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基层卫生院院长事迹材料(汇总14篇)
  • 时间:2023-11-12 09:21:39
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基层卫生院院长事迹材料(汇总14篇)

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基层卫生院院长事迹材料(汇总14篇)
    小编:念青松

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基层卫生院院长事迹材料篇一

大学毕业到现在,一直坚守乡村23年,成为全镇3.6万人的健康信息“活档案”。1997年,xx皖南医学院毕业后选择了扎守乡村,无论严寒酷暑,只要群众有需要他总是随叫随到,甘当村民健康的“守护人”。过去好多山村没有通公路,汪兵为村民看病全靠步行,来回要半天时间。“既然选择了这行,再苦再累也要把它干好,村民的需要,就是我的使命。”汪兵说。23年来,腊树镇蜿蜒的山路间,汪兵走村串户,用平凡的坚守换来村民的健康。春秋轮换二十多年,人生最美丽的青春和汗水早已融入了这片热土,没有轰轰烈烈的事迹,但充实的每一天在平凡中更凸显真实和朴实。

自20xx年来,他响应国家政策号召,带领全院职工及村医开展健康扶贫,广泛开展社会宣传和新闻宣传活动。加强对健康脱贫重大意义、“351、180”政策措施和工作成效的宣传,进村入户开展34种大病及贫困人口慢性病摸底排查及鉴定工作,为全镇建档立卡贫困户患有34种大病人员33人制定大病诊疗方案,建立定点救治人员台账,为120人通过慢性病鉴定,完成贫困人员“两癌”筛查工作,加强贫困人口重大传染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出,终将结出累累硕果,20xx年安庆市家庭医生签约服务经验交流座谈会如期在腊树镇卫生院召开,这既是对他成绩的肯定,也是给予他工作的激励。在脱贫攻坚工作上,他与容龄村、芝岭村5户贫困户结成了对口帮扶,且按质按量完成各项帮扶措施,与此同时对全镇所有建档立卡贫困户开展免费健康体检,建立健康体检档案,做到对所有贫困户身体健康状况数据化管理。在脱贫攻坚工作中,他围绕精准扶贫工作,落实帮扶方案,按照“一户一方案、一人一措施”的要求,逐户制定帮扶计划,确定具体的帮扶任务、标准、措施和时间节点,做到“一家一户调研摸底、一家一户一本台账、一家一户一个扶贫计划、一家一户结对帮扶、一家一户回头跟踪扶贫效果”,提高了帮扶工作的针对性和实效性。同时他将进一步提高认识,加强组织领导,加强政策的宣传引导,使健康扶贫工作成为广大医务工作者的自觉行动,努力推动健康扶贫工作深入开展和健康脱贫工作任务的圆满完成。

工作这些年来,他的信念是尽自己最大的努力做好本职工作,解除病人的痛疾。任职以来大胆的进行改革,带领全院医护人员勤奋工作,在政治思想、医德医风及脱贫攻坚工作中都取得了良好的成绩,得到了卫健委领导和广大患者的好评,20xx年、20xx年度在全县公共卫生考核名列第一名,20xx全县乡镇卫生院综合考核排列第三名,20xx全县乡镇卫生院综合考核排列第一名,20xx年获安庆市家庭医生签约服务示范点,他在20xx年获得怀宁县先进工作者和怀宁县优秀医师称号,20xx年怀宁县季度效能之星。

“塔高根于基”,虽然在基层医院不能成为一名高新知识领域中的医务塔尖精英,虽然他平凡的像一滴水,但乡亲的需要,基层医院的需求,他的人生追求将根植于此。

基层卫生院院长事迹材料篇二

xxx,男,1983年生,中共党员,靖边县席麻湾人,现任靖边县东坑镇卫生院院长。自参加工作以来,他遵纪守法,爱岗敬业,诚实守信,在工作上,扎根基层,统筹兼顾,认真履行职责,时刻严格要求自己,勤于学习,善于思考,勇于开拓创新,业务精湛,甘于奉献。始终以一名共产党员的标准严格要求自己。

在基层卫生院,院长是这个卫生院的核心,他的所作所为直接影响着医院的发展,作为院长,他不断加强学习,提高自身素质,时刻要求自己要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓宽精神以追求医院的永存活力。万事要当前,想长远,未雨绸缪早作准备,在医疗卫生改革当中,每一项卫生政策下达之后,他总要在心里琢磨好长时间,理出思路后,再召开院委会成员会议,听取院委会成员的意见,达成成熟的意见之后,最后才召开全体职工会议,执行上级的各项卫生方针和政策。对上级下达的任务,认真的去完成,绝不怠慢。

根据新医改工作的深入开展,基层卫生院从20xx年1月1日起,实行药品零差价销售,上级部门精神下达后,他积极的响应上级的精神,立即召开院委会和全体职工会议,不折不扣的传达上级的有关精神,对医院的药品进行盘点,对下一步用药提出新的要求,有的医生对基药的实施不理解,他耐心的给他们讲政策,做思想工作,直到他们理解为止。确保了医院基药工作的顺利开展。

20xx年是公共卫生工作实施的第一年,没有现成的经验,只有靠自己摸索,但他心里清楚,这是国家用钱在买我们的服务,不得有半点马虎,把每一项工作可能出现的问题进行分析,把每一项工作落实到每一人身上,使每一人身上都有责任,公共卫生工作之间出现矛盾的时候,他亲自去调节他们之间的矛盾问题,争取使他们都满意为止,有时候他要亲自到各村看公共卫生工作的执行情况,找出存在的问题,制定解决问题的办法,确保本院公共卫生各项工作的顺利开展。

他注重抓好医院硬件建设,按照美化、绿化和亮化的标准建设卫生院,使全院面貌焕然一新,使医院的院貌有了一个彻底的改观。卫生院不卫生一直都是医院的一个顽症,20xx年他痛下决心,一定让卫生院“卫生”起来,首先是病房卫生问题,病房是患者的家,要让患者感觉到家的温馨。在资金紧张的情况下,购买的45张病床,45套被褥,开水器,24小时提供热水,24小时提供保洁服务,真正的想患者所想,急患者所急,让患者感觉到家的温馨。医院聘用3名护工,每天不定时的进行卫生的打扫,对医院的垃圾进行及时的清理,彻底改变的了医院的脏、乱、差的现象,治疗医院不卫生的顽症,使医院成为了一个温馨的医院,受到了上级领导和患者的一致好评。

在健康扶贫工作中,他带领大家学习扶贫政策,业务培训。根据相关政策第一时间组建了一支专业的健康扶贫小组,做为组长他更是走在了健康扶贫工作的战斗前线。在签约服务活动中,他带着签约服务团队走村入户,没白天没黑夜的完成各项工作,在走村入户期间他经常和贫困户聊家常,聊困难,用通俗易懂的方式讲解健康扶贫政策。确保群众对健康扶贫政策的知晓,使得健康扶贫政策得到人人知晓,人人为之所用,为之所助,正因为他对工作的不懈怠和勤勤恳恳的干好每一份工作的态度得到了广大群众的认可和支持。他在健康扶贫工作中的作为引起了市卫计局的高度重视和社会的广泛关注。20xx年8月份,榆林市健康扶贫工作现场会以及靖边县健康扶贫交流会在东坑镇卫生院举办,得到了各级同仁的一致好评。

他任院长近7年来,始终恪守甘于奉献,服务群众的信念,医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务,首先把看好病这一实事办好,因此我院的群众口碑有了明显的提高。在廉政方面,还是先从自身做起,加强品质、作风、人格修养建立威信,培养诚实、正直、廉洁奉公的品质,兢兢业业、忠于职守的工作作风,严于律己,自知之明的态度;勇担风险、多谋善断的作风;容人之过、谅人之短的精神,虚怀若谷、从善如行的素质。为了搞好我镇共同的卫生事业,与大家共肩作战,共创我镇卫生事业的美好明天。由于他这些年工作认真、扎实,不仅得到了上级卫生部门的一致好评,从20xx年至20xx年多次被卫生系统评为“卫生系统先进个人”、“优秀院长”,并于20xx年被评为“全国优秀卫生院院长”和榆林市“卫生先进工作者”荣誉。20xx年,他领导参与了与王渠则镇卫生院联合实施研究完成了对“冬病夏治”综合疗法治疗慢性阻塞性肺疾病的临床应用,此项研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份荣获“榆林市科学技术成果”三等奖。

他在平凡的工作岗位上,刻苦学习,勤奋钻研,尽可能多地学习和掌握医学知识,在专业上力求精益求精,由于个人的努力,取得了主治医师资格证书,现职称为主治医师。他把自己所学的医学知识运用到群众中,投身于农村卫生事业,社会的发展进步,给基层卫生人员提出了更高的要求,他对此有深刻的认识,多为群众办点实事是应该的,在平凡的岗位做出不平凡的事情,用自己的诚实、敬业、奉献、大爱在诠释着生命与健康,在患者与疾病之间筑起一堵“防火墙”。

基层卫生院院长事迹材料篇三

×××,男,汉族,生于1968年,××县××镇人,大专学历,中共党员。

×××1990年毕业于××医学院,同年8月至93年10月在××新陂卫生院任医师,93年11月至98年12月任××县××卫生院院长职务,99年元月至20xx年2月任××县二医院院长职务,现任××县人民医院院长。

×××参加工作以来,工作认真负责,在担任领导职务期间,具有较强的组织能力和管理水平,特别是在二医院任职期间,二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期,业务收入以年20以上的速度递增,由1998接任时的251万元增长到20xx年的537万元,固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位,县文明委授予“文明单位”称号,个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”,20xx年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。

该同志在任职期间,能严格遵守国家法律法规,遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。

同志热爱祖国,热爱社会主义,热爱农村卫生事业,遵纪守法,认真贯彻党的卫生工作方针政策,坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。

早在1990年至1993年在××县新陂当普通医生时,他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失,常把荣誉让给别人,把困难留给自己,深得当地各级党政领导和群众的爱戴,以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔,群众上书要求他留下的情形。

1993年11月他刚到××卫生院任院长时,卫生院的固定资产仅有18.6万元,年门诊量只有2886人次,出入院病人560人次;卫生院基本上使用的都是危房,典型的贫困老区落后卫生院的面貌,诊疗活动靠的是老三件,只能开展三大常规化验,即使有心解决群众的疾苦,但也是心有余而力不足。

到任后,他不为困难所吓倒,带领全体职工艰苦创业,大胆改革,通过采取股份制筹资、个人贷款等办法,先后购进100毫安x光机、b超机、心电图机、生化分析仪等设备,提高了卫生院的诊疗水平;同时,选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外,到县市医院进修麻醉、心电图、b超等技术,较好的提高了业务人员的技术水平;针对卫生院危房多、就诊条件差的实际,从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造,至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房,卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善,卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高,1998年年门诊量完成11256人次,住院病人1416人次,业务收入达到46.8万元;卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要,做到了让上级放心,让人民群众满意。

1999年1月,由组织安排到××医院任院长。当时,医院有职工74人,年门诊量为28134人次,出入院病人1108人次,年业务收入251万元,有固定资产188万元。虽然基础较好,但却潜伏着相当大的危机,一是业务用房已相对紧缺,原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰;二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄;三是相当一部分职工竞争意识不强,缺乏危机感,上进意识较差;四是人才流失严重,疏忽了人才管理;五是医院环境面貌和办公条件不尽人意,病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理。

经过深入调查研究,他广泛和职工交流意见,召开了座谈会、院务会,在摸清底细的同时结合医院具体实际,大胆进行了改革,并且完善了医院管理体制和运行机制。

在管理体制上,实行了院科两级的分级管理体制,科主任向院长负责,各科职工向科主任负责;财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务,明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设,选准选好了一批学科带头人,举贤任能,将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上,并创造较宽松环境,让他们充分施展才干,发挥最大潜能。

他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案,建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施。为逐步适应实行医药分开核算、分别管理的重大医药体制改革举措,及时采取了转变卫生经济增长方式,走质量效益发展的新路子。首先,从思想上革新,果断地把发展的目光转移到加强内涵质量建设上来,走优质高效、低耗的发展道路;然后在技术和管理方式上紧抓机遇,不断深化改革,走科技兴医的路子,积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设,积极采取增收节支措施,仅1999-20xx年就节约支出65万余元;实行了院科两级核算分配体制,实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩,彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整,极大的调动了广大职工的工作积极性。为了满足群众日益增长的医疗保健需求,他带领全院职工艰苦创业,采取医院挤出一点、职工集资一点、上面争取一点的办法,多方筹集资金,加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来,投资新建了妇产科住院楼,装修了医院门诊部,整治了医院内部环境,同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、移动式x光机、新生儿暖箱、多功能手术床、b超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备,投资建立了病理科,开展了病理检查业务,同时充分利用当前的优惠政策,加大招商引资的力度,并率先在全省乡镇一级医院引进了ct设备,极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。他高度重视人才梯队建设及人才培养工作,每年医院均安排近20人赴广州、上海、南昌、赣州、温州等省市一级医院进修深造及短期培训,从而使医院的人才梯队基本形成,医务人员的技术水平日益提高。同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制,极大激励了医务人员求新意识及创新意识,每年医院均开展新技术、新项目10项以上,较好地促进了医院的快速发展。

基层卫生院院长事迹材料篇四

2020年的春天,一场突如其来的公共卫生安全危机席卷中华大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中,西和县西高山卫生院党支部书记、院长小潘,率先垂范、以身作则,带领全院职工坚守西高山疫情防控一线,用自己的实际行动彰显了新时期一名共产党员的拳拳初心和使命担当。

1月23日(农历腊月二十八)下午,当年货市场的年味正浓,新年的钟声即将敲响之际,刚参加完西和县新型冠状病毒肺炎疫情防控工作视频会议的小潘同志利用微信工作群第一时间传达了会议精神,并安排了卫生院职工和各村乡村医生针对新型冠状病毒肺炎疫情的联防联控工作。

1月25日,甘肃省启动重大突发公共卫生事件一级响应。正在卫生院值班的小潘同志以西高山卫生院党支部书记的名义号召全院职工放弃休假,返回卫生院开展疫情防控工作。那晚的党员大会上,小潘同志首先带领大家学习了党中央、省市县关于加强疫情防控工作的会议精神,并组织成立了西高山卫生院防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作小组,他自任组长,同时要求每一位职工发挥党员带头作用,以更加务实有效的工作保障辖区内人民群众的公共卫生安全。

1月26日,小潘同志带领卫生院职工,宣传组织乡村医生和村干部在西高山镇各村设立新冠肺炎疫情监测点,系我县最早设立村级疫情监测点的乡镇之一,得到了全镇人民的一致响应。并安排人员将酒精、手套、84消毒液等用品定时发到各村疫情监测点,共发放疫情防控宣传册4000余册。随后,又配合县卫健局、疾控中心等单位的工作安排,在石峡镇包家窑疫情防控监测点安排卫生院职工轮流值班,并在石峡交警队监测消毒点定期开展排摸工作,认真开展好疫情防控监测工作。

疫情防控的每一天,都是每一个医务工作者坚守的日日夜夜。对于小潘同志来说,不仅仅要开展疫情监测,更要每天安排详细登记辖区内的返乡务工人员并持续开展疫情防控宣传,也要对战战兢兢地奋斗在防疫一线的每一位职工打气。既要对当天的疫情防控工作作简单的总结,也要安排第二天的工作,更要鼓励每一位职工。他说的最多的一句话就是:“疫情来了,作为医务工作者我们别无选择,这是我们的责任。我们是共产党员,理应冲锋在防疫一线,只有这样才能够无愧于人民的卫生健康事业,也才能够践行一名共产党员“为中国人民谋幸福为中华民族谋复兴”的初心和使命!”

“共产党员理应冲锋在防疫一线!”疫情终将战胜,公共卫生安全必将保障。在这场战“疫”里,正是由于有了像钟南山院士、李兰娟院士这样的民族脊梁的坚持与拼搏,和像小潘同志这样的普普通通基层乡镇卫生院的医务工作者,我们每一个人,不论身居都市,还是身处乡村,都可以安心地在家里等待疫情过去。

基层卫生院院长事迹材料篇五

小曹,男,1978年11月生,中共党员,主治医师,2001年8月毕业于西安医学院,后分配到田庄卫生院工作,先后任田庄卫生院副院长,赵家砭卫生院院长职务,2013年12月调任白家硷镇卫生院院长职务至今。

医疗卫生体制改革塑造了一批批优秀的医务工作者,也培养了一个个锐意进取的优秀院长,他们默默无闻地工作,鞠躬尽瘁,通过看似平凡简单的工作,创造出了不朽的辉煌业绩。

自担任白家硷卫生院院长以来,他深知医院要发展,打造一流的团队要走在最前面,抓好班子、带好队伍,凡遇决策事宜多交流沟通,发挥集体智慧优势。常言道,打铁还需自身硬,要想把医院搞好,院长必须当好班长,必须自觉维护班子的团结和威信,做到大事讲原则,小事讲风格。班子成员之间推心置腹,坦诚相见,民主公开的解决医院发展中存在的问题,建成综合质量控管体系,实现了经济、社会效益双丰收,探索新的绩效管理方式,大幅度提高了员工的积极性。在他的带动下,班子团结、职工协同,单位工作很快步入轨道。医院医疗服务水平和公共卫生服务能力达到同级最高水平,干部职工面貌崭新,工作干劲十足,医院的整体工作在全县乃至全市名列前茅,多次代表县,市接受各级工作考核并取得优异成绩。

乡镇卫生院承托着全镇老百姓的健康,为了将健康扶贫工作融入基本医疗和公共卫生工作中,形成常态化,他提出了“把贫困人口作为重点人群管理,把因病致贫人员做为极重点管理”的思路,经过多次走访贫困家庭了解情况,结合医院实际和贫困户具体困难,参考其他省份兄弟医院做法,经院委会研究讨论,决定给贫困户家庭发放“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡,首次提出了针对贫困家庭的“六免一补”和“先诊疗后付费”的政策,广受群众好评。政策推出以来,医院共减免贫困家庭各项医疗费用共计4万余元,受益人次达2000余人次。

东贺家石村贫困户党东利,女儿党欣悦急性腹痛住院,没钱交押金,拿着医院发放的“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡,将信将疑,医院先诊疗入院,出院执行“六免一补”,家属感激涕零,出院当天即制作锦旗一面“心系民众健康,关爱贫困家庭”挂在医院的门诊。高兴的说:“女儿的病情恢复的非常好,孩子精神状态也特别好,住院这段时间让他感到前所未有的温暖,医院对他们父女的关心无微不至,减免的医疗费用,对他也有不小的帮助”,东贺家石党支部书记也发来微信:“党东利家确实困难,感谢白家硷卫生院的支持”!该健康扶贫工作思路和管理办法,经县卫生局研究讨论后在全县推广学习。

随着免疫规划工作的不断发展,疫苗品种以及接种剂次的不断增加,接种门诊时常出现接种儿童和家长排长队等候、拥挤不堪的场面,因排队发生的纠纷也时有发生,且存在差错事故等安全隐患。为改善预防接种环境,提高服务质量,他多次自费外出参观学习,结合本院自身条件,多方筹措争取资金,在上级领导的大力支持下,建成了规范化的数字化预防接种门诊,实现预防接种规范化、信息化、智能化、人性化,等待预防接种的家长只需一次取号,便可由电脑全程监控并管理整个接种过程。预检、登记、接种工作人员通过电脑屏幕都可看到当前每位接种儿童的详细个人信息,有效避免了差错事故等安全隐患的发生。在留观区,还专门设置了液晶显示屏提示接种序号及留观时间,有效消除了因留观时间不足而引发的医患纠纷。整个接种门诊区域呈“回”字形,做到“不走回头路”,从孩子接种疫苗预约提醒,到取号问诊、登记预约、接种留观全过程均有摄像头实时监控,极大地改善了预防接种环境,为接种人群提供了优质、高效、精准的服务。

已建成并投入使用面积达200平方米的中医综合服务区,全部按中医古典文化特色装修,充分体现中医文化特色内涵,将中医资源进行整合,以中医馆为阵地,积极宣传和弘扬传统医学文化知识,开展具有中医药特色的服务项目,推广中医适宜技术,这种老百姓喜闻乐见的诊疗方式,得到各界的广泛赞誉和老百姓的一致好评。

天道酬勤,他始终秉承“院兴我荣、院衰我耻”的院训,精于管理,业务精湛,到目前为止,小曹连续多年被评为先进工作者,获评“最美白家硷人”爱岗敬业模范、"”绥德好人"、“全国优秀乡镇卫生院优秀院长”,镇卫生院先后被评为“先进单位”,“县模范单位”、2017年被评为“榆林市医疗服务体系和医疗质量建设先进单位”、“2017年榆林市文明单位”、“2017年榆林市卫生先进单位”,申报国家卫生计生委2016—2017年度群众满意的乡镇卫生院工作,参加2018年度全国百佳乡镇卫生院遴选活动。

白家硷卫生院在他的带领下年营业额由过去不足60万元提升到现在的300多万元,不仅提高了职工的福利待遇,还把结余的资金用于房屋改造和设备添置。近年来医院自筹资金配备了全自动生化分析仪、彩超、dr等先进设备,医疗设备和基础设施的完善使得卫生院的功能得到充分的发挥,医院的整体服务水平和医疗质量都得到明显提高。目前,白家硷镇的老百姓基本不出镇就能享受到优质便捷的医疗服务和基本公共卫生服务,群众满意度得到明显提高,能取得今天的成绩离不开他的努力和奉献。

一个人的能力是有限的,但是一个人的魅力和影响力是无限的。小曹正是这样的人,无论是在工作中还是在生活中,他严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。十多年来,他由一名普通医生成为一名优秀院长,始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,满腔热情地为病人服务,想病人之所想,急病人之所急,赢得了职工和广大患者的信任、爱戴和尊敬。

基层卫生院院长事迹材料篇六

20xx年10月8日一早,育黎镇汪水村的小刘大姨,在家属的陪伴下,将自己精心准备的一面锦旗,送至育黎镇卫生院张涛院长手中,表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛,四处求医,痛苦难忍,张涛院长运用中西医结合技术,精心治疗半个月,症状全消,痛苦不再。而这也只是张涛院长治愈的无数患者中的一个。

张涛院长自1999年从医以来,兢兢业业,脚踏实地,精于专业,甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于20xx年1月被任命为育黎镇卫生院院长,针对育黎镇卫生院现状,重新规范各项工作制度,严抓工作纪律,着重提升服务质量,大力推广各种中医适宜技术,为老百姓提供优质暖心的医疗服务,在群众中赢得了良好口碑。

作为医院主要负责人、党支部成员,张院长以身作则,严格要求自己,工作不分昼夜,为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在20xx年春节期间,因为过于辛苦,张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗,在插入胸腔闭式引流管的情况下,他不顾医嘱,未待恢复,提前自己拔管,带病每天按时到医院上班,春节期间连续几天,24小时呆在医院,防止节日期间发生意外情况,和值班人员一起度过平安的春节,却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎,作为主要负责人,更是要多思多虑,为了医院发展,为了职工发展,为了患者受益,张涛院长殚精竭虑,常常夜不能寐,从节俭水电,到节约各种开支,致力将各种浪费现象降到最低,张院长一次次召开中层会议、职工大会,强调节约的重要性,在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手,进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作,既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力,又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多,育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。

基层医院医疗条件有限,为了在有限的`条件下谋求更长远的发展,张涛院长从实际出发,参考其他地区、其他医院的发展模式,运用新的管理理念,着重培养人才,派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术,大力开展中医仪器治疗,针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式,既为患者解除痛苦,又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平,提高医疗服务质量,扩展治疗疾病病种,改善患者就诊体验,在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑,医院的业务收入也大大上了一个台阶。

张院长到任以来,针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低,群众依从性差的问题,重新安排公共卫生工作,经过细致的了解、查访,在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人,和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理,切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。20xx年,育黎卫生院建档率提升20%,档案复核率达到85%以上,在群众中引起了良好的反响和回应,让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。

张涛院长对待患者亲切体贴,视如亲人。遇到有困难的患者,想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中,张涛院长了解到南北山村一对老年夫妇,二人均患有心肺疾患,并且行动不便,儿女均在外地,村庄地处偏远,客车很不方便。张院长坚持连续半个月,用自家车到村里早晚接送他们来院诊治,直到症状好转,患者出院。对于经济上有困难的患者,每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少,也不曾中断业务学习,在张院长的办公桌上,除了各种文件,再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验,尤其是带状疱疹及后遗症的患者,慕名而来的患者络绎不绝,为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。

张涛院长到任育黎镇卫生院一年多,医院各方面工作较前都有大幅提高,护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中,都取得了第一名的好成绩,药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉,公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信,在张涛院长的带领下,育黎镇卫生院的未来会更美好。

基层卫生院院长事迹材料篇七

作为一名卫生院院长,她把医疗质量视为医院发展的生命线,为了让老百姓看得起病、看得好病,她求真务实、开拓创新的开展工作,使医院实现了快速发展。她就是献县郭庄镇卫生院院长小红。

郭庄镇卫生院的院长小红主治妇科和彩超,她经常在门诊坐诊。门诊设在一楼,主要是方便患者,找医生方便。在献县郭庄镇卫生院,无论是来此看病的患者,还是初来此地的外人,走遍两层楼,都找不到院长办公室。每个房间都贴着门诊、收费、b超、中医堂等门牌,却唯独没有院长的屋。

小红:(因为我工作在基层,平时工作特别繁忙,没有长时间的在办公室里坐着的时间,平常几乎是流动办公,每个科室转转看看,发现什么问题,随时解决什么问题,单独设一间办公室呢,我觉得就是浪费,所以说不单独设办公室。)。

今年49岁的小红,从献县卫校毕业后就分配到郭庄卫生院,近28年来没有动过地方。当时卫生院在郭庄村村中心,由于经营不善,濒临关门,人心涣散,但一个乡镇医院不能就此荒废了,上级机关决定让小红当院长。

小红:(我是从20xx年4月份接手的院长,当时卫生院那个状况是七八个人,职工七八个人,然后里头几乎就是没有有职业资格的人,卫生院破败不堪,几乎没有看病的,然后接过手来之后,对当时的情况感到也是焦急,也特别忧虑,就想方设法,怎么能发展起来呢。)。

既然临危受命,就得干成点事。小红抱着这样的想法开始了自己的“创业”。她先从内部管理抓起,规章立制,自己带头学业务,要求大伙做到的自己先做到。在小红的带动下,医生护士主动学习业务,来了病人热心接待,慢慢地,医院有了起色。

小红:(通过这些年各方面的努力建设,从人才上讲,一开始的那七八个人里面几乎没有有职业资格的,现在我们这个职工是21人,其中主治医师就有4人,执业医师4人,主管护士3人,从设备上来讲呢,我们现在是乡镇卫生院这一级特别先进的数字化影像设备dr,还有先进的大型的检测设备。)。

20xx年10月份,由于因为医院过度劳累、焦虑和睡眠不足,焦急,休息不好,小红感觉自己的腰部时时作痛,但当时医院正是爬坡阶段,她没空去,经过同事和家人劝了多次,这才去了沧州医院。医生诊断后告诉她得了强直性脊柱炎。但她没有住院,依然为医院的发展忙碌着。由于没有接受正规治疗,小红的病情越来越严重。现在虽然腰腿不疼了,但身形走了样,腰永远直不起来了。

小红:(作为我自己讲吧,我身体不是很好,加上在这个20xx年,卫生院搬家的过程中,过于劳累,也休息不好,因为当时这个卫生院条件特别差劲,好多外账也需要要还,要增添新的设备,为这个资金、人员各方面都非常焦急,每天这个睡眠时间很短,因为这个过度的透支吧,导致身体情况恶化,得了强直性脊柱炎,因为是得不到很好的休息,也没时间长时间的出去去治疗,所以说当时病情很严重。)。

然而功夫不负有心人,如今郭庄镇卫生院已经发展的越来越好。20xx年,政府支持乡镇卫生院发展,在307国道边建起了占地近5亩、1000多平米的郭庄镇卫生院。医院的就医环境得到了很大的提高,后来又增添了许多先进的设备。黑白b超换成了彩超,半自动化生化仪换成了大功率的全自动化生化仪,先进的影像设备dr也已经配备。还建起中医堂,开设中医科和康复理疗科。医院越建越好,来看病的病人也越来越多。

病人李春祥:(我有病经常上郭庄医院来找孙院长,因为孙院长技术挺高,对待病人就和自己的亲人一样,体贴,无微不至的关怀,体贴病人的疾苦,为病人所想为病人所急,因为这个我特别爱找孙院长看病。)。

现在郭庄镇卫生院还经常出去义诊、去贫困户家探望,为的是把更多的优惠政策带给他们,尽量让老百姓看病少花钱、不花钱。

贫困户唐培俊:(这医院里的人经常上我们家里来,给免费检查来,不用我们出门就给我们治了病,还免费,我们都挺好挺知足了,我们谢谢他们。)。

孙院长不仅对工作尽职尽责,她面对病人,呵护关爱;对待同事,如沐春风;无论是工作上还是在生活中,医院里每一个人都很敬佩她。

同事董树霞:(孙院长是一个特别认真的人,而且特别实干,就说我体会到,大家也都看到了,她的体格不是太好,但是她从来也不服输,给我的一种感觉是什么呢,就像小草一样,别管多么艰难的环境,她也会努力的去往上生长去,所以说我们也特别感动,以她作为榜样,我们以孙院长作为榜样,积极努力的去往上把医院建设的更好,从生活方面来说,孙院长就像一个老大姐一样,对我们一直特别关心,不管是生活上、工作上、还是说家庭生活,各个方面的吧都对我们特别关心。)。

当说起医院的发展时,孙院长对未来很有信心。

小红:(今年我们卫生院发展啊,又迎来了一个更好的机遇,国家有一项春雨工程,由国家二级医院来定点帮扶我们,他们派出专家来支援我们,所以说我们更有信心了,他们专家来定期给我们义诊、讲座,一方面带动我们的专业技术人员提高技术,然后呢我们的专业技术人员还免费去到二级以及二级以上的医院去进修,我们提高的就更快了,这个工作呢是帮扶三年,有这三年,我相信我们卫生院的明天会更上一个台阶。)。

病困压不跨她柔弱的身躯,艰难困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝兰,又傲如雪松;她柔情似水,又激情似火。她把所有的精力都奉献给她所热爱的医疗卫生事业,在自己的岗位上默默奉献。

基层卫生院院长事迹材料篇八

xx,男,汉族,1977年3月出生。2007年毕业于xx市卫生学校社区医学专业,中专学历。1997年起在xx县三义寨乡丁圪当村卫生室工作至今。

行医多年来,在xx的努力下,本村的计划免疫工作一直居全乡先进行列。疫情面前,xx总能冲锋在前,各种传染病防控工作他都能做到尽职尽责,不漏一人,并自费印制各种内容的健康教育宣传资料,定期举办健康教育讲座。xx积极为村民建立居民健康档案,他通过打印告知单提高孕产妇保健管理率的做法在全乡得到推广。

行医过程中,xx始终遵循一条最基本的医德就是尊重生命、生命至上。在利益和医德之间,他总是选择后者。xx始终坚持病人能口服药物治愈的就不输液,能用便宜的药决不用贵药。他总是耐心给病人及病人家属讲解滥用药物的危害。有钱没钱,都能先看病。没有新农合以前,由于当地经济条件比较差,每年年底都有五六千元的欠账,而且相当一部分是一欠多年,但他从不去收账,能减的减,能免的免,直到现在还有2000多元的`欠账。村民耿美菊家庭困难,三个孩子常生病,每次看病都是欠着,她说:“广灿叔,我的孩子多大就欠你多少年钱了,你也没有跟俺要过。”村里的孤寡老人钱金才发烧腹泻,xx怕他独住出问题,就把他接到村卫生室观察治疗。病治好了,临走的时候老人说:“广灿,我可没钱给你呀,我回去还得吃饭。”xx鼻子一酸,掏出20元钱递给老人说:“你回去先买点东西吃吧,药钱我不要。”老人感动的说不出话来。

xx爱民为民,无私奉献的举动受到上级卫生部门和当地政府以及人民群众的好评。2006年、2007年两年度被三义寨卫生院评为“免疫规划工作先进个人”。2008年获得三!

义寨乡“结核病防治工作先进个人”。2009年被三义寨卫生院评为“手足口病防控先进个人”。2011年、2012年在三义寨乡卫生院组织的基本公共卫生服务绩效考核中连续两年获得第一名的好成绩。

基层卫生院院长事迹材料篇九

小英,女,51岁,本科毕业,中共党员,系哈密地区中心医院儿科主任医师,从事儿科工作三十多年,积累了丰富的临床工作经验,工作成绩显著,得到院领导和同事们的充分肯定和一致好评。曾多次获得地区中心医院先进工作者、优秀共产党员,多次在干部年度考核中被评为优秀。2003年获自治区总工会先进女职工、2006年获中华全国总工会"全国女职工建工立业标兵"。她从事儿科工作三十多年,积累了丰富的临床工作经验,工作成绩显著,得到院领导和同事们的充分肯定和一致好评。

从医疗系毕业后,被分配到新疆哈密地区中心医院,从事临床儿科工作,一干就是三十多年,医生的工作是与生命打交道的高风险职业,儿科在综合医院中虽属小科,不起眼,但它却属高风险科的前列之一。因患儿小,起病急,来势猛,病情变化快,又不会表达病痛等的特点,有人称“哑巴科”。正因为如此,她暗暗下决心。力求在儿科工作中干出一流的成绩,她具有较精湛的医疗技术,高度认真负责的精神,敏锐思维和细致观察病情变化的能力,以良好的职业道德为指导,全身心地为患儿服务。在抢救危重病儿时,她更是分秒必争,使许多危重患儿获得新生。一次,科室收住了一危重新生儿肺炎合并心力衰竭、呼吸衰竭,她全力抢救:进行胸外心脏按压、人工呼吸、亲自吸痰、吸氧、拍背等,不分昼夜的守护在病儿床前,精心护理,在科室同志们的'共同努力下,终于使患儿转危为安。家长万分感激,拿出几百元钱给她表示感谢,被小英同志婉言谢绝。她从医三十多年来从未收过患儿家长的“红包”。一旦遇到危重病儿,不论休息日还是节假日,她总是随叫随到,有时刚端上饭碗,只要接到电话,搁下饭碗立即赶到病房。因工作关系,长期饮食不规律,饥一顿饱一顿,使她患上了慢性胃炎、十二指肠炎、贫血、腰椎间盘突出等多种疾病,加之年龄渐大,身体状况渐差,但因科室高年资医师少,患儿多,工作量大的情况下,仍坚持工作在临床第一线,经常带病工作,从为因身体不好而影响工作。一个冬天的夜里,她从急诊科处理完病儿回到家,刚端起饭碗,一阵急促的电话铃声响,一位同事在电话里急切的哭着说:“我的孩子病情危急,在科室抢救,请你马上过来。她二话没说,放下饭碗,冲出房门,在漆黑的夜里,骑上自行车,迎着寒风迅速赶到病房。原来孩子因高热惊厥引起痰液堵塞气道而无呼吸,面色发青,生命垂危,她立即给予吸痰等对症处理,及时排除了患儿口中的痰液,直到患儿脱离危险,此时天色渐亮,而她却因劳累饥饿胃炎发作,回到家时,面色苍白,胃痛的直不起腰。三十多年来又有多少类似的患儿被抢救成功,多少不眠之夜是在病房中度过,无法计数。

她对待事业具有强烈的使命感和责任感,她经常说,既然我选择了这个职业,就要尽全力为病儿解除病痛,使他们健康成长。如今,大多数都是独生子女,堪称家中的”小公主”、“小皇帝”,家长们大多都十分溺爱,无形中加重了儿科医务工作者的责任,不但在业务水平上提出了更高的要求,而且内心也承受着更大的压力。因此她在业务技术上力争精益求精,虚心好学,在临床实践中不断探索创新。1993年——1999年在自治区有关单位协助下开展了“量子化血疗法治疗小儿脑性瘫痪”科研项目,不但取得了良好的经济效益,而且填补了哈密地区这一领域的空白,被审定为“新疆维吾尔自治区科学技术研究成果”,2000年在南京市儿童医院进修一年后,增长了见识,提高了医学技能,回来后,利用所学的新技术结合哈密地区实际情况开展新课题,如在科室领导及同事们的协助下对新生儿及六个月内婴儿早期应用维生素k1预防晚发性维生素k缺乏症,取得了较显著疗效,发病率较前明显下降,并开展了大剂量激素和免疫抑制剂对顽固性肾病综合症冲击治疗观察,使我院儿科医疗水平在某些方面处于地区领先地位。她刻苦钻研业务,并将理论与临床实际相结合,撰写了多篇论文,并分别在国家、省级正规刊物发表,在本地区儿科领域中享有一定知名度。

她几十年如一日,一直默默无闻的忘我地工作着,从不向院领导提要求和条件,尤其通过学习实践科学发展观及创新争优活动后,她更加提高了对自己的要求,处处以党员的标准严格要求自己,发挥共产党员的先进模范带头作用,在争先创优中以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标,始终保持良好的职业道德和行为规范,从不以医谋私,在市场经济对医疗行为的冲击中,仍保持清醒头脑,注重以人为本,合理用药,从不收红包,对待病儿如同亲人,耐心解答患儿家长的疑问,她用真情和爱心,赢得了同事、病人家属的信任及好评。走向门诊负责岗位后,她的责任心更加强了,面对门诊目前较差的环境,主动积极开展工作,加强各民族团结,创造和谐的医疗环境,与各科做好协调工作,加强门诊导医工作,不断改善门诊窗口工作人员服务态度,力争做到发生患者投诉及时解决,能在门诊解决的绝不上交。为保证住院病人家属及工作人员通过门诊大厅畅通,她与门诊挂号室人员提前40多分钟挂号,为保证门诊医疗质量及医疗安全,她要求对危重病人在门诊实行“把三关:即“导医关”、“坐诊医生关”、“输液室关”,以利于及早发现及时抢救,尤其在“手足口病”、“甲流”等流行时,我院是“哨点”医院,她根据门诊现有条件及时与院领导及各职能部门沟通,按上级部门要求做好门诊各诊室、门诊大厅的消毒工作,力争做好防控工作。她爱岗敬业,在工作中树立了优秀党员的形象,从自身做起,要求别人做到的自己首先做到,不论在哪里工作总是尽心尽力、任劳任怨,她就像一颗铺路的雨花石,把救死扶伤作为自己的天职,默默的奉献在平凡的工作岗位上,为自己所认定的事业而努力奋斗着。

基层卫生院院长事迹材料篇十

小曹,男,1978年11月生,中共党员,主治医师,20xx年8月毕业于西安医学院,后分配到田庄卫生院工作,先后任田庄卫生院副院长,赵家砭卫生院院长职务,20xx年12月调任白家硷镇卫生院院长职务至今。

医疗卫生体制改革塑造了一批批优秀的医务工作者,也培养了一个个锐意进取的优秀院长,他们默默无闻地工作,鞠躬尽瘁,通过看似平凡简单的工作,创造出了不朽的辉煌业绩。

一.抓班子,带队伍,积极履行院长职责。

自担任白家硷卫生院院长以来,他深知医院要发展,打造一流的团队要走在最前面,抓好班子、带好队伍,凡遇决策事宜多交流沟通,发挥集体智慧优势。常言道,打铁还需自身硬,要想把医院搞好,院长必须当好班长,必须自觉维护班子的团结和威信,做到大事讲原则,小事讲风格。班子成员之间推心置腹,坦诚相见,民主公开的解决医院发展中存在的问题,建成综合质量控管体系,实现了经济、社会效益双丰收,探索新的绩效管理方式,大幅度提高了员工的积极性。在他的带动下,班子团结、职工协同,单位工作很快步入轨道。医院医疗服务水平和公共卫生服务能力达到同级最高水平,干部职工面貌崭新,工作干劲十足,医院的整体工作在全县乃至全市名列前茅,多次代表县,市接受各级工作考核并取得优异成绩。

二.爱学习,能思考,多措并举提升医院软实力。

乡镇卫生院承托着全镇老百姓的健康,为了将健康扶贫工作融入基本医疗和公共卫生工作中,形成常态化,他提出了“把贫困人口作为重点人群管理,把因病致贫人员做为极重点管理”的思路,经过多次走访贫困家庭了解情况,结合医院实际和贫困户具体困难,参考其他省份兄弟医院做法,经院委会研究讨论,决定给贫困户家庭发放“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡,首次提出了针对贫困家庭的“六免一补”和“先诊疗后付费”的政策,广受群众好评。政策推出以来,医院共减免贫困家庭各项医疗费用共计4万余元,受益人次达20xx余人次。

东贺家石村贫困户党东利,女儿党欣悦急性腹痛住院,没钱交押金,拿着医院发放的“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡,将信将疑,医院先诊疗入院,出院执行“六免一补”,家属感激涕零,出院当天即制作锦旗一面“心系民众健康,关爱贫困家庭”挂在医院的门诊。高兴的说:“女儿的病情恢复的非常好,孩子精神状态也特别好,住院这段时间让他感到前所未有的温暖,医院对他们父女的关心无微不至,减免的医疗费用,对他也有不小的帮助”,东贺家石党支部书记也发来微信:“党东利家确实困难,感谢白家硷卫生院的支持”!该健康扶贫工作思路和管理办法,经县卫生局研究讨论后在全县推广学习。

三.勤争取,善谋划,着力提高医疗服务能力。

随着免疫规划工作的不断发展,疫苗品种以及接种剂次的不断增加,接种门诊时常出现接种儿童和家长排长队等候、拥挤不堪的场面,因排队发生的纠纷也时有发生,且存在差错事故等安全隐患。为改善预防接种环境,提高服务质量,他多次自费外出参观学习,结合本院自身条件,多方筹措争取资金,在上级领导的大力支持下,建成了规范化的数字化预防接种门诊,实现预防接种规范化、信息化、智能化、人性化,等待预防接种的家长只需一次取号,便可由电脑全程监控并管理整个接种过程。预检、登记、接种工作人员通过电脑屏幕都可看到当前每位接种儿童的详细个人信息,有效避免了差错事故等安全隐患的发生。在留观区,还专门设置了液晶显示屏提示接种序号及留观时间,有效消除了因留观时间不足而引发的医患纠纷。整个接种门诊区域呈“回”字形,做到“不走回头路”,从孩子接种疫苗预约提醒,到取号问诊、登记预约、接种留观全过程均有摄像头实时监控,极大地改善了预防接种环境,为接种人群提供了优质、高效、精准的服务。

已建成并投入使用面积达200平方米的中医综合服务区,全部按中医古典文化特色装修,充分体现中医文化特色内涵,将中医资源进行整合,以中医馆为阵地,积极宣传和弘扬传统医学文化知识,开展具有中医药特色的服务项目,推广中医适宜技术,这种老百姓喜闻乐见的诊疗方式,得到各界的广泛赞誉和老百姓的一致好评。

天道酬勤,他始终秉承“院兴我荣、院衰我耻”的院训,精于管理,业务精湛,到目前为止,小曹连续多年被评为先进工作者,获评“最美白家硷人”爱岗敬业模范、“”绥德好人”、“全国优秀乡镇卫生院优秀院长”,镇卫生院先后被评为“先进单位”,“县模范单位”、20xx年被评为“榆林市医疗服务体系和医疗质量建设先进单位”、“20xx年榆林市文明单位”、“20xx年榆林市卫生先进单位”,申报国家卫生计生委20xx—20xx年度群众满意的乡镇卫生院工作,参加20xx年度全国百佳乡镇卫生院遴选活动。

白家硷卫生院在他的带领下年营业额由过去不足60万元提升到现在的300多万元,不仅提高了职工的福利待遇,还把结余的资金用于房屋改造和设备添置。近年来医院自筹资金配备了全自动生化分析仪、彩超、dr等先进设备,医疗设备和基础设施的完善使得卫生院的功能得到充分的发挥,医院的整体服务水平和医疗质量都得到明显提高。目前,白家硷镇的老百姓基本不出镇就能享受到优质便捷的医疗服务和基本公共卫生服务,群众满意度得到明显提高,能取得今天的成绩离不开他的努力和奉献。

一个人的能力是有限的,但是一个人的魅力和影响力是无限的。小曹正是这样的人,无论是在工作中还是在生活中,他严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。十多年来,他由一名普通医生成为一名优秀院长,始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,满腔热情地为病人服务,想病人之所想,急病人之所急,赢得了职工和广大患者的信任、爱戴和尊敬。

基层卫生院院长事迹材料篇十一

胡贤林不计个人得失,扎根山区33年,全心全意为山区群众服务,赢得了山区群众的信赖和爱戴,展现了一名基层医务工作者高尚的医德和崇高的职业精神。

胡贤林医德高尚,体现为他把救死扶伤的天职看得高于一切。33年来,他把病情当作命令,甘当“全天候”医生,克服各种难以想象的困难,千方百计方便大山里群众就医。他视病人如亲人,时时为病人着想,处处从病人的利益出发,不让病人多受一份罪、多花一分钱。33年来,他走遍了全乡28个自然村,叫得出六千多号人的名字。他把对病人的爱,融入日复一日的工作中,一举一动都是情。

胡贤林医德高尚,体现在他所做的一切,都是为了让山区群众健康有保障。胡贤林说,“与大山里治病救人的头等大事比,自家的事都是小事。”为此,他一心扑在双峰卫生院这个“大家”的建设上,一次次放弃了离开山区的机会,为了在大山里建设好让乡亲们放心的生命守护站,他不惜牺牲个人的一切。

医生是个特殊的职业,病人以生命相托,这不仅需要高明的医术,更需要高尚的医德和甘于牺牲的精神。胡贤林扎根山区33年,以对事业极端负责的精神和高尚的医德,在山民心目中树立了大山一样伟岸的形象,山民们只要看到他,“眼睛亮了,病也好了一半。”

健康是人全面发展的基础,关系到千家万户幸福。这些年,与医疗设施越来越先进不相称的是,一些地方医患关系日趋紧张。要解决这一问题,需要社会各方共同努力,作为医护人员更是责无旁贷。胡贤林的感人事迹告诉我们,广大医务工作者只要恪守职业道德,弘扬救死扶伤的职业精神,急病人所急,想病人所想,就一定有助于化解医患矛盾,构建和谐的医患关系。

他就是共产党员、宁海黄坛镇双峰卫生院院长胡贤林。已经83岁的当地村民何行龙,这样评价胡贤林:“这么好的医生,难得。”1974年1月,何行龙大吐血,被送到卫生院。听说新来的病人有肺结核病史,当时在卫生院仅有的两间病房住院的病人谁也不肯与他同住一处,胆小的干脆吵着要回家。可何行龙的病情需要一日数次观察诊断,对症下药,理应住在医院里,而且最好安排单间。这时新婚才三天的胡贤林作出了一个令同事们感到意外的决定,让老何住进他安在医院宿舍里的新房,自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。

让病人住婚房,多不吉利,万一是传染病咋办?有人好心相劝。胡贤林反劝道,我是医生,治病救人最要紧;确诊是传染病再转院也不迟。后来,经确诊老何得的是肺结核后遗症———老年慢性支气管炎。就这样,老何在胡贤林的新房里整整躺了一个月。在胡贤林的精心治疗下,老何终于康复出院。

此后,老何一有病就找他,而胡贤林也从不嫌麻烦,每次都给予亲人般的照料。去年,老何出现原因不明的便血。他又找上胡贤林,要他帮着联系山外的大医院去看病。胡贤林不但很快通过在杭州工作的小女儿帮他联系上了浙一医院,还利用休假时间陪他到杭州看病。上个月,老何又高烧不退,来到卫生院一查,白细胞高达17000单位,比正常人高出7000单位。这对一个冠心病、肺气肿和老年慢性支气管炎等多种疾病缠身的老人来说,最好是到大医院去诊治,可这次何行龙执意不肯去。无奈之下,胡贤林只得每隔几天,就给老何抽血化验,调整用药;晚饭后,他带上出诊箱送医送药到床头。经过9天的精心治疗,老何的病情终于得到明显的缓解。33年来,类似这样的麻烦事,胡贤林不知揽过多少次。有时不仅要出大力,还要垫上自己的钱。

榧坑村的胡永安患老年慢性支气管炎,时常复发。气急时他脸色铁青,最犯愁的是每次挂针、吸氧的医疗费,五六天下来就要六七百元。这对丧失劳动力的他来说是很难承受的。这时,胡医生总是说“先看病,有钱了再来还”。10多年来,几十元的欠费胡贤林悄悄垫上;多的就记在卫生院的账上,待村民有钱时还上。账上的欠款从每年的数千元越滚越大,直到上万元。xx年前,这笔欠账直接从卫生院业务结余中核销。此后,由乡财政核销。胡贤林没有统计过10多年来自己垫了多少医药费,但一些生活特别困难的村民记得,每当要还他垫的钱时总被他婉拒。卫生院的平均处方26元。青霉素、庆大霉素等廉价药是双峰卫生院的当家药。为了让村民省药费,胡贤林动足了脑筋:山乡多发尿结石,急诊时打针消炎,待控制病情后,就教病人上山采车前草、金钱草和紫金沙三味草药煎服调养;上呼吸道感染时,教村民拿梨头、枇杷叶和鱼腥草煎服。

“病情就是命令。”干过部队卫生员的胡贤林,对自己所从事职业的理解颇有几分军人色彩。然而,为了践行这一理念,他时常要付出常人难以想象的艰辛。

1988年一个大雪封山夜,长丘村一急性腹痛病人俞东贵托人打来电话,要他出诊。胡贤林钻出热乎乎的被窝,背起药箱,拿着手电,一头扎进寒风刺骨的茫茫风雪夜。大雪齐膝,北风呼啸,他艰难前行。北风越吹越紧,刮得睁不开眼,喘不过气,他最后只好背朝着目标倒走。为了赶这足足7.5公里长的山路,他不知摔倒过多少次,而窄窄的山道边就是悬崖!

“一个雪人叩开我家门,外衣是积雪,眉毛挂着冰凌,只有头顶冒着热气。是胡医生,他真的大雪天赶来救命了。”回忆起往事,老俞至今还激动不已。

1998年9月的一个凌晨,王家染村来电请他赶快去抢救一名喝农药自杀的妇女。胡贤林收拾好急救药物,一头挑着生理盐水,一头担着灌肠用具,揣上两个隔夜的冷麦糕就出发。50出头的胡贤林挑着10多公斤重的担子一路小跑,2个多小时赶了15公里山路。只见病人躺在地上口吐白沫,上气不接下气,皮肤、口唇青紫,全身抽搐,瞳孔也缩得只有针尖那样细。胡贤林马上采取洗胃、催吐、灌肠等措施。他不顾病人一身污秽,一直守在边上细心观察,调整用药。经过一天一夜的精心治疗,终于将中毒者从死亡线上拉了回来。

连夜送产后大出血病人到城关的大医院;抢救农药中毒的村民三天三夜没合眼;为赶时间出诊,吃饭常常烫破喉咙;下乡巡诊顾不上术后不能下地的妻子,让她就此落下低血糖的病根……胡贤林的感人事迹,同事和乡亲们说了一件又一件。

村民们说,“看到胡医生,我们眼睛亮了,病也好了一半。”

黄泥墙、烂泥地的矮楼,听诊器、体温表、血压计这“老三件”是双峰卫生院建院初期的全部家当。村民做个血化验、拍个x光片,还得赶到15公里外的城关医院。担任双峰卫生院院长后,为了让大山里的卫生院真正成为乡亲们放心的“生命守护站”,胡贤林可谓是费尽了心血、绞尽了脑汁。

老胡一直很清贫。前些年总算在城关买了套房子,五万多元房款还得分期付清。“凭你的技术,几年就好发财。”有人鼓动他到城关开诊所。更有同行说,若老胡开诊所,他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。宁海县卫生局副局长葛文华说,他在局里18年,五任局长都关心地问过他要不要调到山外,老胡都婉拒了。去年底,胡贤林已接近退休年龄,城关一家骨伤科医院院长托人说情、电话催促无效后,特地上山来“预订”胡贤林,要他退休后去那里干,工资待遇好商量!老胡却打定了主意,在大山里发挥一个医生的余热。冬去春来。院子里,老胡翻建双峰卫生院时栽下的一棵桂花树、一棵柏树在山风中挺立,枝繁叶茂。它们的根已深深扎在这片土地上,融入大山。

基层卫生院院长事迹材料篇十二

生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者,塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长,他们驰骋在自己领域里,鞠躬尽瘁,通过自己看似平凡的工作,创造出辉煌的业绩。

**就是这其中的佼佼者,三十年来,他由一名普通医生成为一名优秀院长,始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,满腔热情地为病人服务,为患者排忧解难,以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想,每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章,赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者,全县“百佳”医务工作者,xx年被评为全市卫生工作先进个人。下面是**同志的部分先进事迹。

一、勤奋好学,精益求精,文明行医。

**同志出生在桂阳县正和乡,他知道农村远没有摆脱贫困,缺医少药是经常发生的事情,尤其是他生长的地方正和,那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”,“小病不去医,大病没钱医”的现象,在他身边经常发生着,也常常使他十分痛苦,因此,他决心当好一名医生,为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**毕业郴州卫校中医专业,毕业时,他主动要求去基层工作,他想的是更缺医少药,那里更需要他,那里更能体现出自己的人生价值,于是,他来到了泗洲乡卫生院,在这缺医少药的地方,凭他在学校学的那些书本知识还远远不够,于是,他边自学,边工作,边请教,由于勤奋好学,他业务水平提高迅速,熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病,成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生,他不但技术精益求精,还视病人如亲人,想患者之所想,急患者之所急,总是设身处地为患者考虑,每次诊治患者,他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案,能够通过口服药治愈的,绝不让患者打挂针,能够在门诊治愈,绝不要求患者住院治疗,尽可能减少患者的痛苦,减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时,他还时常掏钱垫上,患者治愈病后,为感谢他,送红包时,他一律不收,还耐心地说服病人要注意身体,钱要用在治病上。由于他工作努力,1984年,县卫生局将他调入县城关卫生院,自此,他对技术更是精益求精,对工作认真负责,一丝不苟,每当有急诊患者,他总是随叫随到,即使是在休息日,他都会放下手中的一切,他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的,也是这样做的,从来没有推诿搪塞过患者,也没有让患者失望过。

二、深入改革,促进事业发展。

1984年,**担任城关卫生院副院长,89年任该院院长,这下,他感到肩上的担子更重了,大家都清楚,全县39个乡镇卫生院,医务人员都想进城,也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多,人员素质参差不齐,要带领这么一班人发展事业,谈何容易。为抓好医院工作,**同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合,与医院解决职工实际问题相结合,与医院职业道德建设相结合,与医院文化建设相结合,“四个关键”即抓好医疗行为规范,病历质量、优质服务,依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”,使职工对医院面临的形势有了更深入的了解,增加了职工的危机感和紧迫感,激发了职工的爱岗、爱院热情,陶冶职工情操,增加职工主人翁意识,从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益,门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标,均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时,乡镇卫生院推行“动产融资,不动产有偿使用”之前,**同志就在本院积极推行了“注重绩效挂钩,深入分配改革”的一系列措施,以人事制度改革为先导,夯实分配制度改革基础,卫生院遵照县卫生局“迈小步,不停步”的精神,积极稳妥地进行了人事制度改革,开展了医院内部人员转岗分流,严格控制人员入口,放松人员出口,严格执行“能者上,平者让,庸者下”等一系列人事制度改革措施,为分配制度改革创造了良好的氛围和基础;实行院科两级核算,深入奖金分配制度改革,坚持“按劳分配,多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则,实行“工效挂钩,绩效挂钩”,根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标,经院科两级核算进行分配。这种改革,一是突破了传统的人事管理模式,逐步改革了人浮于事的大锅饭局面,改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念,单位上下形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变,如今是“干什么活拿什么钱”,收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后,城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善,运行二年来,效益明显,人心稳定,**担任院长期间,全院未发生过一起医疗事故,医院各项业务进一步拓展,新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科,城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2,业务用房2080m2,添置了200max光机,心电图、生化设备、b超等诊疗设备,彻底改变了卫生院房屋面貌,每年收入达150余万元,运行二年来,不仅在职和离退休人员工资按时发放,且保证了国有资产保值增值,卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。xx年,城郊医院实行“海选”院长,结果,**同志担上城关、城郊两所医院的院长,**将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院,也取得了良好的效果。

三、

艰苦奋斗,廉洁行政。

**同志艰苦奋斗,廉洁奉公,心底无私,尤其倍受职工的钦佩,论工作他是全院最累的,论贡献他是全院最大的,可他每年的奖金是全院职工平均的,他用自己的工资购买了许多维修工具,单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了,能修的他都自己修,记得他刚担院长那时,医院较困难,病房的床都是他亲自利用床铺改做的,尽量为医院节省开支。他常常加班加点,从不计个人报酬。十多年来,他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况,指导工作,坐车自己掏钱,未报过一分钱,担任院长十多年,他从未报销过电话费。对以权谋私,他深恶痛绝,早在八十年代,他就提出了药品进购公开,由院药品管理小组管理药品进购工作,他从不联系购药,更不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支,他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道,而是自己动手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上,他从不以权谋私,从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目,一位工程老板想给他送个大红包,他当场予以严词拒绝。很多药老板说,该同志才是真正的“布尔什维克”。

四、忠于职守,情系群众,始终战斗在抗非第一线。

去年3—6月,全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后,**同志认真贯彻上级抗非布署,组织全院职工迅速学习抗非业务知识,布置抗非的具体工作,协助党委、政府布置全镇抗非工作,迅速掀起了全院全镇的抗非热潮,抗非期间全镇广泛开展了爱国卫生运动,清除卫生死角500多处,消毒阴阳沟渠xx多米,投入抗非经费13万多元,院内设立了发热门诊,各服务站分别负责一个管区的疫情监测和抗非技术指导,疫区流入人口体温监测任务,全院共排查发热病人382人,送县发热门诊排查14人,疫区流入人口体温全程监测196人,**自始至终站在抗非的第一线,经常深入居委会、街道督促抗非工作,排查发热病人。在抗非典的那段时间,**同志从未休息过一天,从未睡过一个好觉,经常深夜两三点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温监测,每次,他都亲自前往,对流动人口进行流行病学调查、消毒和测量体温,先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会街道排查流动人口数十人次。一次,一个发热病人在诊断不明时走脱,**同志根据记录不全的住址,逐户询问,连续寻找了近5个小时,终于到南正街找到患者,当晚将患者送到人民医院排查。

五、关爱职工,无私奉献。

**同志对卫生院职工的工作和生活均非常关心,经常组织职工开展各种有益活动。他尤其关心退休老同志,他经常对职工说“没有老同志的奉献,就没有医院的今天,老同志的今天就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放,每年组织几次老年座谈会,虚心听取老同志的意见,退休职工谈到**同志时均赞不绝口,许多退休老同志称赞他说,王院长千万不能调走,王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。

**同志几十年如一日,廉洁行医、行政,助人为乐,视患者为亲人,对患者满腔热情,极端负责,对技术精益求精,刻苦钻研,他爱岗敬业,忘我工作,全心全意为人民服务的先进事迹,这里列举的仅仅是很少的一部分,还有很多,很多……。

基层卫生院院长事迹材料篇十三

筑起抗疫防线,彰显责任担当突如其来的疫情,让这个庚子年的春节变成了抗击新冠病毒的大备战。没有硝烟的战争悄然开始,奋战中他扛责在肩、勇扛重担,用自己的实际行动诠释了一名医护人员的奉献精神。疫情面前,他是勇于担当的冲锋者。因抗击疫情需要,2月2日下午,听到东风区政府准备成立集中医学观察隔离点,他就主动请战承担起隔离点的组建工作,并担任了负责人。根据上级要求把松江乡卫生院改造成集中隔离点,组织全院职工,整理病房、采购被褥、房间消毒,为各房间准备日常生活用品,如水壶、卫生纸、矿泉水等,把整个二楼设立成了隔离区,准备出能容纳20人的床位,一直忙碌到次日凌晨两点,仅用了8个小时就完成了隔离点的准备工作,这时已经能接收隔离人员了,他和职工们的脸上都露出了笑容。他说我们都是白衣战士,此时党和群众最需要我们,关键时刻要冲上去。他把市疾控专家请到隔离点,指导工作,对隔离点的工作人员进行现场培训、隔离消毒、工作人员防护、工作制度建设,完善了各项工作流程,使医学观察集中隔离工作规范化、制度化。

疫情面前,他是前沿阵地的“实干者”。隔离人员逐步增多,我们转移到浦东商务宾馆,每天都忙碌到深夜,每次留观人员进入隔离点他都亲自去把关,看行程轨迹、体温症状,然后办手续入住,并且他还耐心地讲解隔离人员的注意事项。留观人员刘国鹏是回民,迟院长亲自安排调理饮食,得到了刘国鹏的称赞。

于202月10日我们转移到金叶宾馆,成立了隔离点。宾馆的工作人员全部撤出了,他带领医护人员进驻后,困难重重,医护人员需要上隔离房间测体温、送饭、清运垃圾,更加艰苦的是还要清理房间,卫生间、刷坐便。每组工组人员上隔离区他都第一个穿上防护服和大家一起清理房间、刷坐便,几个小时过去后,大家都汗流浃背,护目镜也显得不那么清晰了。同志们都没有一句怨言。稳定隔离人员情绪也是工作重点,留观人员张俊英春节前刚做完胃息肉手术不能吃米饭,他就安排工作人员买来面食送给她,有需要指甲刀、剃须刀的,他就买来送给他们。耐心细致的工作,使留观人员的情绪得到了稳定,使他们顺利度过隔离期。疫情面前,他是锐意进取的“坚守者”,他落实了岗位职责,他把隔离点的医生组、消毒组、后勤组、信息公安组编成三个班,可他自己每天都跟班到半夜,每天只能休息不到五个小时,已经连续好多天都没有好好休息了,他的体重明显下降,他吃住在隔离点,每天梳理着隔离人员信息,及时发现问题解决问题。疫情面前,他是公而无私的奉献者。由于工作的特殊性,他不能陪伴在家人身边,不能给予家人及时的照顾和关心,他把疫情防控工作放在了第一位。在公与私的天平上,他毅然坚守疫情防控一线。他以大局为重,勤勉努力、认真负责、踏实工作的精神,受到了同志们的一致好评。疫情就是命令,他扛起了抗疫的责任,根据工作需要,他又先后承担起凯乐宾馆隔离点负责人、中远宾馆隔离点负责人。从二月初到七月末共负责集中隔离了312人,中转1153人,为东风区的疫情防控工作做出了突出贡献。

基层卫生院院长事迹材料篇十四

xx,男,汉族,中共党员,本科学历,出生于197x月。199x年至民权县卫生局办公室工作,工作兢业,能力出色,200x年被任命为卫生局办公室副主任,2007年被任命为民权县新农合办公室副主任,201x年底调至xxx镇卫生院任院长至今。

任院长以来,始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,业务精益求精,工作严于律己,作风保持“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守法”的主人翁精神,带领全院职工团结拼搏,很快使xxx镇卫生院摆脱困境,走出低谷,开创出工作新局面。

开拓创新,永不停步一直是xxx奋进工作中的主打色。初上任时,xxx镇卫生院是全县乡镇医院基础条件最差的的老医院,大胆创新,有出路。为此,xxx带领全院职工从小事着眼、从细节入手、从点滴做起,全力打造自己的品牌特色。

一方面积极响应市卫计委“三项活动”工作开展,多方争取项目资金一百余万元,勤俭节约自筹了90余万元,对卫生院的环境进行整治,新建门诊、病房1200多平方,预防接种门诊370多平方,硬化地面2900多平方,修建了患者休闲活动中心并安装了凉亭及健身器材,购买的50多张病床,100多套被褥。热水器,24小时提供开水,我院积极与保洁公司联系,签订了合同,每天不定时的进行卫生的打扫,对我院的垃圾进行及时的清理,彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象,治疗我院不卫生的顽症,真正的想患者所想,急患者所急,让患者感觉到家的温馨,为群众创造了一个良好的就医环境。另一方面先后出台了医院医政工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”,从而形成一种强大的凝聚力。

今年是健康扶贫工作重要的一年,xxx镇辖区居民xxxx人,其中有xxx名建档立卡贫困人员。为更好地落实精准扶贫工作,切实做好因病致贫、因病返贫人员的帮扶,xxx镇卫生院根据县政府及县卫计委的工作部署积极行动,在辖区内开展健康扶贫工作。为确保健康扶贫工作的有序开展,xxx镇卫生院成立了以王院长为组长的领导组,分片包干、有序开展、落实到人。在前期圆满完成国家“因病致贫、因病返贫管理数据库”按照“因病致贫、因病返贫”精准扶贫行动计划,又组织执业医师、执业护士、公卫医师、乡村医生组成五个健康扶贫服务团队。在多次走访中了解到,因病、因残致贫已成为贫困的重要原因。如何拔掉因病致贫这一“贫根”,健康扶贫工作队召开多次专题会议,摸清如下情况:“由于疾病治疗花费高、报销低,使贫困家庭难以承受,“小病拖大、大病等死”的情形较为常见。一些原本可以预防或者及时开展前期治疗就可以缓解的疾病,最终因为治疗不及时或无钱就医而拖成大病,导致治疗难度更大、花费更高,使原本生活条件相对较好的家庭也容易致贫”。针对此情况王院长带队为辖区xxx名贫困人员进行体检,建立健康档案。本院5个服务团队为1164贫困户进行签约服务,入户随访并携带常用药品。为行动不便的xxx名贫困人员,服务团队携医疗器械进行入户查体,体检项目包括b超、心电图、血生化等,确定家庭医生、发放“健康扶贫服务卡”、免费发放药品。自健康扶贫工作开展以来,为辖区内贫困人员建立健康档案3652份,并同时给予健康指导;发放健康知识宣传资料10种60000余份;为服务对象免费发放药品及慰问品价值三万余元。通过开展健康扶贫工作,让贫困人员真正感受到了党和政府的关爱,该项工作受到了人民群众及社会各界的一致好评。

外部引进和内部培养双管齐下,“送出去、请进来、老带新”,加强岗位培训和继续教育,形成了较为合理的人才梯队。院长负责制和组长负责制,民主管理,党员目标化管理小组和医德医风管理小组,开展医德医风教育,抓服务意,实行绩效机制,提高服务质量。抓好基本医疗,预防、保健同时并进。

天道酬勤。xxx同志连续多次获得市县卫生系统先进工作者、优秀共产党员等嘉奖,也为xxx镇卫生院赢得了满满的荣誉:2014年度全县卫生工作先进单位、2015年度全县卫生工作先进单位、2016全县“三项活动”先进单位、2016年度全县卫生计生工作先进单位、2016年度全县卫生计生党风廉政建设先进单位、2017年创全国群众满意乡镇卫生院,2017被选为民权县人大代表。

严于律己,一心为民深知农民的艰辛,农村的每一分钱都来自于他们的血和汗,患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在5年多的工作中始终铭记着农民的疾苦,不让农民多花一分钱,不浪费公家的一分钱。任院长近5年来,始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务,首先把看好病这一实事办好。在廉政方面,还是先从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实、正直、廉洁奉公的品质,兢兢业业、忠于职守的工作作风,严于律己,自知自明的态度;勇担风险、多谋善断的作风;容人之过、谅人之短的精神,虚怀若谷、从善如行的素质。社会的发展进步,给基层卫生人员提出了更高的要求,xxx对此有深刻的认识,工作成绩的取得,靠的是党和政府的领导,靠的是上级卫生行政部门和群众的支持。多为群众办点实事是一名共产党员必须具备的。为了我们大家共同的事业,与大家共肩作战,共创我镇卫生事业的美好明天。

不忘初心,牢记使命,百尺竿头,更进一步。坚信,明天的路会越走越好!

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