(一)根据公司实际情况及行业特点,总结国内外同类网站建设的情况,确定公司网站建设的宗旨也就是目的如下:

进行网上推广,拓展企业广告新途径。

建立企业信息平台,提高企业的工作效率,增强与同行间的交流和竞争完善客户关系管理。

管理上下游供应链,降低企业经营成本进行网上招聘吸引更多优秀的人才加入。

信息发布管理系统。

功能说明:包括类别管理和发布管理顾客留言系统。

faq(常见问题解答)系统后台管理系统。

三、域名和网站名称。

域名:

网站名称:芜湖华航机械电子有限公司。

四、网站内容规划。

网站内容作出以下规划:

根据本公司网站的功能我们确定网站技术解决方案如下:

(一)虽然公司从建成到现在的发展很迅速但是企业发展还是处在发展壮大的时期所以从企业运营成本的角度来看还是租用虚拟主机更好些。

(二)在操作系统的选择上还是用windowxp比较好,虽然现在window7已经推出了但是其系统的稳定性还是无法与早已经被人们所广泛接受的windowxp相比的,市场上unix、linux的使用者还是大有人在的,但是这些操作系统虽然稳定性好不易受人攻击但是却不易操作,维护也不方便。

(三)电子商务解决方案采用其他大公司自己开发的系统性解决方案,这样既节省了网站的开发时间又为企业节省了开发成本,起到了事半功倍的效果。(四)网站的安全方面。。。。。。。

六、网页的设计。

1、网页设计是与企业整体形象一致的,要符合ci规范。同时又注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在技术的采用主要考虑目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

八、网站的测试。

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

发布与推广。

1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

2、搜索引掣登记等。

九、建设日程表。

十、小组成员。

组长:许世建。

组员:储召洋、付广雷、易静、张红。

×××公司网站的建设目标是:建成优秀的类专业网站,展示×××形象,服务于×××公司日常运营。通过企业网站展示公司优秀产品,让客户能够了解公司,能够对感兴趣的产品作详细了解,并通过网站提交产品反馈信息。

名称、简介、备注、首页、网站、栏目、功能介绍。

×××公司网站采用了自动更新系统,对于需要经常更新的栏目均有后台管理界面,中心工作人员在接受我公司的简单培训之后,即可进行日常的更新管理工作。此外,我公司专业技术人员对于网站和在线办公系统在日常使用当中出现的问题将作及时跟踪,及时发现,及时维护,确保网站和在线办公系统的正常运转。对于网站在系统结构上的修改或改版,我公司的专业技术开发人员也可根据×××公司的要求进行调整,以求网站能够最好的为×××公司服务。

四、网站发布与推广。

同时为中心网站提供推广服务,使网站能更快更好的展现在广大网民面前,同时为中心寻求潜在的业务关系资源。

摘要:制定网站推广计划本身也是一种企业网站推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。企业网站推广计划书至少应包括三个方面的基本内容:网站推广的阶段目标;网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法;网站推广策略的控制和效果评价。

网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准,所以,合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

3、网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

建成优秀的企业类专业网站,展示北京绿建绿环境有限公司的形象,服务于贵公司日常运营。通过企业网站展示公司优秀产品,让客户能够充分了解公司,能够对感兴趣的产品作详细了解,并通过网站提交产品反馈信息。

二、网站整体定位及风格设定。

三、网站建设开发工具和环境。

基于windows系统,在apache(服务器)+mysql(数据库)环境下,采用php语言技术,通过photoshop、flash等软件及开发编辑器等工具进行网站的开发。

1、前台功能。

1.1网站首页:全面系统展示企业形象。

1.3新闻动态(公司和行业):发布公司(行业)的最新动态,可通过后台随时更新。

1.4产品展示:陈列展示公司经营产品,以图片和文字信息的方式。

1.6在线留言(留言反馈):用于在线留言及客户针对产品的信息反馈(针对在线留言有两种情况,如下)。

1.6.1需要有会员注册功能,只有在登入后,方可留言。

1.6.2不需要会员注册,任何人都可以发表留言。

1.7联系我们:详细列出本公司的地址、联系方式、各部门的联系人、乘车路线等。

2、后台模块。

3、网页设计。

4、备注。

4.2如果有会员注册功能,费用会相应的提高一些。

五、

工作计划。

管理。

六、后期服务。

1、本公司提供系统使用。

说明书。

对客户进行技术上的指导。

2、对网站系统进行免费一年的管理和维护。

1、不包括静态页面生成技术和会员注册,报价为2800元。

2、包括静态页面生成技术和会员注册,报价为3500元。

建设方案书篇八

一个网页。

一个导航栏或其他方式访问各种网站的栏目。

一个统一的外观和感觉将公司的标志,样式表,和图形图像。

“关于我们”一节中的部分或所有这些:

公司运作的总结,历史和使命声明。

该公司的产品和服务列表。

方案的目的。

1.企业网站建设方案的策划主要目的在于,能够通过网站首页,公司简介,产品服务信息,让客户清楚了解公司产品以及服务信息情况。

2.网站栏目清晰明了,网站本身就是服务企业,为企业带来宣传。栏目之间的设定都是在服务于如何让网站更吸引客户,更能抓住客户心理,方便用户浏览网站而设定制作。

3.策划方案还可以反应出网站框架设计是否合理,预计能够达到什么效果,以及后期网站推广工作安排。

设计框架。

(1)网站后台需要进行初步设计,为了方便使用者更新网站产品信息或者服务信息,因为企业的产品或者服务在不断的增加和完善,所以为了方便用户使用,后台需要为客户搭建一个管理平台,产品以及产品分类增加,删除,修改等功能。

(2)在线留言以及网站公告:通过在线留言可以方便建立于客户之间沟通的媒介,很多企业网站忽略这点。网站公告可以在第一时间内告诉客户企业新品的发布以及企业动态,这样,当自己有新产品推出的时候,总是会第一时间通知到这些客户,也是提高客户服务质量的一种手段。

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。

如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

网页设计。

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

费用预算。

1、企业建站费用的初步预算。

一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。

3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站(通常认为企业的网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律对企业形象的影响极大)和牟取暴利的因素,网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

网站测试。

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、文字、图片是否有错误。

2、程序及数据库测试。

3、链接是否有错误。

4、服务器稳定性、安全性。

5、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

2、搜索引擎登记等。

企业网站建设方案网站建设方案书门户网站建设方案网站建设策划方案网站建设流程。

建设方案书篇九

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网络中间上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

门户网站:门户网站包括综合性门户网站、电子商务类门户网站、行业门户网站、信息服务类门户网站(这里我们将bbs归类为综合性门户网站;将博客归类为信息服务类门户网站)。

以笔者曾做过的一个汽配行业门户网站为例,建站初期先进行市场调研,找到同行业的汽配网站有哪些,它们的主要栏目有什么,特色服务有什么,发展情况怎么样等等。

然后对它们的栏目进行取舍,再根据自身特点创办栏目。

确定自己网站的栏目之后,还要对同行业外网站进行筛选,找出内容上互补的网站以便日后推广时做链接与合作。

对同行业的网站发展情况做个大致的了解后,根据实际情况检查自己有什么样的优势,有什么不利因素,然后才能对网站进行定位。

企业网站:企业网站的市场分析比较容易,因为企业建站的目的无非是想对企业自身进行更好的宣传,想要在互联网营销中占有一席之地,想要提供产品的技术支持和在线互动,以便更好的为客户服务,同时也提高企业利润。

企业网站的建设思路可以参照同行业做得比较好的网站,但同时也要根据自身的发展进行调整,切不可盲目跟从。

企业网站同样可以找到一些同行业的互补网站来进行链接。

个人网站:个人网站建设在内容上往往是大同小异的,但是也有一些个人网站可以别出心裁,采用独特的网站类型,这样的建站效果通常可以收到奇效。

一般来说个人网站对市场分析是比较忽略的,但是大中型的个人网站应该进行市场调研,和门户网站所做的一样。

【网站定位】

市场分析做完后,通常要有一个总结。

然后要对自己将要做的网站有一个明确的认识,做出目标和定位。

网站目标:网站目标包括短期目标和长期目标。

有目标的网站才能在网站建设和运营过程中了解网站的发展情况,根据具体情况制定具体措施。

目标可以用多种形式来划分,比如说用alexa排名来划分:一个月后排多少名;半年后排多少名;一年后排多少名等等。

也可以用赢利的形式来划分:一个月赢利将达到多少;半年后赢利多少;一年后赢利多少等等。

同样的还可以用会员数、信息数量、网站流量、pv值等等来划分,但要注意的是,一定要根据实际情况和有效的参考资料来制定目标,不能盲目,新建的一个站一个月就可以达到世界排名前100好象不太现实(除非你找到非常厉害的优化公司)。

网站定位:网站的定位也可以说是目标。

它是为自己的网站制定一个最终的目标。

说的准确一点,网站定位除了包含网站要达到的目标之外,还包括网站的发展方向,网站的文化等等因素。

【功能定位】

2、整合公司资源,确定网站功能。

根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的和作用。

4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

【网站服务对象分】

网站建设中不能忽略的就是:“这个网站究竟在为什么人提供服务?”对于这个问题,所以网站建设者都要注意。

我们在网站建设中通常把网站的服务对象做一个比较,划分出第一梯队服务对象和第二梯队服务对象以及其他梯队服务对象。

【解决方案】

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,linux还是window2000/nt。

分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。

如网页程序asp . net、jsp、php程序等。

【网站规划】

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。

注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。

可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

网站建设

【网页设计】

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合行业规范。

要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上,要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

4、网页设计应考虑导航的设计、二级页面的内容以及网站布局、色调搭配等,合理的网页布局能给人一种视觉上的冲击力,从而为宣传、推广等奠定良好的基础。

网站设计主要是对网站前台页面进行制作。

所谓前台设计通俗点讲就是浏览者能够看到的那部分,也就是所说的网页。

对于不同类型的网站,前台设计情况可能略微不同。

门户网站:门户网站设计主要是简单,界面友好,要追求网页打开速度。

门户网站的首页通常是比较简单中留出一点独特的风格,在不影响网页速度的前提下保留个性与独到。

企业网站:企业网站的设计通常有三种情况,第一种就是基于网站制作软件生成的静态的或者半静态的模版。

这样的网站通常没有什么独特的地方,一般不会被浏览者轻易的记住。

第二种就是一些互联网服务类公司为企业建立的所谓“标准首页”的网站首页,采用了大量的图片元素和动画效果,以至于网站的打开速度严重受到影响,这样的网站和一些个人网站一样,追求的是华丽的表现形式。

第三类企业网站拥有和门户型网站界面类似的首页,这样有利于网站打开速度,缺点是图片较少,设计上如果没有很好的创意也很难让人记住。

个人网站:个人网站通常是两种形式,一种是爱好型的非赢利网站,这种网站通常采用大量的图片来追求炫目的感觉。

一种是个人站长由于资金问题建立的个人门户型网站,和门户型网站的设计属于一类。

【网站编程】

网站编程是网站安全的基础,一个好的程序可以是网站受到攻击而产生不良后果的问题大大减少,网站变成需要专业的编程技术,一般来说网站流行的编程语言有以下几种:jsp、asp、.net、php等等。

网站建设编程语言是一个选择,要用所选的语言编具有什么功能的程序才是网站基本。

通常情况下网站都具有这些基本系统:新闻发布系统(信息发布系统)、产品发布系统、会员管理系统、广告管理系统、流量统计分析系统等等。

每个系统的具体作用我们将在后面一一描述。

【网站测试和上传】

网站的设计和编程全部做完之后,我们要对网站进行测试和上传。

首先我们应该将网站上传到网站空间,然后对网站进行测试,同时也是对网站空间进行测试。

一般来说,网站测试需要进行的就是网站页面的完整程度,网站编程代码的繁简程度和完整性,网站空间的链接速度和网站空间的加压测试承受度。

【网站维护】

网站的维护要分前期和后期维护以及长久维护,相对来说后期维护耗费的人力较多,随着网站的规模越来越大,维护的费用会相对增加。

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据维护、内容维护等。

网站推广

网站建设完后需要有流量。

一个没有流量的网站就如一座空房子,死气沉沉。

网站如何获得流量就需要做好网站推广了。

1、在公共场所发布广告,增加网站曝光。

这种推广需要一些资金投入,企业可根据自身情况选择。

2、在各大网站发布软文,发帖吸引流量。

3、选择搜索引擎竞价排名。

目前国内主流的搜索引擎是百度,可以选择百度竞价排名。

4、聘请专业seo人员或公司做好优化,提高网站搜索引擎排名。

免费推广方式:

友情链接:和其他网站做友情链接,最好找比自己pr值高的网站来做。

登陆免费搜索引擎:让搜索引擎都收录你的网站,这样你的网站就可以在互联网上被其他企业或者个人所查找到了。

论坛广告:到各个论坛去发广告宣传你的网站。

群发推广:用qq群发软件,或者邮件群发软件来进行推广。

病毒式推广:这个推广方法通常在推广前要下大功夫,制作出一些比较吸引人的东西来进行网络化传播。

如图片、程序代码、常用软件等等。

加入导航网站:加入导航网站对推广要有好处,不过有一些比较有名的导航网站登陆需要花费。

付费推广方式:

搜索引擎关键词:在比较著名的搜索引擎做关键词推广。

活动宣传:如果你做的是一些比较大的门户网站,那么你可以选择做一些活动宣传这样的推广,比如说免费会员月等等。

网络广告:做网络广告,在流量比较大的网站上做广告宣传。

传统宣传方式:虽然互联网发展越来越快,但是传统的宣传方式现在还是占主导地位,所以建立做电视广告,广播,宣传册等宣传,对网站的推广效果很明显。

制造事件推广:越来越多的'人都发现,互联网时代最快最有效的其实是炒作,有意制造和自己网站相关联的事件(特别是爆发性事件),对网站的宣传传播速度非常的快。

网吧主页:如果你有能力的话,这种推广方式完全可以是免费的。

在网吧设置ie主页为你的网站会给你带来巨大的而稳定的流量。

其他

【时间和进度】

包括网站开始和结束的时间,以及项目预计的进度,都应该在网站建设方案书中予以体现。

【费用支付】

支付标准与支付方式网站建设业内一般采用按制作量记费的方式。

网站建设收费项一般可以包括以下一些素材整理阶段的文字录入费,翻译费、图片处理费、页面风格设计费用(一般指主页和栏目首页)页面特效制作费用(譬如功能性程序开发费用(如调查系统,会员注册系统等)数据库数据录入费用空间租用费用等。

其次,确定每个收费项的单位价格。

网站策划必须关注的几个方面

第一:网站设计策划首先要找准定位。

企业首先要认清自己做网站的目的,网站是为品牌形象服务,还是只是卖产品,还是品牌形象和卖产品兼顾。

不同的行业和不同的企业情况要求做的网站的形式是有很大的不同的。

一个卖“高速钢锯片”的网站没有必要搞的像房地产楼盘网站那样炫,同样一个集团公司的网站也不能做的像卖“磨齿机”这个网站那么简单。

现在搜索引擎优化(seo)的好处大家都多少了解,但是一个大品牌企业的网站不可能为了做网站优化,网页标题和网站内容加满了关键词,却很少看到企业名称; 同样一个中小企业的网站就是为了卖产品,就没有必要搞个flash飞来飞去却完全不顾网站优化。

大企业品牌是最要注意保护的,而中小企业能让客户找到网站并卖出产品才是最重要的。

只有认清定位,方能成功。

第二:网站设计策划需要确定主色调。

这个在大品牌企业的网站中比较好控制,因为大企业都有自己的vi设计,已经确定好了也只能用他们的颜色。

但是很多中小企业并没有自己的vi,logo也只是个样子,并没有足够强烈的品牌色彩。

很多企业老板对网页设计色彩并没有一个足够的认识,往往会让网络公司用他自己喜欢的颜色,这个时候需要网页设计师给企业一个良好的建议,说服客户用一个适合本行业的专业色彩。

色彩的搭配不但是门艺术也是门科学,现在还有了色彩心理学。

每个色彩都被赋予了感觉,红色象征热情和蓬勃的活力,橙色象征温馨和积极,蓝色象征宽广和纯净,绿色象征安全和平和希望,紫色象征高贵神秘和优雅...,如何合理的运用色彩已经是一个优秀网站设计师的必修课,也是一个网站建设策划的人需要去了解的。

在前文提到环保网站用黑色的例子,就是一个很好的例子。

第三:网站设计策划需要确立网站架构形式。

根据企业所处行业、企业规模、品牌的知名度等方面的差异,网站建设的架构形式应有不同。

整体的网站架构基本遵循树形结构。

现在这种网站结构应用的非常普遍,不但是大品牌的网站在用,很多中型企业也在效仿这种简洁大气的网站风格设计。

网站建设的风格设计不能一味的模仿,也不能只是根据自己的偏好,要符合企业和行业的特点。

比如一个婚纱摄影品牌的网站,或者一个品牌设计公司的网站,如果一味模仿海尔联想的网站,那就过于庄重和严谨了。

在一些特殊的行业,企业的网站就要展现自己的个性,通过网站的结构和构图以及色彩来表达自己的特殊的文化理念。

建设方案书篇十

非常好的微网站建设策划方案,联为杭州微网站建设公司不能说是专业的,但我们已做了14年,各大企业、各大行业品牌微网站我们做了太多。非常好的微网站建设策划方案在此分享给大家,相信您的企业一定需要。

一、微信网站特征:

微信网站是基于庞大的微信用户而建立的网站。目前微信用户已经达到6亿,并且有不断增长的趋势。

有一些人错把微信网站认为就是微信公众平台,其实微信网站并不是微信公众平台,他是一种基于手机网站,和微信公众平台绑定在一起的独立网站。

微信将成为真正跟生活相关的平台,过去还没有这样从线上到走出家门的生活平台出现,从这个角度来说,微信将成为生活的基础设施。

为什么要做微信网站:

科技越来越发达,通讯日益进步,微信是目前最流行的通讯工具之一。行业竞争日益激烈,要把自己的品牌打出去,要占有市场,提高市场占有率塑造自己的品牌,让更多的人知道我们的产品,让更多的人了解我们的产品,寻求新的增长点,就要寻求更多更新的网站推广方式。目前微信网站营销是最有潜力的盈利增长点。

2.要做一个适合时代的微网站。

3.选择一个费用合理的网站建设商。

做一个网站什么样的费用才算合理?有人做一个网站几千块,有人做一个网站上万块,更有人做一个几十万。

当然一个网站的价格是要看网站的功能而定的,而现实中绝大多数都是漫天叫价,随便帮你套一个模板就收你几千块。

所以如果大家对于网站功能要求非常高的话,建议大家做网站时首先考虑找联为杭州微网站建设公司来做。联为杭州微网站建设公司微站的模板都是定制开发的,价钱非常合理。

建设方案书篇十一

企业文化建设与集团的管理制度构成了一个企业的基本框架,其目标或者意义主要体现在以下五点:

1、体现集团理念和价值观;

2、营造乐观向上的集团氛围;

3、培养良好的团队合作精神;

4、增强员工归属感和使命感;

1、员工关系建设。

集团通过各种方式关怀员工,使其体验到集团的温暖,从而感动员工,进而再增强员工归属感,让员工在工作中真正实现愉快。这些方式主要有:

(1)员工生日祝贺,发放生日小礼品、生日贺卡,发送祝福短信;

(2)以集团名义给结婚员工祝贺;

(3)员工生病住院时进行探望;

(4)节日时发放礼品或聚餐娱乐,如三八妇女节、母亲节、父亲节、青年节。

(1)通过在办公场所建立企业文化墙,宣传集团的理念和价值观,从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容分为集团理念、价值观等企业文化以及集团产业项目;集团各种通知和公告;总经理信箱等。

(2)建立荣安书屋(四楼南头小屋),为员工提供阅读报刊书籍,并形成借阅制度,营造学习氛围;建立集团荣誉室,展示集团荣誉(四楼北面小屋)。

(2)在集团项目售楼处、已开发小区的宣传栏或电梯间建立企业文化专栏(宣传集团企业文化)。水木清华二期高层、紫竹院电梯间,其他各小区宣传栏。

为丰富员工的业余生活,提供一个交流沟通的平台,集团定期或不定期举办员工参与性强的文体活动:

(1)每年1月份举办春节联欢晚会。

(2)每年3月份举办企业文化学习月。

(3)成立羽毛球队,每年5月份举办羽毛球比赛。

(4)每年9月份举办职工运动会。

(5)每年11月份举办歌唱大赛。

(6)每年不定期举办诸如摄影比赛、书法比赛、垂钓比赛、象棋比赛等小活动。

集团成立十几年来,已经沉淀出自己的企业文化,要全面积累、沉淀,并随着集团的进一步发展继续挖掘和创新。

(1)《荣安简报》:结合集团实际情况,贴近员工、基层,切实为广大员工提供展示风采、建言献策、了解集团动态的沟通交流平台。

(2)《荣安》内刊:将其办成集团员工、业主以及社会各界更加方便了解集团、展示集团文化的沟通交流平台。

(3)《集团员工手册》:每年根据集团发展情况,不定时的更新。

(4)《集团画册》:每年根据集团发展情况,不定时的更新。

(5)集团官网、微博、微信的建立与完善,不定时更新,建成集团对外的平台与窗口。

5、企业员工的培训。

通过一系列培训,形成集团良好的学习氛围,提高广大员工工作积极性、向心力、团队凝聚力。

(1)集团员工职业道德素质的培训。(后附培训计划表)。

(2)集团员工专业技术职能的培训。(后附培训计划表)。

三、当前任务。

1、集团三、四楼办公场所文化包装(10月份完成)。

2、《集团员工手册》制定、《集团画册》制定(10月份完成)。

3、结合员工配发工装,制作员工胸牌。(10月份完成)。

建设方案书篇十二

为进一步强化我市招商引资工作,加快”工业立市”和财源建设步伐,促进农业大县(市)向工业强县(市)的转变,制定本方案。

紧紧围绕财源建设这个中心,全力实施”项目牵动战略”,着眼于巩固壮大现有财源,大力发展新兴财源,坚持依托宁安优势和市场需求谋划项目,按照国际惯例实施项目,分层梯次推进建设项目,强化工作机制落实项目,形成大项目开发、建设、再开发的良性循环。

把招商条件相对完备、对地域经济拉动较大、符合”工业立市”和财源建设发展方向、具有一定科技含量的重点项目作为包扶的对象。具体标准如下:

1、项目投资额在1,000万元以上,符合国家产业政策,引领调整优化产业结构,比较优势突出的工业、旅游等项目。

2、产品市场前景广阔、科技含量较高、实现税金100万元以上的项目。

3、改建、扩建项目当年投入500万元以上,企业上缴税金比上年增长50万元以上的项目。

4、对种植、养殖业有拉动作用,投资额在500万元以上的农业科技示范基地项目。

实施全方位、全过程的招商包扶方法,主要内容是:对项目前期开发包装、招商推介及项目洽谈、优惠政策的协调和落实、项目实施过程中的跟踪问效和服务。

1、实施签状推进。

市政府与项目责任人签定”项目建设责任状”,用责任状的方式确定投资额度、建设内容、建设时限等。今后凡是列入市财源建设大项目的项目都要实施签状推进的办法。

2、实施合力推进。

采取一名市级领导、一名部门主要领导、一个项目法人、一名行长、一套专项政策的形式,形成”五个一”的项目建设机制。部门主要领导是第一责任人。

3、实施目标推进。

承担项目的部门与项目建设企业共同制定项目形象建设计划,经市政府确定后,签订项目推进责任状,缴纳保证金,按项目计划跟踪督办。项目因客观原因无法实施时,必须有相应投资规模的项目来替代,在原项目计划时限上可顺延6个月。

4、实施专题推进。

围绕项目建设抓重点,寻难点,定人员,搞突破,确保项目按形象进度顺畅进行建设。

5、实施督办推进。

市招商引资委员会对项目建设进行督办检查,实行月通报、季汇报、年终奖惩督办制度。

建设方案书篇十三

文化理念:

愿 望:成为合肥市电子商务行业最佳商务促销平台,确保行业效益第一,竞争第一。

发展方向:线上实现电子商务网上资源丰富优质化,线下让与异联合作的商家的盈利,让异联的会员的实惠,实现年利润1亿的目标。

使 命:用我们的智慧勇气和辛苦勤劳来造福社会、成就自我。

企业目标:让亏损的商家见盈利,让盈利的商家谈发展,让会员产生购买欲。

团队建设宗旨:

团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案。有效业务团队的一个基本特点是创新,应把创新视作业务团队的灵魂。业务团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新。使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想。

建设目标

以目前我公司的业务模式,建议团队分部管理,每组5人,由一人担任部长,由各部长安排部员的日常工作计划,具体的业务计划安排应由市场总监程总负责协调安排。

为完成公司的今年计划5000台pos机,根据现阶段的市场开发情况,按照每人每月的有效装机量50台为预算,公司需聘用全职业务员30名+数名编外代理型业务员。

人事招聘

在人才招聘上,我人事要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者,把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者,才会感染到应聘者。

公司人事结构的建立,又扩展了业务,节省人事成本。

人员培训

1、新员工个体培训

招聘之后的人才培训一般为期两周左右,首先向团队介绍公司文化、行业地位,是每一成员获得市场型的真实信息,然后对新员工进行业务培训,这项工作可由程总负责,最后将新员工编制到某个分部,由部长带队开发市场。

2、团队培训

概述团队发展意向,从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体,了解成员的优缺点,进行提强和补劣的培训。公司市场战略的制定和客户的细分,必须与现实因素和人力资源分配相结合。在对团队进行培训时,员工的信心与毅力、对企业的忠诚度、将公司的长远利益作为目标等方面是涉及重点。

团队管理

1、团队竞争力和凝聚力的培养与提升

团队管理的首要任务是凝聚力培训,从沟通入手,在新任务开始之前开团队早会,一般情况是由程总给大家开会,然后各分部开会后会,由部长分配安排当天的工作计划;一阶段任务考核之后,由公司组织最优分部聚餐作为对该分部的激励,如此会在各分部之间形成和谐的竞争意识与团队意识。

2、相互学习,打造合作团队

每周六下午安排交流会,保持互相学习的气氛,就市场情况进行系统研究,相互学习彼此的经验。

3、分工与合作的规划

各分部开展并不是一贯的全员出动,要注重人员分工合作,发挥团队每一个成员的潜力,体现到团队合作的高度。一般来说,这就需要团队长了解队员的特长,协调好队员的工作,下一步我们的工作重点是已经办理了pos的商家,这样一个团队首先应该有这些资料,然后有的放矢的开展工作,而不是满大街的寻找这些商家,这样可以节省很多时间,有针对性的发展客户。

4、部长的选择与培养

团队在创立之后肯定能发现新的发展亮点和不足之处,这就要求在选择的部长身上具备很多优秀的品质,部长作为团队领跑的人,需要骁勇善战(专业)、需要洞察细微(敏锐)、需要体恤成员(亲和)、也需要在关键时身先士卒(果敢)。

充分利用员工的工作时间

会结束后,可由各部长开小会,时间不能超过30分钟,也就是讲9:30之间,员工必须带着任务离开公司。

员工的绩效考核

方案执行期

我们想要在员工心目中建立良好的形象,就必须保证每次做的决定能够执行一段时间,而不能朝令夕改,这样所有的员工在工作的时候都有所顾忌,担心自己当天辛苦所作的事情,到了第二天政策更改,都成了无用功,这样是不能激发他们的.工作积极性的,本人事方案如果能够通过公司的审核,我建议执行两个月,除非遇到不可抵抗因素,否则不更改。

活动主体:

加强各工段、部室团队建设工作,“快乐工作,心中有梦”; 团结奋进,开拓创新;

活动目标:

1、加深团队成员间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效。

2、挑战极限,让员工体验到个人潜能不断被激发,培养不断超越自我的意识。

3、磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受能力增强员工的自信心和进取心,在工作中保持积极与乐观的心态。

4、增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法。

快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新! 活动地点:选煤厂

活动时间:2015年3月28日

活动对象:选煤厂所有员工

活动策划:团队建设

活动器具:扑克牌、

扑克分组

一、 目的:分组

二、 材料:一副扑克牌

三、 活动程序:

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。 分享:

1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性

二、坐地起身

目的:加强团队间的协作能力

活动程序:

1、首先要大家四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上。(坐的意思是屁股贴地,正常来说一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来的)

2、四人手 "桥" 手,然后要他们一同站起来。(双手不能接触地面)

3、人数可以不断增加,各组可进行挑战多人数。 分享:

1、体现团队合作精神。

2、如何使团队能聚到一起。

三、全体离地

目的:体会自己的团队在接到任务后,如何进行计划,分派 工作,沟通及合作,以最快的方法来完成。

活动程序:

1、培训师发给每组9条粗竹子和9条小白绳。

2、该小组必须在20分钟内建起一个架构,可以使全体的组员都同时离地3分钟。

3、参加人数最少6人,以支撑人数最多的一组获胜。

五、乒乓球接力赛

目的:在运动中更好地锻炼团结合作精神,让员工的个性得到更好的发挥!

活动程序:

1、赛道距离30米,每组5人参加活动,1、2号在起点,3、

4、5号在终点

2、先由1号队员从起点用脖子夹住乒乓球开始运球,一直到安全到达终点。

3、1号队员到达终点后由3号队员用球拍接住运回起点(不能用手);

4、回起点后由2号队员用筷子夹住乒乓球运往终点;

5、2号队员将夹在筷子中的乒乓球放在4号和5号队员的额头上,两人共同将球安全运回起点。

6、乒乓球掉落返回起点或终点重新开始。

时间: 5分钟

人数: 不限

道具:

概述: 这是一个不可能完成的任务,但是它会给游戏者带来无尽欢笑。

目的: 1.使小组充满活力。 2.创造融洽的气氛,为后续培训活动的开展奠定良好基础。 3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

准备:

步骤: 1.让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。 2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。如主图所示。 3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。 5.现在开始迈第二步。第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。 6.迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。

讨论问题示例:

安全: 在迈第三步的时候尤其要注意,不要让有些队员摔得过重。

变通: 1.如果参加人数较多的话,比如多于40个人,可能分成小组来做游戏会更好一些。 2.可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏。

“系在一起”游戏环节(适用:使小组充满活力,增强团队精神)

人数:如果时间允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不超过24人

概述:这个游戏可以打破人际交往的坚冰,培养团队精神,同时使小组充满活力。

步骤:1.让队员们紧密地围成一圈。

2.让大家都举起左手,右手指向圆心。等每个队员都摆好了这个姿势以后,让他们用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不许松开。

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北京公司团体活动组织专家

个人的左手上。如果捏手信号传不回来,你就需要重新开始了。你可以根据实际情况,决定是否需要进行闭环测试。

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歌、队名.以下开展游戏环节,三组竞争,第一名五分,第二名三分,第三名一分,评四个奖项“快乐之星、万人迷、最佳团队、最佳个人表现奖”

五、地雷阵”游戏环节(适用:建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流,使小组充满活力。)

人数:至少12人,越多越好。

道具:1.每组一对选手参赛,每对参赛者一块蒙眼布 2.两根约10米长的绳子(30英尺) 3.一些报纸,使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”

步骤:1.选一块宽阔平整的游戏场地。

2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

3.让每个队员找一个搭档。

4.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。

7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

进行比赛,以计时来确定一二三名

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六、“五足蜈蚣”游戏环节 (适用:使各个小组发扬团队精神协同工作,让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感)

道具:任何物品作目标,如:雨伞

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北京公司团体活动组织专家

步骤:1.每组八个人以五只脚,脚着地并且身体保持接触到对面拿回目标物雨伞并返回为获胜方。

2.队员身体必须直接接触,并且不能借助外物连接在一起。任何时候,每组只能有四个点接触地面,这些接触点可以是脚,手,膝盖或后背。

以计时长短分一二三名

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七、“蒙眼三角形”游戏环节(适用:团队合作)

蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?因为我们是一家人,因为我们有着共同的目标,所以我们能行!

目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。

道具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)

步骤:用眼罩将所有学员的眼睛蒙上,在蒙上前先观察一下四周的环境。然后,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。目标是整个团队找到一条很长的绳子,并将它拉成正三角形,且顶点必须对着北方。完成时每个人都能握住绳子。

分组进行游戏,以计时分出一二三名

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八、“人工机器” 游戏环节(适用:驱除午饭后或早起后的困倦,使大家活跃起来。培

养集体观念。)

步骤:1.给每个小组5分钟的时间设计出一台人工机器,小组中的每个队员都是机器的一个组成部分,各个组成部分相互关联,一个组成部分的活动会引发其他组成部分的相关活动。

2.10分钟后,让各个小组依次展示自己设计的人工机器。

变通:每个小组展示完自己的人工机器后,让大家把所有的人工机器连接起来,形成一个大型人工机器。在设计机器的过程中禁止说话。

你可以事先在纸上写出需要设计的机器的名称,比如香肠加工机、大钟、自行车、计算器、打字机、咖啡过滤器、混凝土加工机等,让不同的小组按纸上规定的名称设计机器。在机器展示的过程中。让其他小组猜出各个机器的名称。

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北京公司团体活动组织专家

由评委依照机器的创意度,相像度评出一二三等奖。

评快乐之星一名

九、“同舟共济 ”游戏环节(适用:团队合作)

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十、“走方块” 游戏环节(适用:让整个团队参与到解决问题的游戏中来)

道具:·给每个队员准备一块边长为30cm的正方形木板后,还需富余一块。

数相等的两组,如果总人数为奇数,让一个人做你的助手。

2.两组队员分别从这排方形木块的左右两边站起,每人站在一块木板上,两组相对而立。最后中间只剩下一块木板。

3.如图所示:中间一块闲置木板。每个人占一个方块,方块中的箭头代表各个队员应该面对的方向——所以,整个小组面向同一个方向。

4.两组将分别从这排方块的这一边走到另一边,规则如下。

5.不允许队员转身,可以向后看,但身体必须朝着游戏开始时的方向。每次各组只能有一人转身——也就是说允许转身时,每组只能有一人转向。

6.队员可以移到自己面前的空木板上,如图l:方块1上的人或者方块3上的人都可以移到方块2上。

7.队员也可以超越一名对手移到他们前面的方块上,但是不能后退。如图2:方块4上的人可以超越方块3而移到方块2上,而方块1上的人不能后退到方块2上。

8.队员不能超越和你面向相同方向的人,比如你只能看到他们的后脑勺,就是不能超越他们。也不允许一次穿越两个对手,到达前面的方块上。如图3,方块l,2,3上的人都不能动。

9.如果有人发现自己到了无路可走的地步,所有队员必须回到起始位置,重新开始游戏。

评出一二三名

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由评委根据每队得分评出大奖,“最佳团队”以及根据个人表现评出 “最佳表现奖”,并进行表彰。

大家一起唱队歌,喊口号

十一、午餐,评出万人迷

陶冶纵横,热切期待您的加入

参加人员:xx公司全体人员___人

策划:

教练:

大家好,我是xx-x,通过本期团队建设活动,我们最深的期望是,让我们相互熟识并关心彼此。我们希望通过这次活动,通过我们的游戏,通过我们诚心的交流,能让各位体会人与人交往的快乐,理解团体的力量。

在活动开始之前,我们来个口头约定:团队建设活动意义在于,真诚的沟通,无私的帮助,我们需要所有成员热情地参与。

因为训练营重在体验与分享,为了使我们的活动取得圆满成功,需要大家全身心地投入,希望大家能做到以下几点并作出承诺:

1、合作:依据我们的安排,相信团体的力量,不做跟团体无关的事。

2、热情:用大家特有的激情主动参与每一个活动。

3、聆听:当我们或同事在讲述时,要全身心地聆听,没有聆听就没有团队。

大家要是同意,请伸出你的左手,左手平端,右手握拳,用你的右手,敲自己的左手一下。谢谢,现在大家都在自己手上盖上了对这个约定“同意”的印章,那就请随我进入我们的活动吧。

活动流程:

第一阶段:融冰—熟识彼此

(一)

1.生日线(时间约30分钟)

1、全体同事按照出生日期(不分阳历阴历,以自己认定的那个时间为准)从大到小按顺时针依次站成一圈。

2、请大家报一下生日,看看公司有没有同月同日出生的有缘人(可以请有缘人出来讲点感受)。分别和自己的左手与右手边的同事打个招呼,给一分钟时间做一个简单的交流。记住要微笑并握手!(内容包括兴趣 爱好 籍贯 等等)主持人可抽查。

陶冶纵横,热切期待您的加入

北京公司团体活动组织专家

3、给活动当天出生的同事过一个简单的生日,请全体同事一起为ta唱个生日快乐歌,然后请ta给家里打个电话,诉说情感,感恩父母。

数字报完后可变通,报自己的姓名或报自己左边人的名字,报错的将给大家表演节目。

2.热身活动

1、大风吹

大家站成一圈,主持人喊“大风吹”,大家喊“吹什么”,主持人喊“吹”某种特征的人比如说“戴眼镜的或者不喜欢吃辣的等等”,此时相同特征的人将要互换位置,在进行了三四轮之后,大家的男女顺序基本上重新打乱了,此时可接着进行二次热身。

2.大树与松鼠

大家三人为一个小组,两个人面对面拉着手作为“大树”,另一个人站在他俩的中间为“松鼠”,再外面留一个或者两个“流浪松鼠”,当主持人喊“大树”,松鼠站着不动,大树立刻解散重新组合,“流浪松鼠”可做松鼠也可做大树,当10秒后主持人喊停,没加入组合的人将被小惩罚。主持人喊“松鼠”,大树不动,松鼠出去重新抢别人的大树,喊“地震”时,松鼠与大树都重新组合。

3.在大家逐渐开始进入状态时,可再进行最后一个热身“抱抱团”,主持人让大家集体向左转,然后听主持人口令,“走”、“快走”、以及一些数字如“3”、“4”等。大家按照主持人的口令,主持人喊哪个数字,大家就赶紧按照这个数字的人数抱成一团,落单者将受惩罚。

(4轮即可,最后喊全体人数,让大家抱成一团效果也好)

第二阶段:融冰—荣辱与共

1. 分组

可用扑克牌也可按“1”、“2”、“1”、“2”的报数方式来分。注意男女人数在各组的平衡。

道具:准备报纸10张。

游戏规则:1、将两张报纸并排放在地上,一个小组站在其上,不许脚踩出界

2、出界的,倒下的小组淘汰

陶冶纵横,热切期待您的加入

北京公司团体活动组织专家

3,淘汰的小组可以干扰别的小组,但不允许推拉等动作,只允许用语言

4.分组进行,计时算分,分出一二三名,计分5,3,2

3.心有千千结

(计时 时长最短的队加分最多 按5、3、2来加)

4.五足蜈蚣(假定每组8人)

(1.划定大约10米的距离,在终点放置一物品,各队按抽签顺序出场。

(2.给各队15分钟准备,要求各队8人作为一个整体穿越场地,取到物品后返回起点,队员身体必须直接接触,并且不能借助外物连接在一起。另外一个重要规则是:任何时候,每组只能有5个点接触地面,如果游戏过程中,哪个队的接触点超过了5个,必须在原地重新开始。

第三阶段---分享和颁奖环节

1. 分享

2. 颁奖---“快乐之星” “智多星” “最佳团队”

(奖品不需要太贵 甚至一张奖状也行 附:公章可以严肃也可用硬币画个圆 然后写上“团队活动委员会”或者搞笑一点的也行)

陶冶纵横,热切期待您的加入

建设方案书篇十四

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、企业建设网站目的及功能定位

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:

企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案(与专业公司商议)

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用window20xx/nt还是unix、linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用企业建站模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳,例如:耐思尼克)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序asp、jsp、php;数据库sql、access、oracle等。

四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。

如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示

一个网站的成功与否与建站前网站的规划有着极为重要的关系。

在建设网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的规划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。网站建设方案应该尽可能涵盖网站规划中的各个方面,网站建设方案流程的要科学、认真、实事求是执行。

市场分析

1、相关行业的.市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网络中间上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手网站建设情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析包括公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

功能定位

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的和作用。

4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,linux还是window20xx/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序asp . net、jsp、php程序等。

网站规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合行业规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上,要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

4、网页设计应考虑导航的设计、二级页面的内容以及网站布局、色调搭配等,合理的网页布局能给人一种视觉上的冲击力,从而为宣传、推广等奠定良好的基础。

网站维护

网站的维护要分前期和后期维护以及长久维护,相对来说后期维护耗费的人力较多,随着网站的规模越来越大,维护的费用会相对增加。

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据维护、内容维护等。

网站推广

网站建设完后需要有流量。一个没有流量的网站就如一座空房子,死气沉沉。网站如何获得流量就需要做好网站推广了。

1、在公共场所发布广告,增加网站曝光。这种推广需要一些资金投入,企业可根据自身情况选择。

2、在各大网站发布软文,发帖吸引流量。

3、选择搜索引擎竞价排名。目前国内主流的搜索引擎是百度,可以选择百度竞价排名。

4、聘请专业seo人员或公司做好优化,提高网站搜索引擎排名。

时间和进度

包括网站开始和结束的时间,以及项目预计的进度,都应该在网站建设方案书中予以体现。

费用支付

支付标准与支付方式网站建设业内一般采用按制作量记费的方式。网站建设收费项一般可以包括以下一些素材整理阶段的文字录入费,翻译费、图片处理费、页面风格设计费用(一般指主页和栏目首页)页面特效制作费用(譬如功能性程序开发费用(如调查系统,会员注册系统等)数据库数据录入费用空间租用费用等。其次,确定每个收费项的单位价格。

建设方案书篇十五

为进一步深化学习型企业文化建设,提升职工队伍素质,促进安全生产持续稳定,推进公司管理升级,实现企业又好又快发展,根据集团党委《创建全国煤炭工业企业文化示范基地实施方案》的要求,结合公司实际,现制定《平宝公司企业文化创建实施方案》(以下简称“创建”方案)。

一、指导思想。

按照集团一次党代会提出的“加快增强文化实力”工作要求和首届一次职代会暨20__年工作会议提出的争创“全煤企业文化示范基地”工作目标,坚持“用积极向上的理念引领人,用先进高远的文化塑造人,用敬业务实的作风勉励人,用大爱无疆的关怀凝聚人,用道德精纯的境界提升人,用情趣健康的方式陶冶人,用超越争先的精神激发人”的创建指导思想,坚持文化引领与制度管理相结合,不断完善“五个到位”量化细化考核,着力塑造本质安全人,打造本质安全岗,为建设“精品数字化、安全效益型”现代化示范企业(矿井)提供文化支撑。

二、组织领导。

为切实加强公司企业文化创建活动的领导,成立平宝公司企业文化创建领导小组,负责规划、指导、督查、协调企业文化创建活动。

组长:陈留武冯宝兴。

常务副组长:张卫东。

副组长:李永占陈荣柱邢伟德耿明强。

杨国和李少强邴建强。

成员:各位副总、安质部、企管部、人力资源部、综合部、工团宣传组人员。常建生兼办公室主任。

三、实施步骤。

本次企业文化创建工作从3月份开始,主要分为四个阶段:

第一阶段,对标推进阶段。(3月份)。

对照集团《全煤企业文化示范基地创建方案》的要求,结合公司实际,全面启动平宝公司企业文化创建工作。

3、进一步强化“双规范”和“双述”工作。

4、强力推进企业文化培训,并重点对“五个到位”量化细化考核体系、“五化”管理量化细化考核体系、42211绩效考评体系等进行强化培训。

第二阶段,深化提升阶段(4月份)。

4月份,重点围绕以下内容进行整改完善:

愿景理念体系方面:

1、积极开展愿景理念实践活动,强力宣贯集团、平宝公司企业文化理念和企业精神。按照集团创建要求,统一、规范应用集团企业文化手册、安全文化手册和企业视觉听觉识别系统,包括企业标志、标准字、标准色等。

2、进一步加强集团十大理念、平宝公司“五种意识”、“六字风尚”和“七大理念”文化体系的宣贯力度,营造干事创业的浓厚氛围。

3、补充、修改、更新矿区文化牌板;统一制作、悬挂区队管理牌板、文化牌板。

4、构建公司—战线(部室、组、区队)—班组—个人四级愿景体系;着手开展职工职业生涯设计,制定团队、个人成长计划。

学习创新体系方面:

1、充分发挥“团队精神、创新精神”的核心竞争力,建立和完善激励机制,大力实施创新战略。成立科技创新办公室,发挥科技创新基金的作用,定期总结评比科技项目和表彰科技先进个人,推进安全产、经营、管理等重点工作的克难攻坚,促进科技创新工作的蓬勃开展。

2、大力倡导“快乐工作、快乐学习”理念,着手成立读书协会;加大软硬件投入,建设职工书屋和职工学习工作室,为职工学习创造良好条件。

3、组织开展英雄冠名行动,发现、培育、命名一批一线操作法和管理法(如“于光辉打钻法”)。

4、组织各级管理人员集中开展管理创新、执行力建设等方面的学习培训。

精细管理体系方面:

1、以“五化”管理量化细化考评体系为统领,以“42211绩效考核体系”为手段,强力推行综合管理水平升级工作。

2、坚持以工程质量标准化为切入点,进一步强化“精益化”工作理念,抓好“精细化”到“精益化”的升级。

3、结合实际,各基层生产单位详细制定年度生产经营目标任务分解方案,做到层层责任明确,项项落实到位。

4、认真开展“规范管理”、“达标升级”、“三大规程学习”、“考核提升”等活动,提高精细化管理水平。

5、进一步加强执行力建设,提高干部现场管理水平。紧密结合安全质量标准化、“五优”矿井建设,建成一批高品位的“精品头面”、“精品巷道”、“精品硐室”。

安全保证体系方面:

1、以“五个到位”细化量化考评体系为统领,充分发挥“考核、评估、指导、预警、培训、治本”六大功能,保证安全生产。

2、进一步丰富、完善“五个到位”细化量化考评体系,推进体系向区队、班组的延伸。逐步形成部室安全文化、区队安全文化、班组安全文化,让文化的感召力、凝聚力、向心力在部室、区队和班组发挥作用,促进安全生产。

3、以“五个到位”考评体系为基础,“七个数字”为主要内容,“一通三防”和防突为重点,进一步丰富完善平宝公司安全文化体系。

4、进一步强化现场管理,在狠抓“双规范”(规范标准、规范行为)的基础上,全面深入推进“双述”规范操作。

5、开展安全“八法”(媒体宣传、主题宣传、重点日宣传、典型教育、案例教育、“三违”帮教、身心调适、安全学习日活动)学习与宣传教育,努力培育本质安全人,打造本质安全岗,为构建本质安全型企业奠定基础。

6、开展准军事化训练和团队拓展训练。

7、学习领会“安全三确认”、“白国周班组管理法”、全闭合干部走动管理、编码管理等操作法,促进安全工作上新台阶。

8、健全安全教育培训体系,强化安全生产法律法规、安全操作技能知识和应对突发事故知识等培训,持证上岗率达100%,进一步完善各种资料。

第三阶段,申报验收阶段(5月1日—5月21日)。

5月1日5月5日,各基层单位按照创建开展情况进行自检,并将自检情况详细上报公司创建办公室。

5月6日5月10日,公司企业文化创建领导小组对各单位的企业文化开展工作全面检查,对没有做好的单位,要制定针对性措施,5月15日前全部整改到位。

5月16日5月21日,创建办公室写出书面申报材料,上报集团创建办公室。

第四阶段,保持和提高阶段(5月21日—年底)。

在创建取得成绩的基础上,继续保持和发扬创建取得的成果,

向着更高的目标迈进。

四、工作要求。

(一)提高工作认识。公司各级领导干部要提高认识,增强实施企业文化创建工作的自觉性。从战略高度充分认识和大力推进企业文化建设,是把公司建设成“精品数字化、安全效益型”现代化示范矿井的重要举措。要把创建工作作为各级领导干部共同关心的议题,有组织规划,有保障措施,有奖惩办法,确保创建工作顺利推进。

(二)加强组织领导。公司成立创建领导小组,明确职责分工;各基层单位要安排专人负责创建的组织与实施,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各战线、各单位要针对本战线、本单位工作实际,制定创建工作方案,并于4月1日前上报工团宣传组。

(三)营造舆论氛围。要利用内部广播、闭路电视、办公网、宣传牌板等媒体,大力开展舆论造势。各基层单位要大力宣传,布置到位、组织到位、落实到位。工团宣传组将不定时对基层单位的创建活动进行抽查,并在政工例会上通报。

(四)加大硬件投入。充分利用现有设施,因地制宜地积极开展创建活动;根据创建需要,投入专项资金,增加必要的设备与设施,确保创建活动的顺利开展。

影响公司形象的单位负责人通报批评,并各罚款500元。

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