感悟可以让我们从失败和挫折中汲取经验教训,不断进步。一个完美的感悟应该具有独特的视角和深刻的洞察力,能够触动读者的心灵。阅读以下感悟范文,或许会给你一些新的视角和启示。
大客户开发心得感悟篇一
来工作已经工作一年了,回首这一年来在工作的点点滴滴,更多的感受是感激和坚定。感谢总部领导及大区总监对我们一线销售人员的支持,感谢分公司总经理和每位同事对我的帮助,更感谢给予我的机会和这么好的一个平台,让我在这个平台上发挥自己的能量并得到成长,同时也非常惭愧并没有做出值得骄傲的成绩来。
大客户开发是我们公司特有的一种营销模式,在我们对市场份额有一定占有率的条件下提出大客户专项开发的战略步骤是很有远见的。大客户的目标客户群体与开发周期不同于一般的中小工程商客户,但是营销过程中很多都是相通的,比如:态度诚恳,坚持不懈,灵活应变。销售的灵魂是不变的,销售的技巧也都可以在实践过程中慢慢去掌握的,而我觉得无论做什么事,心态是最重要的,尤其是对一线的营销人员。
古语说:兵强于心而不强于力。我们在与客户的接触中,拒绝和否定是家常便饭,尤其对于我们大客户人员来说,客户的档次相对较高,接触起来困难更多,加上客户开发的难度和周期都比较大,各种压力加在一起,如果没有一个良好的心态,很难做好这项工作。对于如何调整心态,因人而异,可以通过一些书籍资料,或者试着去和一些比较成功的人(如身边的朋友或者客户),多与他们沟通和交流,也许你的心态会因为忽然解开了某些困惑而变得豁然开朗。当一个人拥有了好的心态,在他遇到困难的时候,虽然会一时沮丧,但是也能很快从中跳出来,积极的去寻找机会和方法,从而成功。
对于大客户团队管理,我说说我的一点心得体会,也有一些困扰希望有经验的领导或同事能给我一些帮助和点拨。
带领好一个团队我认为有以下几个重要的方面:
一、上级领导的支持和鼓励,在此我要感谢我们分公司的*总,是他给了我充分的信任和空间,为我在我的小团队中建立威信打好基础。
二、要有表率作用。公司既然给了我这么好的一个平台,让我带领一个团队,那么我在这个团队中方方面面都要做到表率作用,无论是从日常制度的遵守,还是在客户的开发工作中,都要比一线员工更加努力,做出成绩来,这样才有助于在团队中树立威信。
三、要有团队意识,一碗水端平。任何事业的成功都不是一个人的成功,是一个团队的成功。只有团队中每个人都充分发挥自己的能量,并相互配合,相互激励,才能做得更好。如果在实际工作中,作为一个部门经理根据个人喜好,喜欢将好客户分给喜欢的成员,戴有色眼镜,区别对待,那势必引起一些人员的不满,破坏团队的氛围,互相拆台,那这个团队肯定是走向失败。
四、与团队成员多沟通,及时发现问题并帮助解决。大客户团队中的两名成员都是外地的,他们想通过努力可以在安定下来,让生活过的好一点。所以从出发点来看,他们是愿意努力工作从而得到更多收获的。以前是开发部的成员,他在开发部时业绩做的也很好,但是他喜欢挑战自我,期待自己更大的进步,所以申请到大客户补来。因大客户开发周期长,和他以前开发的工程商客户不同,一时之间找不到合适的方法,工作无明显进展,他有些沮丧,甚至有离职的想法,当时我和他进行了几次诚恳的沟通,像朋友一样帮他分析问题,并鼓励他一定会做好,同时也和他一起去拜访客户,后来签下了一个单子,这对他的信心有很大的鼓舞,离职的想法自然也就没有了。
同时,在大客户的管理工作中我们也遇到了一些困难,比较棘手的一个问题就是人员招聘的问题,目前我们大客户有3人,根据市场和总部的要求我们应再增加2人,我们也在人才市场做了积极的招聘工作,但是因为应聘人员过去的经验和我们的要求相差甚远,及时我们愿意接纳他们进行培养,但是往往也会因为这个客户开发周期的原因让他们还没成长起来就坚持不下去了。但是我们不会放弃,在做好现有团队的情况好,努力做好人员的招聘工作,要有好的成绩还是要靠一个好的团队,我会努力带好我的团队做好的市场。
回顾过去一年的大客户工作,我们还没有打出一个可以值得骄傲的漂亮仗,我们还需要踏踏实实,一步一个脚印的去做,正所谓千里之行始于足下。我希望我能和我的团队一起在保证已经合作的客户关系稳定能长远合作,并不断努力开发新客户,更希望我们能加大各方面的努力,争取做出几个大的单子来。
大客户开发心得感悟篇二
开发工作是一个不断学习和成长的过程。在这个行业里,技术变化的速度极快,新的框架和工具层出不穷。为了跟上时代的步伐,我们必须不断学习新的知识和技能。只有不断学习,才能更新自己的知识体系,保持竞争力。与此同时,学习也是一种享受,每当我们掌握了一种新技术或解决了一个难题,我们都会感到自豪和满足。因此,我们要保持对新知识的渴望,并将学习视为一种持续的习惯。
第二段:团队合作是成功开发的关键。
在开发工作中,不论是个人项目还是团队项目,团队合作都是非常重要的。没有良好的团队合作,很难取得好的开发效果。每个团队成员都有自己的专长和经验,通过合作,我们可以互相学习和借鉴。此外,团队合作还能提高工作效率,减少沟通成本。因此,我们要注重与团队成员的沟通和协作,共同努力,以实现项目的成功。
第三段:持之以恒,坚持不懈。
在开发中,遇到困难和挑战是不可避免的。人生的道路上,从未有人说过光明坦途,成功的人也都是通过坚持不懈才得以成功。在开发中,我们要有足够的毅力和耐心,面对困难不退缩。我们要学会从失败中汲取教训,不断改进和提升自己。开发是一项需要持之以恒的工作,只有坚持不懈,才能走到最后。
第四段:注重细节,追求卓越。
开发工作需要我们对细节的高度关注和重视。细节决定成败,精细化的开发才能得到更好的结果。我们要注重代码的质量,尽可能减少错误和缺陷。同时,我们还要追求卓越,不满足于平庸。要勇于挑战自己,追求更高的目标和更好的成果。只有对自己苛求,才能提高自己,实现更好的开发。
第五段:分享与反思,持续成长。
开发是一个共享的行业,我们要勇于分享自己的经验和知识,帮助他人成长。通过分享,我们可以获得更多的反馈和建议,从而提高自己的技术水平。同时,我们还要时时反思自己的工作和做事的方式方法,不断总结经验教训,提高自己的能力。只有不断地反思和总结,才能不断提高自己,实现持续成长。
总结:
开发是一种持续学习的旅程,需要不断学习和更新知识。团队合作是成功开发的关键,通过合作可以互相学习和取长补短。持之以恒,坚持不懈是实现成功的关键。注重细节,追求卓越是做好开发的基础。通过分享和反思,可以实现持续成长。开发虽然充满挑战,但只要我们保持良好的心态,不断努力和进取,相信一定能取得更好的成果。
大客户开发心得感悟篇三
通过对《大客户开发》课程的学习,让我对面向大客人的销售工作有了更系统、更清晰的了解,现如下:。
一、准备工作。
准备环节中,我们首先要对我们自己的产品和公司有个系统的了解,尤其是产品的优势,要对客人的公司有个全面的了解,进行角色分析,分别找出内部协助者、决策者及影响决策者等;还要注意自己的专业形象。
二、建立信任。
这个环节应该是在整个销售过程中最重要的一部分,也就是建立亲和力的过程,如果这个环节进行不好,取得不了客人的信任,之后的环节会困难重重。而在这个环节中要做到与客人同频率,也就是说客人说话和行动速度快,我们也要速度快;去赞美客人,夸奖客人的发型好看、夸奖客人的衣服有品位等;去寻找与客人的共同点,同样的爱好等,想尽一切办法得到客人的认可。
三、发现需求。
在这个环节我们少说话,多提问,要让客人多说话,说出来客人的需要是什么?我们才好为客人制作销售方案。在我们发问之前,设计好自己的销售话术,有目的的进行提问,得到我们想要的信息。帮助客人发现需求的过程中,多给客人一些建议,想办法将自己产品的优势介绍进去,影响着客人的最终选择,对以后的成交打下基础。
四、产品介绍。
这个环节进行自己产品的价值介绍,在客人采购酝酿阶段我们已经参与成功推荐,这个环节就容易的多了,只是针对客人的需要将自己产品的优势介绍清楚,正好符合客人的要求,与竞争对象相比,我们的产品和价格更占优势。
五、赢取订单。
到了决策者做决定的时候,一定要得到决策者的承诺,寻找客人还没做决定的原因是什么,想办法驱除疑虑,并想办法得到承诺,一旦实现或达到什么样的条件,客人就决定与我们成交。
六、跟进。
这个环节就是售后服务的环节,不能一旦成交就认为万事大吉,不再关心了,这样是不对的,第一笔单的成交往往是整个业务的开端,做好第一笔单的服务,维护好客人,寻找进一步的需求,发现更多的商机,争取更多的订单,当和客人关系很好了,也可以让客人给转介绍客户。
大客户开发心得感悟篇四
第一段:引言(100字)。
近年来,家禽养殖行业逐渐兴盛,其中鸡料销售已成为一个巨大的市场。作为鸡料供应商,开发大客户成为我们的首要任务之一。通过多年的实践和经验,我们积累了一些关于鸡料大客户开发的心得体会。在这篇文章中,我将分享我们团队在鸡料大客户开发方面所掌握的机要,希望对同行有所启发。
第二段:了解客户需求(250字)。
在大客户开发中,了解客户需求是至关重要的。我们了解到,各个客户的需求存在差异,因此,我们首先需要熟悉客户的养殖规模、鸡类品种、生产流程等方面的详细信息。这些信息可以通过与客户建立紧密的合作关系来进行获取。在与客户的合作中,我们积极参与到客户的养殖管理中,帮助他们解决养殖过程中的问题,并根据客户的反馈不断调整产品配方。通过这种方式,我们能够更好地满足客户的需求,提供更有针对性的鸡料产品,从而增强客户的信任和忠诚度。
第三段:优质产品与服务(250字)。
优质的产品和服务是吸引大客户的关键因素。在鸡料大客户开发过程中,我们一直坚持以质量为先导,以产品为纽带,为客户提供高品质、高效益的鸡料产品。我们不断投资于技术研发,与知名养殖专家合作,进行产品配方的优化和改进。同时,我们也注重提供优质的售后服务,如及时解答客户的疑问、提供技术支持等。我们相信,只有不断努力提供优质产品和服务,才能更好地满足客户需求,赢得客户的信任和支持。
第四段:市场定位与差异化竞争(300字)。
市场定位和差异化竞争是鸡料大客户开发的关键策略。我们深知,市场竞争激烈,只有找准差异化的定位才能在同行中脱颖而出。因此,我们在产品开发和设计上注重差异化。我们与客户进行充分沟通,了解他们的特殊需求和关注点,进而开发出符合他们需求的特色产品。例如,对于追求有机鸡肉的客户,我们研发出使用有机饲料的产品。通过这种差异化的策略,我们成功地吸引了一些特定群体的客户,提升了市场份额。
第五段:与客户建立长期合作伙伴关系(300字)。
与客户建立长期合作伙伴关系是鸡料大客户开发的最终目标。我们懂得,大客户开发不是一蹴而就的事情,需要长期的合作和积累。因此,我们积极与客户建立稳定的合作伙伴关系,帮助他们解决养殖中遇到的问题,并定期进行客户回访,了解产品使用情况和客户的反馈意见。我们深信,通过持续的合作与沟通,我们的客户将成为我们最坚实的支持者和推广者。在大客户开发的过程中,只有建立长期合作伙伴关系,双方才能共同成长。
结尾(100字)。
鸡料大客户开发是一个复杂而庞大的工作,但只要我们积极调整策略,不断改进产品和服务,与客户建立稳定合作伙伴关系,就能够实现良好的发展。我们要始终保持对市场需求的敏感性,坚持不断创新,打造出更具竞争力的产品和服务,成为鸡料行业中的领军者。
大客户开发心得感悟篇五
通过对《大客户开发》课程的学习,让我对面向大客人的销售工作有了更系统、更清晰的了解,现总结如下:。
一、准备工作。
准备环节中,我们首先要对我们自己的产品和公司有个系统的了解,尤其是产品的优势,要对客人的公司有个全面的了解,进行角色分析,分别找出内部协助者、决策者及影响决策者等;还要注意自己的专业形象。
二、建立信任。
这个环节应该是在整个销售过程中最重要的一部分,也就是建立亲和力的过程,如果这个环节进行不好,取得不了客人的信任,之后的环节会困难重重。而在这个环节中要做到与客人同频率,也就是说客人说话和行动速度快,我们也要速度快;去赞美客人,夸奖客人的发型好看、夸奖客人的衣服有品位等;去寻找与客人的共同点,同样的爱好等,想尽一切办法得到客人的认可。
三、发现需求。
在这个环节我们少说话,多提问,要让客人多说话,说出来客人的需要是什么?我们才好为客人制作销售方案。在我们发问之前,设计好自己的销售话术,有目的的进行提问,得到我们想要的信息。帮助客人发现需求的过程中,多给客人一些建议,想办法将自己产品的优势介绍进去,影响着客人的最终选择,对以后的成交打下基础。
四、产品介绍。
这个环节进行自己产品的价值介绍,在客人采购酝酿阶段我们已经参与成功推荐,这个环节就容易的多了,只是针对客人的需要将自己产品的优势介绍清楚,正好符合客人的要求,与竞争对象相比,我们的产品和价格更占优势。
五、赢取订单。
到了决策者做决定的时候,一定要得到决策者的承诺,寻找客人还没做决定的原因是什么,想办法驱除疑虑,并想办法得到承诺,一旦实现或达到什么样的条件,客人就决定与我们成交。
六、跟进。
这个环节就是售后服务的环节,不能一旦成交就认为万事大吉,不再关心了,这样是不对的,第一笔单的成交往往是整个业务的开端,做好第一笔单的服务,维护好客人,寻找进一步的需求,发现更多的商机,争取更多的订单,当和客人关系很好了,也可以让客人给转介绍客户。
大客户开发心得感悟篇六
鸡料是饲料行业中的一个重要分支,随着人们对鸡肉消费需求的不断增长,鸡料行业也得到了快速发展。然而,鸡料市场竞争激烈,拓展大客户成为企业发展的关键因素。在这个日趋成熟的市场中,如何开发大客户成为了鸡料企业面临的重要问题。
第二段:重视市场调研,了解大客户需求。
为了开发大客户,企业首先要重视市场调研工作。在市场调研中,我们需要了解大客户的需求、规模和采购特点。通过与大客户进行面对面的交流,以及与其他行业的同行进行合作,我们可以更好地了解大客户的需求,并根据需求提供定制化的产品和服务。只有深入了解大客户的需求,我们才能更好地满足他们的需求,从而获得合作机会。
第三段:建立良好的合作关系,提供优质服务。
在开发大客户过程中,建立良好的合作关系至关重要。与大客户建立长期稳定的合作关系,可以为企业带来持续的订单和稳定的收益。为了建立良好的合作关系,我们要向大客户提供优质的产品和服务。在产品方面,我们要不断提高产品质量,提供符合大客户标准和要求的产品;在服务方面,我们要做到有求必应,及时解决大客户的问题,并提供专业的技术支持和售后服务。只有在产品和服务上做得更好,我们才能与大客户建立起互信和合作的基础。
第四段:灵活运用销售策略,谋求合作机会。
为了开发大客户,我们还需要灵活运用销售策略,谋求合作机会。在与大客户的商谈中,我们要提炼出产品的核心竞争优势,并向大客户展示我们的优势。同时,我们还可以通过降低价格、提供样品和试用装等方式来吸引大客户,增加合作的机会。关键是要针对不同的大客户,制定不同的销售策略,以满足他们的特殊需求,并积极主动地争取合作机会。
第五段:持续改善和完善,共同发展。
开发大客户是一个持续不断的过程,必须要持续改善和完善。在与大客户的合作中,我们要不断地收集反馈和意见,并进行总结和分析,从而找出问题并及时改进。我们还可以定期与大客户进行战略性会议,共同探讨如何进一步深化合作,实现共同发展。只有持续改善和完善,我们才能在市场竞争中保持竞争优势,并不断拓展大客户的规模和数量。
总结:
鸡料行业的发展潜力巨大,拓展大客户是企业发展不可或缺的重要环节。通过重视市场调研、建立良好的合作关系、灵活运用销售策略和持续改善和完善,我们可以更好地开发大客户,提升企业竞争力,实现长期稳定的发展。鸡料企业要始终紧跟市场发展的步伐,不断创新和改进,在激烈的市场竞争中赢得更多的大客户,为鸡料行业的繁荣做出贡献。
大客户开发心得感悟篇七
第一段:引言(100字)。
开发是一项艰巨而复杂的任务,需要开发者付出大量的时间和精力。在这个过程中,我深刻地体会到了开发的价值和意义。通过不断地学习和实践,我收获了许多宝贵的心得和体会。在这篇文章中,我将分享我在开发过程中的感悟和体会。
第二段:技术上的感悟(300字)。
在技术层面上,我意识到开发并不仅仅是代码的堆砌,更重要的是解决问题的能力。在开发过程中,遇到各种各样的问题是非常常见的。这些问题可能是由于需求不明确、逻辑错误或者是技术上的难点造成的。面对这些问题,我不再仅仅局限于书本知识,而是学会主动思考和探索解决方案。我开始深入了解业务需求,和团队成员进行充分的沟通,并且积极寻求他人的帮助和意见。通过这些努力,我不仅解决了许多问题,还提高了自己的学习能力和问题解决能力。
第三段:团队协作的感悟(300字)。
在实际的开发过程中,团队的协作是至关重要的。通过参与项目,我逐渐认识到团队合作的重要性。在一个团队中,不同的成员拥有不同的技能和特长。相互之间的合作和配合是解决问题的关键。通过与团队成员的密切合作,我学会了倾听和理解他人的意见,学会了分工协作和沟通交流。我也逐渐明白了团队的成功不仅仅取决于个体的努力,而是需要整个团队的共同努力和默契配合。
第四段:用户体验的感悟(300字)。
作为开发者,我们的目标是为用户提供良好的用户体验。在开发过程中,我开始重视用户的需求和反馈。通过深入了解用户需求和不断优化产品,我意识到用户体验是评判一个产品质量的重要标准。我开始注重界面的友好性和交互的顺畅性,不断优化产品的性能和功能。通过这些努力,我得到了用户的认可和肯定,也更加深入地理解了用户的需求和心理。
第五段:个人成长的感悟(200字)。
通过开发的学习和实践,我在技术、团队协作和用户体验等方面都得到了很大的提升。这些经历不仅使我个人的职业发展得到了推进,更重要的是让我成长为一个有担当、有责任感的人。在开发的过程中,我学会了面对问题和困难时的坚持和勇气。我也逐渐明白到持续学习和不断自我提升的重要性。通过学习新的知识和技能,我成为了一个更加全面和专业的开发者,并且不断挑战自我,追求更好的结果。
总结(100字)。
通过开发的学习和实践,我深深地感受到了开发的价值和意义。无论是在技术、团队协作还是用户体验方面,我都收获了许多宝贵的经验和体会。这个过程不仅让我个人成长,还培养了我的思考能力和解决问题的能力。我相信,在今后的开发之路上,我会继续不断地学习和进步,为用户提供更优质的产品和服务。
大客户开发心得感悟篇八
“咔嚓!”的早晨,是从单反相机的快门声开始的。每天早上,李国强5点便早早地出门上班,从老港镇到临港新城,沿着海边一路开,窗外的风光不断变换,看到好的景色,他就下车“按”几张照片。45公里的路程几乎没有红绿灯,20分钟便实现了从“老城”到“新城”的穿越。
去年8月,临港新片区行政服务中心正式揭牌,上海自贸区新片区落户临港。今年8月,在新片区成立一周年之时,一群“胆大”的游客组成首支“临港工业旅游团”,登上了东海之滨的海上钻井平台。“十几年前,来临港的人很少,当时临港几乎没有文旅和娱乐设施。”上海滴水湖商业旅游开发管理有限公司副总经理翁慧俐说,从“大开发”转向“聚人气”,临港在承担更深层次开放的国家战略同时,在软实力的文化旅游生态上也实现了飞跃。
而这正是浦东人追求更高质量发展、更高品质生活的缩影。30年来,浦东在一片农田上建成一座功能集聚、要素齐全、设施先进的现代化新城,以全国1/8000的面积创造了1/80的gdp,而在软实力上,同样以细无声的方式滋润着人们的生活。
在城区的黄金地段,梅赛德斯奔驰文化中心、民生艺术码头、船厂1862、艺仓美术馆,一个个冉冉兴起的文化、商业、产业地标,一座座随时可走进的望江驿,串联起了长达22公里的浦江东岸。上海艺仓美术馆的艺术总监张熹在闲暇时最喜欢从办公室的窗口拍摄滨江大道。“前,这里还是老白渡煤仓的废墟,如今已成了网红打卡点。”张熹说,“看着这里一天天热闹起来,我就想用镜头记下生活在浦东的这份幸福感。”
“财力有一分增长,民生就有一分改善。”浦东新区领导告诉记者,未来,浦东将着力构建覆盖底线民生、基础民生、质量民生的大民生格局,推动社会事业从均衡化向优质化提升。在教育方面,将建成各类基础教育阶段学校670所,市实验性示范性高中11所。医疗方面,公利医院、浦东医院、人民医院、周浦医院等4家医院将实现“二升三”。养老方面,在全区“东西南北中”布局一批大型养老机构,在“家门口”服务站嵌入为老助餐等服务,满足多层次养老需求。未来几年,上图东馆、上博东馆、大歌剧院、浦东美术馆、浦东足球场等地标性文化设施将陆续建成,打造成国际文化会客厅。
最近,李国强和他的一班摄影爱好者们接到一项特殊的“任务”,拍摄一组反映浦东30年变迁的照片。他们跑到浦东机场拍摄早晨起飞的第一架飞机;在小洋山码头拍下照进上海的第一缕阳光;他们走进农村,拍摄农民的“菜篮子”;回到曾经生活的老房,拍下那条小时候奔跑过的弄堂……把自己与时代共起伏30年记录在镜头里。
合上厚厚的相册,光阴倏忽而过,这座城市与浦东人的生活都发生了翻天覆地的变化。但总有些东西不会改变,如同老父亲几十年如一日治病救人的坚守,如同守门人每天拍摄同一风景的执着。这就是浦东人的情怀,这就是,浦东精神。
大客户开发心得感悟篇九
1月12日,在浦东开发开放30周年庆祝大会上,习近平总书记高度评价浦东30年成就,是中国特色社会主义制度优势最鲜活的现实明证、改革开放和社会主义现代化建设最生动的实践写照。
历史从来不缺传奇,总有某些事件和区域集中闪耀着时代的璀璨。显而易见,在中国改革开放和中华民族的伟大复兴进程中,浦东历时30年并仍在持续的开发开放实践,有着辉映历史的重大价值。而立浦东,“点”“面”观之,已然成为世界城市网络的核心“节点”、上海城市能级和核心竞争力的“极点”、外资进入中国的“据点”;它是支撑上海发展的“基本面”,是链接国际国内的独特“扇面”,更是民族复兴的“脸面”。
区域发展理论告诉我们,发展往往是非均衡的,需要在优势地区集中有限资源,先行打造增长极。增长极的价值并非在于一隅的发达,而是全局和整体的正向演进;并非单纯的规模经济和产业带动效应,更可贵的是摸索出可行并可复制和推广的发展路径,形成指导更广泛发展实践的方法论体系,谓之“样本”或“示范”。
在改革开放后的不同阶段和不同区域,具有增长极属性的地区不在少数,但历经长周期考验、持续走在前列并具有方法论意义的,并不多见,浦东则是当之无愧的一个。
习近平总书记在浦东开发开放30周年庆祝大会讲话结尾时说,浦东开发开放30年的历程,走的是一条解放思想、深化改革之路,是一条面向世界、扩大开放之路,是一条打破常规、创新突破之路。这实际上是从方法论角度对浦东30年历程的总结和肯定:浦东做对了!方法论积淀构成了浦东30年开发开放的隐性“软成果”,也是浦东伟大成就的“硬支撑”,更是浦东再出发的“妙锦囊”。从某种意义上说,正是浦东探索出来的科学方法论,确保了浦东始终奋勇争先、行稳致远,让浦东在气质上和手势上别具一格。
就方法论而言,浦东30年告诉了我们什么?习近平总书记在庆祝大会上提到的“创造性”三个字,精准、精妙和精彩地点出了浦东奇迹背后的“方法论密码”——对中国改革开放方法论哲学的内在遵循和精彩演绎。
一、浦东的成功,体现了对常识常理的敬畏尊重。
常识有时简单得让人怀疑,但却有着大历史检验后的正确性。回顾浦东30年,本质上就是一部阡陌农田的沧海桑田变迁史。道理亦很质朴。
第一句话,“发展是硬道理”。浦东起步于国家面临内外部巨大挑战、上海迫切需要发展新空间的重要时刻,从宣布开发开放之日起,浦东一切皆围绕发展而转,从基础设施开发到功能开发,从项目引进到园区建设,从市场主体到产业体系,浦东以一己发展撬动了全局跃升。
第二句话,“发展是需要定力的”。不同于很多地区发展战略的游移不定和因人废改,浦东的可贵之处在于整体发展取向的一以贯之、坚定不移。浦东的逻辑主线始终聚焦开放、“四个中心”和创新;浦东的生产力布局基本形成于开发开放之初,未曾有颠覆性改变。
第三句话,“发展为了人民”。在举步维艰的发展之初,浦东就秉持了“不只是单纯的项目开发,而是社会开发,即争取社会的全面进步”的理念,坚定实践“财力有一分增长、民生就有一分改善”。人民的支持,构成了浦东持续发展的内在强劲动力。
二、浦东的成功,体现了对时代逻辑的深刻把握。
只有拥抱时代,才能创造历史。以全球价值链分工为核心的当代全球化进程肇始于上世纪60、70年代,并于上世纪90年代初步入鼎盛期。
浦东1990年启动的开发开放,恰逢人类历史的重大转型,浦东毫不犹豫地抓住了生产要素在全球范围内优化配置的关键契机,创造条件让要素在浦东高速进入、高度集聚并高效组合,从而不可逆转地扎进了并深度融入了全球经济运行体系,经济自由化进程持续深化。
可以说,浦东30年,构成了当代全球化宏大叙事的微观样本,也是后发国家主动开放、外向发展的地方典范。环顾全球,在这30年中如浦东般成功的地区寥寥无几。当中国(上海)自由贸易试验区在外高桥挂牌时,没有多少人知道,自上世纪90年代初外高桥保税区设立之初,就大胆采用“freetradezone”的英文名。
三、浦东的成功,体现了对国家战略的坚定承载。
基于战略任务而催生的“中央-地方”发展框架,以及长期、良性的纵向互动,确保了浦东一直在国家整体战略轨道上前行,也赋予了浦东宝贵的先发探索空间。以上位战略为先,因先发战略而兴,这是独具中国特色的发展辩证法。浦东全面激发上位战略的“动力包”“试金石”“资源库”等综合效应,并在长期的战略承载实践中,形成了内涵丰富的模式。
简言之,在战略目标上,体现为带动全局与促进区域发展相结合;在战略类型上,体现为综合型和专项型相结合;在战略执行上,体现为扩大开放与深化改革相结合;在战略路径上,体现为坚持不懈与不断升级相结合;在战略实践上,体现为规定动作与创新相结合。
四、浦东的成功,体现了对改革道路的创新探索。
浦东开发开放晚于国家1978年的改革开放进程,但自上世纪90年代后,浦东便一直处于中国改革开放的最前沿,从单项改革、到综合配套改革,再到系统集成,浦东在吃“改革饭”过程中始终追求“改革的最优和最优的改革”。
很多领域的改革始自于浦东,在开发开放不长的时期内,浦东就创造了诸多第一,第一个保税区、第一家中外合资商业零售企业……在单项改革的方式不适应开放扩大和市场经济深化之际,浦东又主动争取率先开始综合配套改革。
近年来,浦东又着力探索改革的系统集成,更加注重从事物发展的全过程、产业发展的全链条、企业发展的全生命周期出发来谋划设计改革。比如,证照分离是国家交给浦东的试点任务,浦东在高质量完成两轮改革任务的基础上,基于系统集成理念,创造性地将前期“多证合一”的改革实践,与在工业品生产许可证改革方面探索的“一品一证”“一企一证”等理念相融合,首创性推出“一业一证”改革,实现了基于“高效办成一件事”、从“以部门为中心”到“以用户为中心”的根本性转变,以及业务流程的革命性再造,为进一步_市场准入不准营等难题给出浦东方案,推动“证照分离”改革步入3.0版。
浦东30年,世界看到了奇迹,国家树立了标杆,城市实现了发展,人民享受了红利,这一切的背后离不开科学的方法论,可能这将是浦东对于国家的最大贡献。正因为此,我们坚信浦东未来一定能按照习近平总书记的要求,成为“更高水平改革开放的开路先锋、全面建设社会主义现代化国家的排头兵、彰显‘四个自信’的实践范例,更好向世界展示中国理念、中国精神、中国道路。”
大客户开发心得感悟篇十
30年,历史长河一瞬间,上海浦东发生了沧海桑田般的巨变。
“浦东发展的意义在于窗口作用、示范意义,在于敢闯敢试、先行先试,在于排头兵的作用。”,习近平同志在浦东调研时就作出清晰论断。因改革开放而生,因改革开放而兴,这是浦东肩负的国家战略,承载的时代使命。
昔日“宁要浦西一张床,不要浦东一座房”一片滩头荒凉的浦东,如今已是高楼林立,科创金融引领世界的潮头兵。
我是一个新上海人,在浦东这片热土上已经生活十多年了,能成为一个新浦东人感到自豪,为魅力浦东点赞。
大客户开发心得感悟篇十一
30年真是弹指一挥间!作为一位浦东本地人,亲身参与浦东的建设,亲眼目睹浦东的发展,除了感叹就是自豪!
30年前的今天,作为一位刚刚从大学毕业入职不久的小白,入职在金桥开发公司工作,记得那时的金桥还是一片农田,所有的开发规划就在一块大概10米_8米的模型版图上,但就是这块模型版图,曾接待过无数的中外来宾,包括当时的江泽民主席,朱镕基总理,无数的国外首脑及中外客商!
当时的浦东新区的第一任主任赵启正经常在国家领导到来之前提前来到模型室做接待准备工作,本人就是第一任这块金桥发展规划模型室的讲解员。
如今浦东已是世界瞩目的东方明珠!这种瞩目不但在高楼大厦,地铁,机场等外在硬件上,更是在政府管理,技术开发,服务百姓等等的软件上!当年的小白也熬成了婆,但深感生在这个伟大的时代感到幸运!千言万语除了感到幸运就是感恩!感恩伟大的祖国!感恩伟大的中国共产党!
大客户开发心得感悟篇十二
随着互联网的快速发展,越来越多的新兴商业模式不断涌现。其中,社区团购作为一种重要的线上线下结合的商业模式,近年来备受关注。在参与社区团购的过程中,我获得了不少有关该模式的感悟和体会。
首先,社区团购的模式打破了传统电商的瓶颈。在以往的电商模式中,商品的选择是相对有限的,尤其是对于一些小众产品,很难在传统电商平台上找到。而社区团购,则在一定程度上解决了这个问题。在社区团购平台上,我们可以看到很多个性化的商品,满足了市场需求的多样化。
其次,社区团购的模式提供了更加便捷的购物方式。很多时候,我们在购买商品时需要步行或开车到达商场或超市,在寻找到心仪的商品后,又需要排队结账,整个购物过程繁琐而费时。而社区团购的出现,则使购物变得更加便捷。只需要在手机上轻轻一点,就能够选购到自己需要的商品,甚至可以与邻居们一起团购,节省时间和精力。
第三,社区团购的模式激发了消费者的参与感。在传统的线下购物中,消费者很难对商品进行评价,无法表达自己的意见和建议。而在社区团购中,消费者可以通过对商品的点评和评分,将自己的意见传达给商家,从而对商品质量产生一定的影响。这种参与感使消费者更加积极参与团购,也增强了消费者对商品的选择信心和满意度。
第四,社区团购的模式促进了社区的互动与交流。社区团购平台上的用户大多来自同一个小区或周边地区,这使得社区的居民们有了更多的交流和互动机会。很多时候,在团购过程中,我们会遇到同样购买相同商品的邻居,通过交流,我们可以对商品进行更充分的了解,也可以结识新的朋友。这种互动与交流不仅让社区更加融洽,也使大家感受到了更加温馨和友善的社区氛围。
最后,社区团购的模式提供了更好的价格优势。社区团购的特点是大量采购,通过集中采购可以获得更多的折扣和优惠。同时,社区团购也是商家与消费者之间的直接交流,中间环节较少,因此商品的价格相对更加实惠。这种价格优势使得社区团购受到了很多消费者的欢迎,也对社区经济发展产生了推动作用。
总之,社区团购作为一种新兴的商业模式,给我们带来了很多便利和机会。通过社区团购,我们可以选择更多样的商品,节省了时间和精力,同时也增强了消费者的参与感和购物的满意度。此外,社区团购也促进了社区的互动和交流,创造了更为温馨和友善的社区氛围。最重要的是,社区团购具有价格优势,让消费者能够以更实惠的价格获得优质商品。相信随着社区团购的不断发展,我们会看到更多社区的商业模式的创新和突破,为社区居民们带来更多便利和福利。
大客户开发心得感悟篇十三
第一,全力做强创新引擎,打造自主创新新高地。科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运,从来没有像今天这样深刻影响着人民幸福安康。我国经济社会发展比过去任何时候都更加需要科学技术解决方案,更加需要增强创新这个第一动力。要面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,加强基础研究和应用基础研究,打好关键核心技术攻坚战,加速科技成果向现实生产力转化,提升产业链水平,为确保全国产业链供应链稳定多作新贡献。
浦东要在基础科技领域作出大的创新,在关键核心技术领域取得大的突破,更好发挥科技创新策源功能。要优化创新创业生态环境,疏通基础研究、应用研究和产业化双向链接的快车道。要聚焦关键领域发展创新型产业,加快在集成电路、生物医药、人工智能等领域打造世界级产业集群。要深化科技创新体制改革,发挥企业在技术创新中的主体作用,同长三角地区产业集群加强分工协作,突破一批核心部件、推出一批高端产品、形成一批中国标准。要积极参与、牵头组织国际大科学计划和大科学工程,开展全球科技协同创新。
第二,加强改革系统集成,激活高质量发展新动力。改革开放是当代中国最显著的特征。党的十八届三中全会以来,我们聚焦深层次体制机制障碍,推出一系列重大改革,打通理顺许多堵点难点,很多领域实现了历史性变革、系统性重塑、整体性重构。随着我国迈入新发展阶段,要聚焦基础性和具有重大牵引作用的改革举措,在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在改革成效上相得益彰,推动各方面制度更加成熟更加定型。
浦东要在改革系统集成协同高效上率先试、出经验。要探索开展综合性改革试点,统筹推进重要领域和关键环节改革,从事物发展的全过程、产业发展的全链条、企业发展的全生命周期出发来谋划设计改革,加强重大制度创新充分联动和衔接配套,放大改革综合效应,打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。
第三,深入推进高水平制度型开放,增创国际合作和竞争新优势。对外开放是我国的基本国策,任何时候都不能动摇。当今时代,任何关起门来搞建设的想法,任何拒人于千里之外的做法,任何搞唯我独尊、赢者通吃的企图,都是逆历史潮流而动的!当前,经济全球化遇到一些回头浪,但世界决不会退回到相互封闭、彼此分割的状态,开放合作仍然是历史潮流,互利共赢依然是人心所向。要敞开大门欢迎各国分享中国发展机遇,积极参与全球经济治理。凡是愿意同我们合作的国家、地区和企业,我们都要积极开展合作。
浦东要着力推动规则、规制、管理、标准等制度型开放,提供高水平制度供给、高质量产品供给、高效率资金供给,更好参与国际合作和竞争。要更好发挥中国(上海)自由贸易试验区临港新片区作用,对标最高标准、最高水平,实行更大程度的压力测试,在若干重点领域率先实现突破。要加快同长三角共建辐射全球的航运枢纽,提升整体竞争力和影响力。要率先实行更加开放更加便利的人才引进政策,积极引进高层次人才、拔尖人才和团队特别是青年才俊。
大客户开发心得感悟篇十四
上海浦东,是一个美丽的地方。在这里,有新时代的高科技,在这里,有许多名胜风景,吸引着千千万万的中外游客。
上海的黄浦江格外美丽。一条广阔无边的大江在阳光下闪闪发光。一条宽大而又美丽的大桥跨过茫茫大江伫立在岸的两端。河对岸的大厦衬托着美丽的黄浦江,显得格外耀眼。黄浦江上,还有好几个巨大的喷泉,每隔几分钟就会喷出亮晶晶的水花。岸边,几排木椅供游客休息。还有好多棵柳树的枝条随风飘扬。好像一个小姑娘正在梳理着自己的麻花辫。黄浦江的空气格外清新。深吸一口,里边还夹杂着树叶和青草的芳香。好几个游人都拿起相机把这美丽的景象久久的保存。
到了夜晚,无数的路灯一齐点亮。让本来就繁华的黄浦江显得更加惹人喜爱。落日和彩霞倒映在黄浦江上,让江面变得波光粼粼,光彩夺目。对面的大厦仿佛像一块晶莹剔透的冰上面闪烁着五彩缤纷的灯光。远远的望见河对岸的东方明珠塔,衬托着黄浦江。别说还挺配的呢。我爱上海,更爱上海的黄浦江。
浦东美丽如童话。浦东的大街小巷里总是人来人往,行人的各色衣着与街旁绿树红花相映,形成美丽的风景。雨天里,蒙蒙细雨如丝般落下,撒落在屋檐、小路、公园里,偶尔会有小鸟穿过雨丝,勇敢地飞向蓝天;随处可见的楼宇,高耸入云,仿佛是一个个巨人,在云端里探寻雨的来历;人们行色匆匆,有的打着伞,有的穿着雨披,那颜色五彩缤纷,真是好看;当然也有不怕雨的人,毫无遮拦地跑步前进...晴天里,火红的太阳照耀着大地,高楼、地面、石头、人们的衣服都闪着光,不时有鸟儿飞过,身上的羽毛也像是被太阳镀上了金色...那景色总是让人忍不住看了又看。浦东也很热闹。浦东有很多早、晚市,每到开市时间,总是十分热闹:每一个小摊前总会挤着十几个人,人们你挤着我、我挤着你,远远望去,只能看见人们黑色的头了,就像是半空里黑色的小星星。
美丽如童话、楼高耸入天、人来又人往...这就是我的家乡——浦东,真是太美了。
大客户开发心得感悟篇十五
11月12日,上交所党委召开专题会,学习传达了习近平总书记在浦东开发开放30周年庆祝大会上的重要讲话精神,并就深入贯彻落实讲话精神作出安排。上交所党委班子一致认为,习近平总书记在庆祝大会上的重要讲话全面总结、高度肯定了浦东开发开放30年来取得的开创性成就和宝贵实践经验,为浦东全面建设社会主义现代化新征程指明了方向,也为上交所改革发展提供了根本遵循。
上交所党委深刻认识到,改革开放是推进资本市场高质量发展的不竭动力。30年前,面对风云变幻的国际环境,党中央全面研判国际国内大势,统筹把握改革发展大局,宣布开发开放上海浦东,向世界宣示中国坚定不移推动改革开放的决心和信心,掀开了我国改革开放向纵深推进的新篇章。上交所在“以改革促开放、以开放促发展”的时代大潮中应运而生,在浦江之畔敲响了新中国资本市场第一声开市锣。十八大以来,站在中华民族伟大复兴战略全局、面对百年未有之大变局,党中央审时度势、高瞻远瞩,赋予资本市场更重大深远的时代使命。成立30年来,上交所秉持敢闯敢试、先行先试的浦东精神,奋勇开拓,以市场化法治化国际化为发展主旨、以服务国家战略为己任,担纲改革开放排头兵、创新发展先行者,以沪港通开启境内外资本市场互联互通之先河,推出首个交易所场内股票期权,平稳实施设立科创板并试点注册制改革,努力成为服务国民经济的主战场。
下一步,上交所将进一步贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,贯彻“六稳”“六保”方针,按照中国证监会统一部署,坚持“建制度、不干预、零容忍”九字方针,贯彻“四个敬畏、一个合力”工作理念,不断提升资本市场服务构建“双循环”新发展格局的能级,为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标作出新的更大贡献。
一是凝聚共识不断提高政治站位。坚持党对交易所事业的全面领导不动摇,坚定不移贯彻落实新发展理念,紧扣高质量发展主题,积极为构建新发展格局赋能。
二是大力弘扬浦东改革开放精神。坚定不移推进高水平制度型开放,积极借鉴国际最佳实践,紧密配合上海市委、市政府工作,增强全球资源配置能力,将上交所建设成为全球一流创新资本要素集聚高地。主动融入对接长三角区域一体化等国家战略,更好服务实体经济发展。
三是以深化金融供给侧结构性改革为主线,坚持服务科技自立自强。坚守科创板定位,发挥科创板在集成电路、生物医药、高端装备制造等领域的集聚效应和示范效应,支持和鼓励更多“硬科技”企业上市,更好发挥科技创新策源功能,在推动科技、资本和实体经济高水平循环方面展现更大担当作为。
四是加强改革系统集成,有效落实资本市场全面深化改革各项任务。围绕国家“十四五”发展规划纲要和二〇三五年远景目标的建议,进一步明晰建设世界领先交易所的路线图,坚定不移推进资本市场基础制度建设,深化注册制、退市、长期投资者等关键制度改革,积极实施《提高沪市上市公司质量三年行动计划》,增强高端要素汇聚实力,积极打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。

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