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农业产业化汇报篇一
农牧集团关于农业产业化发展情况的报告******农牧集团有限公司是一家集畜禽育种繁殖、标准化养殖、饲料加工、屠宰冷藏、食品深加工、基地示范、产品研发为一体的现代化农牧企业集团。企业位于***市兰山区枣沟头镇,现有职工1600余人。企业先后被授予“中国饲料工业协会常务理事单位、全国饲料行业参与社会主义新农村建设先进企业、***省农业产业化重点龙头企业、***省高新技术企业、***省禽用饲料工程技术研究中心、***省院士工作站、***名牌、***省饲料协会副会长单位、***省著名商标、***省守合同重信用企业、***市饲料工业协会会长单位、***市重合同守信用单位、***市优秀产学研示范基地、***市循环经济示范单位、***市农业综合开发项目建设先进单位”等荣誉称号。
1997年***集团从农牧业最基层的养殖做起,经过四年来的研究与实践,探索出饲料的核心技术。在养殖基础上,于2002年向饲料过渡,历经“非典”和两次“禽流感”,对农牧业以致命的打击,整个行业举步维艰,刚刚起步的***更是雪上加霜。***在艰难中探索,在探索中不断前进。到2005年探索出独特的饲料发展模式,具备企业发展的核心竞争力。于2006年明确了未来的发展方向,开始跨越发展,将以饲料为支柱、肉食为龙头、标准化现代养殖解决食品安全确保企业快速持续发展的战略规划,制定了到2010年将成为鲁南区域性最大的农牧企业集团的奋斗目标。
在各级领导的关心支持下,经过全体员工的努力拼搏,***集团现已拥有分布在***各县区的11家饲料加工企业,年生产能力180万吨;集团控股的***龙氏食品有限公司年加工禽类肉食8万吨;年出栏1000余万只肉鸭的养殖基地等,已形成了完整的生态现代农业产业化龙头企业。到2010年主要产品饲料产能由2002年的6万吨发展到2010年的180万吨,增长30倍;销售收入由2002年的380万元到2010年的16.8亿元,增长466倍;总资产由2002年的180万元到2010年的3.4亿元,增长188倍。***从一个外行业跨入农牧行业,从最基层做起,白手起家、点滴做起,依靠自主创新、自主研发,拥有自主知识产权,实现了跨越发展,被行业认为是农牧行业近几年来起点最低、发展最晚、成长速度最快、竞争力最强、发展潜力最大的农牧企业,书写了农牧业发展史上的一段传奇故事,创造了行业的一个发展奇迹。***集团已成为鲁南区域性最大的禽类产业农牧企业集团,跻身全省同行业前列,正以坚定的步伐向全国同行业前列迈进。
***集团在延续三大重点的发展战略基础上,企业得到迅速发展,目睹到改革开放三十年来中国畜牧业的快速发展,由于传统的发展模式带来了环境污染、食品安全等突出的社会矛盾,成为各级党委、政府的头等大事。作为一个龙头企业,如何为政府分忧,如何引领行业发展,勇于奉献社会,履行一个龙头企业的责任与义务。***自2006年以来,在企业发展的同时,认真领会、深入学习贯彻党中央、国务院一号文件和十七大胡锦涛总书记报告以及十七届三中全会精神,结合企业实际,到2008年8月份探索出现代化、规模化的重点龙头企业是加快发展现代农业、扎实推进新农村建设的最佳途径,因为只有现代化、规模化的重点龙头企业才能加快现代畜牧业发展,只有加快现代畜牧业发展才能加快推进现代农业的进步,只有加快推进现代农业的进步才能带动农民增收致富,只有农民增收致富,才能加快新农村和城镇化建设。根据这一论证,***集团申报了现代农业循环经济科技园,连续两年被列入省、市重点建设项目。该项目包括种植、养殖、新能源(沼气发电)、有机肥料、饲料加工、肉食加工、生物科技、冷链物流、房产开发、连锁超市等,整体思路是以养殖粪便开发沼气,沼渣开发有机肥,利用有机肥种植有机蔬菜和有机粮食,有机粮食副产品用于加工饲料,符合卫生安全标准的饲料用于标准化现代养殖,养殖的禽类进入食品深加工,生物科技提供的微生态产品直接替代农药和兽药,整个项目形成了现代农业循环经济后,实现环境生态、食品健康安全,符合两型社会和低碳经济的要求。整个项目有着明确的分工,农民的事情农民做,农民做不了的事情企业做,形成龙头企业、农户、合作组织、担保公司、金融机构互动的现代农业新模式。
***集团创新发展机制和运作模式,由“公司+农户”的传统模式转变为“公司基地+农户”和“公司基地+合作组织+农户”的新型模式,有效带动农民增收致富。
截止到2010年***集团通过饲料销售带动种植农户19.07万户,其中通过订单带动种植农户12.72万户,通过其他方式带动种植农户6.35万户;通过饲料销售带动养殖16500户,其中通过订单带动养殖12900户,通过联合办合作社带动养殖800户,通过其他方式带动养殖2800户,农民人均增收3万余元。
1、加快现代农业转型,促进新农村建设,提高农民幸福指数的根本是加大农业产业化重点龙头企业的扶持力度,特别是政策性银行要降低贷款门槛,向龙头企业提供流动资金和技术改造、固定资产投资贷款,用于农业产业化龙头企业升级改造,兼并重组,做大做强,增强市场竞争力。
2、建议加快土地流转给农业产业化龙头企业,便于龙头企业实行规模化、现代机械化装备,提高粮食增产增收。
3、建议政府对养殖实行整体规划,合理布局,对传统养殖模式提升改造,向现代化养殖模式过渡,减少养殖环节污染,保证食品安全。在用地、用电等方面制定更加优惠的政策,支持龙头企业建设产业化示范区,打造现代农业产业体系。
***经过短短几年的发展,深刻体会到国家支持重点龙头企业的重要性,我们将决不辜负各级领导的厚望,秉承“仁、实、谦、学”的核心价值观、“敬业、协作、拼搏、创新”的企业精神、为“用户创造更高价值,为社会创造更多财富,为员工创造幸福”的经营理念,扎实推进“突出三大重点,延伸十大产业,发展循环经济,打造现代农业产业集群,推进城镇化建设”的三十五字发展战略,形成完整的生态、绿色、安全、健康的产业化龙头企业,为发展现代化农业、扎实推进新农村和城镇化建设做出更大的贡献!
农业产业化汇报篇二
在市委、市政府的正确领导和高度重视下在省农业产业化指导委员会办公室及有关部门的精心指导下我市围绕茶业、竹业、蚕桑业、药业、果蔬业和养殖业等六大主导产业强抓基地、龙头和市场三要素建设有力地推动了全市农业产业化经营快速稳健的发展。现将20我市农业产业化主要工作总结汇报如下:
一、基本情况。
全市现有农业产业化组织总数498个,其中:龙头企业235家(国家级重点龙头企业1家,省级龙头企业6家,市级龙头企业20家),规模(500万元)以上企业74家,出口创汇企业27家,专业协会79个,专业市场24个。年销售收入216132万元;年利税17818.66万元,年创汇4125.2万美元。组织分类:种植业233个、养殖业34个、其他231个。
二、主要工作。
1、领导重视,措施得力。今年以来,市委、市政府一直把农业产业化作为农业和农村工作的重点,经常将农业产业化问题列入市委、市政府会议的内容。一是围绕如何扶持农业产业化龙头企业进行研究,专门制定了《黄山市农业产业化贴息项目资金管理办法(暂行)》,并每年安排50万元的贷款贴息资金。二是把农业产业化考核列为对各区县政府的考核指标之一,实行量化打分,并对市级农业产业化龙头企业的考评,两年考核一次,优胜劣汰,大力推进全市农业产业化工作的进程。
2、培植产业龙头,优化区域布局。今年,市财政共拿出108万元,重点扶持茶叶、茧丝绸、木竹制品、山野食品、养殖等一批有发展潜力的`11家加工企业、24个示范基地和7个农村专业合作组织。各地紧紧围绕建设华东绿色食品生产加工基地这个重点,以实施农业产业化规划纲要为抓手,在严格保护基本农田的基础上,切实加强了茶业、竹业、蚕桑业、药业、果蔬业和养殖业等六大优势产业基地建设,区域布局得到进一步优化。目前,我市初步形成了以松萝、新安源、漕溪、汪满田等为代表的绿色食品茶加工为重点的茶产业集群;华盛丝绸集团、天松丝业、兴达茧丝绸等一批茧丝绸龙头企业不断发展壮大;新兴了龙源药业、黄山药谷等中药材骨干企业;涌现出了以众望、连达为代表的一批外三元生猪养殖企业和养殖小区;临河蔬菜基地、新江无公害蔬菜基地、东山千亩布朗李等果蔬基地规模进一步扩大。
3、扩大对外开放,开拓农产品市场。今年5月中旬,我市在上海成功举办了“年中国黄山茶叶暨名优农产品交易会”。这是我市首次移师上海,单独举办的规模最大的一次茶叶暨名优农产品交易活动,有效地展示了黄山优越的生态环境、丰富的物产资源和发展前景,有效地宣传了黄山茶叶品牌。尤其是在上海茶交会上,市委、市政府与上海农工商集团签署了战略合作框架性协议,为我市农业和农村经济加快实施东向发展战略,主动融人“长三角”,搭建了一个较稳固的新平台。今年我市茶产业实现了产销两旺历史性的突破。目前,我市已有20多家企业的200多个农产品进入大都市超市。汪满田牌茶叶获上海十佳茶叶品牌,市场占有率位居上海同行之首。同时,市内黄山茶城、祁门金东大市场等近10余家中小型农副产品批发市场也得以不断发展壮大,黄山茶城被农业部确定为全国农产品定点批发市场。
4、推行标准化建设,打造绿色食品基地。近年来,我市先后制定了市、县地方标准规范96项,建成国家级农业标准化示范区4个,省级农业标准化示范区4个。目前,全市无公害食品茶、绿色食品茶、有机茶认证面积达40.7万亩,占全市茶园总面积的58.1。全市茶叶、菊花、竹笋等28个农产品被认定为无公害农产品,颁证面积45万亩。休宁县被国家质量技术监督局认定为全国最大的有机茶标准示范区,同时被农业部认定为全国无公害茶叶示范基地,是目前全国最大的有机茶基地县之一。休宁县、祁门县、歙县、黄山区被列入农业部丰收计划无公害茶叶生产技术项目县和省农委无公害农产品基地县。
农业产业化汇报篇三
xx市农业产业化工作,在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的精心指导和大力支持下,全面贯彻落实上级一号文件精神,牢固树立科学发展观,紧紧围绕“农业增效、农民增收”,以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点,通过强抓基地、龙头和市场三要素,积极推进农业结构战略性调整,有力地推动了农业产业化经营快速、稳定、健康地发展。
我们坚持以市场为导向,以效益为中心,优化环境,引进培育了一批具有较强生命力的农业龙头企业,走出了一条以农业龙头企业带动效益农业持续发展,以农业龙头推进农村经济快速发展的新路子。到目前为止,我市共有农业龙头企业59家(金华市级13家),销售收入6.8亿元,出口创汇850万美元,建有各类基地10.8万亩,带动农户5.6万户;农村专业合作组织48家(其中专业协会7家,行业协会6家,农民专业合作社35家),省级示范农村专业合作组织1家,金华市级6家,会员达到1万多人(其中农民专业合作社社员5514名),联结基地8.75万亩,今年新成立专业合作社4家,行业协会1家;农产品品牌建设方面,获省级名牌产品1个,金华市名牌产品3个,金华市著名商标3个;到20底已经认定省级无公害、有机农产品生产基地15个,7.6万亩,森林食品生产基地3个,4.6万亩,无公害农产品3只,有机农产品2只,新认定无公害农产品4只。
1、领导重视,措施得力。市委、市政府一直把农业产业化作为农业和农村工作的重点。一是针对实际情况,多次出台培育和扶持农业龙头企业的各项优惠政策。二是围绕特色产业出台推进特色农业发展以奖代补政策,对建基地、办协会(专业合作社)、创品牌、设窗口(农产品销售窗口)给予大力扶持,在财政极为紧张的状况下每年安排150万元用于农业产业化发展补助。三是把农业龙头企业培育发展列入各镇(乡)、街道工作汇报会的重要内容,列入年终岗位目标责任制考评,并有相应的奖惩措施。四是对农业产业化龙头企业,每年进行考核,实行动态管理,优胜劣汰。
2、因地制宜,培育农业龙头企业。我们以农业龙头企业建设为着力点,围绕产业强龙头,壮大龙头带产业,有力地推进了农村经济快速发展。一是坚持“围绕区域特色建龙头,围绕主导产业建龙头,围绕基地规模建龙头,围绕外贸订单建龙头”的原则,逐步形成了以杨梅、珍珠、蛋鸭、蜜蜂、水萝卜和兰花为主的六大类农业龙头企业产业群,农业龙头企业呈现出多龙腾飞,强龙劲舞之势。二是优化投资环境,多方招商引资。市财政拿出50%以上的支农资金专门用于农业龙头企业奖励。(1)对引进农业龙头企业有功之臣给予1—5万元奖励;(2)对引进新办固定资产300万元以上加工型农业龙头企业。在征用土地中,分档次给予土地征用费补贴;(3)对投资板鸭、杨梅、蔬菜、珍珠、水萝卜和兰花六大类农产品项目,奖励每个品牌宣传费5—10万元;三是外贸政策扶持。为了使六大特色农产品走出国门,加快培育外向型农业龙头企业,促进优势农产品出口;对农业龙头企业申报自营出口权的给予优先支持,对拥有外贸自营出口权的农产品退税实行“免抵退”政策;对出口创汇业绩显著的农产品收购加工企业市政府每年给予重奖。
3、建立规模基地。根据资源优势和农业生产现状,围绕杨梅、珍珠、蛋鸭、蜜蜂、水萝卜和兰花等六大类主导产业,建立一批与龙头企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区,使龙头企业、基地和农户联为一体,形成了“企业带基地,基地连农户”的产业化发展之路,在基地与农户之间建立起“利益共沾、风险共担、连心联利、共同发展”的产业化经营机制。全市建立各类基地10.8万亩。
4、推动专业合作经济组织建设,提高农民组织化程度和农业产业化水平。在各级党委、政府的重视下,在有关部门的共同努力下,我市农民专业合作社发展迅速。目前,全市已建立农民专业合作经济组织48家,呈现出几个特点:一是覆盖领域不断拓展。目前,我市农、林、牧、渔各个产业和具有优势的主要特色农业行业,都已经有了农民专业合作社。二是合作层次不断提升。越来越多的农民专业合作社从生产领域合作,向品牌流通领域合作拓展,有的合作社开展了农资供应,质量标准,生产技术,品牌包装,市场营销,基地认证等“几统一”服务。三是合作机制不断规范。农民专业合作社改变了发展初期运作无序、分配随意的不规范现象,组织结构、股本结构不断优化,表决方式的民主性和公开性、分配方式的效率与公平的统一性开始得到了体现。不仅较好地解决了村级组织“统不了”、单家独户“办不了”、政府部门“包不了”的问题,而且有效地促进了农业的.结构调整、技术进步、产品销售,提高了农民组织化程度和农业产业化水平。
5、实施品牌战略,扶持创优品牌。多年来,我市把帮助企业创建名优品牌,提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。(1)对获国家级著名商标、名牌产品的奖励20万元;获浙江省著名商标、名牌产品的奖励8万元;获金华市级著名商标、名牌产品的奖励1万元;(2)对申请注册农产品商标,奖励0.1万元;(3)对当年通过市级有关部门组织参加上级举办的各类农展会获得金奖的农产品给予奖励,获国家级的奖励5万元,获省级的奖励2万元,获金华市级的奖励0.5万元;(4)在省内外大中城市设立直销本地农产品窗口奖励1万元。
6、完善制度,提高服务质量,推进农业技术保障。(1)建立以科技特派员“联村、抓点、带片”的工作责任制度;(2)建立以农技干部“分线、抓点、带面”的工作责任制度;(3)建立以镇乡、街道“特色凸现专业连片”农业龙头原料保障制度;(4)依托农技部门“农民之家”和电视台“金色田野”为大本营,面向农村,服务农业,送药上门,下乡送诊,为农业产业化、专业化经营、基地产业化提供农业科技保障。(5)推进农业信息“进村入户”工程建设,做好农业信息服务。
1、农业产业化龙头企业流动资金不足,再融资困难。农产品产业化龙头企业大多是农副产品深加工企业,一是初期投入较大,企业回报率相对较低,回报周期长,存在风险大,造成再融资困难;二是农产品原料季节性收购,收购时货款当场两清,流动资金需求量集中,造成流动资金相对短缺,甚至周转不灵。
2、市场开发和经营管理水平有待提高。一是人才缺乏。农业龙头企业都存在“起步晚,规模小,资金力量单薄”等企业发展之初的综合症,再加上经营有大部分是种养植大户、加工大户出身,又是典型的土生土长的农民企业家,他们掌握的知识和应用新技术不多,对人才引进,品牌意识,认识不足,新产品开发又受资金和知识的限制,农产品只能以粗加工为主,产品附加值不高,大大削弱了企业自身持续发展能力和市场竞争力;二是农民专业经济合作组织只处于发展的初始阶段,结构松散,大多是非正式的、临时的,不能应对千变万化的市场,农业流通服务组织与农民联系不够紧密,对农业产业化发展推动力不强。
3、农业产业化程度底,科技含量不高。我市几个主导产业的规模较大,但由于千家万户的小生产难以协调统一,品种多、乱、杂,生产技术水平参差不齐,农产品质量差别较大,不能满足龙头企业的加工需求,优质农产品产业化开发面积规模较小。
4、农民专业合作组织生产、经营、管理欠规范。
1、围绕特色优势产业,建立规模基地。把扶持资金集中起来,引导解决产业规模偏小、偏散,“样样有一点,样样一点点”的现状,大力发展专业镇乡,实行区域化布局,走一户带多户,多户带一村,一村带多村,多村成基地的路子,在全市建成一批区域化、专业化、特色化的生产基地。新建杨梅、枇杷、蚕桑、小萝卜示范基地1万亩,加快形成若干个具有特色的优势农产品产业带。抓好绿色、无公害农产品建设,提高农产品质量档次。今年争取申报省级无公害和有机农产品基地6个以上,面积3万亩以上,规划实施女埠、马涧省级森林食品基地3.1万亩。
2、培育规模经营的生产主体,不断壮大农业龙头企业。通过嫁接改造,扩大现有农业龙头企业的规模。突出扶持培植一批起点高、规模大的龙头企业,组建企业集团。对企业集团实行政策倾斜,鼓励发展成为上联市场、下联农户的龙头。继续围绕珍珠、蜂产品和杨梅等特色农产品开展农业招商,鼓励引导工商资本投资农产品精深加工。
3、加强农业龙头企业的金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改醒目的贷款需求,应及时进行项目论证,符合条件的优先给予安排。协调龙头企业与银行的关系,对龙头企业的信誉进行评估,对信誉好的企业,核定授信额度,简化贷款审批手续,及时发放贷款,为企业在农产品收购其间提供资金保证。
4、围绕农业龙头企业,加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织,支持发展农产品行业协会,提高农民组织化程度。培育壮大农村经纪人队伍,并在自愿互惠的基础上,引导他们联合与合作,组建农产品营销公司,实现农产品运销规模化、集约化,大力推行“公司+合作经济组织(经纪人)+农户”的产业化经营模式,真正把农民与企业连接起来。
5、加强农业信息服务网络建设。推广普及农民信箱,促进农业信息化。加快实施“百万农民信箱”工程,推动信息进村入户。发展农民信箱注册用户15000户以上,全面组建农民信箱村级联络点,初步构建我市农民的电子商务平台。按照“农广联动、优势互补”运作模式,继续办好《金色田野》电视栏目。继续办好农民之家。做好市场信息收集、整理工作,多渠道发布农产品市场供求信息,以信息化推进农业产业化。
农业产业化汇报篇四
90。
年代后,在省、
xx。
xx。
由贫穷落后的传统农业县一跃进入全国农业增加值最高县。
(
市
)
行列,基本实现了从计划经济体制下的“传统农业”向市场经济条件下的“市场农业”过渡,从偏重于解决温饱的“吃饭农业”向着眼于致富农民的“高效农业”过渡,从靠天吃饭的“自然农业”向依靠科技进步的“科技农业”过渡,从粗放分散经营的“个体农业”向集约经营的“规模农业”过渡,农业已越来越成为有利可图的现代基础产业,广大农民已由自给自足的农产品生产者转变为与市场经济大生产相联系的生产经营主体。具体表现在:
(1)。
农村经济实力明显增强。
2008。
年全市农业总产值达。
xx。
亿元。
(
现行价。
)
乡镇企业总产值。
xx。
亿元;农民生活水平得到较大提高,
1996。
年全市提前两年实现小康目标,正在向全面实现小康迈进,
2008。
年农民人均纯收入。
xx。
元,是改革开放初期。
1978。
年的。
xx。
倍。
(2)。
农业产业结构比较合理。大农业内部的种植业与林牧渔的比例从。
1978。
年的。
xx。
xx。
变为。
xx。
xx。
(3)。
农业产业化初具规模。初步形成了水产、畜牧等支柱产业和蔬菜、水果、花卉等主导产业,特别是水产、畜牧的产业链条比较完整,产业化水平较高。基本建立起瘦肉型猪、禽蛋、淡水鳗鱼等十大生产和出口创汇基地。
(4)。
农业对外开放具有相当规模。我市已先后被定为海峡两岸农业合作。
(xx)。
实验区的示范园区、全省农业现代化试点县(市)。
优化农业产业布局,选准具有区域特色和竞争优势的主导产业,是实施农业产业化经营的前提和基础。从传统农业的观点来看,
xx。
农业的劣势是明显的:人多地少山多水乏,全市山地丘陵面积。
xx。
万亩,人口。
xx。
万,耕地。
xx。
万亩,人均耕地不足。
x
分。因为临海,河流少,地面径流流程短,一泻入海,几乎没有入境水资源,水资源缺乏。
xx。
xx。
发展新兴农业产业有四个优势:
(1)。
山海资源优势。
xx。
有山地。
xx。
万亩,海岸线长达。
xxx。
公里,浅海滩涂面积达。
xx。
万亩,山海资源从传统农业的劣势转化为发展农业综合开发不可多得的优势。
(2)。
民间资金优势。根据不完全统计,
xx。
每年流通在民间的游资多达。
xx。
亿元左右,近年城乡居民储蓄存款余额达。
xx。
多亿元。
(3)。
市场发育优势。
xx。
市属于较早开放的地区之一,对外经贸交往活跃,
xx。
市很早就形成了强烈的市场意识,面向国际国内大市场组织生产与流通。(。
4
)近台地缘优势。
xx。
xx。
xx。
%、
xx。
%和。
xx。
%,一个配置合理、主次分明、灵活有力的主导产业群已经形成,有效地增强了农业产业化建设的发展后劲。
建立和发展规模化的农产品生产基地,是推进农业产业化的战略重点。没有基地,就形不成拳头产品,产业链也无法运作,没有规模,就不能把产业优势转化为产品优势进而形成市场优势,也就谈不上市场化和产业化。这几年,我们在建设农产品生产基地过程中,始终坚持走规模经营的道路,注意向规模要效益。主要从两方面着手。一方面,靠典型引路,培植专业大户,壮大单体规模。我们积极创造条件,加大扶持力度,在水产、畜牧和种植等产业上培植了一批专业大户,并依靠这些专业大户的生产技术和经营管理经验示范带动其他饲养户、养殖户逐步实行专业、规模生产,从而形成一大批专业户和专业村,构成我市基地化、产业化发展的主体力量。目前,我市水产业有专业户
xxx。
多户,特别是我市的优势产业花蛤育苗养殖专业大户有。
xx。
多户,全市养殖面积。
xx。
万亩,产值。
xx。
亿元;淡水养鳗场。
xx。
多家,面积达。
xx。
万亩,年产量近。
x
万吨,产值、规模均列全省县(市)第一;畜牧业有养猪专业户。
xx。
户,生猪存栏占全市总存栏的。
xx。
%,养禽专业户。
xx。
户,家禽存栏占全市总存栏的。
xx。
%,出栏万头以上猪场。
xx。
家,存栏。
x
万只以上的蛋鸡场有。
x
家,蛋鸭存栏万只以上的有。
x
家,肉鸭存栏。
xx。
只以上的有。
x
家;水果种植专业户。
xx。
多户,万亩以上果带。
x
x
xx。
xx。
xx。
三个万亩以上农业综合开发示范园区,三个园区规划总面积。
xx。
万亩,目前已开发。
xx。
万亩,投入基础设施建设资金。
xx。
万元,有效地发挥了聚集和带动作用。
龙头企业是产业化的核心链条,它具有开拓市场、引导生产、深化加工、搞好服务的综合功能因此,推进农业产业化经营的主要问题不仅是“一体化”,还有加长、延伸产业链从这一思路出发,这几年,我市非常注重把农副产品加工业纳入产业开发的轨道加快发展一是在项目选择上,重点发展了禽蛋、鱼虾、肉类、大米、花生、水果、蔬菜、贝藻类等农产品加工、储藏保鲜业以及相关的种苗繁育、饲料加工等产业目前,全市已兴办各类农产品加工企业和相关配套企业
xx。
多家,
涌现了全省最大的南美白对虾加工企业。
xxxxx。
有限公司、全省最大的种猪生产基地。
xx。
种猪场、全省最大的蛋品加工企业。
xx。
有限公司、全省最大的烤鳗加工出口企业。
xx。
xx。
已有。
1
家国家级农业产业化龙头企业。
xx。
有限公司,
x
家省级农业产业化龙头企业,
xx。
家
xx。
市级农业产业化龙头企业,建立。
x
万多亩原料生产基地。
x
家企业被评为。
xx。
市现代农业创新基地。
x
家农业企业被认定为无公害农产品基地,
x
种产品被评为省名牌产品,创建国家级和省级农业标准化示范项目各。
x
个。
xx。
烤鳗、
xx。
水产、
xx。
蛋品、
xx。
油脂、
xx。
乳业、
xx。
食品、
xx。
xx。
个,投资总额超过。
xx。
亿美元,行业覆盖农林牧渔和农副产品加工业,其中。
x
资农业项目占了三分之二。仅烤鳗业一项.外商投资额就达。
xx。
万美元,建起了。
x
家
x
条生产线,年产烤鳗。
x
万吨,占全国烤鳗总产量的。
x
左右,出口占日本市场份额的。
x
%,年可创汇近。
x
亿美元,成为全国最大的县级淡水鳗养殖和出口加工基地之一。农产品加工企业的不断涌现和拓展,极大地增强了我市农业发展的后劲,有力推动了农业产业化向更高层次发展。
市场建设是农业产业化经营的主要内容和重要条件,也历来是产业化经营的薄弱层次。在推动产业化发展的过程中,我市注重树立大市场、大流通观念,努力做好“销”的文章。一是引导和鼓励农民进入流通领域。我们积极培育中介组织,扶持和发展了一支拥有
xx。
xx。
闽南广东等地都占据着较大的市场份额,生猪年供港量占全省出口配额的。
xx%。
禽蛋加工产品还远销欧美和东南亚国家市场。
2002。
年
xx。
xx。
出口。
xx。
万枚,创汇。
xx。
万美元。此外,
xx。
公司的章鱼加工系列、
xx。
公司的南美白对虾加工系列、
xx。
公司的贝类加工、
xx。
x
个,建成了。
x
个农产品专业批发市场,我们还积极推动。
xx。
xx。
xx。
xx。
四个基础条件较好的镇参与。
xx。
xx。
xx。
公司可带动。
xx。
万户农户发展水产业。
xx。
蛋品、
xx。
蛋品为周边镇村。
xx。
多家农户提供饲料、生产技术,并统一防疫,年可收购鸭蛋。
xx。
枚,在当前禽蛋行业不景气的情况下,我市蛋鸭饲养量却因此继续增加。
xx。
米业在周边镇村建立了几千亩的优质稻生产基地,并以保护价收购稻谷,使农户种粮效益得到提高。
xx。
蔬果公司每年可向农户收购蔬菜超。
x
吨,涉及农户。
xxx。
多户,面积。
x
万多亩。
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农业开发了番茄果汁新产品,在全市各乡镇建立了上万亩的番茄生产基地,由公司提供种苗、技术,规范管理,统一收购。
农业产业化的持续、快速、健康发展,有赖于政府和社会的全方位、系列化、综合化服务几年来,我们根据农业产业化的需要,采取公办、民办、联办一起上的办法,建立起上下贯通、左右配套、多层次、多成分的服务体系一是强化政策服务市委、市政府坚持“宏观管住、微观放活”的原则,尽量做到放水养鱼注意加强产业布局和投资导向调控,抓好总量控制,避免出现一哄而上和盲目跟进,对鼓励发展的项目,政府在税收、用地等方面予以政策性倾斜,如把综合开发用地作为农业内部结构调整,允许采取租赁、承包等形式取得生产经营权加工企业用地和税收优惠比照三资企业政府每年投入的扶持周转金不低于
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家通过。
iso9000。
族认证,有。
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家企业通过。
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认证,
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家通过了欧盟认证,
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家通过了美国。
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现场检验。今年有。
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家企业申报无公害水产品认证,其中。
x
家获得通过;强化技术部门专业化服务功能,全市已组建。
xx。
xx。
个,会员达。
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多人,协会在为农户提供信息咨询、传授经验、沟通各方关系、产品销售服务方面发挥了独特的作用。三是强化资金融通服务。我们充分发挥民间资金雄厚的优势,积极引导和鼓励广大农民以股份合作制的形式增加对农业的投入,增强资金流通能力,初步建立起以股份合作制与股份制为重点和以政府财政支持、银行支农信贷扶持、侨外资投入为主的多元化、多层次的资金融通机制。四是强化运行机制服务。注意加强产前产中产后配套建设,实现贸工农一体化经营。种苗繁育场、种禽畜场、饲料加工厂等基本配套成龙,畜牧业已逐步实现自繁、自育、自养,大大降低了生产成本。同时,还积极鼓励和推动基地生产实行“工厂化”管理。在体制上,遵循自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏的原则;在机构设置上,多数厂场设有董事会等股东会管理机构和规范的办事机构;在设施上强调成龙配套、一应俱全,按规范化生产配置设施;在生产上,做到生产环节分工有序,养殖、饲养、员工实行工厂化管理,产供销环环相扣,联结整合为一个完整的产业系统。
在推进。
xx。
农业产业化发展的进程中,我们比较深刻的体会是:
在
xx。
农业产业化发展的进程中,我们发现,有的人甚至是少数部门和乡镇领导同志,对什么是产业化、该不该发展、如何发展认识不清,以至产生了一些似是而非的误区。这些认识误区具有一定的代表性,我们认为要高度重视,坚决予以破除。
一是要破除把农业产业化等同于农业现代化的误区。
农业产业化,就是以国内国外市场为导向,以提高经济效益为中心,通过将农业生产的产前、产中、产后诸环节联结为一个完整的产业系统,实现种养加、产供销、贸工农、经科教一体化的经营体制而农业现代化的内涵是农业物质装备现代化、技术手段现代化、经营管理现代化、资源环境现代化、农民素质现代化等等可见,农业现代化虽然包含了产业化的内容,但范围更广,层次、要求也更高我们认为,农业产业化是实现农业现代化的必由之路,没有农业的产业化,就没有农业的现代化农业产业化不能代替农业现代化
二是要破除把农业产业化神秘化的误区。
我们认为,农业产业化是促进分散的家庭小规模生产与社会化的大生产、大市场实施有效对接的桥梁和纽带,它本身就是农民群众为解决这一矛盾的自发创造在
xx。
农业产业化的实践过程中,我们感到,农业产业化经营,具有广泛的适应性,发展前景十分广阔。
三是要破除脱离实际认识产业化的误区。
我市在农业产业化的实践过程中,既注意克服急性病,又注意防止简单化。我们认为,农业产业化是对传统农业的一种巨大变革,它的实现,需要一个由初级到高级的动态发展过程,由松散型逐步向紧密型过渡,不可能一蹴而就,需要我们从实际出发,不断锻造、完善产业链条,优化产业布局,不断提高层次,任何急于求成或把产业化理解得过于简单的作法和认识都不利于产业化的健康发展。
市场需求的拉动是农业产业化经营的外在动力。农产品迅速通畅地进入流通领域并实现其价值,是产业化的最终要求。没有市场需求的拉动,产业化就无法运行。无论在产业化发展的哪一个环节,市场都将最终起到“牵一发而动全身”的决定作用。因此,发展产业化,必须把市场开拓和建设摆在突出的位置,坚持“贸”字当头,“销”字开路,既要大力建设农副产品批发市场,壮大市场营销力量,加快产品流通,又要多渠道、多方位地拓展国内外大市场,以稳固的市场来保证产业化的健康发展。
理顺利益关系,完善利益机制,是农业产业化经营的内在动力。
龙头企业、基地、农户是靠经济关系联在一起的,共同的利益是保证产业化健康发展的核心。我市在实践过程中发现,有的地方推行的贸工农一体化实际上只是一种购销关系,农产品一次性买断、后续加工、销售都与农户没有关系。这一问题不解决,农业产业化的层次和水平将无法提高。只有协调好各产业主体之间的关系,使贸易环节、加工环节与农户紧密结合,做到利益共享、风险同担,才能使产业化经营保持生机和活力。
实施农业产业化经营,有利于分散经营过程中的各种风险,增强农户抵御风险的能力。在市场经济条件下推进农业产业化经营,经营风险是客观存在的,而且随着竞争的加剧和市场开放度的提高,面临的不确定因素更多,风险程度会更高。从实践看,当前,农业产业化面临的风险除了农业固有的自然风险外,还有以下两种风险:一是生产技术风险。由于技术服务不到位、技术不成熟或虚假技术信息误导而造成的生产风险。二是市场价格风险。由于对市场分析不当、市场脉搏把握不准、市场信息不灵以及市场竞争加剧而导致的农产品销售风险。有的农民对市场行情了解不透、研究不深,政府调控不力,出现一哄而上,供大于求,导致价格一路下滑,养殖户损失惨重。因此,我们要加强对市场的分析预测,谋划决策时先想市场,指导推广时先看市场,组织生产时先跑市场,实现与市场的有效对接。要建立健全多层次的风险防范体系,政府、社会要发挥作用,加强对农业产业化的区域规划、风险环境改善和政策、社会保护,产业化主体要增强风险意识,在选择项目时,既要有收益分析,又要进行风险预测,合理分散配置风险,以增强对抗风险的能力。
一是处理好发展产业化与加快农业的对外开放的关系。
在市场经济条件下,任何产业都不可能封闭式地自我发展,随着市场区域一体化和国际化程度的提高,只有更加广泛地参与国际国内分工与合作,才能获得强大的发展生机实践证明,扩大对外开放,大量引进外资台资发展农业项目,是加快产业化进程的一条捷径
二是处理好发展产业化与推动农业科技进步的关系。
在现代经济的发展过程中,任何产业都离不开科技的强大推动作用,农业产业化脱胎于基础较低、科技水平不高的传统农业,更需要科技的进步与推动。从我市农业产业化的发展实践来看,科技起到了“第一生产力”的强大推动作用。广大农民也在生产实践中越来越认识到科技的好处,许多生产者成为科技推广的中坚力量。科技对
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农业的贡献率达到。
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%以上。
三是处理好农民参与和政府引导的关系。
产业化的经营主体是农民,但在现阶段,由于农村生产力水平、农民素质以及资金等多方面因素的影响,产业化的实施仍然离不开政府的引导和推动。没有政府的强有力的推动,农业产业化的顺利实施是难以想象的,即使勉强实施,水平也难以提高。但政府的引导决不意味着政府可采取强制措施,强行推进,一哄而上,或机械地照搬、套用别的地区的产业化运作模式。因此,农业产业化经营不能唯模式,而必须因地制宜,从实际出发,从生产力发展水平出发,尊重实践,尊重农民个人意愿和群众的首创精神。
四是处理好经济效益与综合效益的关系。
推进农业产业化不能以牺牲社会、生态环境效益为代价来获取高额的经济利益。要有长远的眼光,大力推进可持续发展战略,强调合理配置各种资源,达到经济、社会、生态三个效益的统一和资源的永续利用。在这方面,
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有着深刻的教训,由于一些项目盲目发展和不合理布局,特别是不同行业在区域布局上不合理,造成大量的资源浪费,破坏了生态环境。如我市一些地区畜牧业与水产业的布局缺乏科学安排,致使许多养鳗场不得不停产或转产。
新世纪,
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2010。
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2008。
2010。
年,农业发展和农村建设在前两阶段的基础上,再上新台阶,城乡差别明显缩小,城乡一体化的格局基本形成,社会主义市场经济体制比较健全,全市基本实现农业现代化。基本形成“农村经济发达.农民生活富裕,农业科技先进,基础设施完善,运行机制灵活,环境文明优美”的农村发展新格局。
农业产业化汇报篇五
投资*亿元的丝路东方乡村振兴田园综合体项目预计*月底全面竣工,目前核心区和猪厂主体已建成,正在完善配套,项目竣工后可实现年出栏生猪可*万头。江苏益客一期工程现已全部竣工并投入使用,二期正在积极施工,预计年底存出栏肉鸭*万只,明年有望达到*亿只,全县已规划建设益客生态肉鸭养殖基地*个。乐超果蔬*万吨蔬菜保鲜冷冻及加工生产线建设,*平方米的办公室、*平方米的加工车间、*平方米的冷库主体已完成,预计*月份投产着。积极支持*余亩的大舜有机农场建设。青岛阿拉丁集团投资的*农业科技产业园区建设项目已落户董口镇,打造“智能蔬菜工厂”。五月份乡村产业振兴重点项目观摩在全市排名第二位。*月*日-*日,赴福建考察食用菌有关企业,近期,福州*商会及食用菌有关企业将来我县考察对接。我县省级现代农业产业园,由江苏益客集团、*县种子公司、*十品农园农业开发股份有限公司、*县中小型公益水利工程建设管理处、*县农业农村局*个创建主体承担实施。江苏益客集团新建的*个智能化养殖大棚,智慧立体生态养殖设备已安装完成。优质肉鸭精细化分割车间主体完工,中试生产线设备已完成安装*%。*县种子公司*万亩小麦病虫害统防统治已完成,正在实施*万亩小麦统一供种项目。截止*月份我县共登记注册各类家庭农场*家;其中从事种植业的*家、从事养殖业的*家、从事种养结合的*家、林果*家、其他*家。全县蔬菜大棚达到*余个,蔬菜播种面积*万亩。全县毛木耳棚达到*余个,地栽黑木耳近百亩,食用菌面积达*万平米以上。全县道地中药材种植面积达到*万亩,大型中药材种植基地*处,其中千亩以上的规模化种植基地*处。目前全县土地流转规模达到了*万亩,其中出租(转包)面积*万亩;*亩以上成方连片流转规模经营面积达到*万亩。省级美丽乡村古泉街道胡窑、引马镇向阳,市级美丽乡村什集镇吴庄已基本完成,*县作为*市唯一一个被推荐创建“省部共同打造乡村振兴齐鲁样板示范县暨率先基本实现农业农村现代化试点县”的县区,方案已经省厅和省政府批准且上报至国家农业农村部。完成了*年*县共建设高标准农田*万亩,涉及李进士堂、左营、什集、富春和红船五个乡镇。*年上级下达我县高标准农田建设项目建设规模*万亩,我们已完成了规划设计。二是美丽乡村基础设施建设标准不高,建设模式单一,绿化美化不够,资金不足,到位慢。三是中药材、食用菌等产业一产不大,产量不高,比较收益不高,种植政策不够,导致种植面积年上升幅度不大,对产业发展的原料资源支撑不够;四是农产品精深加工企业少,初级低端产品多,储藏能力差,市场设施落后,管理服务缺位。二是大力开展“双招双引”,积极引进食用菌、中药材等农产品深加工项目,建设以红船镇刘桥村为中心的食用菌生产加工基地和舜王城中药材市场为带动的中药材生产加工基地。三是年底全县流转土地争取达到*万亩,托管*万亩,促进了土地规模化、集约化经营。四是落实落地齐鲁样板示范县暨率先基本实现农业农村现代化试点县”建设,搞好完成彭楼镇市级齐鲁样板示范区的对接。五是搞好*年度*万亩高标准农田的建设。
农业产业化汇报篇六
各位领导,各位常委:
根据市政协安排,现就全市农业产业化龙头企业发展情况、存在问题及下步打算,作如下汇报。
近年来,全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神,着眼市场需求,立足本地优势,努力做好结合文章。特别是进入20后,市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上,按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展,进一步整合优势产业和产品资源,从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度,作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》,并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》,在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施,农业产业化龙头企业得到较快发展。目前,全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格局初步形成。
一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展,不断增强辐射带动能力,围绕主导产业和重点产品,从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施,进行重点扶持,全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前,全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家,比2003前增加181家,从业人员10.2万人,年销售收入276.6亿元,出口创汇2.46亿元,实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家,比2003年前增加110家,年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家,过亿元的36家;市级以上重点龙头企业达到50家,其中省级7家,国家级2家;农贸市场发展到582处,年经营额150亿元;带动和辐射种植基地320万亩,养殖基地4500万头只,带动农户76万户,全市已有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。
二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势,加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展,主导产业由小到大、由弱到强、由量的`扩张向质的提高逐步发展,特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展,已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业,生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地,以鱼台为中心的30万亩圆葱基地,以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地,以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地,以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地,以任城为主的3万亩甜叶菊基地,以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地;养殖业建成了1300余处规模养殖小区,年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处,年出栏千头的养猪场345处,百亩以上的水产养殖基地539处;林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地;劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。
三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体,大力提高农业生产经营的组织化程度,把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织,作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》,明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前,全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个,其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。
农业产业化汇报篇七
公司于2011年成立,注册资本9000万元,到目前,公司拥有资产总额6845万元,固定资产2136万元。目前公司拥有面积100余亩的生产工业用地,是慈溪市国家级农业产业园划的重要组成部分,计划总投资2亿元。公司主要从事食用菌的工厂化种植和销售。
公司现有正式职工40余人,其中拥有大中专学历以上的管理人员10余人。
(一)发挥龙头企业作用,促进农业增效,带动农民增收。
公司一期建有80亩左右的厂房,包括全进口万吨级食用菌工厂化生产设备,近10000m2无菌生产车间,全自动智能培育室,2800m3标准化冷库等。基础设施、道路、水电、通信、食宿等设施齐备。
公司在自身发展的同时,不忘带动农民创收、增收。每年公司吸纳当地农业劳动力40余人,按照每人每月3000元计算,每年为农民创收144万元。另外公司每年食用菌的运输、加工和销售也会带动周边农民的收入。
(二)坚持科技兴农,以科技带动农业产业化发展。
科学技术是第一生产力,农业作为劳动、知识密集型产业,发展离不开科技的进步。公司积极学习采用各种农业先进技术,向科技要效益。
在科技推动农业产业化发展方面,公司采取了以下措施:
1、积极与科研单位建立合作关系,利用科研单位的智力资源,助力农业产业发展。公司与科研单位建立了紧密的合作关系。
2、积极引进人才和培训内部员工,通过“引进来”和“走出去”的方式,不断增强公司自身的科技实力。现在公司有本科学历以上人员多人,公司每年都派出多批技术人员去其他单位学习、参观。
(三)生产与环保并重,保证农业产业化的可持续发展。
公司十分注重生态环境,控制农业自身的污染,实现农业的可持续发展。公司使用玉米芯和锯末等生物材料作为生产培养料,使用生物燃料作为锅炉燃料,生产后产生的菌渣用于还地肥田等措施,实现农业产业链的高效循环,减少废弃物的排放。
公司在不断发展的同时,始终坚持做社会公益,在社会上发生重大灾难事故,如地震、公共卫生事件时,通过向慈善机构捐款的方式,积极投入救援活动中。公司有时会组织职工参加义务献血等公益活动。
农业产业化汇报篇八
在省农业厅、xx县委县政府的领导下,xx县农业局全面加强农资市场、农产品市场的监管力度,坚决打击高剧毒农药,采取了一系列具体措施确保农资市场、农产品质量的安全,确保农业增效和农民增收,确保xx农业示范县建设的顺利进行。现将相关的工作情况汇报如下:
县委县政府高度重视农产品质量安全生产问题,成立了县农产品安全领导协调小组,由分管农业的张国东副县长任组长,协调各职能部门联合打击防范。县政府还和各农业行政职能部门、各镇政府签订了农产品安全生产责任状,明确了各职能部门及镇政府的职责和任务,并对工作不负责任的人员实行问责。九所镇塘丰村书记陈利清同志对农产品质量监管存在过失,该镇镇委已作出停职检查决定。到目前,从组织重视方面来说,对农产品质量安全工作实行一票否决制,是各部职能部门和乡镇的一项重要的中心工作。
xx县农业局认真听取上级各部门的相关意见及会议精神,认真贯彻落实省农业厅、县委县政府的各项方针政策,召集农业综合执法大队精心组织拟定《农产品质量安全生产工作方案》、《打击高毒农药工作方案》、《瓜菜田间调查及检测方案》等各种相关工作方案及紧急预案,以防止农产品质量安全隐患发生,更好地完成农资市场与农产品市场的监管工作。加大打击违法销售高毒农药行为的力度,力求做到农资市场无高毒禁用农药,农产品市场安全无害,要求各部门严防死守各自岗位,不辱使命。
一是我局在要求我县农业综合执法大队对农资市场加强常规执法检查同时,还派遣相关干部工作人员配合我县各农业行政职能部门举办开放型会议活动,与农民群众进行沟通。仅在20xx年冬季农产品种植期间我们就举办了三次较大型的综合开放性会议,分别是:“农药经营者学习班”、“放心农资下乡进村活动”、“农产品质量安全农资打假活动”。其中在各镇市墟组织的开放性现场会议接受了近百名农户的询问,耐心与现场农户进行交流,讲解禁止销售使用禁用农药的法规和使用禁用农药的危害性。农业综合执法大队还现场受理举报投诉假劣农产品,帮助农户维权解决问题,得到了广大农户的支持。会议现场我局发放相关法律及农产品安全宣传单千余份,现场帮助农户解决维权问题10余件。
二是对于农药经营销售点,我局与其负责人签订了《农药销售责任保证书》,督促农药销售商守法诚信销售农药。并发放相关农资产品质量安全宣传单至各家农药店,除了对其进行宣传教育之外,还要求店主配合工作,将宣传单分发至买药的农户手中。
三是发动各镇政府、村委会干部将安全农资、安全农产品及相关法律法规资料传达到各村委会,让农户切身感受到农产品质量安全的重要性,在这期间我局发送各种宣传教育资料3000多份,张挂横幅20余幅,各镇各村张贴发放的.宣传标语亦达到2万余份。农资和农产品质量安全已经做到家喻户晓,深入人心。
我局把深入各镇各村田间调查作为执法检查中的重点来执行。与各村委会干部配合,深入田间调查农户的农资产品使用情况。与田间耕作农户交谈,了解农户田间用药情况和做相关法律宣传,鼓励农户举报假的农资产品和销售使用高毒农药的农药店和个人。今年到目前为止我局发动组织各到镇农村田间调查共30余次,调查了百余户农户农作物种植田地,出动人次达到上百人。
我局在冬季豇豆投入种植季节派出两个执法小组采取驻点式、分片区不定时对重点地区农资经营销售点及其仓库进行执法检查。责任落实到片区负责人,确保接到举报电话或者相关任务就能第一时间赶到现场,稳住局面占据主动权。
同时,为了增强执法效果,20xx年10月以来,我们与各镇工商所联合执法检查达10余次,与三亚农业综合执法支队联合执法检查3次与xx县农业综合执法大队联合执法检查2次,参与由县政府组织牵头多个部门联合执法检查4次,省厅牵头联合执法检查1次。出动上百人次,检查农药店132家,取缔无证销售农药窝点20余家,查获不合格农药约1500公斤。组织多个部门进行联合执法检查取得很好的成效,各部门发挥各自职能既能够很好顺利地完成相关的检查工作,部门联动对提高执法工作效率,尤为对打击分布在各个村落的无证私营农药窝点效果更为显著,对稳定和规范xx县整个农资市场秩序起到至关重要的作用。
农业产业化汇报篇九
农业产化经营是促进农业结构调整,实现农业增效农民增收的根本途径,是全面建设小康社会的一项重大战略举措。按市政协办公室的通知要求,为从总体上把握和摸清农业产业化经营情况,为领导完善决策部署提供服务,推动农业产业化快速发展,我们对我县农业产业化经营情况进行了调研。现将有关情况汇报如下:
一、发展现状。
嵩县地处豫西深山区,全县辖16个乡镇,53.4万人业人口,其中农业人口49万人,耕地面积46.8万亩,人均不足1亩,是新世纪国家扶贫开发重点县。近年来,我县立足山多地少,农业人口比重大,种植结构单—的实际,把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措,作为农民增收和富民兴县的重点工程来抓。坚持以市场为导向,以农民自愿为原则,以农民增收为目标,积极推进农业产业化经营,对内抓林、药、牧、烟、菌等特色产业培育,挖掘农业内部增收潜力,对外抓劳务输出,增加农民工资性收入,并着力培育龙头企业和专业市场,农业产业化经营取得了明显成效。
1、特色产业初具规模。按照“因地制宜,突出特色,力求一乡一品”的工作思路,各乡镇结合实际,积极发展特色产业,木植街食用菌、白河山萸肉、饭坡小辣椒、大章黄姜、九店花川、何村小杂果、旧县烟叶、车村夏包菜、桔梗,闫庄黄牛、花生等一批特色产业乡村应运而生,目前,全县基本形成25万亩经济林,17万亩中药材,35万头只优质肉牛肉羊,2万亩烟叶,600万袋食用菌和8万名劳务输出等六大特色产业基地。特别是我县4年新发展中药材11.8万亩,全县中药材面积突破17万亩,种药农户达到了3.5万户。全县中药材交易市场年经销各类中药材8000吨,实现销售收入7000万元,种药农户增加收入4640万元,占农户纯收入的28.3%。
2、龙头企业正在壮大。目前,全县已建成各类涉农龙头企业35家。其中洛阳顺势药业有限公司年消化中药材2250吨。车村山珍公司、木植街食用菌开发公司等已初步发展为具有较强带动作用的龙头企业。
3、服务体系正在形成。以小城镇建设为平台,催生了一批综合市场、专业市场、集贸市场。如车村的中药材市场、木植街食用菌交易市场、闫庄黄牛交易市场、何村小杂果批发市场都已初具规模,并影响和辐射到了南阳、平顶山等邻近市县,甚至到湖南、湖北等地。我县实施龙头带动,强化科技培训,创新服务体系。目前,全县中药材种植“公司+基地+农户+市场”的产业化格局基本形成,小生产与大市场之间得以有效衔接,农业结构进一步优化。
4、管理机制基本完善。县委、县政府高度重视农业产业化工作.切实加强领导,县成立了专门的产业化办公室,并组织专业人员深入调研,制定了产业化发展规划,出台了《关于大力发展农业产业化的若干意见》,确定了今后3—5年全县农业产业化的工作目标、产业布局、实施措施。各乡镇都成立由主抓农业副乡长负责的产业化办公室。目前,全县产业化生产经营的组织和制度平台已经搭建。
5、合作经济不断发展。我县现已创建农村专业经济合作组织(包括专业协会)23个,建立经济技术服务组织22个,各类农民经纪人组织16个2000余人。其中有40余个中药材专业中介组织和1000多名农村经纪人,活跃于基地农户和市场之间。农村合作组织和农民经纪人队伍的形成和壮大,在农业产业化发展中发挥了积极作用。
二、存在的主要问题。
从总体上看,我县农业产业化发展由于受诸多因素影响,整体发展水平很低。存在的问题主要表现在:
1、农民收入增幅较慢,农业和农村经济结构性矛盾依然突出,经济作物在农业中的比重较低,农村经济特色不明显,农民增收缓慢且不稳定。2000--2004年,全县农民人均纯收入分别为1496元、1530元、1645元、1736元、1924元,比上年增幅分别为5.6%、2.3%、7.5%、5.5%和10.8%,明显表现出收入增长的不稳定性。
2、基地建设滞后,规模效益不明显。受长期以来以家庭为单位进行生产经营的传统模式影响,导致产业规模小而分散,很难形成种养大户,客观上制约了产业化发展,不利于形成规模,形成基地。在中药材发展上,虽然种植面积有10多万亩,但1000亩以上的连片种植很少。同时,乡镇之间产业化基地建设还不平衡,部分乡镇尚没有形成自己各具特色的产业基地,规模效益始终得不到显现。
3、龙头企业少,带动能力弱。一方面嵩县工业化程度低,对农业反哺能力有限,另一方面,县内缺乏以农副产品加工为主的大型骨干工业企业。现有的产业化龙头企业除洛阳顺势药业有限公司外,大部分属企业规模小、装备差,没有跨地区、跨行业的大型龙头企业,这在客观上影响和制约了产业化的发展壮大。
4、资金投入明显不足,产业启动速度慢。由于我县财力薄弱,对产业化的投入明显不足。民间资金没有真正启动,还没有形成一套聚集收拢社会闲散资金的机制。
5、社会化服务体系不健全。农户与龙头企业、龙头公司和中介组织之间关系松散,还未形成规范、完善的技术服务体系。注册专业中介组织较少,农民经纪人大部分文化层次在高中以下,素质低。销售渠道不畅、造成丰产不丰收等现象,不同程度上挫伤了群众发展农业产业化的积极性。
三、建议与对策。
针对我县产业化经营中存在的问题,在今后的发展中,应着力抓好以下几方面工作:
1、解放思想,转变观念。把发展农业产业化提升到全面建设小康社会的高度来认识,增强紧迫感,树立扶持产业化经营就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民的观念。要正确认识,科学对待,为发展农业产业化扫清思想认识障碍。
2、大力发展龙头企业。通过龙头企业,引导农民有组织地走向市场,有效克服农民小生产与大市场的矛盾。一是要把发展龙头企业与培育区域主导产业结合起来。二是企业必须确定立足农业谋求发展的经营思路,避免不切实际盲目上项目,铺摊子。使龙头企业向大(带动面大)、高(技术含量高)、长(产业链条长)的层次发展。三是要以工业化的理念谋求发展,运用工业生产的方法管理农业企业,以市场引导生产,以流通带动生产。按照谁有能力当龙头就扶持谁的原则,实行定点培植、重点引进,尽快培育一批特色龙头企业。
3、抓特色产业培育,扩大生产基地规模。要坚持“发挥优势,突出特色,相对集中,高产高效”的原则,以提高质量,优化结构为重点,把林业和中药材作为全县产业化发展的主导产业,做大做强。尽快建设一批千亩以上连片林药种植区,发展一批林药专业大户、基地村、重点乡镇,不断提高产业知名度和市场占有率。因地制宜培育和兴建一批有地方特色的优质产品和产业基地。通过3—5年的努力,把农业产业结构调优,规模做大,推动农业产业化不断向深度进军,力争两年内建成以洛阳顺势药业有限公司为龙头,以20万亩中药材为基地的豫西中药材种植大县。
4、完善组织体系和机制建设。通过有意识地组建经济合作组织、中介组织、专业市场,将产业发展的诸环节联结成一个有机的整体,确保产业按照一体化的方向顺利发展。以小城镇建设为载体,下大力气抓好农副产品直销市场建设,实现千家万户的分散生产与千变万化的市场之间的有效对接。积极组建各类专业化中介经纪人队伍,鼓励更多的有经营才能的人参与到产业化营销体系中去,实现农副产品的转化增值。通过组织体系的完善,带动基地建设,推动产业发展,最终实现农业增效、农民增收的目的。
5、加强扶持引导。农业产业化的主体是企业和农户,政府的主要工作是搞好规划和政策扶持,帮助解决产业化经营中遇到的困难和问题,重点要做好引导、支持和推动三方面工作。要加大产业宣传力度,定期发布产业信息,引导重点产业发展。防止盲目生产给农户造成的损失。要通过资金投入、政策倾斜和基础设施建设,支持重点产业发展。搞好科技服务和技术指导,为产业化发展提供有力的科技保障。设立农业产业化发展专项基金,将财政扶贫、以工代赈、农业开发、扶贫信贷等资金捆绑使用,集中投入产业化经营。要进一步规范市场秩序,调整产业结构,推动重点产业发展。
6、强化保障机制。建立农业经营风险保障机制,保护农民合法经济利益。以农民专业协会为基础,逐步建立政府扶持,协会会员自愿参加的生产风险基金,帮助农民自我保护,调动农民参与农业产业化经营的积极性,促进农业产业化和农村经济的持续稳定发展。
农业产业化汇报篇十
一、基本情况及特点。
近年来,我市按照“全党抓经济,重点抓调整”的总体思路,把加快农业结构调整、推进农业产业化经营作为促进农业增效、农民增收的重大举措,从促进农村经济发展、切实解决“三农”问题的战略高度出发,采取强有力的措施推进农业产业化进程,全市农业产业化经营呈现出领域拓宽、水平提高、进程加快、后劲增强的良好发展势头。
目前,全市各类农业产业化经营组织发展到2100多家,农产品加工流通企业发展到797家,其中规模以上龙头企业236家,年销售收入180亿元,其中5000万元以上的52家,过亿元的32家。现有市级以上重点龙头企业30家,其中省级9家,国家级2家。培育带动各类农产品生产基地320万亩,带动农户76万余户。综合分析,我市农业产业化发展有以下几个特点:一是主导产业渐趋明显。经过多年的培育和发展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展,主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展,特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、速生丰产林、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展,已成为我市农村经济和农民增收的支柱产业。二是生产基地逐步壮大。围绕市场需求、立足资源优势,加快农产品种养基地的开发建设。目前,全市在种植业形成了以金乡为中心的90万亩大蒜基地、以鱼台为中心的20万亩圆葱基地、以泗水为中心的10万亩优质西瓜基地;在养殖业建成了1256处规模养殖小区,年出栏千头的肉牛基地33处、年出栏万只的肉鸭基地342处,年出栏千头的养猪场302处,百亩以上的水产养殖基地520余处;在林果业形成了70万亩的速生丰产林基地和10.7万亩的苗木花卉基地。三是龙头带动逐步增强。随着龙头企业数量增加和规模膨胀,对生产基地和农户的带动作用逐渐增强。目前全市有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。农产品通过龙头企业或合作经济组织进入市场,实现增值增效。四是利益联接机制不断完善。近年来,积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径。通过引导发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种形式,引导农业产业化经营各利益主体之间逐步形成“风险共担、利益共享”的`经营共同体。象兖州的嘉隆公司、绿源肉鸭公司,邹城的呱呱鸭公司,曲阜新区的圣地药业公司等龙头企业,大都采取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作,建立了与农户较为紧密型的利益连接关系。
二、主要做法及体会。
近年来,围绕推进和加快农业产业化经营,在强化组织领导,加快生产基地、龙头企业和合作经济组织建设,完善利益联接机制,加大政策扶持等方面,采取了一系列有效的措施,促进了农业产业化快速发展和水平提升。同时,在加快农业产业化发展的实践中,我们也深刻体会到,促进农业产业化经营快速健康发展,必须突出重点,抓住关键,强力推进。
农业产业化汇报篇十一
在新形势下,农业和农村工作是按照老规矩到春天催种地、夏天催夏锄、秋天催秋收,继续唱“四季歌”,还是转变工作方式,把主要经历投放到推进农业产业化上?带着这个问题,我利用近一个月时间深入农村进行了认真调研。通过调研,感到近几年来特别是实施“五大战略”以来,全市上下绝大多数基层干部,特别是县、乡级领导干部对新形势下如何抓农业和农村工作有了比较清醒的认识,基本上告别了过去唱“四季歌”的传统工作方式,摆脱了过去那种“就农业抓农业”、“就种植业抓种植业”的传统思维定式,进一步理清了农业和农村工作思路,步入了围绕市场抓农业,立足产后抓农业,着眼工业抓农业的良性发展轨道。一些经济发展较快、农民收入较高的乡镇对农业已开始实行产业化经营、工厂化生产、市场化营销、项目化运作、社会化服务,有力地推进了农业产业化、农村工业化、乡村城镇化的进程,为实现经济超常规跨越式发展和建设社会主义新农村探索出了一条新路。
几年来,全市上下认真贯彻落实了市委、市政府提出的把农业产业化做精、做大、做强的总体要求,切实加大了对推进农业产业化的领导力度,采取了切实有效的措施,全面提升了农业产业化水平,使全市农业产业化呈现出以下特点:第一、生产基地逐步扩大。各地坚持以市场为导向,从铁岭的实际出发,按照“人无我有、人有我优、人优我多、人多我新、人新我廉、人廉我转、人转我快”的要求,调准、调优、调高、调特了我市的种植业和养殖业结构,规划建设了以玉米、蔬菜、肉牛、奶牛、生猪、肉鸡、花生、马铃薯、花卉苗木、梅花鹿、中药材、蚕茧、林木、榛子、林蛙等重点产业为主的生产基地。全市已建以乡域为单位的农业产业化基地140个,其中100亩以上的种植小区129个,500亩以上的小区31个。蔬菜产业开发带初具规模,形成了南起铁岭县新台子镇北至昌图县毛家店镇29个乡镇的蔬菜保护地,其中千亩以上专业小区达到40个,涌现出凡河蔬菜、三家子草莓、付家花生、大洼土豆、靠山花卉等一批特色专业乡镇。畜牧业规模养殖发展较快,全市养猪超3万头专业乡镇58个、养牛超万头专业乡镇68个,养肉鸡超100万只的乡镇14个。第二、农业产业化整体水平有明显提高。全市农业产业化总产值实现175亿元,比上年增长18.2%;参与农业产业化的农户总数达30.1万户,比上年增加4万户,占全市农户总数的50.7%;全市农民人均从产业化链条内获得收入1500元,比上年增加300元,占全市农民人均纯收入的40%。全市各类农产品加工总量以达245万吨,农产品加工率达到了35%,比上年提高了5个百分点,全市农产品精深加工率已达20%。第三、龙头企业建设步伐不断加快。到20底,全市规模以上农业产业化龙头企业已发展到125家,比上年增加51家,固定资产总额达27.6亿元,实现销售收入57.4亿元,实现利税4.1亿元,从业人员达3.26万人。全市市级以上农业产业化重点龙头企业以达28,其中,国家级1家,省级7家,市级20家。年全市新上固定资产超2015万元的农产品加工企业26家,相当于“十五”前四年新上农业产业化加工企业的总和。第四、农产品品牌建设有新进展。目前,全市农产品及其加工产品已注册275个。获全国驰名商标1个、省级著名商标和名牌34个、市级著名商标和名牌55个。“北绿”牌商标获得了全国驰名商标,填补了我市无全国驰名商标的空白。“铁岭榛子”获得国家原产地认定。“大成鲜鸡”、“嬴德”肉禽、“郁青”种子、“豆中宝”调味品、“文选”葡萄、“帽山”鲜奶等一批产品已经形成了名牌效应,市场占有率不断提高。
虽然全市农业产业化建设取得了可喜成绩,但与国内先进地区比,还存在一定差距。主要表现在以下几个方面:一是个别地区的领导对农业产业化认识不高,领导不力,存在上农业产业化项目对地方财政贡献率低的偏见。二是产业化率不高,农产品加工率只有35%,低于全省平均水平。三是大型的龙头企业数量较少,产业链条短,还不适应农业产业化发展需要。四是产品科技含量低小,附加值不高,没有实现精加工和多次增值。
(一)进一步加强对县、乡级领导干部的教育和引导,增强对加快农业产业化进程重大意义的认识。
在进入社会主义市场经济的新时期,我市传统农业地区的优势变成了劣势,面对新形势,我们别无选择,只有走农业产业化的路子。但现在的关键问题仍然是认识问题,特别是县、乡级主要领导的认识问题。因此必须采取有力措施进一步加强对县、乡级领导干部特别是一把手的教育和引导,使其进一步认识到加快农业产业化进程的重大意义,增强使命感和责任感。通过教育和引导使他们充分认识到加快农业产业化进程是促进传统农业向现代化转型的'最有效途径,是加速工业化、城镇化的最佳切入点,是增加农民收入,建设社会主义新农村的最现实选择。通过教育,进一步解决一些领导干部思想中存在的农业产业化项目只富民富企,对财政贡献率低的错误认识。通过教育和引导使他们进一步认识到上农业产业化项目兴一业,富一方百姓的重大现实意义和深远历史意义。通过教育和引导解决一些乡村干部思想落后,只当官不作为,作风漂浮的问题,激发他们抓农业产业化的工作热情。只有这样,才能在农业产业化的速度和深度上实现新跨越,才能横下一条心,全力推进农业产业化进程,才能解决农业比重占全市经济总量30%,农业人口占全市人口三分之二的农业大市实现经济超常规、跨越式发展的大问题。
(二)强化领导,加大力度,全面推进农业产业化进程。
农业产业化是一个系统工程,各级党委和政府必须加强对农业产业化工作的领导,具体做好以下几项工作:第一,因地制宜,科学规划,为农业产业化提供正确导向。要通过制定科学的发展规划,明确发展目标,确定发展重点,提出配套措施。各地要从本地实际出发,因地制宜,确定主攻方向,选准切入点。规划要贯彻科学发展观,体现可持续发展的思想。要把做强传统产业、做大优势产业、培育新兴产业作为规划的灵魂。第二,要制定优惠政策,加大对农业产业化的支持力度。要用政策手段加大对农业产业化发展所需资金、信贷等的支持力度。要研究制定支持农业产业化的人才政策,吸引和鼓励有才能、有志向的专家、能人到农业产业化战场上建功立业。第三,明确任务,落实责任,切实加强对农业产业化工作的领导。各级党委和政府要把农业产业化作为农村经济的一项中心工作,用农业产业化统领农业和农村工作全局。要建立领导包项目责任制、工作落实问责制,切实加强考核,把推进农业产业化进程作为对领导干部任期目标考核的重要内容之一,对成绩突出的进行表彰奖励,对贡献大的要破格提拔重用;对于不作为、乱作为和搞政绩工程,损害群众利益的要追究其责任,直至调离原工作岗位或就地免职。第四,提升服务水平,进一步优化软环境建设。要把提升服务水平和为加快农业产业化进程创造优良环境作为各级党委、政府工作的永恒主题。各级经济主管部门要牢固树立一切服从于、服务于经济发展的大局意识,要转移视角,多关注基层,多支持企业,真正为基层、为企业办好事、办实事。各乡镇党委和政府要象昌图县八面城镇、开原市业民镇党委和政府那样,始终把发展农业产业化摆到党和政府重要日程,常抓不懈,积极为企业提供优质服务。
农业产业化汇报篇十二
近年来,全区各级供销合作社坚持为“三农”服务宗旨,围绕当地资源优势和特色产业,积极参与和大力推进农牧业产业化经营,由过去单一的购销环节延伸到种养、加工、服务等各个环节,经营的层次和水平有了较大的提升。到2010年末,全系统用于农牧业产业化经营的.投资额为2.6亿元,通过农牧业产业化经营实现利润总额3631万元,上缴国家税费总额4269万元。通过“龙头企业+合作经济组织+农牧户”的产业化经营模式,带动农牧户98.1万户,占全区农牧户总数的27.9%,帮助农民实现收入30.6亿元。
一是龙头企业经济实力有了明显提高。各级供销合作社以社属企业为依托,围绕自治区六大主导产业,依靠当地资源优势,特色产品,重点在农资、羊绒、羊毛、乳业、粮油、蔬菜、马铃薯、烤烟、桑蚕、中药材等产业,培育和发展了一批具有一定经营规模,辐射带动能力强,经济效益好的流通、加工型龙头企业。全系统现有盟市级以上龙头企业40个,其中,符合全国供销合作总社标准的农牧业产业化龙头企业有5个;自治区农牧业产业化重点龙头企业2个;自治区供销合作社系统重点龙头企业13个。
二是供销合作社领办的农牧民合作经济组织发展迅速。按照“龙头企业+合作经济组织+农牧户(基地)”的产业化经营模式,全系统通过新建改造基层供销合作社、发展专业合作社、领办农畜产品专业协会等多种方式,提高农牧民进入市场的组织化程度,帮助农牧民增收。目前,由全区供销合作社兴办、领办、参办、引办的农牧民合作经济组织已渗透到农畜产品种、养、加各个领域,产、加、销各个环节。到2010年末,全区供销合作社系统牵头兴办各类农牧民合作经济组织5168个,其中:改造新建基层供销合作社556个,发展农牧民专业合作社750个、村级综合服务社2748个、各类行业和专业协会1066个、旗县级以上农村牧区合作经济组织联合会48个,覆盖全部苏木乡镇和40%的嘎查村。农牧民专业合作社使用“中国供销合作社”统一标识的有314个,拥有注册商标的有103个。有近50%的基层社由供销合作社拥有全部产权,其余由供销合作社、农牧民、社会企业共同兴办,农牧民能人大户参股兴办合作社成为一大亮点。
三是商品生产基地建设逐步迈上新台阶。各级供销合作社按照“选好一个项目,建好一套体系,形成一个龙头,树立一个品牌,带动一个产业,致富一方百姓”的目标和要求,因地制宜,建立商品生产基地315个。其中:种植业172个,养殖业143个。全系统商品基地联结农牧户数17.53万户,销售收入13.74亿元,帮助农牧民实现收入76271万元。目前1个基地被评为国家级标准化示范项目,3个被评为全国供销合作总社标准化示范项目。
四是为农服务水平得到进一步提升。随着全区农牧业产业化经营的不断发展,农牧民对农牧业社会化服务体系的要求也逐步提高。为更好地满足这种需求,各级供销合作社围绕实施“新网工程”和农村牧区商贸流通网络建设,结合实际,整合资源,改造新建村级综合服务社2896个,建立实验示范田15391公顷,开展测土配方施肥10.09万公顷,组织技术、咨询服务104.8万人次。2010年,通过全区供销合作社服务网点直接为农牧民提供农业生产资料55.1亿元,收购农畜产品27.8亿元,农村牧区日用消费品经营额29.9亿元。
一是通过培育龙头企业,带动农牧民参与农牧业产业化经营。各盟市供销合作社以市场为导向,选择优势产业和重点企业,通过创新体制,培育扶持了一批辐射面广、带动力强的社有龙头企业,成为当地政府发展农牧业,推进农牧业产业化经营的抓手。兴安盟供销合作社围绕绿色、特色、高效农牧业,组建新型农牧业产业化龙头企业,打造产业化服务新平台。兴安盟农合有机农业有限公司采取“公司+专业合作社+农户”的生产经营模式,以农民土地入股方式组建专业合作社,入社成员108户,公司现有生产有机农产品基地1万亩,去年种植红干椒3000亩,种植裸仁南瓜3000亩,建标准化猪舍3万平方米,野猪存栏达3000口。目前已投资达2700万元,年销售额达xx多万元,实现利润210万元。2010年8月份全国人大常委、总社理事会副主任周声涛视察该基地时指出,兴安盟供销合作社组织农民以土地入股形式组建专业合作社为全国做出了榜样,为十七届三中全会召开提供了先进典型。赤峰市通过发挥供销合作社服务“三农”的组织优势和网络优势,坚持举绿色牌、走特色路,培育和发展了桑蚕、蔬菜、杂粮豆、畜产品加工等十大类产业化项目和龙头企业,带动6万户农牧民参与产业化经营。2010年新增桑蚕基地1万亩,大叶丰产桑总面积达5万亩,当年收购鲜蚕茧1200吨,新上6条加工生产线,实现产值8500万元,比上年增长20%;发展特色蔬菜基地1.3万亩,其中无公害蔬菜生产备案基地8000亩。阿鲁科尔沁旗依托龙头企业开发柞蚕养殖场3.5万亩,产蚕茧100多万斤,实现产值650万元,参与养殖的农民户均增收15000多元。喀喇沁旗供销合作社以赤峰银龙茧丝绸公司、信志达物流公司、昭隆贸易公司为龙头,通过发展蔬菜、桑蚕和粮食三大产业,构建起“多腿走路,多轮驱动,全面发展”的产业化经营新格局。2010年销售收入2.52亿元,实现利润935万元。乌兰察布市察右后旗韩勿拉供销合作社蒙原食品有限责任公司紧紧抓住地区肉牛、肉羊主导产业,建立“企业加基地”、“基地带农牧户”的经营方式,不断建立和完善牛羊规模养殖,订单回收加工,统一品牌销售的经济管理机制,组织开展对农牧民社员肉牛、肉羊产业养殖的产前、产中、产后服务,加强技术指导,提供产销信息,实现就地加工、高附加值生产,构建起了“龙头企业+基地+农牧户”的一体化经营模式,逐步发展成为占地面积10000平方米、建筑面积5000平方米,固定资产420万元,从业职工75人,年产值8000余万元,年屠宰加工牛羊30万头只的市级农牧业产业化重点龙头企业。发展农牧民社员饲养肉牛、肉羊总量达20万头只,商品率达到70%,被列入市级农牧业产业化重点龙头企业,年销售额2200万元,带动农户1万多户,累计助农增收1680多万元。
农业产业化汇报篇十三
近年来,全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神,着眼市场需求,立足本地优势,努力做好结合文章。特别是进入20xx年后,市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上,按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展,进一步整合优势产业和产品资源,从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度,作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》,并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》,在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施,农业产业化龙头企业得到较快发展。目前,全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的.产业化经营格局初步形成。
一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展,不断增强辐射带动能力,围绕主导产业和重点产品,从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施,进行重点扶持,全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前,全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家,比20xx前增加181家,从业人员10.2万人,年销售收入276.6亿元,出口创汇2.46亿元,实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家,比20xx年前增加110家,年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家,过亿元的36家;市级以上重点龙头企业达到50家,其中省级7家,国家级2家;农贸市场发展到582处,年经营额150亿元;带动和辐射种植基地320万亩,养殖基地4500万头只,带动农户76万户,全市已有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。
二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势,加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展,主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展,特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展,已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业,生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地,以鱼台为中心的30万亩圆葱基地,以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地,以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地,以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地,以任城为主的3万亩甜叶菊基地,以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地;养殖业建成了1300余处规模养殖小区,年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处,年出栏千头的养猪场345处,百亩以上的水产养殖基地539处;林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地;劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。
三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体,大力提高农业生产经营的组织化程度,把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织,作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》,明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前,全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个,其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。
农业产业化汇报篇十四
尊敬的各位领导,同志们:
大家好,感谢给我公司这次和大家交流的机会,下面我把大华永大农业发展有限公司发展情况简要汇报一下,不当之处还请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、公司基本情况
山东沂源大华永大农业发展有限公司,是一家集农副产品生产、加工、存储、贸易、经营的外向型企业,注册资本1050万元,现有职工200余人,资产总额7944万元,经营品种达50余个。2017年度年实现经营贸易额13756万元,所经营的“大华”牌果品远销到新加坡、马来西亚、印尼、中东、香港等12个国家和地区,果品出口贸易额居淄博市同行前列,为我县经济发展做出了应有的贡献,先后被评为淄博市百强企业,连续5年被授予淄博市农业产业化重点龙头企业,沂源县十大骨干民营企业,,2017年被授予国家农业综合开发龙头产业化基地,2017年5月被省人民政府授予省级重点龙头企业。
二、立足实际,围绕主导产业,狠抓产品质量和基地建设,始终坚持走农业产业化之路。
知名度,公司在县内重点林果产区,培养了200余户果品生产型大户,以此为基础成立了沂源联大果品专业合作社。注册社员203户,建立了章程,规范了内部管理制度,健全了组织机构、建立了成员帐户,颁发了社员证,全面落实“五统一”服务。极大地提高了农民的组织化程度,破解了“小农户”与“大市场”的难题。其次是加强基地建设,通过近几年的不懈努力,已在5个乡镇建设高标准生产基地20000亩,其中自属基地5000亩、合同合作基地15000亩,带动基地农户5000余户,户均增收5000元。
三,创新经营模式,促进农业增效
公司在2004年起在创立示范村基础上,创立了独特的生产经营模式:公司+基地+示范户+市场,公司一头联基地农户一头联市场。首先,我们把示范村进一步规范化标准化,在产前、产中、产后严格执行了五统一标准:管理技术统一、生产资料统一、果品包装统一、果品销售统一、实用技术统一。在公司与合作社之间、合作社与社员之间,层层签订购销合同。这样就形成一条生产经营链条,在这根产业链上,各个环节都能做到自我约束、自我激励、自我管理。真正实现了社员果农不怕生产出的果品没人要,公司不用担心果品质量出现问题,客商不用担心市场出现淡旺季,真正达到风险共担利益共享,使公司真正起到龙头带动作用,收到了良好的经济效益、生态效益、社会效益。
四、加强营销网络建设,提升我县果品的.核心竞争力和市场占有 2
率
为提高“沂源苹果”的市场占有率和核心竞争力,我公司通过农超对接、设直销点、办事处、参展等方式,不断加强营销网络建设。
2011年5月7日至5月15日,我公司在书记苏星同志的带领下,参加了由省政府组织举办的香港招商接洽会与山东省农产品精品博览会,作为省级重点龙头企业,我们公司是我市唯一被省人民政府批准参加的企业。苏书记到会接见港方法定代表人,并明确态度,给予合资企业以最大领导和政策支持,使港商打消了顾虑,增强进一步投资信心;公司先后与香港永兴公司、香港长城公司签署1.5亿元人民币的投资、加工、贸易合同。并在香港合资设立办事处和批发市场两处,同时与布吉农产品市场四方果品公司,广东鸿利果品公司达成了购销协议,与深圳两家国际连锁超市达成了入住协议。为沂源农产品走向国际市场开辟了一个新的窗口和交易平台。
在今后发展中,我们将牢记宗旨,立足三农,秉承“大华公司让你与世界同步”,充分发挥省级重点产业龙头化的带头作用,积极开展科技兴农,加快科技创新,加大推广力度,努力拓展营销网络,力争在北京、重庆等大型城市新建营销点5个。积极参与“农超对接”,将“沂源苹果”品牌做大做强,为我县的农业增效、果农增收做出我们新的更大的贡献。
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农业产业化以科技进步为动力,促进增长方式的转变,把农业产业化与农业综合开发、农业现代化建设、农科教结合等工作结合起来,加快农畜产品基地建设,建成与重点龙头企业加工产品相适应、具有区域特色的葵花、小麦、瓜果菜、肉类、奶牛、饲草料等绿色优势农产品基地,创立一批具有区域特色、市场竞争力强和产品质量符合绿色食品标准的名牌农畜产品,实现农业在较高水平上跨越式发展。
一、葵花加工业
二、瓜果菜加工业
重点发展瓜果菜保鲜、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脱水蔬菜、果蔬脆片等产品,打造知名品牌。积极招商引资、融资建厂。使农民从瓜果菜加工中获得收入在现在基础上实现较大增长。
三、肉类加工
依托草原兴发等龙头企业,进一步加大肉羊、肉牛、肉猪的肉质品质,发展肉类副产品的深加工制品,提高肉类加工附加值和综合利用率。
五、乳品加工业
以伊利、蒙牛、等大型企业为龙头,加快发展奶牛规模化养殖,建设优质化奶源基地。狠抓奶牛品改良,开发多层次、多样化鲜奶和乳制品的新产品。
六、饲草饲料加工业
大力开展以玉米和紫花苜蓿牧草为原料的专用化、特种化、保健化、颗粒化复合饲料加工及青贮饲料、草捆、草块、草粉、草颗粒加工,为养殖业的快速发展奠定坚实的基础。
七、龙头企业建设
以潘胖食品公司为示范,依托资源,通过招商引资培育一批产业关联度大、技术装备水平高、经济实力雄厚、带动能力强的龙头企业。
八、市场建设
以晏安和桥农产品批发市场为主,建立辐射面广、规模大、信息化程度高的农畜产品批发市场,引导市场搭乘信息网络平台,逐步实现农畜产品市场网络营销。使农副产品在市场上集中流通,形成龙头找市场、市场带基地、基地连农户的产业化发展格局。
九、合作经济组织建设
加快合作经济组织建设,提高农牧民组织化程度。提高农畜产品加工转化步伐,形成贸工农一体化、产加销一条龙经营的新格局,把分散经营的农户组织起来,提高农民在交易中的谈判地位,较好地解决了一家一户想办而难以办到的事情,减少中间环节对农民的盘剥,增加农民收入。使农民加入合作经济组织后,农资有来源,种植有计划,销售有渠道,发展有目标,较好地保护和提高了农民的生产经营积极性。
农业产业化汇报篇十五
xx县总面积1580平方公里,总人口36.4万人,其中农业人口29.6万,占全县总人口80以上,是个传统的农业县。近年来,我县注重用工业理念谋划农业发展,始终把培育高附加值、强牵动力的龙头企业作为农业经济结构调整的重点,全力扶持,常抓不懈。全县现有农业龙头企业34家,其中省级龙头企业1家、市级龙头企业2家、县级龙头企业6家,基本形成了年糕、米粉、罐头、风味食品、竹制品五大系列的生产格局。今年1—10月,全县农业龙头企业销售收入2.5亿元,上缴税金1460余万元,出口创汇570万美元,带动农户近2万户,增加农民收入900余万元。我们的做法主要是:
xx农业资源丰富,有耕地31.7万亩,年产粮食近20万吨,是我国百个商品粮基地县之一;木竹资源优势突出,有毛竹林14万亩,毛竹蓄积总量2100万株,居全市第二;食品工业基础扎实,曾是全国食品百强县之一;地方特产众多,年糕、扣肉等传统食品在周边省市有一定的知名度。在农业结构调整上,我县以市场和经济效益为导向,坚持因地制宜、发挥优势的原则,提出“依托资源建龙头、建好龙头促调整”的思路,重点发展粮食深加工、传统食品开发、罐头及木竹加工企业,目标是实现“三个万吨”,即万吨米粉、万吨年糕、万吨罐头。经过几年的努力与发展,以上目标已基本实现。我县米粉年生产能力现已接近万吨规模,其中大型米粉生产企业有紫文、双明两家,产品全部出口;一定生产规模的年糕企业有二十余家,其中大禾食品公司为省级农业产业化龙头企业,年产量在4000吨左右;罐头生产企业柏林、顺源公司年产值分列省内同行业第一和第三,产品以水果、竹笋罐头为主,全部出口,我县已成为华东地区继浙江黄岩之后的第二大罐头出口基地县。此外,竹制品、扣肉、风味食品等加工企业发展势头也十分看好。
稳固的生产基地和充足原料保障,是龙头企业持续发展的强力支撑。策应龙头企业发展的需要,我县结合实际,经过充分论证,于20xx年提出重点建设20万亩优质稻、10万亩毛竹丰产林、100万羽鹅鸭、80万只中华草龟、5万亩优质果品“五大基地”。目前,“五大基地”发展目标已全面实现,其中优质稻基地达43.7万亩、中华草龟养殖规模已突破100万只,在此基础上,我县新建了芦笋、肉牛、蘑菇、生猪等基地。在基地建设中,我们注重把握好三个原则。一是因地制宜原则。根据农产品生长特点和生产现状的不同,扬优成势,合理布局。如葛溪、漆工、中畈、湾里、朱坑等乡镇为重点的优质稻种植区;以南岩、弋江、花亭、龟峰等乡镇为重点的果蔬种植区;以沿江乡镇清湖朱坑为主的鹅鸭养殖区;以山区乡镇叠山、旭光、三县岭、漆工、港口等为重点的笋竹两用林和食用菌种植区等。二是市场导向原则。随着市场需求的变化和人们生活水平的提高,我县在发展壮大原有“五大基地”的同时,不断为基地建设增添新的内容。如20xx年,我县在xx、南岩、朱坑等乡镇新建了100余亩芦笋示范基地,在港口镇扩建了万余平方米蘑菇种植基地,扶持壮大了葛溪乡福林良种牛调拨养殖基地,目前该基地拥有良种种牛、肉牛200余头,发展农户散养肉牛100余头。三是民企双赢原则。我县通过“企业基地农户”的模式,实行订单化生产,强化企业与农户的利益联结,较好的解决了“农产品卖难”和“企业原料供应难”的双重矛盾,实现了企业和基地农户的“双赢”。今年,我县大禾公司与葛溪、漆工、南岩等乡镇农民签订了2万亩大禾谷生产合同;柏林、顺源罐头厂与圭峰等乡镇农户签订了4000吨水果、1200吨竹笋和100吨荞头的生产合同。
我县坚持市场带动战略,突出“搭建销售平台、创新营销手段、激活民间流通”三大举措,实现了龙头企业与市场的有效对接。
一是搭建销售平台。一方面,内建市场。引资5000万建设了城北综合贸易大市场,使之成为我县农产品聚散中心;引资8000万筹建赣东北贸易广场,着力培育农产品等专业批发市场;为展示、销售xx农特产品,我县还在县城建立了一批土特产专营经销点。另一方面,外组网络。帮助企业在国内各大中城市设立营销网点,并积极拓展国际市场。如我县大禾公司在国内14个省市建立了销售网络,产品出口美国、加拿大、澳大利亚、欧盟、东南亚等地。
二是发展会展经济。县里每年拿出一定的经费,组织龙头企业参加各种展示会、展评会、博览会,帮助企业树品牌、扩影响。仅20xx年,政府牵头组织龙头企业参加会展和考察培训就有9次。同时,在县内举办农产品展示展销会,宣传、推介我县名优特产品。在去年成功举办“xx县第一届春季农产品展示展销会”的基础上,我县今年又举办了“江西·xx首届农副产品展示展销会”。
三是激活民间流通。我县成立了年糕、竹业、畜禽、药材、花卉等流通协会13个,组建民间流通组织40多家,并鼓励单位和个人投身流通领域,为企业提供科技、信息和销售服务。
农业结构调整和龙头企业培育是一项复杂的系统工程,政府包办不行,企业单干也不行,只有各级领导干部实实在在地关心支持、各部门通力配合,才能取得成效。从我县来看,主要是做好了以下几项服务:
(1)加强组织领导。县领导每人负责联系一家龙头企业,建立“一个项目、一支队伍、一抓到底”的工作机制,企业在生产经营中遇到问题,可向县主要领导直接反映。
(2)政策资金倾斜。强调“谁有能力谁牵头,谁能牵头扶持谁”,通过财政贴息贷款,扶持壮大农业龙头企业。如支持柏林罐头厂扩建,使其生产能力达到万吨;帮助紫文米粉厂争取到国家农业开发资金扶持,新建现代化标准厂房,引进先进生产设备。
(3)加大技改力度。为促进企业更新设备,改进工艺,提高产品品质,增加产品品种,近年来我县共投入了技改资金5000多万元。如协助大禾年糕与上海淀粉研究所、南昌大学等单位合作,联合攻克低温短时杀菌等工艺技术,解决了年糕生产、储存上的一系列难题,实现了xx年糕“由手工制作向机械加工、由季节性生产向常年生产”的转变;协助金龟王公司攻克了《乌龟繁养技术开发》项目,该项目获得了国家科技部农业科技成果奖和江西省科技进步三等奖。
农业产业化汇报篇十六
农业产业化建设是农业现代化的重要标志,现代农业要求实行区域化布局、专业化生产、产业化经营。几年来,我市的农业产业化建设紧紧围绕优势特色产业,立足本市特色,取得了明显成效,但也存在一些问题。
我市农业产业化建设主要抓了烟叶、茶叶、魔芋、草本药材和畜牧业,种植规模55万亩,养殖规模140万头,收入11.29亿元,农民从产业化经营中获得的收入占总收入的60%。具体说,我市农业产业化建设取得了如下成就:
1、产业建设基地已形成规模。
烟叶、茶叶、药材、魔芋等都有10万亩以上规模,都有相应的专业乡、专业村、专业组。都有万亩以上的乡,象芭蕉的茶叶已突破6万亩,是农业产业化基地建设的典范。
2、农民参与产业化建设的积极性和主动性增强。
农业产业化必须靠农民积极参与,我市的产业化发展是政府决策,行政部门执行,一级向一级下达任务来实现的。近年来,由于各产业效益显现,农民自觉参与产业化建设的积极性增强,如芭蕉农民自发购茶苗建茶园,沙地、太阳的农民自己串换魔芋种等。农业产业化建设已从行政命令型向农民自由参与型转变。
3、农产品的加工、销售难的问题基本解决。
农产品加工、销售难是困扰农业产业化建设的瓶颈,我市通过培植龙头企业、招商引资,使产业化建设的产业链得到延长,产、加、销一体化正在形成和完善。近年来,虽然各产业规模和产量大幅增长,但不存在卖难现象。
4、已形成一定的品牌效应。
恩施因硒使农产品独具特色,是魔芋“全国综合实力第一市”;无性系良种茶园“全省第一市”,同时也是“烟草王国”。板桥党参、九洲牧业产品,深受消费者喜爱,由此可见,恩施市各产业化的品牌已有一定知名度。
我市农民无论是种烟、种茶、种魔芋、种药材,还是喂猪养羊,都从中得到实惠。根据调查,种一亩无性系良种茶,年收入4000元是有保障的,纯收入每亩2165元,魔芋每亩纯收入1870元,而种粮食只有170元左右,产业化建设成为农民增收的渠道,农民通过产业化建设得到了实实在在的好处。
二、存在的问题。
1、产业化建设推进难度大。具体表现在家庭联产承包责任制,耕地承包经营30年不变与产业化建设要求规模化经营形成矛盾。由于土地经营权被农民无偿占有,而占有者因外出打工无法与产业化建设相适应,致使产业化经营受阻,形成一对难以调和的矛盾。
2、投资融资难。
农业产业化建设需要大量的资金投入,就目前情况看,任何一个项目都难以争取大量的资金来满足项目建设需要。每一个项目都要上千万资金,但项目资金争取难。魔芋去年有20万元,今年可能就没有了,想真正启动大项目,利用上级大的投入是相当难的。省优势农产品板块建设项目争取了一年多,目前还没有明确的消息。本地的金融部门应是农业产业化建设的重要投资渠道,但因为各自的经营理念限制,商业银行只收不贷,农行本应支持产业化建设,每年发文安排扶贫贷款,但恩施市机构都拆了,农业产业化的'企业大多在农村,农行根本不受理,农业产业化建设无法获得商业银行信贷。财政投入是本级投入的重点,但恩施属老少边穷地区,本级财政难以为继,但市财政每年安排支农专款400万元,已不错了。
农业产业化建设是农业现代化的重要标志,现代农业要求实行区域化布局、专业化生产、产业化经营。几年来,我市的农业产业化建设紧紧围绕优势特色产业,立足本市特色,取得了明显成效,但也存在一些问题。
我市农业产业化建设主要抓了烟叶、茶叶、魔芋、草本药材和畜牧业,种植规模55万亩,养殖规模140万头,收入11.29亿元,农民从产业化经营中获得的收入占总收入的60%。具体说,我市农业产业化建设取得了如下成就:
1、产业建设基地已形成规模。
烟叶、茶叶、药材、魔芋等都有10万亩以上规模,都有相应的专业乡、专业村、专业组。都有万亩以上的乡,象芭蕉的茶叶已突破6万亩,是农业产业化基地建设的典范。
2、农民参与产业化建设的积极性和主动性增强。
农业产业化必须靠农民积极参与,我市的产业化发展是政府决策,行政部门执行,一级向一级下达任务来实现的。近年来,由于各产业效益显现,农民自觉参与产业化建设的积极性增强,如芭蕉农民自发购茶苗建茶园,沙地、太阳的农民自己串换魔芋种等。农业产业化建设已从行政命令型向农民自由参与型转变。
3、农产品的加工、销售难的问题基本解决。
农产品加工、销售难是困扰农业产业化建设的瓶颈,我市通过培植龙头企业、招商引资,使产业化建设的产业链得到延长,产、加、销一体化正在形成和完善。近年来,虽然各产业规模和产量大幅增长,但不存在卖难现象。
4、已形成一定的品牌效应。
恩施因硒使农产品独具特色,是魔芋“全国综合实力第一市”;无性系良种茶园“全省第一市”,同时也是“烟草王国”。板桥党参、九洲牧业产品,深受消费者喜爱,由此可见,恩施市各产业化的品牌已有一定知名度。
我市农民无论是种烟、种茶、种魔芋、种药材,还是喂猪养羊,都从中得到实惠。根据调查,种一亩无性系良种茶,年收入4000元是有保障的,纯收入每亩2165元,魔芋每亩纯收入1870元,而种粮食只有170元左右,产业化建设成为农民增收的渠道,农民通过产业化建设得到了实实在在的好处。
二、存在的问题。
1、产业化建设推进难度大。具体表现在家庭联产承包责任制,耕地承包经营30年不变与产业化建设要求规模化经营形成矛盾。由于土地经营权被农民无偿占有,而占有者因外出打工无法与产业化建设相适应,致使产业化经营受阻,形成一对难以调和的矛盾。
农业产业化建设需要大量的资金投入,就目前情况看,任何一个项目都难以争取大量的资金来满足项目建设需要。每一个项目都要上千万资金,但项目资金争取难。魔芋去年有20万元,今年可能就没有了,想真正启动大项目,利用上级大的投入是相当难的。省优势农产品板块建设项目争取了一年多,目前还没有明确的消息。本地的金融部门应是农业产业化建设的重要投资渠道,但因为各自的经营理念限制,商业银行只收不贷,农行本应支持产业化建设,每年发文安排扶贫贷款,但恩施市机构都拆了,农业产业化的企业大多在农村,农行根本不受理,农业产业化建设无法获得商业银行信贷。财政投入是本级投入的重点,但恩施属老少边穷地区,本级财政难以为继,但市财政每年安排支农专款400万元,已不错了。
目前,我市有些地方农民外出打工、经商,家中的土地荒芜或半荒芜,产业化建设在这些地块受阻,承包者无力或无心经营,想经营者又无法经营。对这类情况,可采用有偿流转土地的办法,让承包者将土地使用权实行转让,双方签订流转协议,让土地向能人集中,让耕地最大限度地发挥效益。
5、加大社会主义新农村建设力度。
产业化建设取得成效的地方,农民收入增加,对外交往加强,相关企业都会在区域内落户,农民也大量建房。但基础设施无法满足需要,交通、供水、供电、通讯等不匹配,大车进不去,用水不达标,供电紧张,通讯信号差。建议在农业产业化建设取得成效的地方,统一规划新村建设。让四处建房的农户集中建房,不仅节约土地,节约资金,医疗、卫生、教育等资源配置也可尽量合理。由此推进我市社会主义新农村建设。

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